Investigao e Anlise dos Acidentes A investigao dos acidentes ocorridos tem por objetivo descobrir suas causas para

que se possa, por meio da eliminao das mesmas, evitar sua repetio. Levantamento das Causas do Acidente de Trabalho Observao Neste primeiro passo, os membros da CIPA devem observar criteriosamente as condies de trabalho e de atuao das pessoas. Essa observao deve ser complementada com dados obtidos por meio de entrevistas e preenchimento de questionrios junto aos encarregados e trabalhadores. Registro O registro dos riscos observados sobre sade e segurana do trabalho deve ser feito em formulrio que favoream a anlise dos problemas apontados. Anlise do Risco Para realiz-la, o interessado deve separar as fases da operao, para verificao cuidadosa dos riscos que esto presentes em cada fase. Dados Anlise dos riscos

1. O que feito? Deve ser feito isso que est sendo observado ou existe algum risco que sugere alterao? 2. Como feito? A tcnica desenvolvida correta? Contm riscos que podem ser eliminados com pequenas alteraes? 3. Por que feito? O objetivo da atividade ser alcanado em segurana?

Priorizao A partir da anlise de riscos, priorizar os problemas de forma a atender queles mais graves e/ou iminentes. Implantao Nesta fase os relatrios com as medidas corretivas definidas devero ser encaminhados ao departamento responsvel para sua efetivao. A operacionalizao das medidas dever ser negociada no prprio setor responsvel, em prazos determinados com prioridade. - Acompanhamento Consiste na verificao e cobrana das medidas preventivas propostas. Devem ser realizados, junto unidade responsvel, setores afins e com o SESMT. Identificao das Causas do Acidente - Coletar informaes - Diagnstico da ocorrncia - Propostas de medidas corretivas necessrio a agilizao do processo de comunicao do acidente CIPA para que a investigao se processe imediatamente. As investigaes de acidente visam apurar: - O que aconteceu? - Como aconteceu? - Por que aconteceu? - Como poderia ter sido evitado? A anatomia dos acidentes nem sempre fcil de ser estudada, pois no se resume nos fatos aparentes ou visveis, exigindo o levantamento de todos os fatores que o precederam, at o ltimo que resultou no acidente. A situao muitas vezes complexa, envolve diversos itens ligados s instalaes, maquinarias, ferramentas, horrio de trabalho etc., ligados s aes negligentes dos trabalhadores ou a problemas pessoais de ordem emocional, de sade ou econmica. H necessidade de observar a todas essas causas, suas relaes e interdependncias. Roteiro para uma investigao de acidente de trabalho ACIDENTE DE TRABALHO: COLETA DE TESTEMUNHOS, ANLISES E CONCLUSES O RELATRIO FINAL CONSIDERAES DAS TESTEMUNHAS OCULARES DO ACIDENTE: Embora possa haver ocasies em que voc pode no estar em condies dessa providencia, todos os esforos devem ser empreendidos para entrevistar testemunhas de um acidente de trabalho. Em algumas situaes a testemunha pode ser a fonte primria de informao visto que voc pode ser chamado para investigar um acidente sem estar em condies de examinar a cena imediatamente aps o evento. Devido ao fato de que a testemunha pode estar sob grave stress

