INTEGRANTES O CASTILLO GALICIA JACQUELINE O LIMA LEMUS JUAN ANTONIO O MARTNEZ DE LA ROSA LETICIA O MERINO JIMNEZ CLAUDIA

ROSTRO JUREZ DIANA ELIZABETH

Profesora: Ernestina Gutirrez Valverde

Grupo: 8LA11 Lic. Administracin

INDICE Abtract CAPITULO I

pg. .4

Resumen.....3 Introduccin5 Identificacin del proyecto 6 Clasificacin o tipo de la empresa 7 Asesora administrativa (manual de procedimientos)..8 Asesora mercadolgica .10 Logotipo....11 Plano y estructura ..12 Organigrama ...13 Justificacin ..14 Objetivos, general, especifico, a corto plazo y largo plazo .15 Seleccin del personal .16 Anlisis de puestos 17 CAPITULO II Estudio de mercado 22 Composicin del servicio.. 24 Estudio del diseo del producto .24 Anlisis del mercado .24 Anlisis de la demanda 24 Anlisis de la oferta . 25 Anlisis de la competencia .25 Estrategia de fijacin de precio 25 Estrategia de plaza 25 Estrategia de distribucin 26 Estrategia de servicio26 Estrategia de promocin.. 27
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Pagina WEB .28 Volantes ..29 Tarjeta de presentacin Volantes ..31 CAPITULO III ESTUDIO TECNICO Localizacin ..32 Educacin ..34 Ubicacin d la planta 37 Medidas de la planta 40 Diagrama de hilos.. 42 Curso grama analtico. 43 Resumen ..44 CAPITULO IV ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO Determinacin de presupuestos . 45 Presupuesto de efectivos.. 46 Determinacin de costos .48 Valor presente neto 50 CAPITULO V Acta constitutiva .52-59 Referencias bibliogrficas ...60

Resumen

Esta investigacin que se realizo, nos ayudo a saber cmo comenzar a realizar una empresa, aun que sola mente tengamos lo que se le conoce como lluvia de ideas al principio y as llegar hasta el xito obtenido, tomado varios factores en los cuales son de suma importancia como el estudio organizacional que nos conlleva a la realizacin del principio de toda empresa en este caso la investigacin, es de una consultora de administracin y mercadotecnia, creada por estudiantes de 8vo semestre de Lic. En Administracin Para empezar la creacin de la consultora debemos realizar los siguientes puntos que es, la determinacin del tipo de empresa, su misin, visin sin olvidar un objetivo. Tomando en cuenta que contamos con amenazas y debilidades y para eso se realiza un anlisis Foda para la deteccin inmediata de alguna problemtica y a si mismo encontrar solucin. Por lo consiguiente la realizacin de una estructura organizacional, para saber con quin dirigirte y saber la funcin de cada integrante de nuestra organizacin. De igual manera obtener datos financieros como saber con cuanto capital contamos para el comienzo de la empresa, porque debemos de contar con un poder adquisitivo en cual nos ayude a satisfacer las necesidades del cliente, una determinacin de presupuestos, para no sobre pasar los gastos, y as entre otros aspectos son los que nos ayudan al buen manejo de las organizaciones .

Abstract This research was carried out, helped us to know how to start making a firm, even one mind that we have what is known as brainstorming at the beginning and so reach the success, taking several factors which are of utmost important as the organizational study leads us to the realization of the principle of any company in this case the investigation is a management consulting and marketing, created by students of 8th semester of Bachelor in Management. To begin creating the consultant must make the following points is determining the type of company, its mission, vision not to mention a target. Given that we have weaknesses and threats and that an analysis for the detection Foda any immediate problems and find solutions themselves. It therefore conducting an organizational structure, to know who go and know what each member of our organization. Similarly, financial data and we know how much capital for the start of the company, because we have to have a purchasing power which will help us meet customer needs, a determination of budgets, not to pass on costs, and so among other things are helping us to the good management of organizations.

INTRODUCCIN

Se observara como realizar una investigacin documental donde se integran diversos temas como el estudio tcnico de igual manera se enfocara al estudio de la disponibilidad de materia prima para cada tipo de organizacin determinando a su vez el tamao de la planta y la distribucin de la ,misma para que sea ms adecuado el logro del proyect de la consultora. Otro punto importante es la localizacin del a empresa el conocimiento del giro en el que se encuentra la organizacin, el realizar un anlisis de puestos para saber la funcin de cada empleado, delimitando tambin lo que es la asignacin de los recursos humanos necesarios para la realizacin de la consultora, determinando los estados financieros para realizar una evaluacin financiera de la empresa. se desarrollo investigaciones sobre el estudio tcnico en el que nos muestra que es un anlisis descriptivo de los elementos necesarios para llevar a cabo en concreto el proyecto, mencionando cada etapa necesaria para la puesta en marcha de la empresa mientras que se analizan las diferentes alternativas tanto de insumos y materiales como de la planta a elegir, logrando de esta manera seleccionar lo ms rentable en cuanto a costo y eficacia. Para ello se debe tomar en cuenta la posible demanda que se va a tener para no gastar de forma innecesaria en demasiada maquinaria, herramientas de trabajo, espacio fsico y gastos operativos; es decir, apoyndose en el estudio de mercado. para la solucin de problemas administrativos para diagnosticar situaciones organizacionales aplicando conocimientos tcnicas habilidades y criterios para la toma de decisiones al realizar el proyecto.

CAPITULO 1 Identificacin del proyecto

Grupo consultor
INORGEMPR
1.1 Nombre El nombre que recibe nuestra empresa es grupo consultor inorgempresarial Grupo consultor: somos un grupo de compaeros de la carrera que se asociaron para formar una empresa consultora Siglas: In: significa informacin Org: significa organizacin Inorg empresarial: grupo consultor de informacin organizada empresarial

1.2 Clasificacin o tipo de la empresa Nuestra empresa tiene como giro el sector terciarios puesto que engloba una actividad econmica dedicada al servicio el cual es una asesora administrativa especializada en el rea de administracin, mercadotecnia, con el fin de ayudar a pequeas y medianas organizaciones. Servicios que satisfacen las necesidades de las pequeas y medianas organizaciones.

Sector terciario

Sector secundario

Sector terciario

Las actividades que se desempean son las siguientes: Lista de servicios: Asesora administrativa Manuales de procedimiento Manuales de organizacin Creacin de misiones y visiones Creacin de objetivos Creacin de reglamentos internos

Asesora mercadolgica Plan de ventas Plan de publicidad Plan de promocin Plan de relaciones publicas

ASESORIA ADMINISTRATIVA Manual de procedimientos Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripcin de tareas, ubicacin, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecucin. Auxilian en la induccin del puesto y al adiestramiento y capacitacin del personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto. Sirve para el anlisis o revisin de los procedimientos de un sistema. Interviene en la consulta de todo el personal. Que se desee emprender tareas de simplificacin de trabajo como anlisis de tiempos, delegacin de autoridad, etc. Para establecer un sistema de informacin o bien modificar el ya existente. Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteracin arbitraria. Determina en forma ms sencilla las responsabilidades por fallas o errores. Facilita las labores de auditora, evaluacin del control interno y su evaluacin. Aumenta la eficiencia de los empleados, indicndoles lo que deben hacer y cmo deben hacerlo.
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Ayuda a la coordinacin de actividades y evitar duplicidades. Construye una base para el anlisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas, procedimientos y mtodos. Manuales de organizacin Instrumento metodolgico de la ciencia y tcnica de la administracin; es un medio de accin prctica por excelencia, que ayuda grandemente al proceso de organizacin. Constituye un complemento ideal de los organigramas, o mejor dicho, se complementan recprocamente para dar informaciones claras y detalladas de la estructura y de las unidades que la integran. Estas unidades se sealan en los organigramas solamente con su titulo, pero el manual de organizacin las describe

con detalle, en todo lo relativo a responsabilidades, tareas, atribuciones, deberes y funciones. Creacin de Misiones y Visiones Misin: Ofrecer servicios y productos para mantener o recuperar la calidad de vida de los afiliados. Visin: Difundir nuestra filosofa y servicios en todo el territorio nacional y en el mundo a travs de los establecimientos. Creacin de objetivos Los objetivos deben ser especficos, claros y alcanzables Creacin de reglamentos internos Se trata bsicamente de una lista de condiciones de trabajo que ayudan al funcionamiento prctico de una empresa y si no son respetadas, dan lugar a una sancin.

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ASESORIA MERCADOLOGICA Plan de ventas Desarrollar una estrategia de marketing de xito, buscar oportunidades para vender productos y servicios y llegar de un modo ms eficaz a los clientes actuales y potenciales no son tareas fciles. Plan de publicidad La primera seccin de la mayor parte de los planes de campaa es un anlisis de la situacin que resume toda la informacin relevante disponible acerca del producto, la compaa, el entorno competitivo, la industria y los consumidores. Conocida en ocasiones como una revisin de negocios, esta informacin se obtiene con el uso de tcnicas de investigacin primaria y secundaria.

