Contenidos

Anlisis Interno ..........................................................................................................................3-5 Distribucin Support ................................................................................................................................................... 4 Publicidad Support ...................................................................................................................................................... 5 Anlisis Externo ........................................................................................................................6-14 Campaas Realizadas en Chile ......................................................................................................................... 7-14 FODA ...................................................................................................................................... 15-16 PORTER .................................................................................................................................. 17-22 Amenaza de nuevos Competidores .................................................................................................................... 18 Rivalidad entre los Competidores ........................................................................................................................ 19 Poder de Negociacin de los Proveedores ...................................................................................................... 20 Poder de Negociacin de los Compradores ................................................................................................... 21 Amenaza de nuevos Productos Sustitutos ....................................................................................................... 22 Investigacin del Consumidor ............................................................................................. 23-25 Criterios de Segmentacin ..................................................................................................................................... 25

Contenidos
Posicionamiento de la Marca .................................................................................................26-9 Beneficios .................................................................................................................................................................... 27 Producto ................................................................................................................................................................ 28-30 Atributos de la Marca .............................................................................................................................................. 31 Caractersticas del Producto ............................................................................................................................ 32-35 Objetivos de la Estrategia .................................................................................................... 36-37 Estudio de Marketing ........................................................................................................... 38-47 Definicin de la Estrategia ................................................................................................... 48-53 Nueva Segmentacin .............................................................................................................................................. 49 Estrategia a Desarrollar ........................................................................................................................................... 50 Estrategia Creativa .............................................................................................................................................. 50-53 Desarrollo Creativo ............................................................................................................... 54-60 Propuesta Above The Line ............................................................................................................................... 55-57 Propuesta Below The Line ................................................................................................................................ 58-60

Anlisis Interno
Support es una empresa Chilena que est presente a lo largo de todo el pas. Es una marca que se introdujo al mercado en el ao 2004 enfocndose en la cultura Skater. Support vende 7.000 pares de zapatillas por temporada (aproximadamente) y 14.000 pares en el ao, teniendo como meta aumentar 2000 pares por temporada.

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Distribucin Support
Anlisis Interno
Los precios de Support van desde los 15.000 hasta los 34.990 Support se distribuye a travs de distintas tiendas a lo largo de todo Chile:
Active DesingAdiccion Tiendas Block Tiendas Rapside Andes. Tiendas Roletazo Tiendas Top Center Online Store Boarderline El Bajo Lovit MO Nothingmusiclothes RidersCompany

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Publicidad Support
Anlisis Interno
En el ao 2008 se lanzaron una serie de concursos online para publicitar el lanzamiento de la coleccin Support 2008 de la mano con la nueva imagen que adquiri su sitio web. Fue as como ese ao se lanza el concurso ganar medio ao de zapatillas Support, el cual consista en enviar una fotografa donde salieras con algn diseo de la marca. La fotografa ms creativa ganaba el medio ao de zapatillas gratis. Otro de los concursos online, fue realizado en conjunto con Sneakernekers (blog de zapatillas deportivas con estilo), en el cual se sorteaban dos pares de zapatillas Support con solo responder cual era tu modelo favorito.

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Anlisis Externo
El mercado de las zapatillas es altamente competitivo, encontrndonos en l con marcas reconocidas y posicionadas a nivel mundial como:
FALLEN, VANS, DC, GLOBE, NIKE, OSIRIS, REEF, ETNIES, CIRCA, SUPRA, DVS, EMERICA, POWER, NORTH STAR, CONVERSE, ELEMENT, ADIDAS, PUMA, SKECHERS, BK, MERREL, UMBRO, NEW BALANCE, LACOSTE, QUICKSILVER, REEBOK, ROXY, GRAVIS, FES, BASEMENT, MAUI, DIADORA, AMERICANINO, CREATIVE RECREATION, VOX, NORTH FACE, FILA, SPITZ, LAKAI, LOTTO, GANSTA, TIMBERLAND, SPALDING, HI-TEC, DIESEL, GLOBE, KANG, AROOS, COLEMAN y ASICS, entre otras.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
De las marcas anteriormente nombradas, podemos nombrar las siguientes campaas realizadas en Chile:

Skechers
Its my life
Trata de una chica pasndolo bien. En una lnea, se ve a ella en la ciudad y distintas partes y horas entretenindose. Y en la segunda lnea se puede ver a esta misma chica divirtindose en un espacio irreal, lleno de flores y colores, mundo que se encuentra al interior de una caja Skechers. sta campaa primavera-verano fue realizada el 2008, teniendo como protagonista a la animadora y actriz Javiera Acevedo.

