Tolerancias dimensionales 1.1. GENERALIDADES. Las dimensiones de las piezas mecanizadas son vlidas dentro de ciertos lmites.

La diferencia entre el valor mximo admisible y el mnimo se denomina tolerancia, y se mide en micras (m). La tolerancia se expresa siempre por un nmero positivo. Se denomina diferencia superior ds a la diferencia entre la cota lmite superior mxima (Dmx) y la cota nominal (D). Puede ser positiva o negativa. ds = Dmx D Se denomina diferencia inferior di<!--[if gte vml 1]&gt; &lt;![endif]--> a la diferencia entre la cota lmite mnima (Dmn) y la cota nominal (D). Puede ser positiva o negativa. di = Dmn D La cota determinada de esta manera se escribe: <!--[if gte vml 1]&gt; &lt;![endif]--><!-[if gte mso 9]&gt; &lt;![endif]--> Sea cual sea el signo, la diferencia superior se sita siempre encima de la diferencia inferior. 1.2. SISTEMA DE TOLERANCIAS ISO Con el objeto de conseguir grandes economas en la adquisicin de herramientas y aparatos de medida, se han normalizado las cotas nominales, diferencias y tolerancias. En el sistema de tolerancias ISO hay tres elementos caractersticos: 1. Dimensiones nominales 2. Tolerancias fundamentales 3. Posiciones de las tolerancias La temperatura de referencia en este sistema de tolerancias es la de 20 C a fin de evitar diferencias de medida originadas por efectuar mediciones a distintas temperaturas.

Las unidades de medida que adopta son: el milmetro para sealar cotas de dimetros o medidas nominales y la micra (0,001 mm) para indicar las tolerancias. El Sistema de Tolerancias ISO considera por separado la amplitud de tolerancia o calidad de elaboracin y la posicin de esta tolerancia con relacin a la lnea de referencia o diferencias de referencia. 1.3. DIMENSIONES NOMINALES Han sido determinadas segn la teora de los nmeros normales. Son las siguientes: 1.4. TOLERANCIAS. Cada cota nominal puede admitir varias tolerancias o calidades. EI sistema de tolerancias ISO tiene establecido 18 calidades a las que designa por medio de las siglas IT seguidas de los nmeros 1 al 18. Para una calidad determinada, la tolerancia vara, siendo tanto mayor cuanto ms grande es la cota nominal. La calidad IT -1 corresponde a una elaboracin de la ms alta precisin, mientras que la calidad IT-18 corresponde a una calidad muy basta. Las aplicaciones son las siguientes:

calidad IT -1 a IT -5 para calibres y piezas de especial precisin; calidad IT -6 a IT -11 para ajustes de piezas entre s ; calidad IT -12 a IT -18 se destinan para piezas aisladas que no exigen mucha precisin, trabajos de laminacin, prensa, etc.

1.5. POSICIONES DE LA TOLERANCIA El sistema de tolerancias ISO ha establecido 28 posiciones. Cada posicin se denomina por una letra. Se utilizan letras maysculas para sealar la posicin de la tolerancia en agujeros y letras minsculas para indicar la posicin de la tolerancia en ejes. Para expresar una cota normalizada sobre un dibujo, se escribe la cota nominal acompaada de una letra seguida de la cifra indicativa de la calidad. (Ej. 60 E9 expresa un agujero de 60 mm de dimetro nominal y que admite una tolerancia de posicin E en la calidad 9

Ciclo de deming individual

Profesional tcnico bachiller

inters realizacin de actividades al 100% asistir a clases obtencin de informacin atencin a los maestros responsabilidad puntualidad

Planear Hacer Actuar entregando el trabajo en la fecha indicada presentado un buen trabajo de calidad ante el maestro practicar una iniciativa propia en nosotros mismos evaluar nuestro trabajo para ver si cumple con las caractersticas solicitadas hacer una aplicacin de bitcora recabar ideas constructivas para la realizacin del trabajo tener una buena organizacin por parte del equipo apoyar a todo mi equipo con lo mas que pueda primero hacer los trabajos en borradores para luego pasarlo en limpio cumpliendo con las actividades que el maestro pide entregar los trabajos de calidad y con los requisitos solicitados hacer aclaraciones sobre las dudas que tengamos sobre el trabajo tener una buena presentacin entregar el trabajo a tiempo y en forma

Verificacin Verificar si en realidad todos estos puntos manejos en este ciclo del phva si fueron planteados en la realizacin de nuestro trabajo el cual el resultado seria obteniendo una calificacin de excelencia el cual as nos daremos cuenta si en realidad si fue til todos estos puntos

Ciclo de deming grupal

Profesional tcnico bachiller

inters realizacin de actividades al 100% asistir a clases obtencin de informacin atencin a los maestros responsabilidad puntualidad

