Plan Comunal Cesfam Constitucion

INTRODUCCIN
La Comuna de Constitucin producto de el Terremoto/ tsunami del 27 de febrero ha cambiado considerablemente, en su dispersin geografica, situacion de viviendas, establecimientos educacionales y de salud , comercio, disposicin de servicios basicos etc.. existiendo admas un cambiuo significativo en la estructura de las familias ,lo
que ha originado un cambio en sus prioridades, necesidades y su nueva forma de relacion y adaptacin con su entorno social .Es asi como ha surgido la necesidad de reorientar nuestro trabajo y rol como equipo de salud desde el dia de la catastrofe realizando mayor trabajo en terreno sobretodo en las areas de salud mental, promocion de la salud, participacion ciudadana, reorganizando los espacios fisicos disponibles debido a la perdida de la infraestructura del centro odontologico y psicosocial lo que ha generado dificultad en las relaciones humanas y laborales , atencin en container, profesionales sin box de atencin etc.. , lo que sumado a la renuncia de profesionales enfermeras y matrona como la disposicin de solo 3
medicos con 44 hrs para atender la poblacin inscrita de 41.800 personas ha generado la imposibilidad de sostener la atencin primaria de la comuna , ya que la reorientacin del trabajo , con los recursos profesionales y de infraestructura disponible en bien de cumplir con las metas e indices de actividades impuestas por el Ministerio de Salud se ha traducido en la imposibilidad de otorgar el 100% de la canasta de prestaciones a nuestros usuarios , generando ademas insatisfaccin en la comunidad por la falta de hrs profesionales. Sin embargo como equipo de salud podemos evidenciar que hemos logrado cumplir adecuadamente con los compromisos adquiridos y las necesiddaes emergentes que ha presentado la comunidad producto de la catastrofe . En el actual contexto comunal, el presente plan de salud refleja los compromisos
adquiridos para la salud la comuna en el ao 2011 , y el accionar del equipo de salud en relacin a las metas de gestin proyectadas, en bien de mejorar la calidad de vida de nuestras familias beneficiarias contibuyendo activamente en la reconstruccion social y emocional de nuestra comunidad.Para lo que consideramos fundamental fortalecer al equipo de salud a travs de la adquisicin de mayores competencias, habilidades y destrezas para asegurar una atencin integral y de calidad a nuestras usuarios,para desarrollar eficientemente el modelo de salud familiar y comunitario,
que actualmente se ejecuta en nuestro pas.
CESFAM Cerro Alto Constitucin Fono Fax 71- 672934 / Diagonal S/N
VISION
Ser un Centro de Salud Familiar que otorgue una atencin integral, oportuna y de calidad a las familias de la comuna.
MISION
Brindar
atencin integral
a las familias
de la comuna a lo largo del ciclo vital,
desarrollando y fortaleciendo acciones en promocin, prevencin y recuperacin de la salud con la finalidad de mejorar su calidad de vida.
INDICE DE CAPITULOS SITUACION ACTUAL DE LOS RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS ADQUISICIONES 2009 SITUACION DE LA RED ASISTENCIAL DE SALUD EPIDEMIOLOGIA CARTERA DE SERVICIOS ANALISIS FODA METAS DE GESTION TRIENALES: LOGROS AL 2009 DESARROLLO DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR PLAN DE TRABAJO EN SALUD FAMILIAR COMISIONES DE TRABAJO Y ESTUDIOS DE CASOS PARTICIPACION CIUDADANA DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO SECTORIZADO METAS- IIAPS 2009 METAS PROGRAMATICAS Programa del Nio y la Nia Programa del Adolescente Programa de la Mujer Programa Odontolgico Programa Cardiovascular Programa Adulto Mayor Programa de Atencin a Postrados Salud Mental Salud Ambiental Promocin de la Salud RONDAS RURALES SERVICIO DE ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 14.9 14.10 15 16
CAPACITACION CONTROLES FAMILIARES DE SALUD ATENCION GRUPAL DE PACIENTES DIABTICOS ATENCION A PACIENTES PLURIPATOLOGICOS
17 ANEXO 1 ANEXO 2 ANEXO 3
ANTECEDENTES RELEVANTES DE LA COMUNA
ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA Antecedentes de la Comuna La comuna de Constitucin, de acuerdo a la divisin poltico administrativa, pertenece a la Regin del Maule, y forma parte de la provincia de Talca. Tiene una superficie de 1.343,6 Km2 y una densidad poblacional de 40.52 Hab./Km2.
Ubicacin Geogrfica y Lmites: La comuna de Constitucin se ubica en el centro del pas, en los mrgenes occidentales de la VII Regin (secano costero de la provincia de Talca) a una distancia de 360 Kms de Santiago capital del Pas, y a 110 Kms. de la capital Regional, Talca. Los lmites que la circunscriben son los siguientes: Al Al Al Al Norte Sur Oeste Este : : : : Comuna de Curepto Comunas de Empedrado y Chanco Comuna de Pencahue Ocano Pacifico. La hoya del Ro Maule, cubre una superficie de 20.600 Km2
Hidrografa:
conformada por los Ros Maule, Loncomilla y Claro.