One way, my way

Campaa que cuenta tambin con dos lneas, lanzadas el 2009, la que apela al mismo concepto de las anteriores, la entretencin en la ciudad de una chica libre, sin restricciones, dejndose llevar por la carretera. Cuenta como protagonista con la conductora y modelo Paz Baados.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Zapatillas de Culto (ZDC)
Adidas Converse Nike Puma Reebok Vans. Campaa lanzada por Falabella, el 2008. Pone como protagonistas a zapatillas de las marcas ya nombradas, con personalidad. 2008 Zapatillas urbanas reunindose en un lugar clandestino para ingresar a una mega fiesta solo de stas marcas y estilos. En donde invitan al pblico a contar la historia de sus zapatillas y grabarla para participar por diferentes premios. 2009 Se ve una banda de zapatillas en la realizacin de un concierto, cuando una chala interrumpe el evento subiendo al escenario, de donde es lanzado al pblico de zapatillas el cual no lo recibe, siendo expulsado del lugar. 2010 Es un evento de premiacin a mejores escenas, donde participan en el mejor beso, mejor pelea, etc Todos los actores y protagonistas zapatillas al igual que en las campaas anteriores.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Puma
Puma lift beamvertising En septiembre del 2009 se lanza esta campaa, en donde se quiso resaltar lo ligero y comodo que son stas zapatillas, por lo que proyectan un 3D que muestra las bobinas de las zapatillas flotantes y en movimiento contra la gravedad, acompandolas de elementos ligeros como las plumas y hojas. stos videos se proyectaron en lugares claves, como las murallas externas del mall, bares y zonas de club de toda la cuidad.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Converse
2006

Actividad BTL de Zapatillas Converse, auspiciando el arte Callejero, msica emergente, y carrete de Juventud Chilena. Ejemplo: Debajo de las bandejas del barrio Bellavista llevaba impreso Auspicia: Converse, al igual que las poleras que llevaban los grupos emergentes y artistas callejeros.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Vans
Se realiza un evento en el Parque los Reyes, para presentar el 29 de marzo del 2008 al Team Vans, dirigidos por Tony Alva, uno de los padres del skateboarding que corri para los Z-Boys en los 70s, responsables de llevar el surf a las calles y de crear la cultura punk/skater que existente en nuestros tiempos. Todo esto realizado por la tienda Street Machine.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Publicidad: Tv, Revistas, Eventos, Auspicios, Merchandising.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
Gravis
Ponte las zapatillas por Chile
Campaa que 7Veinte hizo para ayudar al Hogar de Cristo desde el 17 al 31 de marzo 2010. Esta tienda de ropa ultra estilosa y los mejores accesorios para el surf, el snowboard y skate, tuvo una venta especial de zapatillas GRAVIS a slo $24.900. Con diseos de colores, lisas o atrevidos, tambin blancas, negras y azules sirviendo para el colegio o para trabajar, teniendo mucho para elegir.

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Campaas realizadas en Chile

Anlisis Externo
DCShoesUSA
Publicidad: Tv, Medios Escritos, Auspicios, Vitrinas en puntos de venta.

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FODA
"FODA"

es una metodologa de estudio de la situacin competitiva de una empresa en su mercado (situacin externa) y de las caractersticas internas (situacin interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

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Fortalezas

Support Entrega un producto con estilo y rendimiento, de la ms alta calidad, cuidando cada detalle y encontrndose bajo control desde el proceso de produccin-desarrollo y diseo. Tiene presencia a lo largo de todo el pas, en tiendas como Block. El grupo Objetivo al que est dirigido es amplio y cuenta con un alto poder adquisitivo. No cuenta con una tienda propia de la marca. Tampoco con publicidad dentro de su grupo objetivo. La competencia que existe en el mercado y el alto grado de publicidad con que esta cuenta.

