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Vctimas desterradas de psicpatas integrados. Psicpatas integrados, sus vctimas marginadas y nuestro
(Exiled victims by integrated psychopaths.) FUENTE: INTERPSIQUIS. -1; (2008)

Ricardo Prez-Accino.
Literato y pensador. Presidente de la asociacin de ayuda a vctimas contra el acoso moral en las Islas Baleares ANAMIB. Palma (Espaa)

existen individuos que tapizan su trayectoria con cadveres o muertos vivientes. Y esto no les impide dar el pego ni parecer totalmente adaptados a la sociedad. Marie France Hirigoyen i PALABRAS CLAVE: Psicpata, Integracin social, Vctimas, Dao psicosocial, Acoso laboral, Acoso moral, Mobbing, Coste social, Adaptacin social, Recursos humanos, Organizacin laboral, Psicoterror. KEYWORDS: Psychopath, Social integration, Victims, Moral psycho-social damage, Work harassment, Harassment, Mobbing, Social cost, Social adaptation, Human resources, Work, Psychoterror.) [otros artculos] [18/2/2008]

Resumen Este trabajo analiza el concepto de integracin en nuestra sociedad y cmo en los entornos laborales de hoy, algunas personas sanas son vctimas que terminan desterradas de su sociedad por la accin de psicpatas que por el contrario se encuentran en apariencia perfectamente integrados; y del coste de este fenmeno para la empresa para la sociedad y para el ser humano. Abstract This work analyzes the concept of integration in our society and explores how in todays work environment perfectly healthy people are victims of psychopaths socially integrated resulting in their being exiled from society. The cost is shared among the company, the society and the victimised human being.

Integracin y segregacin. Integridad y disociacin Vivimos la idea de integracin como algo necesario, til, como un lugar al que tendr que acudir todo aquel que quiera llegar a algo. Queremos integrar a los emigrantes, y los clasificamos a unos como ms capaces de integrarse y a otros como irrespetuosos con nuestro mundo, sin apenas posibilidades de integracin. Queremos integrar en nuestro sistema econmico a individuos de nuestro entorno, que no pagan sus impuestos ni colaboran, que viven al margen de los usos y costumbres. Y queremos tambin re-integrar a los delincuentes a travs de un sistema de re-insercin social. Queremos integrar todo lo que podamos. Sin embargo con cada movimiento hacia la integracin de alguien, ponemos ms de manifiesto la frontera que aparece entre los integrados y los que se deberan de integrar. Ponemos en cada caso una lnea separadora entre los de dentro y los de fuera, marcamos la diferencia, separamos: desintegramos. La integracin en nuestra cultura, en nuestras costumbres, deja fuera de la raya a los diferentes a nosotros, a nuestra cultura y a nuestras costumbres. De modo que en realidad de la integracin de la que hablamos habitualmente es de la nuestra, no la de los dems a quienes consideramos ajenos, otros, que pueden estar integrados en diferente sitio. Nuestro concepto de integracin es por lo tanto por s solo una idea localista y ceida a nuestro mundo, alejada de una contemplacin ms ancha de la integracin. Cuando hablamos de integracin pues, lo hacemos desde un punto de vista cultural. Hemos escogido, los que nos sentimos personas integradas en nuestra sociedad, un conjunto de normas, la

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mayora no escritas, a las que consideramos cdigo de conducta para pertenecer al grupo de los integrados. Estas normas y costumbres nos dan una estructura, unas posibilidades de relacin, lmites a nuestras acciones y una mayor oportunidad de relacin con otros del mismo grupo integrado. Compartir tanto propicia una visin subjetiva del propio grupo y su sobrevaloracin. Juzgamos lo de afuera por diferenciacin con lo de dentro, los dems no son como nosotros, y aunque se haya de estar en constante mejora del sistema, nuestro mundo y valores son los ms valorados. Se entiende que las personas entran a formar parte de los grupos donde quieren integrarse porque les proporcionarn ms seguridad y posibilidades de todo tipo.

