Redes

ciais So

Rede Evanglica Nacional de Ao Social

Introduo Entendendo a questo Caractersticas de atuao em Rede Princpios de atuao em Rede Vantagens da atuao em Rede Redes Sociais Fonte de gerao de riqueza Os desafios a serem enfrentados na atuao em Rede 10 passos para organizar uma Rede 10 passos na experincia da RENAS Bibliografia

ndice

. . . . . . . . . .

03 04 05 08 08 09 10 11 14 19

A construo da ilha Redes Sociais Cart

Esta cartilha foi escrita por vrias mos, numa parceria entre RENAS Rede evanglica Nacional de Ao Social e REPAS Rede Evanglica paranaense de Ao Social. A dinmica utilizada para construir esta cartilha, levou em considerao pelo menos dois princpios de atuao em Rede, esprito de cooperao e o desejo de realizar uma ao compartilhada. Sendo fruto de experincias vividas na RENAS E REPAS, esperamos que esta cartilha sirva para instrumentalizar pessoas e organizaes que desejam desenvolver trabalhos em Rede em seu local de atuao.
RENAS Dbora Llia dos Santos Fahur Tnia de Medeiros Wutzki REPAS Roberto Candido de Barros Gerhard Fuchs
Apoio:

02

duo Intro
No Brasil, estimamos que existam milhares de organizaes evanglicas de ao social. Imagine o potencial de articulao, mobilizao e impacto que estas organizaes podem realizar trabalhando juntas... Imagine uma organizao do Sul trocando experincias e informaes com outra organizao do extremo Norte do pas Imagine a liderana de cinco ou seis organizaes de uma cidade se reunindo para orar e, por vezes, buscar um conforto junto aos seus irmos Imagine organizaes e lideranas fortalecidas, exercendo um papel de representatividade e participao nos espaos pblicos de ao social... Imagine o potencial desta ao atravs da articulao, troca de experincias e recursos. H uma maneira prtica e eficaz para que isto acontea: a formao de REDES. Trabalhar em REDE uma forma simples, informal e participativa de realizar aes conjuntas em busca de um ideal comum. Estar em REDE significa que os encontros passam a ser local de compartilhamento, orao, fortalecimento e tambm de confraternizao. Com esta cartilha queremos conceituar o que uma Rede, apresentar os Princpios e Vantagens de atuao em REDE e desafiar organizaes e pessoas a formarem Redes de organizaes sociais evanglicas que juntas sero uma grande REDE que se espalhar por todo o Brasil. Grupo Gestor Renas Rede Evanglica Nacional de Ao Social

03

ntendendoo... E a quest
Seja rede de supermercados, rede de conhecimento, rede de relacionamentos, rede de computadores ou rede de organizaes sociais....certamente todos j ouvimos falar em redes. As redes tm sido consideradas nas ltimas dcadas, como uma das mais significativas inovaes da humanidade no campo da organizao da sociedade. No entanto, por ser uma nova forma de organizao, importante a discusso e apropriao dos conceitos e princpios que do suporte para a atuao em rede. A seguir citamos algumas definies que cremos, ajudam na compreenso do tema. Do ponto de vista morfolgico, estrutural, podemos imaginar uma rede de pescar, com linhas se entrecruzando, formando um n, um ponto de encontro, e formando outro n, outro ponto de conexo e assim por diante. Quando falamos de organizaes e pessoas que se articulam em rede estamos dizendo que as relaes internas do seu sistema de relaes, dos elementos que as formam, se do como numa rede, a partir de conexes, ponto a ponto, entre as pessoas e instituies.1 No campo das redes de relaes, o chamado Terceiro Setor cria um leque de possibilidades atravs da criao de novas formas de organizao social, baseadas em princpios democrticos, inclusivos, descentralizados, de solidariedade, de transparncia e de corresponsabilidade, que objetivam a otimizao de recursos e a potencializao de resultados. Desta forma, organizaes, pessoas e grupos, somam seus talentos, vocaes e recursos em torno de objetivos comuns e fortalecimento da ao de todos gerando sinergia. Esta nova forma de atuao o que chamamos de REDE. 2

04

Rede um sistema de ns e elos capaz de organizar pessoas e instituies, de forma igualitria e democrtica, em torno de um objetivo comum. 3 A rede social um sistema aberto que por meio de intercmbios dinmicos entre seus integrantes e com integrantes de outros grupos sociais, possibilita a potencializao dos recursos que possuem. 4 A nova morfologia social de nossas sociedades e a difuso da lgica de redes, modificam de forma substancial a operao e os resultados dos processos produtivos e de experincia, poder e cultura. 5