Plan de promocin Es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo especfico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. Plan de relaciones pblicas La idea es crear para innovar y crecer para sobresalir. Para esto, la imagen es lo ms importante, se la debe cuidar, o empezar a construir. 1.3 Misin y Visin Misin Somos una empresa dedica al asesoramiento de pequeas y medianas organizaciones sobre aspectos administrativos, especializados en la administracin y mercadotecnia para la obtencin de un buen resultado en las actividades empresariales.

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Visin. Ser una empresa reconocida por la excelencia de nuestro trabajo incrementando la cartera de clientes, ayudndolos a liberar todo su potencial humano y empresarial llevndolos al xito empresarial y a su vez conservando la lealtad de los mismos.

1.4 Logotipo Se eligi el color rojo por que simboliza el poder, color al que se asocia con la vitalidad y la ambicin. El rojo aporta tambin confianza en s mismo, coraje y una actitud optimista ante la vida. Se eligi un espiral por que el espira tiene la forma de una escalera redonda y una escalera sirve para subir, de otra forma dicha la gente escala hacia arriba, al xito.

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1.5 Plano y estructura

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1.6 Organigrama

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1.7 Justificacin Se eligi la asesora administrativa puesto que en la actualidad estn surgiendo nuevas pequeas empresas, que inician sin tener un objetivo claro y aun ms una misin y visin, empresa que inician sin tener un proceso administrativo, como tambin una organizacin bien estructurada. Encontrar una definicin prctica y tcnica mediante la cual podamos comprender a lo que se refiere la asesora administrativa, debemos decir que resulta ser una tarea bastante difcil ya que la asesora administrativa comprende todas las ramificaciones de asesora que se pueden encontrar en una empresa o entidad comercial y econmica. Teniendo en cuenta esto debemos decir que la asesora administrativa tiene como objetivo informar a un grupo de personas de qu manera se debe correr un negocio o empresa econmica, es decir, que es lo que se debe tener en cuenta para poder llevarlo a cabo, los elementos y herramientas que se necesitarn y en especial. Sin embargo en la actualidad las empresas necesitan tener una misin, visin, objetivos, y una estructura organizacional como tambin un diagrama de procesos, para tener xito y ser competitiva. 1.8 Constitucin de la empresa Nos constituimos como una Sociedad Civil ya que es un contrato por el cual dos o ms personas se obligan a poner en comn dinero o industria con nimo de repartir entre si las ganancias. Adems que las sociedades civiles son mucho ms baratas en su constitucin que las sociedades mercantiles ya que no hay que inscribirlas en el Registro Mercantil ni hay que aportar un capital inicial mnimo. Tributan por el IRPF, el cual es un impuesto personal, progresivo y directo que grava la renta obtenida en un ao natural por las personas fsicas debiendo declarar cada uno de los socios sus ganancias por separado ("rgimen de imputacin de rentas"), de tal manera que no es necesario declarar el Impuesto de
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Sociedades (impuesto que a veces es ms beneficioso), y en estas sociedades la responsabilidad es ilimitada y carecen de personalidad jurdica.

La regulacin de estas sociedades aparece en el Cdigo de Comercio en materia mercantil y en el Cdigo Civil, en materia de derechos y obligaciones. Ventajas Solucin de comienzo para pequeas empresas que no disponen de capital. Inconvenientes Los socios responden con todo su patrimonio personal y empresarial de las posibles prdidas (responsabilidad ilimitada).

Solucin para uniones de autnomos Los socios tributan por el IRPF. Puede estar y profesionales. sometido a tipos impositivos elevados si los ingresos son altos. Sencilla y econmica en su constitucin. Exige menos trmites que las sociedades mercantiles. No es necesario disponer de ningn capital inicial para su constitucin. Salvo casos excepcionales, los socios debern darse de alta en el Rgimen de Autnomos. Suele estar excluida de ayudas y subvenciones. Frente a clientes y proveedores ofrece menos sensacin de permanencia que las sociedades mercantiles.

1.9 Objetivos, general, especifico, a corto, mediano y largo plazo. Brindar un servicio de calidad y eficiencia ofreciendo las mejores tcnicas y estrategias para dar auge a la empresa que lo solicite.
OBJETIVOS ESPECIFICOS OBJETIVOS A CORTO PLAZO

Obtener consultaras mensuales de un 15% teniendo en cuenta la solucin de cada una de las empresas que lo soliciten. Tener a un mes una utilidad del 30% con respecto a las consultaras de administracin y mercadotecnia.
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 Obtener en un mes y medio un 35% de atencin al cliente tomando con responsabilidad cada uno de los problemas de las empresas para analizarlos y darles solucin.

Atender 3 consultaras de administracin y 5 de mercadotecnia en 5 meses teniendo una solucin de un 25%. Solucionar un caso de administracin en un 90% en un periodo de 6 meses.

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO

Aumentar las asesoras un 30% en un periodo de 6 meses por medio de la solucin Eficaz de las asesoras anteriores. Aumentar en un 15% personal de la compaa en un plazo no mayor a un ao seleccionando al personal autorizado para llevar a cabo las asesoras. Se reflejara en un ao un 10 % de aumento en cuanto las asesoras en las diferentes localidades de Chimalhuacn. Aumentar un 50% en otras especialidades de finanzas y publicidad en un periodo de ao y medio teniendo una mayor solucin en cuanto a los clientes que lo soliciten.

OBJETIVOA A LARGO PLAZO

Se proyecta en 3 aos una asesora mxima al 60% a la utilizada en aos anteriores, teniendo en los asesores una mayor especializacin en cuanto a la rama que est capacitado para asesorar. Se aumentara en 4 aos las asesoras en un 50% en los municipio de Netzahualcyotl, Texcoco y Chalco, teniendo un mayor abarcamiento en cuanto a los diferentes municipios que hay a nuestro alrededor. Se proyecta en 3 aos un resultado del 80% de las asesoras ofrecidas a nuestros clientes que lo soliciten para obtener credibilidad y confianza.

1.10 Seleccin de personal

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Nuestro personal a reclutar sern todas a aquellas que cuenten con una licenciatura en administracin o mercadotecnia o que cuenten con una especialidad en la misma, adems de mencionar que nuestro personal que labore en nuestra empresa asesora, es personal que cuenta con amplia experiencia y conocimiento en el ramo, tomando en cuenta los valores como responsabilidad, lealtad, honestidad, trabajo en equipo, y sobre todo profesionalidad.

1.11 Anlisis de puestos

PUESTO: GERENTE GENERAL CLAVE: 230801 UBICACIN: AV. Las Amricas COL. Guadalupe s/n Chimalhuacan C.P. 56330 JORNADA DE TRABAJO: 9am a 3pm DESCRIPCIN GENERAL: Vigilar que se cumplan los objetivos establecidos, proponiendo y autorizando las actividades generales de la empresa. ACT. RUTINARIAS: Representar jurdica y legalmente a la empresa ante terceros. Dirigir y controlar las funciones administrativas de la empresa. Supervisar el correcto y oportuno cumplimiento de las funciones del personal analizando la eficiencia del desempeo del trabajo. ACT. PERIDICAS: Autorizar las compras. Autorizar todo cheque expedido. Atender y promover nuevos clientes y rutas de ventas. ACT. EVENTUALES: Realizar estrategias para el cumplimiento de las metas. Analizar los informes de las reas. Coordinar la programacin de actividades REQUERIMIENTOS: 1) INTELECTUALES: o Escolaridad: Licenciatura en Administracin o Ingeniera en Administracin o Idioma: Ingls 100% 18

o Manejo: Todo tipo de departamento o Edad: 30 a 35 o Sexo: Ambos 2) FSICOS: o Excelente presentacin o Facilidad de palabra o Habilidad para la toma de decisiones y negociaciones. o Liderazgo 3) RESPONSABILIDADES: Mantener el sistema de calidad de acuerdo a los requerimientos de las normas. Planificacin de estrategias. Liderar los proyectos de mejora de los procesos. Jefe de produccin, jefe de mercadotecnia, jefe de finanzas, jefe de recursos humanos. 4) CONDICIONES DE TRABAJO: Normales de escritorio. Trabajo bajo presin.

