Las diez reglas de oro de las entrevistas

Por Tom Barlow

Las entrevistas se presentan de muchas formas, desde

individuales hasta paneles y conversaciones telefónicas. Real
World revela cómo sobrevivir a las últimas tendencias.

Haz tu tarea
¿Has hecho los deberes adecuados? ¿Has hablado con personas
en trabajos similares? “Me impresiona que alguien se haya molestado
en acercarse al departamento, hablar con la gente y familiarizarse con
ello”, afirma un reclutador del sector público. "Pero no molestes a tus
posibles empleadores". Adapta tu preparación. "En particular,
esperaríamos que los entrevistados demuestren una comprensión
razonable del puesto que han solicitado", dice Jo Bayne, gerente de
marketing y relaciones con el cliente de Ernst & Young. Manténgase
informado sobre los principales actores, los eventos clave y las estructuras de la industria. Y
asegúrese de estar familiarizado con la imagen mediática de la empresa. "Eche un vistazo al sitio
web de la empresa para ver las palabras clave y la terminología para hablar su idioma", añade el
Dr. Peter Hawkins, autor de El arte de construir molinos de viento: tácticas profesionales
para el siglo XXI. "Tienes que presentarte de una manera que te entiendan".

La práctica hace la perfección

"Aproveche al máximo las sesiones de práctica organizadas por su servicio de carreras o por los
empleadores que visiten su campus", dice David Lawton de Interactive Skills. Recuerde, el día de
su entrevista también puede incluir pruebas psicométricas y ejercicios escritos, que también
pueden practicarse en su servicio de carreras. Pídale a amigos de la familia que trabajan en
negocios o campos relacionados que le den una entrevista simulada.

Vestirse para el éxito

“La entrevista puede ser una forma muy imperfecta de evaluar a alguien. Muchos entrevistadores
toman una decisión en los primeros dos minutos y dedican los 28 restantes a reforzar su criterio”,
continúa Hawkins. La apariencia no es más importante que lo que puedes ofrecer como persona,
pero tu presentación reflejará qué tan bien encajarás en una empresa. Cada empresa tendrá su
propia cultura textil y, en caso de duda, visite sus oficinas para comprobarlo usted mismo.
Incluso si la industria es informal, es mejor pecar de inteligente. Evite el exceso de maquillaje
o colonia. Ah, y apaga el móvil.

cronometralo bien
Si no se puede confiar en que usted será puntual en la primera reunión, ¿qué esperanza hay a
largo plazo? Planifica tu viaje con mucha antelación y sal de casa con tiempo suficiente para
llegar, teniendo en cuenta el tráfico, la climatología y el estado del sistema de transportes de
nuestro país. Trate de dormir bien la noche anterior. Si vives muy lejos, pregunta en la
organización si contribuirán con el alojamiento durante la noche.

Traiga su formulario de solicitud

Vuelva a leer su formulario y esté en una posición en la que pueda desarrollar lo que ha escrito.
Lo mismo se aplica a tu CV. Lleve consigo una copia de repuesto y espere que le pregunten al
respecto. Si te preguntan sobre un área negativa, termina con una nota positiva, cómo
convertiste el fracaso en un éxito, las lecciones aprendidas y cómo has madurado desde
entonces. Presente sus documentos de forma ordenada, en una carpeta o carpeta.

piensa fisicamente
No te encorves ni evites el contacto visual. También practica el arte del apretón de manos con
alguien que conoces: demasiado flácido es asqueroso y un triturador de huesos es ofensivo.
Cuando entreviste con un panel de entrevistadores, asegúrese de estrechar la mano de cada
persona. El gran día trae un peine o cepillo y un pañuelo. Evite el exceso de maquillaje, joyas o
colonia. No olvide agradecer al entrevistador antes de irse.

Si su entrevistador comienza a encorvarse durante sus respuestas, puede ser porque está
balbuceando. No. Es mejor limitar sus respuestas a un par de minutos y permitir preguntas de
seguimiento si es necesario.

actitud de pensar
¿Sintiéndose nervioso? Es natural, pero hay formas de disminuir el miedo escénico.
"Recuerde que este es un proceso bidireccional", dice Ceri Jarred de Deloitte & Touche.
"También estás en la entrevista para conocer al empleador y tener esto en cuenta puede ayudar
a aliviar los nervios". Cuantas más entrevistas realices, mejor serás. No parezca demasiado
desesperado por el trabajo, ni demasiado arrogante ni demasiado modesto. Necesitas un punto
intermedio.

Anticipar preguntas
"Póngase en el lugar del entrevistador y haga una lista de 10 a 20 preguntas y escenarios en
los que haya hecho algo realmente bien y pueda hablar de ello", sugiere Peter Hawkins.
Escuche atentamente las preguntas. "Se le permite hacer una pausa", dice un reclutador
graduado, "pero más de 15 segundos y parece que no puede pensar con rapidez". Realice
preguntas de práctica en su servicio profesional: tenga en cuenta clásicos como "¿Por qué
quiere este trabajo?" y "¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?" Evite las respuestas
memorizadas, ya que probablemente olvidará partes del proceso. Si no sabe la respuesta a una
pregunta, es mejor decirlo y ofrecer una suposición fundamentada.

Prepara tus preguntas

"Las buenas preguntas implican investigación", dice Duncan Forbes de Asda. “Podrían ser
del tipo '¿Cómo es trabajar aquí? ¿Lo has disfrutado? ¿Qué dirías que es lo mejor de
trabajar aquí? Pueden parecer muy simples, pero formuladas de la manera correcta, implican
que usted comprende el negocio y lo que quiere saber ahora es lo que no puede descubrir desde
afuera: la cultura de la empresa”. Una excelente táctica es haber visitado las oficinas de la
empresa, presentaciones, puntos de venta o incluso empresas del mismo rubro, y relacionar
su(s) pregunta(s) con estas experiencias y con haber hablado con los empleados. Asegúrese de
no terminar haciendo preguntas que ya se hayan cubierto en la entrevista.

Solicitar comentarios
La mayoría de los reclutadores graduados ofrecen comentarios a los candidatos. Acepte
la oferta de retroalimentación si se la dan. Si fracasas, puede que no sea por una mala
técnica de entrevista; podría ser que el trabajo simplemente no se adaptara a sus intereses.
Trate de evitar desanimarse y piense en lo que podría hacer diferente en la próxima entrevista o
evaluación. "Muchos empleadores dicen que no hay suficientes personas que soliciten
comentarios", explica el asesor profesional Steve Thompson. "A veces es un problema muy
sencillo que la gente puede remediar fácilmente". [rw]

Obtenga el último número de Real World al servicio de su carrera para obtener más consejos
sobre:

