Prof.

Roger Abdala
Pós-Graduado em Fisioterapia do Trabalho
Mestrando em Engenharia de Produção/Ergonomia – UFSC
Diretor da Ergofit – Centro de Fisioterapia e Ergonomia Ltda.
 Conjunto estruturado e
intercomplementar de análises
situadas, de natureza global e
sistemática, sobre os determinantes
da atividade das pessoas numa
organização.
 Análise da população
 Processos produtivos
 Estruturas de funcionamento
 Absenteísmo
 Atividades chaves
 Estas análises são geradas de acordo
com a , e buscam a natureza
do a partir desta demanda,
e constitui-se então em referências
úteis para a formulação de um
.
 Técnicas de observação:
◦ Anotação, foto, filme, esquemas.

 Métodos de quantificação:
◦ Mensurações e estatísticas.

 Interações:
◦ Entrevistas e reuniões.
 Combinam procedimentos de
descrição, validação, modelagem.

 Operam com variáveis

quantitativas e qualitativas.
 Verificar e qualificar as condições
a que estão sujeitos os
funcionários em suas atividades
durante o processo produtivo da
empresa.
 Diagnosticar os problemas
e suas conseqüências, tanto
para o funcionário, quanto
para a empresa.
 “O trabalho deve ser cientificamente
estudado e observado, de modo que
para cada tarefa seja estabelecido um
método correto de executá-la, com
um tempo determinado, usando-se as
ferramentas corretas.”
 Sempre que possível, o trabalhador
não dará um passo desnecessário.
 Não permitir que ele se canse
inutilmente com movimentos sem
proveito.
 Os trabalhadores e peças devem
ser dispostos na ordem natural de
operações, de modo que toda
peça ou aparelho percorra o
menor caminho possível.
 Sempre usar a gravidade
como meio de transporte
para chegar a mão do
operário.
 Tempo que era de 12 horas,
cai para 1 hora e 33
minutos, separados em 45
operações.
O homem era um

componente da máquina,

fixo, e o indivíduo qualificado

já não fazia mais parte.

 Só repetia movimentos
padronizados, desprovido
de conhecimento
profissional.
 Pioneira – Renault (França), com
um laboratório exclusivo.
 1949 - Suzanne Pacaud.
 1955 - Obrendame & Faverge.
 1966 - Alain Wisner.
 Autor:
◦ S. P. Kehl – Usp – Eng. de Produção.
 Empresas:
◦ Cosipa, Nadir Figueiredo, Metrô SP.

 Após isso, houve o enriquecimento pela

contribuição científica: Couto, Santos, Fialho,
Vidal, Iida, dentre outros.
1. Dias de estudos;
2. Dias de observações;
3. Registro de imagens;
4. Diálogos com funcionários;
5. Convívio direto com o ambiente e
situações de trabalho;
6. Análise estatística;
7. Análise de registros;
8. Coleta de informações.
 AET
Reativa Próativa

Corretiva Preventiva
Legislação

Nexo Causal

Certificação

Produto

Melhorias
 Guia BS 8800

 Especificação OHSAS 18001

 Baseia-se na premissa de que a
organização irá, periodicamente
analisar e avaliar o seu sistema, de
forma a identificar apontamentos de
melhoria e a implementação das ações
necessárias.
 Classificar as atividades de trabalho


Identificar os perigos


Determinar o risco


Decidir se o risco é tolerável


Preparar o plano de ação para controle de risco (se necessário)


Revisar a adequacidade do plano de ação
 08 NR’s (Portaria 3214)

 05 itens da CLT
 27 outros itens (portarias, decretos, ordens de
serviço, dentre outros).

 Somente a não conformidade com a NR 17,

podem gerar multas de R$ 6.704,45 a R$
80.970,00.
 Parâmetros - Falsa expectativa;

 Conforto – Participativa;

A Análise é um processo

construtivo e participativo.
 Para avaliar a adaptação das condições
de trabalho às características
psicofisiológicas dos trabalhadores,
cabe ao empregador realizar a AET,
devendo a mesma abordar, no
mínimo, as condições de trabalho,
conforme estabelecido nesta NR.
ergofit@pop.com.br