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O USO DA CONTABILIDADE RURAL COMO UMA FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO DOS PRODUTORES RURAIS NO MUNICPIO DE TOLEDO PR. Salete Polnia Borilli1 Rejane Bertinatto Philippsen2 Rosemeri Giaretta Ribeiro2 Elza Hofer3 RESUMO: Este estudo visa demonstrar a importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio egrande produtor rural, como uma ferramenta gerencial que permite, por meio da informao contbil, o planejamento e o controle oramentrio para tomada de decises, alm de contribuir para o controle dos custos e comparao de resultados. Essas informaes so indispensveis para planejar a diversicao de culturas e a modernizao do setor. Constatou-se que a Contabilidade Rural uma das ferramentas administrativas menos utilizadas pelos produtores residentes no municpio de Toledo e os que a utilizam , unicamente, para ns tributrios. A pesquisa demonstrou o desconhecimento e o pouco interesse dos produtores rurais em utilizar a Contabilidade Gerencial como ferramenta para auxiliar a tomada de decises. Por ltimo, este trabalho vem contribuir para desencadear uma profunda discusso sobre a contabilidade na rea rural, contribuindo, assim, para motivar o debate das potencialidades e desaos dessa dinmica ferramenta. PALAVRAS-CHAVES: contabilidade rural, produtor rural, ferramenta de administrao. USE OF ACCOUNTING RURAL AS MANAGEMENT TOOL: A STUDY OF CASE OF RURAL PRODUCTS IN TOLEDO-PR ABSTRACT: This search demonstrate the importance of Rural Accounting to the little, intermediate and big rural producer, as management tool that permit the information of accounting the planning and control of costs and comparison of results, information indispensable to plan diversication of culture and
Mestranda em Desenvolvimento Regional e Agronegcio, UNIOESTE/Campus de Toledo, Economista, Professora da UNIPAR - Campus de Toledo/PR. borilli@certto.com.br 2 Ps-graduada em Contabilidade Gerencial e Controladoria e Bacharel em Cincias Contbeis pela UNIPAR/Toledo. 3 Professora do Curso de Cincias Contbeis da UNIOESTE Campus de Marechal Candido Rondon - PR, em Controladoria e Contabilidade Estratgica, pela Faculdade de Cincias Econmicas de SP - FACESP. Endereo: Rua Colombo 1720, Centro Marechal Cndido Rondon PR, 85960-000 - hofer@unioeste.br.
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modernization of sector. Veried that rural accounting is one of tool administrative less used for the producer of Toledo, those used this tool is function tributary. The search demonstrated the ignorance and little interesting of rural producer to use the management accounting as tool to help making decision. Finally, this search contributes to begin a deep question about rural accounting contributing to motivate the arguments about potentiality and challenge this tool dynamic. KEY WORDS: Rural Accounting, Rural Producer, Management tool. 1. Introduo Com o desenvolvimento tecnolgico, a agricultura vem se desenvolvendo e produzindo cada vez mais, reduzindo os custos, gerando renda e criando empregos, fornecendo, dessa forma, as bases para a implantao de indstrias. de suma importncia a necessidade de prossionais e de mo de obra qualicados, para operarem nas atividades rurais, tanto na prpria produo como na rea administrativa, visando buscar um controle econmico-nanceiro mais rigoroso. Neste contexto, a contabilidade pode desempenhar um importante papel como ferramenta gerencial, por meio de informaes que permitam o planejamento, o controle e a tomada de deciso, transformando as propriedades rurais em empresas com capacidade para acompanhar a evoluo do setor, principalmente no que tange aos objetivos e atribuies da administrao nanceira, controle de custos, diversicao de culturas e comparao de resultados. Este trabalho tem como objetivo analisar alguns aspectos na rea rural, com enfoque no uso da Contabilidade Rural, como ferramenta para suprir as necessidades de planejar, orar, organizar e orientar a gesto do patrimnio familiar. Os dados foram obtidos, via aplicao de questionrio e entrevista face a face, com produtores rurais residentes no Municpio de Toledo, Estado do Paran. A questo- chave que se busca responder a seguinte: a contabilidade gerencial pode subsidiar os empresrios rurais com informaes que possibilitem a melhoria da gesto na atividade, otimizando os resultados que objetivem o crescimento do patrimnio? O trabalho foi realizado com a utilizao de estudo de caso feito com pesquisa de campo e teve por objetivo demonstrar a importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio e grande produtor, como uma ferramenta gerencial que permite, por meio da informao contbil, o planejamento e o controle oramentrio para tomada de decises. A pesquisa foi elaborada a partir de dados coletados com base em questionrios e entrevistas aplicadas aos gerentes de escritrios de contabilidade e proprietrios rurais residentes no municpio de Toledo PR. Segundo Gil (2000) e Yin (2001), este tipo de pesquisa
