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INTRODUO

A razo da escolha do tema se prende notria existncia de conduta abusiva nas relaes de trabalho: o assdio moral. Tal fenmeno social atenta contra a dignidade psquica do trabalhador expondo-o a situaes humilhantes e constrangedoras, causando-lhe ofensa personalidade, dignidade, bem como sua integridade psquica, em que pese o fato de a Repblica Federativa do Brasil, fundamentar-se, exatamente, na dignidade da pessoa humana e nos valores sociais do trabalho e da livre iniciativa (CF/88, art. 1, III e IV). No podemos, pois, nos silenciar ao ver crescer tal conduta perversa, notadamente, na relao empregatcia. mister, portanto, aprofundarmos no estudo do assdio moral no ambiente de trabalho, a fim de, em conhecendo-o melhor, encontrarmos solues que sejam eficientes e eficazes para combat-lo, objetivando um ambiente de trabalho sadio. Deste modo, partindo de uma conceituao dos princpios fundamentais da dignidade da pessoa humana, da igualdade, do valor social do trabalho humano, da proteo ao meio ambiente de trabalho, bem como aos princpios de proteo especficos do Direito do Trabalho alm de algumas garantias fundamentais de direitos de proteo imagem, passa-se a tratar do histrico e evoluo do assdio moral no ambiente de trabalho, o seu conceito, os elementos necessrios para a sua configurao, sua natureza vertical, horizontal e ascendente, o perfil do assediador, bem assim da vtima assediada, os efeitos do assdio moral sade da vtima assediada, e, no tocante relao de emprego, os efeitos tanto para a vtima assediada, quanto para o assediante e ao empregador, incluindo o dever de indenizar a leso praticada, como medida reparatria, compensatria e pedaggica. Por fim, so relatados os prejuzos que o aludido fenmeno social causa empresa e ao Estado. Ao final, so apontadas algumas medidas preventivas contra o assdio moral no ambiente de trabalho, cujas medidas devem ser tomadas pelo empregado, pelas empresas, e tambm, pelo Estado, para a reduo dos devastadores efeitos do assdio moral no ambiente de trabalho. O mtodo a ser utilizado ser o dedutivo, a partir da abordagem fenomenolgico-hermenutico, que consiste em ensaio terico, razo pela qual ser feita com base em levantamento e anlise de

9 bibliografia pertinente ao tema, alm do exame de relatos de casos concretos, contidos na doutrina e na jurisprudncia.

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CAPTULO 1 PRINCPIOS DE PROTEO PESSOA

1.1 Os princpios constitucionais: estruturas bsicas, fundamentos e alicerces do sistema democrtico de direito

Princpios, na definio de Arnaldo Sssekind (2000, p. 146)1, so enunciados genricos, explicitados ou deduzidos do ordenamento jurdico pertinente, destinados a iluminar tanto o legislador, ao elaborar as leis dos respectivos sistemas, com o intrprete, ao aplicar as normas ou sanar omisses. Para Srgio Pinto Martins (2001, p. 73-74)2, princpio o primeiro passo na consecuo de uma regulao, esclarecendo, portanto, que a violao de um princpio muito mais grave do que violao de uma norma:
o primeiro passo na consecuo de uma regulao, passo ao qual devem seguir-se outros. O princpio alberga uma diretriz ou norte magntico, muito mais abrangente que uma simples regra; alm de estabelecer certas limitaes, fornece diretrizes que embasam uma cincia e visam sua correta compreenso e interpretao. Violar um princpio muito mais grave do que violar uma regra. A no-observncia de um princpio implica ofensa no apenas a especfico mandamento obrigatrio, mas a todo o sistema de comandos.

Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 80)3, afirma que princpio o mandamento nuclear de um sistema que se irradia sobre diferentes normas:

Princpio , por definio, o mandamento nuclear de um sistema, ou se se preferir, o verdadeiro alicerce dele. Trata-se de disposio fundamental que se irradia sobre diferentes normas compondo-lhes o esprito e servindo de critrio para sua exata compreenso e inteligncia. O princpio, ao definir a lgica e a racionalidade do sistema normativo, acaba por lhe conferir a tnica e lhe dar sentido harmnico.

SSSEKIND, Arnaldo et al. Instituies de Direito do Trabalho. 19. ed. atual. So Paulo: LTr, vol. 1, 2000. 2 MARTINS, Srgio Pinto, Direito do Trabalho. 13. ed. rev. atual e ampl. So Paulo: ATLAS, 2001. 3 BASTOS, Celso Ribeiro. Curso de Direito Constitucional. So Paulo: C. Bastos. 2002.

11 No tocante funo dos princpios, Srgio Pinto Martins (2001, p. 74)4 afirma que eles tm vrias funes, quais sejam: informadora, normativa e interpretativa:
A funo informadora serve de inspirao ao legislador e de fundamento para as normas jurdicas. A funo normativa atua como uma fonte supletiva, nas lacunas ou omisses da lei. A funo interpretativa serve de critrio orientador para os intrpretes e aplicadores da lei.

Quanto natureza e aplicabilidade dos princpios em comparao com as regras, Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 81)5, ensina que, diferentemente das regras, no podem ser diretamente aplicados, porm eles abrangem todo o texto constitucional emprestando significao s mesmas:
Em sntese, os princpios so de maior nvel de abstrao que as meras regras e, nestas condies, no podem ser diretamente aplicados. Mas, no que eles perdem em termos de concreo ganham no sentido de abrangncia, na medida em que, em razo daquela sua fora irradiante, permeiam todo o texto constitucional, emprestando-lhe significao nica, traando os rumos, os vetores, em funo dos quais as demais normas devem ser entendidas.

Neste mesmo diapaso, o ensinamento do Prof. Paulo Bonavides (2008, p. 259)6, destacando o carter programtico dos princpios:
Todo discurso normativo tem que colocar, portanto, em seu raio de abrangncia os princpios, aos quais as regras se vinculam. Os princpios espargem claridade sobre o entendimento das questes jurdicas, por mais complicado que estas sejam no interior de um sistema de normas.

ESSER (1964, p. 94 apud BONAVIDES, 2008, p. 272)7, assevera que:

Surgem esses princpios como mximas doutrinrias, ou simplesmente meros guias do pensamento jurdico, podendo cedo adquirir o caminho de normas de Direito Positivo.

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MARTINS, Srgio Pinto, op. cit. p. 74. BASTOS, Celso Ribeiro. op. cit. p. 81. 6 BONAVIDES, Paulo. Curso de Direito Constitucional. 22 ed., atual. e ampl. So Paulo: Malheiros, 2008. 7 ESSER, Joseh. Grudsatz und Norm in der richterlichen Fortbildung des Privatrechts, 2. ed. Tbirngen, 1964, p. 94, apud BONAVIDES, Paulo. Curso de Direito Constitucional. 22 ed. rev. e ampl. So Paulo: Malheiros. 2008. p. 272,

12 Vale salientar, contudo, o ensinamento Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 187-188)8, no tocante aplicabilidade das normas programticas, que, segundo ele, tais normas podem ser diretamente aplicadas, vez que os juzes tm acesso Constituio:
Mais complexa a questo da aplicabilidade directa das normas programticas (normas-fim ou normas-tarefa). Como se viu, elas constituem direito actual juridicamente vinculante. Mas constituiro tambm direito directamente aplicvel com as conseqncias acabadas de assinalar para as normas de direitos liberdades e garantias e para os preceitos organizatrios? Alm de constiturem princpios e regras definidoras de directrizes para o legislador e a administrao, as normas programticas vinculam tambm os tribunais, pois os juzes tem acesso constituio, com o conseqente dever de aplicar as normas em referncia (por mais geral e indeterminado que seja o seu contedo) e de suscitar o incidente de inconstitucionalidade, nos feitos submetidos a julgamento, (cfr CRP, art. 207) dos actos normativos contrrios s mesmas normas.

J os princpios constitucionais so valores que do sistematizao Carta Magna. Segundo Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 242)9, so:
aqueles valores albergados pelo Texto Maior a fim de dar sistematizao ao documento constitucional, de servir como critrio de interpretao e finalmente, o que mais importante, espraiar os seus valores, pulveriz-los sobre todo o mundo jurdico.

Quanto incidncia dos princpios constitucionais, ensina de Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 82)10, que a magnitude de incidncia de um princpio constitucional no pode ser relativizada por uma regra:
Cumpre dizer que, um princpio constitucional no pode ter a sua magnitude de incidncia relativizada por uma mera regra, ainda que constitucional. Esta norma deve estar em conformidade com os princpios e no o contrrio. Quem tem a precedncia na organizao dos comandos da Constituio so os princpios e no as regras. Esses preceitos, muitas vezes, so vazios de significado mais abrangente, respondendo punctualmente, enquanto que os princpios informam o todo da Constituio, conferindo-lhe riqueza e coerncia.

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CANOTILHO, Jos Joaquim Gomes. Direito Constitucional. 6. ed. rev. Lisboa: Almedina, 1993. BASTOS, op. cit. p. 242. 10 Ibidem, p. 82.

13 No tocante aos princpios constitucionais impositivos, vale lembrar o ensinamento de Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 173)11:
Nos princpios constitucionais impositivos submetem-se todos os princpios que, sobretudo no mbito da constituio dirigente, impem aos rgos do Estado, sobretudo ao legislador, a realizao de fins de execuo de tarefas. So, portanto, princpios dinmicos, prospectivamente orientados.

Por fim, ainda h os princpios constitucionais gerais, conforme dispe v.g., o parg. 2 do art. 5, da Constituio Federal de 198812, in verbis:
2 Os direitos e garantias expressos nesta Constituio no excluem outros decorrentes do regime e dos princpios por ela adotados, ou dos tratados internacionais em que a Repblica Federativa do Brasil seja parte.

Comentando o aludido dispositivo constitucional, Arnaldo Sssekind (2000, p. 148)13, destaca alguns princpios constitucionais implcitos na Constituio Federal, tais como, o princpio da dignidade da pessoa humana, o princpio do valor social do trabalho; os princpios gerais da atividade econmica; o princpio da isonomia; os quais, segundo ele, guardam ntima relao com o Direito do trabalho:
A nova Carta Magna brasileira no revelou expressamente os princpios informadores do Direito do Trabalho, tal como procedeu em relao seguridade social (art. 194) e a outros ttulos. Todavia, no art. 1, ao sublinhar os fundamentos da Repblica Federativa do Brasil, referiu: III a dignidade da pessoa humana; IV os valores sociais do trabalho; Os instrumentos normativos alusivos s relaes de trabalho devem objetivar a prevalncia dos valores sociais do trabalho. E o respeito dignidade do trabalhador constitui um dos direitos supraestatais inerentes ao ser humano, cuja observncia independe da vigncia de leis nacionais ou tratados internacionais. Por seu turno, ao relacionar os princpios gerais da atividade econmica, seguiu a orientao do estatuto bsico anterior, aludindo no seu art. 170, :

11 12

CANOTILHO, op. cit., 173. BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.
13

SSSEKIND, op. cit. p. 148.

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valorizao do trabalho humano (caput); justia social (caput ); funo social da propriedade (n. II); busca do pleno emprego (n. VIII). A condenao do trabalho forado, objeto das Convenes ns. 29 e 105 da OIT, e por esta classificadas no elenco dos tratados sobre direitos humanos fundamentais, sintoniza-se com o estatudo nos arts. 1, III e IV, e 170, caput, supracitados. Tambm o princpio da isonomia, afirmado pelo art. 5, I, da Constituio, corresponde s Convenes da OIT ns. 100 e 111, includas no mencionado elenco. Alm dessas diretrizes, que guardam ntima relao com o Direito do Trabalho, princpios especficos desse ramo da enciclopdia jurdica podem ser aferidos, pelo processo de induo, do conjunto de normas adotadas pela Constituio a respeito dos direitos individuais e coletivos do trabalho. Alguns deles emanam, com nitidez, do texto constitucional.

Quanto aos princpios gerais de direito, Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 32)14 ensina que h duas concepes distintas, quanto formao de tais princpios:
H duas concepes no antagnicas, mas distintas de como se formam os princpios gerais do direito. Para alguns, so os princpios gerais que servem de fundamento para a legislao positiva; so pressupostos lgicos e necessrios s diferentes normas legislativas, das quais, por abstrao, devem ser induzidos. Para outros, so os princpios do direito natural, ou seja, os que se depreendem da natureza do homem.

Para Arnaldo Sssekind (2000, p. 146)15, os princpios gerais de direito so fontes subsidirias de direito:
so, em quase todos os sistemas jurdicos, fontes subsidirias de direito. Tal como ocorre no Brasil, cuja Lei de Introduo ao Cdigo Civil, que uma lei de aplicao geral, prescreve: Art. 4 Quando a lei for omissa, o juiz decidir o caso de acordo com a analogia, os costumes e os princpios gerais de direito.

Com efeito, continua o renomado doutrinador (2000, p. 146)16 ressaltando o fato de que a Consolidao das Leis do Trabalho, inclui os princpios gerais de direto entre as fontes que se devem recorrer para sanar omisses:
14 15

RODRIGUEZ, Amrico Pl. Princpios de Direito do Trabalho. 3. ed. atual. So Paulo: LTr, 2002. SSSEKIND, op. cit., p. 146. 16 Ibidem, p. 146.

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Por sua vez, a Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) inclui os princpios gerais de direito, principalmente do direito do trabalho, entre as fontes a que a Justia do Trabalho e as autoridades administrativas devem recorrer para sanar omisses no campo das relaes do trabalho.

Vale lembrar, a propsito, o disposto no art. 126, do Cdigo de Processo Civil17, in verbis:
Art. 126. O juiz no se exime de sentenciar ou despachar alegando lacuna ou obscuridade da lei. No julgamento da lide caber-lhe- aplicar as normas legais; no as havendo, recorrer analogia, aos costumes e aos princpios gerais de direito.

De outra banda, Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 83)18, aponta-nos a diferena entre os princpios gerais de direito e os princpios constitucionais. Ele afirma que:
A diferenciao seria fundamentalmente a seguinte: ao contrrio dos princpios constitucionais, os princpios gerais de Direito so cnones de incidncia obrigatria seja qual for a parte do ordenamento jurdico (ou at infra-constitucional) com que se esteja lidando. Isso significa dizer que os princpios gerais de direito sempre devero impor-se na atividade interpretativa, enquanto os princpios constitucionais s sero invocados conforme a rea na qual se esteja atuando.

Assim, conclui o ilustre doutrinador acima citado (2002, p. 84)19, destacando a caracterstica dos princpios gerais de Direito, que os diferencia dos demais princpios constitucionais, qual seja, a generalidade absoluta de incidncia:
podemos dizer que, basicamente, os princpios gerais de Direito se identificam e se diferenciam dos demais princpios constitucionais pelo fato de apresentarem como nota caracterstica a generalidade absoluta de sua incidncia. Como conseqncia desse verdadeiro pressuposto de aplicao dos princpios gerais de Direito, tambm os princpios constitucionais, quando estiverem sendo aclarados em seu contedo, tero de observar e respeitar os princpios gerais de direito. Estes entram na Constituio s pelo caminho da interpretao. So exatamente eles que permitem a evoluo do Texto Constitucional. So eles que vo preencher a vaguidade de suas normas. Mas no podemos ter os princpios gerais de Direito submetendo a Constituio, contrariando-a.

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BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008. 18 BASTOS, op. cit., p. 83. 19 Ibidem, op. cit., p. 84.

16 1.2 Os princpios gerais de direito elevados categoria de princpios constitucionais

Paulo Bonavides (2008, p. 294)20, afirma que os princpios gerais de direito elevados categoria de princpios constitucionais, so a fonte das fontes:
a congruncia, o equilbrio e a essencialidade de um sistema jurdico legtimo. Postos no pice da pirmide normativa, elevam-se, portanto, ao grau de norma das normas, de fonte das fontes. So qualitativamente a viga mestra do sistema, o esteio da legitimidade constitucional, o penhor da constitucionalidade das regras de uma Constituio.

1.2.1 O princpio fundamental da dignidade da pessoa humana Impende, antes de tudo, a busca do significado de dignidade. Dignidade, segundo o Novo Dicionrio Eletrnico Aurlio21, significa:
Dignidade: [Do lat. dignitate.] Substantivo feminino. 1.Cargo e antigo tratamento honorfico. 2.Funo, honraria, ttulo ou cargo que confere ao indivduo uma Posio graduada: Foi elevado dignidade de reitor. 3.Autoridade moral; honestidade, honra, respeitabilidade, autoridade: pessoa de alta dignidade. 4.Decncia, decoro: Manteve-se em todo o incidente com perfeita dignidade. 5.Respeito a si mesmo; amor-prprio, brio, pundonor: Empobrecido ao extremo, sabe conservar a dignidade.

A propsito, eis o que dispem os arts. 1 e 3, da Constituio Federal de 198822, in verbis:

Art. 1 A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como fundamentos: (...) III a dignidade da pessoa humana; (...) Art. 3 Constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: (...)
20 21

BONAVIDES, op. cit., p. 294. AURLIO, Novo Dicionrio Eletrnico. 3. ed. rev. e atualiz. Positivo, 2004. 22 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

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IV promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer formas de discriminao.

Com efeito, no que tange dignidade da pessoa humana, Alexandre de Moraes (2007, p. 46)23, apresenta-nos a seguinte definio:
um valor espiritual e moral inerente pessoa, que se manifesta singularmente na autodeterminao consciente e responsvel da prpria vida e que traz consigo a pretenso ao respeito por parte das demais pessoas, constituindo-se um mnimo invulnervel que todo estatuto jurdico deve assegurar, de modo que, somente excepcionalmente, possam ser feitas limitaes ao exerccio dos direitos fundamentais, mas sempre sem menosprezar a necessria estima que merecem todas as pessoas enquanto seres humanos. O direito vida privada, intimidade, honra, imagem, dentre outros, aparece como conseqncia imediata da consagrao da dignidade da pessoa humana como fundamento da Repblica Federativa do Brasil.

Portanto, a Carta Magna de 1988, reconhece o princpio da dignidade da pessoa humana como sendo um dos princpios fundamentais da Repblica Federativa do Brasil. Contudo, no tocante realizao do princpio da dignidade da pessoa humana, VASCONCELOS (2005, p.99 apud CRUZ, 2003, p. 17), ensina que24,
A realizao deste princpio encontra espao no art. 3, IV, da Constituio de 1988, o qual tem por finalidade promover o bem de todos, sem preconceitos e quaisquer formas de discriminao. Assim, exige-se no s do Estado, como tambm da sociedade, a proteo de todos os outros, diferentes de ns, pelas suas particularidades individuais e coletivas consubstanciadas na origem, sexo, opo sexual, raa, idade, sanidade.

Nesta mesma direo, as palavras de Vicente Paula Santos 25, segundo o qual tutela-se a dignidade, como instrumento de valorizao e resgate do ser humano pelo simples fato de ser portador de respeito independente de sua condio social.

23 24

MORAES, Alexandre de. Direitos humanos fundamentais. 8. ed. So Paulo: Atlas, 2007. VASCONCELOS, Elaine Machado. A discriminao nas relaes de trabalho: A possibilidade de inverso do nus da prova como meio eficaz de atingimento dos princpios constitucionais. Porto Alegre: Revista do Tribunal Superior do Trabalho. Sntese, 2005, n. 2, p. 99, apud CRUZ, lvaro Ricardo de Souza. O direito diferena. Belo Horizonte: Del Rey, 2003, p. 17. 25 SANTOS, Vicente Paula. O dano moral e a valorizao da dignidade humana. Paran Online. Disponvel em: <http://www.parana-online.com.br/canal/direito-e-justica/news/93274/>. Acesso em 12 de nov. de 2008.

18 No que concerne ao significado e contedo do princpio em tela, Immanuel Kant (19..?, p. 78)26 concebe o homem como algo que: a) possui um valor absoluto; b) existe como fim em si mesmo, no como meio, no apenas como meio; c) pode ser fundamento determinadas leis. Conseqentemente, no homem estar o fundamento da lei prtica:
Mas supondo que haja algo cuja existncia em si mesma possua um valor absoluto, algo que, como fim em si mesmo, possa ser fundamento de determinadas leis, ento nele estaria o fundamento de um possvel imperativo categrico, digamos, da lei prtica. Agora eu afirmo: o homem, e em geral todo ser racional, existe como fim em si mesmo, no s como meio para qualquer uso desta ou daquela vontade; em todas as suas aes, deve, no s nas dirigidas a si mesmo, com o tambm nas dirigidas aos demais seres racionais, ser considerado sempre ao mesmo tempo como fim.

Deste modo, o princpio prtico supremo constitui-se num princpio subjetivo das aes humanas, e ao mesmo tempo, num princpio objetivo, do qual deriva todas as leis da vontade. Portanto, no que tange ao aludido princpio, o seu fundamento para Immanuel Kant (19..?, p. 79)27, ser: a natureza racional existe como fim em si. Quanto ao fundamento da lei prtica, assim ser, segundo Immanuel Kant:28: age de tal modo que possas usar a humanidade, tanto em tua pessoa como na pessoa de qualquer outro, sempre como um fim ao mesmo tempo e nunca somente como um meio. Ingo Wolfgang Sariet (2007, p. 114-115)29, por seu turno, corroborando com as palavras de Immanuel Kant, acima citadas, afirma que o homem constitui a finalidade precpua do Estado:
o Constituinte de 1987/88, alm de ter tomado uma deciso fundamental a respeito do sentido, da finalidade e da justificao do exerccio do poder estatal e do prprio Estado, reconheceu expressamente que o Estado que existe em funo da pessoa humana, e no o contrrio, j que o homem constitui a finalidade precpua, e no meio da atividade estatal.

26 27

KANT, Immanuel. Fundamentos da metafsica dos costumes. Rio de Janeiro: Tecnoprint, p. 78. Ibidem, op. cit., p. 79. 28 Ibidem, op. cit., p. 79. 29 SARLET, Ingo Wolfgang. A eficcia dos direitos fundamentais. 8. ed. rev. e atual. Porto Alegre: Livraria do Advogado, 2007.

19 Quanto ao valor da pessoa humana, afirma Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 115)30:
Cumpre ressaltar, de incio, que a idia do valor da pessoa humana encontra razes j no pensamento clssico e na ideologia crist. Tanto no Antigo quanto no Novo Testamento podemos encontrar referncias no sentido de que o homem foi criado imagem e semelhana de Deus, premissa da qual o cristianismo extraiu a conseqncia de que o ser humano dotado de um valor prprio e que lhe intrnseco, no podendo ser transformado em mero objeto ou instrumento.

E, no tocante ao significado do princpio da dignidade da pessoa humana DRIG (1956, p. 9, apud SARLET, 2007, p. 118)31 assim o conceitua:
a dignidade, como qualidade intrnseca da pessoa humana, algo que simplesmente existe, sendo irrenuncivel e inalienvel, na medida que constitui elemento que qualifica o ser humano como tal e dele no pode ser destacado, de tal sorte que no se pode cogitar na possibilidade de determinada pessoa ser titular de uma pretenso a que lhe seja concedida a dignidade.

O jurista Ingo Wolfgang Sarlet (2002, p. 62)32, por sua vez, assim conceitua a dignidade da pessoa humana no campo jurdico:

a qualidade intrnseca e distintiva de cada ser humano que o faz merecedor do mesmo respeito e considerao por parte do Estado e da comunidade, implicando, neste sentido, um complexo de direitos e deveres fundamentais que assegurem pessoa tanto contra todo e qualquer ato de cunho degradante e desumano, como venham a lhe garantir as condies existenciais mnimas para uma vida saudvel, alm de propiciar e promover sua participao ativa e co-responsvel nos destinos da prpria existncia e da vida em comunho com os demais seres humanos.

Vale lembrar que a dignidade da pessoa humana engloba necessariamente o respeito e a proteo da integridade fsica e corporal do indivduo. Afirma Immanuel Kant (19..?, p. 79-80)33, que o homem no uma coisa; no , pois, algo que se possa usar como simples meio; deve ser considerado, em todas as aes como fim

30 31

SARLET, op. cit., p. 115. DRIG, Gnter. Anmerkungen zu Art. 1 Abs. 1 bis 3 GG. In: Maunz-Drig-Herzog-Scholz. (Org.). Grundgesetz-Kommentar, vol. I, Mnchem: C.H. Beck, 1994, p. 9, apud SARLET, Ingo Wofgang. A eficcia dos direitos fundamentais. Porto Alegre: Livraria do Advogado. 2007, p. 118. 32 SARLET, Ingo Wolfgang. Dignidade da pessoa humana e direitos fundamentais na constituio federal de 1988. Porto Alegre: Livraria do advogado Editora, 2002, p. 62. 33 KANT, op. cit., p. 79-80

20 em si mesmo. No posso, pois, dispor do homem, em minha pessoa, para mutil-lo, estropi-lo, mat-lo.. Portanto, na lio de Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 122)34, a concepo do homem-objeto, constitui a anttese da noo da dignidade da pessoa humana:
O que se percebe, em ltima anlise, que onde no houver respeito pela vida e pela integridade fsica do ser humano, onde as condies mnimas para uma existncia digna no forem asseguradas, onde a intimidade e identidade do indivduo forem objeto de ingerncias indevidas, onde sua igualdade relativamente aos demais no for garantida, bem como onde no houver limitao do poder, no haver espao para a dignidade da pessoa humana, e esta no passar de mero objeto de arbtrio e injustias. A concepo do homem-objeto, como visto, constitui justamente a anttese da noo da dignidade da pessoa humana.

Ademais, vale ressaltar a caracterizao do princpio em apreo como norma jurdica. Isso porque, apesar do Constituinte ter preferido no incluir a dignidade da pessoa humana no rol dos direitos e garantias fundamentais (art. 5, pargrafo 2), deu-lhe o tratamento de princpio fundamental (art. 1, inc. III). Todavia, em que pese tal enquadramento, Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 123)35, afirma que do princpio fundamental da dignidade da pessoa humana, podem ser deduzidas posies jurdico-fundamentais no-escritas, inclusive de natureza subjetiva:
no significa, por outro lado, que do princpio fundamental da dignidade da pessoa humana no possam ser deduzidas posies jurdico-fundamentais no-escritas, inclusive de natureza subjetiva, o que alis, foi expressamente considerado pelo art. 5, 2 da CF de 1988, que trata dos direitos decorrentes do regime e dos princpios, bem como dos constantes em tratados internacionais.

Ademais, leciona Ingo Wolfang Sarlet (2007, p. 123)36,

que no se deve

esquecer o fato de que os direitos fundamentais, ao menos de modo geral, podem (e assim efetivamente o so), ser considerados concretizaes das exigncias do princpio da dignidade da pessoa humana,

34 35

SARLET, op. cit., p. 119. Ibidem, p. 123. 36 Ibidem, p. 123.

21 Assim, luz do entendimento de BENDA (1994, p. 164 apud SARLET 2007, p. 124)37, o art. 1, inc. III, da Constituio Federal de 1988, acima citado, constitui norma jurdico-positiva com status constitucional, e no apenas, uma declarao de contedo tico e moral:
Num primeiro momento, a qualificao da dignidade da pessoa humana como princpio fundamental traduz a certeza de que o art. 1, inc. III, de nossa Lei Fundamental no contm apenas uma declarao de contedo tico e moral (que ela, em ltima anlise, no deixa de ter), mas que constitui norma jurdico-positiva com status constitucional e, como tal, dotada de eficcia, transformando-se de tal sorte, para alm da dimenso tica j apontada, em valor jurdico fundamental da comunidade.

De outra banda, consoante a lio de PREZ LUO (1995, p. 318 apud SARLET, 2007, p. 124)38:
a dignidade da pessoa humana constitui no apenas a garantia negativa de que a pessoa no ser objeto de ofensas ou humilhaes, mas implica tambm, num sentido positivo, o pleno desenvolvimento da personalidade de cada indivduo.