PUESTO: JEFE DE FINANZAS CLAVE: 230804 UBICACIN: AV. Las Amricas COL. Guadalupe s/n Chimalhuacn C.P: 56330 AREA O DEPARTAMENTO: Departamento de finanzas JEFE INMEDIATO: Gerente JORNADA LABORAL: 8 am a 3pm DESCRIPCIN GENERAL: Realizar la compra y venta de activo financiero de la empresa como ttulos de valor, bonos y acciones. ACT. RUTINARIAS: Pagar los prstamos otorgados por instituciones financieras. ACT. PERIDICAS: Realizar las transacciones entre la empresa y sus prestamistas. ACT. AVENTUALES: Pagar los impuestos, cuotas y todos los gastos que tenga que cubrir la empresa. REQUERIMIENTOS: 1) INTELECTUALES : Escolaridad: Licenciado en Finanzas. Experiencia: 3 aos Edad: 25 a 35 aos Sexo: Ambos

2) FSICO: Excelente presentacin 19

3) RESPONSABILIDADES: Manejo de documentos de alta confiabilidad. Contador. 4) Condiciones de trabajo: Normales de escritorio. Trabajo bajo presin.

PUESTO: JEFE DE MERCADOTECNIA CLAVE: 230803 UBICACIN: AV. Las Amricas COL. Guadalupe s/n Chimalhuacn C.P: 56330 REA O DEPARTAMENTO: Departamento de mercadotecnia. JEFE INMEDIATO: Gerente. JORNADA LABORAL: 8 am a 3 pm DESCRIPCIN GENERAL: Llevara a cabo el proceso mercadolgico de la empresa. ACT. RUTINARIAS: Planear y desarrollar nuevas formas de ventas del producto. Promover las ventas en todos los lugares de la regin. ACT. PERIDICAS: Fijar el precio deseado de las distintas presentaciones. Vigilar que el producto se encuentre en todas tiendas en el momento deseado. ACT. EVENTUALES: Tener un STOCK elevado para cumplir con dichas demandas REQUERIMIENTOS: 1) INTELECTUALES: Escolaridad: Licenciado en Administracin con Especializacin en Mercadotecnia Manejo : Diseo Experiencia Mnima : 2 aos Edad: 25 a 30 Sexo: Ambos Idioma: Ingls 100%

2) FSICO: 20

Excelente presentacin Disponibilidad de tiempo Pasaporte vigente 3) RESPONSABILIDADES: Supervisor de ventas. 4) CONDICIONES DE TRABAJO: Normales de escritorio. Trabajo bajo presin.

PUESTO: SECRETARIA CLAVE: 230811 UBICACIN: AV. Las Amricas COL. Guadalupe s/n Chimalhuacn C.P: 56330 AREA O DEPARTAMENTO: Departamento de Recursos Humanos JEFE INMEDIATO: Administrador JORNADA LABORAL: 8am a 4pm DESCRIPCIN GENERA: Llevar el control de los llamados y archivar la informacin. ACT. RUTINARIAS: Contestar los telfonos Redactar las cartas membretadas Llevar control de la agenda ACT. PERIDICAS: Toma de decisiones con respecto al cargo de responsabilidad Preparar y ordenar la documentacin ACT. EVENTUALES: Simplificar la informacin recibida y la archiva para proporcionarla al requerirla. Organizacin de eventos con los trabajadores. REQUERIMIENTOS: 1) INTELECTUALES : Escolaridad : Secretaria tcnica Experiencia : No necesaria Edad: de 20 a 25 aos Sexo. Femenino 2) FSICO: 21

 Excelente presentacin 3) RESPONSABILIDAD: Tiene exceso a problemas delicados e importantes. Exigente Discrecin ausentada con asuntos confidenciales y tacto para obtener cooperacin. Trabajo donde la frecuencia exigida de contacto es muy alta. 4) CONDICIONES DE TRABAJO: Normales de escritorio. Posicin sentada, cansancio derivado de la trascripcin mecanogrfica. Trabajo generalmente en salas colectivas.

PUESTO: INTENDENCIA CLAVE: 230813 UBICACIN: AV. Las Amricas COL. Guadalupe s/n Chimalhuacn C.P: 56330 AREA O DEPARTAMENTO: Departamento de limpieza. JEFE INMEDIATO: Jefe de Recursos Humanos. JORNADA LABORAL: 7am a 4pm DESCRIPCIN GENERAL: Mantener limpias todas las reas de empresa. ACT. RUTINARIAS: Limpieza e higiene de la empresa. Ver que no falte agua, jabn, papel higinico y todo lo que se necesite para llevar a cabo el aseo de la empresa. ACT. PERIDICAS: Mantener en buen estado la empresa e informar de cualquier deterioro en la infraestructura. ACT. EVENTUALES: Asistir a reuniones de la empresa. Selecciona y limpia reas por exceso de la produccin REQUERIMIENTOS: 1) INTELECTUALES : Escolaridad: Secundaria Experiencia: No necesaria Edad: 20 a 35 Sexo: Indistinto 2) FSICO: 22

 Excelente condicin fsica Excelente salud 3) RESPONSABILIDADES: Mantener limpia la empresa. Cuidar los materiales de limpieza de la empresa.

4) CONDICIONES DE TRABAJO: No tiene.

CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO 2.1Descripcion del producto o servicio. Ofrecemos servicios de consultora en el rea de administracin y mercadotecnia con el fin de ayudar a las pequeas y medianas empresas a tener una mejor planeacin, organizacin, direccin y control en el entorno que se encuentre obteniendo una mayor utilidad. 2.1.1 Antecedentes histricos. Antecedentes En el ao 2011 5 jvenes emprendedores egresados de la carrera de

administracin inician el despacho de consultora administrativa con el fin de ayudar a los microempresarios. La idea surge de haber observado que en el municipio de Chimalhuacn existen pequeas y medianas empresas que a un no tienen bien estructurado, diseado y planificado lo administrativo y mercadolgico es por ello que se decide hacer una consultora con el objetivo de ayudar, asesorar y contribuir al mejoramiento de esta. Nace en el instituto tecnolgico de estudios superiores de Chimalhuacn en la materia de Mercadotecnia Especializada, se pide realizar un proyecto, es por ello
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que se decide juntar los conocimientos adquiridos semestres y ponerlos en marcha.

en el trascurso de los

Dicha consultora estar enfocada en el rea de administracin y mercadotecnia, se decide utilizar estas dos reas por nuestra carrera de administracin y por nuestra especialidad en mercadotecnia que se adquiri en el tiempo de 3 aos y 6 meses. Los 5 jvenes empresarios aportan un capital de 1000 pesos por lo tanto se tiene un capital de 5000 pesos con lo que arranca el proyecto, por el momento solo se

cuenta con 2 empleados una secretaria que desempea la funcin de recepcionista y el empleado de limpieza. La Lic. Jacqueline Castillo Galicia ser encargada del departamento de gerencia porque tiene la habilidad de ser lder y trabajar en equipo por la responsabilidad que ha mostrado en lo acadmico. El Lic. Juan Lima Lemus estar encargado del dar la consultora en el rea administrativa. La Lic. Martnez de la Rosa Leticia estar encargada de dar la asesora en mercadotecnia y a su vez tendr el cargo del departamento de mercadotecnia. La Lic. Merino Jimnez Claudia estar encargada del departamento de administracin y a la vez dar asesoras en administracin. La Lic. Rostro Jurez Diana estar encargada de dar las asesoras en el rea de mercadotecnia y administracin. rea de finanzas por sus

habilidades, experiencia y su conocimiento adquirido tambin ser encargado de

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La ubicacin estar en el centro de Chimalhuacn ya que es una zona transitada, por el momento se rentara el lugar se inicia con 3 equipos de computo, una impresora, 3 escritorios, telfono y papelera y tiles. La necesidad primordial que cubre nuestro grupo consultor es que la empresa asesorada tenga bien estructurado, planificado y diseado lo administrativo y mercadolgico con el fin de mejorar lo planeado y que la empresa siga creciendo y pueda ser competente. Lo que diferencia de las dems consultoras son: Precios accesibles.

2.1.2 Composicin del servicio. Logotipo de la empresa.

2.2 Estudio y diseo del producto Para la realizacin del proyecto fue analizado en cuanto a las necesidades que presentan las medianas y pequeas empresas requieren para encontrarse en el mercado que en la actualidad sufre de cambios bruscos en cuanto a introduccin de nuevas tecnologas o nuevo procesos tcnicos que agilizan el desempeo de los trabajadores. Existe una preocupacin por todos aquellos que cuenten con un negocio, que no cuenten con un asesoramiento de cmo llevar el rumbo de su empresa. 2.3 Anlisis de mercado

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Contamos que las unidades que esperamos en cuanto a los servicios dados a las empresas que requieran nuestros servicios, por lo que la mayora de las consultoras que existen en Chimalhuacn son consultoras jurdicas, penales, familiares etc., por lo que dejan muy de lado la consultora administrativa por lo que se analizara el aumento que tendremos en cuanto la prestacin de las asesoras. 2.4 Anlisis de la demanda Al realizar una investigacin sobre la demanda que tendremos al prestar nuestros servicios, contamos que en el municipio de Chimalhuacn se cuenta con un 85% de negocios , contando con medianas y pequeas empresas as como negocios no establecidos y que estn interesados en tener una asesora para el negocio con que cuenten.