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pode ser derivado tanto de constataes e percepes, que tm como norte o desenvolvimento, esclarecimento ou modicao de conceitos e idias, como de descrio das caractersticas de determinada populao ou fenmeno. Trata-se de pesquisa de natureza qualitativa, tendo em vista que a obteno dos dados explicativos sobre a importncia da Contabilidade Rural ocorreu mediante contato direto e interativo do pesquisador com a situao objeto de estudo. Esta integrao emptica com o objeto de estudo possibilita, segundo Godoy (1995) e Neves (1996), uma melhor compreenso do fenmeno/varivel pesquisado, visto traduzir um perl mais completo e real dos fatos que tendem a caracterizar a problemtica pesquisada. Os dados obtidos na pesquisa de campo deram-se via dados primrios. Alm desta introduo, a pesquisa apresenta mais trs tpicos, sendo que o segundo tpico apresenta o referencial terico que deu suporte ao estudo. No terceiro tpico, discutem-se os resultados com base nos dados coletados. E por ltimo, a concluso da pesquisa. 2. Referencial terico 2.1. Atividade Rural Na atividade rural, os termos e as expresses referentes a produtor rural variam de regio para regio. O Manual de Orientao da Previdncia Social na rea Rural, (2003, p.21), dene o produtor rural como sendo a pessoa fsica ou jurdica, proprietria ou no, que desenvolve, em rea urbana ou rural, atividade agropecuria, pesqueira ou silvicultural, bem como a extrao de produtos primrios, vegetais ou animais, em carter permanente ou temporrio, diretamente ou prepostos. O Novo Cdigo Civil (NCC), que entrou em vigor em 11 de Janeiro de 2003, dene o termo empresrio como aquele que exerce prossionalmente atividade econmica para a produo ou circulao de bens ou servios. Essa atividade de produo, realizada de forma prossional com a nalidade de gerar riqueza, reconheceu o trabalho do produtor rural como o de criao de bens e servios, o empresrio rural. O minidicionrio Aurlio (1993) dene patrimnio como herana paterna, bens de famlia, riqueza, os bens, materiais ou no, duma pessoa ou empresa. Para Mais, apud Calderelli (2003, p. 616), o patrimnio, sob o prisma contbil, o objeto da contabilidade e pode-se deni-lo como sendo o conjunto de bens e direitos de um lado, contrapondo-se de outro, as obrigaes. Entendese, pois, que o patrimnio o conjunto de riquezas (bens, valores, direitos e obrigaes), colocados disposio de um empresrio com a nalidade de obter resultado econmico. Entretanto, em relao ao aspecto administrativo, o autor considera que, patrimnio quando a riqueza inerte se transforma em riqueza
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operante, pela ao do homem sobre a matria. Predomina na administrao, o conjunto de bens econmicos e a ao do homem, com o intuito de aumentar a riqueza administrada. O Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA) para a regio onde est localizado o municpio de Toledo PR dene pequeno produtor como aquele que detm de 01 a 71,9 hectares; mdio produtor de 72 a 269,9 hectares e grande produtor aquele que possui acima de 270 hectares, considera, tambm, que um mdulo de terra igual a 18 hectares. Conforme Valle (1987 p.79-80), a atividade agrcola continua sendo exercida em grande parte, por famlias que atuavam no processo produtivo e no de consumo, constituindo uma entidade de carter auto-suciente. Dessa forma, com o passar dos tempos, em razo da diviso do trabalho e do desenvolvimento do comrcio, deu-se a dissociao entre o processo produtivo e o de consumo, quando o agricultor deixou de se limitar a produzir para seu consumo e o de sua famlia, mas, em especial, voltou-se para a venda no mercado consumidor. As atividades rurais podem ser exercidas de vrias formas, desde o cultivo para a prpria sobrevivncia, como grandes empresas explorando os setores agrcolas, pecurios e agroindustriais. Segundo Marion (2003, p. 22), empresas rurais so aquelas que exploram a capacidade produtiva do solo atravs do cultivo da terra, da criao de animais e da transformao de determinados produtos agrcolas. A agricultura representa toda a atividade de explorao da terra, seja ela: atividade agrcola (vegetal), atividade zootcnica (animais) e atividade agroindustrial (beneciamento dos produtos). Crepaldi (2005) comenta que o agricultor vem diminuindo o nmero de atividades em seu estabelecimento rural, dedicando-se apenas a uma ou duas espcies, especializando-se para melhorar a qualidade de seus produtos, visando a um mercado no qual recebe um melhor preo. Por outro lado, Grossi, Souza e Silva (2002), apud Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002) apresentaram uma nova congurao do meio rural brasileiro, denominado como Novo Rural, dividido em trs grupos: a agropecuria moderna (commodities); atividades no-agrcolas (moradia, lazer, servios) e novas atividades agropecurias (localizados em nichos de mercado) integrando um conjunto de atividades de renda no mercado, como a urbanizao do meio rural, turismo, lazer e de prestao de servios, como aluguel de mquinas, pesque-pagues etc. Essa combinao de atividades agrcolas e noagrcolas conhecida por pluriatividade, criada como objeto de valorizao dos capitais. A diferena que, anteriormente, estava ligada ao estabelecimento agropecurio como uma atividade econmica, enquanto a pluriatividade estava ligada s famlias, como uma unidade social e demogrca.