Com efeito, Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 124) 39, afirma que todas as normas constitucionais, inclusive as que expressam princpios, so dotadas de alguma eficcia jurdica, e que toda a atividade estatal se encontra vinculada pelo princpio da dignidade da pessoa humana, cabendo ao mesmo um dever de respeito e proteo:
Partindo-se desta afirmao e de tudo o que at agora foi exposto, h que delinear ao menos os contornos do significado jurdico do princpio fundamental da dignidade da pessoa humana, partindo-se, desde j, da premissa de que todas as normas constitucionais, inclusive as que expressam princpios, so dotadas de alguma eficcia jurdica. Neste contexto, no restam dvidas de que toda a atividade estatal e todos os rgos pblicos se encontram vinculados pelo princpio da dignidade da pessoa humana, impondo-lhes, neste sentido, um dever de respeito e proteo, que se exprime tanto na obrigao por parte do Estado de absterse de ingerncias na esfera individual que sejam contrrias dignidade pessoal, quanto no dever de proteg-la contra agresses por parte de terceiros, seja qual for sua procedncia.
37

BENDA, Ernst. Menschenwrde und Persnlichkeitsrecht, in: E. Benda-W. Maihofer-H. J. Vogel (Org.), Handbuch des Verfassungsrechts der Bundesrepublik Deustschland, 2. ed., Berlin-New York: Walter de Gruyter, 1994. p. 164 apud Ingo Wolfgang Sarlet. A eficcia dos direitos fundamentais. Porto Alegre: Livraria do Advogado, 2007. p. 124. 38 PREZ LUO, Antonio-Enrique. Derechos Humanos, Estado de Derecho y Constitucin, 5. ed., Madrid: Ed. Tecnos, 1995, p. 318, apud SARLET, Ingo Wolfgang. A eficacia dos directos fundamentais. Porto Alegre: Livraria do Advogado, 2007, p. 124. 39 SARLET, op. cit. p. 124.

22 Vale ressaltar que o princpio da dignidade da pessoa humana vem sendo considerado fundamento de todo o sistema dos direitos fundamentais. o que afirma Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 128)40:
o princpio da dignidade da pessoa humana vem sendo considerado fundamento de todo o sistema dos direitos fundamentais, no sentido de que estes constituem exigncias, concretizaes e desdobramentos da dignidade da pessoa humana e que com base nesta devem ser interpretados.

Por fim, salienta o jurista Ingo Wolfgang Sarlet (2007, p. 129)41, que outros princpios fundamentais podem ser considerados como exigncias da dignidade do indivduo:
Assim ocorre, a toda evidncia, com o princpio democrtico (art. 1, caput), o da soberania popular (art. 1, pargrafo nico), o do pluralismo poltico (art. 1, inc. V), bem assim com o princpio do Estado de Direito (art. 1, caput), por sua vez concretizados em outras normas constitucionais, inclusive no mbito dos direitos e garantias fundamentais, como se verifica pelos exemplos do direito de sufrgio, de voto, pelo direito de portar a nacionalidade brasileira, de ser titular de direitos polticos, na inafastabilidade do controle judicirio, nas garantias processuais, etc. O mesmo se aplica aos diversos princpios (como, por exemplo, os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa [art. 1, inc. IV], os objetivos fundamentais da construo de um sociedade justa, livre e solidria [art. 3, inc.l] ou da erradicao da pobreza e da marginalizao [art. 3, inc. III]), que consagram, entre ns, a concepo do Estado social e aos quais podem ser reportados os direitos fundamentais sociais, sem que se desconsidere a vinculao entre estes e a garantia de uma vida digna, com liberdade e igualdade reais.

Por outro lado, forosa a confrontao do meio ambiente, e especificamente, o meio ambiente do trabalho, com o princpio em tela. Ora, vale salientar que a Magna Carta elegeu o meio ambiente, como a categoria de bem de uso comum do povo, devendo ser defendido e preservado. o que dispe in verbis, o art. 225, da CF/8842:
Art. 225. Todos tm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Pblico e coletividade o dever de defend-lo e preserv-lo para as presentes e futuras geraes.

40 41

SARLET, op. cit., p. 129. Ibidem, p. 129. 42 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

23 J no que se refere ao meio ambiente do trabalho, a Magna Carta elencouo, especificamente, no art. 7, inciso XXII43, como direito humano fundamental dos trabalhadores, alm de outros direitos que visem sua melhoria, "a reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana". Ademais, FIORILLO e RODRIGUES (1997, p. 53 e s. apud ARAUJO e NUNES JUNIOR, 2008, p. 512)44, classificam o meio ambiente em quatro espcies, todas elas demonstrando integrao e unicidade:

a) meio ambiente natural ou fsico: constitudo pelo solo, gua, ar atmosfrico, flora e fauna; b) meio ambiente cultural: so os valores culturais encontrados em determinado Estado, representado tambm pelo patrimnio histrico, artstico, arqueolgico, paisagstico e turstico; c) meio ambiente artificial: entende-se aquele constitudo pelo espao urbano construdo, consubstanciado no conjunto de edificaes (espao urbano fechado) e dos equipamentos pblicos (espao urbano aberto); d) meio ambiente do trabalho: o espao de desenvolvimento da atividade laboral como local hgido, sem periculosidade, com harmonia para o desenvolvimento da produo e respeito dignidade humana.

SILVA (1995, p. 2 apud ARAUJO e NUNES JUNIOR, 2008, p. 512) 45, define o meio ambiente como sendo: a interao do conjunto de elementos naturais, artificiais e culturais que propiciam o desenvolvimento equilibrado da vida em todas as suas formas. Nesta mesma direo, a afirmativa de Guilherme Oliveira Catanho da Silva 46, segundo o qual a proteo constitucional do meio ambiente, no se limita apenas s
43

BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.
44

FIORILLO, Celso Antonio Pacheco; RODRIGUES, Marcelo Abelha. Manual de direito amibental e legislao aplicada. So Paulo: Max Limonad, 1997, p. 53 e s. apud ARAUJO, Luiz Alberto David; NUNES JUNIOR, Vidal Serrano. Curso de Direito Constitucional. 12. ed. rev. e atual. So Paulo: Saraiva, 2008, p. 512. 45 SILVA, Jos Afonso da. Direito ambiental constitucional. 2. ed. So Paulo: Malheiros, 1995, p. 2, apud ARAUJO, Luiz Alberto David; NUNES JUNIOR, Vidal Serrano. Curso de Direito Constitucional. 12. ed. rev. e atual. So Paulo: Saraiva, 2008, p. 512. 46 SILVA, Guilherme Oliveira Catanho da. O meio ambiente do trabalho e o princpio da dignidade da pessoa humana. LFG. Disponvel em: <http://www.lfg.com.br>. Acesso em: 06 de dez. de 2008.

24 questes econmicas que envolvem o trabalho, mas tambm, com a finalidade do trabalho, sendo que tal proteo abrange os direitos humanos da pessoa do trabalhador:

a defesa da humanizao do trabalho, no se limitando preocupao com as concepes econmicas que envolvem a atividade laboral, mas, sim, com a finalidade do trabalho como espao de construo do bem-estar, de identidade e de dignidade daquele que trabalha. Por fim, a proteo constitucional assegurada ao meio ambiente do trabalho, com enfoque ao seu equilbrio, abrange os direitos humanos da pessoa do trabalhador, consubstanciando-se sua efetividade na prpria garantia desse direito fundamental.

De igual modo, afirmam Luiz Alberto Arajo e Vidal Serrano Nunes Jnior (2008, p. 472)47, que: fundamental, antes de mais, observar que o escopo bsico da Constituio Federal a proteo do meio ambiente enquanto espao da vida humana. Em outras palavras, o objeto da tutela o homem na sua relao com o meio. Portanto, podemos afirmar que todo empregado (e, por extenso, todas as pessoas), tem direito proteo estatal garantia de sua incolumidade fsica e mental. O empregador, por seu turno, tem o dever de assegurar condies de trabalho em ambiente sadio tambm do ponto de vista da sade mental. Ademais, faz-se necessrio confrontarmos tambm, o princpio do valor social do trabalho com a dignidade da pessoa humana. Ora, quanto ao princpio do valor social do trabalho, dispem o artigos 1, inc. IV, e 170, inc. VIII, da Constituio Federal de 198848, in verbis:

Art. 1 A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como fundamentos: (...) IV os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa;
47

ARAUJO, Luiz Alberto David; NUNES JUNIOR, Vidal Serrano. Curso de Direito Constitucional. 12. ed. rev. e atual. So Paulo: Saraiva, 2008. 48 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

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Art. 170 A ordem econmica, fundada na valorizao do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existncia digna, conforme os ditames da justia social, observados os seguintes princpios: (...) VIII busca do pleno emprego; (...)

Com efeito, vale repisar as palavras de Ingo Wolfgang Sarlet, s fls. 18, no sentido de que o homem constitui a finalidade precpua do Estado. Destarte, entendemos que o Estado deve assegurar a todos, existncia digna, observando os princpios do valor social do trabalho, e da busca do pleno emprego.

Acresce-se que, no tocante expresso valorizao do trabalho humano inserta no dispositivo constitucional acima mencionado, BASTOS e MARTINS (1989, p. 16, apud ARAUJO e NUNES JNIOR, 2008, p. 468)49, assim prelecionam:

Cremos que o Texto Constitucional refere-se valorizao do trabalho humano no sentido tambm material que a expresso possui. dizer: o trabalho deve fazer jus a uma contrapartida monetria que o torne materialmente digno.

Nesta mesma direo a afirmao de Arnaldo Sssekind50, para quem:

Os instrumentos normativos alusivos s relaes de trabalho devem objetivar a prevalncia dos valores sociais do trabalho. E o respeito dignidade do trabalhador constitui um dos direitos supraestatais inerentes ao ser humano, cuja observncia independe da vigncia de leis nacionais ou tratados internacionais.

De igual modo, a lio de Marcelo Oliveira Rocha (2004, p. 40)51, o qual afirma que: No que pertine ao direito do trabalho, resta claro que a vida digna est intimamente relacionada ao princpio da valorizao do trabalho humano

49

BASTOS, Celso Ribeiro; MARTINS, Ives Gandra. Comentrios Constituio do Brasil. So Paulo: Saraiva, 1989, v. 7, p. 16, apud ARAJO, Luiz Alberto David; NUNES JNIOR, Vidal Serrano. Curso de Direito Constitucional. 12 ed. rev. e atual. So Paulo: Saraiva, 2008. p. 468. 50 Ibidem, op. cit., p. 148. 51 ROCHA, Marcelo Oliveira. Do monitoramento dos Emails no ambiente de trabalho. 1. ed. So Paulo: Paulistanajur, 2004. p. 40.

26 Tambm, LEDUR (1998, p. 95 apud ROCHA, 2004, p. 40)52, afirma que: a dignidade humana inalcanvel quando o trabalho humano no merecer a valorizao adequada.

Por fim, ressalte-se que, na concepo de GRAU (2000, p. 221, apud ROCHA, 2004, p. 40)53, a dignidade no apenas fundamento da Repblica, mas o fim ao qual deve voltar a ordem econmica:
A dignidade humana no apenas o fundamento da Repblica, mas tambm o fim ao qual se deve voltar a ordem econmica. Este princpio compromete todo o exerccio da atividade econmica, sujeitando os agentes econmicos, sobretudo as empresas, as de pautarem dentro dos limites impostos pelos direitos humanos. Qualquer atividade econmica que for desenvolvida no nosso pas dever se enquadrar no princpio mencionado.

1.2.2 O princpio fundamental da isonomia e a dignidade da pessoa humana

Dispem os artigos 3, inc. III, 5, caput, e 170, VII, da Constituio Federal de 198854, in verbis:

Art. 3 Constituem objetivos fundamentais da Repblica Federativa do Brasil: (...) III erradicar a pobreza e a marginalizao e reduzir as desigualdades sociais e regionais. (...) Art. 5 Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direito vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade, nos termos seguintes:. Art. 170. A ordem econmica, fundada na valorizao do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existncia digna, conforme
52

LEDUR, Jos Felipe. A realizao do direito do trabalho. Porto Alegre: Srgio Fabris Editor, 1998, p. 95, apud ROCHA, Marcelo Oliveira. Do monitoramento dos EMails no Ambiente de Trabalho. 1. ed. So Paulo: Paulistanajur, 2004, p. 40. 53 GRAU, Eros Roberto. A ordem econmica na Constituio de 1988. 5. ed. So Paulo: Malheiros, 2000, p. 221, apud ROCHA, Marcelo Oliveira. Do Monitoramento dos EMails no ambiente de Trabalho. 1. ed. So Paulo: Paulistanajur, 2004, p. 40. 54 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

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os ditames da justia social, observados os seguintes princpios: (...) VII reduo das desigualdades regionais e sociais. (...)

Com efeito, Celso Antnio Bandeira de Mello55, afirma que a ordem jurdica, por via do princpio da igualdade, visa firmar a impossibilidade de desigualdades fortuitas ou injustificadas:
Com efeito, por via do princpio da igualdade, o que a ordem jurdica pretende firmar a impossibilidade de desequiparaes fortuitas ou injustificadas. Para atingir este bem, este valor absorvido pelo Direito, o sistema normativo concebeu frmula hbil que interdita, o quanto possvel, tais resultados, posto que, exigindo igualdade, assegura que os preceitos genricos, os abstratos e atos concretos colham a todos sem especificaes arbitrrias, assim proveitosas que detrimentosas para os atingidos.

De salientar que a melhor doutrina subdivide o princpio da isonomia em trs aspectos: igualdade substancial, igualdade material e igualdade formal. Assim, no que diz respeito igualdade substancial, esta postula o tratamento uniforme de todos os homens, isto , uma igualdade real e efetiva perante os bens da vida. Contudo, afirma que tal igualdade nunca se realizou, tendo em vista a existncia de fatores que obstaculizam a sua implementao, tais como: a) natureza fsica do homem; b) estrutura psicolgica humana; c) estruturas polticas e sociais. o que ensina Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 317)56:
A igualdade substancial postula o tratamento uniforme de todos os homens. No trata, como se v, de um tratamento igual perante o direito, mas de uma igualdade real e efetiva perante os bens da vida. Essa igualdade, contudo, a despeito da carga humanitria e idealista que traz consigo, at hoje nunca se realizou em qualquer sociedade humana. So muitos os fatores que obstaculizam a sua implementao: a natureza fsica do homem, ora dbil, ora forte; a diversidade da estrutura psicolgica humana, ora voltada para a dominao, ora para a submisso, sem falar nas prprias estruturas polticas e sociais e at mesmo a exacerbar essas distines, em vez de atenu-las.
55

MELLO, Celso Antnio Bandeira de. Contedo Jurdico do Princpio da Igualdade. 3. ed. atual. So Paulo: Malheiros. 1999. 56 BASTOS, op. cit. p. 317.

28

No que concerne igualdade material, na lio do ilustre doutrinador acima citado (2002, p. 318)57, que na rea das democracias ocidentais entra nas Constituies sob a forma de normas programticas, ou seja, so regras jurdicas voltadas ao desfazimento do desnivelamento radical entre o capital e o trabalho:
Na rea das democracias ocidentais, o princpio da igualdade material no de todo desconhecido. Ele brota nas Constituies sob a forma de normas programticas, tendentes a planificar desequiparaes muito acentuadas na fruio dos bens, quer materiais quer imateriais. Assim que, com freqncia, encontramos hoje regras jurdicas voltadas a desfazer o desnivelamento radical ocorrido em alguns momentos histricos entre o capital e o trabalho. E muitos outros exemplos poderiam ser citados, como o igual direito ao acesso instruo, sade, alimentao etc.

Por fim, a igualdade formal, que, na definio de Celso Ribeiro Bastos (2002, p. 319)58, consiste no direito de todo cidado no ser desigualado pela lei seno em consonncia com os critrios albergados ou ao menos no vedados pelo ordenamento constitucional. Nesta mesma direo tambm, Celso Antnio Bandeira de Mello (1999, p. 10)59, para quem:

A Lei no deve ser fonte de privilgios ou perseguies, mas instrumento regulador da vida social que necessita tratar eqitativamente todos os cidados. Este o contedo poltico-ideolgico absorvido pelo princpio da isonomia e juridicizado pelos textos constitucionais em geral, ou de todo modo assimilado pelos sistemas normativos vigentes.

Assevera, ainda, o ilustre doutrinador (1999, p. 23) 60, que a lei deve atender aos seguintes requisitos: 1) Ela no pode erigir em critrio diferencial; 2) O trao diferencial por ela adotado, deve residir, necessariamente, na pessoa, coisa ou situao a ser discriminada:
a) a lei no pode erigir em critrio diferencial um trao to especfico que singularize no presente e definitivamente, de modo absoluto, um sujeito a
57 58

BASTOS, op. cit. p. 318. Ibidem, p. 319. 59 MELLO, op. cit. p. 10. 60 MELLO, op. cit. p. 23.

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ser colhido pelo regime peculiar; b) o trao diferencial adotado, necessariamente h de residir na pessoa, coisa ou situao a ser discriminada; ou seja: elemento algum que no exista nelas mesmas poder servir de base para assujeit-las a regimes diferentes.

E, explicando as duas asseres acima citadas (1999, p. 23)61 aponta os dois objetivos da igualdade, qual seja, propiciar garantia individual contra perseguies, e tolher favoritismos:
a igualdade princpio que visa a duplo objetivo, a saber: de um lado propiciar garantia individual (no sem razo que se acha insculpido em artigo subordinado rubrica constitucional Dos Direitos e Garantias Fundamentais) contra perseguies e, de outro tolher favoritismos.

Quanto aplicao do direito, Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 563)62, a igualdade deve existir na aplicao do direito; que o princpio da igualdade um dos princpios estruturantes do regime geral dos direitos fundamentais. no importando quem sejam as pessoas, sendo esta, uma da dimenses bsicas do princpio da igualdade:
a afirmao todos os cidados so iguais perante a lei significava, tradicionalmente, a exigncia de igualdade na aplicao do direito. Numa frmula sinttica, sistematicamente repetida Anschtz: as leis devem ser executadas sem olhar s pessoas. A igualdade na aplicao do direito continua a ser uma das dimenses bsicas do princpio da igualdade constitucional garantido e, como se ir verificar, ela assume particular relevncia no mbito da aplicao igual da lei (do direito) pelo rgo da administrao e pelos tribunais (cfr. AC TC 142/85).

Portanto, igualdade na aplicao do direito, significa aplicao da lei, no importando quem sejam as pessoas, sendo esta, a dimenso bsica do princpio da igualdade.

Sobre a igualdade quanto criao do direito, Celso Antonio Bandeira de Mello (1999, p. 9)63, comentando o art. 5, caput, da Constituio Federal
61

Ibidem, p. 23. CANOTILHO, op. cit., p. 563. MELLO, op. cit., p. 9.

62

63

30 de 1988, ressalta o alcance do princpio da igualdade, isto , a observncia de tal princpio inclui no s a aplicao, mas tambm a criao da lei:
Rezam as constituies e a brasileira estabelece no art. 5, caput que todos so iguais perante a lei. Entende-se, em concorde unanimidade, que o alcance do princpio no se restringe a nivelar os cidados diante da norma legal posta, mas que a prpria lei no pode ser editada em desconformidade com a isonomia.

Neste mesmo diapaso, a lio de Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 563)64, para quem: ser igual perante a lei no significa apenas aplicao igual da lei. A lei, ela prpria, deve tratar por igual todos os cidados. O princpio da igualdade dirige-se ao prprio legislador, vinculando-o criao de um direito igual para todos os cidados. Mas o que significa criao de direito igual?

Deste modo, entende-se que o legislador ao elaborar as leis, dever ter como base, o princpio da igualdade. Assim, estar criando um direito igual para todas as pessoas. Contudo, como se observa acima, Jos Joaquim Gomes Canotilho, lana o seguinte questionamento: o que significa "criao de direito igual"? Sua resposta a tal questionamento, no sentido de que a criao de direito igual, implica em: a) igualdade justa; b) igualdade de oportunidades; c) no apenas igualdade perante a lei.

Por outro lado, a igualdade pressupe um juzo e um critrio de valorao. Ora, para Jos Joaquim Canotilho (1993, p. 565)65, a frmula o igual deve ser tratado igualmente e o igual desigualmente desprovida de um ingrediente importante: o critrio material de um juzo de valor sobre a relao de igualdade. Ensina ele, que existe observncia da igualdade quando indivduos ou situaes iguais no so arbitrariamente tratados como desiguais:

a frmula o igual deve ser tratado igualmente e o desigual desigualmente no contm o critrio material de um juzo de valor sobre a relao de igualdade (ou desigualdade). A questo pode colocar-se nestes termos: o que que nos leva a afirmar que uma lei trata dois indivduos de uma forma igualmente justa? Qual o critrio de valorao para a relao de igualdade?
64 65

CANOTILHO, op. cit., p. 563. Ibidem, p. 565.

31
Uma possvel resposta, sufragada em algumas sentenas do Tribunal Constitucional, reconduz-se proibio geral do arbtrio: existe observncia da igualdade quando indivduos ou situaes iguais no so arbitrariamente (proibio do arbtrio) tratados como desiguais. Por outras palavras: o princpio da igualdade violado quando a desigualdade de tratamento surge como arbitrria. O arbtrio da desigualdade, seria condio necessria e suficiente da violao do princpio da igualdade..

Com efeito, s haver observncia do princpio da igualdade, quando os indivduos em situaes iguais, no forem arbitrariamente tratados como desiguais. A contrario sensu, estar-se-ia violando o princpio da igualdade.

Por fim, Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 479-480)66, confrontando o princpio da igualdade com o da democracia econmica social, afirma que no se pode interpretar o princpio da igualdade como um princpio esttico, indiferente eliminao das desigualdades, porm dinmico:
A democracia econmica e social abrange as duas dimenses da trade clssica: libert e galit, e que em face da Constituio, no se pode interpretar o princpio da igualdade como um princpio esttico indiferente eliminao das desigualdades, e o princpio da democracia econmica como um princpio dinmico, impositivo de uma igualdade material. Isto poderia significar, de novo, quer a relativizao do princpio da igualdade, quer a relativizao do princpio da democracia social. Aquele interpretar-se-ia no sentido de igualdade formal perante a lei, esquecendo a dimenso da dignidade social este constituiria to-somente um instrumento de diminuio de desigualdades fcticas. A igualdade material postulada pelo princpio da igualdade tambm a igualdade real veiculada pelo princpio da democracia econmica e social, e que nesta perspectiva, o princpio da democracia econmica e social no um simples instrumento, no tem uma funo instrumental a respeito do princpio da igualdade, embora se lhe possa assinalar uma funo conformadora tradicionalmente recusada ao princpio da igualdade: garantia de igualdade de oportunidades e no apenas de uma certa justia de oportunidades.

Portanto, o princpio da igualdade , simultaneamente, um princpio de igualdade de Estado de direito e um princpio de igualdade de democracia econmica e social. Ambos os princpios se aglutinam. o que ensina Jos Joaquim Gomes Canotilho (1993, p. 480)67:

O princpio da igualdade e o princpio da democracia econmica e social aglutinam-se reciprocamente numa unidade no redutvel a momentos unidimensionais de esttica ou dinmica da igualdade. Em frmula sinttica, dir-se- que o princpio da igualdade , simultaneamente, um
66 67

CANOTILHO, op. cit., p. 479-480. CANOTILHO, op. cit., p. 480.

32
princpio de igualdade de Estado de direito (rechtsstaatliche Chancengleichheit) e um princpio de igualdade de democracia econmica e social (sozialstaatlich Chancengleichheit).

Extrai-se, pois, dos conceitos acima expostos, que o princpio da igualdade, no deve ser compreendido apenas no que tange lei (igualdade formal), seno uma abrangncia maior, incluindo-se a igualdade material, a fim de se buscar a dignidade social, constituindo-se, pois, tal princpio, em regras jurdicas voltadas ao desfazimento do desnivelamento radical entre o capital e o trabalho, preconizando tais normas o direito igual ao acesso instruo, sade, alimentao, etc, garantindo no somente justia das oportunidades, mas tambm, igualdade das oportunidades.

1.2.3 Princpios Especficos de Direito do Trabalho

Preliminarmente, no que diz respeito aos princpios do Direito Trabalho, SSSEKIND (2000, p. 147 apud RUPRECHT, 1994, p. 9-10)68, afirma que deduz as seguintes conseqncias:
1) tm o carter de preceitos jurdicos que podem ser aplicados por autoridade judicial; 2) tm carter normativo, pois se aplicam a situaes de fato e de direito; 3) so eles os preceitos que sustentam e tipificam o Direito do Trabalho; 4) orientam a interpretao da lei e solucionam situaes de dvida ou no previstas; 5) do unidade e confiana disciplina.

De outra parte, Joaquim Donizeti Crepaldi (2004, p. 25)69, salienta o objetivo do Direito do Trabalho, qual seja a proteo do hipossuficiente. Segundo ele, tal proteo tem duplo fundamento, a subordinao pessoal do trabalhador e a sua dependncia econmica:

68

SSSEKIND, Arnaldo et al.. Instituies de Direito do Trabalho. 19 ed. So Paulo: LTr, 2000, p. 147, apud RUPRECHT, Alfredo. Los Princpios Normativos Laborales y Proteccin en La Legislacin. Buenos Aires: 1994, p. 9-10. 69 CREPALDI, Joaquim Donizete. O princpio de proteo e a flexibilizao das normas de direito do trabalho. So Paulo: LTr, 2004.

33
O Direito do Trabalho tem por objetivo a tutela dos trabalhadores e a consecuo de uma igualdade substancial e prtica para os sujeitos envolvidos. Desenvolveu-se, basicamente, para proteger o trabalhador, hipossuficiente na relao contratual trabalhista. Toda a evoluo histrica do Direito laboral mostra a preocupao de estabelecer a igualdade entre as partes, favorecendo a quem deve proteger o trabalhador. O princpio de proteo ao trabalhador inerente ao Direito do Trabalho, revelador de sua essncia. Tem como objetivo a idia fundamental de compensar a debilidade do trabalhador diante do empregador para permitir a igualdade entre as partes. Essa necessidade de proteo ao trabalhador tem duplo fundamento, o primeiro revela a subordinao pessoal do trabalhador, sua dependncia; o segundo se refere dependncia econmica. Justa a proteo ao trabalhador, dependente pessoal e economicamente de seu empregador, no sentido de evitar que se torne totalmente submisso ao abuso patronal.

Segundo Srgio Pinto Martins (2001, p. 76)70, pode-se dizer que o princpio da proteo pode ser desmembrado em trs: (a) o in dbio pro operrio; (b) o da aplicao da norma mais favorvel ao trabalhador; (c) o da aplicao da condio mais benfica ao trabalhador. Assim, no tocante regra In dubio, pro operario, Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 107),71 ensina que: a) a regra in dubio, pro operario. Critrio que deve utilizar o juiz ou o intrprete para escolher, entre vrios sentidos possveis de uma norma, aquele que seja mais favorvel ao trabalhador. De igual modo, Joaquim Donizeti Crepaldi (2004, p. 26)72, afirma que:
Este critrio determina que na existncia de uma norma, essa regra converge e trata de superar a sua dubiedade. Essa regra somente pode ser aplicada quando a norma for interpretada de vrias maneiras, contendo ambigidades, contrariedades, capazes de ensejar dvidas sobre seu real sentido.

J a regra da norma mais favorvel, nas palavras de Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 26-27)73, determina que, no caso de haver mais de uma norma aplicvel, deve-se optar por aquela que seja mais favorvel, ainda que, no seja a que corresponda aos critrios clssicos de hierarquia das normas; Sobre tal princpio, Joaquim Donizeti Crepaldi (2004, p. 27)74, afirma que:
70 71

MARTINS, op. cit., p. 76 RODRIGUES, op. cit. p. 107. 72 CREPALDI, op. cit., p. 26. 73 RODRIGUES, op. cit. p. 26-27. 74 CREPALDI, op. cit. p. 27.

34

Na Lei do Contrato de Trabalho da Argentina, no art. 9 encontra-se: Em caso de dvida sobre a aplicao de normas legais ou convencionais prevalecero a mais favorvel ao trabalhador, considerando-se a norma ou conjunto de normas que discipline cada uma das instituies do direito do trabalho. Se a dvida recair sobre a interpretao ou alcance da lei, ou na apreciao da prova nos casos concretos, os juzes ou encarregados de aplic-la decidiro no sentido mais favorvel ao trabalhador.

Srgio Pinto Martins (2001, p. 76)75, por seu turno, afirma que a regra da norma mais favorvel est implcita no caput do art. 7 da Constituio, quando prescreve alm de outros que visem melhoria de sua condio social . Quanto regra da condio mais benfica, segundo Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 107)76, o Critrio pelo qual aplicao de uma nova norma trabalhista nunca deve servir para diminuir as condies mais favorveis em que se encontrava um trabalhador. E, no tocante funo da regra em apreo, assevera Joaquim Donizeti Crepaldi (2004, p. 28)77, que: A funo dessa norma manter inalteradas as condies mais benficas usufrudas pelo trabalhador, que no podem ser substitudas pelo aparecimento de condies menos vantajosas. Refere-se a situaes concretas e determinadas. Deste modo, no entendimento de Srgio Pinto Martins (2001, p. 76)78, a regra acima citada a aplicao de outra regra: a do direito adquirido:
a aplicao da regra do direito adquirido (art. 5, XXXVI, da CF), do fato de o trabalhador j ter conquistado certo direito, que no pode ser modificado, no sentido de se outorgar uma condio desfavorvel ao obreiro. Ao menor aprendiz garantido o salrio mnimo horrio, salvo condio mais favorvel ( 2 do art. 428 da CLT) Esclarece o Enunciado 51 do TST que as clusulas regulamentares, que revoguem ou alterem vantagens deferidas anteriormente, s atingiro os trabalhadores admitidos aps a revogao ou alterao do regulamento. Assim, uma clusula menos favorvel aos trabalhadores s tem validade em relao aos novos obreiros admitidos na empresa e no quanto aos antigos, aos quais essa clusula no se aplica.