Caractersticas de atuao em Re de
1 - As redes articulam organizaes diferentes por meio de afinidades existentes. As articulaes em rede congregam, em processos de parceria, diversos setores, segmentos e indivduos com culturas diferentes, criando uma convivncia baseada no respeito diferena e na incluso do diferente. 6
no linear e dinmica articula pontos que esto em lugares diferentes policntrico

Caractersticas do padro rede

no hierrquico descentralizado mltiplos nveis de organizao articula diferentes

auto organizao
(Amaral Viviane)

05

2 Uma caracterstica importante a horizontalidade A horizontalidade entendida como uma qualidade de relaes que se do fora do contexto dominao-subordinao; o resultado e produto do acionamento simultneo de alguns valores como: respeito s diferenas e diversidade, autonomia, ao reconhecimento da interdependncia, corresponsabilidade e colaborao, expressos em prticas de gesto da rede e nos relacionamentos entre os membros. Estrutura Vertical

Estrutura em Rede

(Amaral Viviane)

06

3 - So organizacionalmente fechadas (no objetivo comum), mas abertas aos fluxos de informaes internos e externos. As redes esto abertas s novas participaes e so alimentadas pela entrada e sada permanente de informaes nas trocas com o ambiente externo e so renovadas internamente por emergncias e conversaes.

07

de atu

n em R Priacopiosede

- Atuar com esprito de cooperao, doao e democracia; - Desejo espontneo de participar de um processo de construo compartilhada; - Estabelecer bom nvel de comunicao entre os participantes; - Relaes horizontais; - Autonomia entre as integrantes; - Colaborao participativa visando a construo coletiva de conhecimentos; - Existncia de um propsito unificador; - Multiplicao de lderes.

Vantagens da Atua

o em Rede

08

- As aes das integrantes so potencializadas e multiplicadas quando assumidas pela Rede; - Gera credibilidade e mobilizao; - Amplia e projeta as questes para alm do mbito local; - Otimiza o aproveitamento do potencial humano e do conhecimento da tecnologia social; - Fortalece a ao nos espaos de proposio, monitoramento e controle social, inclusive na formulao das polticas pblicas; - Resguarda o coletivo e protege as integrantes de retaliaes, ameaas e perseguio; - Preserva a identidade de cada integrante;

- Os participantes chegam mais rapidamente aos seus objetivos; - Muitos rompem o isolamento; - Conseguem ver o outro como aliado da causa e no concorrente; - Ocorre troca de informaes e recursos; - Qualifica melhor o trabalho de todos; - Tem um impacto social articulado e maior; - A interlocuo com as autoridades torna-se mais representativa; - Podem comemorar as diferenas; - Um pode completar o trabalho do outro; - O sucesso de um o sucesso de todos; - Ocorre uma sinergia em que todos ganham.

Redes Sociais: Fonte de gera o de

riqueza

A constatao de que a existncia de redes sociais uma fonte decisiva de gerao de riqueza, considerada uma das mais importantes descobertas da economia nos ltimos anos. 7 Quanto mais Redes e mais democracia participativa houver, maior ser o nvel, o estoque ou fluxo do capital social de uma sociedade. E quanto menos Redes e menos processos democrtico-participativo houver, menor ser o capital social de uma localidade. Este capital social sempre produzido por redes e determina o nvel de desenvolvimento de uma comunidade. 8 Alm desses benefcios coletivos, tambm importante mencionar como parte deste capital social: os vnculos; o sentimento de pertencimento; o apoio emocional e de solidariedade; compartilhamento de valores e regulao social; ajuda material ou de servio; o acesso a novos contatos; e o relacionamento de confiana que o estar em rede favorece. Em outras palavras, podemos nos tornar pessoas e/ou organizaes melhores quando participantes de uma Rede.

