INSTITUTUL INTERNAȚIONAL DE PLANIFICARE ȘI MANAGEMENT

Un plan de afaceri privind carveniența:

Firma de inchirieri auto

TRIMIS LA
PROFF. HARSHA

Trimis de

RAHUL GUPTA
VARUN GOTI
TARUN. C
Conținut

1.0 Testarea conceptului

2.0 Rezumat
2.1 Obiective
2.2 Misiune
2.3 Cheile succesului
2.4 Viziune
2.5 Rezumatul companiei
2.5.1 Proprietatea companiei
2.5.2 Planul de pornire
2.5.3 Locațiile și facilitățile companiei
3.0 Servicii
3.1 Descrierea serviciului
3.2 Documentație de vânzări
3.3 Servicii viitoare
4.0 Planificarea pieței
4.1 Situația actuală a pieței
4.2 Analiza SWOT
4.3 Obiectivele
4.4 Tendințele pieței și creșterea
4.5 Nevoile pieței
4.6 Strategia de piață
4.6.1 Piața țintă
4.6.2 Poziționare
4.6.3 Loc
4.6.4 Comunicarea cu piața
4.6.5 Cercetare și dezvoltare de piață
4.6.6 Previziuni de vânzări
4.7 Programe de piață
5.0 Rezumatul managementului
 6.1 Structura organizatorică

6.2 Planul de personal

7.0 Planul financiar

7.1 Ipoteze importante
7.2 Indicatori financiari cheie
7.3
7.4 Profitul și pierderea proiectate
7.5
7.6 Bilanțul prognozat
7.7 Rapoarte de afaceri
7.8 PLAN pe termen lung
Chestionar pentru testarea conceptului

1. Închiriați vehicule pentru toate nivelurile de directori?

2. În timp ce închiriați mașini, ce ați acorda prioritate costurilor sau
confortului (servicii de calitate)?
3. Cât de des închiriați o mașină
 Uneori
 Frecvent
4. Cum decideți de la cine să închiriați o mașină?
5. Ce modalitate de plată preferați?
 Numerar
 Credit
6. Ce clasă de mașini preferați să închiriați?
7. Închiriați mașini numai pentru uz local sau chiar pentru distanțe
lungi?
8. Sunteți mulțumit de serviciile oferite de actualul dvs. angajat? Dacă
da, de ce? Și dacă nu, de ce?
9. Preferați să închiriați mașini cu aer condiționat sau fără aer
condiționat?
10.În ce scop închiriați o mașină
Rezultatele testelor

În acest sondaj am vizitat diverse case corporative din Bandra Kurla Comlex,
cum ar fi Workhardt, ICICI Bank, Bank Of Baroda etc. În Andheri am vizitat
Proctor &; Gamble, Glaxo India și multe companii din Seepz.

Rezultatul sondajului a fost pozitiv pentru noi. Am constatat că există o

cerere în cercul corporativ pentru închirierea de mașini. De obicei, nu
preferă să aibă propriile mașini pentru toți directorii. În schimb, ei închiriază
mașini, deoarece acest lucru este mai economic pentru ei.

Am aflat chiar și alegerea mașinilor, pe care preferă să le închirieze, ceea ce

ne-a dat o idee despre compoziția mașinilor pe care ar trebui să le avem.
Compania acordă mai multă importanță serviciilor de calitate decât
costurilor, dar costul ar trebui să fie în funcție de rata pieței.

Nu le deranjează să încerce o nouă agenție de închiriere dacă serviciul

oferit este mai bun decât furnizorul actual de servicii.

Pe baza rezultatelor testelor, concluzionăm că înființarea unei agenții de

închirieri auto este o idee fezabilă și ar putea duce la o afacere de succes.
Rezumat

Carvenience oferă clienților corporativi servicii A +!