La enfermedad, una frontera A pesar de la carga de positividad subjetiva del concepto de nuestro mundo -lo nuestro es lo mejor- lo cierto es que el conjunto integrado de nuestra sociedad dista mucho de ser ideal, y aunque algunos calificativos tiendan a representarla como la mejor, como: estado de bienestar, sociedad de desarrollo, etc., lo cierto es que se refieren ms bien a los parmetros econmicos, o mejor dicho, macroeconmicos, que a los indicativos de una verdadera situacin de preferencia para los individuos que componen nuestro ncleo social integrado. Es decir, no son concordantes los datos de nuestra forma de vida occidental en cuanto a los logros en el nivel de vida econmicos y sociales, con respecto a otros datos de orden individual como por ejemplo en los niveles de salud mental en los que funestamente se vienen a representar una sociedad inestable y enferma.ii Con arreglo al ms amplio concepto de salud fijado por la OMS que obliga ya a la consideracin de los conceptos Bio-Psico-Sociales de la persona para entender su estado de salud, nuestro mundo moderno s parece seguir un desarrollo positivo en una parte del tratamiento de la enfermedad; en la que se corresponde con las anomalas de su biologa, pero sigue habiendo un gran salto en la comprensin de su genuino origen cuanto ste se trata de otras patologas de orden mentaliii. Y este salto se convierte en verdadero precipicio cuando la raz de la enfermedad mental se encuentra en deficiencias de carcter social. El mundo laboral cada da condiciona de modo ms certero la actividad social de los trabajadores, ciudadanos candidatos a enfermos en un sistema sanitario en el que con un nivel creciente de especializacin, la determinacin de las causas primeras de la enfermedad se hace difcil cuando no una labor inabordable. El perfil de empresa triunfadora en el entorno que integra nuestra sociedad, es el de una empresa competitiva, innovadora, gil y en permanente adaptacin al mercado. Calificativos estos que a veces por sutiles matices esconden una realidad agresiva, violenta, marcada por el estrs y por drsticas reestructuraciones; que inciden sobre unos trabajadores participantes de una actividad insana de la que se vienen derivando multitud de problemas para la salud mental, que deteriorada, dispara una serie multiforme de patologas que nuestro sistema sanitario trata de forma altamente especializada, pero de manera asncrona y desasida de sus orgenes causantes. A estas circunstancias, y sin ser ajenos a ellas, se suman otros factores, como la precariedad laboral o la lejana de nuestra actividad laboral de un trabajo sano desde el punto de vista del ejercicio de la creatividad, tan realizadora para la persona; o incluso del grado de enajenacin que los trabajos en la actualidad tienen, por usar el trmino que tan adecuadamente utiliza Erich Fromm para describir el inmenso grado de abstraccin y lejana de un producto elaborado final en nuestros trabajos de hoyiv; caldo de cultivo inmejorable para la germinacin de enfermedad. Las estadsticas de que disponemos para el anlisis de la enfermedad en nuestra sociedad nos dan una imagen detallada de las cuantificaciones por patologas concretas conforme a los repertorios sanitarios establecidos y aunque nos ofrecen poca informacin sobre el posible origen mental en su gnesis, por comparacin con los informes de otras culturas s que parece evidenciarse una especial virulencia de las afecciones psicopatolgicas en nuestro mundo frente a de otras sociedades. Toma cuerpo por ello la tesis de que la sociedad que avanza industrialmente es ms generadora de daos psquicos que las sociedades menos evolucionadas, que por este hecho resultan ms adaptadas que la nuestra. Al menos en este aspecto.

Una sociedad enferma Tan evidente como manido este argumento se viene utilizando junto a los apelativos que nos clasifican como la ms avanzada de las civilizaciones. Es un hecho que nuestro mundo es el primer mundo y que gobierna y dicta las normas, que globaliza, segrega e integra segn sus propios criterios. Esto sin embargo es perfectamente compatible y coincidente en el tiempo con la circunstancia de que nuestra sociedad est enferma. Lo est y no solo por haber perdido los valores que como tales eran considerados hasta no hace mucho. En la actualidad los