Quanto ao princpio da primazia da realidade, Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 339)79, assim o conceitua: O princpio da primazia da realidade significa que, em
75 76

MARTINS, op. cit., p. 76. RODRIGUES, op. cit., p. 107. 77 CREPALDI, op. cit., p. 28. 78 MARTINS, op. cit., p. 76. 79 RODRIGUES, op. cit., p. 339.

35 caso de discordncia entre o que ocorre na prtica e o que emerge de documentos ou acordos, deve-se dar preferncia ao primeiro, isto , ao que sucede no terreno dos fatos. Ademais, discorrendo sobre tal princpio, Arnaldo Sssekind (2000, p. 150)80 assim preleciona: em razo do qual a relao objetiva evidenciada pelos fatos define a verdadeira relao jurdica estipulada pelos contratantes, ainda que sob capa simulada, no corresponde realidade. Quanto aos princpios da integralidade e da intangibilidade do salrio do trabalhador, assevera Arnaldo Sssekind (2000, p. 150)81, que visam a proteg-lo de descontos abusivos, preservar sua impenhorabilidade e assegurar-lhe posio privilegiada em caso de insolvncia do empregador. No que concerne ao princpio da no-discriminao, Arnaldo Sssekind (2000, p. 150)82, descreve vrias proibies contidas no texto constitucional quanto discriminao, deixando claro, contudo, o no ferimento ao princpio da isonomia, o tratamento desigual aos desiguais,
Probe diferena de critrio de admisso, de exerccio de funes e de salrio por motivo de sexo, idade, cor ou estado civil (art. 7, XXX), ou de critrio de admisso e de salrio em razo de deficincia fsica (art. 7, XXXI) e, bem assim, que se distinga, na aplicao das normas gerais, entre o trabalho manual, o tcnico e o intelectual ou entre os respectivos profissionais (art. 7, XXXII). Este princpio, entretanto, deve ser aplicado tendo em conta que no fere a isonomia tratar desigualmente situaes desiguais;

Corroborando, Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 445)83, afirma que o princpio de no-discriminao leva a excluir todas aquelas diferenciaes que pem um trabalhador numa situao de inferioridade ou mais desfavorvel que o conjunto, e sem razo vlida nem legtima.

80 81

SSSEKIND, op. cit., p. 150. Ibidem, p. 150. 82 Ibidem, p. 150. 83 RODRIGUES, op. cit. p. 445.

36 Pelo princpio da continuidade da relao de emprego, h a presuno de que o contrato de trabalho celebrado entre as partes, ter validade por tempo indeterminado. o que ensina Srgio Pinto Martins (2001, p. 77)84,
Presume-se que o contrato de trabalho ter validade por tempo indeterminado, ou seja, haver a continuidade da relao de emprego. A exceo regra so os contratos por prazo determinado, inclusive o contrato de trabalho temporrio. A idia geral a de que se deve preservar o contrato de trabalho do trabalhador com a empresa, proibindo-se, por exemplo, uma sucesso de contratos de trabalho por prazo determinado.

Acrescentando, Arnaldo Sssekind (2000, p. 151)85, assim preleciona:

o princpio da continuidade da relao de emprego, o qual, embora no seja inflexvel, uma vez que a Constituio de 1988 no consagrou a estabilidade absoluta do trabalhador no emprego, emana, inquestionavelmente, das normas sobre a indenizao devida nas despedidas arbitrrias, independentemente do levantamento do FGTS (art. 7, I) e do aviso prvio para a denncia do contrato de trabalho proporcional antiguidade do empregado (art. 7, VI).

De outra banda, pelo princpio da irredutibilidade do salrio, somente em casos especiais o salrio poder ser reduzido. o que afirma Arnaldo Sssekind (2000, p. 151)86:
o princpio da irredutibilidade do salrio, j embutido na regra da inalterabilidade salarial decorrente do princpio protetor, o qual somente em casos especiais, explicitamente mencionados, pode ser afetado pelos instrumentos da negociao coletiva flexibilizao sob tutela sindical (art. 7, VI).

J no que concerne ao princpio da irrenunciabilidade de direitos, Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 142)87, define tal princpio como sendo a impossibilidade jurdica de privar-se voluntariamente de uma ou mais vantagens concedidas pelo direito trabalhista em benefcio prprio.

84 85

MARTINS, op. cit. p. 77. SSSEDIND, op. cit., p. 151. 86 Ibidem, p. 151. 87 RODRIGUES, op. cit. p. 142.

37 Srgio Pinto Martins (2001, p. 76-77)88, por seu turno, afirma que como regra, no se admite a renncia de direitos. Poder, entretanto, o trabalhador renunciar a seus direitos se estiver em juzo, diante do juiz do trabalho:
Temos como regra que os direitos trabalhistas so irrenunciveis pelo trabalhador. No se admite, por exemplo, que o trabalhador renuncie a suas frias. Se tal fato ocorrer, no ter qualquer validade o ato do operrio, podendo o obreiro reclam-las na Justia do Trabalho. (...) Poder, entretanto, o trabalhador renunciar a seus direitos se estiver em juzo, diante do juiz do trabalho, pois nesse caso no se pode dizer que o empregado esteja sendo forado a faz-lo.

De acrescentar ainda, ao rol de princpios de proteo do trabalhador, acima citados, os princpios da razoabilidade e da proporcionalidade. O princpio da razoabilidade, segundo Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 392393)89, consiste na afirmao essencial de que o ser humano, em suas relaes trabalhistas, procede e deve proceder conforme razo. Assim, deve-se utilizar o princpio da razoabilidade, cujo corolrio o princpio da proporcionalidade, que, segundo Eduardo Gabriel Saad (2003, p. 340)90, se estabelece penalidade imposta. Vale lembrar por fim, outros princpios aplicveis no Direito do Trabalho, v.g., o princpio da boa-f, que, segundo Arnaldo Sssekind (2000, p. 151)91, embora se trate de um princpio geral de direito, tal princpio tem ampla aplicao nas relaes de trabalho:
Embora se trate de um princpio geral de direito, o da boa-f tem ampla aplicao nas relaes de trabalho, em virtude do intenso e permanente relacionamento entre o trabalhador e o empregador, ou seus prepostos, assim como entre as partes envolvidas na negociao coletiva. Na execuo do contrato de trabalho, o desejvel que o empregado procure, de boa-f, cumprir as obrigaes pactuadas, visando ao melhor

a relao de equivalncia, entre a natureza da falta e a

88 89

MARTINS, op. cit., p. 76-77. RODRIGUES, op. cit. p. 392-393. 90 BRASIL. Consolidao das leis do trabalho comentada / por Eduardo Gabriel Saad. 36. ed. So Paulo: LTr, 2003, p. 340. 91 SSSEKIND, op. cit., p. 151.

38
rendimento no trabalho, enquanto o empregador deve cumprir, por si ou pelos seus prepostos, com lealdade e boa-f, as obrigaes que lhe cabem.

Contudo, o que vem a ser boa-f? Amrico Pl Rodrigues (2002, p. 425)92, nos d o conceito de boa-f. Para ele,
Costuma-se distinguir entre a boa-f-crena e a boa-f-lealdade. Embora ambas as denominaes sejam suficientemente claras para no necessitar de definies, vamos efetuar breves anotaes para esclarecer seu alcance. A boa-f-crena a posio de quem ignora determinados fatos e pensa, portanto, que sua conduta perfeitamente legtima e no causa prejuzos a ningum. (...) A boa-f-lealdade se refere conduta da pessoa que considera cumprir realmente com o seu dever. Pressupe uma posio de honestidade e honradez no comrcio jurdico, porquanto contm implcita a plena conscincia de no enganar, no prejudicar, nem causar danos.

Por fim, h ainda outros princpios de Direito Civil, v.g., os princpios pacta sunt servanda, da fora obrigatria dos contratos, e da exceptio non adimpleti contractus, os quais, segundo Srgio Pinto Martins (2001, p. 74)93, so aplicveis ao Direito do Trabalho:
Certos princpios de Direito Civil, principalmente de contratos, so aplicveis ao Direito do Trabalho. Podemos lembrar os princpios de que o contrato faz lei entre as partes, ou da fora obrigatria dos contratos. Disso decorre o pacta sunt servanda, ou seja: os acordos devem ser cumpridos. Lembre-se, ainda, do princpio da exceptio non adimplet contractus, ou seja: nenhum dos contraentes pode exigir o implemento de sua obrigao antes de cumprir sua parte no pactuado.

1.2.4 Proteo constitucional da prpria imagem

Preliminarmente, no tocante aplicabilidade das normas definidoras dos direitos e garantias fundamentais, vale destacar o disposto no pargrafo 1, do art.

92 93

RODRIGUES, op. cit., p. 425. MARTINS, op. cit. p. 74.

39 5 da Constituio Federal de 198894, in verbis: Art. 5 - (...) 1 As normas definidoras dos direitos e garantias fundamentais tm aplicao imediata. De salientar, contudo, que, quanto aplicabilidade, consoante a melhor doutrina, as normas constitucionais so de trs espcies, a saber: a) norma constitucional de eficcia plena; b) norma constitucional de eficcia contida; c) norma constitucional de eficcia limitada. A norma de eficcia plena, na classificao proposta por SILVA (1982, p. 89, apud ARAUJO, 1996, p. 77)95, so, aquelas que, desde a entrada em vigor da constituio, produzem, ou tm possibilidade de produzir, todos os efeitos essenciais, relativamente aos interesses, comportamentos e situaes, que o legislador constituinte, direta e normativamente, quis regular. J a norma de eficcia contida, segundo SILVA (1982, p. 105, apud ARAUJO, 1996, p. 78)96,
So aquelas que o legislador constituinte regulou suficientemente os interesses relativos a determinada matria, mas deixou margem atuao restritiva por parte da competncia discricionria do poder pblico, nos termos que a lei estabelecer ou nos termos de conceitos gerais nele assumidos.

Finalmente, no tocante norma constitucional de eficcia limitada, SILVA (1982, p. 107, apud ARAUJO, 1996, p. 78) 97, afirma que as normas de eficcia limitada, so aquelas que dependem de outras providncias normativas, para que possam sentir os efeitos essenciais, colimados pelo legislador constituinte.

94

BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008. 95 SILVA, Jos Afonso da. Aplicabilidade das normas constitucionais. 2. ed., ver. e atual. So Paulo: Revista dos Tribunais, 1982, p. 89, apud ARAUJO, Luiz Roberto David. A proteo constitucional da prpria imagem. Pessoa fsica, pessoa jurdica e produto. Belo Horizonte: Del Rey, 1996. p. 77. 96 SILVA, op. cit., p. 105, apud ARAUJO, op. cit. p. 78. 97 SILVA, op. cit., p. 107, apud ARAUJO, op. cit. p. 78

40 Pois bem, quanto aos direitos e garantias, assim reza o pargrafo 2, do art. 5, da Constituio Federal de 198898::
Art; 5 -.............................................................................................................. 2 Os direitos e garantias expressos nesta Constituio no excluem outros decorrentes do regime e dos princpios por ela adotados, ou dos tratados internacionais em que a Repblica Federativa do Brasil seja parte.

Luiz Alberto David Arajo e Vidal Serrano Nunes Junior (2008, p. 110)99, explicam-nos a diferena existente entre os direitos e garantias: Enquanto os direitos teriam por nota de destaque o carter declaratrio ou enunciativo, as garantias estariam marcadas pelo seu carter instrumental, vale dizer, seriam os meios voltados para a obteno, ou reparao dos direitos violados. Continuam, pois, os renomados Doutrinadores acima citados100, afirmando que num mesmo dispositivo constitucional, no raro, podem coexistir direitos e garantias fundamentais:
No raro, alis, num mesmo dispositivo podem coexistir direitos e garantias fundamentais. Tomemos como exemplo o inciso X do art. 5 da Constituio: So inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurando o direito a indenizao pelo dano material ou moral decorrente de sua violao. A primeira parte do dispositivo veicula os direitos fundamentais da intimidade, da privacidade, da honra e da imagem. A segunda parte, grifada, tem indiscutvel carter assecuratrio, prescrevendo que, na hiptese de violao daqueles direitos, o indivduo tem a garantia de reparao indenizatria.

No que concerne aos direitos e garantias de proteo da prpria imagem, e mais especificamente, ao direito de privacidade e de intimidade, ensinam Luiz Alberto David Arajo e Vidal Serrano Nunes Junior (2008, p. 151) 101, que Decididamente, o texto constitucional, ao empregar as expresses intimidade e privacidade, quis outorgar ao indivduo duas diferentes formas de proteo. Com efeito, a vida social divide-se em duas esferas: a pblica e a privada.

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BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008. 99 ARAUJO; NUNES JUNIOR, op. cit., p. 110. 100 Ibidem, p. 110. 101 ARAUJO; NUNES JUNIOR, op. cit. p. 151.

41 Portanto, apresentam-nos os ilustres doutrinadores (2008, p. 152) 102, dois diferentes conceitos: um de privacidade e outro de intimidade:
Podemos vislumbrar, assim, dois diferentes conceitos. Um, de privacidade, onde se fixa a noo das relaes interindividuais que, como as nucleadas na famlia, devem permanecer ocultas ao publico. Outro, de intimidade, onde se fixa uma diviso linear entre o eu e os outros, de forma a criar um espao que o titular deseja manter impenetrvel mesmo aos mais prximos. Assim, o direito de intimidade tem importncia e significao jurdica na proteo do indivduo exatamente para defend-lo de leses a direitos dentro da interpessoalidade da vida privada.

Por fim, no tocante ao direito fundamental privacidade, Antonio Silveira Neto e Mrio Antnio Lobato de Paiva103, afirmam que tal direito tambm, um dos componentes da dignidade humana, alm de um dos elementos da autodeterminao inerente a qualquer ser humano:
o direito fundamental privacidade um dos componentes da dignidade humana, sendo a intromisso na vida privada uma excepcionalidade que deve vir precedida de um fundamento de interesse pblico, a exemplo da liberdade da informao. No possvel a violao da intimidade para fins de atender a interesse privado ou meramente econmico. A privacidade tambm um dos elementos da autodeterminao inerente a qualquer ser humano. Por isso, que as informaes pessoais s devero ser divulgadas com autorizao ou por motivao pblica, amparada em preceitos jurdicos relevantes.

Quanto ao direito honra, Luiz Alberto David Arajo e Vidal Serrano Nunes Junior (2008, p. 154)104, afirmam que honra e direito honra, tm significados diferentes: O conceito de honra tem sido objeto de ampla variao semntica, mas no implica, porm, modificao no mbito de sua proteo jurdica. Em outras palavras, uma coisa honra, outra o direito honra. Honra, segundo o Dicionrio Eletrnico Aurlio105, significa:
Honra [Dev. de honrar.] Substantivo feminino. (...)
102 103

Ibidem, p. 152. SILVEIRA NETO, Antnio; PAIVA, Mrio Antnio Lobato de. A privacidade do trabalhador no meio informtico . Jus Navigandi, Teresina, ano 7, n. 92, 3 out. 2003. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=4292>. Acesso em: 17 dez. 2008.. 104 ARAJO; NUNES JUNIOR, op. cit., p. 154. 105 AURLIO, Novo Dicionrio Eletrnico. 3. ed. rev. e atualiz. Positivo, 2004.

42
2.Sentimento de dignidade prpria que leva o indivduo a procurar merecer e manter a considerao geral; pundonor, brio: crime ofender gratuitamente a honra de algum. 3.Dignidade, probidade, retido: homem de bem, de honra. (...)

Para CUPIS (1961, p. 111-112 apud ARAUJO e NUNES JUNIOR, 2008, p. 154)106, honra significa: Tanto o valor moral ntimo do homem como a estima dos outros, ou a considerao social, o bom nome ou a boa fama, como, enfim, o sentimento, ou conscincia da prpria dignidade pessoal... a dignidade pessoal reflectida na considerao dos outros e no sentimento da prpria pessoa. Destarte, o direito protege tanto a honra objetiva quanto a subjetiva. o que ensinam ARAUJO e NUNES JUNIOR (2008, p. 154)107: a proteo da honra objetiva e da honra subjetiva. Assim, os ilustres Juristas acima citados (2008, p. 154-155)108, assim conceituam a honra subjetiva e a honra objetiva: A honra subjetiva pode ser sintetizada no sentimento de auto-estima do indivduo, vale dizer, o sentimento que possui a respeito de si prprio, de seus atributos fsicos, morais e intelectuais. A honra objetiva parte do conceito social que o indivduo possui. Concernente ao direito imagem, ARAUJO e NUNES JUNIOR (2008, p. 155)109, ensinam que o mesmo possui duas variaes, ou seja, imagem-retrato e imagem-atributo:
O direito imagem possui duas variaes. De um lado, deve ser entendido como o direito relativo reproduo grfica (retrato, desenho, fotografia, filmagem etc) da figura humana. De outro, porm, a imagem assume a caracterstica do conjunto de atributos cultivados pelo indivduo e reconhecidos pelo conjunto social. Chamemos a primeira de imagem-retrato e a segunda de imagem-atributo.
106

por essa explanao,

podemos perceber que o direito honra pode ser colocado dentro de duas situaes:

CUPIS, Adriano de. Os direitos de personalidade. Trad. Adriano Vera Jardim e Antonio Miguel Calin. Lisboa: Livr. Morais Ed., 1961, p. 111-112, apud ARAUJO, Luiz Alberto David; NUNES JUNIOR, Vidal Serrano. Curso de Direito Constitucional. 12. ed. rev. e atual. So Paulo: Saraiva, 2008. p. 154.
107 108

ARAUJO; NUNES JUNIOR, op. cit., p. 154. Ibidem, p. 154-155. 109 ARAUJO; NUNES JUNIOR, op. cit., p. 155.

43

Vale salientar, que a imagem-retrato, segundo a doutrina, vem protegida no art. 5, X, da Constituio Federal110, cujo dispositivo assim dispe: X so inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito indenizao pelo dano material ou moral decorrente de sua violao. Quanto ao dano material (ou, patrimonial), ensina DINIZ (1984, p. 55, apud ARAUJO, 1996, p. 101)111, que dano material aquele que destri ou reduz o patrimnio do indivduo:
O dano patrimonial vem a ser a leso concreta, que afeta um interesse relativo ao patrimnio da vtima, consistente na perda ou deteriorao total ou parcial, dos bens materiais que lhe pertencem, sendo suscetvel de avaliao pecuniria e de indenizao pelo responsvel. Constituem danos patrimoniais a privao do uso da coisa, os estragos nela causados, a incapacitao do lesado para o trabalho, a ofensa a sua reputao, quando tiver repercusso na sua vida profissional ou em seus negcios.

No que concerne reparao do dano material (ou, patrimonial), seguindo a orientao proposta por DINIZ (1984, p. 839, apud ARAUJO, 1996, p. 101) 112, a sua fixao assim especificada:
O dano patrimonial mede-se pela diferena entre o valor do patrimnio da vtima e aquele que teria, no mesmo momento, se no houvesse a leso. O dano, portanto, estabelece-se pelo confronto entre o patrimnio realmente existente aps o prejuzo e o que provavelmente existiria se a leso no se tivesse produzido. O dano corresponde perda de um valor patrimonial, pecuniariamente determinado. O dano patrimonial avaliado em dinheiro e aferido pelo critrio diferencial. Mas, s vezes, no se faz necessrio tal clculo, se for possvel a restituio ao status quo ante por meio de uma reconstituio natural.

J no tocante ao dano moral, DINIZ (1984, p. 71, apud ARAUJO, 1996, p. 103)113, dano moral vem a ser a leso de interesses no patrimoniais de pessoa fsica ou jurdica, provocada pelo ato lesivo.
110

BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008 111 DINIZ, Maria Helena. Curso de direito civil. So Paulo: Saraiva, 1984. p. 55, apud ARAUJO, Luiz Alberto David. A Proteo constitucional da prpria imagem. pessoa fsica, pessoa jurdica e produto. Belo Horizonte: Del Rey, 1996. p. 101. 112 DINIZ, op. cit. p. 839, apud ARAUJO, op. cit., p. 102. 113 DINIZ, op. cit. p. 71, apud ARAUJO, op. cit., p. 103.

44 Sobre a reparao do dano moral, salienta DIAS (1987, p. 861, apud ARAUJO, 1996, p. 104)114:
Se bem que prevalea atualmente a tese da reparabilidade do dano moral, ainda no est de todo sanada a controvrsia aberta a respeito. Os argumentos dos adversrios do ressarcimento do dano moral podem ser metodicamente resumidos a este esquema: a) falta de efeito penoso durvel; b) incerteza do direito violado; c) dificuldades em descobrir a existncia do dano moral; d) indeterminao de rigorosa avaliao em dinheiro; f) imoralidade da compensao da dor com o dinheiro; g) extenso do arbtrio cometido pelo juiz.

Contudo, como bem anota Luiz Alberto David Arajo (1996, p. 105)115:
A discusso, no entanto, para ns, teve seu ponto final colocado pelo novo texto constitucional, que determinou a indenizao do dano moral por violao da imagem. De conseqncia, os argumentos acima, por mais interessantes que tenham sido, perderam qualquer sentido, em face do reconhecimento constitucional da necessidade de reparao do dano moral quando da violao da imagem. O direito no pretende fixar um valor pela dor, humilhao ou tristeza do indivduo. Pretende, isto sim, atravs de uma fixao pecuniria, amenizar tais sentimentos indesejados.

Entretanto, sobre o tema em apreo, remetemos o leitor para o subttulo Direito do Trabalho, especificamente s fls. 89, onde o mesmo continua sendo examinado sob a tica do referido direito. Quanto proteo da imagem como direito do autor, a mesma est protegida no inciso XXVIII, do art. 5 da CF/88. Contudo, tal dispositivo constitucional vem complementar o inciso X, do referido artigo, segundo afirmao de Luiz Alberto David Arajo (1996, p. 108)116:
O inciso analisado no traz regra nova. Apenas estende o conceito da norma protetora da imagem-retrato para o campo dos direitos do autor, protegendo a exibio da imagem-retrato. Traz regra para o Poder Legislativo. A norma, portanto, a mesma, entendendo-se como esmiuamento do direito j elencado de forma genrica no inciso X.

114

DIAS, Jos de Aguiar. Da responsabilidade civil. 8. ed. So Paulo: Forense. 1987, p. 861, apud ARAUJO, Luiz Alberto David. A Proteo constitucional da prpria imagem. pessoa fsica, pessoa jurdica e produto. Belo Horizonte: Del Rey, 1996. p. 104. 115 ARAUJO, Luiz Alberto Davi. A Proteo constitucional da prpria imagem. Pessoa fsica, pessoa jurdica e produto. Belo Horizonte: Del Rey, 1996. 116 ARAUJO, op. cit., p. 108.

45 De outra parte, quanto aplicabilidade da norma, tambm para Luiz Alberto David Arajo (1996, p. 79)117, trata-se a hiptese da alnea a, do dispositivo constitucional acima citado, de norma de eficcia contida:
O texto assegura nos termos da lei. Isso significa que uma lei ordinria poderia vir a restringir as hipteses. Tal possibilidade de limitao no pode levar concluso de que o direito participao em obras coletivas fica sem qualquer indenizao, enquanto no surgir a legislao restritiva. A norma de eficcia contida produz seus efeitos de imediato, como se plena fosse. Autoriza o legislador infraconstitucional a limitar seu contedo. Enquanto isso no ocorre, o direito poder ser colhido de forma plena, como reconhece a doutrina.

Por outro lado, no que tange imagem-atributo, vale lembrar que a mesma, segundo a melhor doutrina, vem protegida no art. 5, V, da Constituio Federal118, cujo dispositivo assim reza: V assegurado o direito de resposta, proporcional ao agravo, alm de indenizao por dano material, moral ou imagem.. Ora, vimos acima, o conceito de imagem-atributo. Alm disto, no tocante aos danos reparveis, vimos tambm o dano material e o moral. Resta, pois, analisarmos o dano imagem. Assim, no tocante imagem-atributo, demonstrada a sua violao, haver direito indenizao, que ser fixada pelo Poder Judicirio, bastando para tanto, to-somente a demonstrao da existncia de tal violao: o que ensina Luiz Alberto David Arajo (1996, p. 124)119:
Portanto, o constituinte pretendeu demonstrar que, havendo violao da imagem-atributo, deve haver indenizao, sem qualquer demonstrao de prejuzo (reduo patrimonial) ou mesmo existncia da dor profunda (dano moral). Para efeito da indenizao, no h necessidade de comprovao de qualquer prejuzo material (entendido este como reduo do patrimnio do indivduo ou empresa). Tampouco ser necessria demonstrao da dor profunda elemento necessrio do dano moral. Haver apenas necessidade de demonstrao da existncia do dano imagem, gerando, por si, a indenizao, sem qualquer outra demonstrao especfica. Demonstrada a violao da imagem-atributo, haver direito indenizao, que ser fixada pelo Poder Judicirio.

117 118

Ibidem, p. 79. BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008. 119 ARAUJO, op. cit., p. 124.

46
Pretendeu, o constituinte, facilitar a liquidao do dano, colocando a espcie dano imagem (atributo) como bem a ser verificado diferentemente dos critrios tradicionais de dano (dano material e moral).

Saliente-se, de outra parte, que, no tocante aplicabilidade, para Luiz Alberto David Arajo (1996, p. 79)120, tanto o inciso V, acima citado, bem assim o inciso X, do art. 5, da CF/88, so de eficcia plena e aplicabilidade imediata:
No se pode afastar a idia de que os incisos V e X do art. 5 do texto constitucional so de eficcia plena e aplicabilidade imediata. Produzem todos os seus efeitos de pronto, no necessitando de qualquer regulamentao posterior. O texto protege a imagem desde o incio de sua vigncia, no carecendo de qualquer outra norma. Os incisos trazem contedos distintos (imagem-retrato e imagem-atributo). Tal fato no altera a eficcia e aplicabilidade dos dispositivos. Podemos, assim, afirmar que a imagem vem protegida de forma eficaz e efetiva nos incisos V e X do art. 5 da Constituio Federal.

Portanto, o ordenamento jurdico brasileiro protege os atributos inerentes pessoa humana, tais como a vida, a intimidade, a honra, a imagem etc, de modo que, somente excepcionalmente, podem ser feitas limitaes ao exerccio de tais direitos. Vale destacar, tambm, que, no tocante s relaes de trabalho, tal ordenamento jurdico protege o trabalhador, mesmo porque o princpio de proteo inerente ao Direito do Trabalho, tem como objetivo a idia fundamental de compensar a debilidade do trabalhador diante do empregador, para permitir a igualdade entre as partes. Por fim, restou claro do exposto acima, que a dignidade ser somente alcanada, quando o trabalho humano, merecer, realmente, a valorizao adequada.

120

Ibidem, p. 79.

47

CAPTULO 2 - O ASSDIO MORAL E SEUS EFEITOS NA RELAO DE TRABALHO

2.1 Consideraes gerais

Vale salientar, em princpio, que o assdio moral no algo novo. tempos.

Os

doutrinadores so unnimes em afirmar que o assdio moral existe desde o incio dos

48 Como bem observa Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 145)121, H, evidentemente, a perversidade do ser humano. O homem como lobo do homem sentena por demais conhecida. , por isso, provavelmente, desde os primrdios do trabalho j experimentava o assdio moral. Na lio Airton Jos Cecchin (2006, p. 141)122, Somente no final do sculo passado foi possvel identific-lo e separ-lo das demais leses agressivas perpetradas por pessoas que a doutrina ousou, gloriosamente, denomin-las de perversas. Nesta mesma direo, Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 140)123, salienta que: Assdio moral, manipulao perversa, terrorismo psicolgico ou, ainda, mobbing, bullying ou harclement moral, um mal que, apesar de no ser novo, comea a ganhar destaque na sociologia e medicina do trabalho, estando por merecer tambm a ateno dos juristas..