DCShoecoUSA Cuenta con excelentes diseos en sus productos, los que son realizados con materiales de alta calidad. Cuenta con el respaldo de su dueo Quicksilver, cuenta con un buen marketing relacional.

Oportunidades

Su grupo objetivo es amplio, y est altamente posicionado a nivel internacional, encontrndose no solo en tiendas de zapatillas, si no tambin en las multitiendas. No hacen publicidad en chile ms que auspiciar eventos de deportes extremos. Compite con marcas tan posicionadas como los son Cans, Northstar, Converse, Globe, Emerica, Etnies, las que abarcan su mismo pblico objetivo.

Debilidades

Amenazas

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PORTER
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holstico que permite analizar cualquier industria en trminos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, segn el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que, combinadas, crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores.

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Amenaza de nuevos Competidores

PORTER
Luego del anlisis de la industria de las zapatillas se puede concluir que es una industria con altas barreras de entrada, debido principalmente a la inversin inicial en maquinarias e infraestructura. Ahora bien, se debe considerar que es una industria en la cual se pueden obtener altos beneficios utilizando economas de escala, considerando un costo fijo de mantencin y utilizacin de maquinaria y un costo variable por la compra de insumos. El costo de producir una zapatilla ms seria bajo si aprovechamos dichas economas de escala. Otra barrera de entrada importante de sta industria es la diferenciacin del producto, todas las zapatillas o la gran mayora de stas siguen una lnea marcada de diseo, lo que hace que zapatillas innovadoras o exclusivas tengan altos costos. Podemos concluir que la industria de las zapatillas, es muy atractiva para nuevos competidores, pero difcil para ellos poder franquear las barreras de entrada a la misma.

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La Rivalidad entre los Competidores

PORTER
La industria de las zapatillas presenta una alta rivalidad entre los competidores, en la cual existen grandes marcas que estn posicionadas en la mente del consumidor como marcas de excelencia, innovadoras, con diseos a la vanguardia, lo que hace que tengan consumidores fieles y amantes de esas marcas. El da a da en esta industria es vertiginoso y dinmico, en busca de aumentar la participacin de mercado de cada una de esas grandes marcas, es una guerra sin fin. Esto hace muy difcil la competencia, mas aun considerando los costos involucrados por concepto de publicidad, promociones y constante entrada de nuevos productos. Es una industria altamente competitiva.

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Poder de negociacin de los Proveedores

PORTER
Los proveedores en esta industria no tienen un alto poder de negociacin, ya que los insumos necesarios para la fabricacin de las zapatillas tienen sustitutos directos (cuero, lona, mezclilla) y de bajos costos. Los proveedores tendran mayor poder de negociacin si se quisieran integrar hacia adelante; entindase por integracin hacia adelante que la empresa de suministros se instale con una empresa manufacturera de zapatillas.

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Poder de negociacin de los Compradores

PORTER
Los consumidores unitarios (personas naturales) no tienen un alto poder de negociacin, los precios en sta industria no pueden ser modificados por ellos. En el caso de los consumidores empresa el poder de negociacin es alto, las grandes tiendas pueden organizarse y exigir a los fabricantes de zapatillas precios inferiores y a veces por debajo del costo. Aumenta este poder si esas grandes tiendas se integran hacia atrs, fabricando ellos mismos las zapatillas y vendindolas en sus tiendas. Esta industria si es atractiva, porque los consumidores empresa no hacen tales exigencias extremas.

21 | P g i n a

Amenaza de nuevos Productos Sustitutos

PORTER
La industria de las zapatillas si tiene productos sustitutos como los zapatos, botas, chalas, pero ninguno de ellos entrega la comodidad que entregan las zapatillas a sus usuarios. Adems de que esta industria lleva la vanguardia en tecnologa en relacin a sus sustitutos. Lo que hace que este mercado sea atractivo para cualquier competidor.

22 | P g i n a

Investigacin del Consumidor

Identifica los segmentos de consumidores actuales de la empresa y sus productos a travs de una investigacin de mercado de tipo cuantitativa y exploratoria.