 Más sobre entrevistas de posgrado

 Formularios de solicitud de posgrado

 Gestión del tiempo

 Prácticas y prácticas laborales

 Presentaciones redondas

 Cómo montar tu propia barra

Tipos específicos de entrevistas
Entrevistas telefónicas
Las empresas utilizan cada vez más las entrevistas telefónicas como parte integral del
proceso de contratación. Por lo general, se utilizan como método de selección inicial,
pero algunos los utilizan incluso en la tercera o cuarta entrevista. La mayoría de las
empresas te informan con antelación y suelen concertar una cita contigo, ¡pero
prepárate para aquellas que simplemente llaman!
Los aspectos importantes que debe recordar acerca de las entrevistas telefónicas son:
 Es igualmente importante dar una buena impresión por teléfono. Al igual que
con las entrevistas cara a cara, ¡las primeras impresiones cuentan!
 Sea consciente de cómo suena; no hay pistas visuales. Practique por teléfono
con un amigo o grabe las respuestas de la práctica en una grabadora.
 Asegúrate de dejar suficiente tiempo. Las entrevistas pueden durar hasta una
hora.
Estar preparado. Es posible que lo llamen en cualquier momento, así que asegúrese de:
 El mensaje de su contestador automático es adecuado;
 Se instruye a los compañeros de piso para que reciban un mensaje detallado;
 El teléfono se contesta con sensatez: sin comentarios tontos de los compañeros
de piso ni música de fondo a todo volumen;
 Mantenga una lista de solicitudes de empleo junto al teléfono, además de una
copia de su CV, lápiz y papel, un diario en caso de que lo inviten a una reunión
y preguntas para hacerle a un posible empleador.
Tipos de entrevista telefónica
  No anunciado. Alguien de la organización, o una agencia de contratación que
actúa en su nombre, le llama después de recibir su CV o formulario de
solicitud. Las preguntas suelen ser similares a las que se formulan en una
primera entrevista cara a cara.
 Preestablecido. Aquí se le contacta previamente para concertar una hora para
realizar una entrevista telefónica. Es probable que en esta etapa esté
completamente informado sobre el estilo de las preguntas. Es posible que tenga
una entrevista automatizada, en la que se le envíe un número de identificación
personal (PIN) y se le solicite que llame a la empresa dentro de un período de
tiempo específico. Luego se le pedirá que responda a varias declaraciones a
través de un teléfono de tonos. Se podrá tener en cuenta el tiempo que tarde en
responder.
 Entrevista de ventas. Esto sólo es probable si es apropiado para el trabajo que
ha solicitado. Se le pide que intente venderle algo al entrevistador.
 Entrevistas de investigación. Algunas empresas te piden que realices una
investigación antes de la entrevista telefónica y te hacen preguntas al respecto.
Por ejemplo, si ha presentado una solicitud para el programa de contratación de
graduados de un supermercado, es posible que le pidan que realice una
investigación de los clientes sobre un determinado producto o aspecto, como el
diseño de la tienda, y luego le soliciten sus conclusiones.

Entrevistas en vídeo
Aunque son raros, estos no son desconocidos, especialmente si ha solicitado un puesto
en el extranjero. En la medida de lo posible, debes tratarlas como entrevistas
tradicionales; Vístase como lo haría para una entrevista convencional, dirija sus
respuestas al entrevistador (es decir, a la cámara en lugar de a la pantalla) y escuche
atentamente las preguntas e instrucciones, pidiéndole al entrevistador que repita todo lo
que no comprenda.

Entrevistas cara a cara

Entrevistas uno a uno
Como sugiere el nombre, se trata de una reunión entre el candidato y un entrevistador.
Intente desarrollar una buena relación entre usted y el entrevistador.
Entrevistas secuenciales
En este caso tienes varias entrevistas por turno con diferentes entrevistadores. Por lo
general, cada entrevistador hace preguntas para evaluar diferentes conjuntos de
competencias. Sin embargo, este no es siempre el caso. Es posible que se encuentre
respondiendo las mismas preguntas una y otra vez. Si esto sucede, asegúrese de
responder cada una de ellas tan completamente como la vez anterior.
Entrevistas de panel
En este tipo de entrevista, varias personas sentadas en un panel te interrogan. El
número real de entrevistadores puede variar, pero normalmente hay un presidente que
coordina las preguntas, un especialista que conoce en detalle el trabajo y un jefe de
personal. Este tipo de entrevistas son populares en el sector público.

Trabajo en equipo
Los candidatos trabajan como comités o en equipos y, a veces, se les asignan funciones
comerciales específicas. Las posibilidades son infinitas. En una empresa de publicidad,
es posible que un supuesto cliente le entregue un informe escrito y le indique que
presente un par de conceptos publicitarios. En otros lugares, es posible que le pidan que
diseñe estrategias de marketing o discuta una cuestión comercial ética. Cualquiera que
sea la situación, debes encontrar el equilibrio adecuado entre comentarios constructivos,
cooperación con los demás y buena escucha.

 Cualquier oportunidad que tengas para practicar el trabajo en grupo te ayudará.

 Ser uno mismo. Si tiendes a ser asertivo, escucha a los demás; Si eres manso,
asegúrate de que tu voz no quede acallada; no te pueden evaluar si no contribuyes.

 Esté consciente de las contribuciones de otras personas: elogiar las buenas ideas o
resolver disputas demostrará que trabaja en equipo.

 La calidad de las ideas es más importante que la cantidad.

 No todos los juegos de roles se realizan en grupos; es posible que le pidan que asuma
un papel ficticio (por ejemplo, un nuevo gerente de ventas, obligado a negociar con los
clientes) uno a uno con un asesor.

Presentaciones
Estos prueban cómo asimilas la información y cómo afrontas la presión. Esto implicará
preparar un tema con antelación y hablar con los seleccionadores y otros candidatos,
normalmente durante entre 10 y 15 minutos. El siguiente es un ejemplo típico: debe tomar
una decisión sobre la propuesta de reubicación de la sede de un fabricante de equipos
electrónicos. Usted presenta sus recomendaciones, explica completamente el
razonamiento y luego el evaluador le pregunta sobre su decisión. (Grupo SHL).
Trate de tomar notas concisas durante su tiempo de preparación: no lea un guión ni
pierda el contacto visual con su audiencia.

 Vídeo usted mismo dando una presentación de práctica. Tenga cuidado con los 'ums',
los 'ahs' y el mal lenguaje corporal.

 Cíñete al límite de tiempo.

 Recuerde lo que se siente al escuchar a un orador; no lo aburra con demasiada

información.

 Trate de anticipar qué preguntas le harán al final.

Bandejas de entrada
Para estas pruebas se le entregarán trámites, correo, memorandos y documentos
diversos. Tu tarea será archivarlas por orden de importancia, redactar respuestas y
delegar tareas. "Es una buena manera de ver quién puede controlar la presión del tiempo",
explica un reclutador.
  El factor más importante es la gestión del tiempo: lea todos los documentos rápidamente
al principio y luego priorice la información más importante.

Ejercicios de investigación
Estos prueban la comunicación y la interacción. Es posible que se le solicite que
investigue y se forme una opinión sobre un área temática determinada o que interactúe
con un evaluador y obtenga información de él.

Después
Solicite comentarios incluso si no se ofrecen. Al igual que con las entrevistas, mejorarás
con la experiencia y tomarás conciencia de las áreas en las que necesitas trabajar. [rw

Preparación

No se presente simplemente a una entrevista: prepárese para ello. Estarás más tranquilo si
sabes lo que haces y los entrevistadores verán que estás bien motivado y eres positivo.
Siete elementos esenciales previos a la entrevista:
 Confirma que asistirás. Llame y utilícelo como una oportunidad para comprobar
aspectos prácticos como el estacionamiento o las indicaciones.

 Descubra cómo será la entrevista. ¿Quién te entrevistará? ¿Hay pruebas o

ejercicios adicionales como parte de la entrevista? Consulte nuestra sección Qué
esperar para obtener más información.