De outra parte, para melhor compreenso do assdio moral no trabalho, necessrio se faz conhecermos a evoluo histrica do trabalho. O trabalho, como se sabe, foi considerado instrumento de tortura, ou seja, tortura do homem pelo homem. Foi, tambm, considerado como atividade necessria sobrevivncia. Posteriormente, com a criao de relaes de poder, hierarquia e propriedade privada, o homem passou a ser explorado pelo homem. Na Idade Mdia, o trabalho passou a ser visto como meio de se alcanar o reino dos cus. Com a industrializao e o capitalismo, o trabalho passou a ser concebido como possibilidade para a ascenso humana. Assim, as relaes sociais foram reestruturadas para garantir melhores condies aos detentores dos meios de produo, agravando, conseqentemente, as condies de trabalho e aumentando o
121

MENEZES, Cludio Armando Couce de. Assdio moral e seus efeitos jurdicos. Revista Sntese trabalhista (Atual IOB trab. e previdenciria), Porto Alegre: Editorial Sntese, n. 169, julho, 2003. 122 CECCHIN, Airton Jos. Assdio moral no ambiente de trabalho.. Revista de Cincias Jurdicas e Sociais [da UNIPAR], Cascavel: Universidade Paranaense, n. 1, p. janeiro/junho, 2006. 123 MENEZES, op. cit., p. 140.

49 do desemprego. Mauro Vasni Paroski124 assevera que tal realidade caracterizada pela competitividade empresarial a qualquer custo, pelo excesso de oferta de mo-de-obra e pela reduo dos postos de trabalho, constitui um cenrio perfeito para a disseminao do assdio moral:
Houve, nessa poca histrica, a reestruturao das relaes sociais, para garantir melhores condies aos detentores dos meios de produo, em que o homem foi alienado do que produzia com seu trabalho, transformando para pior as condies de trabalho nas oficinas, nas fbricas e em todos os segmentos econmicos. O desemprego passou a ser, perdurando at os dias atuais, um elemento fundamental na manuteno e divulgao da ideologia do capitalismo, garantindo a prpria sobrevivncia do seu modo de produo, hoje globalizado, formando um "exrcito de reserva", sempre "disposto" a se curvar para ficar no emprego. Destarte, esta realidade, caracterizada pela competitividade empresarial a qualquer custo, muitas vezes sem limites ticos, pelo excesso de oferta de mo-de-obra e pela reduo dos postos de trabalho, constitui um cenrio perfeito para a disseminao do assdio moral.

Destarte, no tocante dignidade da pessoa humana, segundo Dinaura Godinho Pimentel Gomes125, afirma que cada vez mais evidenciada:
Enfim, resta cada vez mais evidenciada a humilhao do trabalhador que se v transformado em servo da mquina. Desconsiderada sua dignidade humana, obrigado a se submeter s piores condies de trabalho que lhe so impostas pelo empresrio, que tudo faz para negligenciar o carter social de sua atividade econmica. As relaes econmicas so, assim, relaes de fora e no relaes de direito das quais resultam as disparidades e as desordens histricas provocadas pelo capitalismo. O lema a perseguir a liberdade absoluta do indivduo na busca de seu prprio interesse. Do nfase livre concorrncia e no-interveno do Estado, sem qualquer preocupao voltada s injustias e fortes desigualdades sociais geradas.

Ademais, as conseqncias da globalizao, segundo a doutrina, tornam o bolo ainda mais intragvel, vez que a mesma criou um paradigma: o paradigma do homem produtivo, por sinal, individualista. Ora, o individualismo visto pela
124

PAROSKI, Mauro Vasni. Assdio moral no trabalho . Jus Navigandi, Teresina, ano 10, n. 1196, 10 out. 2006. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=9021>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. 125 GOMES, Dinaura Godinho Pimentel. O princpio da dignidade da pessoa humana e a flexibilizao da legislao trabalhista. Revista de Direito Constitucional e Internacional. So Paulo: Revista dos Tribunais, n. 44, p. julho/setembro, 2003.

50 doutrina, como sendo a nova tnica que caracteriza as relaes de trabalho, vez que exige do trabalhador um novo perfil: autnomo, flexvel, capaz, competitivo, criativo, qualificado e empregvel. Logo, aquele que no se encaixa em tal perfil, torna-se responsvel pelo seu prprio desemprego. Jouberto de Quadros Pessoa Cavalcante e Francisco Ferreira Jorge Neto126, v.g., citam as conseqncias do individualismo exacerbado, bem assim, da implementao de metas, sem critrios de bomsenso ou de razoabilidade:

O individualismo exacerbado reduz as relaes afetivas e sociais no local de trabalho, gerando uma srie de atritos, no s entre as chefias e os subordinados, como tambm entre os prprios subordinados.O implemento de metas, sem critrios de bom-senso ou de razoabilidade, gera uma constante opresso no ambiente de trabalho, com a sua transmisso para os gerentes, lderes, encarregados e os demais trabalhadores que compem um determinado grupo de trabalho.

De fato, resta evidenciada a violao do princpio da dignidade humana, na medida em que o homem tratado como coisa. Sobre este aspecto, vale lembrar as palavras de Immanuel Kant, conforme vimos s fls. 19, no sentido de que o homem no coisa; no , pois, algo que se possa usar como simples meio; deve ser considerado, em todas as aes como fim em si mesmo.. Alm disto, entendemos que a dignidade humana resta violada, na medida em que no se d a devida valorizao do trabalho humano, ferindo tambm, os princpios de Direito do Trabalho, dentre os quais o princpio da valorizao do trabalho humano e o da razoabilidade, descritos acima, na medida em que so estabelecidas metas sem critrio de bom senso e ou razoabilidade. Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 145)127, corroborando, cita tambm, alguns motivos e objetivos especficos que agravam o problema:
Some-se a isso, motivos e objetivos especficos como a competitividade desenfreada; o individualismo exacerbado; o medo de perder o emprego ou o posto de trabalho para colegas mais capazes ou experientes; o receio em ver descobertas falhas, ilegalidades; a resistncia ao novo, ao diferente, ou at ao tradicional (mal de eu sofrem os moderninhos: jovens profissionais ativistas ou executivos ps-modernos).
126

CAVALCANTE, Jouberto de Quadros Pessoa; JORGE NETO, Francisco Ferreira. O Direito do Trabalho e o assdio moral . Jus Navigandi, Teresina, ano 9, n. 638, 7 abr. 2005. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6457>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. 127 MENEZES, op. cit., p. 145.

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Nesse sentido tambm, o documento elaborado por Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues, e Vilma Coral Mendes Lima128, o qual, de igual modo, aborda alguns aspectos que concorrem para exacerbar o problema, ou seja: a) a transferncia da responsabilidade ao trabalhador (acima referida), dando causa ao sofrimento perverso do trabalhador; b) a precarizao das relaes laborais, c) a terceirizao d) a horizontalidade do processo produtivo, e) a debilidade das estruturas de defesa coletiva; f) a desumanizao do ambiente de trabalho, por impossibilidade de uma comunicao direta entre os rgos dirigentes e os trabalhadores de linha de produo:
Evidentemente tal concepo desfoca a realidade, impondo ao trabalhador um nus que, na verdade, conseqncia principalmente da conduo das polticas econmicas e das mudanas tecnolgicas. De fato, a transferncia dessa responsabilidade causa ao trabalhador um sofrimento perverso. A precarizao das relaes laborais, a terceirizao e a horizontalidade do processo produtivo concorrem para exacerbar o problema, assim como a debilidade das estruturas de defesa coletiva. Tambm as presses por produtividade e o distanciamento entre os rgos dirigentes e os trabalhadores de linha de produo resultam a impossibilidade de uma comunicao direta, desumanizando o ambiente de trabalho, acirrando a competitividade e dificultando a germinao do esprito de cooperao e solidariedade entre os trabalhadores.

Margarida Barreto129, por seu turno, atribui o incremento do assdio moral, no s reestruturao das empresas, mas tambm, flexibilizao, na medida em que esta, na verdade, segundo ela, flexibiliza direitos:
Para se entender a questo do assdio moral, importante, antes de tudo, compreender mudanas radicais que o mundo do trabalho sofreu nesses ltimos 20 anos. Entre outras coisas, podemos falar da questo da reestruturao intensiva das empresas, que se caracteriza, principalmente, pela demisso em grande escala. O resultado que aqueles que ficam acabam sobrecarregados, realizando tarefas que corresponderiam a dois ou trs funcionrios. Outro conceito muito usado o da flexibilizao, que, na verdade, acaba sendo a flexibilizao dos direitos, do tempo e da sade do
128

ZIMMERMANN, Maria Silvia; SANTOS, Tereza Cristina Dunka; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008. 129 BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. Brasil Medicina. Disponvel em: <http://www.brasilmedicina.com.br/noticias/pgnoticias_det.asp?Codigo=1649&AreaSelect=4>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

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trabalhador. O trabalhador, cuja jornada de trabalho era de oito horas, passa a estar 24 horas por dia disposio da empresa. Seu tempo passa a ser o tempo do poder e da produo. H, ainda, a questo da empregabilidade, na qual o trabalhador responsabilizado pela sua prpria atualizao, a fim de se tornar empregvel, isto , um indivduo pronto para atender ao chamado do mercado de trabalho. O trabalhador deixa de ser um trabalhador para virar um colaborador, ou seja, ns nos tornamos colaboradores da nossa prpria explorao. Tudo isso afeta diretamente a forma como pessoas se relacionam no ambiente de trabalho e acaba formando um terreno propcio ao assdio moral.

Ora, no tocante flexibilizao, consoante a melhor doutrina, a mesma permitida apenas para possibilitar a alterao de direitos dos trabalhadores, que no sejam bsicos nem irrenunciveis. Para tanto, deve-se observar os princpios que informam a proteo ao emprego, descritos s fls. 32 e ss. Assim, sobre a flexibilizao, Dinaura Godinho Pimentel Gomes130 esclarece que:
Convm esclarecer, a respeito, que a flexibilizao est prevista inclusive na CF brasileira art. 7, VI, XIII e XIV. Entretanto, permitida apenas para possibilitar a alterao de direitos dos trabalhadores que no sejam bsicos nem irrenunciveis, mediante compensao, ou ainda, em situaes especiais, e sempre com a assistncia sindical. aplicada, portanto, no sentido de favorecer a adaptao das condies de trabalho j regulamentadas por lei ou norma coletiva mais favorvel dinmica da realidade empresarial, ensejando a diversificao das mesmas, com observncia dos direitos esssenciais que no poderm ser eliminados, em sintonia com os princpios que informam a proteo ao emprego.

Por fim, verifica-se que tanto a administrao rgida quanto a solta, contribuem para a proliferao do assdio. Aquela, porque valorada pelo silncio e pelo medo. Esta, porque se torna palco de investidas dos assediadores, como resultado da falta de comando. o que assevera Airton Jos Cecchin (2006, p. 146)131:
A administrao rgida contribui demasiadamente para a proliferao do assdio, pois valorada pelo silncio e pelo medo. Os subordinados perdem a espontaneidade e a capacidade de manifestao. Silenciados, suportando as dores do desprezo, tendem a adoecer e refletir seus problemas nos demais colegas e na sua famlia. Porm uma administrao solta e sem critrios de organizao, tambm palco de investidas dos assediadores,
130 131

GOMES, op. cit. p. 122. CECCHIN, op. cit., p. 146.

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que se aproveitam da falta de comando para atingir o mais fraco psicologicamente, proliferando comportamentos no ticos. Alastram suas idias e pensamentos, transformando-se em chefes de colegas.

De outra banda, como sabido de todos, o problema do assdio moral no ocorre apenas no Brasil: trata-se de fenmeno existente tambm em outros pases. Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 144)132, afirma, v.g., que:
Doze milhes de europeus vivem o drama do harclement moral, mobbing ou bullying. S na Inglaterra, segundo a University of Manchester Institute of Science and Technology, um tero a metade das doenas oriundas do estresse entre trabalhadores, se relaciona com o assdio no emprego. Complementando esses dados, o Instititute of Personal and Development (IPD) publicou os resultados de uma enquete revelando que um (1) entre oito (8) (mais de trs milhes de empregados) no Reino Unido tm sofrido bullying no trabalho. E mais da metade afirma que essa situao era lugar comum na sua organizao e um quarto informou que tal coisa s agravou no ltimo ano.

Todavia, observa-se no Brasil, a intensificao das pesquisas sobre o assdio moral, como bem anota Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 144)133:
No Brasil, pesquisas comeam a ser feitas e publicadas sobre o assdio moral nas empresas. A Dra. MARGARIDA BARRETO, em sua tese de mestrado (PUC-SP), apurou que 36% da populao brasileira, economicamente ativa, sofre desse tipo de violncia. Em outra pesquisa mais recente, um total de 4.718 profissionais mais ouvidos, 68% deles afirmaram sofrer humilhaes vrias vezes. E a maioria, 66% afirmaram que j foram intimidados por seus superiores.

De salientar, contudo, que o assdio moral fenmeno mundial. incontroverso que diversos pases, a exemplo da Frana, Blgica, Portugal, Sucia, Reino Unido, Estados Unidos da Amrica etc, tm procurado inserir em seus ordenamentos jurdicos dispositivos legais na tentativa de coibir tal fenmeno social. No Brasil, h vrios projetos de lei em tramitao nos legislativos municipais, estaduais e federais, para combater o assdio moral no trabalho. Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 141)134, v.g., cita alguns projetos de lei, bem como algumas leis no mbito estadual e municipal, concernentes ao assdio moral:
132

MENEZES, op. cit., p. 144. MENEZES, op. cit., p. 144. Ibidem, p. 141.

133

134

54

a) Projeto de Lei da deputada federal RITA CAMATA; b) Projeto de Lei de reforma do Cdigo Penal, de iniciativa do deputado federal MARCOS DE JESUS; c) Projeto de lei de reforma do Cdigo penal, de coordenao do deputado federal INCIO ARRUDA. No mbito estadual e municipal, registre-se, entre outros estatutos j aprovados, a Lei Municipal n 13.288, de 10.01.2001, de So Paulo, que procura conceituar o assdio no mbito da Administrao, e a Lei Estadual n 3.921/2002 do Rio de Janeiro.135

Portanto, flagrante no Brasil, a ausncia de previso legal para o assdio. Com efeito, a seguinte matria editada pelo Tribunal Superior do Trabalho TST136:
em nvel federal, tramitam no Congresso Nacional propostas de alterao do Cdigo Penal, da Lei n 8.112 (que instituiu o Regime Jurdico nico dos Servidores Pblicos) e outros projetos relativos ao tema. Um deles, o PL n 2.369/2003, encontra-se pronto para entrar em pauta, e caracteriza o assdio moral no como crime, mas especificamente como ilcito trabalhista, podendo gerar o direito indenizao.

Vale lembrar, no entanto, que o assdio moral envolve uma questo de ordem constitucional, vez que, como vimos no subttulo 1.2.1 - O princpio fundamental da dignidade da pessoa humana, s fls. 16 e ss., a Carta Magna de 1988 atribui dignidade humana a categoria de princpio fundamental (CF/88, art. 1, incs. III e IV).

135

Art. 1 Fica vedada no mbito dos rgos, reparties ou entidades de administrao centralizada, autarquias, fundaes, empresas pblicas ou sociedades de economia mista, do Poder LEGISLATIVO, EXECUTIVO OU JUDICIRIO, inclusive concessionrias ou permissionrias de servios estaduais de utilidade ou interesse pblico, o exerccio de qualquer ato, atitude ou postura que possa caracterizar como assdio moral no trabalho, por parte do superior hierrquico, contra funcionrio, servidor ou empregado, e que implique em violao da dignidade desse ou sujeitando-o a condies de trabalho humilhantes e degradantes. Art. 2 Considera-se assdio moral no trabalho, para os fins de que trata a presente lei, a exposio do funcionrio, servidor ou empregado a situao humilhante ou constrangedora, ou qualquer ao, ou palavra, gesto, praticado de modo repetitivo e prolongado, durante o expediente do rgo ou atividade, e, por seu agente, delegado, chefe ou supervisor hierrquico ou qualquer representante que, no exerccio de suas funes, abusando da autoridade que lhe foi conferida, tenha por objetivo ou efeito, atingir a auto-estima e a auto-determinao do subordinado, com danos ao ambiente de trabalho, aos servios prestados ao pblico e ao prprio usurio, bem como obstaculizar a evoluo da carreira ou a estabilidade funcional do servidor constrangido.
136

BRASIL: Tribunal Superior do Trabalho. Matria especial: assdio moral na Justia do Trabalho. Disponvel em <http://www.tst.gov.br/destaques/destaqueassediomoral.pdf>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

55 Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 148)137, chama-nos a ateno para o fato de, embora a ausncia de previso legal para o assdio moral, os direitos da personalidade e ao meio ambiente encontram-se assegurados pela Constituio:
Nem se argumente com a ausncia de previso legal, para o assdio moral, uma vez que assegurada pela Constituio o respeito dignidade humana, cidadania, imagem e ao patrimnio moral do obreiro, inclusive com a indenizao por danos morais (art. 5, V e X, da CF) e ao meio ambiente sadio (art. 225, da CF)

Cavalcante e Jorge Neto138, afirmam que, neste caso, podemos solucionar a questo do assdio moral, por meio de uma interpretao sistemtica da ordem jurdico-trabalhista:
De forma especfica, a legislao trabalhista nada contempla a respeito do assdio moral nas relaes individuais e coletivas trabalhistas. Contudo, por uma interpretao sistemtica, pode-se extrair da ordem jurdico-trabalhista uma srie de dispositivos legais, objetivando a adequao da soluo legal para o assdio moral.

A reforar tal tese, confira-se o teor do art. 8, e parg. nico da CLT139, bem assim, do art. 126 do CPC, c.c. art. 4, Dec.lei 4.657/1942 (Lei de introduo ao Cdigo Civil)140:
a) CLT, art. 8 As autoridades administrativas e a Justia do Trabalho, na falta de disposies legais ou contratuais, decidiro, conforme o caso, pela jurisprudncia, por analogia, por eqidade e outros princpios e normas gerais de direito, principalmente do direito do trabalho, e, ainda, de acordo com os usos e costumes, o direito comparado, mas sempre de maneira que nenhum interesse de classe ou particular prevalea sobre o interesse pblico. Pargrafo nico. O direito comum ser fonte subsidiria do direito do trabalho, naquilo em que no for incompatvel com os princpios fundamentais deste. b) CPC, art. 126 O juiz no se exime de sentenciar ou despachar alegando lacuna ou obscuridade da lei. No julgamento da lide caber-lhe- aplicar as
137

MENEZES, op. cit., p. 148.

138

CAVALCANTE, Jouberto de Quadros Pessoa; JORGE NETO, Francisco Ferreira. O Direito do Trabalho e o assdio moral . Jus Navigandi, Teresina, ano 9, n. 638, 7 abr. 2005. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6457>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.
139

BRASIL. Consolidao das leis do trabalho comentada / por Eduardo Gabriel Saad. 36. ed. So Paulo: LTr, 2003. 140 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

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normas legais, no as havendo, recorrer analogia, aos costumes e aos princpios gerais de direito. c) Dec.lei 4.657, art. 4 Quando a lei for omissa, o juiz decidir o caso de acordo com a analogia, os costumes e os princpios gerais de direito.

Logo, em face da flagrante ausncia de previso legal para o assdio moral, podemos fazer uso da interpretao sistemtica, e deste modo, extrairmos da ordem jurdico-trabalhista, os dispositivos legais, para a adequao da soluo legal para o assdio moral. Ademais, como vimos no subttulo 1.2.4 - A proteo constitucional da prpria imagem, especificamente, s fls. 46, os incisos V e X do art. 5, da Constituio Federal de 1988, so de eficcia plena e aplicabilidade imediata, ou seja, produzem todos os seus efeitos de pronto, no necessitando de qualquer regulamentao posterior. Destarte, caracterizado atentado dignidade e integridade moral do empregado, resultar ao empregador a obrigao de indeniz-lo (art. 5, V e X, CF/88; 186 e 927 do NCC). Ademais, assim vm decidindo os nossos Tribunais, consoante, v. g., a seguinte deciso referente a Recurso Ordinrio, prolatada pelo E. Tribunal Regional do Trabalho da 17 Regio, que condenou a prtica de assdio, com fundamento nos artigos 483 de CLT, e art. 5, X, da CF/88, em que pese a ausncia de previso legal para o assdio moral:

"I Dinmica grupal Desvirtuamento Violao ao patrimnio moral do empregado Assdio moral Indenizao. A dinmica grupal na rea de Recursos Humanos objetiva testar a capacidade do indivduo, compreenso das normas do empregador e gerar a sua socializao. Entretanto, sua aplicao inconseqente produz efeitos danosos ao equilbrio emocional do empregado. Ao manipular tanto a emoo, como o ntimo do indivduo, a dinmica pode lev-lo a se sentir humilhado e menos capaz que os demais. Impor pagamentos de prendas publicamente, tais como, danar a dana da boquinha da garrafa, quele que no cumpre sua tarefa a tempo e modo, configura assdio moral, pois, o objetivo passa a ser o de inferioriz-lo e torn-lo diferente do grupo. Por isso, golpeia a sua auto-estima e fere o seu decoro e prestgio profissional. A relao de emprego cuja matriz filosfica est assentada no respeito e confiana mtua das partes contratantes, impe ao empregador o dever de zelar pela dignidade do trabalhador. A CLT, maior fonte estatal dos direitos e deveres do empregado e empregador, impe a obrigao de o empregador abster-se de praticar leso

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honra e boa fama do seu empregado (art. 483). Se o empregador age contrrio norma, deve responder pelo ato antijurdico que praticou, nos termos do art. 5., X, da CF/88. (Recurso provido). II Empresa de telefonia Atendente Intervalo intrajornada Equiparao a digitador. O servio prestado pelo operador telefnico, se equipara quele desenhado no art. 72 da CLT, pois, fato pblico e notrio, que o atendente de companhia telefnica, desenvolve simultaneamente tanto o atendimento telefnico, quanto o servio de digitao. Portanto, se o atendimento telefnico seguido dos servios de digitao, ou seja, um complementando o outro, as atividades realizadas se equiparam aos servios previstos no art. 72 da CLT". (TRT 17 R RO n. 1294.2002.007.17.00.9 Rel. Juza Snia das Dores Dionsio).

Acrescente-se que, segundo Maria Lcia Benhame141, os juzes do trabalho, preocupados com as doenas decorrentes do meio ambiente do trabalho, emitiram vrios enunciados, dentre os quais o abaixo mencionado:

39. MEIO AMBIENTE DE TRABALHO. SADE MENTAL. DEVER DO EMPREGADOR. dever do empregador e do tomador dos servios zelar por um ambiente de trabalho saudvel tambm do ponto de vista da sade mental, coibindo prticas tendentes ou aptas a gerar danos de natureza moral ou emocional aos seus trabalhadores, passveis de indenizao.

V-se, pois, que a soluo do problema de assdio moral no trabalho, objeto de interesse dos juzes do trabalho, bem assim dos Tribunais ptrios. 2.2 Conceito de Assdio Moral Primeiramente, faz-se necessrio conhecermos o real significado da palavra assdio. Assdio, segundo o Novo Dicionrio Eletrnico Aurlio142, significa:
Assdio: [Do lat. obsidiu (< lat. obsidere, pr-se diante; sitiar; atacar), poss. com infl. do it.] Substantivo masculino. 1.Cerco posto a um reduto para tom-lo; stio: (...)2.Fig. Insistncia importuna, junto de algum, com perguntas, propostas, pretenses, etc.: (...)

Quanto ao assdio moral, na definio de Margarida Barreto143, :

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BENHAME, Maria Lucia. Assdio moral doena do trabalho?. Anamatra. Disponvel em: <http://www.anamatra.org.br/noticias/imprensa/ler_imprensa.cfm? cod_conteudo=18727&descricao=clipping> . Acesso em: 15 de nov. de 2008. 142 AURLIO, Novo Dicionrio Eletrnico. 3. ed. rev. e atualiz. Positivo, 2004.
143

BARRETO, Margarida. Assdio Moral no trabalho. Chega de humilhao! Assdio Moral. Disponvel em <http://www.assediomoral.org/spip.php?article1>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

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A exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exerccio de suas funes, sendo mais comuns em relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas, em que predominam condutas negativas, relaes desumanas e aticas de longa durao, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relao da vtima com o ambiente de trabalho e a organizao, forando-o desistir do emprego.

Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 89)144, assim define o assdio moral: Mobbing, assdio moral ou terror psicolgico no trabalho so sinnimos destinados definir a violncia pessoal, moral e psicolgica, vertical, horizontal ou ascendente no ambiente de trabalho. GUEDES (2003, p. 03 apud CECCHIN, 2006, p. 142)145, tambm define o assdio moral, com as palavras a seguir: Mobbing, assdio moral ou terror psicolgico uma perseguio continuada, cruel, humilhante e desencadeada, normalmente, por um sujeito perverso, destinado a afastar a vtima do trabalho com graves danos para a sade fsica e mental. Segundo Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 92)146, em 1993, Heinz Leymann definiu assim o fenmeno em estudo,
como um conflito cuja ao visa manipulao da pessoa no sentido no amigvel; essa ao pode ser analisada em trs grupos de comportamentos: Um grupo de aes se desenvolve sobre a comunicao com a pessoa atacada, tendendo a levar a pessoa ao absurdo ou interrupo da comunicao. Com ele ou ela se grita, se reprova, se critica continuamente o trabalho, a sua vida privada, se faz terrorismo no telefone, no lhe dirigida mais a palavra, se rejeita o contato, se faz de conta que a pessoa no existe, se murmura em sua presena, etc. Outro grupo de comportamentos se assenta sobre a reputao da pessoa. As tticas utilizadas vo das piadinhas, mentiras, ofensas, ridicularizao de um defeito fsico, derriso pblica, por exemplo, de suas opinies ou idias, humilhao geral. Enfim, as aes do terceiro grupo tendem a manipular a dignidade profissional da pessoa, por exemplo, como que para pun-la, no lhe dado trabalho ou lhe do trabalho sem sentido, ou humilhante, ou muito perigoso, ou, ainda, so estabelecidas metas de alcance duvidoso, levando a vtima a culpar-se e acreditar-se incapaz para o trabalho. Somente se estas aes so

144

GUEDES, Mrcia Novaes. Mobbing violncia psicolgica no trabalho. Revista Justia do Trabalho. Porto Alegre: HS Editora, n. 241, p. janeiro, 2004. 145 GUEDES, Mrcia Novaes. Terror psicolgico no trabalho. So Paulo: LTr, 2003, p. 03, apud CECCHIN, Airton Jos. Assdio moral no ambiente de trabalho. Cascavel: Revista de Cincias Jurdicas e Sociais [da UNIPAR], 2006. n. 1, p. janeiro/junho, p. 142. 146 GUEDES, op. cit. p. 92.

59
realizadas de propsito, freqentemente e por muito tempo, podem ser chamadas de mobbing.

Quanto ao conceito do direito comparado sobre o assdio moral no trabalho, afirma Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 92)147, que a Lei Francesa (200073) sobre a modernizao do trabalho, aprovada em 27 de janeiro de 2001, define o assdio moral nos seguintes termos:
Nenhum trabalhador deve sofrer atos repetidos de assdio moral que tenham por objeto ou por efeito a degradao das condies de trabalho, suscetveis de lesar os direitos e a dignidade do trabalhador, de alterar sua sade fsica ou mental e comprometer o seu desempenho profissional. Nenhum trabalhador pode ser sancionado, licenciado ou ser objeto de medidas discriminatrias, diretas ou indiretas, em particular no modo da remunerao, da formao, da reclassificao, da qualificao e classificao de promoo profissional, de modificao ou renovao do contrato, por ter sofrido ou rejeitado de sofrer os comportamentos definidos no pargrafo precedente ou por haver testemunhado sobre referidos comportamentos.

De igual modo, segundo Airton Jos Cecchin (2006, p. 143)148, a jurisprudncia tambm tem-se manifestado sobre o assdio moral:
O assdio moral , em ltima anlise, a forma mais estpida de defesa do agressor, pois recolhido em sua ignorncia insignificante e na falta de tica, visa nica e exclusivamente atingir seu desafeto, demonstrando baixo nvel de competncia. Trata-se de pessoa perversa, com atributos demonacos, cuja satisfao prazerosa est em humilhar o prximo, vencendo-lhe pela incessante falta de paz.

propsito,

ementa

do

acrdo

exarado

no

bojo

do

RO

1315.2000.0017.00.1 do TRT da 17 Regio, citado por Menezes (2003, p. 148)149:

ASSDIO MORAL - CONTRATO DE INAO - INDENIZAO POR DANO MORAL - A tortura psicolgica, destinada a golpear a auto-estima do empregado, visando forar sua demisso ou apressar sua dispensa atravs de mtodos que resultem em sobrecarregar o empregado de tarefas inteis, sonegar-lhe informaes e fingir que no o v, resultam em assdio moral, cujo efeito o direito indenizao por dano moral, porque ultrapassa o mbito profissional, eis que minam a sade fsica e mental da vtima e corri
147

Ibidem, p. 92. CECCHIN, op. cit., p. 143. MENEZES, op. cit., p. 148.

