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1. ¿Número de pasteles que debe vender Lady M en el primer año para alcanzar
el umbral de rentabilidad? Encuentre
2. Suponiendo que las ventas en el año 1 estén en equilibrio, ¿con qué rapidez
tendrían que crecer las ventas?
5. ¿Crees que deberían aceptar la oferta del inversor chino? Por qué o Por qué n
7. Suponiendo que Lady M China vale 1/3 del VE de Lady M, averigüe el valor an
(b) Lady M retiene el 25% de LMC
(c) Lady M retiene el 50% de LMC
r referencia...
después del primer año para pagar los costes de puesta en marcha en 5 años? ¿Es factible este
ritmo de crecimiento?
participación ot?
ple
conserva el 0%.
¿deberían ceder ante el inversor chino?
de LMC
2. Suponiendo que las ventas en el año 1 estén equilibradas, ¿con qué rapidez
tendrían que crecer las ventas?
A g = 10%
Particulares Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
Ingresos por ventas 2288000 2516800 2768480 3045328 3349861
(COGS) 50% de las ventas 1144000 1258400 1384240 1522664 1674930
(Mano de obra) 5% de 594750 624488 655712 688497 722922
aumento rpúblicos)
(Servicios 38644 39803 40997 42227 43494
Incremento
(Alquiler) 3%del
de3aumento 310600 319918 329516 339401 349583
(Dep) 200000 200000 200000 200000 200000
Excedente 6 74191 158015 252538 358931
A g = 5%
Particulares Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
Ingresos por ventas 2288000 2402400 2522520 2648646 2781078
(COGS) 50% de las ventas 1144000 1201200 1261260 1324323 1390539
(Mano de obra) 5% de 594750 624488 655712 688497 722922
aumento rpúblicos)
(Servicios 38644 39803 40997 42227 43494
Incremento
(Alquiler) 3%del
de3aumento 310600 319918 329516 339401 349583
(Dep) 200000 200000 200000 200000 200000
Excedente 6 16991 35035 54197 74540 180769
En g = 3.55%
Particulares Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
Ingresos por ventas 2288000 2369224 2453331 2540425 2630610
(COGS) 50% de las ventas 1144000 1184612 1226666 1270212 1315305
(Mano de obra) 5% de 594750 624488 655712 688497 722922
aumento r
(Servicios públicos) 38644 39803 40997 42227 43494
Incremento del 3
(Alquiler) 3% de aumento 310600 319918 329516 339401 349583
(Dep) 200000 200000 200000 200000 200000
Excedente 6 403 441 87 -695
después del primer año para pagar los costes de puesta en marcha en 5 años? ¿Es factible este ritmo de
crecimiento?
Amortización 75.00% 80.00% 85.00% 90.00% 95.00%
Valores en 000
Pariculares 2014 2015 2016 2017 2018
Ingresos por 11000 13200 18480 23100 28875
ventas
(COGS) 2397 2877 4028 5035 6293
(SGA) 6376 7524 10349 12705 15593
(I+D) 0 13 18 23 29
EBITDA 2226 2786 4085 5337 6960
(D&A) 25 32 47 62 82
EBIT 2201 2754 4038 5275 6878
Impuesto (35%) 770.4483739
EBIAT 1431 1790 2625 3429 4471
D&A 25 32 47 62 82
(Delta Capex) 33 40 55 69 87
(Delta NWC) -68 -43 -102 -90 -112
FCFF 1355 1740 2514 3332 4354
PVIF 0.89 0.80 0.71 0.64
PVCF 1355 1553 2004 2372 2767
EV 55158.231527358 =
2019
36094
7867
19130
36
9061
108
8953
5819
108
108
-140
79494
0.57
45107