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valores parecen ser otros, no es pues que nos hayamos quedado sin ellos, que se hayan esfumado sino ms bien que son los de orden econmico, los que han sustituido los anteriores de corte moral, humano o religioso. Tal parece que los cdigos ticos y morales de nuestro mundo hayan evolucionado, involucionado para los ojos de nuestros antepasados, u optimizado, si lo miramos con nuestros modernos ojos empresariales. Pero no solo eso, ms bien como consecuencia de ello, los sujetos que componen nuestro mundo estn ms enfermos. Si bien es cierto que algunas enfermedades estn siendo sometidas, especialmente las infecciosas, otras emergen en cantidad alarmante y estas son en primer orden la patologas mentales, y ms difcil ya de determinar, las enfermedades que son originadas por estos desordenes, las enfermedades psicosomticas. Las cifras que se conocen en relacin a este tipo de patologas suponen datos preocupantes y al tiempo muy reveladores de la verdadera situacin de nuestro mundo avanzado. Los incrementos en las consultas por trastornos mentales y especialmente en el consumo de frmacosv con este origen retratan una poblacin que camina hacia unas tasas de desequilibrio tan elevadas como probablemente inexplicables sin la consideracin de un sistema social corrupto, en cuanto a desintegrado. Y entre estos indicadores de forma muy especial se destaca el incremento en el consumo de antidepresivos y ansiolticosvi. La falta de creatividad de la mayora de las ocupaciones y el atomismo de la funcin laboral impuesta por la especializacin, junto con las incesantes adaptaciones necesarias en el mundo laboral hacia nuevos mercados, hacia nuevos objetivos, nuevas estructuras, etc., estn produciendo un rechazo en los rganos que componen el elemento social generndose patologas adaptativas crecientes. Parece que se hubiese cumplido la profeca de Stevenson cuando anticip no corremos peligro de convertirnos en esclavos, sino de convertirnos en autmatas.vii

Una empresa moderna En nuestra sociedad son los principios econmicos los rectores de la vida, y de la poltica, social, laboral, y personal. Y el elemento de trabajo de la economa es la empresa. La empresa moderna dispone de sus medios de produccin con estrategias diseadas necesariamente a corto plazo por su inmersin en un mundo cambiante, y donde el objetivo fundamental es el rendimiento para el propietario sobre el capital invertido. Propietario que cada vez con mayor frecuencia se sirve de gestores para el desarrollo de la actividad empresarial, quedando como nica actividad para l la simple accin de arriesgar su patrimonio. El empresario (en cuando a dueo de la empresa), es pues de todos en el entorno laboral paradjicamente quien menos tiene que ver con la actividad empresarial, se desentiende de los procesos internos de gestin y nicamente evala la eficacia de sus directivos en funcin de los resultados, y no sobre los procedimientos empleados. Si se consigue el objetivo marcado retribuye lo acordado a sus gestores; si no, los sustituye por otros. Se han dejado de considerar otros valores diferentes de la consecucin del objetivo de referencia. Los mandos intermedios en este sistema empresarial o asumen los roles necesarios para este planteamiento, o no sirven para su labor y son rpidamente sustituidos por otros con mayor nivel de conformidad, de identificacin con la empresa. As para el propietario, los elementos que constituyen su empresa no son otra cosa que simples recursos. De esta forma, usa los recursos financieros para sus fines, usa los recursos inmobiliarios para sus fines y usa los recursos humanos para sus fines. Todo son recursos y todos son usados simplemente como eso, como recursos. Se cosifica a los trabajadores que pasan de ser elementos con poder para modificar su entorno por sus capacidades creativas, a elementos de consumo empresarial. Esta disposicin del nuevo mundo laboral requiere de una conformidad e identificacin empresarial de los implicados reida con otras visiones y capacidades de la persona que se ve obligada de esta forma a la renuncia de sus potencialidades personales en favor del resultado fijado como objetivo por la empresa. En realidad no es tan moderna esta concepcin, ya Emerson en siglo XIX, hace dos siglos, anticipaba esta situacin: En todas partes, la sociedad conspira contra la hombra de sus miembros. La virtud ms exigida es la conformidad. Pero tanta conformidad con un plan que carece de cualquier consideracin humana es desestabilizadora, y adaptarse a este plan supone pagar sus consecuencias en forma de enfermedad.

