RASSINI, S.A. de C.V.

Planta XALOSTOC
CDIGO: RX/GO/MT/04/002 FECHA DE EMISIN: 05/JUL/11 EDICIN 3 NIVEL DE REVISIN: C PAGINA 1 DE 8

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

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FECHA DE REVISION

NIVEL DEL DOCUMENTO DESCRIPCION DEL CAMBIO

TIPO DE CONTROL

ELABOR. NOMBRE: Juan Fernando Aguirre FIRMA: _______________________ PUESTO: Supervisor de mantenimiento RX/AC/IC/30/001

REVIS. NOMBRE: Rafael Lara Montejano FIRMA: _____________________ PUESTO: Jefe de mantenimiento

APROB. NOMBRE: Juan Manuel Garca FIRMA: ______________________

PUESTO: Gerente de operaciones

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TITULO: PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

1. OBJETIVO. Asegurar el servicio prestado por maquinaria y equipo a travs de las condiciones de funcionamiento, por medio de programas que nos permitan cumplir con los estndares de produccin en calidad, cantidad y oportunidad.

2. ALCANCE. Este procedimiento aplica a toda la maquinaria y equipo donde se realizan operaciones que contienen caractersticas y procesos especiales, dentro de la planta Xalostoc y estn indicadas en el plan de control, las cuales estn enlistadas en el anexo A de este procedimiento.

3. 3.1.

TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO.-Es el conjunto de actividades que tienen como fin, el mantener el servicio de la maquinaria y equipo en condiciones de operacin y servicio deseables y de este modo evitar el paro en tiempo productivo. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP).-Es la planeacin de actividades, que nos ayuda a direccionar, ejecutar y controlar las operaciones de mantenimiento y su seguimiento.
3.2.

MAQUINARIA.-Conjunto de mecanismos combinados para aprovechar, dirigir, regular o transformar una energa o para producir cierto efecto
3.3.

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4. RESPONSABILIDADES. Es responsabilidad del jefe de mantenimiento, el establecer, distribuir, actualizar y controlar el presente procedimiento, y la elaboracin del programa de mantenimiento preventivo.
4.1. 4.2.

Es responsabilidad del supervisor de mantenimiento preventivo: -La captura e impresin de las ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo. -La asignacin de personal mecnico y/o electricista para la solucin del trabajo. -Facilitar este documento al mecnico y/o electricista para su ejecucin. -Actualizar las actividades y operaciones preventivas para la maquinaria y equipo a su cargo. -Supervisar la ejecucin de actividades y operaciones preventivas y de este procedimiento. -Archivar las ordenes terminadas en su carpeta respectiva.

Es la responsabilidad del tcnico mecnico y/o electricista que sea asignado, ejecutar las actividades y operaciones preventivas correspondientes y apegarse a los lineamiento descritos en este procedimiento, para la ejecucin de las actividades de mantenimiento preventivo.
4.3. 5. 5.1. 5.1.1.

DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO LOS RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO SON:

RECURSOS HUMANOS: Personal tcnico mecnico y electricista por reas (mantenimiento preventivo, operaciones previas, tratamientos trmicos y operaciones finales). 5.1.2. RECURSOS DOCUMWENTALES: Informacin tcnica, manuales de operacin y mantenimiento de equipos, procedimientos, mtodos, planes y programas de actividades de mantenimiento. 5.1.3. RECURSOS MATERIALES: Herramienta de mano, equipo de medicin, equipo de computo.

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El programa anual se genera en los meses de diciembre y enero para la realizacin de mantenimiento preventivo a los equipos declarados. 5.2.1. El programa anual sirve como base para el conjunto del M.P y solo puede ser ajustado o alterado cuando:
5.2.

-El ritmo de produccin sea modificado en un periodo de tiempo representativo de seis meses. -Incorporacin de nueva maquinaria o sistemas. -Rediseo, mejora de sistemas o maquinaria -Incorporacin de nuevos procesos o sistemas El programa anual de mantenimiento preventivo debe contener como mnimo la siguiente informacin bsica, direccionada a los equipos comprometidos:
5.2.2.

-Nombre del rea -Nombre del responsable -Periodo de vigencia -No. De identificacin de la maquinaria La programacin de actividades especificas de cada equipo, se realiza de inicio, utilizando como referencia uno o mas de los siguientes elementos: recomendaciones del fabricante, manuales de operacin y mantenimiento, estadsticas de mantenimiento correctivo.
5.3.

