FORMULES DE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET TERMINOLOGIES IMPORTANTES

1. Coût principal = matériaux directs + main-d'œuvre directe

2. Coût total de production = coût de base + coût FOH
3. Coût de conversion = main d'œuvre directe + coût du FOH
4. Matières premières consommées =
= Ouverture des matières premières + Achats de matières -
Fermeture des matières
5. Coût de fabrication = coût de base + coût du FOH {Même chose que
pour Sr. N°2}
6. Coût des produits fabriqués =
= coût de fabrication + encours d'ouverture -
encours de clôture
7. Biens disponibles à la vente =
= coût des produits fabriqués + produits finis en début de
campagne
8. Coût des marchandises vendues = marchandises disponibles à la vente -
produits finis de clôture
9. Marge sur coûts variables = Ventes - Coûts variables
10. Compte de résultat = marge brute - dépenses d'exploitation
11. Compte de résultat = (vente-COGS) - (vente + administration + marketing)
Dépenses)

12. Taux FOH appliqué

13. Taux de FOH = Coût total de FOH = Réponse % {basée sur le coût de
x 100 la main-d'œuvre}
Coût du travail
14. Taux de FOH = Coût total de FOH x 100 = Réponse % {Sur la base du
 matériel}
Coût des matériaux
15. Taux de FOH = Coût total de FOH = Réponse % {basée sur le coût
x 100 principal}
Coût principal
16. Tarif FOH = Coût FOH budgétisé = Réponse Roupies {Sur la base des heures de
travail}

17. Tarif FOH = Coût FOH budgétisé = Roupies Ans {sur la base des heures de
machine}

18. Coût un itaire= coût des produits fabriqués

Nombre d'unités produites
19. Période de réapprovisionnement = délai d'exécution
20. EOQ = Quantité de réapprovisionnement
21. Niveau de réapprovisionnement = (consommation maximale) x (délai maximal)
22. Niveau de stock maximum =
= Niveau de réapprovisionnement - (Consommation minimale) x (Délai
minimal) + QEO
23. Niveau de stock minimum = niveau de réapprovisionnement - (consommation
moyenne) x (délai moyen)
24. Niveau de stock de danger = (consommation moyenne) x (délai d'urgence)
25. Niveau de stock moyen = Niveau de stock minimum + Niveau de stock maximum
2
26. Niveau de stock moyen = Niveau de stock minimum + Quantité de
réapprovisionnement
2
27. Niveau de stock moyen = niveau de stock minimum + QEO
2
28. EOQ = /2(consommation annuelle d'unités) x (coût par commande)
(Coût par unité de matière) x (Pourcentage de coût de portage)

29. Stock de sécurité = ( demande annuelle) x (délai maximum - délai minimum)

365 x (délai moyen)
30. Taux de rotation des stocks = Matières consommées = Temps de réponse
Inventaire moyen
 31. Période de détention des stocks = Nombre de jours dans l'année =
365
Ratio de rotation des stocks Stock
Ratio de rotation

Travail
Plans de primes
32. Plan de primes Halsey = (temps alloué - temps économisé) x (taux par heure
de travail)
2
33. Régime de primes Halsey-Weir =
= (temps accordé - temps gagné) x (taux par heure de
travail)
3
34. Plan Rowan Premium
Étape I
Taux de bonus = Temps gagné x 100 = Réponse %
Temps imparti
Étape II
Prime = (salaire de base) x (taux de prime %) = Réponse Roupies
Étape III
Désormais, le salaire total = salaire de base + prime