emocional ou receosa de ficar vontade, sem medo de recriminao, entrevistar uma testemunha provavelmente a tarefa mais difcil de um investigador. Testemunhas devem ser separadas e entrevistadas o mais cedo possvel aps o acidente. Se as testemunhas tem uma oportunidade de discutir o evento entre elas mesmas, a percepo individual pode se perder no processo de aceitar uma viso de consenso, onde existirem dvidas acerca dos fatos. As testemunhas devem ser entrevistadas sozinhas, mais do que em grupo. Voc pode decidir entrevistar uma testemunha na cena do acidente onde ser facil estabelecer as posies de cada pessoa envolvida e para obter uma descrio dos eventos. Por outro lado, pode ser prefervel realizar as entrevistas em um escritrio reservado, onde dever haver menos distraes. A deciso dever depender, em parte da natureza do acidente ou do estado mental da testemunha. Entrevistar uma arte e no se pode se atribuir fidelidade a um documento breve como este, mas um pouco do que se deve e do que no se deve fazer pode ser mencionado. O propsito da entrevista estabelecer um entendimento com a testemunha e obter suas prprias palavras na descrio do evento. O QUE SE DEVE FAZER: 1. coloque a testemunha, que deve estar transtornada, vontade; 2. enfatize o real motivo da investigao, para determinar o que e porque aconteceu; 3. deixe a testemunha falar, oua; 4. confirme se voc obteve a resposta correta; 5. procure perceber qualquer emoo da testemunha, subjacente ao evento; 6. faa pequenas notas ou pea a alguem da equipe para faz-las durante a entrevista; 7. pergunte se pode gravar a entrevista, se vc for faz-lo; 8. encerre com um comentrio positivo. O QUE NO SE DEVE FAZER: 1. intimidar; 2. Interromper; 3. Induzir; 4. conduzir; 5. emocionar-se; 6. precipitar concluses. PERGUNTAS Pergunte questes que no possam ser respondidas simplesmente por um sim ou no. A questo que voc estiver perguntando ir naturalmente variar de acordo com o acidente mas h algumas perguntas gerais que devem ser sempre perguntadas: 1. onde voc estava no momento do acidente?; 2. o que voc estava fazendo? 3. O que voc viu ou ouviu? 4. Como estava o ambiente (clima, iluminao, rudo, etc.) no momento do acidente?; 5. O que estava fazendo o trabalhador acidentado no momento do acidente?; 6. Na sua opinio, o que causou o acidente?; 7. Como acidentes similares podem ser prevenidos no futuro? TCNICAS Se voc no estava na cena do acidente pergunte questes diretas. Obviamente voc deve tomar cuidados para assegurar credibilidade a qualquer resposta das entrevistas. Respostas s primeiras questes geralmente vo mostrar se a testemunha realmente observou o que aconteceu. Uma outra tcnica usada para determinar a sequncia de eventos reproduzir ou simular todos os eventos assim como eles aconteceram. Obviamente que cuidados devem ser tomados para que subsequentes leses ou danos no venham a ocorrer. Pode-se pedir a uma testemunha (geralmente o trabalhador acidentado) para reproduzir em movimentos lentos as aes que precederam o acidente. INFORMAES DE SUPORTE Uma terceira fonte de informao geralmente negligenciada pode ser encontrada em documentos como registros e dados tcnicos, registros da CIPA, relatrios de inspeo e manuteno, polticas da empresa, relatrios de acidentes anteriores, procedimentos formais de segurana e treinamento. Qualquer informao pertinente deve ser estudada para se constatar o que pode ter acontecido e que mudanas devem ser recomendadas para prevenir reincidencia de outros acidentes similares. O QUE EU DEVO SABER QUANDO FIZER ANLISES E CONCLUSES Neste ponto da investigao a maior parte dos fatos sobre o que aconteceu e como aconteceu devem ser conhecidos. Isto deve ter levado considervel esforo para se conseguir mas representa apenas a primeira parte do objetivo. Agora vem a questo chave: porque o acidente ocorreu? Para prevenir a ocorrncia de acidentes similares no futuro, os investigadores devem encontrar todas as possvels respostas para essa questo. Voc deve estar aberto a todas as possibilidades e dar ateno a todos os fatos pertinentes. Podem haver algumas falhas no seu entendimento da sequencia de eventos que resultaram no acidente. Voc pode precisar entrevistar mais uma vez algumas testemunhas para preeencher essas falhas. RELATRIO FINAL Quando a sua anlise estiver completa, registre um relatrio com etapas sobre o que aconteceu (suas concluses), trabalhando desde o momento do acidente, listando todas as possiveis causas de cada etapa. Isto no constitui um trabalho extra: um rascunho do relatrio final. Cada concluso deve ser checada para verificar:

1. se est amparada em evidncias; 2. se a evidencia direta (fsica ou documental) ou baseada em testemunhos ou em hipteses; Esta lista serve como uma checagem final de discrepncias que devem ser explicadas ou eliminadas RECOMENDAES Porque as recomendaes devem ser feitas? A etapa final mais importante aparece com uma srie de recomendaes projetadas para prevenir recorrncia de acidentes similares. Se voc est a par dos processos de trabalho envolvidos na situao de sua organizao, no deve ser difcil estabelecer recomendaes realistas. Essas recomendaes devem: a) ser especficas; b) ser construtivas; c) conseguir a causa raiz; d) identificar outros fatores que contribuiram; e) resistir tentao de fazer apenas recomendaes gerais para salvar tempo e esforo; Por exemplo, se voc tiver determinado que um corredor escuro contribuiu com um acidente. Em vez de apenas recomendar eliminar o corredor escuro, seria melhor sugerir no apenas uma iluminao apropriada (especfica para a situao do acidente) mas para todos os setores de trabalho onde fosse necessrio. Nunca faa recomendaes para disciplinar uma pessoa ou pessoas que possam ter cometido algum erro. Isto pode no somente ser contrrio ao real objtivo da investigaao, mas pode ameaar as chances de um livre fluxo de informaes numa futura investigao de acidentes. Em uma improvvel situao em que voc no foi capaz de determinar a causa de um acidente, com alguma segurana, voc provavelmente ainda deve ter fragilidades na investigao. apropriado que providncias devam ser tomadas para corrigir essas deficincias. O RELATRIO ESCRITO Se sua organizao tem um formulrio padro obrigatrio, voc ir ter poucas escolhas na maneira que voc ir escrever o seu Relatrio. De qualquer forma, voc deve esta atento para superar deficincias, como: a) se h um espao limitado para uma resposta, a tendncia ser responder naquele espao, mesmo que haja recomendaes para usar um formulrio adicional, se necessrio; b) se um check list de causas estiver incluida, outras causas possveis e no listadas podero ser negligenciadas; c) ttulos como condio insegura ir geralmente produzir uma resposta simples mesmo quando mais de uma condio insegura existir; d) diferenciao entre causa primria e causas secundrias podem gerar equvocos; todas as causas de acidentes so importantes e passveis de aes corretivas; Agora seu rascunho da sequencia de eventos pode ser utilizado para descrever o que aconteceu. Lembre-se que os leitores de seu Relatrio no tem conhecimento detalhado do acidente, assim voc tem que incluir todos os detalhes pertinentes. Fotografias e diagramas podem economizar muitas palavras descritivas. Identifique claramente onde as evidencias esto baseadas nos fatos. Se dvidas existirem em algum fato particular, descreva. As razes para suas concluses devem ser estabelecidas e seguidas por suas recomendaes. Retire o material extra que no importante para um entendimento claro do acidente e suas causas, como fotografias que no so relevantes e partes da investigao que no levem a nada. A medida de um bom Relatrio de acidente qualidade, e no quantidade. Comunique sempre seus achados com trabalhadore, supervisores e o pessoal da gerncia. Apresente o seu Relatrio no contexto onde ele ocorreu, assim todos entendero como o acidente ocorreu e as aes locais para prevenir que ele ocorra de novo. FALHA HUMANA O que deve ser feito se a investigao revelar falha humana? Uma diiculdade que atrapalha muitos investigadores a ideia de que ninguem gosta de atribuir culpa. Entretanto, quando uma investigao de acidente de trabalho revela que alguma pessoa ou pessoas entre a gerencia, supervisor e os trabalhadores falham, ento este fato deve ser destacado. A inteno aqui remediar a situao, no disciplinar alguem individualmente. Falha em apontar erros humanos que contribuem para um acidente ir no apenas degradar a qualidade da investigao. Mais tarde, isto ir permitir que futuros acidentes ocorram pelas mesmas causas devido a no terem sido levadas em conta. Entretanto, nunca faa recomendaes sobre disciplina de qualquer pessoa que falhou. Qualquer procedimento disciplinar dever ser feito dentro das normas internas de Pessoal. MONITORAMENTO E porque deve haver um Relatrio de acompanhamento? A Gerncia responsvel por agir dentro das recomendaes do Relatrio de investigao do acidente. A Comisso de Segurana e Sade (no Brasil, CIPA), se voc tem uma, deve monitorar o progresso dessas aes.