2.5 Anlisis de la oferta

En cuantos a las reas a abarcar dentro de nuestra consultara y contando que en Chimalhuacn solo existe una empresa que se dedique a este ramo tenemos como resultado un mayor inters por conocer nuestros servicios as como las ofertas que ofreceremos por los servicios que se requieran utilizaremos una estrategia para ofertar lo servicios. 2.6 Anlisis de la competencia Con respecto a los servicios que vamos a ofrecer son, servicios en los cuales abarcamos reas importantes que requieren las empresas para subsistir en el mercado as como cubrir las necesidades de nuestros clientes. Por lo que nuestra demanda directa en Chimalhuacn es la incubadora que se encuentra en el Tecnolgico de Estudios Superiores de Chimalhuacn y que es el nico apoyo directo hacia las empresas, nuestra segunda demanda son indirectos ya que son consultaras legales, familiares y penales etc.
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2.7.1 Estrategia de fijacin de precios Como estamos comenzando una actividad econmica, consideraremos cuidadosamente la estrategia de precios antes de comenzar a operar y poder mejorar la rentabilidad mediante revisiones peridicas de la poltica de precios. 2.7.2 Estrategia de plaza El lugar donde sera apropiado colocar nuestra consultara por lo que ser donde existen la mayora de los negocios que estn empezando o que ya se encuentren en el mercado y nuestro negocio se encontrara en la avenida Netzahualcyotl , lugar muy transitado y donde se encuentran la mayora de las empresas y cerca del centro de Chimalhuacn.

2.7.3 Estrategia de distribucin Las estrategias de plaza incluye la administracin el canal a travs del cual propiedad fsica para su asesoramiento. Estrategia directa: consultor y cliente. Esta estrategia se utilizara ya que es la forma en que los consultores se trasladaran para dar la asesora o viceversa. 2.7.4 Estrategia de servicio. Se darn unas asesoras en el rea de administracin y mercadotecnia tomando en cuenta todos sus elementos. 2.7.5 Estrategia de promocin Publicidad: se utiliza es estrategia ya que es el medio por el cual vamos a dar a conocer nuestro producto. Que son; trpticos, tarjetas de presentacin pgina web y lona publicitaria. Promocin: Aplica a nuestra empresa ya que realizaremos promocin en nuestros servicios con el propsito de tener clientes. La promocin ser de tres asesoras gratis en la adquisicin de nuestros servicios.
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el

servicio a dar podra desplazarse a donde lo requieren o pueden llegar a nuestra

Relaciones pblicas: aplica en nuestro servicio ya que a los clientes se les mandara unas Felicitaciones de navidad resaltando el nombre de nuestra empresa y marca con el objetivo de tener clientes a largo plazo. Ventas directas: aplica a la empresa ya que se harn las ventas directas con los clientes por un periodo de tiempo corto posteriormente habr intermediarios.

2.9 Presupuesto de la promocin

PRESUPUESTO DE LA PUBLICIDAD POR MES

C NET O CPO
FO L T S LE O T JE ASD PR S NT ION AR T E E E AC VOL ANT S E PAG D INT R T INA E E NE

N MR U EO
2 0 ,0 0 10 00 10 00 1

C SO OT
1 0 ,0 0 50 0 50 0 1 0 ,5 0

G A T T LD LM S R N OA E E

3 0 ,5 0

$ 3,500,00 mensual (5 meses)= $ 17,500.00 mensual aproximado

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA PUBLICIDAD

ACTIVIDAD
FOLLETOS TA RJETA S DE PRESENTA CION V OLA NTES PA GINA DE INTERNET

JULIO

A GOSTO SEPTIEMBRE

OCTUBRE NOV IEMBRE

S1S2S3S4 S1S2S3S4S1S2S3S4 S1S2S3S4S1S2S3S4

Se presenta la tarjeta de presentacin, lona publicitaria y trptico adems de una pgina web como se presenta a continuacin:

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Pgina web.

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Grupo consultor
INORGAEMP

VOLANTES

31

Grupo consultor
INORGAEMP

32

Grupo consultor
INORGAEMP

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Grupo consultor
INORGAEMP CAPITULO III ESTUDIO TCNICO. 3.1 Localizacin. Uno de nuestros principales objetivos de es que se pretende resolver las preguntas referentes a dnde, cundo, cunto, cmo y con qu realizar el servicio que deseamos otorgar, por lo que el aspecto tcnico-operativo de este proyecto comprende todo aquello que tiene relacin con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto. Macrolocalizacin: Se evaluaran a dos municipios que son en donde se pudiera poner la consultora: Texcoco Chimalhuacn Netzahualcyotl Texcoco

Texcoco se encuentra situada geogrficamente en la parte este de Estado de Mxico y colinda al norte con Tepetlaoxtoc, Papalotla, Chiautla, Chiconcuac; al sur con Chimalhuacn, Chicoloapan e Ixtapaluca; al oeste con Atenco; y al este con los estados de Tlaxcala y Puebla. Mapa de la ubicacin del municipio de Texcoco.

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Grupo consultor
INORGAEMP

TEXCOCO

Chimalhuacn. Ubicacin donde se va a instalar la consultora. El Municipio, para su gobierno, organizacin y administracin interna, contar con 46 delegaciones y 92 consejos de participacin ciudadana, quienes se regirn y delimitarn territorialmente conforme al reglamento de la materia, integradas de la siguiente manera: a) Delegaciones: 1. Colonia Guadalupe 2. Santa Mara Nativitas 3. San Pedro 4. San Pablo 5. Xochitenco Parte Alta 6. Villa Xochitenco Primera Manzana 7. Villa Xochitenco Segunda Manzana 8. Villa Xochitenco Tercera Manzana 9. Barrio Xochiaca Primera Manzana 10. Barri Xochiaca Segunda Manzana 11. Villa San Lorenzo Primera Manzana 12. Villa San Lorenzo Segunda Manzana 13. Villa San Agustn Atlapulco 14. Totolco 15. Lomas de Chimalhuacn 16. San Isidro 17. Tlaixco 18. Xochiaca Parte Alta 19. San Lorenzo Parte Alta 20. Cerro de las Palomas 21. Balcones de San Agustn 22. Jardines de Acuitlapilco 23. San Pedro Parte Baja 24. San Pablo Parte Baja 25. Xochitenco Parte Baja 26. Olivos y Colonia Israel 27. Jardines de San Agustn 28. Zona Comunal 29. Acuitlapilco 30. Artesanos 31. Hojalateros Santa Elena 32. Carpinteros 33. Vidrieros 34. Tlatelco 35. Xaltpac 36. Fraccionamiento San Lorenzo 37. Zona Urbana Ejidal San Agustn Primera Seccin 38. Zona Urbana Ejidal San Agustn Segunda Seccin 39. El Tepalcate 40. Melchor Ocampo 41. Fundidores 42. Transportistas 43. Nueva Margarita 44. Ejido Santa Mara Corte La Palma 45. Ejido Santa Mara Corte San Pablo 46. Xolhuango 47. Tepenepantla b) Consejos de Participacin Ciudadana 1. Colonia Guadalupe 2. Santa Mara Nativitas 3. San Pedro 4. San Pablo 5. Xochitenco Parte Alta 6. Villa Xochitenco Primera Manzana 7. Villa Xochitenco
35

Grupo consultor
INORGAEMP Segunda Manzana 8. Villa Xochitenco Tercera Manzana 9. Barrio Xochiaca Primera Manzana 10. Barrio Xochiaca Segunda Manzana 11. Villa San Lorenzo Primera Manzana 12. Villa San Lorenzo Segunda Manzana 13. Villa San Agustn Atlapulco 14. Ampliacin San Agustn Zona Oriente Parte Alta 15. Ampliacin San Agustn Zona Poniente Parte Alta 16. Colonia Lomas de Totolco 17. Colonias La Copalera y Arenitas 18. Colonia El Pocito 19. San Juan Zapotla, La Ladera 20. Cabecera Municipal 21. Barrio San Isidro 22. Barrio San Andrs 23. Tlaixco 24. Barrio Xochiaca Parte Alta 25. San Lorenzo Parte Alta 26. Ampliacin San Lorenzo 27. Cerro de las Palomas 28. Balcones de San Agustn 29. San Jos Buenavista y Sutaur 100 30. Jardines de Acuitlapilco 31. Barrio San Miguel 32. Ciudad Alegre 33. Barrio San Pedro Parte Baja 34. Barrio San Pablo Parte Baja 35. Xochitenco Parte Baja 36. Barrio Acuitlapilco Primera Seccin 37. Barrio Acuitlapilco Segunda Seccin 38. Barrio Acuitlapilco Tercera Seccin 39. Barrio Herreros Educacin Dentro del municipio tambin se encuentra el Centro Universitario Chimalhuacn (CUCh), Institucin que aporta a los jvenes de Chimalhuacn un espacio donde continuar con su educacin adems de contar con las Licenciaturas a distancia (Derecho, Trabajo Social, Economa, Informtica de la Comunicacin) tambin cuenta con una nueva Licenciatura Gerontologa en ella asisten personas de cualquier edad, la Lic. tiene un periodo de tres aos, y asisten de Lunes a Viernes a clase de 5:00 a 7:00 pm. en el Auditorio de la depedencia, los sbados asisten a su Servicio Social a un asilo que se encuentra ubicado cerca de la Extensin Universitaria. Tambin se cuenta con un campus de la Universidad Autnoma del Estado de Mxico, en el que se imparten cinco licenciaturas: Educacin, Administracin y Promocin de la obra urbana, Seguridad ciudadana, Trabajo social y Turismo. Adems de contar con el Tecnolgico de Estudios Superiores Chimalhuacn, que cuenta con las carreras de Administracin de Empresas e Ingeniera Industrial, en la modalidad escolarizada y abierta.