Indiferent unde te duce afacerea ta, agențiile Carvenience vor fi acolo

pentru a avea grijă de toate nevoile tale! Carvenience întâmpină toți clienții
corporativi cu tarife excelente, calitate superbă și servicii pe care le puteți
conta la fiecare vizită. Ori de câte ori aveți nevoie de o mașină compactă
pentru o zi rapidă de călătorie eficientă de afaceri, închirieri auto de la
Carvenience sunt sigur de a oferi o călătorie excelentă în timpul șederii
corporative! Ne propunem să avem grijă de clienții corporativi pentru a le
face călătoria de afaceri cât mai lină și mai plăcută posibil.

Corporativi

Prin definiție, Carvenience consideră că clienții corporativi sunt acei șoferi a

căror închiriere de mașini este destinată nevoilor de afaceri sau utilizată în
timpul unei perioade de călătorie corporativă. Acest lucru înseamnă că, în
cazul în care călătoriți într-o destinație de afaceri și aveți nevoie de o
mașină de închiriat pentru a conduce atunci când ajungeți acolo, dacă stați
în orașul natal, dar aveți nevoie de o închiriere de mașini pentru nevoile
corporative în timpul zilei sau dacă rezervați închirieri auto pentru vizitarea
clienților sau angajaților, Carvenience consideră clienții săi drept client
corporativ! Dacă este implicată o afacere, fie că este vorba de o companie
privată sau de o mare firmă națională, putem combina expertiza și garanția
Carvenience pentru a completa nevoile lor de conducere corporativă.

Cunoaștem nevoile specifice ale șoferilor corporativi și ceea ce doresc - o

închiriere de mașini de calitate, servicii rapide și eficiente, personal
prietenos și tarife corporative speciale.
Obiectiv
 Pentru a oferi servicii prietenoase și fiabile clienților pentru a stabili o
bază de clienți loiali.
 Pentru a face clientul conștient de faptul că
închirierea unei mașini este următoarea cea mai bună opțiune pentru
a cumpăra o mașină.
 Pentru a promova în mod eficient serviciul nostru
către o gamă largă de corporații.

Misiune
O experiență a clienților bazată pe valoare, care definește caracterul
companiei prin experiență prietenoasă, servicii remarcabile și valoare
excelentă.

Cheile succesului

 Utilizarea optimă a resurselor

 Satisfacţia
 Controlul costurilor

Viziune

Viziunea noastră este să fim un lider de piață la nivel național în

fiecare dintre piețele pe care le deservim.

Vom încerca să atingem această viziune oferind clienților noștri servicii

rentabile și de calitate. Vom adăuga valoare acestor servicii oferind servicii
legendare pentru clienți prin angajamentul nostru fără compromisuri față
de satisfacția clienților.
Rezumatul companiei

Proprietatea companiei

Carvenience este o firmă de parteneriat deținută de șapte parteneri,

fiecare trăgând în Rs 3500000 și unul trăgând în Rs 4000000 ca
capital inițial.

Plan de pornire
Următoarele sunt cheltuielile suportate de Carvenience.

Cheltuielile
 Tipografie & Papetărie
 Mașini în leasing
 Combustibil
 Chirie
 Taxe de parcare
 Salariu pentru personal
 Salariu pentru vânzători
 Taxe telefonice (inclusiv de la mobil la șoferi)
 Taxe de energie electrică
 Salariu la însoțitor
 Cheltuieli diverse
 Răcoritoare
Active
 Climatizatoare
 Computere
 Mobilier și accesorii
 Spații de birouri
Locații și facilități ale companiei
Biroul Carvenience va fi situat în zona de profil înalt, și anume
begumpet. Zona angajată este de 1000 de metri pătrați pentru care
se va plăti o chirie lunară de Rs. 50000, firma a legat cu 3 garaje lângă
pompele de benzină la
 Dealurile Jublee
 Secunderabad
 mehandipatnam
Servicii
Descrierea serviciului

Carvenience oferă clienților săi o facilitate de închiriere de mașini

non-stop. Scopul său este de a oferi clienților săi un mix de costuri și
confort. Carvenience oferă cele mai noi mașini la prețuri competitive
pentru a satisface diferitele cerințe ale clienților săi valoroși. A
angajat șoferi eficienți pentru a oferi servicii de calitate clienților săi,
deoarece aceștia intră în contact direct cu aceștia.