 Mire su solicitud nuevamente. Seleccione los puntos de los que es probable que
los entrevistadores quieran hablar: las áreas probables son su elección de GCSE u
otras calificaciones, el último trabajo o las habilidades que anotó en su CV (como
una licencia de montacargas o capacidad para usar computadoras). Piense en
cómo abordará las debilidades o lagunas en las calificaciones o la experiencia.

 Investiga más. Es necesario actualizar la investigación que realizó para su

aplicación. Vuelva a visitar los mismos recursos y compruebe si hay nuevos
desarrollos. Estar al tanto de cualquier noticia de actualidad que afecte a este
sector laboral y opinar sobre las mismas.

 Anticipe las preguntas que probablemente le harán. La mayoría son predecibles.

Fija en tu mente los puntos que deseas cubrir, pero no intentes ceñirte a un guión.
Consulte la sección de Preguntas para obtener más información.

 Planifica qué ponerte. Comprueba que te quede bien y que no falten botones ni
dobladillos ondeando. Si sabes que te ves bien, te sentirás más seguro. Limpio,
inteligente y simple es lo mejor, sea cual sea el trabajo. Debes dar la impresión de
que has hecho un esfuerzo, incluso si el trabajo real implica usar un mono
aceitoso.
  Asegúrese de saber adónde va, cuánto tiempo necesita para llegar allí y cuáles son
las disposiciones para aparcar. Si estaciona en las instalaciones de un empleador,
recuerde que su automóvil dice mucho sobre usted, así que al menos asegúrese de
que esté limpio.
Que esperar

Los buenos entrevistadores deberían proporcionarle un desglose del programa de

entrevistas. Si no recibió uno, pregunte qué implica cuando llame para decir que
definitivamente vendrá. Lo afrontará mejor si ha podido prepararse.
Siete procedimientos estándar
 Entrevista realizada por un "panel", normalmente de dos a cuatro personas.
Intimidante, pero común. Escuche cuando los entrevistadores se presenten y trate
de recordar sus nombres. Esto le ayudará a establecer una conexión cuando hable
con ellos. Responde a la persona que te hizo la pregunta, ya que intentar mirar a
todos los ojos te dejará confundido.

 Una serie de entrevistas uno a uno con diferentes personas. Esto es menos
estresante que una entrevista de panel, pero recuerde ser coherente en sus
respuestas. ¡Los entrevistadores hablarán entre ellos!

 Entrevistadores tomando notas. Esto es bastante normal: en lugar de dejar que

esto le ponga nervioso, aproveche la situación utilizando declaraciones breves y
contundentes y las palabras clave utilizadas en el anuncio de trabajo original.
Facilite que piensen que usted es un buen candidato; después de todo, son
humanos.

 Una presentación. Común para trabajos como ventas en los que harás
presentaciones a clientes o colegas. ¿Aterrador? Sí, pero consulta nuestros
consejos que te ayudarán en la sección Desarrollo .

 Actividades grupales con otros candidatos. Estos ponen a prueba tu trabajo en

equipo. Se está poniendo a prueba tu capacidad para escuchar y comunicar, para
motivar a los demás, para hacer frente a la presión y para encontrar soluciones.
Evite cualquier tentación de hacerse cargo. Únete sin ser mandón.

 Pruebas de aptitud , personalidad o habilidades específicas, como la destreza

manual. Por ejemplo, tu coordinación mano-ojo, ¡además de tu capacidad para
jugar Grand Theft Auto!

 La oportunidad de mirar a su alrededor y hablar con los empleados actuales. Esta

es tu oportunidad de ver cómo es realmente el lugar. Es fácil saber si el personal
está contento o acosado. El aspecto de la oficina real dice mucho sobre el valor
que el empleador otorga a la fuerza laboral. Mantén tus opiniones sobre el lugar
para ti.
Ejercicios en grupo, juegos de roles y centros de evaluación

Los juegos y desafíos en equipo son buenos porque pueden aliviar un poco la presión. Sin
embargo, los entrevistadores seguirán observando atentamente, así que Laura Frith te
dará algunos consejos sobre qué esperar.
Ejercicios grupales y juegos de rol.
 Estos simulan los tipos de situaciones en las que podría encontrarse.
 Se te asignará una tarea y un plazo para completarla.
 Al empleador le interesa evaluar tus habilidades y no solo el tiempo que tardas
¿Qué buscarán los empleadores?
 ¿Qué tan buenas son tus habilidades de comunicación al expresar tus puntos de
vista a los demás?
 Su capacidad para cooperar y adaptarse a las necesidades, puntos de vista y
habilidades de los demás para lograr una meta.
Consejos
Intenta informarte sobre las tareas cotidianas del puesto de trabajo que has solicitado
antes de acudir a la evaluación. Los ejercicios propuestos para usted probablemente
simularán una de estas actividades y, por lo tanto, no se sorprenderá tanto de lo que se le
pide que haga.
Centros de evaluación
Son lugares donde se aplican dos o más de las técnicas anteriores a un candidato, una
tras otra.
Los centros de evaluación normalmente duran entre media jornada y dos días. Los
empleadores los utilizan para obtener una variedad de información sobre su agilidad
mental, su personalidad, sus habilidades y experiencia.
Consejos
Lo mejor de un centro de evaluación es que ninguna parte del día se toma de forma
aislada. Entonces, si te equivocas en un ejercicio, olvídalo y sigue adelante. Si obtiene
resultados brillantes en todos los demás, el empleador probablemente lo permitirá. Nadie
es perfecto.

Pruebas de personalidad

Cada vez más, las grandes organizaciones utilizan pruebas de personalidad, también
conocidas como "pruebas psicométricas", para determinar si las cualidades de una
persona son adecuadas para un puesto concreto.
Las pruebas de personalidad se componen de una serie de preguntas cuidadosamente
estructuradas, diseñadas por psicólogos, para revelar el tipo de información sobre usted
que quizás no aparezca en una entrevista. Por ejemplo, ¿puedes mantener la calma bajo
presión? ¿Eres un buen jugador de equipo? ¿Qué tan motivado estás?
Preguntas que podrías esperar ver
Prefieres trabajar:
 ¿A los plazos?
 ¿Cuando sea?
¿Eres más:
 ¿Puntual?
 ¿Sin prisa?
¿Te gustan las cosas:
 ¿Establecido y decidido?
 ¿Inquieto e indeciso?
Los tests psicométricos más utilizados se basan en el Indicador de Tipo Myers-Briggs,
que establece que existen 16 tipos de personalidad.
Tipos de evaluación:
Pruebas de capacidad y aptitud

Esta sección explica los tipos de evaluación utilizados en las entrevistas.

