Controllo di gestione

INDICE DELLE LEZIONI

I Sezione - Guida operativa al controllo di gestione

 La pianificazione aziendale
 Il controllo di gestione nel sistema economico aziendale
 La lettura e l'impiego dei costi
 Il sistema di contabilità analitica
 La programmazione aziendale 

II Sezione - L'analisi di bilancio e l'interpretazione dei dati

 L'analisi dei risultati aziendali

 L'analisi per indici
 L'analisi della dinamica finanziaria

III Sezione - Guida alla redazione del Budget

 Budget del sistema produttivo

 Il budget commerciale
 Budget delle strutture centrali e budget aziendali

IV Sezione - Il controllo dei costi e il miglioramento delle performance aziendali

 Costruire un sistema di reporting e l'analisi degli scostamenti

 Definire gli indicatori in relazione alle strategie aziendali
 Il reporting basato sui processi: il "performance management"

V Sezione - Il business plan e lancio di nuovi progetti

 Il piano strategico e operativo per sviluppare il business plan

 La redazione del business plan
 Analisi di scenario e analisi di sensitività
 L'analisi di sostenibilità finanziaria