PLANTILLA PARA ENTREVISTA POR COMPETENCIA

NOMBRE DEL CANDIDATO: FECHA: PUESTO:

COMPETENCIA: FRANQUEZA - CONFIABILIDAD - INTEGRIDAD

Ser realista y franco. Establecer relaciones basadas en el respeto mutuo y la confianza. Tener coherencia entre acciones, conductas y palabras. Asumir la responsabilidad de sus propios errores. Estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada faceta de la conducta.

GRADOS DE LA COMPETENCIA
A) Establece relaciones basadas en el respetuo mutuo y la confianza. Asume la responsabilidad de sus propio errores. Sus acciones y actitudes son coherentes con su discurso. Demuestra estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada faceta de su vida. C) Entre quienes interactan con l (ella), tiene imagen de confianza ya que no se contradice en su accionar. B) Con sus actitudes demuestra franqueza y establece relaciones basadas en el respeto y la confianza. Existe una correlacin entre su discurso y su accionar.

D) No hay directa correlacin entre sus palabras y las actitudes que adopta. La comunidad donde acta no lo considera confiable.

PREGUNTAS
PREGUNTAS RELACIONADAS
1. Describame una situacin en la que usted o su jefe no estuveron conformes con su desempeo.Cules fueron a su criterio las causas? 2. Usted cree que sus jefes y equipo de trabajo (subordinados) lo valoran?

RESPUESTAS BRINDADAS POR EL EVALUADO

3. Qu representan la honestidad y la confiabilidad en su escala de valores en el trabajo? Descrbame una situacin en que su integridad fue puesta a prueba. Qu beneficios o resultados obtuvo luego de su accionar? 4. La honestidad y la confianza, son valores importantes en la organizacin donde usted se desempea? Cmo las premia? Fue usted reconocido/premiado en alguna oportunidad?

ANALISIS DE RESPUESTAS
NIVEL A
Gua sus acciones por sus valores morales, orienta y motiva a sus compaeros a actuar de la misma manera.

NIVEL B
Acta de acuerdo con los valores y principios morales.

NIVEL C
Se gua por valores y principios siempre y cuando no contradigan sus propios intereses o los de la organizacin, en cuyo caso prioriza los fines y beneficios a obtener, al modo de lograrlos. Respeta escasamente las buenas costumbres y el buen trato; no gua su trabajo ni el de los dems de acuerdo con las buenas prcticas profesionales. Oculta acciones propias o de su equipo, cuando sabe que van contra los principios o politicas de la organizacin. Pierde de vista las pautas establecidas por la organizacin y se gua por su propio criterio y beneficio. Ante un error o fracaso, tiende a depositar la responsabilidad de lo hecho en los dems. Su capacidad de autocrtica es escasa y le cuesta asumir los propios errores. Frente a la obtencin de buenos resultados, se vanagloria y no toma en cuenta ni reconoce el aporte que han realizado los dems.

Se desempea respetando las pautas de trabajo Respeta las pautas de accin que le impone la de la empresa, las buenas constumbres, los organizacin. valores y principios morales, velando por su cumplimiento por parte de la gente que lo rodea. Busca consejo y asistencia cuando se encuentra Es confiable y sus principios son slidos. en situaciones en la que sus principios o valores chocan con las exigencias laborales.

Se siente seguro respecto de sus decisiones y acciones, pude dar cuenta de los principios que guan su accin.

Acepta consejos y directivas que lo reorientan, si ha cometido un error u omisin en trminos del respeto de valores, las buenas prcticas o las buenas costumbres.

Es honesto en los vnculos con los dems; Si la situacin lo requiere, es capaz de dar expresa lo que siente, trata de no generar falsas cuenta de los valores que guan su accin. expectativas y cumple con lo que promete.

Nombre y firma del entrevistador:

Nivel de competencia que posee el evaluado: (A, B, C)