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2.2. Gesto da Atividade Para um gestor rural, o conhecimento tcnico, a sensibilidade e a competncia pelo diagnstico da empresa determinam grande parte do seu sucesso na agropecuria devido s mltiplas atividades e ao volume nanceiro das operaes, constituindo-se, na realidade, como uma empresa, apesar de nem sempre estar estruturada e denominada dessa forma. Conforme Valle (1987), as operaes de gesto agrria so consideradas sob trplice aspecto: o tcnico, o econmico e o nanceiro. Sob o aspecto tcnico, estuda-se a possibilidade de plantio de determinada cultura vegetal ou criao de gado na rea rural, isso implica a escolha das sementes, os implementos a serem usados, tipos de alimentao do gado, a rotao de culturas, espcies de fertilizantes e o sistema de trabalho etc.. No aspecto econmico, estudam-se vrias operaes a serem executadas, quanto ao seu custo e aos seus resultados, isto , o custo de cada produo e sua recuperao, atravs do qual se obtm o lucro. Considera-se o aspecto nanceiro, quando se estudam as possibilidades de obteno de recursos monetrios necessrios e o modo de sua aplicao, ou seja, o movimento de entradas e sadas de numerrios, de modo a manter o equilbrio nanceiro do negcio. Para Crepaldi (2005), o gestor deve estar sempre atento s tarefas de planejar, organizar, direcionar os subalternos diretos e o controle administrativo, alm de sempre apresentar planos como oramentos e controles que permitam acompanhar o andamento da atividade. O planejamento e a elaborao de programaes anuais, mantidas e aprimoradas constantemente, serviro de base ao oramento, elemento fundamental administrao da atividade, auxiliando na previso das necessidades e geraes de recursos e controle do andamento, comparando o real e o orado. Para Nepomuceno (2004 p.91), o oramento uma ferramenta de aperfeioamento da administrao na atividade rural, que permite trabalhar com os olhos voltados para o que vai acontecer. Da mesma maneira, deve haver uma denio quanto estrutura organizacional, com um controle de produo e denio das funes e responsabilidades sobre as atividades, pois, dessa forma, possvel avaliar os resultados obtidos, qual o verdadeiro custo de produo, onde eles esto e qual a responsabilidade direta dos administradores. 2.3. Contabilidade Rural, Sua Finalidade e Seus Aspectos. No momento em que se avalia a importncia da Contabilidade Rural em gerar informaes para a tomada de decises, a empresa, para obter sucesso, dever estar subordinada a uma administrao eciente, e isso requer conhecimento do negcio, do capital, da especializao e da modernizao da agropecuria. justamente nesses aspectos que a empresa rural apresenta
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carncias e prejudica todo um processo de desenvolvimento e modernizao do setor. Calderelli (2003) dene Contabilidade Rural como sendo aquela que tem suas normas baseadas na orientao, controle e registro dos atos e fatos ocorridos e praticados por uma empresa cujo objeto de comrcio ou indstria seja agricultura ou pecuria. Marion (2002) menciona que, na atividade agrcola, um aspecto importante o ano agrcola x exerccio social. Nessa atividade, porm, a receita concentra-se, normalmente, durante ou logo aps a colheita, ao contrrio de outras atividades, cuja receita se distribui ao longo dos doze meses. Se o ano agrcola terminar em maro, o exerccio social poder ser encerrado em 31/03 ou 30/04 e, assim, sucessivamente, evitando-se, dessa forma, a cultura em formao, por ocasio da apurao do resultado. Ao encerrar-se o exerccio social antes da colheita, tem-se plantas em crescimento, por isso, o resultado difcil de avaliar para obter-se um resultado justo, por isso, recomenda-se encerrar o exerccio social aps a colheita e a comercializao. Para Crepaldi (2005), uma ferramenta pouco utilizada pelos produtores , sem dvida, a Contabilidade Rural, pois vista como uma tcnica complexa, com baixo retorno na prtica, ela conhecida apenas para a Declarao do Imposto de Renda, e os produtores no demonstram interesse na sua aplicao gerencial. Dentre outros fatores, vale ressaltar que tem contribudo para isso a decincia dos sistemas contbeis, responsveis em retratar as caractersticas da atividade agropecuria, bem como, a falta de prossionais capacitados na transmisso de tecnologias administrativas aos produtores rurais, da, a noincluso da Contabilidade Rural como instrumento de polticas governamentais agrcolas ou scais. No entanto, Marion (1996) comenta que a Contabilidade Rural aplicada ao ambiente rural est vinculada s normas e conceitos contbeis. As pessoas fsicas, tidas como grandes produtores, so equiparadas s pessoas jurdicas, devendo manter a escriturao regular, por intermdio de um prossional contbil, utilizando o mtodo das partidas dobradas. Embora, os pequenos e mdios produtores rurais estejam dispensados, para ns de Imposto de Renda, de utilizarem-se da contabilidade Rural, muitas vezes, apenas um livro caixa disponibilizado para efetuar uma escriturao simplicada, mas isto no os impede de adot-la. O ponto fundamental na contabilidade o uso da informao contbil como ferramenta para a administrao por meio dos Balanos Patrimoniais, Demonstrao de Resultados e outros relatrios, tornando-se, portanto, importante instrumento gerencial. Conforme Padoveze (2000), a informao contbil precisa atender
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a dois requisitos, para que tenha validade integral no processo de gesto administrativa: a) sua necessidade como informao; b) seu planejamento e controle. Uma informao contbil deve ser clara, precisa e oportuna. A informao morosa poder perder sua validade, pois um sistema de informao contbil precisa ser rigoroso objetivo e dinmico para atender s necessidades dos usurios no menor tempo possvel. Portanto, a partir do momento em que o empresrio rural adotar um sistema de Contabilidade Rural Gerencial, deve estar consciente da relao custo/benefcio que lhe proporcionar, alm da capacidade de compreender e utilizar estes recursos que podero fornecer-lhe dados conveis. A importncia da informao contbil s desejvel se a informao custar menos que ela pode valer, e se for til para a administrao. Crepaldi (2005) descreve que a nalidade da Contabilidade Rural de orientar as operaes agrcolas e pecurias; medir e controlar o desempenho econmico-nanceiro da empresa e de cada atividade produtiva; apoiar as tomadas de decises no planejamento da produo, das vendas e investimentos; auxiliar nas projees de uxos de caixas, permitir comparaes performance da empresa com outras; conduzir as despesas pessoais do proprietrio e de sua famlia; justicar a liquidez e capacidade de pagamento junto aos credores; servir de base para seguros, arrendamentos e outros contratos, e gerar informaes para a Declarao do Imposto de Renda. 2.4. Controle Gerencial A tarefa de gerar informaes gerenciais que permitam a tomada de deciso uma diculdade para os produtores rurais devido falta de dados consistentes e reais. Segundo Crepaldi (2005), para obter os dados referentes ao movimento econmico-nanceiro dirio da propriedade preciso que o administrador da propriedade saiba como est a rentabilidade da sua atividade produtiva, quais os resultados e como podem ser otimizadas por meio da avaliao dos resultados, fontes de receita e tipos de despesas, necessrios para denir a situao de seu negcio. Outra postura a ser adotada pelo empresrio rural a de desvincular-se, ao mximo, da pessoa fsica. Do ponto de vista organizacional deve adotar uma postura autnoma responsvel por todas as atividades que compem a administrao nanceira e contbil. Numa viso global, Padoveze (2000) comenta que o gerenciamento contbil est ligado s informaes contbeis que so necessrias para controle, acompanhamento e planejamento da empresa como um todo e utilizados pela alta administrao da companhia. A Contabilidade Gerencial est relacionada ao fornecimento de informaes para os administradores, pois so eles que esto
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dentro da organizao e que so responsveis pela direo e controle de suas operaes. Para Atkinson et al. (2000, p. 36), a Contabilidade Gerencial o processo de identicar, mensurar, reportar e analisar informaes sobre eventos econmicos das empresas. Assim, a Contabilidade Gerencial pode ser contrastada com a Contabilidade Financeira, que relacionada como fornecimento de informaes para com os acionistas, credores e outros usurios externos, que esto fora da organizao. Existem fatores que as diferenciam, conforme pode ser observado a seguir: objetivo dos relatrios; forma dos relatrios; freqncia dos relatrios; bases de mensurao usadas para quanticar os dados; caractersticas da informao fornecida; restries nas informaes fornecidas; perspectiva dos relatrios. Em resumo, sobre como e qual o melhor modelo de controle gerencial a ser adotado, seja qual for a tcnica adotada, importante saber em que nvel de detalhamento e sosticao o negcio se encaixa, e a denio do modelo deve ser o mais condizente. Uma opo o controle baseado nas movimentaes nanceiras que, apesar de no ser to preciso, simples e dinmico ao apurar os resultados. Figura 1 - Apurao de Resultado pela Movimentao Financeira

