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Andrs Ubierna
28 de Octubre de 2009
lunes 26 de octubre de 2009 1
Algo de inpiracin
Algo de reexin
En un contexto de crisis, la tarea del gerente deja de ser administrativa para ser emocional. Ante la inseguridad que deriva de la cada de resultados y de futuros inciertos, la probabilidad de superacin exitosa depender de un liderazgo capaz de cultivar en la gente seguridad y transformar el miedo en conanza.
Algo de reexin
La atencin de los los que integran la organizacin requiere de un arns que se sostenga en aquello que no est expuesto a factores contingentes, fuera de su control, como lo son las circunstancias y los resultados: un comportamiento sustentado en valores. En tiempos de crisis, ni los resultados, ni las circunstancias alientan la conanza, sino el miedo. Por lo tanto, la oportunidad de superar la crisis, depende de cambiar el foco de la nalidad de la empresa desde las ganancias hacia el servicio a un propsito trascendente.
Crisis
Saber
Reg reso
Aliados
Cuando se rompe la Inocencia, el Hroe comienza un DESCENSO AL INFIERNO. Durante esta etapa aparecen aliados que ayudan al hroe en su camino. Es as que el Hroe se encuentra con el Vampiro, con sus monstruos ms temidos. En ese encuentro, puede vencer el Hroe, o el Vampiro. En este ltimo caso, all termina su viaje.
Este camino termina en una etapa superior, donde el Hroe transformado, realiza un servicio a la comunidad, hacindole un regalo de Sabidura.Vemos en estos casos que el Hroe ha trascendido su individualidad integrando un aspecto en conicto.
Combate
lunes 26 de octubre de 2009
Des cens o
El TRIUNFO del Hroe es en s mismo una integracin por amor en el Hroe de un aspecto antes en concito y en sombras. El Hroe integra y trasciende.
Todas estas cualidades son aspectos deseables y compatibles con el propsito organizacional. Ninguna de estas cualidades depende del resultado sino de la forma de perseguirlo.
Cmo es eso
Objetivos (qu)
Conciencia
Eleccin
Comportamiento
Efectividad y excelencia Alegra condicional
xito
Incondicionado
Una frase
Cuando no podemos cambiar la situacin a la que nos enfrentamos, el desafo consiste en cambiarnos a nosotros mismos.
Victor Frankl
En general la gente no piensa su trabajo, y menos en tiempos de crisis, como un escenario de oportunidades para expresar lo que ms le importa.
Cmo se hace
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Mundos Accin Comunicacin Emocin Interpretacin Lo que quiero/valoro Modelo Mental Creencias
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Cmo se hace
Pensamiento
Sentimiento
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Cmo se hace
Pensamiento CONCIENCIA
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Sentimiento AMOR
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Las prcticas
valora, con el ideal ms grande de s mismo. Expresar esa visin en las prctica cotidiana.
Conciencia Accin
Darse cuenta
Practicar
Aprender
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Qu prcticas
que damos a los problemas. Autenticidad y humildad en la forma en la que nos comunicamos. Integridad en la forma en que coordinamos acciones. Colaboracin en la manera en que negociamos conictos. Competencia emocional en el trato con nosotros y los otros.
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Una frase
No hay ser humano, por ms miedo que tenga, que no pueda convertirse en hroe por amor.
Platn
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GRA CIAS
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