Documentație de vânzări

Principala sursă de literatură de vânzări va fi prin intermediul

directorilor noștri de vânzări, care vor vizita corporațiile individual.
Toate informațiile referitoare la companie vor fi furnizate clienților
noștri prin broșuri și corespondență directă. Acesta va oferi clientului
informații detaliate despre diferitele pachete disponibile. În viitor, pe
măsură ce compania crește, vom putea face publicitate în reviste de
călătorie și auto, ziare etc.

Servicii viitoare

Serviciile viitoare se vor corela cu cererea tot mai mare a unei baze
mai largi de clienți care revin. Carvenience, în viitorul său apropiat,
poate colabora cu alte agenții de turism, hoteluri și își poate extinde
afacerea și se poate diversifica în vânzarea de mașini second-hand.
 Planificarea pieței
Situația actuală a pieței

Analiza industriei
Piața de închiriere de vehicule poate fi împărțită în ceea ce
privește
 Tip client
 Loc
 Scheme de inchiriere- masini de inchiriat
Leasing auto
Auto-conducere

Participanți din industrie

Companii multinationale- hertz international

Companii naționale - autoriders și meeru
Jucători locali - mitra, cabine auto și portocaliu

Companiile de închiriere de mașini pot fi concentrate în

întregime în servicii de închiriere auto, de exemplu: -ketan
travels pvt ltd sau pot fi închirieri auto + afaceri aliate, de
exemplu- autoriders și aqsa

Afaceri aliate, cum ar fi rezervări la hotel, bilete de avion și

feroviare, pachete turistice etc

Diferența Carvenience

Închirieri auto de la Carvenience vă poate satisface nevoile corporative în mai

multe moduri diferite. Indiferent dacă aveți nevoie de o singură mașină pentru
un angajat sau de o întreagă flotă pentru un grup de convenții, permiteți
Carvenience să vă arate cea mai bună experiență de închiriere auto oriunde și
oricând aveți nevoie. Există multe, multe moduri în care mașinile de închiriat
Carvenience vă pot face afacerea zilnică mai ușoară, mai eficientă și mai
economică. Luați în considerare următoarele sugestii diferite cu privire la modul
în care Carvenience vă poate satisface nevoile corporative:

 Vizitarea angajaților - Indiferent unde angajații dvs. călătoresc

în interes de afaceri, vă puteți baza pe închirieri auto de la Carvenience
pentru a ajunge acolo în siguranță și la timp! Luați în considerare mașinile
de închiriat Carvenience pentru angajații care călătoresc în alte orașe și
angajații care călătoresc în propriul oraș. Oferiti angajatilor dumneavoastra
tratamentul A+ pe care il merita, oferindu-le posibilitatea de a se bucura de
libertate de conducere si placere intr-o inchiriere auto de calitate.
 Potentiali clienti - Daca afacerea dvs. va distra potentiali clienti de
afaceri in viitorul apropiat, luati in considerare serios o masina
impresionanta de inchiriat pentru a va incepe intalnirea cu dreptul. Oferind
o mașină Carvenience, puteți arăta potențialilor clienți de afaceri cât de
importantă credeți că este afacerea lor!
 Călătorii locale - Nu vă faceți griji că trebuie să plătiți angajaților
mile pentru utilizarea propriei mașini în oraș în călătorii de afaceri, în
schimb, rezervați una dintre mașinile noastre de închiriat și obțineți cele
mai bune din ambele lumi! Dacă oricare dintre angajații dvs. face călătorii
zilnice în jurul regiunii, luați în considerare închirierea unei mașini de la
Carvenience pentru a le face conducerea mai plăcută.
 Grupuri de convenții - Afacerea dvs. poate beneficia oferind
angajaților închirieri auto în timpul convențiilor sau întâlnirilor mari! Faceți-
vă angajații să se simtă apreciați și oferiți-le posibilitatea de a se bucura de
închirieri auto după încheierea zilei lucrătoare!