Fonte: (CREPALDI, 1993 p.50).

Esse tipo de apurao possibilita ao produtor obter bons resultados, mas depende de um bom controle das compras, vendas de produtos e movimentao de caixa e a simples estruturao de um plano de contas, em que constem contas de receitas, despesas e investimentos e onde o produtor possa cadastrar os itens de classicao destas movimentaes e agrupar os lanamentos.

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3. Resultados e discusses 3.1. Resultados Referentes aos Dados Obtidos Junto aos Escritrios Contbeis Foram entrevistados escritrios de contabilidade que, de maneira geral, prestam servios e assessoria contbil no Municpio de Toledo, Estado do Paran e que estavam dispostos a responder o questionrio. No total, foram entrevistados 21 (vinte e um) escritrios, de forma que todos pudessem responder a entrevista, de um universo de 25 (vinte e cinco) escritrios, correspondendo a 84% do universo populacional. Dentre os escritrios entrevistados, 52,38% deles consideram-se escritrios de pequeno porte, 33,33% escritrios de mdio porte e, apenas, 14,29% consideram-se escritrios de grande porte. O quadro de funcionrios dos escritrios pesquisados composto por 61,90%, que possuem de 01 a 10 funcionrios; 23,81%, entre 11 a 20 funcionrios e 14,29% possuem entre 21 a 40 funcionrios. Quanto ao tempo de existncia (h quanto tempo iniciaram suas atividades) no Municpio de Toledo-PR, constatou-se o surgimento de um nmero signicativo de novos escritrios no municpio, ou seja, 14,29% dos escritrios entrevistados disseram atuar na rea contbil entre 01 a 05 anos, 23,81%, prestam servios entre 05 a 10 anos, 19,05% atuam no municpio entre 10 a 15 anos, 9,52% atuam entre 15 a 20 anos e 33,33% dos entrevistados declararam atuar no municpio h mais de 20 anos, conforme Tabela 01. Tabela 1 - Tempo de Atuao do Escritrio No Municpio
TEMPO 01 a 05 anos 05 a 10 anos 10 a 15 anos 15 a 20 anos Mais de 20 anos TOTAL QUANTIDADE 03 05 04 02 07 21 % 14,29 23,81 19,05 9,52 33,33 100

Fonte: Dados da Pesquisa / 2005.