36

Grupo consultor
INORGAEMP

37

Grupo consultor
INORGAEMP

38

Grupo consultor
INORGAEMP Netzahualcyotl

39

Grupo consultor
INORGAEMP

MUNICIPIOS Netzahualcyotl MERCADO AMBIENTE SOCIAL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS TOTAL Chimalhuacn MECADO AMBIENTE SOCIAL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS TOTAL Texcoco MECADO AMBIENTE SOCIAL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS TOTAL

PUNTOS 50 10 10 30 100 20 30 30 40 120 30 20 25 40 115

ECONMICO 16 10 10 30 66,000 14 7 7 25 53,000 15 9 9 27 60,000

PONDERACIN 40(9)=3.6 10(6)=0.6 5(7)=0.35 30(6)=1.8 6.35 40(7)=2.8 10(9)=0.9 5(9)=0.45 30(7)=2.1 6.25 20(8)=3.2 10(7)=0.7 5(8)=0.4 30(6)=1.8 6.1

3.2 Ubicacin de la planta.

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Grupo consultor
INORGAEMP

Segn el anlisis efectuado en los mtodos por puntos econmicos y de ponderacin el municipio de Chimalhuacn es la mejor opcin para poner la consultora.

FACTOR MERCADO AMBIENTE SOCIAL MEDIO AMBIENTE SERVICIOS SUMA

1 1

2 1

3 1 1 2

5 1

1 1 2

1 2

SUMA CALIFICACION 2 2/8=.25 2 2/8= 0.25 2 2/8= 0.25 2 2/8= 0.25 8 1

MERCADO LUGAR Netzahualcyotl Chimalhuacn Texcoco TOTAL

COMPARACIN

1 1 0 1

2 0 1 1

3 1 0 1

SUMA 2 0 1 3

CALIFICACIN 2/3=0.6666 0 1/3=0.3333 1

MATERIA PRIMA LUGAR Netzahualcyotl Chimalhuacn Texcoco TOTAL AMBIENTE SOCIAL LUGAR
41

COMPARACIN

1 1 0 1

2 1 1 2

3 1 0 1

SUMA 2 1 1 4

CALIFICACIN 2/4=0.6666 1/4 =0.25 1/4=0.25 1

COMPARACIN

SUMA

CALIFICACIN

Grupo consultor
INORGAEMP Netzahualcyotl Chimalhuacn Texcoco TOTAL MEDIO AMBIENTE LUGAR Netzahualcyotl Chimalhuacn Texcoco TOTAL SERVICIO LUGAR Netzahualcyotl Chimalhuacn Texcoco TOTAL 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 2 1 3 0 2/3=0.6666 1/3=0.3333 1

COMPARACIN

1 0 1 1

2 1 1 2

3 0 1 1

SUMA 0 2 2 4

CALIFICACIN 0 2/4=0.5 2/4=0.5 1

COMPARACIN

1 0 1 1

2 1 1

3 0 1 1

SUMA 0 2 1 3

CALIFICACIN 0 2/3=0.6666 1/3=0.3333 1

FS Netzahualcyotl = (0.6666) (0.125)+ (0.5) (0.125)+ (0) (0.25)+ (0) (0.25)+ (0) (0.25) FS Netzahualcyotl = 0.14583325 FS Chimalhuacn =(0)(0.125)+(0.25)(0.125)+(0.6666)(0.25)+(0.5)(0.25)+(0.6666)(0.25)
FS Chimalhuacn =0.489583

FS Texcoco = (0.3333) (0.125)+ (0.25) (0.125)+ (0.3333) (0.25)+ (0.5) (0.25)+ (0.3333) (0.25) FS Texcoco =0.364583125 La mejor opcin para la ubicacin de la empresa inorgempresarial es en el municipio de Chimalhuacn con un resultado del 0.489583.

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INORGAEMP

3.3 Medidas de la planta

No. Lugar 1 2 3 6 7 8 9 Oficina Sala de recepcin Pasillos Sanitarios para oficina Patio Bao Estacionamiento

Espacio Uso en m Considerando cuatro oficinas y sala de juntas. 48 20 2 de ancho 9 15 9 66 Que nuestros clientes entren a nuestra empresa y se les reciba. Que nuestros clientes puedan pasar as como el personal. Amplitud reas verdes Uso de nuestros clientes. 5 vehculos.

43

Grupo consultor
INORGAEMP

44

Grupo consultor
INORGAEMP
Oficina 1 MERCADOCTENIA. Oficina 2 FINANZAS. Oficina 3 ADMINISTRACIN. Oficina 4 GERENCIA.

Sanitario para empleados.

Pasillos

Sala de juntas.

10m

Jardn

Sanitarios de los clientes.

Estacionamiento.

Sala de recepcin.

16m

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Grupo consultor
INORGAEMP

3.4 Diagrama de hilos.

Gerencia.

Administracin.

Mercadoctenia.

Finanzas.

Sala de recepcin.

Sanitarios.

Sala de juntas.

Estacionamient o .

Razones A= E= I= O= U= X= No Absoluta importancia Especialmente importante Importante

3 seguridad 1 2 Razones Personal Informacion

Ordinario No deseable Sin importancia

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INORGAEMP 3.5 Curso grama analtico.
EVENTO DESCRIPCION Operacin: Significa que se efecta un cambio en algn componente del servicio Inspeccin: Es la accin de controlar que se efectu correctamente una operacin, un transporte o verificar la calidad del servicio. Almacenamiento: Tanto de materia prima de producto en proceso. Transporte: Es la accin de movilizar de un sitio a otro algn elemento en determinada operacin o hacia algn punto de almacenamiento o demora. Operacin combinada: Ocurre cuando se efecta simultneamente dos de las acciones mencionadas.

Descripcin
1. Llega el cliente a la recepcin. 2. Espera su turno para recibir la consultora. 3. Entra a la oficina donde se dar la consultora. 4. Recibe dicha consultora. 5. Se dirig a la recepcin. 6. Checa su salida. 7. Termina su estancia en la empresa.

smbolo

tiempo
3min 2min 1 HR. 3min 2min

distancia

observaciones

3m

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INORGAEMP

Resumen.

EVENTO

CANTIDAD

TIEMPO

DISTANCIA

3 2 0 2 TOTAL

67min 3min 0 --------------=70

-------------3m. ------------------------------3m

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INORGAEMP CAPITULO IV Estudio Econmico y Financiero

4.1 Determinacin de presupuestos.

Presupuesto de publicidad:
C NET O CPO
FOL E OSPORME LT S T JE ASD PR S NT ION PO ME AR T E E E AC R S VOL ANT SPORME E S PAG D INT R TPORME INA E E NE S

N ME O C S O U R OT
2 0 ,0 0 10 00 10 00 1 1 0 ,0 0 50 0 50 0 1 0 ,5 0

G A T T LD LME R N OA E S

3 0 ,5 0

COSTO PROMEDIO ANUAL

$ 3,500,00 mensual (5 meses)= $ 17,500.00 mensual aproximado

Presupuesto de material y equipo

Concepto
ESCRITORIOS SILLAS SOFAS DE RE CEPCION EQUIPOS DE COM PUTO FOTOCOPIADORA MAQUINA DE ESCRIBIR FAX TELEFONOS IMPRESORAS ARCHIVEROS TELEVISION PARA LA RECEPCION CUADROS PARA LA RECEPCION

NUMERO
6 6 1 6 1 2 1 6 3 2 1 5

COSTO
4800 600 3200 24000 12000 1200 1300 3000 6000 1000 3000 1500

GRAN TOTAL

660 10

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INORGAEMP Presupuesto de papelera
CONCEPTO HOJAS BLANCAS PLUMAS CUADERNOS LAPICES MARCADORES CORRECTORES FOLDERS TONER NUMERO 2 CAJAS DE 20 PAQUETES 6 CAJAS DE PLUMAS 10 CUADERNOS 2 CAJAS 2 CAJAS 10 100 7 COSTO 2500 350 90 120 200 100 200 6000

GRAN TOTAL

96 50

4.2 Presupuesto de efectivos La empresa grupo consultor inorgempresarial est preparando un presupuesto de caja para los meses de octubre, noviembre y diciembre. Las ventas en agosto que se esperan son de $80,000 y en septiembre $100.000. Se pronostican ventas de $120.000 para octubre, $130.000 para noviembre y $150.000 para diciembre. El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado cuentas por cobrar que son cobradas despus de 30 das y el restante 30% ha generado cuentas por cobrar que se cobran despus de dos meses. No se tiene estimacin de cuentas incobrables.