Clima: Se enmarca bajo el dominio de un clima mediterrneo distinguindose 2 subtipos, uno de estacin seco y largo, donde las lluvias se reporten segn condiciones topogrficas del terreno, lloviendo ms en la costa. Las temperaturas acusan mayores oscilaciones en el secano interior.
Servicio Elctrico.
La distribucin de la energa elctrica es administrada por la Empresa Emelectric en la mayor parte de la comuna, excepto el sector de Los Pellines que es administrada por Luz Linares. 12.000. viviendas de la comuna se encuentran conectados la red pblica, de electricidad
Abastecimiento de Agua. El Abastecimiento de Agua Potable en el sector urbano de la Comuna Constitucin corresponde a la Empresa Aguas Nuevo Sur S.A., incluido el sector rural de Put. En tanto que en los sectores rurales de Junquillar - Maromillas y Carrizal cuenta con Comits de Agua Potable Rural, y los sectores de Santa Olga y Pellines con cooperativas constituidas a partir de los Comits de Agua Potable Rural. La comuna tiene en la actualidad un total aproximado de 7.200 arranques domiciliarios de agua potable de un total de 9164 que existan antes del terremoto tsunami, lo que significa una disminucin de un 21.5% de arranques domiciliarios.
Eliminacin de Aguas Servidas. Eliminacin de Aguas Servidas en el sector urbano esta a cargo de la Empresa Aguas Nuevo Sur S.A. con un total de, 6000 viviendas conectadas a un sistema de alcantarillado lo que significa una disminucin del 31.1% de arranques de
alcantarillado post terremoto/tsunami Caractersticas Biodemogrficas a Nivel Comunal. Poblacin estimada por Total Hombres Mujeres : : : INE MINSAL ao 2010 54.444 Habitantes 27.525 Habitantes 26.919 Habitantes
Distribucin porcentual por grupos etreos. Tabla N 1 Distribucin poblacin grupo etreo ao 2010 Grupo Etreo 0 14 15 64 65 y ms Total N de hab. 13.661 36.973 3810 54.444 % 25.1% 68% 6.9% 100%
Fuente: Estadsticas de Poblacin MINSAL
De acuerdo a los antecedentes expuestos en la tabla anterior, el 25,1% de la poblacin de la comuna tiene una edad menor a 15 aos, el 68% se encuentra entre los 15 y 64 aos de edad, y el 6.9% restante corresponde a personas sobre 65 aos.
Relacin poblacin urbana rural. Tabla N 2 Distribucin poblacin urbano-rural Comuna Constitucin Poblacin Total 2010 54.444 Urbana 43882 Rural 10.562
Fuente: Estadsticas poblacin MINSAL
Caracterizacin de la Salud en la Comuna Principales ndices de salud. Tabla N 3 Indicadores de Salud Indicador Mortalidad general Natalidad % atencin profesional parto
Fuente: Anuario S. S. Maule 2009.
2008 Comuna 4.9 13.9 del 99.7
2009 Comuna 4.8 14.6 99.7
2009 Provincia 5.1 14.9 99,9
2009 Regin 5,9 15.0 99,9
Al comparar los ndices observados en el ao 2009 con la regin y la provincia, se puede sealar que la comuna tiene ndices menores en mortalidad general y en la tasa de natalidad. Ambos indicadores nos permiten vislumbrar un envejecimiento de la poblacin por sobre la media regional. En cuanto el porcentaje de atencin profesional en el parto la tasa comunal es inferior a la observada a nivel provincial y regional. Situacin Socioeconmica de la Poblacin
La distribucin de la poblacin, segn lnea de pobreza, es la siguiente: Tabla N 4 Distribucin Poblacin lnea de pobreza comunal tem Indigente Pobre no Indigente Total Pobre No Pobre Total
Fuente: Anuario S. S. Maule 2009.
2003 3.6 18.3 21.9 78.1 100
Al comparar los niveles de pobreza con el promedio regional se constata que la comuna presenta un mayor ndice que la regin, con un total de Pobreza el que es de 21.9, en comparacin con la regin que registra un 17.7.
La distribucin de la poblacin, segn quintiles: Tabla N 4 Distribucin Poblacin por Quintil Quintil 1er Quintil 2do Quintil 3er Quintil 4to Quintil Total 2010 16.3% 33.5% 29.15% 21.5% 100%
Fuente: Ficha de Proteccin Social DIRECO I. Municipalidad de Constitucin
De un total encuestado de 38.285 personas que constituyen el 70.3% de la poblacin total de la comuna, el porcentaje mayor se encuentra en el segundo quintil, lo que significa que un 33.5% de la poblacin de la comuna se encuentra con un nivel de vulnerabilidad importante.