Système de tarification à la pièce

35. Plan de tarification différentielle à la pièce de Taylor
Si l'efficacité est supérieure à la norme, 120 % du taux de pièces
normal.
= (unités produites)x(taux normal à la pièce) + (1,20)x(taux normal à la
pièce)
Si l'efficacité est inférieure à la norme, 80 % du taux de pièces normal.
= (unités produites)x(taux normal à la pièce) + (0,80)x(taux normal à la
pièce)
30. Plan de tarification différentielle à la pièce de Merrick
Si l'efficacité est comprise entre 0 et 80 %, le taux de pièces est normal.
= (Unités produites) x (Taux normal à la pièce) + (Unités produites) x (Taux normal à la
pièce)
Si l'efficacité est comprise entre 81 et 100 %, 10 % du taux de pièces normal.
= (unités produites)x(taux normal à la pièce) + (unités produites)x(0,10)x(taux normal à la
pièce)
Si l'efficacité est de 100 % - supérieure à %, 20 % du tarif normal à la pièce.
= (Unités produites)x(Taux normal à la pièce) + (Unités produites)x(0,20)x(Taux normal
à la pièce)
31. État des coûts de production et de vente
(Source : voir page 22 du livre de comptabilité analytique
du PIPFA )
32. Calcul des coûts marginaux / Calcul des coûts directs
Vent XXXX
e
Moins le coût variable des marchandises vendues XXXX

Stock D'OUVERTURE (STOCK D'OUVERTURE X TAUX VARIABLE FOH/UNITÉ) + XXXX

Production (UNITÉS PRODUITES X TAUX VARIABLE FOH/UNITÉ) (-) (XXXX)

XXXX -- (XXXX)
Stock de CLÔTURE (CLÔTURE X TAUX VARIABLE FOH/UNITÉ) COGS
variable
XXXX
(XXXX)
Marge brute de contribution
XXXX
(Moins) Frais de marketing variables (le cas échéant)
Marge de contribution nette
Moins les coûts fixes (le cas échéant) XXXX
Coût de la période (chiffre d'affaires x taux fixe FOH) XXXX
+ Dépenses fixes de marketing XXXX (XXXX)
Total des coûts fixes XXXX
Bénéfice net grâce au calcul des coûts
marginaux

Notes sur le calcul du coût marginal

a. Les coûts fixes ne sont valables que pour un mois, ils sont alors traités
comme des coûts périodiques.
 b. L'inventaire est multiplié par le taux variable FOH par unité.
c. Le calcul du coût marginal permet de dégager des bénéfices plus
importants.
 d. Le calcul du coût marginal permet de dégager une marge sur coût variable
(CM), puis un bénéfice net.

33. Coût d'absorption

XXXX
Vente
Moins le coût des marchandises vendues
XXXX
Stock d'ouverture
{Opening Stock x (Fixed FOH Rate/unit +Variable FOH Rate/unit)}
XXXX
+ Production
{Unités produites x (Taux fixe FOH/unité + Taux variable FOH/unité)}
(XXXX)
(-) Stock de clôture
{Stock de clôture x (taux fixe de FOH/unité + taux variable de XXXX
FOH/unité)}
XXXX
Coût des marchandises vendues XXXX (XXXX)
+Sous / (-)Sur appliqué FOH
Coût des marchandises vendues à la valeur réelle
XXXX

Marge brute
XXXX
Moins les frais de marketing (le cas échéant)
XXXX
Dépenses fixes de marketing
XXXX -(XXXX)
+ Dépenses variables de marketing
Total des dépenses de marketing
XXXX
Bénéfice net par absorption

Notes sur le calcul des coûts d'absorption

e. Sur-/sous-application FOH
Production budgétée (unités budgétées x taux fixe FOH/unité) XXXX (-)
Production réelle (unités réelles x taux fixe FOH/unité) (XXXX) Sur/
sous-application FOH XXXX
 > Si la production réelle > la production budgétisée ^ Sur application
FOH

> Si la production réelle < la production budgétée ^ Sous-application

FOH
f. En cas de dépassement - Appliqué FOH ^ Moins du COGS au réel
g. Si sous-application FOH ^ Ajouter dans COGS au réel
h. Le calcul des coûts d'absorption permet de dégager un bénéfice brut (PB),
puis un bénéfice net.

Terminologies confuses de la comptabilité analytique

1. Inventaire = Stock
2. Période de réapprovisionnement = délai d'exécution
3. EOQ = Quantité de réapprovisionnement
4. Standard = budgétisé
5. Coût marginal = Coût direct
6. Coût d'absorption = Coût complet = Coût d'usine = Coût de production
7. Coût total de production = Coût de fabrication

Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées,

(DILAWAR ABBAS)
8. Com (IT), MBA (Finance) digital_darwaish@hotmail.com