Em relao ao tipo de assessoria contbil que os entrevistados prestam, 71,43% disseram prestar algum tipo de assessoria na rea rural como tributria ou escriturao completa. De acordo com os dados da pesquisa vericou-se que os servios mais procurados pelos produtores rurais nos escritrios contbeis esto relacionados folha de pagamentos, Imposto de Renda (IR), Imposto Sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR), Certicado de Cadastro de Imvel Rural (CCIR). Constatou-se, entre os proprietrios de escritrios entrevistados que,

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apenas 44 produtores rurais do municpio de Toledo - PR utilizam a escriturao completa e que os demais clientes usufruram assessoria contbil por simples obrigao scal. Considerando-se que o municpio de Toledo essencialmente agrcola, percebe-se que os produtores no fazem uso da contabilidade como ferramenta para a tomada de decises. Ainda neste item, 28,57% dos escritrios no prestam assessoria rural e informaram no possuir prossionais especializados nesta rea para prestao de tais servios. Quanto s diculdades encontradas pelos escritrios em atender aos produtores rurais, as respostas foram as mais variadas, dentre elas podese destacar: a) os produtores, em geral, no so muito organizados com os documentos necessrios, muitas vezes chegam com atrasos, dicultando a prestao dos servios e o levantamento das informaes, acarretando, ainda mais, em acmulo de trabalho em determinados meses do ano. Um exemplo claro a declarao de Imposto de Renda; b) resistncia a mudanas, ou seja, em assimilar as Leis e aceit-las - desconanas em relao s informaes prestadas sobre a legislao, pois os mesmos no vem o contador como um aliado, mas como algum que lhe quer impor a legislao; c) o produtor rural se acha superior (auto-suciente) e no reconhece os servios prossionais do contador, o que acaba por inibi-los ou, at mesmo, em muitos casos, os escritrios colocam ressalvas em prestar servios a esses produtores; e d) falta de interesse dos produtores em querer aderir a essa ferramenta contbil gerencial. Porm, no que pese as diculdades encontradas pelos escritrios em atender aos produtores rurais, 66,67%, dos entrevistados, responderam possuir interesse em expandir os servios na rea de Contabilidade Rural, justicando suas respostas pelo fato de o municpio possuir o setor agrcola extremamente desenvolvido, ocupando a primeira colocao no Estado do Paran, na produo agropecuria, e por ser um campo ainda a explorar, alm de possibilitar novas oportunidades de renda, - aproveitando a infra-estrutura existente. Outro aspecto destacado pelos entrevistados o fato de a legislao estar acercando a rea, motivo pelo qual os produtores esto sendo obrigados a se organizarem para atend-la. Contudo, 33,33% dos entrevistados no demonstraram interesse em expandir ou atuar nesta rea contbil. 3.2 Resultados Referentes aos Dados Obtidos Junto aos Produtores Rurais Foram entrevistados os produtores rurais residentes no municpio de maneira aleatria, desde que estivessem dispostos a responder o questionrio / entrevista. Num universo de 3.200 produtores rurais existentes no municpio, de acordo com dados fornecidos pela Prefeitura Municipal de Toledo Secretaria da Fazenda Departamentos de Receita, foram entrevistados 262 (duzentos e sessenta e dois), entre pequenos, mdios e grandes produtores rurais, ou seja,
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8,19.% da populao. Em relao origem do patrimnio, 31,30% dos entrevistados teve seu patrimnio oriundo de herana recebida de seus pais; outros 32,44%, embora tivessem recebido parte atravs de herana da famlia, conseguiram aumentar este patrimnio com rendas oriundas do prprio patrimnio; 27,86% dos entrevistados obtiveram o seu atual patrimnio com recursos prprios oriundos de outras atividades, porm, muitas delas ligadas explorao da terra, realizando, assim, um sonho de possuir um pedao de terra para produzir e tirar dela o sustento da famlia; 4,96% obtiveram a propriedade parte de herana e parte atravs de nanciamentos; outros 1,53% tiveram acesso terra atravs do Programa de Assentamento do INCRA, no deixando de ser uma forma de nanciamento, embora de longo prazo e com juros mais baixos e, 1,91% dos produtores no so proprietrios possuem reas arrendadas, conforme demonstrado na Tabela 02. Tabela 2 - Origem do Patrimnio
ORIGEM Herana Parte herana e renda da prpria propriedade Parte herana e parte nanciamento Recursos prprios Assentamento do INCRA Arrendamento TOTAL QUANTIDADE 82 85 13 73 04 05 262 % 31,30 32,44 4,96 27,86 1,53 1,91 100

Fonte: Dados da Pesquisa / 2005.

Quanto ao tempo de atuao na rea rural, a maioria dos produtores entrevistados, 61,83%, disse que atuam h mais de 20 anos; 12,60% dos entrevistados atuam entre 15 e 20 anos; 11,83% atuam entre 10 a 15 anos; 9,16% disseram atuar de 05 a 10 anos e 4,58% dos produtores atuam entre 01 a 05 anos, conforme Tabela 03. Tabela 3 - Quanto Tempo Atuam na Agricultura
TEMPO Menos de 01 ano > 01 e < de 05 anos > 05 e < de 10 anos > 10 e < de 15 anos > 15 e < de 20 anos Mais de 20 anos TOTAL QUANTIDADE 00 12 24 31 33 162 262 % 0,00 4,58 9,16 11,83 12,60 61,83 100

Fonte: Dados da Pesquisa / 2005.