¿Por qué los empleadores utilizan evaluaciones?
Una prueba psicométrica es una medida confiable de la capacidad y el comportamiento
humanos. Existen a grandes rasgos dos tipos:
 Tipo 1 - Pruebas de capacidad/aptitud
 Tipo 2 - Cuestionarios de personalidad
Tipo 1. Pruebas de habilidad/aptitud
 Estos analizan la velocidad y precisión del procesamiento de información verbal,
numérica o abstracta.
 Duran entre 30 y 50 minutos.
 Suelen ser un párrafo de texto, figuras o un gráfico sobre un tema. Tienes que
elegir la respuesta correcta entre varias opciones.
 Es posible que le den ejemplos para practicar antes de realizar el examen.
 Debe trabajar con la mayor rapidez y precisión posible.
La mayoría de los empleadores utilizan estas pruebas porque quieren saber que usted
podrá mantenerse al día con las opiniones de sus colegas o clientes.
Consejos:
 Tómese su tiempo con los ejemplos y asegúrese de comprender cómo funcionan
las preguntas.
 Si no entiendes, pregunta.
 Sólo se le evaluará cuando el tiempo empiece a correr.
 Si no se deducen puntos cuando obtiene una respuesta incorrecta, intente todas las
preguntas; tendrá más posibilidades de hacerlo bien que si deja alguna respuesta
en blanco.
Una pregunta de ejemplo
'MB International tiene una división minorista, farmacéutica y financiera en el Reino
Unido. Crean y venden productos como botiquines de primeros auxilios y medicamentos
legales. Cada vez más, venden servicios de finanzas personales a sus clientes existentes.'
¿La declaración 'MB International crea y vende productos farmacéuticos'...
 Una verdad
 B - Falso
 C - No puedo distinguirlo de la información suministrada
A es la respuesta lógicamente correcta de estas opciones.
Siga leyendo para obtener información sobre los cuestionarios de personalidad .
Habilidades de presentación

Si la mera idea de hacer presentaciones te hace sudar frío, has venido al lugar correcto. A
continuación te explicamos cómo vencer esas mariposas y conquistar a tu audiencia:
 Practica y prepárate . Necesita una idea clara de lo que quiere lograr en su
presentación, así que organice minuciosamente sus notas, practique frente al
espejo, tome el tiempo, practique frente a amigos y familiares, memorice todo lo
que pueda y piense en qué preguntas. podría surgir. De esa forma estarás
preparado para cualquier cosa.

 Prepara la habitación . Llegue temprano y verifique que todos los equipos

funcionen (proyector, sistema de sonido, computadora, aire acondicionado,
iluminación, etc.). Distribuya los asientos en forma semicircular para que todos se
sientan incluidos, y trate de crear tres pasillos, en el medio y a ambos lados, de
modo que si alguien se levanta, cause la mínima distracción. Asegúrate también
de que haya mucha agua y vasos.
  Controla tus nervios . Libérese del miedo respirando profundamente durante
unos minutos, visualizando a su público aplaudiendo apreciativamente, charlando
con las personas que llegan temprano o escuchando música relajante: cualquier
cosa que sienta que le ayuda. Si te tiemblan las piernas, siéntate en el borde de
una mesa. Si le tiemblan las manos, escriba sus notas en postales, en lugar de en
papel A4. Pero recuerda... ¡tus nervios no se mostrarán ni la mitad de lo que
crees!

 Establezca las reglas básicas . Informe a su audiencia muy brevemente lo que

cubrirá y, si desea que hagan preguntas durante o al final de la presentación,
dígalo y obtenga su acuerdo.

 Llama su atención . Capte a la audiencia haciendo algo efectivo. ¡Podrías hablar

sobre algo relevante que haya sucedido recientemente, podrías mostrarles una
imagen increíble o podrías pararte en una silla y hacer malabarismos si es
apropiado! ¡Nunca tengas miedo de ser creativo!

 Mantenga su atención . Mantenga a su audiencia interesada variando el ritmo y

el tono de su presentación, usando accesorios o imágenes de vez en cuando,
sonriendo y haciendo contacto visual, moviéndose por la sala y usando el humor y
las historias para enfatizar los puntos.

 Vaya con la corriente . Si te pierdes algo, no entres en pánico: no conocen tu

guión, ¿recuerdas? Si es un punto importante, inclúyelo más tarde. Si te quedas
sin tiempo, elimina algo que sea menos importante. Tú estás a cargo, por lo que
puedes cortar y cambiar tu presentación como quieras.
¿Aburrido en el trabajo? ¿ Atrapado en una rutina ? Sigue leyendo.
Las preguntas del entrevistador

Las personas que lo entrevistan están tratando de obtener información sobre usted, su
conocimiento del trabajo y de la empresa, y su conocimiento más amplio sobre temas
actuales relacionados. ¡No están tratando de hacerte tropezar!
Preguntas acerca de usted
Tener una idea clara de quién eres y qué quieres de la vida y del trabajo es fundamental.
Mire las páginas de cómo es usted para obtener ayuda.
Diez preguntas comunes sobre ti:
 Cuéntame sobre ti. Omite la historia de vida: esta es una oportunidad para
mostrarles que eres normal y romper el hielo.

 ¿Porqué quieres este trabajo? Entusiasme por cómo sus habilidades son una
combinación perfecta.
  ¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo? Mantenlos relevantes para el trabajo
que buscas. La ambición es una buena cualidad, así que no te reprimas.

 ¿Qué puedes aportar a este trabajo/empresa? Resalte sus habilidades,

fortalezas, experiencia y cualidades relevantes.

 ¿Cuáles son tus fortalezas/debilidades? Indique con confianza dos o tres

fortalezas que coincidan con el trabajo y una debilidad "positiva", como "Me
gustaría tener más habilidades y capacitación en el área XXX".

 ¿Qué es lo que más/menos disfrutas? Lo que más disfrutas debe ser relevante
para el trabajo. Lo que menos disfrutes debe ser algo sobre lo que no tengas
poder, como esos días en los que logras muy poco debido a cancelaciones,
interrupciones y circunstancias fuera de tu control. Sin embargo, hazles saber que,
aunque no te guste, puedes manejarlo.

 ¿Cuál es tu mayor logro hasta ahora? Manténgalo relevante para el trabajo.

Llevar a tu equipo de concursos de pub a la victoria no será suficiente.

 ¿En qué te gustaría ser mejor? Hágales saber que está abierto a desarrollar sus
habilidades en áreas relevantes.

 ¿Cómo te describirían tus compañeros? No seas testarudo, pero tampoco te

menosprecies. Sea honesto y trate de utilizar ejemplos positivos reales de su
última evaluación, informe escolar o discusión con un consejero/tutor
universitario.

 ¿Por qué deberíamos darte este trabajo? A menos que esta sea la pregunta
inicial, piense en cómo han sido sus respuestas hasta ahora y en lo que le han
preguntado. Por ejemplo, si te han preguntado mucho sobre tus habilidades para
trabajar en equipo, haz que éstas sean una de las fortalezas que destaques en tu
respuesta.
Preguntas sobre el trabajo o la empresa.
Si ha completado un curso que es relevante, debe demostrar que puede aplicar ese
conocimiento al trabajo. Si el trabajo es de naturaleza técnica, espere preguntas técnicas
relacionadas con el tema. Si se trata de tratar con personas, prepárese pensando en
preguntas situacionales. Estos se relacionan con experiencias cotidianas como tratar con
un cliente difícil.
También pueden preguntar:
 ¿Qué te atrajo de esta empresa? Una buena respuesta les halagará pero tendrá
sentido, como hablar del impresionante programa de formación del personal.
Mencionar buenos salarios y almuerzos gratis no caerá bien.

 ¿Qué sabes sobre nuestro negocio? Muéstrales que has investigado.

  ¿Cómo encajarías en nuestra cultura? Si está atascado, responda con una
pregunta: pregúnteles cómo describirían su cultura y luego emparéjese con la
empresa.