23 | P g i n a

Investigacin del Consumidor

G.O
Hombres y mujeres con entre 15 y 29 aos

G.S.E
C2, C3

Estilo de vida
Jvenes que gusten de deportes extremos (skater, skaterboard, bicicross, parkour,etc). Que tengan una visin ganadora de la vida y disfruten comprando. Que sean dinmicos y que estn dispuestos a romper esquemas. Son usuarios frecuentes de Facebook, Flickr, Msn y Fotolog. Visitan lugares como Parque Bustamante, Parque los Reyes, entre otros y pertenecen a una tribu urbana.

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Criterios de Segmentacin
Investigacin del Consumidor
Regin Tarapac, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Valparaso, Regin del Libertador General Bernardo OHiggins, Regin del Maule, Regin de Bo Bo, Regin de la Araucana, Regin de los Lagos, Aysn del General Carlos Ibez del Campo, Regin Metropolitana Urbana, suburbana, rural Caluroso, fro , seco, lluvioso, hmedo En algunos trabajos part-time o dependen de sus padres. No Pertenece a ninguna religin especifica Primaria y Secundaria completa, Educacin Superior Profesional, Estudiantes educacin media, Estudiantes Educacin Superior. Ambicioso, seguro de s mismo, con personalidad.

Urbana-rural Clima Ingreso Religin Escolaridad Ocupacin Personalidad

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Posicionamiento de la Marca
Identifica los segmentos de consumidores actuales de la empresa y sus productos a travs de una investigacin de mercado de tipo cuantitativa y exploratoria.

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Beneficios
Posicionamiento de la Marca

Support ofrece a sus clientes una amplia gama de estilos de Zapatillas los cuales se diferencian por sus distintas caractersticas, formas y diseos; para que as se adapte al variado gusto del consumidor donde podemos encontrar los diferentes modelos ofrecidos.

27 | P g i n a

Productos
Posicionamiento de la Marca
Atika
Atika, introducida el 2007, se transform en una de las ms vendidas de la coleccin femenina. Anteriormente, tenia una silueta ms ancha de construccin cementada; ahora las hemos reeditado modificando aspectos fundamentales, dndole una silueta ms delgada, una suela vulcanizada y una caa con mayor altura, para las amantes de las high tops. Cuenta adems con una legua de mesh para mayor respiracin y suela de coma con 400 Advance Gum Sole.

28 | P g i n a

Productos
Posicionamiento de la Marca
Blaster
Blaster es un nuevo modelo cuya silueta refresca completamente la lnea de diseo de Support conocida hasta ahora. Su capellada incluye diversos materiales, desde action tmbled perforado para mayor respiracin, hasta chrol, que junto al velcro delantero otorgan un look nico y actual. El nuevo Cupsole Level 3, desarrollado especialmente para este modelo, es de perfil bajo y cuenta con flex cuts en las reas de mayor torsin para mayor flexibilidad. Su suela interna Lightweigth Foam Midsole mejora la sensibilidad y las hace ms livianas, mientras su suela de goma con Advanve Gum Sole 400 NBS de abrasin incrementa su resistencia y durabilidad.

29 | P g i n a

Productos
Posicionamiento de la Marca
Vipper
Vipper se mantiene como uno de los best-sellers de nuestra coleccin anterior. Su silueta delgada y construccin vulcanizada la ubican dentro de las ms livianas y flexibles en la gama de Support. A nivel tcnico, y a diferencia de su antecesora, est reforzada con costuras triples para mayor duracin, y mantiene su suela vulcanizada de goma con Advance Gum Sole 400 NBS. Este semestre decidimos reeditarla en nuevos materiales y texturas.

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Atributos de la Marca
Posicionamiento de la Marca
Diseo y Estilo
Support fabrica sus zapatillas acorde al estilo skater, cada uno de sus diseos cumple fielmente con l y est posicionada como marca dentro de la mente de los amantes de este estilo.

Calidad
Support cumple con estndares elevados de calidad en la fabricacin de sus zapatillas, se preocupa de el control de gestin en la produccin de estas y trata de que tengan un alto rendimiento en el uso del skate y lo que hace que este posicionada como zapatillas durables en la mente de sus consumidores. .

31 | P g i n a

Caractersticas del Producto

Posicionamiento de la Marca
Suelas 400 NBS
NBS es una proporcin numrica de la densidad y resistencia que se le da a la goma para medir su calidad. 400 NBS es el grado mas alto que se le puede dar a la goma sin sacrificar la flexibilidad y evitar que las suelas se partan. Todos los modelos a lo largo de la coleccin de Support cuentan con 400 NBS lo cual se traduce en una zapatilla ms durable y resistente.