09

Os desafios a se
- Compreenso de que a ao em Rede pode exigir mais tempo para definio dos processos que levam a interveno; - Trabalhar as relaes de poder exercitando a democracia interna; - Criar instrumentos de comunicao que permitam a circulao das informaes de forma mais igualitria possvel entre as integrantes; - Criar instrumentos de comunicao que deem visibilidade s aes e sucessos da Rede; - Estabelecer tempo para sistematizao; - Ter cuidado com o ativismo.

na atuao em Red e

rem enfrentados

10

10

passos para organiz

ar uma Rede

1. ENTENDENDO A QUESTO Analisar o cenrio e a oportunidade de iniciar uma ao para agregar, trocar experincias e juntar esforos para o objetivo comum. Estudar o conceito de Redes e seus benefcios e participar de encontros das Redes j existentes. 2. A IDENTIFICAO Fazer um levantamento das organizaes e iniciativas de ao social existentes na cidade ou regio, identificando as principais lideranas. 3. A REUNIO Convocar uma reunio inicial com pessoas atuantes na rea social apresentando a proposta, criando assim, um espao presencial (frum) que permita aos diferentes atores sociais da localidade que se conheam e formem elos por meio da troca de informaes e recursos. 4. O ACOLHIMENTO Antes de instalar a Rede, em vrias reunies, as pessoas representantes das organizaes se apresentam respondendo a questes como: qual a causa em que atuam? Como desenvolvem o trabalho? Quais so suas maiores dificuldades? Quais so seus pontos fortes e fracos? medida que se acrescentam novos participantes, mantm-se o acolhimento. Neste momento discute-se o conceito de Redes, suas caractersticas e princpios.

11

5. AS PROPOSTAS A identificao de problemas comuns, a possibilidade de otimizar recursos e potencializar aes, atraem as organizaes reflexo da necessidade de se articularem. Definir uma misso para este grupo o grande desafio para este momento. Nos encontros sistemticos, a reflexo do grupo : para que nos reunimos? Qual a razo de existir deste grupo? Onde queremos chegar? Registram-se os pontos mais relevantes identificados nas reflexes do grupo, medida que amadurece a ideia do objetivo pelo qual o grupo se rene. 6. O FUNCIONAMENTO Definir o funcionamento da Rede: - a periodicidade das reunies: os encontros podem ser realizados a cada dois meses ou conforme convenincia ou necessidade. Pode ser num local fixo de fcil acesso a todos; ou cada encontro pode ser feito em uma igreja ou numa organizao integrante da Rede. - a comunicao: pode-se criar grupos de email ou outros meios que garantam o acesso s informaes. 7. A COMPOSIO Dos integrantes da Rede: fazem parte da Rede as organizaes alinhadas ao objetivo comum e aos critrios estabelecidos pelo grupo. Da coordenao da Rede: define-se um grupo coordenador e um coordenador geral para preparar a pauta, convocar e dirigir as reunies.

12

8. O COMPROMISSO Definida a misso, inicia-se o trabalho de planejamento das propostas conjuntas, de identificao das necessidades e dos recursos e estratgias de desenvolvimento. Prope-se uma agenda de trabalho; elenca-se as prioridades baseadas na misso e nas metas propostas. 9. A SUSTENTABILIDADE a) Assinatura do termo de adeso; b) Contribuio mensal dos integrantes; c) Disponibilizao dos recursos humanos, materiais e espao fsico oriundos das integrantes; d) Doaes voluntrias de outras organizaes, empresas e pessoas; e) Eventos organizados pela Rede (cafs, almoos, jantares, seminrios, cursos, etc). 10. AS AES Tanto podem ser implementadas pelo grupo dos participantes da Rede como por grupos de trabalho definidos nas reunies peridicas.

(Estes passos baseiam-se na proposta de formao de Rede Social do SENAC)

13

10

passos na experi

ncia da RENAS

1- ENTENDENDO A QUESTO Em 2000, trs organizaes (MEN Confederao, Viva Network e Viso Mundial) se encontraram no Clade IV Congresso Latino Americano e analisaram a ao social evanglica no Brasil. 2- A IDENTIFICAO Em 2001, a Viso Mundial realizou uma consulta com vrias organizaes que atuavam na rea da criana e adolescente em situao de risco. Em 2002, realizouse um segundo encontro e foi proposto um encontro nacional com as lideranas das organizaes sociais evanglicas. 3 - A REUNIO Em maro de 2003, cerca de 100 organizaes sociais provenientes de diferentes estados do Brasil, reuniramse em uma consulta onde foram definidos os objetivos e os princpios norteadores da Rede Evanglica Nacional de Ao Social - RENAS. 4 - O ACOLHIMENTO Por ser uma Rede Nacional, a RENAS tem nos Encontros Anuais, realizados desde 2006, momentos especiais de acolhimento e oportunidade para novas organizaes conhecerem o trabalho e filiarem-se Rede. Os Encontros fomentam o surgimento de Redes locais, estaduais e temticas.