 ¿Cuáles crees que son las cualidades más importantes para este trabajo?
Demuestra que sabes lo que realmente implica el puesto que buscas a diario. Haga
coincidir sus cualidades con las tareas cotidianas: querrá que casi puedan verle
haciendo el trabajo.
Preguntas sobre temas actuales
Mire o escuche las noticias para demostrar que está consciente del mundo que lo rodea.
La lectura de revistas comerciales le permitirá comentar sobre temas que afectan la
industria en la que desea ingresar. Esté preparado para dar razones de lo que piensa y
cree; es posible que estén jugando al abogado del diablo para ver si se apega a sus
convicciones.
¿Como eres?

Tus valores
Conocerte a ti mismo te ayudará a descubrir qué te hará seguir una carrera por el resto de
tu vida, ¡o al menos durante un par de años! Tus valores personales son las cosas que son
importantes para ti y que buscas en tu vida y en tus relaciones. Los valores personales
pueden incluir; la familia, el dinero, el medio ambiente, la independencia, la ambición o
la honestidad. Si un trabajo coincide con las cosas que te importan, será muchísimo más
fácil levantarte de la cama por la mañana. Es importante establecer sus objetivos en línea
con sus valores; de lo contrario, puede terminar donde pensaba que quería estar y luego
decepcionarse.
Tener claridad y saber qué es importante para usted es vital y será una gran guía para
usted a medida que avanza y asciende.
Va a
 Mantenerte encaminado y motivado
 Ayuda para tomar decisiones.
 Aumenta tu sensación de plenitud
Escribir sus valores en una lista puede ayudar a que este proceso sea más claro, o puede
imprimir esta hoja de trabajo y probar el ejercicio rápido de valores como una forma de
determinar cuáles son sus valores principales. También puedes probar el cuestionario de
Carreras en BBC Science .
¿Dónde estás ahora?
Ahora que has echado un vistazo a lo que te motiva , es hora de determinar dónde estás
ahora y qué tienes a tu favor.
Un análisis FODA es una herramienta que se utiliza en la planificación empresarial, pero
funciona igual de bien para las personas. FODA significa Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y Amenazas, y es necesario tener en cuenta todas estas cosas para
resolverlo:
 A donde vas
 como estas
 ¿Qué deberías hacer a continuación?
Esta prueba debería ayudarle a identificar áreas de mejora y puede ser el comienzo de un
plan personal para el éxito.
El primer paso en un análisis FODA es hacer una cuadrícula, creando cuatro secciones,
una para fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Por ejemplo:

 Las fortalezas y debilidades suelen ser cosas internas a usted: sobre sus
habilidades, carácter personal, etc.
 Las oportunidades y las amenazas suelen ser externas: se refieren a personas que
conoce, ofertas de trabajo que podrían surgir y otros factores externos que podrían
afectar su vida.
Complete la cuadrícula pensando detenidamente en todas las cosas que le están afectando
en este momento; hay una cuadrícula en nuestra hoja de trabajo que puede usar. Este
ejercicio puede ayudarle a identificar cualquier problema particular que pueda surgir en el
futuro. También puede recordarle sus puntos fuertes y ayudarle a pensar en cómo puede
utilizarlos en su beneficio.
Recuerde estos valores, fortalezas y oportunidades: pueden ayudarlo a trabajar en el
siguiente paso; fijarse metas .
¿Qué tan motivado estás?

No existe ningún secreto real sobre la motivación; ¡Si estás vivo estás motivado, si estás
muerto no! Si no te consideras motivado, es sólo que las cosas que te motivan en realidad
no te están dando lo que deseas.
Por ejemplo, si te gusta la idea de estar súper en forma y sigues bebiendo, comiendo y
babeando mucho, ¡entonces tu verdadera motivación no es estar en forma! Para usted,
vivir una vida de excesos salvajes es una motivación más fuerte que estar en forma. Echa
un vistazo a las siguientes declaraciones y piensa en los verdaderos motivos detrás de
ellas.
Tu dices: Quizás estés pensando:
No quiero vigilar constantemente lo que como.
no puedo perder peso
A la gente como yo le gusta esto
No puedo pedirle más salario a
Puede que no valga la pena
mi jefe
No puedo ahorrar dinero para No quiero estar pensando en dinero todo el
irme de vacaciones increíbles. tiempo y vigilando mi efectivo.
¿Qué te impulsa?
Vale la pena pensar en lo que te impulsa en este momento a comprobar tus motivos y
cómo estos coinciden con tus deseos reales. Si lo que te impulsa en este momento es
conseguir lo que quieres y dónde quieres estar, entonces tu motivación va por el camino
correcto. Si todo lo que hace es simplemente pasar el tiempo, es posible que deba
cambiar.
Tu dices: Tu verdadero motivo:
Estoy motivado para ir de discotecas. Un buen rato con amigos
Me motiva salir con amigos. Amistad/un buen momento
Estoy motivado para ir de compras. Ropa estupenda y buen aspecto.
Estoy motivado para ponerme en forma. Sentirse saludable/enérgico
Estoy motivado para bajar de peso. Autoestima/sentirse en control
Me siento motivado a hacer cola para
Un sentido de pertenencia/ser
conseguir una entrada para un partido de
parte de algo.
fútbol o una banda en directo.
Estoy motivado para dedicar horas a mis
Una sensación de logro
exámenes.
Una sensación de satisfacción por
Estoy motivado para ir a ver a mi abuela.
hacer lo correcto.
Estoy motivado para simplemente vagar una vida facil
¡Vea más de sus motivos y lo que podrían significar en nuestro cuestionario de Motivos
Ulteriores !
Ejecutando el mismo viejo programa de motivación
¿Qué opina de sus propios motivos, de su programa de motivación? Si su propio
programa de motivación personal parece estar bien pero no está viviendo la vida que
desea, tal vez necesite cambiar el programa. A veces, un tipo de motivación negativa
hacia una vida fácil o simplemente divertirse puede ser un obstáculo para algo que
realmente quieres hacer o ser.
Obtenga más información sobre cómo aumentar sus niveles de motivación

Hoja de trabajo de desarrollo profesional

Imprima esta hoja de trabajo y utilícela junto con nuestros artículos como una
forma de ayudarle a elaborar su plan profesional.
Valores
Mire esta lista y marque los valores que sean más importantes para usted; puede agregar
sus propios valores.

Aventura Libertad Independencia Pasión

Ambición Amistad Integridad Gente

Creatividad Honestidad Amar Reconocimiento

Desafío Salud Aprendiendo Fuerza

Familia Humor Dinero Respeto

Seguridad Viajar Divertido

Éxito Confianza

Elija sus tres valores principales y colóquelos en orden de importancia.

Lo que más valoro es:

1.

2.

3.
¿Qué tienes a tu favor?
Complete esta cuadrícula con tantas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
como pueda imaginar.
Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas
Objetivos
Mis objetivos finales son:
(Escribe tantos como quieras)

Ahora elige concentrarte y divídelo en pasos.

(Puedes agregar tantos pasos como quieras)
¿Cómo sabrás cuando lo has
¿Dónde estás ¿Cuándo lo
hecho?
ahora? harás?
(¿Cuál es tu medida ?)
Tu objetivo
final
Paso 1.
Paso 2
Paso 3.
Etapa 4.
Paso 5.