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El nicho ecolgico Esta sociedad economicista demanda para su desarrollo elementos capaces de dirigir los recursos humanos desde un planteamiento exclusivamente productivo de objetivos inmediatos y los encuentra entre aquellos que son capaces de aislarse de cualquier otro planteamiento o directriz distinta de aquel objetivo fijado como diana para los planes de futuro de la empresa; evidentemente prescindiendo de cualquier matiz tico que por su propio significado choca directamente con el inters de la empresa as diseada. Un proyecto empresarial de estas caractersticas moderno e integrado en los valores de un mundo globalizado- requiere de personas capaces de pasar por encima de todo, y, por esa ruta directa al xito, pasar incluso sobre los intereses personales de quienes componen la unidad laboral. Necesita en definitiva este tipo de moderno proyecto empresarial de conductores que sepan dirigir a los recursos humanos hacia el xito empresarial fijado; o lo que es lo mismo personas que sean capaces de cosificar las personas trabajadoras y convertirlas en recursos humanos de la empresa. As analizada esta funcin de tratar como cosas a los trabajadores y no como personas, repugna necesariamente a todo individuo que disponga de algn tipo de principio tico ya que el ejercicio laboral as entendido le obliga a desdoblarse entre lo que piensa y lo que hace producindose la desintegracin entre sus aspiraciones personales y las exigencias laborales. Con el perfil laboral necesario para el desarrollo de una labor en estas circunstancias, se restringe notablemente las posibilidades de eleccin a la hora de seleccionar a alguien que sea capaz de poner por encima de todo los fines de la empresa. Y dentro del arco de posibles candidatos a estos puestos entran a formar parte personas con una gran ambicin material y escasas aspiraciones humanistas, con una gran capacidad de identificacin con la empresa y una mnima identificacin con los planos humanos de ella. Se hace necesario buscar estos ahora ms escasos candidatos de entre los poco escrupulosos moral y ticamente hablando, de entre las personas poco empticas, con dificultades para ponerse en el lugar de los dems. Los ms fros, los menos afectados por avatares humanos extra empresariales- los nicos capaces de mantener los planes y objetivos por encima de todo. Con la necesidad de encontrar personas con este perfil, el nicho ecolgico que hasta ahora vena siendo desempeado por encargados, jefes o cargos responsables, est en nuestros tiempos siendo ocupado por otro tipo de especmenes mejor adaptados al medio: los psicpatas.

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En una poca en que el mundo del trabajo se ha vuelto cada da ms despiadado, se efecta una especie de seleccin natural que coloca a los perversos narcisistas en lugares estratgicos. Como son fros, calculadores y carecen de estados de nimo, sabrn privilegiar los elementos racionales sin permitir que los azares humanos les conmuevan. A grandes rasgos, son individuos que saben abrirse camino en las empresas y las administraciones, ya que son hbiles y seductores. Saben utilizar, para su provecho exclusivo, el vnculo de subordinacin que les permite esclavizar al otro. La empresa, como todos los centros de poder, tiende a atraer a los individuos narcisistas y a permitirles un amplio margen de accin. Su peligrosidad no slo es relativa a sus actitudes, sino tambin a su poder de seduccin: saben arrastrar a un grupo a la perversidad.viii