Aes de Seguimento, deve incluir: a) resposta s recomendaes constantes do Relatrio explicando o que pode e o que no pode ser feito (e porque); b) desenvolva um cronograma para aes corretivas; c) Assegurar que as aes agendadas foram efetivadas; d) Checar as condies dos trabalhadores lesionados; e) Informar e treinar outros trabalhadores sob risco; f) Reorientar trabalhadores na sua volta ao trabalho. Traduo livre de publicao do Canadian Centre for Occupational Health & Safety Fonte: NR Fcil

CONCEITO, DEFINIES E CARACTERIZAO DO ACIDENTE DO TRABALHO, PRESTAES E PROCEDIMENTOS 1 - Conceito do acidente do trabalho e doena ocupacional 1.1 - Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, com o segurado empregado, trabalhador avulso, mdico residente, bem como com o segurado especial, no exerccio de suas atividades, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo, temporria ou permanente, da capacidade para o trabalho. 1.1.1 - considerado como acidente do trabalho, nos termos deste item: a. b. a doena profissional, assim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade, constante da relao de que trata o Anexo II do Decreto n 2.172/97; a doena do trabalho, assim entendida a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente, desde que constante da relao de que trata o Anexo II do Decreto n 2.172/97.

1.1.2 - Em caso excepcional, constatando-se que a doena no includa na relao constante do Anexo II resultou de condies especiais em que o trabalho executado e com ele se relaciona diretamente, a Previdncia Social (INSS) deve equipar-la a acidente do trabalho. 1.2 - No so consideradas como doena do trabalho: a. b. c. d. a doena degenerativa; a inerente a grupo etrio; a que no produz incapacidade laborativa; a doena endmica adquirida por segurados habitantes de regio onde ela se desenvolva, salvo se comprovado que resultou de exposio ou contato direto determinado pela natureza do trabalho.

1.3 - Equiparam-se tambm a acidente do trabalho: I. II. a. b. c. d. e. III. IV. a. o acidente ligado ao trabalho que, embora no tenha sido a causa nica, haja contribudo diretamente para a morte do segurado, para perda ou reduo da sua capacidade para o trabalho, ou que tenha produzido leso que exija ateno mdica para a sua recuperao; o acidente sofrido pelo segurado no local e horrio do trabalho, em conseqncia de: ato de agresso, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiro ou companheiro de trabalho; ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada com o trabalho; ato de imprudncia, de negligncia ou de impercia de terceiro, ou de companheiro de trabalho; ato de pessoa privada do uso da razo; desabamento, inundao, incndio e outros casos fortuitos decorrentes de fora maior; a doena proveniente de contaminao acidental do empregado no exerccio de sua atividade; o acidente sofrido, ainda que fora do local e horrio de trabalho: na execuo de ordem ou na realizao de servio sob a autoridade da empresa;

b. c. d. e. f.

na prestao espontnea de qualquer servio empresa para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito; em viagem a servio da empresa, inclusive para estudo, quando financiada por esta, dentro de seus planos para melhor capacitao da mo-de-obra; independentemente do meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do segurado; no percurso da residncia para o local de trabalho ou deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo, inclusive veculo de propriedade do segurado, desde que no haja interrupo ou alterao de percurso por motivo alheio ao trabalho; no percurso da residncia para o OMGO ou sindicato de classe e destes para aquela, tratandose de trabalhador avulso.