Vendete a ti mismo
Escribe un párrafo breve sobre ti y explica por qué eres la mejor persona para el trabajo.
Objetivos

Establecer metas es el primer paso hacia el éxito; esto le dará concentración y dirección.
No puedes establecer metas sin decidir a qué apuntas en última instancia. Mira hacia el
futuro. ¿Qué harías si supieras que no puedes fallar?
 ¿Qué tipo de trabajo harías?
 ¿Dónde trabajarías?
 ¿Cuánto ganarías?
 ¿Cómo sería tu estilo de vida?
Piensa en alguien cuyo trabajo te gustaría hacer. ¡Sea creativo y piense en GRANDE!
Escribe tus metas y piensa en ellas como una posibilidad real, en lugar de solo un sueño.
Empiece a ser INTELIGENTE
SMART es un enfoque para el establecimiento de objetivos. Es una lista de verificación
que le ayudará a fijarse metas que tenga posibilidades de alcanzar. Puede aplicar esto a
todos los objetivos que haya escrito; si incluyen todo lo siguiente, puede llamarlos
objetivos INTELIGENTES.
S: Específico
Sea lo más claro que pueda. Indique exactamente lo que quiere, en detalle.
M: Medible
Necesita saber cuándo ha alcanzado su objetivo teniendo medidas. Por ejemplo, si su
objetivo era convertirse en periodista, entonces su medida podría ser publicar un artículo
en su periódico local.
R: alcanzable
No te fijes una meta tan alta que quieras rendirte incluso antes de comenzar.
R: Realista
Quieres que te desafíe pero no que sea imposible.
T: límite de tiempo
Esto es muy importante, de lo contrario podrías soñar para siempre. Fíjese algunos
límites de tiempo: ¿cuándo alcanzará su objetivo? Podría ser en seis meses o incluso diez
años, dependiendo de qué tan grande sea tu objetivo. Escríbelo.
Asegúrate de que tus objetivos coincidan con tus valores, comprueba que sean
INTELIGENTES y luego anótalos en un lugar seguro. Puede utilizar nuestra hoja de
trabajo aquí. Suena extraño, pero tener tus objetivos escritos los hace parecer más reales y
alcanzables.
Ahora que tienes un poco más claro lo que quieres, es hora de ver cómo vas a hacerlo .
Planificación

Has determinado cuáles son tus objetivos... ¿y ahora qué?

Imagina que ya has alcanzado tu objetivo final y trabaja hacia atrás: ¿cómo llegaste allí?
¿Qué pasos tuviste que dar? Escribe todos los pasos que darías en orden y piensa en cómo
puedes lograrlos.
Por ejemplo; si tu ambición es escribir una novela, algunos de tus pasos podrían serlo;
escribe una descripción de personaje para tres personajes, escribe un breve esquema de la
trama, escribe cinco páginas del capítulo inicial, etc.
Si está utilizando nuestra hoja de trabajo , haga esto en la sección 'Objetivos'.
Este ejercicio hace dos cosas:
 Hace que su objetivo final parezca más realista y traza su ruta para llegar allí.
 Divide tu objetivo final en muchos miniobjetivos, en los que puedes empezar a
trabajar ahora mismo.
Manteniendo vivo tu plan
Todos lo hemos hecho; Escribimos planes o nos hicimos promesas a nosotros mismos
solo para olvidarlos por completo o desviarnos por otra cosa. Necesitas mantener vivo tu
plan. Aquí hay algunas sugerencias:
 comprar un diario
Transfiere la información de tu plan a tu agenda, en las fechas específicas.
Resérvalas como si fueran citas que tienes contigo mismo.

 Dile a tus amigos y familiares

Es importante tener gente cerca para brindar apoyo. Estarán allí para mantenerle
encaminado, ayudarle cuando las cosas se pongan difíciles y también compartir
sus éxitos.

 Reseñas
Revise su plan con regularidad y compruebe cómo le va. ¿Hay algo que necesites
agregar o cambiar?
Ha determinado en qué orden debe hacer las cosas, se ha fijado objetivos y los ha
desglosado. Ahora es el momento de ponerlo todo en acción .
Tomar acción

Lo más difícil de alcanzar tus metas es dar ese primer paso, pero recuerda que todo gran
libro comenzó con una sola palabra, cada gran canción con un solo ritmo. Entonces,
cualquier cosa que puedas hacer, por pequeña que sea, es un comienzo.
Miedo al fracaso
Si no obtienes una 'A' en tus exámenes no significa que seas un completo fracaso como
persona. Véalo tal como es, es decir, que es una persona perfectamente normal que ha
fallado en una cosa en particular. Intenta aprender de ello y tendrás la fuerza para aceptar
los desafíos de la vida. No te castigues por no tener éxito, eso es ser injusto contigo
mismo.
perfeccionismo
¿Qué es el perfeccionismo?
 El deseo de lanzarse y hacer las cosas usted mismo porque otros simplemente no
pueden hacerlo bien.
 No querer empezar algo a menos que esté seguro de poder hacerlo bien.
 La necesidad de terminar el trabajo y la preocupación por si las cosas quedan
'colgadas'
Pasar por la vida como un perfeccionista puede dañar tu autoestima. Esto se debe a que
las exigencias increíblemente altas que usted se hace a sí mismo y a los demás a menudo
resultarán en decepción. También hará que cualquier rechazo que puedas experimentar
sea aún más difícil de afrontar. Prevenir el perfeccionismo comienza diciendo "no" a
exigencias excesivamente altas. Asegúrate de que tus objetivos sean realistas y deja de
centrarte en tus fallos.
Dilación
¿Aplazas las cosas? ¿Te encuentras poniendo excusas para no hacer cosas? Todos somos
culpables de posponer las cosas de vez en cuando, pero cuando posponer las cosas
interfiere con tu vida, debes solucionarlo.
 Conócete a ti mismo . ¿Qué estilo de procrastinación adoptas? ¿Limpiando tu
habitación? ¿Socializar? ¿Lectura? ¿Huyendo? ¿Soñando despierto? Esté atento a
sí mismo y aprenda a detectar las señales de advertencia.

 Consíguete un diario y úsalo todos los días. Anota lo que vas a hacer o lo que ya
has hecho. Llévalo contigo todos los días, conviértelo en un hábito.

 Planifique con anticipación . Divida las tareas en objetivos más pequeños y

establezca plazos para estos objetivos. Escriba estos plazos en su diario.

 Haga una lista de "cosas por hacer" que escriba en su diario. Incluso se podrían
añadir a la lista cosas pequeñas y fáciles de hacer. Márcalas a medida que
avanzas.
  Romper las cosas . Dividir una tarea en partes manejables generalmente elimina
la amenaza de tener que realizar una tarea grande de una sola vez. Además,
completar varias partes pequeñas te hará sentir mucho más positivo que si no
logras terminar una parte grande e inmanejable.

 Organice su entorno , tablones de anuncios, calendarios, una libreta de

direcciones: determine lo que necesita y colóquelo en su lugar.

 ¡Fíngelo! Actúa como si fueras una persona bien organizada y no procrastinadora.