Objetivo dominar La empata es una caracterstica especialmente insoportable para el acosador, cuya naturaleza psicolgica, como se ver, es ante todo no emptica o psicoptica. La empata supone la capacidad de situarse en la perspectiva del otro ante un problema o vivencia. La psicopata es todo lo contrario... Todos los investigadores en esta materia coinciden en sealar lo imposible de la tarea de hacerle tomar conciencia a un psicoterrorista institucional del sufrimiento de su vctima o de la perversidad de su propio comportamiento.ix Los llamados perversos narcisistas estn llegando as, por razn de una seleccin natural de nuestro entorno social-laboral, a ocupar puestos clave para la organizacin de los departamentos antes llamados de personal y la consecuencia est siendo unas patologas no nuevas pero s en un nmero e intensidad no conocidos hasta ahora. La particular forma de entender la vida de estos psicpatas encaja perfectamente con una direccin deshumanizada, que cosifica a los trabajadores pero que va ms all de la mera funcin empresarial, pues el psicpata organizacional busca el dominio no por un sentido mejorable de la funcin laboral sino por sus necesidades de control patolgicas y por su afn destructor de todo lo que le pueda poner en riesgo la idea errnea que de s mismo posee. Sus mtodos sin embargo estn adaptados a los usos de las sociedades modernas y por ende no pueden ser groseros o faltos de una apariencia de normalidad. Establecen estrategias de dominio basadas en el maltrato con sutiles y admisibles sistemas de violencia psicolgica no menos destructivas; .... El fenmeno Mobbing, acoso moral en el trabajo, raramente est caracterizado por la agresin fsica, sino ms bien por otras formas de agresin ms sofisticadas... [] ....en trminos de dinmica de sistemas, tales actividades van destruyendo los mecanismos ticos de correccin de excesos (retroalimentacin negativa), sustituyndolos por sus opuestos de retroalimentacin positiva, donde violencia conduce a ms y ms violencia, hasta la aniquilacin; y la difusin de la responsabilidad en el grupo y en la sociedad, a la moral de victoria ms cnicamente pragmtica.x En la actualidad han proliferado numerosas iniciativas para colaborar con la erradicacin de este tipo de violencia laboral, tanto desde del mbito asociativo como desde el sindical y, ms tmidamente, desde el legal y en el quehacer de los rganos responsables de la prevencin de riesgos laborales. No obstante estas iniciativas, los resultados prcticos estn siendo an limitados debido entre otros muchos factores a que se contina con el anlisis de una sola de las partes en conflicto: la vctima. Se obvia el estudio de la patologa del agente violento y del territorio laboral sobre el que se desencadena, lo que acarrea una tendencia a la vinculacin de las consecuencias en materia de riesgos psicosociales hacia la vctima, en lugar de apuntar a origen real y motor de

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estas situaciones de riesgo. La lucha entre acosado y acosador es anloga a la del Estado de Derecho con la delincuencia organizada; pero tremendamente ms desigual, asimtrica, estado y acosado, se defienden con los recursos definidos de la legitimidad, frente a los ataques indefinidos de un poder fctico enmascarado en la connivencia de un colectivo.xi Podramos incluso llegar a decir que peor, ya que en esta lucha del estado contra los delincuentes s que se da prioridad a la investigacin de los sospechosos; no es as en los casos de acoso laboral donde se agotan los procesos sin ser investigados de forma objetiva y el fin del proceso suele ser la exclusin del individuo de su entorno social-laboral. El mobbing busca obtener un efecto perverso: la destruccin, el sometimiento o la exclusin de un trabajador.xii

La administracin caldo ideal El panorama no es mejor en la administracin con respecto a este problema. Podramos decir incluso que para un maltratador patolgico su medio ideal es este pues no hay que olvidar que se trata de una obsesin destructiva patolgica la del acosador perverso con respecto a su vctima y, solo desde esta ptica se puede llegar a entender que lo que realmente busca es su destruccin total, no la mera eliminacin de su entorno: se trata de depredacin, es decir, de un acto que consiste en apropiarse de la vidaxiii. Siendo la administracin un terreno legal en donde el trabajador acosado no se puede zafar de la violencia pues carece de posibilidad alguna de negociar un despido, posibilidad inexistente en la relacin funcionarial, la administracin se convierte en el escenario ideal para un acosador pues le permite agredir sin dar posibilidades de defensa o huida a su vctima, la cual en muchos de los casos, o renuncia a sus derechos o paga con su exclusin laboral y social su resistencia, con su salud o incluso con su vida en los casos extremos de suicidio. Desde esta perspectiva, la administracin pblica, parece haber abandonado o haberse alejado de los criterios de seleccin de los cargos de mayor responsabilidad con arreglo a baremos de idoneidad y mayor capacitacin, para ser sustituidos por otros que garantizan una mayor fidelidad al principio de jerarqua y aseguramiento de las lneas de direccin. Se produce de esta forma una disminucin de la eficacia con incremento de una mediana mediocridad, a que se supeditan criterios de productividad objetiva y respeto de los derechos humanos, a otros que propician un mayor control de la lnea directiva coyuntural, pero que ocasiona que aquellas facultades que el estado delega en su administracin, sean ejercidas de forma poco gil, y que limita y en ocasiones elimina, a los elementos humanos mejor dotados pero con una mayor dependencia a principios de moral y tica que a los de subordinacin. Otra de las consecuencias de la aparicin de casos de acoso moral en el trabajo en estos mbitos laborales de derecho pblico es que la poltica de direccin flucta, y, con objeto de soslayar la existencia de personas con criterios de moralidad y tica rgidos, se llegan a producir situaciones de acoso por fracasar los intentos de compatibilizar unos y otros principios de actuacin.xiv La proliferacin de estos casos en la administracin ha sido tal que ha sido motivo de mencin especial del Defensor del Pueblo en su informe anual.xv