Una vez identificadas las actividades de mantenimiento a efectuar, se imprimen las ordenes de trabajo de mantenimiento a efectuar, se imprimen las ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo de cada equipo (anexo B cdigo RX/GO/MT/30/003).
5.4.

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Las ordenes de trabajo (cdigo RX/GO/MT/30/003) de mantenimiento preventivo deben contener como mnimo la siguiente informacin bsica: -Nombre del rea. -Identificacin del equipo -Descripcin de la maquinaria. -Nombre de la parte y/o limpieza. -Descripcin de la actividad. -Nombre y firma del personal que efectu el trabajo. -Nombre y firma del responsable.
5.4.1.

Estas ordenes sirven de base para el seguimiento y control del mantenimiento preventivo realizado, adems de ayudar en la actualizacin y generacin de actividades que pudiesen no estar contempladas dentro de los planes de mantenimiento preventivo. Las ordenes de trabajo de los mantenimientos son distribuidas al mecnico y/o electricista para que sean ejecutadas. Este debe de firmar como responsable de la ejecucin en la hoja de reporte una vez concluido el mantenimiento y de llenar los espacios destinados para tal efecto. 5.6. El supervisor debe asegurar la realizacin del mantenimiento preventivo, validando en piso las actividades y firmando de visto bueno, adems de ser responsable en las ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo anexo B. 5.7. Las ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo realizadas por el tcnico se devuelven al supervisor de mantenimiento para su validacin previa. 5.8. Si las actividades de mantenimiento requieren reprogramarse posteriormente ser por: Cambio en el volumen de produccin, falte de refacciones, falta de recursos disponibles o actividades pendientes. Se deber registrar el cambio en las ordenes de trabajo de mantenimiento preventivo de la maquina correspondiente, indicando la nueva fecha en la que se realizara dicha actividad. Firmando el cambio tanto supervisor como el jefe de mantenimiento, estas no se archivaran hasta que se hayan concluido las actividades programadas.
5.5.

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Las ordenes de trabajo realizadas se entregan al jefe de mantenimiento, el cual los firmara de visto bueno, haciendo los comentarios pertinentes. 5.10. Las ordenes de trabajo utilizadas en cada mantenimiento preventivo son de acuerdo al cdigo RX/GO/MT/30/003, y sirven para evidenciar las actividades realizadas y su conservacin es de un ao calendario dentro de las carpetas correspondientes.
5.9.

5.11. Debe documentar, evaluar y mejorar los objetivos de mantenimiento. 5.11.1. Para documentar los objetivos de mantenimiento se har mediante el indicador de cumplimiento a el mantenimiento preventivo, adems de trazar con los tiempos perdidos por falla en maquinaria o equipo. 5.11.2. Para evaluar los objetivos de mantenimiento har mediante el anlisis de fallas (por el mayor tiempo perdido y repetibilidad de las fallas), y las causas que lo originaron, trazando las actividades hacia el sistema preventivo. 5.11.3. Para la mejora de los objetivos de mantenimiento se llevara a cabo mediante las actividades que se definan y se llevan a cabo, considerando las causas que lo originaron segn el punto 5.14.2, posteriormente se analizara el indicador del mes siguiente que se concluya con la actividad.

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NOTA : Como complemento para el entendimiento del presente procedimiento, se incluye diagrama de flujo de mantenimiento preventivo anexo C Referencias 6.1. Procedimiento para elaborar procedimientos, cdigo RX/GG/AC/02/001. 6.2. Procedimiento para el control de documentos y datos, cdigo RX/GG/GD/02/001. 6.3. Procedimiento de registros de calidad cdigo RX/GG/AC/02/009.
6.

7.2. Anexo A Formato de orden de trabajo de mantenimiento preventivo, cdigo: RX/GO/MT/03/003. 7.3. Anexo B Diagrama de flujo para el procedimiento de mantenimiento preventivo. 8. Distribucin Este procedimiento se distribuye en forma controlada, y con acuse de recibo a: -Supervisores de mantenimiento preventivo -Jefe de mantenimiento -Administrador de produccin y mantenimiento

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ANEXO A

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Identificacin de maquinaria con

Elaboracin del programa M.P

Programa especifico de M.P

Impresin de hojas de servicio

Distribucin de hojas a personal tcnico

Validacin de las actividades por parte del supervisor de mantenimiento

Captura o liberacin en Mp:

Reprogramaci n de actividad de mantenimiento

Visto bueno jefe de mantenimiento

Archivo

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