Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1 - Deskripsi Semua Tes PsicoWeb2012 PDF
1 - Deskripsi Semua Tes PsicoWeb2012 PDF
❖ Kepribadian
LUSCHER
Tes kepribadian untuk semua jenis posisi.
Ini menilai kepribadian proyektif individu menggunakan delapan kartu berwarna. Ini membantu
kami mendeteksi kebutuhan dan kecemasan mereka, serta aspek-aspek yang ditekan. Faktor-
faktor yang tersirat dalam tes ini adalah:
• Dominasi
• Spontanitas
• Tekad
• Efisiensi
• Kepuasan kerja
GORDON
Tes kepribadian untuk Eksekutif, Administrasi, Supervisor, Kantor Pusat dan Manajemen.
Mengevaluasi kepribadian individu melalui 9 sifat yang signifikan dalam fungsi sehari-hari
seseorang. Profil dan Inventaris Kepribadian Gordon (P-IPG) menggabungkan dua instrumen, Profil
Kepribadian Gordon (PPG) dan Inventaris Kepribadian Gordon (IPG), untuk membuat administrasi tes lebih
efisien. Profil dan Inventaris terdiri dari kelompok 4 frase deskriptif yang disebut "tetrad". Masing-masing
dari 4 ciri kepribadian (ARES di Profil; COPV di Inventaris) diwakili oleh reagen dari setiap tetrad.
Kedelapan ciri ini relatif independen dan signifikan secara psikologis dalam menentukan penyesuaian dan
keefektifan individu dalam banyak situasi sosial, pendidikan, dan industri. Sifat-sifat yang mengintegrasikan
P-IPG adalah:
(A) Keturunan
(R) Tanggung jawab
(E) Keadaan emosional
(S) Keramahan
(AES) Harga diri
(C) Perhatian
(O) Orisinalitas
(P) Hubungan pribadi
(V) Semangat
Model "LIMA BESAR" atau Big Five Factors adalah sistem klasifikasi dan deskripsi kepribadian. Model “LIMA
BESAR” atau Lima Faktor Besar diusulkan sebagai upaya untuk mengukur dan menyatukan berbagai sudut
pandang yang ada. Model ini mengusulkan lima dimensi mendasar untuk deskripsi dan evaluasi kepribadian
yang terletak pada tingkat umum umum Dalam setiap "LIMA BESAR" dua sub-dimensi telah diidentifikasi,
yang masing-masing mengacu pada aspek yang berbeda dari dimensi diri.
Skala Distorsi (D) terdiri dari 12 item dan dimaksudkan untuk memberikan ukuran kecenderungan
menawarkan profil diri yang salah saat menjawab kuesioner.
1 ENERGI (E)
1 Dinamisme
2 Dominasi
2 KETERBUKAAN (A)
3 Kerjasama/Empati
4 keramahan/kebaikan
3 KEKUATAN (T)
5 Kesadaran
6 Kegigihan
7 pengendalian emosi
8 kontrol impuls
LPI
Tes Kepribadian Penjual
Tes yang mengukur kesediaan umum untuk menjual, penerimaan, agresivitas komersial, dan
sembilan ciri kepribadian orang yang dievaluasi.
DGV.- Ketentuan Umum untuk Dijual: apakah memiliki ciri-ciri kepribadian yang sesuai dengan
kegiatan komersial atau tidak;
R.- Penerimaan: Kemampuan untuk beradaptasi dengan orang dan keadaan, pengendalian diri;
A.- Agresivitas;
I .- Pemahaman;
psikoweb
| tes psikometri auromarized
II .- Kemampuan beradaptasi;
III .- Kontrol diri;
IV .- Toleransi frustrasi;
V .- Pertarungan;
VI .- Domain;
VII .- Keamanan;
IX .- Kemasyarakatan.
16 FP (Faktor Kepribadian)
Tes Kepribadian Pelaksana, Administrasi, Pengawas, Kantor Pusat dan Manajemen
Tes yang mengevaluasi kepribadian individu melalui serangkaian enam belas faktor
multidimensi, dan skala distorsi.
16 FP Form A mungkin merupakan salah satu inventarisasi kepribadian terbaik yang tersedia saat ini (16 FP
didasarkan terutama pada analisis faktor).
A (Kehangatan)
B (Intelijen)
C (kekuatan ego)
E (Domain)
F (Impulsif)
G (Kesesuaian dengan kelompok)
H (Keberanian)
Saya (Idealisme)
L (kecurigaan)
M (Imajinasi)
N (Cunning)
O (Kecenderungan bersalah)
Q1 (Pemberontakan)
Q2 (Kemandirian)
Q3 (Kompulsif)
Q4 (Kecemasan mengambang bebas)
psikoweb
| tes psikometri auromarized
ICC
Tes Kepribadian untuk Manajer.
Ini mengevaluasi kepribadian individu melalui empat kelompok pengukuran, terdiri dari 462
pertanyaan, beberapa faktor penentu adalah:
• tingkat kepemimpinan
• Tanggung jawab
• Dominasi
• Keramahan
• Toleransi
• Empati
• Kejujuran
MMPI-2
Tes Kepribadian Klinis berorientasi pada organisasi.