148

149

60
a sua auto-estima. No caso dos autos, o assdio foi alm, porque a empresa transformou o contrato de atividade em contrato de inao, quebrando o carter sinalagmtico do contrato de trabalho, e por conseqncia, descumprindo a sua principal obrigao que a de fornecer trabalho, fonte de dignidade do empregado. (TRT - 17 Regio - RO 1315.2000.00.17.00.1 Ac. 2276/2001 - Rel. Juza Snia das Dores Dionzio - 20/08/02, in Revista LTr 66-10/1237).

2.3 Direito do trabalho

No tocante ao Direito do Trabalho, e especificamente, sobre o poder de direo do empregador, vale salientar preliminarmente, que o empregado (art. 3 da CLT), est sujeito ao poder de direo do empregador, sendo que tal poder decorre da lei (art. 2 da CLT), bem como do contrato de trabalho.

O poder de direo do empregador, segundo a doutrina, compreende no s o de organizar suas atividades, como tambm controlar e disciplinar o trabalho, de acordo com os fins do seu empreendimento.

Deste modo, no tocante ao poder disciplinar, ensina Srgio Pinto Martins (2001, p. 181) 150, que :

O empregador tem o direito de fiscalizar e controlar as atividades de seus empregados. Os empregados podero ser revistados no final do expediente, porm no poder ser a revista feita de maneira abusiva ou vexatria, ou seja, dever ser moderada. Vedada ser a revista que violar a intimidade do empregado (art. 5, X, da Constituio), alm do que ningum ser submetido a tratamento desumano ou degradante (art. 5, III, da Lei Magna).

Importante ressaltar neste ponto, que o empregador tambm, conforme o caso, pode fazer uso do jus variandi, ou seja, nas exatas palavras de Srgio Pinto Martins (2001, p. 282)151, o empregador poder fazer, unilateralmente, ou em certos casos especiais pequenas modificaes no contrato de trabalho que no venham a alterar significativamente o pacto laboral, nem importem prejuzo ao operrio.
150 151

MARTINS, op. cit., p. 181. Ibidem, p. 282

61

Com efeito, como bem salientado no documento elaborado por Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes152, Dignssimas representantes do Ministrio Pblico:
Um chefe de personalidade exigente, meticulosa, que exige a excelncia do trabalho ou um determinado comportamento profissional no pode ser visto como agressor, porquanto sua conduta insere-se dentre as prerrogativas de seu poder diretivo e disciplinar.

De igual modo, uma agresso verbal pontual no pode ser considerada assdio, conforme ensina HIRIGOYEN (2002, p. 28)153:
uma agresso verbal pontual, a menos que tenha sido precedida de mltiplas pequenas agresses, um ato de violncia, mas no assdio moral, enquanto que reprimendas constantes o so, sobretudo se acompanhadas de outras injrias para desqualificar a pessoa (...) uma agresso pontual pode ser apenas uma expresso de reatividade e impulsividade ASSDIO MORAL. INDENIZAES POR DANOS MORAIS E MATERIAIS. FRAGILIDADE DAS PROVAS. INDEFERIMENTO. Diante da fragilidade das provas acerca do ventilado assdio moral, alm de inexistir a indicao de qualquer pessoa da empresa que estivesse causando a suposta conduta lesiva ao obreiro, so indevidas as indenizaes por danos morais e materiais. RESCISO INDIRETA. RIGOR EXCESSIVO. NO CARACTERIZAO. INDEFERIMENTO. No havendo elementos que possam caracterizar a justa causa do empregador e tendo em vista que o procedimento administrativo iniciado em desfavor do reclamante revelou a conduta irregular do obreiro em servio, mantm-se a sentena que no reconheceu a existncia de disciplina excessiva. (TRT 14 Regio RO 00989.2004.001.14.00-2 Prol. Juiz Convocado Shikou Sadahiro).154

Logo, no se considera assdio moral, ato isolado de humilhao, bem assim todas as condutas que se inserem dentre as prerrogativas do poder diretivo e disciplinar do empregador.
152

ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.
153

HIRIGOYEN, Marie-France. Mal-Estar no Trabalho: redefinindo o assdio moral. Traduzido por Rejane Janowitzer. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2002.. 154 BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 14 Regio. Disponvel em: <http://www.trt14.gov.br>. Acesso em 19 de nov. de 2008.

62

Contudo, quando o empregador pratica assdio moral? O empregador pratica assdio moral, quando abusa do seu poder diretivo, ou seja, quando age com rigor excessivo ou viola a intimidade do empregado, ou quando o submete o mesmo a tratamento desumano, ou degradante, ou humilhante e discriminatrio, de modo constante:

ASSDIO MORAL. DANO MORAL. ABUSO DO PODER DIRETIVO. Quando o empregador, valendo-se do seu poder diretivo, submete o empregado a tratamento humilhante e discriminatrio, resta configurado o assdio moral, passvel de indenizao por dano moral. (TRT 14 Regio RO 00989.2005.091.14.00-0 Prol. Maria Cesaineide de Souza Lima).155 ASSDIO MORAL. Dispensar o empregado direito potestativo do empregador. No se admite, porm, que lance mo habitualmente da ameaa da utilizao desse direito para pressionar o empregado, visando o aumento de produo. Ao assim agir, inclusive submetendo o empregado a comentrios humilhantes e vexatrios sobre a produo e capacidade, configura-se o assdio moral, passvel de indenizao, pois afeta diretamente a dignidade do trabalhador e a sua integridade psquica e at fsica, violando princpio fundamental da Constituio da Repblica (Art. 1, III da C.F.). TRT 3 R. Rel. Juza Denize Alves Horta, RO n 00021-2004097-03-00, 8 Turma).156

Destarte, entendemos que o empregador com o abuso do seu poder diretivo, viola principalmente, os princpios da dignidade da pessoa humana, da igualdade, da no-discriminao, da privacidade, da proporcionalidade, da boa-f, da valorizao do trabalho humano, da continuidade da relao de emprego, da justia social, dentre outros, descritos no Captulo 1 - Princpios de Proteo Pessoa, s fls. 10 e ss. Assim, o empregador pratica assdio moral com tal violao, bem assim com sua atitude perversa com relao ao empregado. Entretanto, para melhor compreendermos tal fenmeno social, necessrio se faz o conhecimento dos momentos caracterizadores do assdio. caso de assdio moral:
155

Margarida

Barreto157 identifica cinco momentos muito distintos, segundo ela, em quase todo

BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 14 Regio. Disponvel em: <http://www.trt14.gov.br>. Acesso em 19 de nov. de 2008. 156 BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 3 Regio. Disponvel em: <http://www.trt3.gov.br>. Acesso em 17 de nov. de 2008. 157 BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. Fiocruz. Disponvel em <http://www.fiocruz.br/ccs/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=1935&sid=3>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

63

Em quase todo caso de assdio moral, possvel identificar cinco momentos muito distintos, como se fosse uma raiz que se repete em todos os lugares. O primeiro passo do assediador impedir a vtima de se exprimir. Ento, nada do que ela diz tem valor ou deve ser ouvido. Da, comea a fase do isolamento, que ela tenta superar aumentando seu ritmo de trabalho e sua produo. Como isso no resolve, ela entra num caminho de autoisolamento. Na continuidade do processo, o objetivo passa a ser desconsider-la junto aos colegas, desmerecendo seu trabalho, e desacredit-la no seu ambiente de trabalho at, finalmente, comprometer a sua sade. O interessante que, para isso, utilizam-se estratgias muito sutis e at muito sedutoras.

Quanto caracterstica e elementos configuradores do assdio moral, Margarida Barreto158, afirma que,
Caracteriza-se pela degradao deliberada das condies de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relao a seus subordinados, constituindo uma experincia subjetiva que acarreta prejuzos prticos e emocionais para o trabalhador e a organizao. A vtima escolhida isolada do grupo sem explicaes, passando a ser hostilizada, ridicularizada, inferiorizada, culpabilizada e desacreditada diante dos pares. Estes, por medo do desemprego e a vergonha de serem tambm humilhados associado ao estmulo constante competitividade, rompem os laos afetivos com a vtima e, freqentemente, reproduzem e re-atualizam aes e atos do agressor no ambiente de trabalho, instaurando o pacto da tolerncia e do silncio no coletivo, enquanto a vitima vai gradativamente se desestabilizando e fragilizando, perdendo sua auto-estima. Em resumo: um ato isolado de humilhao no assdio moral. Este, pressupe: 1. repetio sistemtica 2. intencionalidade (forar o outro a abrir mo do emprego) 3.direcionalidade (uma pessoa do grupo escolhida como bode expiatrio) 4. temporalidade (durante a jornada, por dias e meses) 5. degradao deliberada das condies de trabalho

Neste mesmo sentido, Gilbert Ronald Lopes Florncio (2005, p. 235)159, o qual afirma que: O assdio moral, tambm denominado terror psicolgico, estabelece-se
158

BARRETO, Margarida. Assdio moral no trabalho chega de humilhao! Assdio Moral. Disponvel em: <http://www.assediomoral.org/spip.php?article1>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.
159

FLORNCIO, Gilbert Ronald Lopes. Direitos de Personalidade no novo Cdigo Civil. Leme: LED, 2005.

64 nas relaes de trabalho quando, numa hierarquia autoritria, o subordinado exposto a situaes humilhantes, de forma constante, de modo a atingir sua imagem e auto-estima. Com efeito, ensina Renato da Costa de Ges Barros (2008, p. 177)160, que considerar-se- apenas assdio moral aquilo que preencher a totalidade dos elementos caracterizadores j evidenciados. Ora, os elementos caracterizadores do assdio moral, segundo ele, so: a) abusividade da conduta dolosa; b) repetio e o prolongamento desta conduta; c) ataque dignidade psquica; d) dano psquico-emocional. Analisando, pois, os quatro elementos configurativos do assdio moral, acima citados, Renato da Costa Lino de Ges (2008, p. 177-8)161, afirma que:
3.1 A abusividade da conduta dolosa. Por abusividade de conduta dolosa, entende-se como sendo aquela que extrapola os poderes de chefia, visando exclusivamente denegrir o trabalhador na sua esfera pessoal. Esta conduta, frise-se, dolosa, capaz de constranger a vtima, explicitando sentimentos de humilhao e inferiorizao. (...). 3.2 A repetio e o prolongamento desta conduta. H, ainda, a necessidade de que esta conduta seja prolongada e reiterada no tempo, afinal, por ser um fenmeno de natureza psicolgica, no h de ser um ato isolado ou espordico capaz de trazer leses psquicas decorrentes do assdio moral vtima. (...). Conclui-se, ento, que o arco temporal para configurao do assdio moral, dever ser tal que cause um impacto real de perseguio ao assediado. 3.3 O ataque dignidade psquica. Quanto dignidade psquica, pode-se dizer, sinteticamente, que esta decorre do princpio constitucional que tutela os valores pessoais dos trabalhadores, sejam eles religiosos, morais, dentre outros. Tal arcabouo protetivo denominado de direitos e garantias fundamentais que, nas palavras de Alexandre de Moraes (2002, p. 60), so, em regra, de eficcia e aplicabilidade imediata. (...). 3.4 O dano psquicoemocional. Sobre o ltimo elemento, qual seja, o dano psquico-emocional, cabe dizer que, em razo de sua natureza, exigido muito cuidado no momento de sua apurao. certo que existem pessoas com maior capacidade para suportar as presses decorrentes do assdio moral. certo, tambm, que existem pessoas que so imediatamente fragilizadas em razo das condutas hostis que integram tal fenmeno. Diante desta diferenciao, inerente natureza humana, que devemos ponderar acerca de como comprovar este dano no momento de uma demanda judicial (...).

Nesta mesma direo tambm, o entendimento do Tribunal Superior do Trabalho TST162:

160

BARROS, Renato da Costa Lino de Ges. Assdio moral: anlise sob a luz dos aspectos configurativos e probatrios deste fenmeno social. Revista do Direito do Trabalho. So Paulo: Revista dos Tribunais, n. 129, p. janeiro/maro, 2008. 161 GES, op. cit., p. 177-8. 162 BRASIL. Tribunal Superior do Trabalho. Matria especial: assdio moral na Justia do Trabalho. Disponvel em. <http://www.tst.gov.br/destaques/destaqueassediomoral.pdf>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

65

No julgamento de casos em que se alega a ocorrncia de assdio moral, alguns aspectos so essenciais: a regularidade dos ataques, que se prolongam no tempo, e a determinao de desestabilizar emocionalmente a vtima, visando afast-la do trabalho. Trata-se, portanto, de um conjunto de atos nem sempre percebidos como importantes pelo trabalhador num primeiro momento, mas que, vistos em conjunto, tm por objetivo expor a vtima a situaes incmodas, humilhantes e constrangedoras. ASSDIO MORAL CONFIGURAO. O que assdio moral no trabalho? a exposio dos trabalhadores a situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exerccio de suas funes, sendo mais comuns em relaes hierrquicas autoritrias, onde predominam condutas negativas, relaes desumanas e anti-ticas de longa durao, de um ou mais chefes dirigidas a um subordinado, desestabilizando a relao da vtima com o ambiente de trabalho e a organizao. A organizao e condies de trabalho, assim como as relaes entre os trabalhadores, condicionam em grande parte a qualidade de vida. O que acontece dentro das empresas fundamental para a democracia e os direitos humanos. Portanto, lutar contra o assdio moral no trabalho contribuir com o exerccio concreto e pessoal de todas as liberdades fundamentais. Uma forte estratgia do agressor na prtica do assdio moral escolher a vtima e isol-la do grupo. Neste caso concreto, foi exatamente o que ocorreu com o autor, sendo confinado em uma sala, sem ser-lhe atribuda qualquer tarefa, por longo perodo, existindo grande repercusso em sua sade, tendo em vista os danos psquicos por que passou. Os elementos contidos nos autos conduzem, inexoravelmente, concluso de que se encontra caracterizado o fenmeno denominado assdio moral. Apelo desprovido, neste particular. Valor da indenizao. Critrio para a sua fixao. A fixao analgica, como parmetro para a quantificao da compensao pelo dano moral, do critrio original de indenizao pela despedida imotivada, contido no artigo 478 consolidado, o mais aconselhvel e adotado pelos Pretrios Trabalhistas. Ressalte-se que a analogia est expressamente prevista no texto consolidado como forma de integrao do ordenamento jurdico, conforme se infere da redao do seu artigo 8. Ademais, no silncio de uma regra especfica para a fixao do valor da indenizao, nada mais salutar do que utilizar um critrio previsto na prpria legislao laboral. Assim, tendo em vista a gravidade dos fatos relatados nestes autos, mantm-se a respeitvel sentena, tambm neste aspecto, fixando-se que a indenizao ser de um salrio o maior recebido pelo obreiro por ano trabalhado, em dobro. (TRT 17. Regio RO n. 1142.2001.006.17.00-9 Rel. Juiz Jos Carlos Rizk).163

Extrai-se, portanto, dos conceitos doutrinrios, bem como da jurisprudncia acima citados, que o assdio moral caracteriza-se especialmente pela agresso continuada abusiva, vexatria, discriminatria, ou qualquer outra conduta que venha causar dano ao empregado, a ponto de causar perturbao na sua esfera psquica. Quanto classificao, o assdio moral classificado pela doutrina em 3 (trs) espcies, quais sejam: a) Assdio moral vertical descendente, isto , o

163

BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 17 Regio. Disponvel em: <http://www.trt17.gov.br>. Acesso em 18 de nov. de 2008.

66 praticado ao subordinado, pelo superior hierrquico; b) Assdio moral horizontal, o qual ocorre entre pessoas de mesmo grau hierrquico; c) Assdio moral vertical ascendente, que o praticado pelo subordinado, contra o seu superior hierrquico. De outra parte, sobre o momento da ocorrncia dos assdios tanto vertical, quanto horizontal, bem assim os motivos e os propsitos de tal assdio, afirma Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 89)164, que:
no mundo do trabalho, o assdio moral ou mobbing pode ser de natureza vertical a violncia parte do chefe ou superior hierquico; horizontal a violncia praticada por um ou vrios colegas de mesmo nvel hierrquico; ou ascendente a violncia praticada pelo grupo de empregados ou funcionrios contra um chefe, gerente ou superior hierrquico.

Neste mesmo diapaso, a lio de Airton Jos Cecchin (2006, p. 146)165, para quem:
O assdio vertical ocorre quando a violncia parte do chefe ou superior, que tem em mira seu subordinado. Nesta hiptese, geralmente h cumplicidade dos colegas, que se alinham ao assediador, acentuando ainda mais a agresso. O assdio horizontal ocorre dentro da mesma escala hierrquica, entre colegas de trabalho, entre colegas de trabalho motivados pela competio. A violncia praticada, portanto, por um ou vrios colegas de um mesmo nvel hierrquico. Os motivos so os mais diversos possveis, como a inveja, motivos polticos, etc. O assdio pode ocorrer individualmente ou de forma coletiva, quando todos os demais colegas retaliam a vtima. J o assdio ascendente ocorre de maneira inversa ao assdio vertical. No ascendente a violncia praticada pelo empregado ou grupo de empregados contra o chefe. Visam os assediadores destronar o superior hierrquico porque no o toleram como chefe ou porque pretendem alcanar o poder. Comeam a disseminar dio, desconfiana, sempre duvidando da capacidade intelectiva do chefe.

Contudo, como bem observa Airton Jos Cecchin (2006, p. 146) 166, Talvez a melhor classificao quanto natureza do assdio seria denomin-lo horizontal e vertical, sendo este ascendente e descendente. Destarte, a natureza do assdio moral depender das relaes mantidas entre as pessoas, tratando-se, pois, de circunstncia individual ou coletiva.

164

GUEDES, op. cit. p. 89. CECCHIN, op. cit. p. 146. Ibidem, p. 146.

165

166

67 Quanto ao assediador e seu perfil, importante salientar primeiramente, os significados das palavras assediador, perverso, e narciso e sanguessuga, e humilhar, objetivando melhor compreenso da figura do assediador. Tais palavras, segundo o Novo Dicionrio Eletrnico Aurlio167, significam:
Assediador: () [De assediar + -dor.] Adjetivo. 1.Que assedia ou pe assdio; assediante, sitiante. Substantivo masculino. 2.Aquele que pe assdio; sitiante. 3.Fig. Aquele que assedia, importuna, persegue: A moa teve um trabalho para livrar-se do assediador. Perverso: perverso [Do lat. perversu.] Adjetivo. 1.Que tem malssima ndole; muito mau; malvado. 2.Que revela perverso: hbitos perversos. Substantivo masculino. 3.Indivduo perverso. Narciso: [Do mit. Narciso, personagem famosa pela admirao sua prpria beleza.] Substantivo masculino. 1.Homem muito vaidoso, enamorado de si mesmo. Sanguessuga: [Do lat. sanguisuga.] Substantivo feminino. 1.Zool. Verme do filo dos aneldeos, da classe dos hirudneos, que habita as guas doces e tem ventosas com que se liga aos animais a fim de sugar-lhes o sangue. de uso medicinal para provocar sangrias desde a poca romana. Ex.: Hirudus medicinalis.2.Pessoa que explora outra pedindo-lhe constantemente dinheiro; chupa-sangue. Humilhar: [Do lat. tard. humiliare.] Verbo transitivo direto. (...) 2.Vexar, rebaixar; oprimir, abater: Sem motivo aparente, humilhou o velho empregado. 3.Referir-se com menosprezo a; tratar desdenhosamente, com soberba. (...)

No tocante ao assediador, BARRETO168 afirma que: As pesquisam mostram que cerca de 90% dos assediadores so superiores hierarquicamente aos assediados, mas h casos em que o assdio praticado pelo conjunto dos colegas e mesmo por um subordinado. BARROS (2005, p. 879 apud CECCHIN, 2006, p. 143)169, relata o perfil do assediador moral, bem assim a sua estratgia, objetivo e meta:

167 168

AURLIO, Novo Dicionrio Eletrnico. 3. ed. Positivo, rev. e atualiz., 2003. BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. Brasil Medicina. Disponvel em: <http://www.brasilmedicina.com.br/noticias/pgnoticias_det.asp?Codigo=1649&AreaSelect=4>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. 169 BARROS, A. M. Curso de direito do trabalho. So Paulo: LTr, 2005, p. 879, apud CECCHIN, Airton Jos. Assdio moral no ambiente de trabalho. Cascavel: Revista de Cincias Jurdicas e Sociais [da UNIPAR], 2006. p. 143.

68
O perfil do assediador moral, em princpio, o de uma pessoa perversa. A provocao que exerce sobre a vtima leva-a a ultrapassar todos os seus limites. O perverso s consegue existir e ter uma boa auto-estima humilhando os outros. Em regra, utiliza-se de um tom doutoral, d a impresso de saber, usa palavras tcnicas sem se preocupar com o sentido, demonstra uma erudio superficial e argumentos incoerentes. Muitas vezes o objetivo do assediador massacrar algum mais fraco, cujo medo gera conduta de obedincia, no s da vtima, mas de outros empregados que se encontram ao seu lado. Ele temido e, por isso, a possibilidade de a vtima receber ajuda dos que o cercam remota. Ao agirmos assim, no entanto, tornamo-nos cmplices do assediador pela indiferena, pelo medo ou pela covardia. A meta do perverso, em geral, chegar ao poder ou nele manter-se por qualquer meio ou ento mascarar a prpria incompetncia. O importante para o assediador o domnio na organizao; controlar os outros.

HIRIGOYEN (2003, p. 143 apud CECCHIN, 2006, p. 144)170, que por sinal, considera o assediador tambm, como narciso e sanguessuga, vai alm:
O Narciso, no tem substncia, vai parasitar o outro e, como, e como uma sanguessuga, tentar aspirar-lhe a vida. Sendo incapaz de um verdadeiro relacionamento, ele s consegue estabelec-lo por um mecanismo perverso, de malignidade destrutiva. Incontestavelmente, os perversos sentem um prazer extremo, vital, com o sofrimento do outro e suas dvidas, assim como tm o maior prazer em sujeitar e humilhar o outro.

HIRIGOYEN (2003, p. 150 apud CECCHIN, 2006, p. 144)171, estabelece, ainda, uma relao do assediador com as personalidades paranicas:
Os perversos narcisistas tendem a apresentar-se como moralistas, dando lies de probidade aos outros. Neste sentido aproximam-se das personalidades paranicas. A personalidade paranica caracteriza-se por: - hipertrofia do ego: orgulho, sentimento de superioridade; - psico-rigidez: obstinao, intolerncia, fria racionalidade, dificuldade em demonstrar emoes positivas, menosprezo pelo outro; - desconfiana: temor exagerado da agressividade do outro, sentimento de ser vtima de malquerena do outro, suspeita, cime; - falsidade de julgamento: interpreta acontecimentos neutros como sendo dirigidos contra ela.

170

HIRIGOYEN, Marie-France. Assdio moral: a violncia perversa no cotidiano. 6. ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2003, p. 143, apud CECCHIN, Airton Jos. Assdio moral no ambiente de trabalho. Cascavel: Revista de Cincias Jurdicas e Sociais [da UNIPAR], 2006, p. 144. 171 HIRIGOYEN, Marie-France, op. cit. p. 150, apud CECCHIN, Airton Jos, op. cit. p. 144.

69 Quando nomenclatura do assediador, segundo o documento elaborado por Maria Silvia Zimmermann, Teresa Cristina Dunka Santos e Wilma Coral Mendes Lima172, ele possui nomenclatura popular, destacando-se dentre outros os seguintes:
1 - Profeta - Considera que sua misso demitir indiscriminadamente os trabalhadores para tornar a mquina a mais enxuta possvel. Para ele demitir uma "grande realizao". Gosta de humilhar com cautela,reserva e elegncia. 2 - Pit-bull - Humilha os subordinados por prazer, agressivo, violento e at perverso no que fala e em suas aes. 3 - Troglodita - aquele que sempre tem razo. As normas so implantadas sem que ningum seja consultado, pois acha que os subordinados devem obedecer sem reclamar. uma pessoa brusca. 4 - Tigro - quer ser temido para esconder sua incapacidade. Tem atitudes grosseiras e necessita de pblico para confer-las, sentindo-se assim respeitado (atravs do temor que tenta incutir nos outros). 5 - Mala - babo - um "capataz moderno". Bajula o patro e controla cada um dos subordinados com "mo de ferro". Tambm gosta de perseguir os que comanda. 6 - Grande Irmo - Finge que sensvel e amigo dos trabalhadores no s no trabalho mas fora dele. Quer saber dos problemas particulares de cada um para depois manipular o trabalhador na "primeira oportunidade" que surgir, usando o que sabe para assedi-lo. 7 - Garganta - Vive contando vantagens (apesar de no conhecer bem o seu trabalho) e no admite que seus subordinados saibam mais que ele. 8 - Tasea ("t se achando") - aquele que no sabe como agir em relao s demandas de seus superiores; confuso e inseguro. No tem clareza de seus objetivos, d ordens contraditrias. Se algum projeto ganha os elogios dos superiores ele apresenta-se para receb-los mas em situao inversa responsabiliza os subordinados pela "incompetncia".

GUEDES (2003, p. 59-60 apud CECCHIN (2006, p. 146)173 identificou vrios tipos de agressores, assim denominados: o instigador, o casual, o colrico, o megalmano, o frustrado, o crtico, o sdico, o puxa-saco, o tirano, o aterrorizado, o invejoso, o carreirista, o pusilmine.

172

ZIMMERMANN, Maria Silvia; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.
173

GUEDES, op. cit., p. 59-60, apud CECCHIN, op. cit. p. 146.

70 H vrias maneiras de um chefe assediar moralmente o subalterno. Eis algumas delas, conforme relata SINESI174:
- Exigir tarefas com prazos humanamente impossveis, absurdas ou inteis; - Escolher e isolar a vtima do grupo, procurando impedi-la de se expressar e no explica o porqu; - Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar, menosprezar em frente aos colegas de trabalho; - Fazer brincadeiras de mau gosto nos casos de falta, por problemas de sade ou quando se acompanha um familiar ao mdico; - Fazer a contagem do nmero de vezes e do tempo que a pessoa fica no banheiro; -Culpabilizar ou responsabilizar publicamente, podendo os comentrios de sua incapacidade invadir, inclusive, o espao familiar da vtima; - Transferir algum de uma rea de responsabilidade para funes triviais ou desvalorizar a atividade profissional do(a) trabalhador(a); - Exercer vigilncia constante sobre o trabalho que est sendo realizado; - Tomar crdito por idias ou trabalhos de outros; - Ignorar ou excluir um funcionrio, s se dirigindo a ele atravs de terceiros; - Sonegar informaes; - Criticar com persistncia, espalhar rumores maliciosos e fazer comentrios em pblico sobre a incapacidade do funcionrio; - Impor ao coletivo sua autoridade para aumentar a produtividade e condicionar a concesso de benefcios ou, at mesmo, de direitos exigncia de produo ou limite do nmero de faltas;

Ora, GOSDAL175, Procuradora do Trabalho, mestre e doutoranda em Direito das Relaes Sociais pela UFPR, no tocante discriminao, sobretudo no discurso jurdico, ensina que:
No discurso poltico moderno, discriminar significa desfavorecer uma pessoa ou grupo, sem motivo razovel. No discurso jurdico, a discriminao tem um sentido amplo e um estrito: em sentido amplo,
174

SINESI, Per Giorgio et al. Assdio Moral. Sindagua. Disponvel <http://www.sindagua.com.br/arquivos/assediomoral.pdf>. Acesso em: 17 de nov. de 2008.
175

em:

GOSDAL, Thereza Cristina. Preconceitos e discriminao nas relaes de trabalho. PRT 18 Regio. Disponvel em <http://www.prt18.mpt.gov.br/eventos/2006/preconceito/Preconceitos_e_Discriminacao_nas_relacoes_de_tr abalho.doc>. Acesso em: 11 de nov. de 2008.

71
corresponde a toda ofensa ao princpio da igualdade; em sentido estrito, configura-se quando a violao ao princpio da igualdade se funda em critrios proibidos.

CRUZ (2003, p. 21 apud VASCONCELOS, p. 94)176, de igual modo, com muita propriedade e clareza, assim leciona:

Entendemos a discriminao como toda e qualquer forma, meio, instrumento ou instituio de promoo da distino, excluso, restrio ou preferncia baseada em critrios como a raa, cor da pele, descendncia, origem nacional ou tnica, gnero, opo sexual, idade, religio, deficincia fsica, mental ou patognica que tenha o propsito ou efeito de anular ou prejudicar o reconhecimento, gozo ou exerccio em p de igualdade de direitos humanos e liberdades fundamentais nos campos poltico, econmico, social, cultural ou em qualquer atividade no mbito da autonomia pblica ou privada.

