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Febrero de 2011
OBJETIVO
Entregar a los participantes los conceptos y metodologa para la formulacin de proyectos, con especial nfasis en el formato requerido por la convocatoria.
CONTENIDO
1. Encuadre 2. Presentacin terica de las herramientas del enfoque marco lgico y la estructura del proyecto a formular
ACTIVIDADES
1. Encuadre 1.1 Relacin del taller de formulacin de proyectos con los conocimientos adquiridos en los talleres previos 1.2 Presentacin general del enfoque marco lgico 1.3 Presentacin de las herramientas del enfoque marco lgico sobre las cuales se centrar el presente taller
ACTIVIDADES
2.2 Anlisis de objetivos
2.3 La matriz de marco lgico 2.4 La estructura del proyecto de innovacin o desarrollo tecnolgico 2.5 Cmo se construye cada componente del proyecto apoyados en las herramientas del enfoque marco lgico 3. Trabajo en grupo 3.1 Presentacin del trabajo a realizar 3.2 Desarrollo del trabajo grupal con discusin grupo a grupo con el
facilitador
RECORDEMOS
INTELIGENCIA DE MERCADOS
SITUACIN ACTUAL
SITUACIN DESEADA
VIGILANCIA TECNOLGICA
PROYECTO
MARCO LGICO
1
3 4
INVOLUCRADOS
2
OBJETIVOS ALTERNATIVAS
PROBLEMAS
MATRIZ
CAUSAS
EFECTOS
EJEMPLO
(CASTRO 2005)
Problema Central: Bajo nivel de intercambio comercial dentro de un mismo territorio donde no existen barreras de tipo comercial entre las regiones y con productos transables entre ellas.
EJEMPLO
(CASTRO 2005)
EJEMPLO
(CASTRO 2005)
Efecto directo: Altos costos en la canasta familiar y bajos beneficios del comercio entre las regiones.
Problema central
Efecto directo: Altos costos en la canasta familiar y bajos beneficios del comercio entre las regiones
Problema Central: Bajo nivel de intercambio comercial dentro de un mismo territorio donde no existen barreras de tipo comercial entre las regiones y con productos transables entre ellas.
Causa directa: Bajo nivel de desarrollo de obras de infraestructura que superen problemas topogrficos.
Causa directa: Bajo nivel de mecanismos para evitar al mximo los efectos o los desastres naturales (Ej: inundaciones y avalanchas)
Causa directa: Bajo nivel de medios de transporte eficientes dentro del territorio.
Causa indirecta: Baja identificacin de elementos para reducir la incidencia de los problemas topogrficos
Causa indirecta: Altos niveles de impacto por constantes desastres naturales y poco desarrollo de sistemas para manejarlos.
Causa indirecta: Bajo niveles de planificacin coordinada y complementaria entre las regiones para desarrollar obras de infraestructura en transportes.
ANALISIS DE OBJETIVOS
CAUSAS
EFECTOS
EJEMPLO
(CASTRO 2005)
Problema central: Bajo nivel de intercambio comercial dentro de un mismo territorio donde no existen barreras de tipo comercial entre las regiones y con productos transables entre ellas
EJEMPLO
(CASTRO 2005)
Accin: Incentivar los programas intermunicipales, interdepartamentales o a nivel nacional dentro de los gobernantes y las comunidades.
EJEMPLO
(CASTRO 2005)