Planear Hacer Actuar entregando el trabajo en la fecha indicada presentado un buen trabajo de calidad ante el maestro practicar una iniciativa propia en nosotros mismos aplicacin de la mejora continua hacer modificaciones necesarias para el mejoramiento de nuestro trabajo interactuar en equipo participar dar opiniones de mejora evaluar nuestro trabajo para ver si cumple con las caractersticas solicitadas hacer una aplicacin de bitcora aplicacin de conocimientos claros y experiencias plantear inters en la realizacin del trabajo hacer mejoras continuas respecto a nuestro trabajo recabar ideas constructivas para la realizacin del trabajo tener una buena organizacin por parte del equipo apoyar a todo mi equipo con lo mas que pueda primero hacer los trabajos en borradores para luego pasarlo en limpio cumpliendo con las evidencias que nos solicitan entregar los trabajos de calidad y con los requisitos solicitados hacer aclaraciones sobre las dudas tener una buena presentacin entregar el trabajo a tiempo y en forma hacer recopilacin de informacin

Verificacin Comprobar si efectivamente todas estas actividades si son planteadas por nuestro equipo de trabajo el cual no es de mucha ayuda dar a conocer si nuestros puntos de realizacin de trabajo si fueron buenos o no o simplemente no cumplimos con los puntos de mejora para nuestro trabajo el cual nos daremos cuenta con respecto a la calificacin que saquemos esos serian los resultados de nuestros puntos planteados para la realizacin de evidencias al 100%

Empresas que estn certificadas bajo la norma ISO 9001-2000

Nombre de la empresa
1. Daimler Chrysler

Bajo que norma esta certificada Iso-9001-2000

Cual es su beneficio
Mejorar la calidad de los autos Mantener sus calidad del servicio y la satisfaccin del cliente Mantener la calidad y la confiabilidad del pan Mantener su calidad del servicio y la satisfaccin del cliente Mejorar la calidad de las botellas y su durabilidad Mejorar la proteccin ambiental , formacin del equipo humano y el respeto de los derechos humanos Mantener la frescura de nuestros productos y la calidad del servicio a nuestros clientes

2. Tania

Iso-9001-2000
3. Rich

Iso-9001-2000
4. Ventis

Iso-9001-2000
5. Plastic Max

Iso-9001-2000
6. Nestl

Iso-9001-2000

7. Bimbo

Iso-9001-2000

8. Coco-cola

Iso-9001-2000
9. Unilever

Certificar la calidad del producto y la confiabilidad Satisfacerlas necesidades de nuestros clientes Garantizar y dar confianza de la durabilidad del producto Mantener el rango de calidad en cada una de nuestras prendas Brindar calidad de nuestro producto

Iso-9001-2000
10. Beatriz ball

Iso-9001-2000
11. Hitchiner

Iso-9001-2000
12. Bayer

Iso-9001-2000

Colegio de la educacin profesional tcnico plantel Santiago tilapa

Materia: aseguramiento de la calidad Profesor: Marco Antonio Guerrero Clemente

POR: Morales Galindo Ricardo

PROFESIONAL TECNICO BACHILLER EN CONTROL DE CALIDAD 4 SEMESTRE GRUPO: 404

Aseguramiento de la calidad

El aseguramiento de la calidad se puede definir como el esfuerzo total para plantear una organizacin. Se puede definir como el esfuerzo total para plantear , organizar ,dirigir y controlar la calidad en un sistema de produccin con el objetivo de dar al cliente productos con la mayor calidad posible. Es simplemente asegurar que la calidad sea lo que debe ser al 100%

Caractersticas
Se asegura desde su origen en la compra de insumos y en la ejecucin exacta del trabajo Se orienta al consumidor sus opiniones necesidades y expectativas deben integrarse en el diseo de productos y servicios Es responsabilidades de todos y su origina desde el diseo de los sistemas directivos Se a las prioridades y depende de la capacidad de innovacin tecnolgico y el grado de involucramiento de los empleados en los procesos

Alcance del aseguramiento de la calidad

La gerencia de produccin debe estar muy atenta con respecto a la manera como la cultura de la calidad esta manifestndose en la empresa la forma de cmo el personal la interpreta y se comprometa con ella estar a dems plenamente identificado adems con los actividades procesos de produccin la manera como se estn realizando y logrando el alcance de los ndices de produccin establecidos.

Sistema de calidad Un sistema de gestin de calidad es el conjunto de normas interrelacionadas de una organizacin por los cuales se administra de forma ordenada la calidad de la misma. Los sistemas de calidad no son solo para grandes compaas ya que tratan de cmo se maneja una empresa se pueden aplicara a todos los tamaos de empresas y a todos los aspectos de la administracin. Caractersticas Es mas importantes la coherencia que la exactitud La difusin del reporte de los costos de calidad es estrictamente interna y limitada a la alta direccin Su principal finalidad es presentar a la alta direccin las areas de oportunidad mas importantes en trminos econmicos o fin de que actu sobre ellas lo antes posible