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Quanto ao tamanho das propriedades, 82,06% dos produtores possuem propriedades entre 01 a 71,9 hectares, so considerados pequenos produtores; 15,27% possuem entre 72 a 269,9 hectares, considerados como mdios produtores e 2,67% dos entrevistados disseram possuir rea acima de 270 hectares, sendo estes considerados grandes produtores rurais, de acordo com a Tabela 04. Tabela 4 Tamanho das Propriedades
TAMANHO 01 a 71,9 hectares 72 a 269,9 hectares Acima de 270 hectares TOTAL
Fonte: Dados da Pesquisa/2005.

QUANTIDADE 215 40 07 262

% 82,06 15,27 2,67 100

Quanto ao nmero de pessoas que constituem o domiclio familiar, constatou-se que 0,76% dos produtores est na condio de solteiro, trabalhando em sua prpria propriedade; 96,19% dos entrevistados so casados; os que esto na condio de vivos (as) representam 3,05% dos entrevistados. Dentre os entrevistados, 7,64% no tiveram nenhum lho; 78,24% dos entrevistados tiveram de 01 a 03 lhos; 10,69% possuem de 04 a 06 lhos; 2,67% possuem entre 06 a 10 lhos e, 0,76% tiveram mais de 10 lhos, conforme Tabela 05. Tabela 5 - Quantidade de Filhos
COMPOSIO Nenhum De 01 a 03 lhos 04 a 06 lhos 06 a 10 lhos Mais de 10 lhos TOTAL
Fonte: Dados da Pesquisa/2005.

QUANTIDADE 20 205 28 07 02 262

% 7,64 78,24 10,69 2,67 0,76 100

Em relao localidade de residncias dos produtores rurais, a pesquisa constatou que 19,91% dos entrevistados residem na rea urbana do municpio e os demais, 80,09% residem na propriedade rural (rea rural do municpio). Decorrente disto constatou-se que as famlias preferem morar no meio rural, por ser um ambiente de melhor qualidade de vida, pois o poder
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pblico (estado e municpio) disponibiliza transporte escolar para seus lhos, as propriedades possuem energia eltrica e, quase a totalidade, gua tratada. Alm disso, tm fartura de alimentos que produzem, por isso, no necessitam comprlos (produo para seu auto-sustento), tm moradias prprias, utilizam a mo de obra prpria (familiar), o que no ocorreria se estivessem morando na cidade. Com isso, tm uma reduo dos custos e acesso fcil cidade, j que a distncia da sede do municpio relativamente pequena. Quanto ao grau de escolaridade dos lhos dos proprietrios rurais constatou-se que 46,58% possuem o 1 grau (Ensino Fundamental), 29,90% o 2 grau (Ensino Mdio), 23,20% o 3 grau (Ensino Superior), 0,16% possuem psgraduao, e 0,16% possuem doutorado, conforme a Tabela 06. Tabela 6 Escolaridade dos Filhos
COMPOSIO Analfabeto 1 grau (Ensino Fundamental) 2 grau (Ensino Mdio) 3 grau (Ensino Superior) Ps Graduado Doutorado TOTAL
Fonte: Dados da Pesquisa / 2005.

QUANTIDADE 00 285 183 142 01 01 612

% 00 46,58 29,90 23,20 0,16 0,16 100

A faixa etria dos entrevistados apresentou os seguintes dados: 2,29% possuem entre 20 e 30 anos; 23,67% de 31 a 40 anos; 33,97% de 41 a 50 anos; 25,57% entre 51 a 60 anos; 11,83% possuem de 61 a 70 anos; 2,67% possuem mais de 70 anos e a mdia de idade dos produtores de 48 anos. Deve-se ressaltar que, apenas 5,73% destes proprietrios so do sexo feminino e os demais, 94,27%, so do sexo masculino. Considerando-se estes dados e comparando-os com os dados referentes origem do patrimnio, na Tabela 02, nota-se a questo cultural dos moradores que, quando do casamento, os lhos homens recebiam uma rea de terra em torno de 25 hectares e as lhas mulheres, os utenslios domsticos para a moblia da casa. A escolaridade dos entrevistados apresentou os seguintes resultados: 0,38% analfabeto; 72,14% possuem 1 grau (Ensino Fundamental); 22,52% possuem o 2 grau (Ensino Mdio) e 4,96% possuem o 3 grau (Ensino Superior).
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Ao comparar a escolaridade dos lhos em relao aos pais constatouse uma mudana signicativa. Isto est relacionado s necessidades de melhoria na qualicao dos produtores rurais, bem como a facilidade do acesso s escolas, com transporte gratuito, cedido pela Prefeitura e Governo Estadual, s crianas at o 2 grau (Ensino Mdio). As principais atividades econmicas desenvolvidas pelos produtores rurais entrevistados so, com destaque para as culturas da soja, do milho e trigo: o cultivo da soja, que praticado em 88,55% das propriedades, seguido pela cultura do milho, com 85,50% e, do trigo, com 38,55%; a cultura da aveia corresponde a 7,25% das propriedades; o cultivo de hortalias tem um ndice de 0,38%; a fruticultura com 0,76%; a erva-mate com 0,38%; o feno com 0,38%; a cana-deacar com 0,38%; a mandioca com 1,53%, e o fumo com 0,38%; 0,79% cultiva o feijo, sendo que o triticale cultivado em 0,38% das propriedades rurais. Por outro lado, alm do cultivo da terra, os produtores rurais possuem atividades agropecurias diversicadas, ou seja, 52,57% dos entrevistados possuem atividade leiteira; 37,79% dedicam-se suinocultura; 18,32% avicultura; 9,54% piscicultura; 2,29 pecuria; 0,76% apicultura; 0,38% produo de ovos; 0,38% produz queijo; 0,38% dedica-se produo de rs e o pesque-pague est presente em 0,38% das propriedades entrevistadas. Conforme os dados apresentados, constatou-se a pluriatividade nas propriedades rurais do municpio, o que tem gerado maior estabilidade na renda do trabalhador rural. Neste contexto, os dados da pesquisa reforam o estudo realizado por Grossi, Souza e Silva (2002), apud Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002), que dizem que a pluriatividade resulta da conseqncia dos esforos de diversicao dos pequenos produtores para se inserirem nos novos mercados locais que se abrem e que no podem ser considerados como partes de um processo de proletarizao. Os dados referentes ao faturamento bruto anual das propriedades podem ser observados na Tabela 07. Em relao ao questionamento, para o produtor, sobre a elaborao de um planejamento para a diversicao de culturas, 54,58% dos entrevistados responderam que elaboram planejamento para diversicar suas atividades agrcolas e demonstraram ter conscincia da necessidade da diversicao, principalmente por insegurana de car vinculado a um s tipo de cultura, pois