32 | P g i n a

Caractersticas del Producto

Posicionamiento de la Marca
Suelas Level 3 Cupsole
Las suelas cementadas o Cupsoles siempre se han caracterizado por ser duras y tener poca sensibilidad. Por esta razn Support, introduce para esta temporada el nuevo Cupsole level 3 el cual otorga un 50% mas sensibilidad que los cupsoles regulares. Sus Flex cuts en las reas claves de torsin, otorgan mayor flexibilidad, mientras que su patrn de suela entrega mayor agarre sobre cualquier superficie, ya sea en la pista de baile o saltando una escalera de 12 peldaos con tu skate.

33 | P g i n a

Caractersticas del Producto

Posicionamiento de la Marca
Construccin Vulcanizada
Lograr una construccin vulcanizada real y al mismo tiempo de calidad no es tarea fcil. El proceso de fabricacin vulcanizado siempre se ha caracterizado por su simpleza, por la misma razn, al introducirle tecnologa este proceso suele complicarse. Muchas marcas prefieren evitar problemas de construccin y terminan haciendo suelas Cupsoles con un look vulcanizado, con lo cual se pierde toda la gracia de la construccin vulcanizada real, que es especialmente ser una zapatilla mas liviana y flexible que los cupsoles regulares. Support solo ocupa construccin vulcanizada real para toda su gama bajo esa lnea.

34 | P g i n a

Caractersticas del Producto

Posicionamiento de la Marca
Eva Lighwight Foam Midsole
Support, ocupa solo EVA con tecnologa Lightweight foam en todos los modelos cementados a lo largo de la nueva temporada. Esta otorga una suela con mayor sensibilidad y mas liviana que las clsicas suelas cementadas a lo largo del mercado. Este nuevo compuesto permite que la suela interna tenga mayor amortiguacin y poder de compresin, debido a su memory foam obteniendo una mayor duracin y performance general.

35 | P g i n a

Objetivos de la Estrategia
Plantea los objetivos comerciales de la marca, en el corto y largo plazo (participacin de mercado o porcentaje de ventas estimadas).

36 | P g i n a

Objetivos de la Estrategia
Posicionar la marca Support footwear dentro del mercado de las zapatillas urbanas. Lograr que en un plazo de 6 meses la marca sea reconocida por los consumidores. Support footwear tiene como objetivo de marketing posicionarse en la mente del consumidor y fidelizarlo en un plazo no superior a 6 meses, obteniendo una participacin de mercado de un 30% compartido con las dems pastas dentales. Se espera la obtencin de una ganancia que supere la inversin inicial en 10 veces lo invertido. Adems dentro del primer ao se espera aumentar las ventas de Support footwear en un 40% en relacin a los primeros 6 meses de operacin.

37 | P g i n a

Estudio de Mercado
El estudio de mercado, se realiz durante una semana mediante una plataforma online, y otra fsica, la cual fue encuestada a un universo de 100 personas; de est manera obtuvimos los resultados necesarios para definir una nueva estrategia comunicacional.

38 | P g i n a

Eliges Zapatillas por la tendencia del momento?

Estudio de Mercado

Mujeres

Hombres

43% 57%

46% 54%

Si

No

Si

No

39 | P g i n a

Te fijas en la exclusividad a la hora de vestir?

Estudio de Mercado

Mujeres

Hombres
31%

48% 62% 69%

Si

No

Si

No

40 | P g i n a

Te fijas en su comodidad?
Estudio de Mercado

Mujeres
33%

Hombres

35%

67%

65%

Si

No

Si

No

41 | P g i n a

Te gustan los colores fuertes?

Estudio de Mercado

Mujeres
46%

Hombres
34%

54%

66%

Si

No

Si

No

42 | P g i n a

Te gustan las Zapatillas de caa alta?

Estudio de Mercado

Mujeres
25% 47% 75%

Hombres

53%

Si

No

Si

No

43 | P g i n a

Influye el valor de la Zapatilla al comprar?