Logo, o chefe, em assediando moralmente o subalterno, por meio de uma das maneiras acima citadas, estar sem dvida, revelando o seu carter discriminatrio. As frases discriminatrias freqentemente utilizadas pelo assediador, consoante Margarida Barreto177, so:
- Voc mesmo difcil... No consegue aprender as coisas mais simples! At uma criana faz isso... e s voc no consegue! - melhor voc desistir! muito difcil e isso pra quem tem garra!! No para gente como voc! - No quer trabalhar... fique em casa! Lugar de doente em casa! Quer ficar folgando... descansando.... de frias pra dormir at mais tarde.... - A empresa no lugar para doente. Aqui voc s atrapalha! - Se voc no quer trabalhar... por que no d o lugar pra outro? - Teu filho vai colocar comida em sua casa? No pode sair! Escolha: ou trabalho ou toma conta do filho! - Lugar de doente no hospital... Aqui pra trabalhar.

176

CRUZ, lvaro Ricardo de Souza. O direito diferena. Belo Horizonte: Del Rey, 2003, p. 21, apud VASCONCELOS, Elaine Machado Vasconcelos. A discriminao nas relaes de trabalho: a possibilidade de inverso do nus da prova como meio eficaz de atingimento dos princpios constitucionais. Porto Alegre: Sntese, 2005, p. 94. 177 BARRETO, Margarida. Assdio Moral. Chega de humlhao! Assdio Moral. Disponvel em http://www.assediomoral.org/spip.php?article4> Acesso em: 12 de nov. de 2008.

72
- Ou voc trabalha ou voc vai a mdico. pegar ou largar... no preciso de funcionrio indeciso como voc! - Pessoas como voc... Est cheio a fora! - Voc mole... frouxo... Se voc no tem capacidade para trabalhar... Ento porque no fica em casa? V pra casa lavar roupa! - No posso ficar com voc! A empresa precisa de quem d produo! E voc s atrapalha! - Reconheo que foi acidente... mas voc tem de continuar trabalhando! Voc no pode ir a mdico! O que interessa a produo! - melhor voc pedir demisso... Voc est doente... est indo muito a mdicos! - Para que voc foi a mdico? Que frescura essa? T com frescura? Se quiser ir pra casa de dia... tem de trabalhar noite! - Se no pode pegar peso... dizem piadinhas "Ah... t muito bom para voc! Trabalhar at s duas e ir para casa. Eu tambm quero essa doena!" - No existe lugar aqui pra quem no quer trabalhar! - Se voc ficar pedindo sada eu vou ter de transferir voc de empresa... de posto de trabalho... de horrio... - Seu trabalho timo, maravilhoso... mas a empresa neste momento no precisa de voc! - Como voc pode ter um currculo to extenso e no consegue fazer essa coisa to simples? - Voc me enganou com seu currculo... No sabe fazer metade do que colocou no papel. - Vou ter de arranjar algum que tenha uma memria boa, pra trabalhar comigo, porque voc... Esquece tudo! - A empresa no precisa de incompetente igual a voc! - Ela faz confuso com tudo... muito encrenqueira! histrica! mal casada! No dormiu bem... falta de ferro! - Vamos ver que brigou com o marido!

De outra parte, observa Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p.144) 178, que: o assdio moral, face sua multiplicidade, no raro se apresenta sob a tica de atos discriminatrios ou deles chega muito prximo, quando no termina no assdio sexual e vice-versa.

178

MENEZES, op. cit., p. 144.

73 Deste modo, a discriminao acima apontada ofende os princpios da igualdade, da no-discriminao, porquanto se funda em critrios flagrantemente proibidos, alm dos princpios da dignidade da pessoa humana, da proteo constitucional da prpria imagem, da valorizao do trabalho humano, da justia social, da proteo constitucional do meio ambiente de trabalho, do princpio da boaf etc, mencionados acima, no Captulo 1 - Princpios de Proteo Pessoa, s fls. 10 e ss. Saliente-se que tal discriminao causa ainda, o desfavorecimento sem motivo razovel da vtima, como veremos a seguir. Qual o propsito do assediador com tal conduta? O propsito do assediador com tal conduta, de regra sutil, dando preferncia comunicao no-verbal, a desestabilizao emocional e profissional da vtima, conforme ensina Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 142)179:
Aquele que assedia busca desestabilizar a sua vtima. Por isso mesmo, consiste em um processo continuado, ou seja, um conjunto de atos e procedimentos destinados a expor a vtima a situaes incmodas e humilhantes. De regra sutil, pois a agresso aberta permite um revide, desmascara a estratgia do agente provocador. Da a preferncia pela comunicao no-verbal (suspiros, erguer de ombros, olhares de desprezo, silncio, ignorar a existncia do agente passivo) ou pela fofoca, zombaria, ironias e sarcasmos, de mais fcil negao em caso de reao, pois o perverso e assediante no assume seus atos. Quando denunciado, freqentemente, se defende com frases do tipo: Foi s uma brincadeira, no nada disso, voc entendeu mal, A senhora est vendo e/ou ouvindo coisas, isso parania sua, ela louca, no fiz nada demais, ela que era muito sensvel, ela faz confuso com tudo... muito encrenqueira, histrica.

Exemplificando hipteses de assdio moral, Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 146-147)180, moral, como seguem:
1. Muito comum o assdio em circunstncias em que o empregado ou a empregada gozam de estabilidade ou de alguma garantia no emprego. Nesses casos, perpetrado atravs da discriminao; rigor excessivo; provocaes; inao forada; servios superiores s foras do trabalhador, vexatrios ou distintos daqueles relacionados s suas funes. 2. No caso de ao movida pelo obreiro contra o patro, quando este no sumariamente despedido, no raro o empregador ou seu preposto a infernizar a vida do demandante, atravs de uma infinidade de expedientes, sendo ainda muito freqente a preterio em promoes, rebaixamento de funo, retorno quela anteriormente exercida, etc.
179

apresenta-nos 11 (onze) hipteses de assdio

MENESES, op. cit. p. 142. Ibidem, p. 146-147.

180

74

3. Despedida, antecedida de atos humilhantes (sala trancada, pertences pessoais na porta, gavetas esvaziadas, repreenso pblica, circular interna), culminando um procedimento de assdio. 4. Pr o empregado em relao a quem se nutre uma antipatia, a trabalhar em espao exguo, mal-iluminado e mal-instalado. 5. Tarefas e objetivos irrealizveis, equipe ou funcionrio, coisa bastante comum em tempos de crise. 5.1 Nesse quadro podemos tambm citar empresas com metas de produtividade que, inalcanadas, acarretam brincadeiras como danar na boca da garrafa ou receber diplomas com o ttulo de perdedor(es). Sem falar nas autocrticas em pblico. 6. Ameaas constantes de dispensa coletiva ou individual, comentrios desabonadores, irnicos ou sarcsticos. 7. capacidade do obreiro. Superior hierrquico que pe sempre em dvida o trabalho e a

8. Determinado chefe que trata seus subordinados rudemente, com sistemticas agresses verbais. 9. racial ou social. Empregado que vtima de comentrios maldosos de ordem sexual,

10. Retorno de empregado aps perodo de licena mdica ou de outra natureza, especialmente quando de longa durao. O empresrio e seus gerentes e chefes, no raro, buscam se descartar desse problemtico trabalhador, atravs da inao forada, transferncia de funes e de local de trabalho e congelamento funcional, entre outros procedimentos. 11. Algo que comea agora a ser notado, com a publicidade que o assdio vem ganhando. FALSAS ALEGAES de assdio moral de quem procura disfaradamente, desestabilizar, desmoralizar um colega ou um superior hierrquico.

Ademais, Nehemias Domingos de Melo181, cita tambm, hipteses de assdio moral, por ele denominadas, campo de incidncia:
O assdio moral tem sido prtica corriqueira nas empresas que se vem obrigadas a manter funcionrios que, de alguma forma, obtiveram estabilidade, permanente ou temporria, decorrente de lei ou de decises judiciais. Como no podem mandar o funcionrio embora, as empresas utilizam-se deste expediente nada tico para forar o funcionrio a pedir demisso. Assim ocorre nas reintegraes por determinao judicial; no retorno do afastamento por acidentes de trabalho; no retorno da mulher aps a licena maternidade, dentre outros. Outro campo de incidncia deste nefasto expediente tem sido com relao s empresas que implantam os tais Planos de Demisso Voluntria (ou programa de desligamento voluntrio) PDV. Nestas, a recusa do funcionrio em aderir a tais planos, tem motivado medidas de perseguio por parte das empresas, como forma de minar as resistncias e obter, por vias tortas, a adeso dos funcionrios. Mas no somente visando a demisso de funcionrio que tal prtica se revela. H situaes em que o objetivo do assediador o de forar a vtima,

181

MELO, Nehemias Domingos de Melo. Assdio moral: individual e coletivo. Jus Vigilantibus. Disponvel em: <http://jusvi.com/artigos/25519>. Acesso em: 17 de nov. de 2008.

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a pedir, por exemplo, aposentadoria antecipada, uma licena para tratamento de sade, uma remoo ou mesmo uma transferncia de setor. Outro campo de incidncia do nefasto instituto, diz respeito com a motivao visando forar os trabalhadores a atingir metas de vendas ou de produo muitas vezes inatingveis. Assim, algumas empresas tm adotado, de forma reiterada, prendas e castigos como forma de forar os trabalhadores a atingirem metas estabelecidas em seus cronogramas de produo. Normalmente a penalidade para aqueles que no atingem os patamares fixados, a exposio vexatria perante os demais integrantes do grupo tais como, vestir-se com roupas do sexo oposto, danar ao som de msicas de conotao ertica, submeter-se corredor polons, etc.

Frise-se, contudo, que na prtica, a criatividade dos assediadores supera as sucintas descries legais. o que consta do documento intitulado Matria Especial: Assdio Moral na Justia do Trabalho, do C. TST-Tribunal Superior do Trabalho182:
Na prtica, a criatividade dos assediadores supera as sucintas descries legais. Os processos que chegam Justia do Trabalho buscando reparao por danos causados pelo assdio moral revelam que, em muitas empresas, o ambiente de trabalho um circo de horrores. Ameaas, ofensas, sugestes humilhantes, isolamento e at agresses fsicas fazem parte do roteiro.

Portanto, no tocante ao modo com que tal violncia se concretiza, ensina Gilbert Ronald Lopes Florncio (2005, p. 235)183, que se concretiza-se intimidaes, difamaes, ironias e constrangimento da vtima diante de todos:
A violncia concretiza-se, pois, em intimidaes, difamaes, ironias e constrangimento da vtima diante de todos, como forma de impor controle e manter a ordem. Ocorre tambm de o assediador procurar atingir sua vtima por intermdio de interpostas pessoas, no se dirigindo a ela pessoalmente, mas fazendo com que tome conhecimento de comentrios que sabe ou imagina sero fatores de perturbao psquica. Cria, assim, uma verdadeira guerra de nervos, abalando, alm da vtima, todo o ambiente de trabalho, de que se torna tenso e pernicioso sade de todos os que nele precisam permanecer.

182

BRASIL. Tribunal Superior do Trabalho. Matria especial: assedio moral na Justia do Trabalho. Disponvel em: <http://www.tst.gov.br/destaques/destaqueassediomoral.pdf>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.
183

FLORNCIO, op. cit., p. 235.

76 Quanto ao assediado, convm salientar preliminarmente, que, na lio de (HIRIGOYEN (2003, p. 152 apud CECCHIN, 2006, p. 147)184, a vtima vtima porque foi designada pelo assediador:
A vtima vtima porque foi designada como tal pelo perverso. Torna-se o bode expiatrio, responsvel por todo o mal. Ser da em diante o alvo da violncia, evitando a seu agressor a depresso ou o questionamento. A vtima, enquanto tal, inocente do crime pelo qual vai pagar. No entanto, mesmo as testemunhas da agresso desconfiam dela. Tudo se passa como se no pudesse existir uma vtima inocente. Imagina-se que ela tacitamente consinta, ou que seja cmplice consistentemente ou no, de sua agresso.

De outra banda, vale tambm salientar, que, consoante o ensinamento de HIRIGOYEN (2003, p. 154 apud CECCHIN, 2006, p. 147)185, labora em erro aquele que imagina o consentimento tcito da vtima em face da violncia, ou que ela seja cmplice do agressor, porquanto aquela, devido dominao deste, no possui meios psquicos para agir de outro modo:
A caracterstica de um ataque perverso ter em mira as partes vulnerveis do outro, o ponto em que h debilidade ou uma patologia. Todo indivduo apresenta um ponto fraco, que se tornar para o perverso o ponto a ser atacado. Do mesmo modo que um alpinista se agarra s cordas sobre uma encosta rochosa para avanar, os perversos servem-se das falhas do outro. Eles tm uma intuio bastante forte de seus pontos de maior fragilidade, por onde o outro poderia ficar mal, ser atingido. Pode dar-se o caso de que essa falha seja exatamente o que o outro se recusa a ver em si mesmo. O ataque perverso , ento, uma revelao dolorosa. Pode ser um sintoma que o outro tenta banalizar, minimizar, e que a agresso perversa vir reativar. A violncia perversa confronta a vtima com sua falta, com os traumas esquecidos de sua infncia. Ela excita a pulso de morte que existe em embrio em todo o indivduo. Os perversos procuram no outro o embrio da autodestruio, que basta ativar por meio de uma comunicao desestabilizadora. A relao como perverso funciona com um espelho regulativo: a boa imagem de si transformada em desamor. Dizer que a vtima cmplice de seu agressor no tem sentido na medida em que a vtima, devido dominao, no teve meios psquicos para agir de outro modo. Ela estava paralisada. O fato de ter participado de maneira passiva do processo no altera em nada sua condio de vtima.

Tambm, equivoca-se quem imagina ser a vtima do assdio moral, negligente ou desidiosa. O que ocorre na verdade, segundo GUEDES (2003, p. 63 apud CECCHIN 2006, p. 147)186, que, pelo fato de a vtima possuir qualidades,
184

HIRIGOYEN, op. cit., p.152, apud CECCHIN, op. cit., p. 147. HIRIGOYEN, op. cit., p. 154, apud CECCHIN, op. cit., p. 147. GUEDES, op. cit. p. 63, apud CECCHIN, op. cit., p. 147.

185

186

77 ela escolhida pelo assediador, que tem a pretenso de roubar-lhe tais qualidades:
a vtima do terror psicolgico no trabalho no empregado desidioso, negligente. Ao contrrio, os pesquisadores encontraram como vtimas justamente os empregados com um senso de responsabilidade quase patolgico, so ingnuas no sentido de que acreditam nos outros e naquilo que fazem, so geralmente pessoas bem-educadas e possuidoras da valiosas qualidades profissionais e morais. De um modo geral, a vtima escolhida justamente por ter algo mais. E esse algo mais que o perverso busca roubar. As manobras perversas reduzem a auto-estima, confundem e levam a vtima a desacreditar de si mesma e a se culpar. Fragilizada emocionalmente, acaba por adotar comportamentos induzidos pelo agressor. Seduzido e fascinado pelo perverso o grupo no cr na inocncia da vtima e acredita que ela haja consentido e, consciente ou inconscientemente, seja cmplice da prpria agresso.

No que diz respeito ao perfil da vtima, assegura Margarida Barreto187, mdica do trabalho, que os assediados so justamente aqueles que buscam solues, os doentes por causa do trabalho, idosos, e mulheres, principalmente negras:
Quanto aos assediados, eles so justamente aqueles que, de alguma forma, quebram a harmonia, porque questionam, sugerem e apontam problemas. So, geralmente, pessoas que buscam solues para o coletivo e que se preocupam com os demais, ou seja, so os questionadores e, pasmem, os solidrios. Como eles reclamam, acabam sendo vistos como aqueles que vivem fazendo drama ou criando caso, mas isso no verdade. Outro grupo importante o dos portadores de doenas causadas pelo prprio trabalho. De forma geral, os mais velhos e mulheres, principalmente negras.

Corroborando, o teor do documento elaborado por Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Santos e Wilma Coral Mendes188, no que tange ao perfil da vtima de assdio:
- Trabalhadores com mais de 35 anos; - Os que atingem salrios muito altos;

187

BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. Brasil Medicina. Disponvel em: <http://www.brasilmedicina.com.br/noticias/pgnoticias_det.asp?Codigo=1649&AreaSelect=4>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.
188

ZIMMERMANN, Maria Silvia; SANTOS, Tereza Cristina Dunka; LIMA, Wilma Coral Mendes. PRT da 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.

78
- Saudveis, escrupulosos, honestos; - As pessoas que tm senso de culpa muito desenvolvido; - Dedicados, excessivamente at, ao trabalho, perfeccionistas, impecveis, no hesitam em trabalhar nos fins de semana, ficam at mais tarde e no faltam ao trabalho mesmo quando doentes; - No se curvam ao autoritarismo, nem se deixam subjugar; - So mais competentes que o agressor; - Pessoas que esto perdendo a cada dia a resistncia fsica e psicolgica para suportar humilhaes; - Portadores de algum tipo de deficincia; - Mulher em um grupo de homens; - Homem em um grupo de mulheres; - Os que tm crena religiosa ou orientao sexual diferente daquele que assedia; - Quem tem limitao de oportunidades por ser especialista; - Aqueles que vivem ss. Com relao s mulheres, acrescentam-se ainda: - Casadas; - Grvidas; - Aquelas que tm filhos pequenos. Alm dos acima citados, podemos ainda destacar o assdio moral vivenciado pelos egressos do sistema prisional ou por problemas de sade.

Por fim, no tocante classificao das vtimas, GUEDES (2003, p. 68 apud CECCHIN, 2006, p. 148)189, apresenta-nos a seguinte classificao: o distrado, o prisioneiro, o paranico, o severo, o presunoso, o passivo dependente, o brincalho, o hipocondraco, o verdadeiro colega, o ambicioso, o seguro de si, o camarada e o servil. Ora, a classificao acima mencionada, interessa notadamente ao assediador, porquanto como vimos acima, ele procura na vtima suas prprias fraquezas, de maneira que o perfil da vtima deve se encaixar ao tipo agressor. Assim, ele se revela na vtima, ou seja, ele se revela em um dos tipos acima citados, com o

189

GUEDES, op. cit., p. 68, apud CECCHIN, op. cit., p. 148.

79 propsito de destru-la, para assim, justificar suas prprias fraquezas. Este o ensinamento de Airton Jos Cecchin (2006, p. 148)190:
O tipo verdadeiro colega caracteriza-se por ser honesto, eficiente, com acurado senso de justia. Porm, sua fraqueza est na resoluo de problemas, denunciando os erros da empresa. Isso pode levar inveja, cime, desafiando as investidas do assediador, chefe ou colega de trabalho. O seguro de si, como o prprio nome diz, pessoa portadora de elevada certeza do que busca e faz, o que pode despertar a inveja de colegas, tornando-se vtima dos perversos. O assediador, na verdade revela-se na vtima, e a destri para justificar suas prprias fraquezas.

Quanto aos efeitos do assdio moral na sade do trabalhador (vide Anexo, s fls. 118), afirma Margarida Barreto191, mdica do trabalho, que a humilhao uma das formas mais poderosa de violncia sutil nas relaes organizacionais:
A humilhao constitui um risco invisvel, porm concreto nas relaes de trabalho e sade dos trabalhadores e trabalhadoras, revelando uma das formas mais poderosa de violncia sutil nas relaes organizacionais, sendo mais freqente com as mulheres e adoecidos. Sua reposio se realiza invisivelmente nas prticas perversas e arrogantes das relaes autoritrias na empresa e sociedade.

Airton Jos Cecchin (2006, p. 148)192, observa que os sintomas e alteraes fsico-biolgicas so constantes, podendo levar a vtima a bito:
Os danos sade do trabalhador so os mais variados possveis. H um sistemtico e constante abalo fsico e mental da vtima humilhada. Nesta investida, o assediador capaz das mais inusitadas atitudes perversas. Deteriora propositadamente as condies de trabalho, isola a vtima recusando a comunicar-se com ela, desqualifica-a para atingir a dignidade de sua alma. No satisfeito, pode partir para a violncia verbal, fsica e at sexual. Como conseqncia desta barbrie, os sintomas e alteraes fsicobiolgicas so constantes, podendo levar a vtima a bito.

190

CECCHIN, op. cit., p. 148.

191

BARRETO, Margarida. Assdio moral no trabalho. Chega de humilhao! Assdio Moral. Disponvel em <http://www.assediomoral.org/spip.php?article5>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. 192 CECCHIN, op. cit., p. 148.

80 Andria de Conto Garbin193 descreve os vrios efeitos do assdio na sade do trabalhador, como seguem:
- endurecimento ou esfriamento das relaes no ambiente de trabalho; - dificuldade de enfrentar as agresses ou interagir em equipe; - dificuldades emocionais como irritao constante, falta de confiana em si, cansao exagerado, diminuio da capacidade para enfrentar o estresse e pensamentos repetitivos; - alteraes do sono; dificuldade para dormir, pesadelos, interrupes freqentes do sono, insnia; - alterao da capacidade de concentrar o concentrar-se e memorizar (amnsia psicgena, diminuio da capacidade de recordar os acontecimentos); - anulao dos pensamentos ou sentimentos que relembrem a tortura psicolgica, como forma de se proteger e resistir; - diminuio da capacidade de fazer novas amizades. Morte social: - reduo do afeto, sentimento de isolamento ou indiferena com respeito ao sofrimento alheio. Tristeza profunda; sensao negativa de futuro. Vivncia depressiva; - mudana de personalidade. Passa a praticar violncia moral; - sentimento de culpa. Pensamentos suicidas, tentativas de suicdio. - aumento do peso ou emagrecimento exagerado. Distrbios digestivos. Hipertenso arterial. Tremores. Palpitaes; - aumento de bebidas alcolicas e outras drogas; - estresse. Segundo estudos em 47 % dos casos associados tortura psicolgica; - falta de equilbrio quanto s manifesta manifestaes emocionais, por exemplo, com crises de choro ou de raiva; - pedido de demisso; - tenso nos relacionamentos afetivos.

A v. deciso a seguir, do E. Tribunal Regional do Trabalho da 2 Regio194, vai mais alm, ao prolatar que a questo transcende a figura do ofendido:
193

GARBIN, Andria De Conto. Assdio Moral no Trabalho: tecendo relaes em uma trama complexa. Assdio Moral. Disponvel em: <http://www.assediomoral.org/IMG/pdf/Uma_trama_complexa_Andreia_Garbin.pdf>. Acesso em: 17 de nov. de 2008.

194

BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 2 Regio. Disponvel em: <http://www.trt2.gov.br>. Acesso em 13 de nov. de 2008.

81

ASSDIO MORAL. REPERCUSSES SOCIAIS. A questo da ofensa moral conflagra um subjetivismo oriundo da prpria condio de cada indivduo. No se sente menos constrangido o trabalhador que escolhe adotar uma postura conciliadora, preferindo no detonar uma crise no ambiente de trabalho que fatalmente o prejudicar, pois a questo aqui transcende a figura do ofendido, projetando as conseqncias pela supresso do seu posto de trabalho a quem dele eventualmente dependa economicamente. O fantasma do desemprego assusta, pois ao contrrio da figura indefinida e evanescente que povoa o imaginrio popular, este pesadelo real. o receio de perder o emprego que alimenta a tirania de alguns maus empregadores, deixando marcas profundas e s vezes indelveis nos trabalhadores que sofrem o assdio moral. Exposta a desumanidade da conduta do empregador, que de forma atica, criou para o trabalhador situaes vexatrias e constrangedoras de forma continuada atravs das agresses verbais sofridas, incutindo na psique do recorrente pensamentos derrotistas originados de uma suposta incapacidade profissional. O isolamento decretado pelo empregador, acaba se expandindo para nveis hierrquicos inferiores, atingindo os prprios colegas de trabalho. Estes, tambm por medo de perderem o emprego e cientes da competitividade prpria da funo, passam a hostilizar o trabalhador, associando-se ao detrator na constncia da crueldade imposta. A busca desenfreada por ndices de produo elevados, alimentada pela competio sistemtica incentivada pela empresa, relega preterio a higidez mental do trabalhador que se v vitimado por comportamentos agressivos aliado indiferena ao seu sofrimento. A adoo de uma viso sistmica sobre o assunto, faz ver que o processo de globalizao da economia cria para a sociedade um regime perverso, eivado de deslealdade e explorao, iniqidades que no repercutem apenas no ambiente de trabalho, gerando grave desnvel social. Da a corretssima afirmao do Ilustre Aguiar Dias de que o "prejuzo imposto ao particular afeta o equilbrio social." Ao trabalhador assediado pelo constrangimento moral, sobra a depresso, a angstia e outros males psquicos, causando srios danos a sua qualidade de vida. Nesse sentido, configurada a violao do direito e o prejuzo moral derivante". (TRT 2. Regio RO 01117-2002-032-02-00 - 6 T. Rel. Juiz Valdir Florindo DOESP 12.03.2004).

Como se pode observar, no s a sade da vtima afetada diretamente em virtude do assdio moral, seno tambm, o equilbrio social. No que concerne ao nexo causal entre os transtornos de sade e as atividades do trabalhador, eis o que dispe o art. 2, incisos I a IX, da Resoluo 1488/98, do Conselho Federal de Medicina195, in verbis:
Art. 2 - Para o estabelecimento do nexo causal entre os transtornos de sade e as atividades do trabalhador, alm do exame clnico (fsico e mental) e os exames complementares, quando necessrios, deve o mdico considerar:

195

BRASIL. Res. n. 1488/98, de 18 de maro de 1998, do Conselho Federal de Medicina. Dispe de normas especficas para mdicos que atendam o trabalhador.

82

I - a histria clnica e ocupacional, decisiva em qualquer diagnstico e/ou investigao de nexo causal; II - o estudo do local de trabalho; III - o estudo da organizao do trabalho; IV - os dados epidemiolgicos; V - a literatura atualizada; VI - a ocorrncia de quadro clnico ou subclnico em trabalhador exposto a condies agressivas; VII - a identificao de riscos fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos, estressantes e outros; VIII - o depoimento e a experincia dos trabalhadores; IX - os conhecimentos e as prticas de outras disciplinas e de seus profissionais, sejam ou no da rea da sade.

Saliente-se que, para o estabelecimento do aludido nexo causal, Margarida Barreto196 acrescenta: Durao e repetitividade da exposio dos trabalhadores a situaes de humilhao. Destarte, da simples leitura dos incisos da resoluo acima citada, conclui-se ser possvel ao mdico do trabalho, o estabelecimento da relao causal entre o assdio moral e doenas psicolgicas e fsicas, que venham a surgir ou agravar-se, em virtude da durao e repetitividade da exposio dos trabalhadores a situaes de humilhao. O assdio moral considerado doena do trabalho? Vale destacar, mais uma vez, as palavras da mdica do trabalho, Margarida Barreto197, no sentido de que: O assdio moral no uma doena, mas um risco no visvel no ambiente de trabalho.. Realmente, o assdio moral em si mesmo, no doena, porm, pelo que vimos acima, e tambm, como veremos a seguir, pode, perfeitamente, dar origem a doenas relacionadas com o trabalho.

196

BARRETO, Margarida. Assdio moral. Chega de humilhaes! Assdio Moral. Disponvel em: <http://www.assediomoral.org/spip.php?article8>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. 197 BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. Fiocruz. Disponvel em: <http://www.fiocruz.br/ccs/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=1935&sid=3>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

83 Ora, o art. 20 da Lei n. 8.213/91198, indica as situaes que configuram as doenas profissionais e ocupacionais como acidente do trabalho:
Art. 20. Consideram-se acidente do trabalho, nos termos do artigo anterior, as seguintes entidades mrbidas: I - doena profissional, assim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social; II - doena do trabalho, assim entendida a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente, constante da relao mencionada no inciso I. (...) 2 Em caso excepcional, constatando-se que a doena no includa na relao prevista nos incisos I e II deste artigo resultou das condies especiais em que o trabalho executado e com ele se relaciona diretamente, a Previdncia Social deve consider-la acidente do trabalho.

Com efeito, Airton Jos Cecchin (2006, p. 148)199, tambm entende que as doenas desencadeadas pelo assdio moral, so doenas do trabalho, equiparadas ao acidente de trabalho:
Essas doenas desencadeadas pelo assdio moral so verdadeiras doenas do trabalho, equiparadas ao acidente do trabalho, protegida pela legislao em vigor, pois os trabalhadores submetidos perversidade do agressor podem adquirir molstias graves durante o contrato de trabalho. O art. 118 da Lei 8.213/91 confere ao empregado acidentado garantia no emprego at um ano aps a sua alta mdica. A empresa, ainda que omita a emisso da CAT (Comunicao de Acidente de Trabalho), no vai se eximir do cumprimento da lei, alm, claro, dos danos morais e materiais cabveis. Durante os primeiros quinze dias de afastamento a empresa responde pelo contrato de trabalho. A partir do dcimo sexto dia o rgo Previdencirio (INSS) assume as despesas decorrentes deste infortnio, por culpa exclusiva do empregador. No entanto, o empregador est obrigado a depositar continuamente o Fundo de Garantia por Tempo de Servio, nos termos da legislao em vigor.