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com uma frustrao de safra, como a que ocorreu na atual safra 2004/2005, teriam passado mais diculdades se no tivessem feito o planejamento. Neste sentido, os dados vm conrmar o que o autor Grossi, Souza e Silva (2002) apud Cunha, Shikida e Rocha Junior (2002), apresentam o Novo Rural no Paran no somente percebido pelo avano de terceirizao das tarefas agropecurias. Novas atividades esto invadindo campos, muitas vezes nem to novas, mas recriadas como objeto de valorizao dos capitais. Entretanto, 45,42% dos produtores disseram que no planejam para diversicar ou para aumentar o grau de diversicao, pelo fato de j possurem um grau de diversicao, e/ou por no achar ser vivel, tendo em vista as propriedades serem muito pequenas e no terem condies nanceiras para investir em novas culturas. Tabela 7 Faturamento Bruto Mdio Anual
FATURAMENTO Menos de R$ 3.600,00 > De R$ 3.600,00 e < de 6.000,00 > De R$ 6.000,00 e < de 10.000,00 > De R$ 10.000,00 e < de 20.000,00 > De R$ 20.000,00 e < de 50.000,00 > De R$ 50.000,00 e < de 100.000,00 > De R$ 100.000,00 e < de 150.000,00 > De R$ 150.000,00 e < de 200.000,00 > De R$ 200.000,00 e < de 400.000,00 Mais de 400.000,00 TOTAL
Fonte: Dados da Pesquisa / 2005.

QUANTIDADE 03 04 15 40 77 56 30 09 18 10 262

% 1,14 1,52 5,73 15,27 29,39 21,37 11,45 3,44 6,87 3,82 100

Os motivos que levam os produtores rurais a diversicarem suas culturas, em ordem de importncia so: a) obter maior rentabilidade; b) preservar o solo; c) utilizar a infra-estrutura existente; d) maximizar o uso da mo-de-obra; e d) ter mais linhas de nanciamento. Em relao forma com que os produtores entrevistados efetuam o controle de suas atividades agrcolas constatou-se que, 37,79% dos produtores tm os controles e as informaes de seu negcio, simplesmente, guardados em sua memria, ou seja, no anotam os fatos e nem os atos, conrmando as diculdades encontradas pelos escritrios contbeis; 49,62% dos entrevistados anotam em cadernos as suas despesas, contas e receitas, no se preocupando com
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a organizao da documentao destes fatos; 9,16% responderam que fazem os controles de suas receitas e despesas por meio de planilhas de Excel; 0,38% faz controle por meio de chas e, 3,05% disseram possuir um sistema de controle informatizado e utilizam essas informaes para a tomada de decises. Por outro lado, constatou-se que 42,37% dos entrevistados possuem microcomputadores, porm, segundo suas respostas, os mesmos so para que os lhos os utilizem em seus estudos (trabalhos de aula) e no para auxili-los nos controles da atividade rural. Em relao aos servios de assessoria contbil: 5,34% dos entrevistados disseram possuir algum tipo de assessoria contbil, por meio de contador prprio; 49,24% dos entrevistados recebem assessoria prestada por escritrios de contabilidade; 25,57% dos entrevistados disseram receber assessoria contbil por meio do Sindicato Rural e, 19,85%, dos entrevistados, responderam que no necessitam de assessoria contbil, por tratar-se de uma pequena propriedade, cujo faturamento encontra-se isento de pagamento de tributos (declaraes), totalizando 80,15% de produtores que recebem, pelo menos um tipo de assessoria. Segundo as evidncias, citadas anteriormente por Crepaldi (2005), uma das ferramentas menos utilizadas pelos produtores , sem dvida, a Contabilidade Rural, vista como uma tcnica complexa, com baixo retorno na prtica. Quanto nalidade da assessoria contbil, vericou-se que, entre os entrevistados que recebem assessoria, 80,15% so para ns tributrios, dados que conrmam as diculdades manifestadas pelos escritrios de contabilidade em relao prestao de servios aos produtores rurais que, na maioria das vezes, para servios de declarao de Imposto de Renda, elaborao de folhas de pagamentos, ITR e CCIR, e 10,30% disseram ter assessoria contbil, tanto para ns tributrios, quanto para ns gerenciais. Em virtude dessa escrita contbil, os produtores disseram obter benefcios que valem ressaltar: a) sistema de custo integrado contabilidade; b) maior controle dos custos de produo; c) informaes precisas para tomada de decises; d) possibilidades de reduo dos custos; e) possibilidade de planejamento com base na lucratividade e, f) maior organizao nas atividades. Entretanto, faz-se necessrio uma ressalva neste ponto, os produtores entrevistados disseram que, alm do planejamento, a lucratividade depende, tambm, de uma boa safra, neste caso, depende-se do clima-tempo para se ter