Mengevaluasi kepribadian individu melalui sejumlah besar tipe kepribadian dan gangguan emosi
melalui 3 jenis skala dasar, tambahan dan isi, yang terdiri dari 567 pertanyaan, beberapa faktor
terpenting adalah:
• Depresi
• Histeri
• Berbohong
• Masalah kerabat
• Masalah dengan Dia alkohol dan obat-obatan
❖ Tes Kecerdasan
Tes yang mengukur kapasitas intelektual, memberikan profil kemampuan dan jenis kecerdasan
serta kapasitas belajar, untuk orang dengan tingkat SMA atau lebih tinggi. Ini didasarkan pada
skala metrik Binet-Simon (dari 1890 hingga 1916), yang mempelajari sifat-sifat proses psikologis
yang bervariasi dari satu subjek ke subjek lainnya. Versi terakhir yang direvisi oleh Terman pada
tahun 1916 menggabungkan itu ide dari hasil bagi
intelektual (CI)
• Konsentrasi
• Analisis
• perencanaan
• Informasi
• Pertimbangan
• Kosakata
psikoweb
| tes psikometri auromarized
• Perpaduan
• Abstraksi
• Pentahbisan
• Antisipasi
Setelah penerapan tes selesai, sistem menetapkan serangkaian tindakan sehubungan dengan
individu, yaitu:
- Kecerdasan (IQ)
- Penyimpanan
- Abstraksi
- Ekspresi dan sintesis
- organisasi dan logika
- Konseptualisasi dan perencanaan
- konsentrasi dan penalaran
- pemahaman dan akal sehat
- Pengambilan keputusan dan penalaran
- Sintesis dan analisis
- perhatian dan deduksi
- Kurang.
- Lebih Rendah dari Jangka Menengah.
- Jangka menengah.
- Jangka Waktu Di Atas Rata-Rata.
- Unggul.
Tes yang mengevaluasi Kecerdasan Emosional individu diterapkan pada kepemimpinan dan
organisasi melalui empat pilar. Ini terdiri dari 21 skala.
1 .- PERISTIWA KEHIDUPAN.
2 .- TEKANAN KERJA.
3 .- TEKANAN PRIBADI.
5 .- EKSPRESI EMOSIONAL.
7 .- MAKSUD.
8 .- KREATIVITAS.
9 .- ELASTISITAS.
10 .- KONEKSI INTERPERSONAL.
11 .- DISKONSTRUKTIF KONSTRUKTIF.
12 .- KASIH SAYANG.
13 .- PERSPEKTIF.
14 .- INTUISI.
15 .- RADIO TERPERCAYA.
16 .- KEKUATAN PRIBADI.
17 .- INTEGRITAS.
18 .- KESEHATAN UMUM.
19 .- KUALITAS HIDUP.
20 .- RELATIONSHIP QUOTIENT.
21 .- PERFORMA OPTIMAL.
BARSIT
Tes IQ untuk Operator
Dengan cepat menentukan tingkat kecerdasan atau bakat untuk belajar dan kemampuan
beradaptasi subjek. Ini dengan cepat memberikan indeks kemampuan belajar dengan menilai faktor
kecerdasan verbal dan penalaran numerik, juga melibatkan elemen kognitif logis-verbal dan pelatihan
umum.
Tes Kecerdasan Nonverbal. Melalui Matriks Progresif itu terdiri dari 60 tugas, dibagi menjadi 5
subtes, dengan tingkat kompleksitas yang meningkat.
• Pengamatan
• Perbandingan
• pemikiran rasional
KEAJAIBAN
Tes kecerdasan untuk manajer teknis
Mengevaluasi kapasitas intelektual melalui penalaran logis, numerik dan verbal. Berisi 50 soal
yang disajikan dalam urutan kesulitan yang semakin meningkat. Secara teknis, tes tersebut
merupakan ukuran "manajerial g", yang merupakan faktor utama di antara banyak faktor yang
membentuk kekuatan otak. Ini akan menunjukkan kemampuan seseorang untuk
mengidentifikasi tingkat pembelajaran, pemecahan masalah, serta efektivitas proses komunikasi.
HUMANSOFT
Tes Perilaku Pejabat Administrasi, Pelaksana, Manajerial dan Pelaksana
Mengevaluasi bidang administrasi dan pengembangan potensi manusia agar lebih efektif dan
obyektif dalam menghadapi peluang dan permasalahan.
• Kepemimpinan
• Nilai
• Minat
• bentuk berpikir
Sistem Manusia dirancang untuk dapat mendeteksi dan mengembangkan potensi manusia
dalam organisasi, sehingga mereka tampil lebih efektif dan obyektif dalam menghadapi peluang
dan masalah yang mereka hadapi setiap hari. Dengan demikian, diharapkan sistem ini juga akan
memberikan dampak yang menguntungkan bagi perkembangan dan pertumbuhan staf yang
menggunakannya.
