El Anlisis FODA (en ingls SWOT, de Strengths/Weaknesses Opportunities/Threats), es la sigla usada para referirse a una herramienta analtica que

nos permite trabajar con toda la informacin que poseamos sobre nuestro negocio, til para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Estos tipos de informacin o factores, pueden dividirse en 2: Internos y Externos. FORTALEZAS (INTERNAS) DEBILIDADES (INTERNAS) OPORTUNIDADES (EXTERNAS) AMENAZAS (EXTERNAS)

A continuacin, se muestra un ejemplo de Anlisis FODA, haciendo la separacin de diversos factores segn se trate de fortaleza, oportunidad, debilidad o amenaza.

DEBILIDADES

FORTALEZAS

D1. Nuestros sistemas de educacin a distancia no F1. Infraestructura adecuada y equipamiento tecnolgico de ltima generacin. F2. Prestigio y experiencia que nos respaldan como empresa de confianza. F3. Excelencia y compromiso con los clientes. F4. Nivel Adecuado de recursos Financieros. F5. Tecnologa Propia. F6. Procesos estandarizados y normados. F7. Se cuenta con un grupo de criterios y estndares nacionales para establecer el nivel de calidad, competitividad e impacto social son aun una realidad. D2. Falta de un sistema que administre y gestione los gastos. D3. Demasiada demanda nos lleva a ocupar espacios en atencin al pblico demasiado elevados. D4. Falta de alianzas estratgicas y convenios con competidores que nos beneficien. D5. Nuestra demanda laboral esta en aumento lo cual nos indica que en un futuro nuestras instalaciones no sern lo suficientemente espaciosas. D6. Falta de Recursos Humanos como capacitadores para cubrir todo el pas.

AMENAZAS OPORTUNIDADES

O1. Alta demanda en el mercado en cuanto a capacitaciones tecnolgicas. O2. Tendencia por parte de las empresas al uso de IT (Tecnologas de la informacin). O3. Cambios tecnolgicos continuos que se manifiestan en mayor demanda para nuestra empresa. O4. Tercerizacin en cuanto a procesos tecnolgicos por parte del mercado laboral del pas. O5. Necesidad de los empleadores y empleados de estar constantemente actualizados en las nuevas tecnologas. O6. Alternativas de alianza estratgicas internacionales. O7. La mayora de empresas cuenta con Infraestructuras tecnologas obsoletas y anticuadas. A1. Competencia marcada en el mercado laboral. A2. Ingreso de competidores con estructura de costos menores. A3. Presencia de servicios y productos sustitutos. A4. Informacin diversa y en gran cantidad en Internet. A5. Dependencia tecnolgica por parte de potencias mundiales. A6. Presupuesto mnimo por parte de las empresas para la inversin en el rea de IT.

Ponderando cuales factores son mas fuertes que otros, siempre teniendo en cuenta el total del FODA, algunas soluciones estratgicas podran ser: E1. Ofrecer capacitaciones netamente en tecnologa de ltima generacin. E2. Establecer un vnculo de confianza entre el cliente y la empresa que nos permita un acercamiento cada vez mayor a ms clientes. E3. Ofrecer ofertas y/o servicios agregados que nos permitan captar la mayor cantidad de clientes que nos puedan confiar su personal a capacitar. E4. Mejorar los procesos de enseanza para obtener nuevos estndares de calidad que nos agreguen un plus frente a los competidores. E5. Valernos de los constantes cambios tecnolgicos para mantenernos actualizados y ofrecer siempre lo ltimo y lo mejor en cuanto a tecnologa se refiere. E6. Mayor difusin y masificacin de nuestras ofertas educativas E7. Ofrecer soluciones eficaces y de calidad que satisfagan el mercado actual y que cubran las necesidades tecnolgicas de las empresas E8. Obtencin de prstamos financieros para la inversin tecnolgica por parte de las entidades bancarias debido a nuestra buena economa empresarial.