Portanto, concluindo com os autores acima citados, entendemos que, uma vez constatando-se que a doena resultou das condies especiais em que o trabalho executado e com ele se relaciona diretamente, a Previdncia Social deve considerla como acidente do trabalho, para todos os efeitos legais, inclusive estabilitrios.

198

BRASIL. Lei n. 8.213. de 24 de julho de 1991 . Dispe sobre os Planos de Benefcios da Previdncia Social e d outras providncias. 199 CECCHIN, op. cit., p. 148.

84 No entanto, em que pese o nossa concluso acima citada, convm registrar aqui, o inconformismo de Gilbert Ronald Lopes Florncio (2005, p. 244) 200, quanto no emisso de CAT, ou de laudo indireto, concernente a doena resultante de assdio moral no trabalho:

No conheo CAT emitida ao fundamento de acidente moral. As pessoas perdem um dedo e so aposentadas; perdem a auto-estima prosseguem trabalhando aleijadas e com todos os dedos. A conscincia destes Direitos e do Direito Moral essencial. Sem isto as vtimas do assdio, e no os assediadores, sero eternamente tratadas. No sei, ainda, de laudo indireto emitido por Mdico do Trabalho, atestando deformidade moral de um superior hierrquico, evidenciada pelas leses mentais e flutuaes emocionais causadas no paciente.

O outro efeito do assdio moral na relao de trabalho, diz respeito resciso indireta do contrato de trabalho. Ensina Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 147)201, que:

No Brasil, o assdio, alm da nulidade da despedida e da reintegrao no emprego (art. 4, I, da Lei n 9.029/95), pode dar nascimento pretenso de resoluo do contrato do empregado por descumprimento de deveres legais e contratuais (art. 483, da CLT), rigor excessivo ou exigncia de servios alm das foras do trabalhador (art. 483, a e b, da CLT).

Em idntico caminho, a lio de Jouberto de Quadros Pessoa Cavalcante e Francisco Ferreira Jorge Neto202, os quais asseveram que o assdio moral pode ser enquadrado nas seguintes hipteses legais da dispensa indireta, o que concordamos plenamente:

a) a exigncia de servios superiores s suas foras, defesos por lei, contrrios aos bons costumes, ou alheios ao contrato (art. 483, a). O
200 201

FLORNCIO, op. cit. p. 244. MENEZES, op. cit., p. 147. 202 CAVALCANTE, Jouberto de Quadros Pessoa; JORGE NETO, Francisco Ferreira. O Direito do Trabalho e o assdio moral . Jus Navigandi, Teresina, ano 9, n. 638, 7 abr. 2005. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6457>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

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vocbulo "foras" no deve ser analisado de forma restrita, ou seja, para indicar que se trata de fora muscular. A expresso engloba as acepes de fora muscular, aptido para a tarefa, capacidade profissional. Servio defeso em lei envolve as atividades proibidas pela lei penal ou que oferecem risco vida do trabalhador ou do prximo. Trabalho contrrio aos bons costumes aquele que ofensivo a moral pblica. Servios alheios ao contrato representam a realizao de tarefas exigidas pelo empregador que esto contrrias aos servios pelos quais o trabalhador foi contratado; b) o tratamento pelo empregador ou por seus superiores hierrquicos com rigor excessivo (art. 483, b). Essa figura legal compreende a presena de repreenses ou medidas punitivas desprovidas de razoabilidade, configurando uma perseguio ou intolerncia ao empregado. comum a implicncia na emanao das ordens ou a exigncia de tarefas anormais na execuo dos servios. Deve ser respeitado o princpio da proporcionalidade entre a natureza da falta e a penalidade aplicada ao trabalhador. Por exemplo: se o empregado atrasa por alguns minutos, no sendo rotina tais atrasos, e vem a sofrer uma suspenso de dez dias, denota-se o rigor excessivo; c) perigo de mal considervel (art. 483, c), o qual ocorre quando o empregado compelido a executar suas tarefas sem que a empresa faa a adoo das medidas necessrias para que o local de trabalho esteja dentro das normas de higiene e segurana do trabalho.

Destarte, entendemos, tambm, que o empregador com tal conduta, viola os princpios da dignidade da pessoa humana, da isonomia, da valorizao do trabalho humano; da proteo constitucional do meio ambiente de trabalho; da razoabilidade, proporcionalidade, da boa-f, dentre outros, mencionados no Captulo 1, que trata dos princpios de proteo pessoa. Vale salientar, no entanto, a conseqncia do assdio moral sob o ponto de vista do empregado assediante, qual seja, a resciso de seu contrato laboral por justa causa. (art. 482, da CLT203):.
Art. 482. Constituem justa causa para resciso do contrato de trabalho pelo empregador: (...) b) incontinncia de conduta ou mau procedimento; (...) j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer pessoa, ou ofensas fsicas, as mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem;

203

BRASIL. Consolidao das leis do trabalho comentada / por Eduardo Gabriel Saad. 36. ed. So Paulo: LTr, 2003.

86 Sobre tal assunto, Airton Jos Cecchin (2006, p. 144) 204, afirma que Os

tribunais, ainda que timidamente, tm acenado para o deferimento de indenizao, quando caracterizado assdio moral. A propsito, a seguinte jurisprudncia quanto resoluo do Contrato de Trabalho por Justa Causa do Empregador, com deferimento de Indenizao por Dano Moral:
ASSDIO MORAL. Resoluo do Contrato de Trabalho por Justa Causa do Empregador Indenizao por Dano Moral Cabimento. O assdio moral, como forma de degradao deliberada das condies de trabalho por parte do empregador em relao ao obreiro, consubstanciado em atos e atitudes negativas ocasionando prejuzos emocionais para o trabalhador, face exposio ao ridculo, humilhao e descrdito em relao aos demais trabalhadores, constitui ofensa dignidade da pessoa humana e quebra do carter sinalagmtico do contrato de trabalho autorizando por conseguinte, a resoluo da relao empregatcia por justa causa do empregador, ensejando inclusive, indenizao por dano moral. (TRT 15 R RO 20.534/02 (Ac. 5807/03-PATR) 2 T. Rel. Juza Mariane Khayat F. do Nascimento).205

Conclui-se por tudo quanto foi exposto acima, bem assim com base na v. deciso supramencionada, que o assdio moral, efetivamente, ofende a dignidade da pessoa humana. Portanto, tambm no caso de assdio moral praticado contra colega de trabalho, o entendimento doutrinrio bem como o jurisprudencial, pela resoluo do contrato de trabalho do responsvel pela conduta ilcita, por justa causa (CLT, art 482, b e j), sem prejuzo do disposto no art. 462, pargrafo 1, da CLT. J os efeitos do assdio moral sob o ponto de vista do empregador, basicamente, so os riscos financeiros, bem como o dever de indenizar em virtude do dano moral. Assim, primeiramente, no tocante aos riscos financeiros, afirma Margarida Barreto206, que a empresa tambm tem prejuzos com o assdio moral:

204 205

CECCHIN, op. cit., p. 144. BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 15 Regio. Disponvel em: <http://www.trt15.gov.br>. Acesso em 18 de nov. de 2008. 206 BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no visvel no ambiente de trabalho. BRASIL MEDICINA. Disponvel em: 12 de nov. de 2008. <http://www.brasilmedicina.com.br/noticias/pgnoticias_det.asp?Codigo=1649&AreaSelect=4>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. .

87

A empresa, por sua vez, sofre os efeitos da diminuio da competitividade, da reduo da produtividade, da perda de lucratividade, da perda de trabalhadores qualificados, do aumento de doenas e acidentes, do aumento do absentesmo, das perdas econmicas, por pagamento de indenizaes e processos, e dos danos imagem, entre outros.

A seguir, enumeramos, para melhor visualizao, os efeitos do assdio moral para a empresa, consoante as palavras de Margarida Barreto, supramencionadas:
a) b) c) d) e) f) g) diminuio da competividade; reduo da produtividade perda de lucratividade perda de trabalhadores qualificados aumento de doenas e acidentes aumento do absentesmo perdas econmicas, por pagamento de indenizaes e processos, perdas em virtude dos danos imagem

h)

Nessa mesma direo, as afirmaes de Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes Lima207:

As perdas do empregador podem ser resumidas em : - queda da produtividade; - alterao na qualidade do servio/produto; - menor eficincia; - baixo ndice de criatividade; - absentesmo ; - doenas profissionais; - acidentes de trabalho; - danos aos equipamentos; - alta rotatividade da mo-de-obra, gerando aumento de despesa com rescises contratuais, seleo e treinamento de pessoal; - aumento de demandas trabalhistas com pedidos de reparao por danos morais; - abalo da reputao da empresa perante o pblico consumidor e o prprio mercado de trabalho, etc...
207

ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.

88

Com efeito, h alguns casos de indenizaes milionrias, segundo Luiz Salvador208, advogado trabalhista, em virtude de assdio moral:

A Unio Europia e os prprios EUA, por intermdio da Comisso para a Igualdade de Oportunidade de Emprego dos Estados Unidos (EEOC), tambm tm feito estudos e pesquisas para o levantamento do desenvolvimento do assdio moral no ambiente de trabalho, chegando a cifras astronmicas, de milhes de trabalhadores assediados, o que tem gerado nos EUA indenizaes milionrias em favor dos assediados, transformando-se em um dos principais riscos financeiros das empresas. A rede Wal-Mart foi condenada a pagar 50 milhes de dlares a uma empregada assediada moralmente, como decorrncia de observaes chocantes sobre seu dote fsico. A Chevron foi condenada a uma indenizao superior a 2 milhes de dlares a empregados por agresses ocorridas no ambiente de trabalho, sendo que no Estado da Flrida, houve a condenao de uma empresa a pagar indenizao de 237 mil dlares a um gerente que foi assediado por seu chefe.

Passemos agora, a analisar os efeitos do assdio moral agora sob o ponto de vista do empregador, a saber, o dano moral e o dever de indenizar, bem como os riscos financeiros. Vale lembrar, preliminarmente, que no tocante ao dano moral, o mesmo foi previamente abordado sob a tica do Direito Constitucional e Civil, no subttulo 1.2.4 - A proteo constitucional da prpria imagem, especificamente, s fls. 44. Rodolfo Pamplona Filho (1998, p. 37)209, afirma que dano moral aquele que lesiona a esfera personalssima da pessoa:
consiste no prejuzo ou leso de interesses e bens, cujo contedo no pecunirio, nem comercialmente redutvel a dinheiro. Em outras palavras, podemos afirmar que o dano moral aquele que lesiona a esfera personalssima da pessoa, violando a intimidade, vida privada, honra e imagem, bens jurdicos tutelados constitucionalmente.

208

SALVADOR, Luiz. Assdio moral. Doena profissional que pode levar incapacidade permanente e at morte. Jus Navigandi, Teresina, ano 6, n. 59, out. 2002. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=3326>. Acesso em: 13 nov. de 2008. 209 PAMPLONA FILHO, Rodolfo. O Dano moral na relao de emprego. So Paulo: LTr, 1998.

89 No que tange ao dano moral trabalhista, observa SSSEKIND (1995, p. 595 apud SANCHES, 1997, p. 41)210, que o quotidiano da execuo do contrato de trabalho, possibilita o desrespeito dos direitos de personalidade por parte dos contratantes, embora o mais comum seja a violao da intimidade, da vida privada, da honra ou da imagem do trabalhado:
o quotidiano da execuo do contrato de trabalho, como o relacionamento pessoal entre o empregado e o empregador, ou aqueles a quem este delegou o poder de comando, possibilita, sem dvida, o desrespeito dos direitos de personalidade por parte dos contratantes. De ambas as partes convm enfatizar embora o mais comum seja a violao da intimidade, da vida privada, da honra ou da imagem do trabalhador.

Passemos agora, a tratar da prova do assdio moral e do dano. Primeiramente, no tocante ao nus da prova, a prova das alegaes incumbe parte que as fizer (art. 333, I, do CPC e art. 818, da CLT). Contudo, ensina ALKIMIN (2005, p. 117 apud BARROS, 2008, p. 179) 211, que, para a reparao do dano moral, a prova dos fatos que do-lhe causa, imprescindvel, porm a prova da dor prescindvel, porquanto de difcil constatao:
Para a reparao do dano moral, imprescindvel a prova dos fatos que do causa ao dano moral, entretanto, prescindvel a prova da dor, sofrimento e perturbao interior causada pela conduta ilcita, pois a doutrina e jurisprudncia admitem a teoria do danun in re ipsa, para a qual o dano se prova por si mesmo, ou seja, provando o ilcito, dispensa-se a prova do prejuzo moral in concreto, pois ferir os direitos de personalidade e afetar o mais ntimo sentimento humano, de difcil constatao.

Destarte, ALKIMIN (2005, p. 118, apud BARROS, 2008, p. 180)212, prope a inverso do nus da prova:
O juiz, valendo-se de sua persuaso racional e da presuno como meio de prova, poder aferir ou at mesmo presumir a existncia de dor, sofrimento, angstia, aflio, desespero, vergonha, humilhao, o descrdito perante os
210

SSSEKIND, Arnaldo. Convenes da OIT. So Paulo: LTr, 1994; Tutela da Personalidade do Trabalhador, Revista LTr n. 5, vol. 59. p. maio, 1995 apud SANCHES, Gislene A. Dano Moral e suas implicaes no Direito do Trabalho. So Paulo: LTr, 1997, p. 41. 211 ALKIMIN, Maria Aparecida. Assdio moral na relao de emprego.Curitiba: Juru, 2005, p. 118, apud BARROS, Renato da Costa Lino de Goes Barros. Assdio moral: anlise sob a luz dos aspectos configurativos e probatrios deste fenmeno social. So Paulo: Revista de Direito de Trabalho, 2008. p. 180. 212 ALKIMIN, op. cit. p. 118, apud GOES, op. cit., p. 180.

90
colegas, e admitir a existncia do dano, determinando a inverso do nus da prova, impondo ao agressor o nus de provar a inexistncia de conduta assediante e da possibilidade de nexo de causalidade; at porque, diante do desequilbrio social e econmico entre empregado e empregador, perfeitamente justificvel a inverso do nus da prova.

Nesse sentido, tambm a lio de Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 149)213, segundo o qual o juiz, para ensejar a efetividade da prestao judiciria, poder lanar mo da inverso da prova:
bem verdade que indcios e presuno, assim como fatos notrios e regras da experincia comum, podero favorecer a vtima. E, para ensejar a efetividade da prestao judiciria, o juiz poder lanar mo da inverso do nus da prova, princpio do processo do trabalho que toma em considerao as facilidades do empregador na relao material e processual trabalhista, parte mais apta produo da prova.

Assim, segundo Renato da Costa de Goes Barros (2008, p. 179) 214, a prova do dano moral, no caso de assdio moral, no deve se sujeitar disciplina geral em matria de prova (art. 333, I, do CPC e art. 818 da CLT), exatamente, em razo das inmeras dificuldades no oferecimento de tal prova:
Em razo disto, a prova do dano moral o caso do assdio moral diante das inmeras dificuldades, dentre as quais, destacam-se as dificuldades em provar a dor interior, bem como a rejeio dos colegas de trabalho em testemunhar no deve se sujeitar disciplina geral em matria de prova.

propsito,

enunciado

n.

41,

da

Anamatra215,

in

verbis:

41.

RESPONSABILIDADE CIVIL. ACIDENTE DO TRABALHO. NUS DA PROVA. Cabe a inverso do nus da prova em favor da vtima nas aes indenizatrias por acidente do trabalho.. Com efeito, Maria Lcia Benhame216, assegura que caber empresa provar a inexistncia do assdio e no o contrrio. Aplica-se, pois, hiptese, o princpio in dubio pro operario.

213 214

MENEZES, op. cit., p. 149. BARROS, op. cit. p. 179. 215 ANAMATRA. 1 jornada de Direito Material e Processual na Justia do Trabalho. Disponvel em: <http://www.anamatra.org.br/jornada/enunciados/enunciados_aprovados.cfm>. Acesso em 15 de nov. de 2008. 216 BENHAME, Maria Lucia. Assdio moral doena do trabalho? Anamatra. Disponvel em: <http://www.anamatra.org.br/noticias/imprensa/ler_imprensa.cfm? cod_conteudo=18727&descricao=clipping> . Acesso em: 15 de nov. de 2008.

91 Por fim, ainda no tocante prova, vale lembrar que a presuno tambm, meio de prova (art. 212, IV, do Cdigo Civil de 2002), e que em falta de normas jurdicas particulares, o juiz aplicar as regras de experincia comum subministradas pela observao do que ordinariamente acontece e ainda as regras de experincia tcnica (art. 335, do CPC). Com efeito, Rodolfo Pamplona Filho217 (1998, p. 118), ensina que o autor dever indicar os indcios, que possibilitem a configurao do dano decorrente de assdio:
Dessa forma, para que o juiz se convena da existncia do dano moral, o autor dever indicar os indcios que possibilitem a configurao da presuno de que se trata de algo que ordinariamente acontece, o que no deixa de ser uma atividade processual instrutria concreta.

Portanto, a recomendao de Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 149)218, no tocante prova do assdio e do dano moral no sentido de que:
A vtima deve se preparar para a contenda judicial. Recomenda-se anotar todas as humilhaes sofridas (dia, ms, ano, hora, local ou setor), o nome do agressor, colegas que testemunharam o procedimento e guardar cartas, memorandos e bilhetes atestando a conduta ilcita.

Conclumos, pois, que, tendo em vista a dificuldade na comprovao do assdio moral e do dano, acima citada, deve-se considerar a reduo do nus da prova, nos processos em que envolvam tal matria, devendo a prova do dano ser produzida mediante presunes extradas de indcios, conforme as regras de experincia, no se esquecendo que tal prova deve ser robusta. Quanto responsabilidade civil do empregador, ou seja, o seu dever de indenizar, CASTELO (1995, p. 491 apud SANCHES, 1997, p. 42)219, salienta o propsito da condenao no pedido de dano moral, qual seja, impor um basta impunidade e penalizar a m-f e a falta de seriedade e tica nas relaes laborais:

217

PAMPLONA FILHO, op. cit., p. 118.

218 219

MENEZES, op. cit., p. 149. CASTELO, Jorge Pinheiro. Do dano moral trabalhista, So Paulo: LTr, n. 4, vol. 59, p. abril, 1995. apud SANCHES, Gislene A. Dano Moral e suas implicaes no Direito do Trabalho. So Paulo: LTr, 1997, p. 42.

92
A condenao no pedido de dano moral fundamental para que se ponha um paradeiro em alegaes pesadas, insinceras e levianas contra a honra das pessoas, especialmente de algum que, por vezes, dedica at anos de sua vida a uma empresa. preciso impor um basta impunidade e penalizar a m-f e a falta de seriedade e tica nas relaes laborais.

Tambm, no tocante finalidade da indenizao por dano moral, a seguinte ementa do acrdo exarado no bojo do Recurso Especial n 37.374-3/MG, do STJ220:
Finalidade da indenizao por dano moral: STJ So inviolveis a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito indenizao pelo dano material ou moral conseqente da sua violao. No se paga a dor, tendo a prestao pecuniria funo meramente satisfatria. Assim como o detrimento de bens materiais ocasiona prejuzo patrimonial, a agresso aos bens imateriais configura prejuzo moral (2 T. REsp n 3y7.374-3/MG rel. Min. Hlio Mosimann. Ementrio STJ, 11/162).

conveniente repisar que, em que pese ausncia de previso legal para o assdio moral, a dignidade, alm de outros direitos inerentes personalidade humana, bem como ao meio ambiente sadio, esto assegurados pela Constituio (arts. 5, V, X, e 225 da CF/88). Vale lembrar a propsito, que, conforme vimos s fls. 46, tais incisos constitucionais possuem eficcia plena e aplicabilidade imediata. Ademais, no tocante prova, dispe o art. 335, do Cdigo de Processo Civil221, in verbis:
Art. 335. Em falta de normas jurdicas particulares, o juiz aplicar as regras de experincia comum subministradas pela observao do que ordinariamente acontece e ainda as regras de experincia tcnica, ressalvado, quanto a esta, o exame pericial.

De outra parte, no tocante responsabilidade civil, ensina SILVA222, que, a responsabilidade civil do empregador decorrente de assdio moral no trabalho, subjetiva, depende de culpa.

220 221

BRASIL. Superior Tribunal de Justia. <http://www.stj.gov.br>. Acesso em: 12 de nov. de 2008. BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.
222

SILVA, Cristiane Ribeiro da. Assdio moral no ambiente de trabalho e a responsabilidade civil do empregador. Disponvel em: <http://www.lfmaia.com.br/site/index.php?option=com_content&task=view&id=50&Itemid=43>. Acesso em: 17 nov. de 2008.

93
A responsabilidade civil divide-se em subjetiva (depende de culpa) ou objetiva (independe de culpa), sendo que, na hiptese de assdio moral no trabalho, havendo pedido de condenao em danos morais, a conseqente indenizao implicar na caracterizao da responsabilidade subjetiva do empregador ou de preposto, exigindo-se, para tanto, a prova por parte da vtima do ato omissivo ou comissivo, o nexo causal, o dano moral e a culpa do empregador (dolo ou em sentido estrito negligncia, impercia ou imprudncia). ASSDIO MORAL E A RESPONSABILIDADE CIVIL DO EMPREGADOR - 1 - O dano moral est presente quando se tem a ofensa ao patrimnio ideal do trabalhador, tais como: a honra, a liberdade, a imagem, o nome etc. No h dvidas de que o dano moral deve ser ressarcido (art. 5, V e X, CF). O que justifica o dano moral, nos moldes da exordial, o assdio moral 2 - O assdio moral a exposio do trabalhador a situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exerccio de suas funes. 3 - O empregador, pela culpa na escolha e na fiscalizao, torna-se responsvel pelos atos de seus prepostos (Smula n 341/STF). A responsabilidade objetiva do empregador. Contudo, torna-se necessria a prova do preposto, logo, temos o fator da responsabilidade subjetiva, pela modalidade extracontratual (art. 159, Cdigo Civil de 1916, atual 186, Cdigo Civil de 2002). Os requisitos da responsabilidade civil subjetiva so: a) ato comissivo ou omissivo; b) dano moral; c) nexo causal; d) culpa em sentido amplo (dolo) ou restrito (negligncia, imprudncia ou impercia). 4 - O exame global das provas indica que no h elementos seguros para justificar a ofensa moral ou as agresses da Sra. M. no s em relao ao autor, como tambm em relao aos demais funcionrios. A prova h de ser cabal e robusta para o reconhecimento do dano moral. No h elementos para se indicar a presena do assdio moral. Se no h o elemento do ato, deixa de se justificar a existncia do prprio assdio. E, por fim, o dano moral questionvel, notadamente, quando o prprio autor disse que nunca procurou orientao psicolgica ou reclamaes perante o Ministrio do Trabalho ou a Delegacia Regional do Trabalho. Diante da inexistncia dos requisitos da responsabilidade civil, descabe a indenizao por dano moral (TRT - 2 Regio - 4 T.; RO n 02146-2003-902-02-00-SP; ac. n 20030361740; Rel. Juiz Francisco Ferreira Jorge Neto; j. 22/7/2003; maioria de votos) ST 173/74 (e-19913) e site www.trt02.gov.br223

A reforar a tese da responsabilidade subjetiva do empregador, no caso de dano moral, o disposto no art. 7, XXVIII224, in verbis:
Art. 7 da Constituio Federal do Brasil - So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua condio social: (...) XXVIII - seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem excluir a indenizao a que este est obrigado, quando incorrer em dolo ou culpa;
223

BRASIL. Tribunal Regional do Trabalho da 2 Regio. Disponvel em: <http://www.trt2.gov.br>. Acesso em: 18 de nov. de 2008. 224 BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.

94 Exige-se, portanto, prova robusta da parte da vtima, do ato omissivo ou comissivo, o nexo causal, o dano moral e a culpa de empregador. Assim, restando configurado o dano moral, no mbito trabalhista, cabe ao empregador, a reparao do dano. Importante salientar, que o dano moral acumulvel com o material, consoante a Smula n 37, do Superior Tribunal de Justia225: Smula n 37: So cumulveis as indenizaes por dano material e dano moral oriundos do mesmo fato. Logo, a vtima do assdio moral poder, tambm, postular em juzo alm das verbas decorrentes da resilio contratual indireta, a indenizao por dano moral, assegurada pelos incisos V e X, do art. 5, da CF/88, os quais possuem eficcia plena a aplicabilidade imediata, conforme mencionamos no subttulo A proteo constitucional da prpria imagem, s fls. 46. No tocante competncia para apreciao do dano moral no ambiente de trabalho, faz-se necessrio primeiramente, para a sua determinao, diferenciarmos o dano moral trabalhista, do civil. Assim, eis a lio de CASTELO (1995, 488-489 apud SANCHES, 1997, p. 44)226:
para diferenciar o dano moral trabalhista do civil, basta verificar se a ofensa se restringiu esfera trabalhista ou se extravasou para o plano civil: Quando uma pessoa ofende outra em decorrncia de seu relacionamento civil, o dano moral tem origem numa situao estranha relao de emprego e seria reclamado perante a Justia Comum. Todavia, quando a empregadora acusa o empregado de mprobo e despede por justa causa, o reclamante no foi acusado de improbidade enquanto cidado... O empregado foi acusado de desonesto em face de fatos relacionados com o seu labor, em razo de situao inerente ao contrato de trabalho... Assim, pode a empresa dizer que o autor era um empregado desonesto e no que o demandante, na sua vida civil, era um cidado desonesto. Por conseqncia, o dano moral existente na situao ilustrativa no pode ser cobrado perante a Justia Comum.

Nessa mesma direo, o entendimento Supremo Tribunal Federal, sobre a matria, segundo Rodolfo Pamplona Filho (1998, p. 104-105)227:

225

BRASIL. Superior Tribunal de Justia. Disponvel em: <http://www.stj.gov.br>. Acesso em: 18 de nov. de 2008. 226 CASTELO, op. cit. p. 488-489, apud SANCHES, op. cit. p. 44.
227

PAMPLONA FILHO, op. cit., p. 104-105.

95
Se a leso intentada contra a pessoa, enquanto cidado, a competncia ser, inquestionavelmente, da Justia Comum. Se, de outra forma, o dano praticado contra a pessoa, enquanto empregado ou empregador, sendo portanto, decorrente do contrato de trabalho, a competncia ser da Justia laboral.

Portanto, se o dano moral praticado contra a pessoa, enquanto cidado, a competncia ser da Justia Comum. Contudo, na hiptese de ter sido praticado contra a pessoa, enquanto empregado ou empregador, a competncia ser da Justia do Trabalho. Finalmente, o art. artigo 114. da Constituio Federal de 1988228, bem como a jurisprudncia229, so taxativos ao disciplinar a matria:
Art. 114 Compete Justia do Trabalho conciliar e julgar os dissdios individuais e coletivos entre trabalhadores e empregadores, abrangidos os entes de direito pblico externo e da administrao pblica direta e indireta dos Municpios, do Distrito Federal, dos Estados e da Unio, e, na forma da lei, outras controvrsias decorrentes da relao de trabalho, bem como os litgios que tenham origem no cumprimento de suas prprias sentenas, inclusive coletivas. EMENTA: DANOS MORAIS - COMPETNCIA DA JUSTIA DO TRABALHO..A competncia da Justia do Trabalho, prevista no art. 114 da Constituio Federal, estende-se aos conflitos decorrentes da relao de trabalho, dentre os quais encontra-se a indenizao por dano moral" (TST/RR-556301/1999, QUINTA TURMA, Rel, RIDER NOGUEIRA DE BRITO).

Por conseguinte, a vtima de assdio moral na relao de emprego, poder pleitear na Justia do trabalho, alm das verbas decorrentes da resilio contratual indireta, a indenizao por dano moral, com fundamento no art. 5, inc. V e X, da Constituio Federal, cabendo, pois, ao empregador o dever de indeniz-lo. Quanto ao valor da indenizao do dano moral, ensinam Jouberto de Quadros Pessoa e Francisco Ferreira Jorge Neto230:
228

BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.
229

BRASIL: Tribunal Superior do Trabalho. Disponvel em: <http://www.tst.gov.br>. Acesso em: 18 de nov. de 2008. 230 CAVALCANTE, Jouberto de Quadros Pessoa; JORGE NETO, Francisco Ferreira. O Direito do Trabalho e o assdio moral . Jus Navigandi, Teresina, ano 9, n. 638, 7 abr. 2005. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6457>. Acesso em: 15 nov. de 2008.