El coste de la ignorancia En esta revisin de las consecuencias del quehacer de nuestros psicpatas integrados podra llegar a concluirse que siendo as que ocupan su lugar por meritos propios, por una deriva evolutiva de nuestra sociedad, no existe salida a la situacin actual en cuando a los daos derivados por su accin. En absoluto es as.

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Esta es la visin de una parte de nuestro entorno que an no ha descubierto que esta permisividad, este despilfarro social de mandar a la enfermera a tal cantidad de trabajadores pagando la cuenta sanitaria el ciudadano con sus impuestos, y la cuenta de mayor coste, la exclusin social, la vctima; y en donde la empresa que lo permite o fomenta parece salir del proceso con beneficios econmicos; son una visin incorrecta, torpe y propia de un anlisis superficial y equivocado. Con solo considerar el gasto farmacutico ocasionado deber bastar para confirmar las consecuencias. Solo en Catalua Salut no logra frenar el consumo de psicofrmacos que recetan los CAP. Las recetas que emiten los mdicos de los centros de asistencia primaria (CAP) absorbieron en el 2006 el 22% de todo el presupuesto de la Conselleria de Salut. La demanda de sustancias que tratan al sistema nervioso --antidepresivos, psicoestimulantes y ansiolticos, entre otros-- no deja de crecer.xvi Y desde luego el caso de Catalua no es nicoxvii. No parece, dadas las tendencias actuales, muy halagea la visin del futuro laboral ni parece que fuese a remitir en nada las tendencias crecientes de las patologas derivadas de la accin de los psicpatas laborales integrados. La visin actual es la de analizar y tratar a las vctimas, pero nada se hace por la sanacin de quien, perfectamente adaptado a nuestro mundo laboral, desarrolla la violencia dando paso a la enfermedad y a la exclusin. Deberamos concluir a la vista de la situacin, y as se hace frecuentemente, que los inadaptados son los que no son capaces de resistir la que se describe como agresividad de la moderna empresa competitiva, y que son por tanto unos elementos a integrar; mientras que los psicpatas que proyectando su violencia generan tal cantidad de dao personal y social, son en realidad personas perfectamente adaptadas al sistema. Y esta conclusin, si as la hicisemos, parecera correcta si nicamente contramos con el inters de la empresa y no de los individuos que la componen, sus recursos humanos. Pero ni siquiera es esto cierto. Los psicpatas integrados en la actividad laboral hacen perder a las empresas grandes cantidades y aunque ocasionalmente parecen eficaces en la consecucin de logros a corto plazo, destruyen la posibilidad conseguir los objetivos ltimos de un proyecto laboral, humano o social, pues no hay que olvidar que su inters es exclusivamente su beneficio personal. Los que detentan algn poder en puestos burocrticos, procuran generar grandes cantidades de trabajo innecesario que activamente impone a los dems para destruir su tiempo til, e introduce todo tipo de regulaciones y obstculos destinados a dificultar las actividades realmente creativas.xviii Por ello en realidad se pierde el elemento ms valioso del ser humano, la creatividad, y se le reduce a un mero elemento de la cadena de produccin, imposibilitndose a la incorporacin de mejora alguna u optimizacin de cualquier proceso. Los perversos narcisistas, llamados psicpatas organizacionales, daan profundamente no solo a las vctimas de su accin directa de agresiones, sino que al tiempo llevan su accin destructiva y desestabilizadora al todo el entorno laboral que constituye su enclave operativo de accin. La empresa no sale indemne de sus actos. La envidia que subyace a la agresin sobre todo atisbo de excelencia hace que estos enfermos tiendan a eliminar de su vista a toda aquella persona que ofenda su visin narcisista del universo; lo que indefectiblemente acarrea que los mejores y ms brillantes trabajadores sean marcados, agredidos y finalmente eliminados, desterrados de su entorno laboral. Quien pierde este patrimonio no es otra que la empresa.