Nota: No ser considerado acidente do trabalho o ato de agresso relacionado a motivos pessoais. 1.3.1 - No perodo destinado refeio ou descanso, ou por ocasio da satisfao de outras necessidades fisiolgicas, no local do trabalho ou durante este, o empregado ser considerado a servio da empresa. 1.3.2 - Entende-se como percurso o trajeto da residncia ou do local de refeio para o trabalho ou deste para aqueles, independentemente do meio de locomoo, sem alterao ou interrupo por motivo pessoal, do percurso habitualmente realizado pelo segurado. No havendo limite de prazo estipulado para que o segurado atinja o local de residncia, refeio ou do trabalho, deve ser observado o tempo necessrio compatvel com a distncia percorrida e o meio de locomoo utilizado. 1.4 - Ser considerado agravamento de acidente do trabalho aquele sofrido pelo acidentado quando estiver sob a responsabilidade do Setor de Reabilitao Profissional. 1.5 - No ser considerado agravamento ou complicao de acidente do trabalho a leso que, resultante de outra origem, se associe ou se superponha s conseqncias do acidente anterior. 1.6 - Quando expressamente constar do contrato de trabalho que o empregado dever participar de atividades esportivas no decurso da jornada de trabalho, o infortnio ocorrido durante estas atividades ser considerado como acidente do trabalho. 1.7 - Ser considerado como dia do acidente, no caso de doena profissional ou do trabalho, a data do incio da incapacidade laborativa para o exerccio da atividade habitual ou o dia em que for realizado o diagnstico, cabendo para esse efeito o que ocorrer primeiro. ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO Segundo o conceito legal, o Art.19 da Lei n.8213/91 e Decreto n. 3048/99 estabelecem: Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, com o segurado empregado, que provoca leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. necessrio que haja uma ligao direta entre o resultado (acidente com leso) e o trabalho realizado pelo acidentado a servio da empresa, chamado nexo causal. Tambm so considerados como acidente do trabalho: a) doena profissional, produzida pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade; b) doena do trabalho, adquirida em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente; c) a doena do trabalho adquirida na vigncia do contrato de trabalho, ainda que posterior a este contrato, desde que comprovada atravs de avaliao mdico-pericial. No so consideradas como doena do trabalho: a. b. a doena degenerativa a inerente a grupo etrio

c. d.

a que no produz incapacidade laborativa a doena endmica, em regies onde ela se desenvolve.

So considerados acidentes do trabalho ocorridos - no perodo destinado refeio ou descanso, no local de trabalho ou durante este; - acidente ligado ao trabalho, embora no tenha sido a causa nica, contribuiu diretamente para a morte ou reduo da capacidade para o trabalho ou que tenha leso que exija ateno mdica; - ato de agresso fsica, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiros no local de trabalho; - ofensa fsica intencional por disputa relacionada ao trabalho; - ato de imprudncia, negligncia ou impercia de companheiro de trabalho; - ordem ou execuo de servio, sob autoridade da empresa; - no percurso da residncia para o trabalho ou deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo, desde que no haja alterao ou interrupo por motivo alheio ao trabalho. O CONCEITO PREVENCIONISTA Do ponto de vista tcnico-prevencionista, acidentes que no causam leso devem ser considerados tambm como potencial de riscos, segundo suas caractersticas e freqncia. Acidente do trabalho toda ocorrncia no programada ou prevista, estranha ao andamento normal do trabalho, da qual possa resultar danos fsicos e/ou funcionais ou leses ao trabalhador e/ou danos materiais e econmicos empresa. Assim, o acidente no deve ficar restrito ao registro de leses pessoais. Um conceito mais moderno recomenda o registro de todos os acidentes sem leses, para identificao de suas causas e conseqente preveno, o que determina tambm a posio das CIPAs no programa prevencionista da PMS. CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO Todos os acidentes do trabalho so decorrentes e tem como antecedentes (conhecidos ou no) uma multiplicidade de causas. Estas causas tem fatores ambientais, psicolgicos, humanos e materiais, que sero analisados conforme sua incidncia, freqncia e importncia, que so:

fatores ambientais de riscos mltiplos tipos de trabalhos e tarefas insalubres falta de critrios e normas de segurana adotadas pela empresa e empregados o desconhecimento do risco do trabalho excesso de auto confiana e atitudes de imprudncia, negligncia ou impercia preocupao e pressa para resultados imediatos deficincia na seleo do pessoal e ausncia de treinamento adequado.

Estes fatores podem surgir isolados ou em conjunto. Consideramos todo acidente como resultado de uma exposio a riscos, com ou sem leses. Assim, considerar estes riscos na investigao de causas o primeiro caminho crtico na preveno de acidentes. ACIDENTE- COMPORTAMENTO OU CONDIO Todos os acidentes do trabalho...em todos os casos...so evitveis? Por que ocorrem ainda hoje tantos acidentes do trabalho?

No foram eliminadas a tempo todas as suas causas...

No foram devidamente consideradas as condies locais e ambientais... No foram seguidas as normas e procedimentos de segurana.

Esto ligados diretamente a: fatores pessoais ou comportamentais do trabalhador; condies do meio ambiente ou falhas operacionais ou de equipamentos; fatores que no dependem do acidentado ou condies ambientais. Todos estes fatores tm essencialmente uma:

causa bsica anterior e no prevenida ou causa imediata no corrigida

As pessoas praticam atos inseguros...porque...

desconheciam que faziam algo inseguro... no receberam orientaes adequadas... no entenderam as instrues dadas... encontram dificuldades para seguir as instrues... no consideram estas instrues como sendo importantes... desobedecem deliberadamente todas as normas e procedimentos de segurana.

Os riscos ambientais decorrentes de um local de trabalho podem ser:

conhecidos, identificados, sinalizados e informados para todos no conhecidos- dependem de inspees de segurana e anlise das normas e procedimentos negligenciados ou desprezados.

ATOS INSEGUROS- so todos aqueles praticados pelo trabalhador, devido sua atividade no trabalho. o comportamento do trabalhador, consciente ou inconsciente, que pode leva-lo a sofrer uma leso pessoal causada por uma exposio a um determinado risco. CONDIES INSEGURAS- so aquelas que comprometem de alguma forma a segurana do trabalhador, devido a defeitos de mquinas, equipamentos, processos de trabalho ou riscos ambientais no controlados. Uma condio insegura uma situao de trabalho referente ao local, que pode causar leses ou danos materiais, se no for devidamente controlada. Ex: instalaes eltricas, pisos escorregadios, etc. CONDIO INERENTE AO TRABALHO- qualquer condio indispensvel e inerente a um tipo de trabalho, que no pode ser eliminada. Ex: energia eltrica de um transformador; rudo de certas mquinas; equipamentos cortantes ou aquecidos. Todo acidente do trabalho tem um ciclo bsico:

CAUSAS BSICAS CAUSAS IMEDIATAS ACIDENTE-----EVENTO EFEITOS IMEDIATOS CONSEQUNCIAS

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Risco a probabilidade ou chance de leso ou morte (Sanders e McCormick, 1993, p. 675). Perigo uma condio ou um conjunto de circunstncias que tm o potencial de causar ou contribuir para uma leso ou morte (Sanders e McCormick, 1993, p. 675).