14

5 - AS PROPOSTAS

Misso

Nossa Misso Ser uma ampla rede de relacionamento entre as organizaes evanglicas que atuam na rea social, proporcionando encorajamento, capacitao, articulao, mobilizao, troca de experincias, informaes, recursos e tecnologia social. Nossos Objetivos Especficos 1. Promover e facilitar a comunicao dos integrantes da Rede; 2. Incentivar e fortalecer a criao de Redes locais, regionais e temticas; 3. Identificar a ao social evanglica no Brasil; 4. Facilitar a capacitao dos atores sociais evanglicos; 5. Articular e mobilizar a Rede em torno de aes prativas transformadoras no campo das polticas pblicas. Nossos Princpios 1. Princpios de gesto: gesto transparente, democrtica e participativa, horizontalidade nas relaes, autossustentabilidade, representatividade apenas de suas aes e programas. 2. Princpios polticos: prtica da misericrdia e da justia para transformao da sociedade; democracia participativa e carter de incluso. No ser instrumento de interesse poltico partidrio. 3. Princpios ticos: fundamentar as aes em valores e princpios do Reino de Deus, como justia social, amor, solidariedade, verdade, integridade e transparncia, atuando de acordo com a viso integral e sistmica na valorizao da vida, respeitando os direitos das pessoas, bem como as diferenas e individualidades dos integrantes da Rede.

Objetivos

Princpios

15

6 - O FUNCIONAMENTO A RENAS no pessoa jurdica (no tem CNPJ) e nem tem sede prpria. hospedada por organizaes sociais filiadas que cedem espao fsico e estrutura para o escritrio da secretaria executiva, rea de comunicao e administrativo financeira. Para garantir uma boa comunicao, temos dois boletins eletrnicos: Atalhos e Entre Ns (este somente para filiados). 7 - A COMPOSIO A RENAS composta por organizaes evanglicas de ao social (associaes beneficentes, entidades, fundaes, OSCIPs, institutos, etc); igrejas evanglicas (denominaes e departamento de ao social); movimentos evanglicos e organizaes representativas e por segmento, que atuem na rea social. Para realizar suas atividades a RENAS tem a seguinte forma de gesto: 1. Grupo coordenador reunies mensais, presenciais e virtuais. 2. Grupo gestor duas reunies ao ano, geralmente na reunio das Organizaes Filiadas e no Encontro Nacional. 3. Grupos de Trabalho: Comunicao, Polticas Pblicas, Capacitao, Redes e MASE reunies presenciais e virtuais. 8 - O COMPROMISSO Nossa Proposta ser Uma Rede: Estando unidos por caractersticas e objetivos comuns, a nossa articulao se d por meio de trocas de experincias e se sustenta pela vontade e pelo esforo de cada integrante.

16

Uma Rede Evanglica: Sendo cristos evanglicos, cuja ao social motivada pela crena evanglica, acredita-se que o poder transformador de Deus faz uma diferena enorme e por isso intercede-se a Ele por esta Rede. Sabedores das diferentes nfases e mtodos, o objetivo manter a unidade na f. Mas seguindo a verdade em amor cresamos em tudo naquele que o cabea, Cristo, de quem todo o corpo bem ajustado e consolidado, pelo auxlio de toda junta, segunda a justa cooperao de cada parte, efetua o seu prprio aumento para a edificao de si mesmo em amor. Efsios 4.15,16 Uma Rede Evanglica Nacional: Reunindo e articulando um grupo de organizaes evanglicas envolvidas e atuantes na ao social em todo o Brasil com nfases urbana ou rural. Uma Rede Evanglica Nacional de Ao Social: Tendo como objetivo comum a multiplicao, ampliao e qualificao das expresses de ao social onde houver a presena de evanglicos. 9 - A SUSTENTABILIDADE Para implementao de suas aes, a Renas mantida das seguintes formas: 1. Contribuio das filiadas: adeso no valor anual de 1, 2 ou 3 salrios mnimos; 2. Parcerias com organizaes: contribuies para projetos especficos; 3. Doaes de organizaes sociais e/ou empresas; 4. Disponibilidade de recursos humanos e materiais das organizaes sociais; 5. Eventos. 10 - AS AES A Renas elabora anualmente um Plano de Ao com atividades para cumprir os objetivos especficos, entre elas: MASE Mapa de Ao Social Evanglica, Encontro Anual, incentivo e apoio na criao de Redes locais, mobilizao e articulao para aes pr--ativas nas polticas pblicas, entre outras.