Las consecuencias destructoras pues no son relativas nicamente a las sucesivas vctimas, dado que no paran en su actividad destructora, sino que va mucho ms all destruyendo la organizacin laboral misma. Este tipo de

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personalidad es particularmente proclive a la envidia, y sufre ante el bien y el progreso ajenos. Mientras que las formas menores presentan simplemente incapacidad para valorar la excelencia, el MIA procura adems destruirla por todos los medios a su alcance, desarrollando sofisticados sistemas de persecucin y entorpecimiento. Nunca reconocer, por ejemplo, los mritos que un individuo brillante realmente rene para lograr un premio o posicin, sino que atribuir todo xito ajeno a relaciones con personas influyentes o injusticias del sistema. De la misma manera, fcilmente callar cualquier informacin que permita valoraciones positivas sobre otros, mientras que amplificar y esparcir todo rumor o dato equvoco que invite a la desvaloracin y desprestigio de esas mismas personas.xix Naturalmente que la actividad violenta sistemtica de un psicpata integrado laboralmente en trminos generales no se puede explicar nicamente desde el punto de vista de la potencialidad destructiva del psicpata pues en una organizacin eficazmente organizada existen mecanismos que neutralizan las acciones de acoso y maltrato sistemtico. Es necesario para una adecuada explicacin del fenmeno en su dinmica acudir a la anmala configuracin de la organizacin laboral que cobija y protege estas prcticas. La clave para su adecuada comprensin no es tanto que determinados individuos se comporten de forma neurtica sino que la organizacin adopte un estilo neurtico de direccin que De Vries define como paranoide, compulsivo, dramtico, depresivo y esquizoidexx. Es en los entornos enfermos donde los psicpatas organizacionales encuentran las condiciones idneas para su violenta accin. El psicpata tiene un tablero gigante, se llama mundo, y las piezas que mueve en su juego se llaman personas. Las personas son su materia prima de trabajo y diversinxxi.

Tratar la epidemia sin controlar al husped De tal grado de integracin gozan en estos entornos enfermizos los psicpatas organizacionales que incluso esta resultando muy difcil el estudio y anlisis en profundidad de sus patologas y hasta la realizacin de proyectos de investigacin sobre estos emisores de violencia. Entidades y rganos de investigacin continan, una y otra vez, haciendo estudios sobre el elemento mejor documentado dentro del campo de este problema emergente: sobre las vctimas, sobre las personas violentadas, enfermas y excluidas, sobre los que representan en el estereotipo de sociedad en la que nos desenvolvemos a los perdedores, mientras que algunos de los triunfadores siguen desarrollando sus psicopatologas sin tratamiento, integrados en una sociedad que los busca y los requiere para llevar a cabo un trabajo que no todo el mundo es capaz de asumir.

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Hoy, despus de cerca de diez millones de aos de evolucin desde lo estrictamente animal, el motor del Mobbing perverso es una amoral ambicin narcisista de poder, como proyecto vital unidimensional, que ataca oportunista e insidiosamente a todo aquel que se perciba como una amenaza para tan sagrado proyecto (base biolgica, animal, de Mobbing definido por Konrad Lorenz) Francisco Fuertes xxii

Citas y bibliografa i Marie France Hirigoyen. El acoso moral. El maltrato psicolgico en la vida cotidiana. Editorial Paids. Barcelona 2001. ii Dolores Carceln. Diario La Verdad. www.laverdad.es/albacete/pg060117/prensa/noticias/Albacete/2 iii Marta Borcha. Espaa triplica en hispanismo.org/showthread.php?t=2612 tres aos el consumo 17.03.2006. Consultar en:

de

antidepresivos.