Imagínese cómo pensaría y se comportaría y adquirirá el hábito.
Ahora que has enfrentado tu miedo y has dejado de posponerlo, ¡es hora de empezar a
contactar gente!
Contactar personas

En el mundo de los negocios existe una forma establecida de

hablar y comunicarse y tiene sentido utilizar estas reglas.
Hablar con personas en un idioma y estilo que conocen y con
el que se sienten cómodas ayuda a dar una buena primera
impresión.
Contactar por teléfono
Ponerse en contacto por teléfono puede ser una tarea
desalentadora. A continuación se ofrecen algunos consejos
que le ayudarán a superar esto.
 Llama desde un lugar tranquilo y libre de distracciones.
 No coma ni beba mientras habla por teléfono.
 Prepárate para venderte
 Sea directo y breve.
 Investigue, descubra con quién hablará y qué puesto ocupa.
 Habla con confianza
 Planifica lo que quieres decir para iniciar la conversación.
 Piensa en las preguntas que quieres hacer y escríbelas.
 Trate de anticipar qué preguntas podría tener para usted la persona a la que llama
y tenga las respuestas listas.
 Trate siempre con respeto a la persona que responde. ¡Nunca se sabe quién puede
contestar el teléfono!
 Finalmente, devuelva siempre las llamadas que reciba dentro de las 24 horas
siguientes.
Comunicarse por correo electrónico o carta
La forma en que escribe su carta o correo electrónico es tan importante como lo que dice
en él. Si estás escribiendo una carta, intenta utilizar una computadora en lugar de enviar
una versión escrita a mano. Esto no sólo muestra que su computadora está alfabetizada,
sino que también evita problemas si su letra es un poco dudosa y difícil de leer.
 Dirija y escriba su carta o correo electrónico a una persona, no a una oficina o
departamento. Si no sabes a quién escribir, llama a la empresa y pregunta o
consulta en Internet.

 Tenga siempre en cuenta por qué está escribiendo y vaya al grano.

 No parezcas desesperado. No les digas que estás escribiendo porque lo has

intentado en otros lugares y esta es tu última oportunidad. Ser positivo. Cuéntales
por qué son especiales y lo fantástico que eres.

 Evite el uso de abreviaturas

 No uses emoticones en tu correo electrónico

 Si normalmente se dirige a una persona como Señorita/Señora/Señora X, entonces

diríjase a ella de la misma manera. Si normalmente los llamas por su nombre,
úsalo. Si no estás seguro, quédate con la versión formal.

 Nunca envíes un correo electrónico escrito en MAYÚSCULAS, esto equivale a

gritarle al oído a alguien.

 Revise cuidadosamente si hay errores gramaticales y ortográficos. No dependa de

la función de revisión ortográfica de su PC; por ejemplo, si usa "allí" para "su", el
corrector ortográfico no lo notará.

 Facilite que se comuniquen con usted. Indique sus números de teléfono fijo y
móvil y agregue su dirección de correo electrónico si tiene acceso habitual.

 Guarde siempre copias de lo que envíe para referencia futura. Nunca se sabe
cuándo puede necesitarlo.
Una vez que haya comenzado a contactar personas, puede comenzar a construir una red
de contactos.
Redes

Establecer contactos significa desarrollar una lista amplia de contactos de personas que
ha conocido a través de diversas funciones sociales y comerciales que podrían brindarle:
 Ofertas de empleo
 Ofrecerte asesoramiento e información.
  Presentarte a otras personas que podrían ayudarte.
No todas las oportunidades se publicitan o anuncian públicamente; muchas personas
consiguen trabajo a través del boca a boca o de la creación de redes. Construir una red
puede aumentar tus posibilidades de llegar a donde quieres estar.
El mejor lugar para empezar a desarrollar su red es con su familia, amigos y vecinos.
Hable con las personas con las que trabaja y con las que conoce fuera de casa.
Manténgase en contacto con antiguos compañeros de trabajo, jefes y profesores.
La clave para un networking exitoso
Hacer
 Organizarse. Necesita un sistema para registrar todos los números útiles y la
información clave que recopila, como nombres, cargos, nombres de empresas,
direcciones, números de teléfono, números de fax, direcciones de correo
electrónico y fechas de comunicación.

 Manténgase en contacto mediante llamadas telefónicas periódicas, cartas o

correos electrónicos. No tengas miedo de pedirles ayuda. A la mayoría de las
personas les gusta ayudar a los demás, pero debes estar preparado para devolver el
favor.

 Fíjese objetivos, como hacer un nuevo contacto por semana.

 Mantenga a su red informada sobre su situación y agradézcales por sus esfuerzos.

No
 Sea falso.
 Miente para seguir adelante, te pillarán.
 Toma sin dar, debes estar preparado para devolver todos tus favores.
 Tenga prejuicios sobre quién debería ser parte de su red. Quizás se sorprenda:
nunca se sabe quién sabe a quién.
Estar preparado
Imagínatelo. La persona para la que te encantaría trabajar entra en la habitación. Sabes
que esta es tu oportunidad. Tu boca se seca. ¡Tu cabeza está completamente en blanco!
No dejes que esto suceda. Practica lo que dirías y lleva siempre contigo papel y lápiz o
mejor aún, haz algunas tarjetas de presentación.
Vendete a ti mismo
Nadie sabrá lo que quieres o lo que puedes hacer a menos que se lo digas. Esta suele ser
la parte más difícil de promocionarse. No hablamos porque no queremos parecer
arrogantes o simplemente tenemos miedo de la reacción que obtendremos.
Imagínate que tienes muy poco tiempo para venderte. Deberías tener muy claro cuáles
son tus puntos fuertes. ¿Qué dirías? Si ha estado utilizando nuestra hoja de trabajo , eche
un vistazo a lo que ha escrito.
Escribe un breve párrafo sobre ti diciendo por qué eres a quien quieren. No seas modesto,
pero sé honesto.
Hacer
 Dime quien eres
 Di en qué eres bueno
 Di lo que quieras o quieras hacer a continuación.
No
 Pasa todo ese tiempo disculpándote por lo que no puedes hacer
 Explica por qué no has hecho algo.
¿Necesitas algo de inspiración? Eche un vistazo a algunos de los trabajos que podría
realizar.

Qué debes hacer antes de la entrevista:

a. Investiga la empresa.
Investigue la empresa con la que se está entrevistando. Nada impresiona más a un
entrevistador que un candidato que conoce la empresa. Demuestra que tienes iniciativa.
b. Ser puntual.
Llega a tiempo. Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de la puntualidad.
Planee llegar unos 15 minutos antes. Demuestra su respeto por el tiempo del
entrevistador. Si tiene que esperar, aproveche el tiempo para repasar sus notas.
C. Vístase profesionalmente.
Demuestra que te preocupaste lo suficiente por el entrevistador y la empresa como para
presentarte de manera profesional. En el lugar de trabajo actual, la mayoría de las
empresas no tienen un código estricto. Entonces, si eres de los que odia las pantimedias o
la camisa y corbata, relájate. Esta puede ser la única vez que tengas que hacerlo.
d. Práctica. Práctica. Práctica.
La práctica hace la perfección. Toda la información que habría obtenido sobre entrevistas
exitosas se desperdiciaría si no practicara. Puedes saber todas las preguntas que te hará el
entrevistador pero si no practicas sería como si no lo hicieras. Pídele a un amigo que
repase las preguntas contigo hasta que puedas responderlas rápidamente sin tartamudear.