Factorii concurenței
 Următorii factori de concurență conferă carvenienței o
avantaj competitiv față de celelalte companii de închirieri auto.

 Calitate:
 Calitatea autoturismelor-carvenience se
străduiește să ofere în mod constant vehicule
fiabile. Fiecare mașină este curățată temeinic
înainte de fiecare călătorie, astfel încât clienții
să obțină o mașină perfectă.
 Servicii de calitate-carvenience acordă cea mai
mare prioritate serviciului rapid și prietenos
pentru clienți, siguranță și confort. Se
străduiește să ofere atenție promptă și
personală fiecărui client. Șoferii noștri sunt
instruiți să asiste clienții și cred întotdeauna în
oferirea de servicii cu un zâmbet.
Punctualitatea si promptitudinea sunt calitatile
cheie ale soferilor nostri. Șoferii noștri sunt în
uniformă, bine comportați, echipați cu telefon
mobil, bine familiarizați cu topografia orașului
și înțeleg și vorbesc engleza, hindi și marathi.
Compania este deschisă 24 de ore pe tot
parcursul anului.

 Preț: Carvenience oferă clienților săi

pachete de închirieri auto la un preț
competitiv, fără a compromite calitatea sau a
sacrifica profiturile companiei.

 Comoditate: Toate cardurile American Express,

Visa, MasterCard și BOB sunt acceptate.
Carvenience face închirierea de mașini ușoară și
fără probleme pentru corporații prin deschiderea
unui cont corporativ Carvenience.

Descriere competitivă
Carvenience are un avantaj față de ceilalți dealeri auto datorită
locației sale, care se află în centrul pieței sale. Carvenience are, de
asemenea, facilități non-stop pentru a satisface cerințele clientului.
Carvenience oferă clienților săi potențiali 4 categorii de mașini, și
anume Mercedes, Lancers, Ford Ikon și Tata Indica

Principalii competitori
 Companiile aeriene se leagă: Hertz are o legătură cu jet airways sub
care jet airways oferă facilitatea sa de închiriere de mașini pentru
pasagerii frecvenți interni din Hertz.

 Toată prezența în India: Companiile care au toată prezența în India, de

exemplu autoriderii, se bucură de un patronaj mai mare al contractelor
de outstation, deoarece în caz de defecțiune a mașinii, mașinile
alternative pot fi aranjate rapid.
 Furnizori de servicii aliate: companii de închirieri auto care oferă
închirieri auto și, de asemenea, servicii conexe, cum ar fi rezervarea
hotelului, bilete de avion și feroviare și planificarea tururilor.

Analiza SWOT
Punctele forte
1. Servicii de calitate din punct de vedere al timpului,
costurilor și confortului
2. Proximitatea locației în apropierea aeroporturilor și a altor
case corporative.
3. Mod organizat de comunicare cu șoferii
4. Piață de nișă, inițial doar pentru corporații și, prin urmare,
mai puțină concurență
Slăbiciuni
1. Prețurile sunt fixate în funcție de condițiile pieței
(adică cererea și oferta)
2. Fiind un nou intrat, este mai dificil să acaparezi cota
de piață

Oportunități
1. Registrarea și rezervarea online
2. Poate satisface corporativitatea din alte orașe
metropolitane
3. Furnizarea de noi facilități, cum ar fi auto-conducerea
4. Poate satisface agențiile de turism, băncile, hotelurile
etc. în afară de corporații.

Ameninţări

1. Companiile de închiriere de mașini pot fi concentrate în

întregime în servicii de închiriere auto, de exemplu, ketan
travels pvt ltd sau pot fi închirieri auto + afaceri aliate, de
ex. - autoriders și aqsa
2. Creșterea costurilor de leasing pe piață din cauza
inflației

Obiectivele
Obiective financiare:
1. Pentru a reduce pierderile în primii doi ani (etapa de
introducere).
2. Pentru a crește la o rată profitabilă după etapa de introducere,
adică etapa de creștere.