Premis mendasar dari Human adalah bahwa pemahaman yang lebih baik tentang orang-orang
di tempat kerja pertama-tama datang dari apresiasi yang lebih baik tentang apa yang dituntut
oleh pekerjaan dari orang-orang, jadi langkah pertama adalah belajar mendefinisikan pekerjaan
dalam istilah hak asasi manusia dan menetapkan standar untuk organisasi dan posisi di
dalamnya. mereka.
Untuk mengevaluasi potensi ini, sistem didasarkan pada tiga tes esensial yang terkait satu sama
lain dan yang memberikan gaya berpikir, nilai, preferensi, dan bentuk perilaku di lingkungan
yang berbeda, sifat penting dari orang yang memandu pengembangan profesional mereka.
Kujang
Nilai
Gaya Berpikir
Mengevaluasi kinerja dan dorongan orang dalam situasi yang berbeda memberi kita informasi
tentang karakteristik orang tersebut, mengevaluasi kombinasi antara empat skala (D,I,S,C).
Mempertimbangkan korelasi di antara mereka, orang tersebut berada dalam perilaku atau gaya
kepribadian yang khas dan dari titik ini interpretasi dihasilkan.
Nilai, sebagai penentu kepentingan profesional, harus dianggap sebagai insentif untuk bertindak,
karena merupakan rangsangan perilaku. Nilai menentukan mengapa suatu pekerjaan harus
dilakukan, atau alasan tindakan tertentu, dan untuk memahaminya, sistem menggunakan Model
Spranger yang mendefinisikan enam "mengapa":
CLEVER (DISK)
Tes Perilaku Pejabat Administrasi, Pelaksana, Manajerial dan Pelaksana
Mengevaluasi perilaku subjek sebagai pemimpin dengan cara yang normal, termotivasi dan
tertekan, serta kinerjanya dalam jabatan, dapat digunakan dalam berbagai evaluasi, terdiri dari
24 reagen, melalui:
psikoweb
| tes psikometri auromarized
lumut
Tes Adaptasi Sosial untuk Manajer dan Direksi
Mengevaluasi sejauh mana seseorang beradaptasi dengan situasi sosial yang berbeda, terdiri
dari 30 pertanyaan.
• Keterampilan pengawasan.
• Kapasitas pengambilan keputusan dalam hubungan manusia.
• Kemampuan untuk menilai masalah interpersonal.
• Kemampuan untuk membangun hubungan interpersonal.
• Akal sehat dan kebijaksanaan dalam hubungan interpersonal.
Ini memberi Anda grafik persentase kinerja dengan nilai: jauh lebih tinggi, lebih tinggi dari rata-
rata; rata-rata tinggi, sedang dan rendah; dan di bawah dan jauh di bawah rata-rata.
KOSTIK
Tes Kepemimpinan untuk Manajer dan Direksi
Instrumen yang dirancang untuk membantu manajer memahami gaya, persepsi, dan preferensi
manajemen mereka. Ini menunjukkan kebutuhan, peran dan minat yang diklasifikasikan ke
dalam tujuh kelompok. Kelompok-kelompok ini menunjukkan bagaimana kombinasi kebutuhan
dan peran tertentu merupakan indikator bagaimana seseorang membagi waktu dan energinya di
antara ketujuh aspek kehidupan ini.
1. Tingkat energi
L) Aktivitas kepemimpinan
Q) Membutuhkan mengendalikan orang lain
I) Kemudahan mengambil keputusan (impulsif)
3. Gaya hidup
4. Sifat Sosial
psikoweb
| tes psikometri auromarized
6. Sifat Emosional
7. Subordinasi
ZAVIC
Tes Perilaku untuk manajer Administratif, Eksekutif, Manajerial dan Eksekutif
Tes yang mengevaluasi nilai dan minat individu. Ini dibagi menjadi dua area:
Nilai:
• Moral
• Legalitas
• Pengabaian
• Korupsi
Minat:
• Ekonomis
• Politik
• Sosial
• Keagamaan
NILAI
Tes Perilaku untuk manajer Administratif, Eksekutif, Manajerial dan Eksekutif
Tes yang mengidentifikasi nilai-nilai pribadi dan adaptasi terhadap lingkungan sosial.
• Teoretis
• Ekonomis
• Estetis
• Sosial
• Politik
• Keagamaan
psikoweb
| tes psikometri auromarized
Instrumen yang membantu mengidentifikasi preferensi dasar mereka ketika bertindak dalam
berbagai situasi hingga tujuan mereka, sikap dan perasaan mereka, kekuatan dan bakat yang
dievaluasi. Ini terdiri dari 18 pertanyaan. Ini dibedakan oleh empat orientasi dasarnya:
Dengan cara ini, pembelajaran orang berasal dari mengidentifikasi kekuatan dan orientasi
pribadi mereka, memastikan siapa mereka dan apa yang mereka miliki untuk diri mereka sendiri,
memahami kerentanan mereka secara berlebihan, menemukan pemicu stres mereka dan
memanfaatkan kekuatan mereka untuk menjadi lebih efektif. Hasil LIFO menunjukkan preferensi
dan orientasi Anda (paling mungkin dan paling tidak mungkin) saat menghadapi situasi rutin dan
saat menghadapi stres.