Qué debes hacer durante la entrevista:

a. Dale al entrevistador un apretón de manos firme.
Dale al entrevistador un apretón de manos firme, incluso si el entrevistador es una mujer
y tú un hombre. A nadie le gusta un apretón de manos débil, pero tampoco le quites la
mano. Mientras agita, preséntese manteniendo el contacto visual en todo momento.
b. Sonrisa.
No hay nada peor que un entrevistado que parece deprimido o indiferente. ¿Te gustaría
trabajar con alguien que siempre está deprimido?
C. Mantenga el contacto visual en todo momento.
Tienes confianza en ti mismo y en tus capacidades. Transmitir eso. No mires por la
ventana ni juegues con el lápiz. El entrevistador está hablando contigo o tú con él. Ser
atento.
d. Habla claro.
No murmures tus palabras. Retrata una falta de confianza.
mi. Responde a tu entrevistador.
Si hace una broma, sonríe para reconocer que hizo una, incluso si no fue divertida.
F. Escuche antes de responder preguntas.
Asegúrate de haber entendido la pregunta. Si no es así, pídele que te lo aclare. Tómate un
segundo y luego responde.
gramo. Dar respuestas breves.
Responda con prontitud e inteligencia. Sin embargo, cuando se le hagan preguntas de sí o
no, dé más detalles.
h. Complete la solicitud a fondo.
Para requisitos salariales poner negociable, salvo que se especifique lo contrario. Luego
pon el rango salarial de tu profesión con tu experiencia.
i. Haga preguntas al entrevistador.
Incluso si no te pregunta "¿Tienes alguna pregunta?", pregúntale de todos modos.
j. Gracias al entrevistador.
Asegúrese de agradecer al entrevistador por su tiempo.

Qué debes hacer después de la entrevista:

a. Agradezca al entrevistador por escrito.
Envíe al entrevistador un agradecimiento formal.
Lo que no debes hacer en absoluto:
Puede resultar obvio para algunos que la mayoría de las cosas que no debes hacer son lo
contrario de lo que deberías hacer. Sin embargo, algunas personas necesitan refuerzo. a.
Sea deshonesto.
Si un empleador le pregunta "¿Sabe usted acerca de...? y usted no lo sabe, diga No. Si
dice que sí, la siguiente pregunta casi siempre es "Cuéntamelo".
b. Masticar chicle durante la entrevista.
Es de mal gusto e inapropiado. Te recomendaría que tampoco lo hagas antes de la
entrevista. Puede que te olvides de quitarlo.
C. Fumar.
No fume, incluso si el entrevistador lo hace y le ofrece un cigarrillo.
d. Rechazar una oferta de trabajo en la entrevista.
Nunca rechaces una oferta de trabajo hasta que hayas tenido tiempo de pensar en ello.
Puede que sea el único que consigas.
mi. Divagar.
Asegúrese de que sus respuestas sean breves y concisas.

Preguntas más frecuentes

 ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
 Cuéntame sobre ti.
 ¿Cuáles son tus cualidades como jugador de equipo? Dar ejemplos.
 De los cursos que has tenido en la universidad, ¿cuáles has disfrutado más?
 ¿Cuál es tu promedio? ¿Cómo te sientes al respecto? ¿Refleja tus habilidades?
 ¿Cómo te han preparado tus experiencias educativas y laborales para este puesto?
 ¿Qué experiencias laborales han sido más valiosas para usted y por qué?
 ¿Qué te han enseñado las experiencias de tu currículum sobre la gestión y el trabajo con personas?
 De los pasatiempos e intereses que figuran en tu currículum, ¿cuál es tu favorito y dime por qué?
 ¿Dónde te ves en cinco años?
 ¿Qué objetivos te has fijado? ¿Cómo planeas lograrlos?
 ¿A qué debe su éxito actual?
 ¿Por qué debo contratarte?
 ¿Qué te hace pensar que puedes manejar esta posición?
 ¿Cuál es su logro más significativo hasta la fecha?
 ¿Por qué quiere trabajar aquí?
 Describe una función de liderazgo tuya y explica por qué le dedicaste tu tiempo.
 En un rol de liderazgo particular que tuvo, ¿cuál fue su mayor desafío?
 Dame un ejemplo de una idea que te haya surgido y ¿qué hiciste con ella?
 Dame un ejemplo de un problema que resolviste y el proceso que utilizaste.
 Dame un ejemplo del proyecto más creativo en el que hayas trabajado.
 ¿Cuéntame sobre un proyecto que iniciaste?
 Describe el proyecto o situación que mejor demuestra tus capacidades analíticas.
 Desde que ingresó a la universidad, ¿cuál es la decisión más difícil que ha tenido que tomar?
 Cuéntame tu decisión más difícil y ¿cómo la tomaste?
 ¿Qué tipo de situaciones te ponen bajo presión y cómo manejas la presión?
 Dame una situación en la que fallaste y cómo la manejaste.
 ¿Por qué está interesado en nuestra organización?
 ¿Qué tipo de puesto estás buscando?
 ¿De dónde crees que surge tu interés por esta carrera?
 ¿Qué industria además de esta estás investigando?
 ¿Por qué ha elegido esta profesión en particular?
 ¿Qué te interesa de este trabajo?
 ¿Qué retos buscas en un puesto?
 ¿Qué puedes aportar a esta empresa?
 ¿Lo que te motiva?
 ¿Qué te desmotiva?
 Si le pidiera a las personas que te conocen bien que te describieran, ¿qué tres palabras usarían?
 Si le preguntara a la gente que te conoce por una razón por la que no debería contratarte, ¿qué dirían?
 Cuando asumes un proyecto, ¿te gusta abordarlo en grupo o individualmente?
 Describe el tipo de gerente que prefieres.
 ¿Cuéntame sobre un proyecto de equipo del que estés particularmente orgulloso y tu contribución?
 Describe una situación en la que tuviste que trabajar con alguien que era difícil, ¿cómo lo manejaste?
 ¿Qué tipo de ambiente de trabajo te atrae más?
 ¿Con qué otras empresas estás entrevistando?
 ¿Qué características crees que son importantes para este puesto?
 ¿Por qué cree que esta empresa será una carrera para usted en lugar de un trabajo?
 Nombra dos habilidades de gestión que crees que tienes.
 ¿Qué características son más importantes en un buen directivo? ¿Cómo has mostrado uno de ellos?
 ¿Por qué elegiste esta universidad y cómo llegaste a esta decisión?
 ¿Qué factores consideraste al elegir tu especialidad?
 Describe cómo tu curso favorito ha contribuido a tus intereses profesionales.
 Desde que estás en la universidad, ¿de qué estás más orgulloso?
 ¿Cómo has cambiado personalmente desde que empezaste la universidad?
 ¿Cuál ha sido tu mayor desafío?
 Si pudieras cambiar una decisión que tomaste mientras estabas en la universidad, ¿qué cambiarías y por
qué?
 ¿Por qué elegiste las participaciones en el campus que hiciste? ¿Qué ganaste? ¿Qué aportaste?

Preguntas que puede hacerle al entrevistador:

 Pregunta sobre la información que investigaste.
 Describir mis deberes laborales.
 ¿Es este un puesto de nueva creación?
 ¿Cuáles son los objetivos de las empresas a corto y largo plazo?
 ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en esta empresa?
 ¿Qué es un día típico para usted?
 ¿A quién le reportaría?
 ¿A quién supervisaré?
 Cuéntame sobre el programa de capacitación que experimentaré.
 ¿Cuál es la política promocional de la empresa?
 ¿Con quién trabajaré más estrechamente?
 ¿Cuándo puedo esperar tener noticias tuyas?