Obiective de marketing:
1. Pentru a crea un nume de marcă pe piață.
2. Pentru a crea conștientizare în rândul corporațiilor.
3. Pentru a crește veniturile din vânzări.
4. Pentru a defini în mod clar piața țintă.

Tendințele pieței și creșterea

Există o cerere tot mai mare de facilități ușoare în călătorie, mai ales
într-un oraș precum Mumbai. Diferite firme vin pe piață pentru a
închiria o mașină. Prin urmare, este important pentru Carvenience să
își diferențieze serviciile de altele pentru a atrage un număr mai mare
de potențiali clienți. Aducerea de idei noi în această afacere este
foarte importantă, deoarece clienții sunt dornici de noi tipuri de
servicii accesibile.

Nevoile pieței
În lumea corporatistă, nevoia de a închiria mașini pentru
angajații lor, mai degrabă decât de a le cumpăra, este mai
convenabilă. Există diferite niveluri de angajați într-o lume
corporativă, cum ar fi managementul de nivel superior sau
managementul de nivel secundar. Prin urmare, multe companii vor
închiria diferite tipuri de mașini, în funcție de nivelurile la care
aparține un anumit angajat. Carvenience vizează această varietate
care are nevoie și oferă diferite tipuri de mașini în funcție de cerință.
Deși compania închiriază mașini diferite pentru angajați diferiți,
Carvenience are grijă de toți clienții cu aceeași preocupare. Adică, pentru Carvenience,
satisfacția clienților este cea mai mare prioritate, indiferent cine sunt.

Strategia de marketing

Piața țintă:

Carvenience intenționează să vizeze clienții din lumea

corporativă, care se așteaptă să călătorească cu un serviciu bun
pentru clienți și comoditate.

Segmentăm piața pe baza abordărilor de cumpărare, a

beneficiilor căutate și a ratei de utilizare. Multe companii au politici
generale de cumpărare care preferă închirierea sau leasingul
mașinilor pentru angajații lor de nivel superior și secundar, mai
degrabă decât achiziționarea unei mașini. De asemenea, acestea
beneficiază în multe feluri în ceea ce privește factorul de cost și
serviciile de calitate, care includ factorul timp și factorul de confort.
Poziționare:
Carvenience va apela la toate tipurile de corporații care
necesită serviciile vehiculelor din motive profesionale.

Strategia de stabilire a prețurilor:

Această companie intenționează să fie foarte competitivă în
strategia sa de stabilire a prețurilor, deoarece se referă la alte agenții
de închiriere similare. Vom stabili cu atenție prețurile, astfel încât
acestea să nu pară prea mari, permițându-ne în același timp să ne
atingem obiectivele de afaceri. De asemenea, am clasificat mașinile
în funcție de clasă.

Categoria mașinii
Economie Tata Indica
Intermediar Ford Ikon
Dimensiune completă Lancer
Lux Mercedes Benz
 Grile de prețuri

Categoria mașinii Carveniență Autorideri

Tarif pe km Tarif pe km
Economie Rs 15/km Rs 19/km
Intermediar Rs 20/km Rs 23/km
Dimensiune completă Rs 25/km Rs 35/km
Lux Rs 75/km Rs 81/km

Loc

Ne-am legat cu garaje lângă pompele de benzină în trei locații

diferite
 Dealurile Jublee, care este aproape de case corporative
majore, cum ar fi hotelurile Taj, Hitech City, etc
 Secunderabad lângă piețele majore de călătorie mulțime.
 shamshabad aproape de Aeroportul Internațional și hoteluri
majore.

Mașinile noastre vor fi disponibile cu șoferi care transportă telefoane

mobile, astfel încât comunicarea cu ei este ușoară pe măsură ce
apare cererea de service.
Biroul nostru va fi deschis timp de 24 de ore cu doi operatori în
schimburi, astfel încât clienții să poată beneficia oricând de serviciile
noastre.
Locurile noastre de parcare vor avea și un însoțitor care va curăța
mașinile
ai grijă.