Consultar

en:

iv Erich Fromm. Psicoanlisis de la sociedad contempornea. Ediciones Fondo de Cultura Econmica. Madrid 1983. v Europa Press. 14.02.07. Diario Salud. Consultar en: www.diariodesalud.com/diarioSalud/servlets/noticia.jsp?

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idNot vi Evolucin del consumo de frmacos antidepresivos en las reas sanitarias de la Rioja y Zamora durante el periodo 1997-2001. Sainz De Rozas AC et al. Rev. Esp. Salud Pblica 2004;78(5):631-645. Consultar en: www.boletinfarmacos.org/062005/Temas%20Administrativos%20y%2 vii Adlsai Stevenson. Discurso en la Universidad de Columbia en 1954 viii Marie-France Hirigoyen. El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo falso. Editorial Paids Contextos. Barcelona 2001. ix Iaki Piuel y Zabala. MOBBING. Cmo sobrevivir al acoso psicolgico en el trabajo. Editorial SAL TERRAE. Santander 2001. x Mobbing. Implicaciones sociales y psicopatolgicas. Fuertes Martnez, Francisco y Fabregat, M. B.; Peris Pichastor, R. Consultar en: www.anamib.com/colaboraciones/MOBBING.PDF xi Mobbing. Implicaciones sociales y psicopatolgicas. Fuertes Martnez, Francisco y Fabregat, M. B.; Peris Pichastor, R. Consultar en: www.anamib.com/colaboraciones/MOBBING.PDF xii Resultados del Barmetro Cisneros V sobre la violencia en el entorno laboral de las administraciones pblicas. La incidencia del Mobbing y el Burnout en la Agencia Estatal de la Administracin Tributarla (AEAT) y en la Intervencin General de la Administracin del Estado (IGAE). Consultar en: www.anamib.com/colaboraciones/agencia20%tributaria.html xiii Marie-France Hirigoyen. El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo falso. Editorial Paids Contextos. Editorial Paids. Barcelona 2001. xiv ANAMIB, asociacin de ayuda a victimas de acoso moral laboral. Conclusiones a las I Jornadas No juzgues sin conocer Ao 2004. www.anamib.com xv Diario de sesiones de las Cortes Generales. Comisiones Mixtas Ao 2005. VIII Legislatura Nm. 33 de Relaciones con el Defensor del Pueblo. Sesin nm. 4 celebrada el mircoles, 20 de abril de 2005, en el Palacio del Senado. xvi Angeles Gallardo. Barcelona. idpublicacio_PK=46&idiom El Periodico.com. Consultar en: www.elperiodico.com/default.asp?

xvii Rubn Santamara. El gasto en antidepresivos y ansiolticos en Galicia aumenta un 30% en dos aos. Diario LA Voz de Galicia. Consultar en: www.lavozdegalicia.es/hemeroteca/2004/02/29/2465666.shtml xviii Jose Luis Gonzlez de Rivera. El Maltrato Psicolgico. Cmo defenderse del mobbing y otras formas de acoso. Editorial Espasa Prctico. Madrid 2002. xix (13) Jose Luis Gonzlez de Rivera. El sndrome de Mediocridad Inoperante Activa (MIA). Psiquis, 1997, 18, 229-31. xx Informe Randstad. Acoso Moral (mobbing). Elaborado por el Instituto de Estudios Laborales de ESADE 28 de octubre de 2003. Consultar en: www.esade.es/pfw_files/cma/Documents_link/Informe_Acoso_Mora xxi Hugo Marietan. www.marietan.com/cartas_comentadas/pregpsicop.htm xxii Pregunta ANAMIB: Crees que deben ser denunciados los acosadores a la justicia? Francisco Fuertes Martnez. Prof. Titular de Ps. Social de las Organizaciones 25.04.2007. Consultar en: mobbingopinion.bpweb.net/artman/publish/printer_3291.shtml

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