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uma boa colheita, o que vem ao encontro do que exps Valle (1987), que os aspectos especiais de uma organizao agrria, no momento de sua constituio, e, posteriormente, so mais limitados que os outros organismos produtivos, porque dependem de causas objetivas (condies pedolgicas e climticas) e subjetivas (a ndole rural, que conservadora e pouco propensa a inovaes). Armaram, tambm, no estarem satisfeitos com a assessoria contbil recebida, que deixa a desejar. Deve-se ainda ressaltar que, dos 235 produtores entrevistados, dentre aqueles que no possuem assessoria contbil, 22,98% tm interesse em adotla, porque acreditam no benefcio que a assessoria contbil pode proporcionar - maior controle dos custos, um melhor planejamento e gerenciamento das atividades auxiliando na tomada de decises, alm de diagnosticar a lucratividade por atividade. Os demais, 77,02% dos entrevistados, disseram no ter interesse, armando que a assessoria contbil no necessria, pois, as propriedades so pequenas, a renda pouca e se a adotassem s aumentaria o custo. Embora a pesquisa tenha constatado insatisfao com relao rentabilidade da atividade agrcola dos entrevistados, constatou-se, tambm, segundo dados fornecidos, que houve um aumento do patrimnio, obtido por meio da renda gerada na prpria atividade, nanciamentos e diversicao de culturas. Embora tenham declarado que, para diversicar as culturas, tiveram que optar por nanciamentos, foi graas diversicao que conseguiram manterse na atividade, j aqueles proprietrios que no optaram pela diversicao de atividades, o patrimnio diminuiu. Consideraes nais Este trabalho, de natureza exploratria, tem por objetivo contribuir para demonstrar a importncia da Contabilidade Rural para o pequeno, mdio e grande produtor rural, como uma ferramenta gerencial que permite, por meio da informao contbil, o planejamento e o controle oramentrio para a tomada de decises. Os resultados foram obtidos a partir de dados via aplicao de questionrios/entrevistas a gerentes de escritrios de contabilidade e proprietrios rurais residentes no municpio de Toledo PR. A questo chave denida, inicialmente, para esta pesquisa a seguinte: a Contabilidade Gerencial pode subsidiar os empresrios rurais com

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informaes que possibilitem a melhoria da gesto na atividade rural, otimizando os resultados em suas atividades e, tambm, otimizando os resultados que objetivam o crescimento do patrimnio? Pode-se concluir, portanto, que os conceitos estudados e os dados coletados, por meio dos questionrios, evidenciam uma resposta positiva questo em discusso, visto que as informaes geradas pela Contabilidade Gerencial propiciam subsdios para que os gestores possam analisar a rentabilidade e competitividade dos produtos elaborados e tomar decises acerca dos negcios. No mundo dos negcios, com o desenvolvimento de tecnologia, a agricultura vem produzindo cada vez mais, mas, muitas vezes, h incertezas devido s situaes climticas, que no podem ser controladas, mercado instvel e devido acirrada competitividade estes itens parecem andar juntos. Por isso, na atividade rural, os produtores devem estar atentos a tudo o que os rodeia, devem sempre procurar novas tecnologias e o aprimoramento de suas tcnicas de produo para poderem competir no mercado do agronegcio. Reforando a pesquisa de que a Contabilidade Rural uma das ferramentas administrativas menos utilizadas pelos produtores da regio de Toledo, e a maioria que a utiliza visa seus ns tributrios, estes mesmos produtores, sujeitos tributao de impostos, no demonstram interesse por uma aplicao gerencial, renegando todo o prossional da rea contbil. Portanto, para aumentar este ndice, ao contabilista cabe destacar que a contabilidade deve assegurar aos produtores rurais uma ferramenta para que eles possam planejar um oramento, terem maior controle de seus custos, orientarem-se na gesto do patrimnio familiar, assegurando os bens que sero deixados para seus sucessores. Por isso, um trabalho que contenha slidas informaes poder desencadear uma profunda discusso sobre a contabilidade na rea rural, contribuindo para o debate das potencialidades e desaos dessa dinmica ferramenta. Referncias
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