Comunicări de piață:
Inițial, nu cheltuim mult pe publicitate, dar am angajat
directori de vânzări inteligenți care vor vizita casele corporative
individual și vor încerca să-i convingă să beneficieze de serviciile
noastre. Directorii noștri de vânzări ne vor ajuta să creăm
conștientizare în rândul clienților noi și să obținem feedback de la
clienții existenți.
Mai târziu, când profiturile încep să crească, putem face
publicitate în reviste de afaceri și ziare etc.
Direct mail - vom trimite broșuri prin poștă directă
potențialilor noștri clienți corporativi.
E-mail - vom promova organizația noastră prin
trimiterea de e-mailuri potențialilor clienți.

Cercetare și dezvoltare de piață

Este nevoie de un feedback regulat din partea clienților și este

necesar un studiu precis al satisfacției clienților și identificarea
oportunităților de dezvoltare viitoare a serviciilor din feedback-ul
primit de la clienți. Pentru aceasta trebuie să ne luăm șoferii în
încredere, să-i instruim să ia feedback regulat de la clienți, ei sunt cei
care ne vor ajuta să construim relații cu clienții, deoarece vor fi în
contact direct cu clienții.
Programe de acțiune
Carvenience va utiliza o varietate de surse pentru a-și promova
serviciile. Prin Internet, telemarketing și poștă directă, Carvenience
va putea să-și răspândească numele companiei către diverse
persoane din segmentul de piață concentrat. Prin utilizarea acestor
surse ca agenți de publicitate vom putea atrage potențiali clienți
 Structura organizatorică

Manager financiar Manager de Manager de

marketing și personal
vânzări

DSE
Contabil Contabil

Secretar

Șoferi, însoțitori
 Rezumatul managementului
Structura organizatorică
Carvenience este un parteneriat privat deținut în mod egal de
șapte membri executivi. Câțiva dintre directorii companiei
împărtășesc responsabilitatea în procesul de luare a deciziilor.
Fiecare membru este specializat într-un domeniu specific din
cadrul companiei. Combinația abilităților fiecărui membru
permite companiei noastre să stabilească un conglomerat de
succes.

Planul de personal
2003 2004 2005 2006 2007
Remunerarea 360000 360000 360000 360000 360000
partenerilor
Salarii la recepționer 48000 54000 60000 60000 62400
Salarii la peon 30000 33600 36000 36000 37200
Însoțitor salarii 54000 72000 82800 82800 30000
Salarii Operator de
60000 72000 79200 79200 81600
telefonie
Salarii la contabil 48000 54000 27600 27600 60000
Salarii pentru șoferi 420000 960000 1548000 1548000
Salarii pentru vânzători192000 216000 230400 230400 240000
Plan pe termen lung

Planurile noastre pe termen lung sunt:

 Pentru a deveni lideri de piață în domeniul
închirierilor auto.
 Pentru a crește recunoașterea numelui nostru
 Pentru a fi recunoscuți pentru serviciile noastre
remarcabile
 Declarație de venit - Rezumatul anilor 1-5

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

Venituri din chirii 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Total 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Profitul brut 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Cheltuieli de exploatare
Salarii pentru șoferi 420,000 960,000 1,548,000 1,620,000 1,620,000
combustibil 1,591,040 2,268,470 5,261,220 6,275,360 6,817,949
Taxe de leasing 7,440,000 12,060,000 17,520,000 14,040,000 14,040,000
Tarife de telefonie mobilă 39,600 79,200 118,800 143,640 143,640
taxe de parcare 100,000 150,000 200,000 200,000 225,000
Deprecierea pe mobil 2,500 2,500 7,500 7,500 7,500
taxe de autorizare 18,000 17,000 21,000 14,500 12,000
spălat 12,000 12,000 20,000 25,000 25,000