Risco(...) uma funo da natureza do perigo, acessibilidade ou acesso de contato (potencial de exposio), caractersticas da populao exposta (receptores), a probabilidade de ocorrncia e a magnitude da exposio e das conseqncias (...) (Kolluru, 1996, p. 1.10). Um perigo um agente qumico, biolgico ou fsico (incluindo-se a radiao eletromagntica) ou um conjunto de condies que apresentam uma fonte de risco mas no o risco em si (Kolluru, 1996, p. 1.13). () risco um resultado medido do efeito potencial do perigo (Shinar, Gurion e Flascher, 1991, p. 1095). Perigo a situao que contm uma fonte de energia ou de fatores fisiolgicos e de comportamento/conduta que, quando no controlados, conduzem a eventos/ocorrncias prejudiciais/nocivas (Shinar, Gurion e Flascher, 1991, p. 1095, apud. Grimaldi e Simonds, 1984, p. 236). --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Danos morais e materiais decorrentes de acidente de trabalho. Maria Helena Diniz define-se dano "como a leso (diminuio ou destruio) que, devido a um certo evento, sofre uma pessoa, contra sua vontade, em qualquer bem ou interesse jurdico, patrimonial ou moral" [02]. Do excerto final do conceito, vislumbra-se as esferas sobre as quais o dano pode incidir. De um lado, esto os danos materiais ou patrimoniais, de objetiva mensurao. Conforme ensinamento de Pontes de Miranda, "tem-se de considerar o patrimnio do ofendido no momento (momento em que ocorreu a ofensa) e mais o que seria se o ato (ou fato) no houvesse ocorrido e o que no momento da indenizao. Tal id quod interest" [03]. Bastante elucidativo o conceito de Maria Helena Diniz, para quem "o dano patrimonial mede-se pela diferena entre o valor atual do patrimnio da vtima e aquele que teria, no mesmo momento, se no houvesse a leso. O dano, portanto, estabelece-se pelo confronto entre o patrimnio realmente existente aps o prejuzo e o que provavelmente existiria se a leso no se tivesse produzido. O dano corresponderia perda de um valor patrimonial, pecuniariamente determinado." [04]. De outra parte, h os danos morais, que guardam natural relao com direitos no patrimoniais, como a honra, a moral e a dignidade pessoais. Sua definio sobremodo tormentosa e a reparao do prejuzo posta em dvida at tempos recentes pela doutrina e jurisprudncia eminentemente subjetiva, sem parmetro fixo e seguro para avaliao. Buscando superar os obstculos conceituais, para Rafael Garcia Lpez o dano moral "o resultado prejudicial que tem por objeto a leso ou menoscabo de algum dos bens ou direitos correspondentes ao mbito estritamente pessoal da esfera do sujeito de direito, que se ressarcem por vias satisfatrias sob o critrio eqitativo do juiz." [05]. De forma mais didtica, a lio de Guilherme A. Caputo Bastos", in verbis: "Em nossa perspectiva, podemos definir o Dano Moral como toda e qualquer leso proveniente de ato ilcito perpetrado por terceiro, que venha atingir valores magnnimos, juridicamente tutelados, de uma

determinada pessoa, causando-lhe, contra sua vontade, prejuzos de ordem imaterial e sem contedo econmico, mas que podem materializar-se, economicamente, de forma reflexa." [06]. O acidente de trabalho pode causar a um empregado danos materiais e morais, concomitantemente. Da perda ou diminuio da capacidade laborativa, devidamente avaliada e atestada, bem como as despesas de tratamento, emerge o prejuzo patrimonial. Possivelmente o mesmo fato ofenda a esfera pessoal da vtima, ocasionando-lhe constrangimento, sofrimento fsico e psicolgico, que caracterizam o dano moral. Superada a tese de irreparabilidade dos danos morais, que no nos compete abordar nesse artigo, restou igualmente ultrapassada, por fim, a corrente jurisprudencial que negava a cumulao de danos morais e materiais decorrentes de um mesmo fato. Lapidar nesse sentido, por sua conciso, a redao da Smula n. 37, do Colendo Superior Tribunal de Justia, vazada nos seguintes termos: "So acumulveis as indenizaes por dano material e dano moral, oriundos do mesmo fato".