P rograma de entradas de efectivo proyectado de la empresa INORG

ventas pronosticadas ventas al contado (20 %) ctas. Por cobrar un m 50% es dos mese 30%

AG TO OS S PT MB E OC U R E IE R TBE NOVIE R D IE R MB E IC MB E 8 ,0 0 0 0 10 0 0 ,0 0 10 0 2 ,0 0 10 0 3 ,0 0 10 0 5 ,0 0 100 60 200 00 400 00

9 ,0 0 6 0 10 0 6 ,0 0

200 40 500 00 200 40

2 80 0 1,0

200 60 600 00 300 00

26 0 4 ,0 0

300 00 600 50 300 60

21 0 8 ,0 0

TOTAL ENTRADAS EFECTIVAS

50

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INORGAEMP

Las compras de la empresa representan el 60% de las ventas, el 10% de las compras se paga al contado, el 70% se paga en el mes siguiente al de compra y el 20% restante se paga dos meses despus del mes de compra. Se paga arrendamiento de $5000 mensuales. En diciembre se pagan impuestos por $15.000. Se compra equipo de computo y equipo de oficina con un valor de $100.000 en el mes de noviembre. Tambin en diciembre se abona a un fondo de amortizacin $16.000
Prog ade desem ram bolsos de efectivo proyec do de la ta AG S O OT S PT MB E OC U R E IE R TBE NOVIE R D IE R MB E IC MB E ventas pronosticadas 8 ,0 0 0 0 10 0 0 ,0 0 10 0 2 ,0 0 10 0 3 ,0 0 10 0 5 ,0 0 com pras 70 % vtas. 500 60 700 00 800 40 900 10 150 000
com pras al contado10% pagos un mes 70% dos mese 20 % arrendamientos impuestos com pra equipo de oficina fondo de amortizacion

50 60

70 00 32 90

80 40 40 90 120 10 50 00

90 10 58 80 100 40 50 00 100 000

150 00 67 30 180 60 50 00 100 50 1 ,0 0 6 0

total desembolsos

13 0 1 ,5 0

24 8 2 ,9 0

14 7 7 ,6 0

Entonces tenemos que para el mes de septiembre el saldo final de caja fue de $50.000 y se desea tener durante los siguientes meses un saldo mnimo de caja de $25.000. Basndose en los datos recogidos anteriormente podemos realizar el presupuesto de caja para la empresa inorgempresarial.

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Presupuesto de caja
OC R TUB E
total de entradas de efectivo (-) total de desembolsos flujo neto de efectivo ( + ) saldo inicial de caja saldo final en caja saldo final en caja ( + ) financiamiento

NOVIE R D IE R MB E IC MB E
246,000
224,980 21,020 47,000 -25,980 72,980

218,000
113,500 104,500 50,000 54,500 -4,500 29,500

281,000
174,670 106,330 51,000 55,330 -4,330 29,330

saldo final con financiamiento

2 ,0 0 5 0

7 ,0 0 2 0

2 ,0 0 5 0

4.3 Determinacin de costos

Inversin inicial
plan de inversion inicial
c onsepto g stos de c a onstitucion ypuestaenm rc a ha terreno ybienes na les tura elem entosde tra sporte m obilia rios pa tentes ym rc s a a previsionde fondos inversionen1 0de pesos 0 20 0 5 ,0 0 10 0 0 ,0 0 5 ,0 0 0 0 6 ,6 0 1 0 3 ,0 0 0 0 2 ,0 0 5 0

TOTAL

516,600

P A D F A C M N OIN L L N E IN N IA IE T IA C NET O SP O C N ID D A T A a porta ion de los socios c 60 0 0 ,0 0 presta osala o pla m rg zo 2 ,0 0 5 0

TOTAL

625,000

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GRUP O CO N SULTO R IN O R BA LA N CE GEN ERA L DEL 1 DE EN ERO A L 31 DE DICIEM BRE DEL A O 2011
C O N C EPT O A C T IV O C IR C U L A N T E BA NCO S 1 2 1 ,4 0 0 2 1 ,4 0 0 1 1 2 3 C O N C EP T O 1 2 3

PA S IV O C IR C U L A N T E D E PR E C IA C IO N M T E 1 ,0 0 0 3 PR O V E ED O R ES 9 8 ,0 0 0 3 8 7 51 3 2 ,8 7 5

A C T IV O F IJ O M A Q U IN A R IA Y EQ U IPO1 2 0 0 0 01 2 0 0 0 0

IS R

D IF ER ID O A C T IV O D IF ER ID O PR O D U C C IO N EN P R O C E S O 0 0 5 4 ,5 C O S TO D E V EN T A S 9 9 ,1 0 0 V EN TA S 1 1 7 ,5 0 0

U T IL ID A D A P L IC A D A 6 1 2 51 2 3 ,6 2 5 C A PIT A L C O N T A B L E 1 5 0 ,0 0 0

C S T O S D E A D M IN IS T R A C IO0N 0 10 0 C O S T O F IN A . 1 5 0 01 6 5 ,1 0 0

T O T A L A C T IV O

4 0 6 ,5 0PA S IV O + C A P IT A L 0

406,500

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INORGAEMP 4.4 VALOR PRESENTE NETO VPN TECNICA DE EVALUACION La empresa grupo consultor desea poner en marcha un proyecto de inversin el cual para esto cuenta con dos proyectos el proyecto a y el proyecto B los cuales arrojan los siguientes flujos de efectivo: AO 0 1 2 3 4 PROYECTO A 516,600 200,000 150,000 200,000 100,000 PROYECTO B 516,600 150,000 150,000 180,000 100,000

FORMULA:
nmero de aos antes de la recuperacin total de la inversin + que se recuper la inversin PROYECTO A PR= 2 + 100,000 / 200,000= 2 + 0.5 = 2.5 0.5 (360) = 180 PR= 2 AOS CON 180 DIAS FECHA DE RECUPERACION costo no recuperado / FNE del ao en

PROYECTO B PR= 3 + 63,400 / 100,000 = 3 + .63 = 3.63 .63 ( 360 ) = 226.8 PR = 3 AOS CON 226 DIAS Y 8 HORAS VALOR PRESENTE NETO VPN=FE1 / (1 + K )1 + FE2 / ( 1+K)2 + -1PI (FI) VPN= 200,000/1.10+150,000/1.21+200,000/1.33+100,000/1.46=8,054.2

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INORGAEMP
VPN= 8,054.2

AO 1 2 3 4

FNE

FAC O T R FNE(FAC O ) T R 0 53 .7 1 106 520 0 53 .7 1 129 165 0 53 .7 1 106 520 0 8 .6 3 630 80 S MA U 411 855 (ME S INVT. INIC NO ) IAL 56 0 1 ,6 0 VAL RVPN O 3 ,0 5 5 8 20 0 0 ,0 0 10 0 5 ,0 0 20 0 0 ,0 0 10 0 0 ,0 0

PUNTO DE EQUILIBRIO

prec io c ostos fijos c ostos va r. num D unida . e . utilida des num D a . e sesoria s, 0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0 3 5 4 0 4 5 5 0 5 5 6 0

20 00 4 ,0 0 0 0 10 20 5 0

0
venta s 0 100 00 200 00 300 00 400 00 500 00 600 00 700 00 800 00 900 00 100 000 100 100 100 200 c ostos 400 00 400 60 500 20 500 80 600 40 700 00 700 60 800 20 800 80 900 40 100 000 160 000 120 100 utilida des -4 0 0 00 -3 0 0 60 -3 0 0 20 -2 0 0 80 -2 0 0 40 -2 0 0 00 -1 0 0 60 -1 0 0 20 -8 0 00 -4 0 00 0 40 00 80 00

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4.5 PUNTO DE EQUILIBRIO

peio rc c so f s ot s ijo c so vr ot s a. nm e n a u .D u id. uilidd s t ae nm e s s r s u .D aeoia, 0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0 3 5 4 0 4 5 5 0 5 5 6 0