Birou și administrație
Chirie 960,000 960,000 960,000 -
Salariile 240,000 285600 315,600 315,600 315,600
electricitate 102,000 120,000 132,000 136,000 156,000
remunerarea auditorilor 8,000 8,000 8,000 10,000 10,000
Abonament 25,000 25,000 30,000 35000 37,400
Telefon 120,000 144,000 160,000 170,000 180,000
Răcoritoare 15,000 15,000 20,000 25,000 26,200
Birou 42,000 60,000 70,000 75,000 81,000
Amortizare 46,250 46,250 293,750 2,837,083 2,769,000
remunerarea partenerilor 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000
Comision pentru vânzător 16,500 40,000

cheltuieli de vânzare
salarii pentru vânzători 192,000 216,000 230,400 240,000 240,000
taxe de internet 12,000 12,000 12,000 12,600 13,000
Publicitate 36,000

Cheltuieli de finanțare
Cheltuieli preliminare 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Datorii neperformante 14,986 14,836 30,283 68,098 77,280
 Total cheltuieli de exploatare 11,772,376 17,827,856 27,330,553 26,638,881 27,244,569

Venituri din exploatare (3,361,708) (831,410) 3,245,269 8,059,839 11,033,938

Venituri din dobânzi 575,000 608063 643,026

Alte venituri 330,000 800,000
Total venituri neoperaționale 575,000 608,063 643,026 330,000 800,000

Venit (pierdere) înainte de

(2,786,708) (223,347) 3,888,295 8,389,839 11,833,938
impozitare

Impozitul pe 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425

Venit net (pierdere) (2,786,708) (223,347) 2,493,369 5,379,984 7,588,513

mai puțin capital pentru parteneri
Partener 1 -398102 -31911 356199 768570 1690566
Partener 2 -398101 -31906 356195 768569 1690562
Partener 3 -398101 -31906 356195 768569 1690562
Partener 4 -398101 -31906 356195 768569 1690562
Partener 5 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partener 6 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partener 7 -398101 -31906 356195 768569 1690562
 Bilanțul contabil - Rezumatul anilor 1-5
Deschidere 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

ACTIVE

Active circulante, credite, anexe

Numerar 8,789,468 6,474,062 4,027,230 8,010,486 18,825,789
Debitori 1,483,574 3,028,320 6,809,760 7,728,000 8,525,280
depozite telefonice 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
depozite fixe 10,575,000 11,183,063 0
depozite de birou 1,000,000 1,000,000 0

Total active circulante 0 21,860,042 21,697,445 10,848,990 15,750,486 27,363,069

Active pe termen lung

Computere 51,750 34,500 17,250 0 0
Mobilier și accesorii 180,000 160,000 140,000 120,000 100,000
aer conditionat 51,000 42,000 33,000 24,000 15,000
Spații de birouri 14,750,000 13,250,000 11,750,000
Vehicule 3,659,167 2,419,167
Mobile 22,500 20,000 65,000 57,500 50,000

Total active pe termen lung 0 73,500 256,500 25,854,240 32,861,153 14,334,167

cheltuieli diverse
Cheltuieli preliminare 48,000 36,000 24,000 12,000 0

Alte active pe termen

lung
Total active 0 22,213,292 21,989,945 25,878,240 32,873,153 41,697,236

DATORII ȘI CAPITALURI PROPRII

Datorii curente
Impozite pe venit de plătit 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425
Total datorii curente 0 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425

Capital A/C
Partener 1 4,000,000 3,601,898 3,569,987 3,926,186 4,694,756
Partener 2 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
Partener 3 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
Partener 4 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
Partener 5 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
 partener 6 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
partener 7 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
Adăugați/minus pierderea/profiturile nete;
Partener 1 (398,102) (31,911) 356199 768570 1690566
Partener 2 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
Partener 3 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
Partener 4 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
Partener 5 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partener 6 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partener 7 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562

Total capitaluri proprii ale acționarilor 0 22,213,292 21,989,945 25,878,240 32,873,153 41,697,236

Total pasive și capitaluri proprii ale acționarilor 0 22,213,292 21,989,945 27,273,166 35,883,008 45,942,661