Estudio de Mercado

Mujeres

Hombres
24%

38% 62% 76%

Si

No

Si

No

44 | P g i n a

Compras una marca en particular?

Estudio de Mercado

Mujeres
28%

Hombres
32%

72%

68%

Si

No

Si

No

45 | P g i n a

Discriminas las Zapatillas Chilenas?

Estudio de Mercado

Mujeres
15%

Hombres
29%

85%

71%

Si

No

Si

No

46 | P g i n a

Conoces la marca Support?

Estudio de Mercado

Mujeres
3%

Hombres

52%

48%

97%

Si

No

Si

No

47 | P g i n a

Definicin de la Estrategia
Justifica a partir de la propuesta de valor escogida y los nuevos grupos objetivos cual seria la estrategia de marketing adecuada para la marca.

48 | P g i n a

Nuevo Segmento
Definicin de la Estrategia
Mujeres 13 a 24 aos. Grupo socioeconmico C1; C2 y C3. Son adolescentes que les gusta vestir bien. Ser exclusivas y sentirse autenticas. Buscan no ser encasilladas dentro de una tribu urbana. Hacen uso de la Web 2.0.

49 | P g i n a

Estrategia a Desarrollar
Definicin de la Estrategia
Caracterstica Diferenciadora
Apuntar especficamente a la mujer que busca autenticidad.

Ventaja Competitiva
La competencia no ha explotado 100% el mercado femenino.

Posicionamiento
Support ser vista en el mercado femenino como una marca autentica, original y que apele a lo exclusivo.

Consumer Insight
Busco una zapatilla que me haga sentir autentica y exclusiva. Que no me encasille en una tribu urbana, que me permita seguir siendo alegre, espontanea y divertida.

50 | P g i n a

Estrategia Creativa
Definicin de la Estrategia

Queriendo llegar a nuestro G.O, un nicho femenino que busca principalmente la autenticidad. Lanzaremos una campaa grfica con el concepto mi imagen, mi actitud, la que consistir en mostrar un dibujo de una mujer al estilo Paper dolls (mueca de papel), la que vestir con fotografas de ropas y cada Paper doll tendr puestas zapatillas Support, demostrando de esta manera que una mujer Support, es una mujer que no se identifica con ningn modelo preestablecido, sino que crea su propio estilo, un estilo y una actitud que solo Support te entrega.

51 | P g i n a

Estrategia Creativa
Definicin de la Estrategia

Para la campaa de lanzamiento y queriendo generar un alto impacto en la gente utilizaremos varias water balls con la marca Support impresa a lo largo de Santiago y en cada una de ellas pondremos a una mujer con todo su cuerpo y ropa pintada color plateado (como estatua humana), y con zapatillas Support, realizando un recorrido normal; caminando por Paseo Ahumada, cruzando la calle, recorriendo el sector de los Leones, etc., dando a entender de esta manera que con Support tienes tu espacio, tu actitud. (pg. 58)

52 | P g i n a

Estrategia Creativa
Definicin de la Estrategia

Siguiendo la misma lnea pondremos a varias mujeres con actitud como estatua humana, pintadas completamente de plateado, usando zapatillas Support. (pg. 59) A su vez en las estaciones de metro en algunos paneles ubicados en los andenes se pondrn zapatillas Support reales, de forma tal forma que cada persona podr mirarse en el panel (que ser un espejo) y simular la postura de la zapatilla e interactuar con los distintos diseos que irn ubicados en ste.(pg. 60)

53 | P g i n a

Desarrollo del Material Creativo

.
Desarrollo del Material Above The Line y Below The Line

54 | P g i n a

Propuesta Above The Line

Desarrollo del Material Creativo

55 | P g i n a

Propuesta Above The Line

Desarrollo del Material Creativo

56 | P g i n a

Propuesta Above The Line

Desarrollo del Material Creativo

57 | P g i n a

Propuesta Below The Line

Desarrollo del Material Creativo

58 | P g i n a

Propuesta Below The Line

Desarrollo del Material Creativo

59 | P g i n a

Propuesta Below The Line

Desarrollo del Material Creativo

60 | P g i n a

Paul Cathalifaud Roco Colomer Ignacio del Canto Daniela Pino Karina Verdugo

Fundamentos de Marketing Publicidad / Seccin n04