20 00 4, 0 0 0 0 10 20 5 0

0
v na et s 0 100 00 200 00 300 00 400 00 500 00 600 00 700 00 800 00 900 00 100 000 100 100 100 200 c so ot s 400 00 400 60 500 20 500 80 600 40 700 00 700 60 800 20 800 80 900 40 100 000 160 000 120 100 uilidd s t ae - 00 400 - 60 300 - 20 300 - 80 200 - 40 200 - 00 200 - 60 100 - 20 100 - 00 80 - 00 40 0 40 00 80 00

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CAPITULO V 5.1 Acta constitutiva En la Ciudad de Mxico, a los.....27.... das del mes de......JUNIO............ de...2011.... , yo, el licenciado... notario pblico nmero... en el Distrito Federal, hago constar: que ante m comparecieron los licenciados. MERINO JIMENEZ CLAUDIA....., MARTINEZ DE LA ROSA LETICIA.... LIMA LEMUS JUAN ANTONIO..,ROSTRO JUAREZ DIANA ELIZABET...y....CASTILLO GALICIA JACQUELINE..........., todos por su propio derecho, y dijeron: que vienen a formalizar el Contrato de Sociedad bajo la forma de responsabilidad limitada, la que consigno conforme a los antecedentes y clusulas siguientes. ANTECEDENTES: Los comparecientes exhiben el documento que a la letra dice: Al margen un sello con el Escudo Nacional y dice: Estados Unidos Mexicanos. Poder Ejecutivo Federal. Mxico, D.F. Secretara de Relaciones Exteriores. Director. General de Asuntos Jurdicos. Sec. Permisos. Art. 27. Nmero 4759. Timbres fiscales adheridos y cancelados debidamente al margen. Al centro:, la Secretara de Relaciones Exteriores. En atencin a que el seor Luis en escrito fechado el 7 del actual, solicit permiso de esta secretara para constituir en unin de otras personas, una Sociedad civil, de acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles que se denominar .......INORGEMPRESARIAL, cuyo objeto social ser: industria y de servicios, compraventa de maquinaria y muebles en general que sean convenientes y necesarios para la sociedad, publicidad, propaganda, fotografa, y sus similares, adquisicin por cualquier forma y arrendamiento de patentes y marcas, construccin de plantas, adquisicin de terrenos convenientes o necesarios y su administracin y desarrollo por su propia cuenta o por terceras personas, y en general lo necesario o conveniente relacionado con lo anterior para los objetos de la sociedad, inclusive la explotacin e importacin de materia prima que pudiera usar o vender la sociedad y en general todo lo necesario o conveniente para los fines sociales. El capital social ser de: ......$300000......
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Pesos. Insertndose en la escritura constitutiva de la sociedad, la siguiente clusula especificada en el artculo 8o. (reformado) del Reglamento de la Ley Orgnica de la fraccin I del artculo 27 constitucional, en relacin con el artculo 4o. del decreto de 29 de junio de 1944, por medio de la cual se conviene con el gobierno mexicano, ante la Secretara de Relaciones Exteriores, por los socios fundadores y los futuros que la sociedad pueda tener, en que: Ninguna persona extranjera, fsica o moral, as como sociedades mexicanas que no tengan clusula de exclusin de extranjeros con autorizacin de la Secretara de Relaciones Exteriores, podr tener participacin alguna persona o ser propietaria de acciones de la sociedad. Si por algn motivo, alguna de las personas mencionadas anteriormente, por cualquier evento llegare a adquirir una participacin social o a ser propietaria de una o ms acciones, contraviniendo as lo establecido en el prrafo que antecede, se conviene desde ahora en que dicha adquisicin no producir afectos de ninguna especie, pasando a ser propiedad de la nacin mexicana, la accin o participacin de que se trate, concede al solicitante permiso para constituir la sociedad, debiendo insertar en la escritura constitutiva la clusula mencionada, en la inteligencia de que la totalidad del capital social estar siempre suscrito por mexicanos o sociedades mexicanas, con clusula de exclusin de extranjeros y la mayora de los administradores sern tambin de nacionalidad mexicana; este permiso queda sujeto a las sanciones y condiciones de los artculos 1o., 4o., 5o., 6o. y 7o. del decreto de 29 de junio de 1944, publicado en el Diario Oficial de 7 de julio del mismo ao, y artculos 5o. y 6o. del de 28 de septiembre de 1945, publicado en el Diario Oficial de 28 de diciembre del propio ao; los ttulos o certificados de acciones, adems de los enunciados que exige el artculo 125 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, llevarn impresa o grabada la misma clusula, cumpliendo con lo establecido en el artculo 4o. del reglamento ya citado; el texto ntegro de este permiso se insertar en la escritura constitutiva, en cada caso de establecimiento o adquisicin de negociaciones, empresas o de acciones y participaciones que impliquen el control o la substitucin de extranjeros por mexicanos deber solicitarse de esta misma secretara el permiso previo; el uso de este documento implica la aceptacin incondicional de sus trminos y dejar de surtir efecto alguno si no se hace uso del mismo, dentro de los noventa das hbiles siguientes a la fecha de su expedicin. Mxico, D.F., a diecinueve de julio de mil novecientos setenta y dos. Sufragio Efectivo. No Reeleccin. P. 0. Del Secretario de Relaciones Exteriores. El Director
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General de Asuntos Jurdicos, licenciado......Juan Lima Lemus............. Firma y antefirma. Hecha la anterior insercin, los comparecientes otorgan las siguientes CLUSULAS: Primera. Los seores .Lima Lemus Juan Antonio.....................................,.....Martnez de la Rosa Leticia ...............Merino Jimnez Claudia..................,Rostro Jurez Diana ......................................y .........................Castillo Galicia Jacqueline............., todos por su propio derecho, organizan y constituyen una Sociedad de Responsabilidad Limitada, de conformidad con los artculos primero, fraccin tercera, y cincuenta y ocho de la Ley General de Sociedades Mercantiles, que girar bajo la denominacin de ......INORGEMPRESARIAL..............................., y a la cual se agregarn las palabras Sociedad Civil. Segunda. Los objetos de la sociedad son: industria y servicios, compraventa de maquinaria y muebles en general que sean convenientes y necesarios para la sociedad, publicidad, propaganda, fotografa, y sus similares; representaciones de casas similares ; adquisicin por cualquier forma y arrendamiento de patentes convenientes o necesarios, y su administracin y desarrollo por su propia cuenta o por terceras personas, y en general lo necesario o conveniente relacionado con lo anterior para los objetos de la sociedad, inclusive la explotacin e importacin de materias primas que pudiera usar o vender la sociedad, y en general todo lo necesario o conveniente para los fines sociales. Tercera. La duracin de la sociedad ser de veinte aos, prorrogables y contados a partir de la fecha de inscripcin de esta escritura en el Registro de Comercio. Cuarta. El capital social ser de...$120,000. Quinta. Los socios, cuyos nombres figuran en el libro de registro de partes sociales, gozarn del derecho de preferencia para subscribir, en proporcin a la parte social de que son dueos, cualquier aumento, derecho que ejercitarn dentro de los ocho das siguientes a la fecha en que se acuerde el aumento.
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Sexta. El domicilio de la sociedad Estado de Mxico, municipio de Chimalhuacn sin perjuicio de establecer agencias o sucursales en cualquier otro lugar de la Repblica o en el extranjero, si as lo determina la asamblea de socios. Sptima. La sociedad ser administrada y dirigida por un gerente, que puede ser miembro o persona extraa a la sociedad. Tendr las facultades necesarias para realizar los objetos sociales, especificados en la clusula segunda de esta escritura y, por lo tanto, las inherentes a los mandatarios judiciales para pleitos y cobranzas y para actos de administracin y para ocurrir ante toda clase de autoridades de trabajo y juntas de conciliacin y arbitraje y desistirse de querellas penales, pedir y desistir de amparos y con el consentimiento de los socios las de dominio y expresamente para expedir y subscribir ttulos de crdito, conferir poderes especiales o generales y revocarlos. Se designa como gerente por tiempo indefinido al LIC. CASTILLO GALICIA JACQUELINE.................................., como comisario. Se faculta al gerente para abrir y girar sobre las cuentas bancarias siempre con la firma de cualquiera otro de los socios, que obrarn mancomunadamente. Octava. Los ejercicios sociales debern contarse del primero de enero al treinta y uno de diciembre de cada ao, con excepcin del primer ejercicio, que deber contarse desde la fecha de inscripcin de esta escritura en el Registro de Comercio hasta el .......06/05/2012.................................. . Dentro de los tres meses siguientes a la conclusin de cada ejercicio social se celebrar una asamblea de socios, la que se ocupar, adems de los asuntos que enumere el orden del da, de discutir, aprobar o modificar el balance que presente el gerente. El mismo gerente deber convocar a la asamblea a que esta clusula se refiere, y podr adems el gerente o cualquier otro socio convocar a asambleas, cuando lo estime conveniente. Novena. Las asambleas no podrn celebrarse a virtud de primera convocatoria, a no ser que est presente por s o representada la totalidad del capital social. Si esto no aconteciere, se suspender la asamblea y se repetir la convocatoria, sealando nuevo da y hora para la reunin, que no podr tener lugar antes de que transcurran cuarenta y ocho horas, ni despus de quince das, contados a partir de la fecha indicada en la primera convocatoria. La asamblea nuevamente