96

Quanto ao valor da indenizao do dano moral, a postulao, a nosso ver, h de ser ilquida, ficando a critrio do magistrado, o qual ir fix-la, de acordo com a gravidade do fato, a capacidade econmica do ofensor, a capacidade de entendimento da vtima. Porm nada obsta que a prpria parte d um valor pecunirio ao dano moral pelo assdio moral.

Ademais, dispe o art. 944 do Novo Cdigo Civil231: Art. 944. A indenizao mede-se pela extenso do dano. Pargrafo nico. Se houver excessiva desproporo entre a gravidade da culpa e o dano, poder o juiz reduzir, eqitativamente, a indenizao. Com efeito, a fixao do valor da indenizao do dano moral, deve ser feita por critrios justos, isto , no deve haver excessiva desproporo, entre a gravidade da culpa e o dano, observando-se os princpios da razoabilidade e da proporcionalidade, conforme descrito no subttulo 1.2.3 - Princpios Especficos de Direito do Trabalho, s fls. 32 e ss. No que concerne prescrio da reparao do dano moral trabalhista, ensina Rodolfo Pamplona Filho (1998, p. 115)232, que: Reconhecida a competncia da Justia do Trabalho para apreciar e julgar tal pedido, a prescrio aplicvel a esse crdito deve ser a ordinria trabalhista, atualmente prevista no art. 7, XXIX, da Constituio Federal de 1988. Contudo, Raimundo Simo de Melo233, tem entendimento contrrio a respeito. Para ele a reparao por danos pessoais, constitui direito humano fundamental, no mero direito de natureza trabalhista ou civil. Assim, em virtude na inexistncia de norma especfica para o caso, aplica-se subsidiariamente, os prazos prescricionais previstos na lei civil:

231

BRASIL. Cdigo Civil, Cdigo de processo civil, Cdigo Comercial, Legisl. Civil, Proc. Civil e Empresarial, Const. Federal / por Yussef Said Cahali (org.) 10. ed. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2008.
232

PAMPLONA FILHO, op. cit., p. 115.

233

MELO, Raimundo Simo de. Prescrio do dano moral no Direito do Trabalho: um novo enfoque. Jus Navigandi, Teresina, ano 9, n. 709, 14 jun. 2005. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto.asp?id=6867>. Acesso em: 17 de nov. de 2008.

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a reparao por danos pessoais (moral, material e esttico) constitui direito humano fundamental de ndole constitucional e no mero direito de natureza trabalhista ou civil. Desse modo, por inexistir norma expressa sobre o prazo de prescrio das respectivas pretenses, aplicam-se subsidiariamente os prazos previstos na lei civil: vinte anos para as ofensas ocorridas at 09/01/2003 (CC de 1916, art. 177) e 10 para aquelas perpetradas a partir de 10/01/2003 (CC de 2002, art. 205).

Portanto, considerando as razes acima expostas, e tambm porque entendemos aplicar hiptese, o princpio da norma mais favorvel (conforme mencionamos s fls. 34), o prazo prescricional da reparao do dano moral trabalhista ser de 10 (dez) anos, para as ofensas ocorridas a partir de 10/01/2003. Finalmente, o assdio moral produz efeitos tambm sob o ponto de vista do Estado, ou seja, traz perdas para o Estado. Margarida Barreto234, assevera que: Por fim, perde o Estado, que, alm de perder o potencial de trabalhadores produtivos, ainda v aumentarem os gastos da previdncia. Portanto, segundo Margarida Barreto, as perdas do Estado em face do assdio moral, consiste: a) perda do potencial de trabalhadores produtivos; b) aumento dos gastos da previdncia

234

BARRETO, Margarida. Assdio moral: risco no invisvel no ambiente de trabalho. Brasil Medicina. Disponvel em: 12 de nov. de 2008.

98

CAPTULO 3 - SOLUES PARA O PROBLEMA DO ASSDIO MORAL NAS RELAES DE TRABALHO

Em primeiro lugar, deve haver uma conscientizao do que vem a ser assdio moral no ambiente de trabalho, como medida de preveno. Alis, sobre a preveno do assdio moral, Marie-France Hirigoyen (2003, p. 191)235, alerta que o ideal reagir o mais cedo possvel, antes de ser mergulhado em uma situao em que no haja mais outra soluo a no ser sair do emprego. Corroborando, Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 93)236, afirma que a preveno a primeira e mais decisiva defesa contra o assdio moral, sendo necessrio, para tanto, o aprofundamento conhecimento das causas sociais da violncia psicolgica no trabalho:
A primeira e mais decisiva forma de defesa a preveno. Muito embora no se desprezem as causas psicolgicas do fenmeno, os especialistas advertem sobre a necessidade de se aprofundar o conhecimento em torno das causas sociais da violncia psicolgica no trabalho. O marketing social desenvolvido atravs da ao sindical organizada, aliado difuso de informaes junto aos trabalhadores acerca da dinmica, mtodos empregados pelos perversos, , sem dvida, uma das melhores armas no combate ao assdio moral.

De igual modo, Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes Lima237, as suas afirmaes no sentido de que: O trabalhador
235

HIRIGOYEN, Marie-France. Assdio Moral: a violncia perversa no cotidiano. Traduzido por Maria Helena Khner. - 6 ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2003.
236 237

GUEDES, op. cit., p. 93. ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.

99 assediado deve, antes de mais nada, ter conhecimento do que vem a ser assdio moral e estar atento s circunstncias tipificadoras deste fenmeno.. Em segundo lugar, a vtima do assdio moral deve desenvolver estratgias de defesa contra o assdio moral no ambiente de trabalho. o que recomenda Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 93)238: no mbito individual, aconselhvel desenvolver estratgias de defesa, seja anotando e datando os fatos, seja buscando aliados, que, no futuro, podero servir como testemunhas num possvel processo judicial.. Tambm, segundo a orientao de Margarida Barreto239, mdica do trabalho, a vtima de assdio moral, tomar as seguintes providncias:

- Resistir: anotar com detalhes toda as humilhaes sofridas (dia, ms, ano, hora, local ou setor, nome do agressor, colegas que testemunharam, contedo da conversa e o que mais voc achar necessrio). - Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que j sofreram humilhaes do agressor. - Organizar. O apoio fundamental dentro e fora da empresa. - Evitar conversar com o agressor, sem testemunhas. Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical. - Exigir por escrito, explicaes do ato agressor e permanecer com cpia da carta enviada ao D.P. ou R.H e da eventual resposta do agressor. Se possvel mandar sua carta registrada, por correio, guardando o recibo. - Procurar seu sindicato e relatar o acontecido para diretores e outras instancias como: mdicos ou advogados do sindicato assim como: Ministrio Pblico, Justia do Trabalho, Comisso de Direitos Humanos e Conselho Regional de Medicina (ver Resoluo do Conselho Federal de Medicina n.1488/98 sobre sade do trabalhador). - Recorrer ao Centro de Referncia em Sade dos Trabalhadores e contar a humilhao sofrida ao mdico, assistente social ou psiclogo. - Buscar apoio junto a familiares, amigos e colegas, pois o afeto e a solidariedade so fundamentais para recuperao da auto-estima, dignidade, identidade e cidadania

238 239

GUEDES, op. cit., p. 93. BARRETO, Margarida. Assdio moral no trabalho. Chega de humilhao! Assdio Moral. Disponvel em: <http://www.assediomoral.org/spip.php?article9>. Acesso em: 12 de nov. de 2008.

100 Ademais, convm destacar a orientao das DD. representantes do Ministrio Pblico, Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Santos e Wilma Coral Mendes Lima240, quando verificado o assdio moral:
Mas, quando verificado o assdio, necessrio que o empregado fique atento e, sempre que possvel, rena todos os elementos de provas necessrios para a sua comprovao. Deve, o quanto antes denunciar ao setor de recursos humanos, CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes, ao SESMT Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho (mormente quando o assdio est ligado segurana e medicina do trabalho), ao sindicato representante de sua categoria profissional, s comisses de conciliao prvia, se existentes. No obtendo xito ou sentindo que no h uma disposio da empresa para o enfrentamento da questo e sua soluo, deve denunciar ao Ministrio do Trabalho (NUCODIS) e ao Ministrio Pblico do Trabalho, para a adoo das providncias cabveis.

Outra medida a ser utilizada a utilizao da Tutela inibitria antecipada, como medida preventiva contra assdio moral no ambiente de trabalho, cuja natureza jurdica, diga-se de passagem, tem fundamento no art. 5, XXXV, da CF/88, no art. 461, par. 3 do CPC e no art. 84 do CDC, que, nas palavras de Ivan Aparecido Ruiz e Isadora Vier Machado (2007, p. 144)241, aquela que se volta para o futuro, portanto, eminentemente preventiva. Asseveram, pois, Ivan Aparecido Ruiz e Isadora Vier Machado (2007, p. 150)242, que a referida tutela volta-se contra, v.g., um ilcito comissivo, como o caso do assdio moral:
em geral, esta espcie de tutela volta-se contra um ilcito comissivo (o que no significa que no possa ser direcionada a ilcitos omissivos, determinando uma prtica positiva), como o caso do assdio oral, e abre a possibilidade de o juiz ordenar um no-fazer, sobe pena de coero. D-se ao juiz, portanto, o poder de imposio para determinar que a ameaa cesse, e como meio de reforo, lana-se mo de tcnicas de coero e possibilita-se a antecipao de tutela especfica (art. 461, par. 3 do CPC).

240

ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.
241

RUIZ, Ivan Aparecido; MACHADO, Isadora Vier. Tutelas de urgncia e preventivas. Revista de Processo. So Paulo: Revista dos Tribunais, n. 146, p. abril, 2007. 242 Ibidem, p. 150.

101 Deste modo, a vtima de assdio moral pode valer-se, caso queira, da tutela inibitria antecipada, que, no caso, um remdio jurdico contra os efeitos do assdio moral. No que concerne s empresas, estas devem incrementar aes de preveno contra o assdio moral no ambiente de trabalho. Mrcia Novaes Guedes (2004, p. 93)243, considera tais aes mais eficazes do que as do mbito individual. Contudo, afirma que razes de natureza econmica, apenas, no so suficientes para o convencimento das empresas quanto ao combate do assdio moral: J a preveno promovida pela empresa certamente a mais eficaz forma de combate dessa violncia tanto silenciosa quanto destruidora, todavia apenas razes de natureza econmica no so suficientes para convencer organizaes a ensarilhar armas contra o assdio moral. Destarte, urge a necessidade de maior aprofundamento do estudo do fenmeno social em apreo, objetivando, tambm, o convencimento das organizaes quanto necessidade de se combater o assdio moral. A propsito, eis os principais itens, que podem evitar os conflitos na relao de emprego, sobretudo, no que diz respeito ao assdio moral, citados pelo professor Jos Pastore244:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. os problemas de relacionamento no trabalho; as definies do que assdio moral; a evoluo do problema; as determinantes; os fatores indutores; criao de um cdigo de tica; as formas de assdio; 8. as conseqncias para o empregado, empregador e para as relaes de trabalho

De outra parte, as dignssimas procuradoras do trabalho, Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes Lima245,
243 244

GUEDES, op. cit., p. 93. PASTORE, Jos. Frum de relaes trabalhistas. ABRH-RS. Disponvel em: <http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4533&org=2>. Acesso em: 17 de nov. de 2008. 245 ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.

102 recomendam a adoo de medidas, abaixo mencionadas, para apurao e eliminao do assdio moral no mbito da empresa, salientando que, Em caso de abalos sade fsica e/ou psicolgica do empregado, decorrentes do assdio, configura-se doena do trabalho, exigindo-se da empresa a emisso da CAT, como seguem:
a) diagnstico cabe, nesta etapa, diante da notcia do assdio, identificar seu autor, investigar o objetivo perseguido pelo agressor (obter demisso da vitima, repreend-la por algum comportamento, humilh-la, simplesmente), ouvir testemunhas; b) avaliao a ser realizada atravs da ao integrada do setor de recursos humanos, do SESMT Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho e da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes. c) providncias reparadoras constatados indcios razoveis de assdio moral, tentar, principalmente atravs do dilogo, modificar a situao, reeducando o agressor (ou o grupo agressor). Caso isso no seja possvel, podero ser-lhe aplicadas medidas disciplinares, inclusive a demisso. Dever, tambm, ser dado todo o apoio mdico e psicolgico vtima, com o custeio de tratamento, e, caso j tenha se desligado do quadro da empresa, poder o empregador propor sua readmisso, de modo a reparar a injustia. Em caso de abalos sade fsica e/ou psicolgica do empregado, decorrentes do assdio, configura-se doena do trabalho, exigindo-se da empresa a emisso da CAT - Comunicao de Acidente do Trabalho.

Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes Lima246, sugerem tambm, a instituio de um programa de preveno no qual haja reflexo da empresa, sobre a forma de organizao de trabalho e seus mtodos de gesto de pessoal.. Tal programa de preveno, segundo elas:
- deve ter por escopo a conscientizao dos empregados e de todos os nveis hierrquicos da empresa sobre a existncia do problema, sua considervel freqncia e a possibilidade de ser evitado. - envolve, tambm, a informao e a formao de chefias.

246

ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.

103 Ademais, Gilbert Ronald Lopes Florncio247, afirma que as instituies sejam pblicas ou privadas, deveriam deixar de ter Chefes, substituindo-os por Lderes, como medida necessria para se ter um ambiente de trabalho sadio:
Certo que as instituies, sejam pblicas ou privadas, deveriam deixar de ter chefes, substituindo-os por Lderes. A diferena gritante: chefe aquele que manda todos fazerem aquilo que ele prprio no faz, muitas vezes porque no sabe; chefe aquele que s v defeitos em seus colaboradores, exceto em si mesmo; chefe aquele que sempre se queixa do excesso de trabalho, quando em verdade delega seus afazeres a outrem, colhendo os louros do sucesso e atribuindo aos seus subordinados o peso do fracasso; chefe aquele que exige dos demais o que ele prprio se mostra incapaz de fazer; chefe o que diz, faa o que eu mando, mas no faa o que fao (at porque no faz coisa alguma). Chefe um nato formador de grupos (panelinhas), o que deteriora o ambiente de trabalho; chefe aquele que valoriza o bajulador em detrimento do verdadeiro competente, por medo de este ascender ao seu lugar ou ofuscar seu pseudobrilho; o Lder, por seu turno, aquele que conduz e abre caminho para sua equipe, seu time; para o Lder no h subordinados ou subalternos, mas colaboradores; o Lder no um apontador de defeitos, mas um valorizador de potenciais; o Lder confia em si mesmo e em seu valor e no teme ser preterido; exalta seus colegas, enaltecendo-lhes as virtudes, pois sabe que felizes produziro mais e melhor.

Outra medida preventiva contra o assdio moral no ambiente de trabalho, trata-se da implantao do Cdigo de tica. Maria Silvia Zimmermann, Tereza Cristina Dunka Rodrigues e Wilma Coral Mendes Lima 248, sugerem a adoo de um Cdigo de tica, que vise combater todas as formas de discriminao, inclusive o assdio moral. Para elas: a adoo de um cdigo de tica, que vise ao combate de todas as formas de discriminao e de assdio moral e sexual e, mais, difuso do respeito dignidade e cidadania, outra medida, inserida na poltica de recursos humanos, que se exige do empregador. E, no tocante administrao, para Airton Jos Cecchin (2006, p. 146)249, o ideal seria uma administrao que permitisse aos empregados, o estabelecimento das as normas que lhes sejam comuns:

247 248

FLORNCIO, op. cit. p. 237. ZIMMERMANN, Maria Siliva; SANTOS, Tereza Cristina Dunka Rodrigues; LIMA, Wilma Coral Mendes. O assdio moral e mundo do trabalho. PRT 12 Regio. Disponvel em: <http://www.prt12.mpt.gov.br/prt/ambiente/arquivos/assedio_moral_texto.pdf>. Acesso em: 27 de out. de 2008.
249

CECCHIN, op. cit., p. 146.

104
O ideal uma administrao simplesmente organizada, com objetivos claros e tarefas pr-estabelecidas. Deve ser uma administrao, na medida do possvel, democrtica, em especial quando se tratar de interesses dos prprios empregados. Neste caso, delegar eles o estabelecimento de normas que lhes sejam comuns seria uma atitude nobre, que alm de valoriz-los enquanto ser humano, certamente encontraro a soluo que mais satisfaa todos.

A criao de espaos de confiana, com a participao de mediadores, seria outra medida preventiva contra o assdio moral no ambiente de trabalho. Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 149)250, ensina que a empresa no pode desprezar as medidas preventivas no seu mbito interno: No se pode, por outro lado, desprezar na esfera extra-judicial as medidas preventivas no mbito interno da empresa, tais com o a participao de mediadores, membros da CIPA, do sindicato ou da associao profissional. E, se necessrio, o recurso denncia na imprensa falada ou escrita deve ser utilizado. De ressaltar a importncia da participao do Ministrio Pblico, bem como das entidades sindicais nesse aspecto. o que recomenda Cludio Armando Couce de Menezes (2003, p. 149)251: Tambm a participao do MP e das entidades sindicais deve ser estimulada atravs de ACP e de tutela coletiva em substituio processual, sempre que presente o interesse coletivo ou individual homogneo. Saliente-se, segundo Carlos Bezerra Leite (2007, p. 170)252, a atuao do Ministrio Pblico na defesa dos direitos indisponveis dos trabalhadores:
O Ministrio Pblico atua na defesa dos direitos indisponveis do trabalhador (direito vida, liberdade, sade, segurana e ao trabalho, dentre outros). Para tanto utiliza-se de inqurito civil e outros procedimentos administrativos para assegurar a observncia dos direitos sociais, bem como ajuizar ao civil pblica no mbito da Justia do Trabalho para a defesa dos interesses metaindividuais dos trabalhadores.

Quanto s entidades sindicais, Mauricio Godinho Delgado (2006, p. 1.323)253, assim as conceitua:

250 251

MENEZES, op. cit., p. 149. MENEZES, op. cit., p. 149. 252 LEITE, Carlos Bezerra. Curso de direito processual do trabalho. 5 ed. So Paulo: LTr, 2007. 253 DELGADO, Mauricio Godinho. Curso de Direito do Trabalho. 5 ed. So Paulo: LTr, 2006.

105
Sindicatos so entidades associativas permanentes que representam, respectivamente, trabalhadores vinculados por laos profissionais e laborativos comuns, e empregadores visando tratar de problemas coletivos das respectivas bases representadas, defendendo seus interesses trabalhistas e conexos, com o objetivo de lhes alcanar melhores condies de labor e vida.

Portanto, concluindo com os autores acima mencionados, a atuao do Ministrio Pblico, e tambm dos sindicatos, por meio de ACP (Ao Civil Pblica) e de tutela coletiva em substituio processual, de suma importncia na defesa das vtimas do assdio moral. Quanto preveno em nvel de Brasil, inexiste, ainda, no ordenamento jurdico, lei federal concernente ao assdio moral, como vimos no Captulo 1, acima. Tal lei poderia punir o assediador tanto na esfera trabalhista, quanto administrativa, penal. Segundo o ensinamento de Airton Jos Cecchin (2006, p. 151)254, uma legislao adequada facilitaria em muito a atividade do julgador, alm de propagar a inibio deste comportamento hostil. Por fim, deve haver uma mobilizao e conscientizao da sociedade objetivando a reduo de conflitos. que recomenda Jos Pastore 255, socilogo e professor titular de relaes do trabalho da Faculdade de Economia e Administrao da Universidade de So Paulo, segundo o qual o Brasil deveria diminuir os conflitos, no aumentar as Varas do Trabalho. Para tanto, segundo ele, necessrio que haja uma preveno que depende de conhecimento e de uma mobilizao dos lderes a respeito da necessidade de buscar a preveno.. Segundo ele:
o Brasil campeo de aes trabalhistas, so cerca de dois milhes de aes trabalhistas, sendo que na Frana h cerca de 70 mil aes, nos Estados Unidos 75 mil e no Japo apenas 2.500 aes trabalhistas. gasto cerca de sete bilhes s no custeio da Justia do Trabalho. "O Brasil no deveria procurar mais formas de aumentar as varas, mas sim, de diminuir os conflitos. O Brasil no precisa de juzes, precisa evitar o conflito", esclarece Pastore.

254 255

CECCHIN, op. cit., p. 151. PASTORE, Jos. Frum de relaes trabalhistas. ABRH-RS. <http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4533&org=2>. Acesso em: 17 de nov. de 2008.

Disponvel

em:

106 Logo, os empregados e empregadores, bem como os juristas, os advogados, os membros do Ministrio Pblico e do Poder Judicirio, enfim, toda sociedade, devem envidar esforos eficientes e eficazes, objetivando a diminuio dos conflitos gerados pelo assdio moral na relao de emprego. E, no tocante aos juristas, advogados, membros do Ministrio Pblico e do Poder Judicirio, Dinaura Godinho Pimentel Gomes256, afirma que cumpre aos mesmos, o papel de disseminar o sentimento constitucional a fim de garantir e realizar direitos fundamentais:

Constitui papel dos juristas, dos advogados, dos membros do Ministrio Pblico e do Poder Judicirio disseminar o sentimento constitucional, mudando assim o eixo de aplicao do Direito (Direito Civil, Direito Comercial, Consolidao das Leis do Trabalho etc), para dar mais efetividade s regras e princpios constitucionais, no sentido de se garantir e realizar direitos fundamentais, dentre os quais se desta, dentre os quais se destacam os direitos dos trabalhadores, em sintonia com as exigncias do Estado Democrtico de Direito, caso contrrio, diante dos efeitos nocivos da globalizao econmica, s nos restar chorar a morte da Justia, a exemplo da contundente narrativa de Saramago, ao tratar do Mundo da injustia globalizada. Como o juiz que produz o sentido da norma, sendo certo que o texto um mero enunciado a ser interpretado, urge fazer valer a Constituio, constituindo o direito, observando e proclamando seus princpios basilares, dentre os quais o da dignidade da pessoa humana, concebido como referncia de todos os direitos fundamentais.

A propsito, vale destacar as palavras de Jos Joaquim Gomes Canotilho, que mencionamos s fls.12, segundo o qual as normas programticas, alm de constiturem princpios e regras definidoras de diretrizes para o legislador e a administrao, tais normas vinculam tambm os tribunais, porquanto os juzes tem acesso constituio, com o conseqente dever de aplicar as normas em referncia (por mais geral e indeterminado que seja o seu contedo) e de suscitar o incidente de inconstitucionalidade, nos feitos submetidos a julgamento.

256

GOMES, op. cit., p. 138-139.

107

CONCLUSO

A origem do assdio moral como vimos neste estudo, encontra-se diretamente relacionado com a industrializao e o capitalismo, em que o trabalho passou a ser concebido como possibilidade para a ascenso humana. Assim, as relaes sociais foram reestruturadas para garantir melhores condies aos detentores dos meios de produo, agravando, conseqentemente, as condies de trabalho e aumentando o do desemprego. Observamos, pois, que esta realidade caracterizada pela competitividade empresarial a qualquer custo, pelo excesso de oferta de mo-deobra, constitui-se cenrio perfeito para a disseminao do assdio moral. Vimos tambm, que a globalizao, agrava mais ainda o problema, na medida em que esta cria o paradigma do homem produtivo, individualista. O individualismo passa ento, a caracterizar as relaes de trabalho, exigindo do trabalhador um novo perfil: autnomo, flexvel, capaz, competitivo, criativo, qualificado e empregvel. Portanto, com a exacerbao o individualismo, as relaes afetivas e sociais no local de trabalho, foram diminudas, gerando uma srie de atritos, alm de opresso no ambiente de trabalho, em virtude da implementao de metas, sem critrios de bomsenso ou de razoabilidade, alm de condutas inadequadas e anti-ticas, potencializando, deste modo, o assdio moral. Destarte, o aludido fenmeno social tem sido alvo das atenes por parte de diversas reas do conhecimento, dentre as quais, a psiquiatria, a psicologia, a sociologia, a medicina do trabalho, direito, etc., buscando cada uma das referidas

108 reas, o aprofundamento do conhecimento concernente ao aludido fenmeno social, objetivando coibi-lo, em identificando as suas verdadeiras causas. Vimos que o assdio moral causa muitos prejuzos, tanto de ordem fsica (doenas) e financeira, quanto jurdica, para a vtima assediada, para a empresa, para o Estado, enfim, para a sociedade como um todo. Tudo comea com conduta perversa do assediador, que atenta contra a dignidade e integridade psquica ou fsica da vtima assediada. Ora, a integridade fsica e mental de qualquer ser humano deve ser preservada, com severas punies ao agressor. Assim, no caso da vtima assediada, v.g., em que pese o fato de a legislao, no tocante ao assdio moral se mostre parcialmente ausente, ela poder pleitear a reparao do dano utilizando-se de fundamentos constitucionais, em especial o princpio da dignidade da pessoa humana, j que tal princpio mostra-se suficiente soluo dos conflitos empregatcios, porquanto como vimos s fls. 22, o mesmo considerado pela doutrina, como o fundamento de todo o sistema dos direitos fundamentais. Poder pleitear tambm, a resciso indireta do contrato, afastamento por doena de trabalho, e at mesmo, a reintegrao no emprego, caso tenha sido demitido em virtude de assdio moral. De outra parte, procuramos, tambm, apresentar algumas solues que tm por objetivo, a diminuio do assdio moral na relao de emprego. Ser preciso, pois, o incremento das atitudes preventivas citadas neste estudo, e talvez de outras, tanto por parte da vtima, como das empresas, e do Estado, contra o assdio moral na relao de emprego. Contudo, restou evidenciado que, a necessria preveno contra o assdio moral, depende de conhecimento e de uma mobilizao dos lderes a respeito da necessidade de busc-la. Neste aspecto, o Judicirio tem papel muito importante, qual seja, o de implementar os objetivos fundamentais, dispostos no art. 3 da Constituio Federal. De igual modo, o Ministrio Pblico tem papel muito importante nesse processo, vez que, como vimos, atua na defesa dos direitos indisponveis do trabalhador (direito vida, liberdade, sade, segurana e ao trabalho, dentre outros). Por fim, a atuao das entidades sindicais ser de grande valia no combate ao assdio moral, porquanto, como vimos, a natureza

109 jurdica de tais entidades consiste em representar os trabalhadores e empregadores, com o objetivo de buscar a soluo de problemas coletivos, defendendo seus interesses inclusive trabalhistas, objetivando alcanar melhores condies de vida e labor. Por derradeiro, ressaltamos que o assdio moral fenmeno social gravssimo notadamente no ambiente de trabalho, sendo que a preveno contra o mesmo, o primeiro passo a ser dado no combate a tal conduta perversa. Para tanto, necessrio o dilogo dos operadores do direito e legisladores, com profissionais das mais diversas reas, tais como mdicos, magistrados, representantes do Ministrio Pblico, entidades sindicais, psiclogos, psiquiatras, socilogos, telogos, etc., para a o aprofundamento do conhecimento deste mal social, vez que, para a sua soluo, h at a necessidade de conhecer os sentimentos do assediador. Isto se faz necessrio para que possamos combater com mais eficincia e eficcia o assdio moral no ambiente de trabalho. Conseqentemente, reduziremos os seus devastadores efeitos. De outra parte, este estudo nos leva concluso no sentido de que devemos iniciar o combate ao assdio moral no ambiente de trabalho, com a conscientizao da sociedade do que seja assdio moral, alm de mobiliz-la sobre a necessidade de buscar tal preveno. Finalmente, afirmamos que, em combatendo o assdio moral no trabalho, estaremos, com toda a certeza, dando nossa singela contribuio para o pleno exerccio pessoal das liberdades fundamentais do ser humano, assegurado como vimos acima, pela Carta Magna 1988.

110

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117

ANEXO

Sintomas do assdio moral na sade

Entrevistas realizadas com 870 homens e mulheres vtimas de opresso no ambiente profissional revelam como cada sexo reage a essa situao (em porcentagem)

118 Sintomas Crises de choro Dores generalizadas Palpitaes, tremores Sentimento de inutilidade Insnia ou sonolncia excessiva Depresso Diminuio da libido Sede de vingana Aumento da presso arterial Dor de cabea Distrbios digestivos Tonturas Idia de suicdio Falta de apetite Falta de ar Passa a beber Tentativa de suicdio Mulheres 100 80 80 72 69,6 60 60 50 40 40 40 22,3 16,2 13,6 10 5 Homens 80 40 40 63,6 70 15 100 51,6 33,2 15 3,2 100 2,1 30 63 18,3

Fonte: BARRETO, M. Uma jornada de humilhaes. So Paulo: Fapesp; PUC, 2000