17

Nosso Sonho
Aumento do alcance/impacto: MAIS pessoas sendo atendidas; MAIS frentes de trabalho; MAIS demandas; MAIS qualidade. Aumento do sentido de misso: MAIS entusiasmo; MAIS encorajamento; MAIS certeza do cumprimento da misso. Aumento dos laos: MAIS respeito; MAIS unidade/vnculos; MAIS conhecimento sobre o outro; MAIS testemunho cristo; MAIS troca; MAIS integrao; MAIS agrupamento por rea de atuao; MAIS incluso. Aumento da visibilidade: MAIS tica; MAIS recursos; MAIS testemunho cristo.

Amaral, Viviane Conectando Pessoas Tecendo Redes Artigo obtido na pgina virtual www.nutriredes. wetpaint.com

2 Fahur, Dbora Llia dos Santos , Jorge Carlos Silveira Duarte e Sandra Galvo Branco Redes Sociais: Um estudo de duas redes que atuam na rea de sade, os resultados das suas aes na diminuio dos ndices de mortalidade infantil e a sua contribuio nas polticas pblicas Trabalho de concluso de curso MBA Gesto em Empreendedorismo Social .,2005. 3 Withaker Francisco. Rede: Uma Estrutura Alternativa de Organizao. Artigo publicado na revista Mutaes Sociais CEDAC - Ano 2- no. 3 - maro/abril/maio de 1993. Artigo obtido na pgina virtual http://www.rits. org.br em abril de 2000 4

Dabas Elina e Denise Najmanovich. Redes, El Lenguaje De Los Vnculos. Hacia el Fortalecimiento y la Reconstruccin de la Sociedad Civil. Editorial Paids. Buenos Aires. 1995.
5

Castells, Manuel. A Sociedade em Rede. 4 ed. So Paulo: Paz e Terra, 2000.

Amaral, Viviane Conectando Pessoas Tecendo Redes Artigo obtido na pgina virtual www.nutriredes. wetpaint.com

Abromovay, R. Funes e medidas da ruralidade no desenvolvimento contemporneo: In ABRAMOVAY R (org) O futuro das regies rurais. Porto Alegre: UFRGS Editora, 2003. Franco, Augusto de O lugar mais desenvolvido do mundo Investindo no Capital Social. Sobradinho dos Melos DF: AED agncia de Educao para o desenvolvimento. Projeto DLIS, 2004.

18

Bibliografia
AYRES, Bruno R. C. Redes Organizacionais no Terceiro Setor: Um olhar sobre suas articulaes. Texto. Rio de Janeiro, Brasil, outubro de 2001. ABROMOVAY, R. Funes e medidas da ruralidade no desenvolvimento contemporneo: In ABRAMOVAY R (org) O futuro das regies rurais. Porto Alegre: UFRGS Editora, 2003. AMARAL, Viviane Conectando Pessoas Tecendo Redes Artigo obtido na pgina virtual www.nutriredes. wetpaint.com CASTELLS, Manuel. A Sociedade em Rede. 4 ed. So Paulo: Paz e Terra, 2000. DABAS, Elina e Denise Najmanovich. Redes, El Lenguaje De Los Vnculos. Hacia el Fortalecimiento y la Reconstruccin de la Sociedad Civil. Editorial Paids. Buenos Aires. 1995. Fahur, Dbora Llia dos Santos , Jorge Carlos Silveira Duarte e Sandra Galvo Branco Redes Sociais: Um estudo de duas redes que atuam na rea de sade, os resultados das suas aes na diminuio dos ndices de mortalidade infantil e a sua contribuio nas polticas pblicas Trabalho de concluso de curso MBA Gesto em Empreendedorismo Social. 2005. FRANCO, Augusto de. O lugar mais desenvolvido do mundo Investindo no Capital Social. Sobradinho dos Melos DF: AED Agncia de Educao para o Desenvolvimento. Projeto DLIS, 2004. WHITAKER, Francisco. Rede: Uma Estrutura Alternativa de Organizao. Artigo publicado na revista Mutaes Sociais CEDAC - Ano 2- no. 3 - maro/ abril/maio de 1993. Artigo obtido na pgina virtual http://www.rits.org.br em abril de 2000

19

Site www.renas.org.br email: renas@renas.org.br

Rede Evanglica Nacional de Ao Social Associao Educacional Beneficente Vale da Bno / RENAS Rua Bom Pastor s/n, Vale da Bno, Araariguama - SP CEP 18147-000. Telefone: (19) 3326.6782 / (11) 4136.4777