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convocada, como acaba de decirse, ser legtima y podr deliberar vlidamente, cualquiera que sea la parte del capital en ella representada. Dcima. Las resoluciones de las asambleas se tomarn por mayora de votos, comados por capitales, En caso de empate en la votacin la proposicin se considerar aprobada, a excepcin hecha de lo previsto en la clusula decima primera, y las resoluciones que se refieren a la admisin de nuevos socios, a la modificacin de esta escritura y a la cesin de las partes sociales, slo podrn tomarse por unanimidad de votos de todos los socios, Los socios podrn asistir personalmente a las asambleas o hacerse representar en ellas por mandatario constituido en simple carta poder. Decima primera. De las utilidades lquidas que arroje el balance, se separar un cinco por ciento para formar un fondo de reserva legal hasta que ste alcance una quinta parte del capital social. El resto se distribuir entre los socios, al as acordarlo la mayora de los socios, en proporcin a las partes sociales de que son dueos. Los socios slo respondern de las obligaciones sociales con el monto de sus aportaciones, sin que tengan que hacer aportaciones adicionales, salvo el caso de que la asamblea de socios acuerde el aumento del capital. Decima segunda. La sociedad se disolver por cualquiera de las causas previstas en el artculo doscientos veintinueve de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Decima tercera. La liquidacin de la sociedad se practicar en los trminos que previene el captulo undcimo de la precitada Ley General de Sociedades Mercantiles. Decima cuarta. Los comparecientes convienen en que esta sociedad sea de nacionalidad mexicana y en que: Ninguna persona extranjera, fsica o moral, as como sociedades mexicanas que no tengan clusula de exclusin de extranjeros con autorizacin de la Secretara de Relaciones Exteriores, podr tener participacin social alguna persona o ser propietaria de acciones de la sociedad. Si por algn motivo, alguna de las personas mencionadas anteriormente, por cualquier evento llegare a adquirir una participacin social o a ser propietaria de una o ms acciones, contraviniendo as lo establecido en el prrafo que antecede,
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se conviene desde ahora en que dicha adquisicin no producir efectos de ninguna especie, pasando a ser propiedad de la nacin mexicana la accin o participacin de que se trate.

Yo, el Notario, doy fe: de la verdad del acto; de haber tenido a la vista los documentos de que se ha tomado razn; de que lo inserto concuerda con sus originales a que me remito; de que los comparecientes me son conocidos personalmente; de que tienen la capacidad legal necesaria para celebrar este acto; de que por sus generales manifestaron ser: mexicanos, domiciliados en esta capital y al corriente en el pago del impuesto sobre la renta, sin acreditarlo fehacientemente y slo me hacen manifestacin bajo protesta de decir verdad, el seor ..........Jos Prez ............................... el seor .........Mario cabrera................................ el seor .........Arturo Buenda. Leda que fue esta acta a los comparecientes y habindoles explicado el suscrito notario el valor, fuerza y alcance legales de su contenido, manifestaron su conformidad y estar dispuestos a firmarla, de todo lo cual doy fe y de que firman el da quince del mismo mes. (Firmas de los otorgantes y del notario; con su sello de autorizar al calce.) Firmas -----------------------Notario. --------------------Empresa

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LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTODE ESTABLECIMIENTOS DECRETO No 56-95 DEL CONGRESO DE LA REPBLICA FORMULARIO PARA INSCRIPCIN Y ACTUALIZACIN
INSCRIPCIN:_______PROPIEDAD Nmero de orden:_____5487444588_______ ACTUALIZACIN:________________________

DATOS DEL ESTABLECIMIENTO

Nombre:___GRUPO CONSULTOR INORGEMPRESARIAL Direccin:__AV. NEZAHUALCOYOTL MZ. 414 LT 23 BO. SAN PEDRO MUNICIPIO DE CHIMALHUACAN EDO. DE MXICO TEL 51110322_ Patente de Comercio_____________NIT:_______________________________

ACTIVIDAD ECONMICA
Comercio_______CONSULTORIA_______De servicio______ASESORIA__________Industria___ADMINISTRATIVA __ Otros: (especifique)________________________________________________________ Tipo de negocio: (abarrotera, farmacia, restaurante, tienda, fbrica, etc.)___FABRICA____________________________________________________ Fecha de inicio de operaciones:___SEPTIEMBRE_________________de 2011 Fecha de cambio

DATOS DEL PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL

Nombres y apellidos completos:___MERINO JIMNEZ CLAUDIA_____ Nacionalidad______MEXICANA_ Sexo_______FEMENINO____________ No. De Cdula______________________________ Extendida en:_CHIMALHUACAN ESTADO DE MEXICO_______________________ Direccin: CALLE TRES DE MAYO LT.17 S /N BARRIO PARTE ALTA DE XOCHIACA NUMERO Telfono_____5513734129_____________ Representante legal:_ROSTROS JUREZ DIANA ELIZABETH_

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Firma del solicitante legal____________________________________ y representante

PARA USO EXCLUSIVO DE LA MUNICIPALIDAD RESOLUCIN

LA COMISIN DE AUTORIZACIN, con base en la inspeccin realizada el
da___25 __de_______JUNIO_____de____2011____________en __CHIMALHUACAN

RESUELVE
Que procede entregar la LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS A:_GRUPO CONSULTOR INORGEMPRESARIAL___ Que ha llenado los requisitos establecidos en el Reglamento, clasificado como: __CLAV548B____de ____QUINTA____categora, debiendo pagar el valor de la Tasa en la Tesorera Municipal. (Lugar y Fecha de la resolucin)____MUNICIPIO DE CHIMALHUACAN________________________

MUNICIPALIDAD DE__CHIMALHUACAN____________________ DEPARTAMENTO DE:_________OBRAS PUBLICAS

El infrascrito Alcalde Municipal De _____LIC. LEONARDO LUIS ZATON_, Departamento de OBRAS PUBLICAS HACE CONSTAR: Que de conformidad con el DICTAMEN de la Comisin de autorizacin de esta municipalidad, ___MERINO JIMNEZ CLAUDIA ha llenado los requisitos que determina el Reglamento de Licencia Municipal de Funcionamiento de Establecimientos, para establecer en__CHIMALHUACAN__el negocio denominado: INORGEMPRESARIAL POR TANTO: Se extiende la presente.

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS

Con validez al 31 de diciembre del presente ao, salvo que por infrascritos de los Reglamentos, las malas condiciones del establecimiento en resguardo de la salud y tranquilidad de la poblacin en general. De conformidad con Decreto 56-95 del congreso de la Repblica y Reglamento de Licencia Municipal.

------------------------------------------------------------------------JESUS TOLENTINO ROMAN ALCALDE MUNICIPAL

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CONCLUSIONES

Para finalizar este presente trabajo la investigacin que se realizo para tener una recopilacin de la informacin en cuanto al grupo consultor se obtuvo que la mayora de las asesoras que se encuentran en el estado de Mxico , municipio de Chimalhuacn, la gran mayora de estos asesores realizan un asesoramiento de forma legal, familiar o de propiedad , por ,lo que dejan de lado la cuestin administrativa y se olvidan de todos los procesos por lo que debe de pasar un negocio particular o privado , por lo que si llega a tener un problema interno muy difcilmente se tienen estrategias para poder solucionarlo. Es por eso nuestra preocupacin de realizar un grupo consultor que ayude a las medianas y pequeas empresas a dar posibles soluciones y estrategias que ayuden al mejoramiento de sus procesos. Las reas que se abarcaran dentro de la consultora son administracin y mercadotecnia, conocimientos adquiridos y recientes que los integrantes de esta organizacin tienen y desean orientar a quien lo necesite. Dentro del municipio de Chimalhuacn se cuenta con un gran de negocios, tanto establecidos as como aquellos que no se han registrado pero que de igual manera llegan a necesitar de un asesoramiento para incrementar o constituir

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INORGAEMP mejor su negocio, por eso contabilizamos requieran de nuestros servicios. con aquellos negocios los cuales

Se determinaron los lugares en los cuales nos instalaramos ms adelante conforme pase el tiempo y que ms negocios requieran de nuestro servicio.

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