Actividades econmicas de mayor relevancia Las principales actividades econmicas de la poblacin Comunal se encuentran relacionadas con las ramas de la Silvicultura, extraccin de la madera y actividades de tipo servicio conexas alcanzando al 17,08%, de un total de 16.864 personas que
conforman la poblacin econmicamente activa (> 15 aos), seguida por la Produccin de madera y fabricacin de productos de la madera con un 14,27%; el comercio al por menor con un 11,97%; la Construccin con un 6,87%; Enseanza con un 6,38% y otras en menores porcentajes. Extensin territorial, densidad poblacional
La extensin territorial y densidad existente en la comuna es la siguiente: Tabla N 5 Extensin territorial y densidad poblacional Comuna Constitucin tem Totales Poblacin total Superficie (Km) Densidad (Personas / Km)
Fuente: INE.
54.444. 1.343,6 40.52
Infraestructura Asistencial Pblica de Salud Disponible en la Comuna
La organizacin de la red pblica de salud en la comuna es la siguiente:
Tabla N 6 Red Pblica de Salud. Tipo de establecimiento Hospital Comunal Constitucin Consultorio Adosado Especialidad Centro de Salud Familiar Microcentro Postas Salud Rural Cantidad 1 1 1 1 4 Nombres Hospital Tipo III Consultorio Adosado Hospital Constitucin CESFAM Cerro Alto Microcentro Chacarillas PSR Putu PSR Santa Olga PSR Las Caas PSR Carrizalillo San Ramn Las Corrientes San Pedro Chanquiuque Macal Forel Quebrada Verde Carrizal
Estaciones Medico Rurales
Ubicacin Geogrfica y Accesibilidad de los Establecimientos de Salud Municipal El rea de estudio a nivel geogrfico corresponde toda la comuna de Constitucin, en la cual reside una poblacin estimada de 54.444 personas.
Como se aprecia en el la tabla anterior en la comuna de Constitucin existen dos centros de atencin en los cuales se entregan las prestaciones de la atencin primaria. El Consultorio Adosado del Hospital cuya administracin recae en el Servicio de Salud del Maule y se encuentra ubicado en Calle Hospital 250 y el Centro de Salud Familiar Cerro Alto que es administrado por el Departamento de Salud Municipal y se encuentra ubicado en Calle Mariano Latorre s/n Cerro Alto. Este ltimo establecimiento es centro de referencia de las postas de salud, las cuales se encuentran en los sectores rurales a una distancia de: Posta Put 25 Km.; Posta Santa Olga 25 Km.; Posta las Caas 15 Km.; Posta Carrizalillo 45 Km.
Las vas de acceso a los Centros de Salud en los sectores urbanos son poco expeditas ya que las calles se encuentran en mal estado producto del terremoto/tsunami.
Las postas de Put, las Caas y Santa Olga
cuentan con vas de comunicacin
expeditas y medios de transporte pblico, pero las carreteras se encuentran en mal estado producto del terremoto/tsunami del pasado 27 de febrero. No as en el sector de Carrizalillo que corresponde a un sector rural aislado de la comuna cuyas vas de acceso son caminos ripiados y carecen de medios de transporte pblico. ACTIVIDAD ECONOMICA: La actividad econmica local esta basada principalmente en la actividad forestal, empezando el ciclo productivo con las plantaciones de pino insigne y eucaliptus, su raleo y poda, hasta la industria de la celulosa y madera.
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.,
produce
celulosa cruda de fibra larga
mediante el proceso KRAFT poseen en la actualidad una capacidad a satisfacer los requerimientos del mercado externo, constituyndose as, en una de las principales plantas de celulosa a nivel mundial. La Planta Constitucin provoca un efecto social y econmico relevante hacia la comunidad, manifestndose socialmente al contar con
una dotacin de 254 personas y con una produccin de 1.000 Toneladas diarias.
La pesca a gran escala incide en la actividad pesquera artesanal, por cuanto ha disminuido, aumentando la cesanta del sector. Las embarcaciones pesqueras que
acceden a Constitucin son exclusivamente artesanales, pues ingresan al ro y la profundidad de la desembocadura en el sector de la barra no sobrepasa los 6 mts.
La recoleccin de callampas en periodos de invierno constituye de ingreso para un grupo importante de personas.
una fuente
La produccin de polines es una actividad artesanal realizada tanto por hombre mujeres y nios, en el sector rural. Es un trabajo pesado y no exento de riesgos.
CONTAMINACIN: La industria de Celulosa, es fuente de contaminacin area y de las aguas. En nuestra ciudad la va de evacuacin de riles es directo al mar a pocos metros de la playa, produciendo olores desagradables en un permetro de 200 metros aproximadamente, expandindose en menor grado al resto de la ciudad, siendo un olor caracterstico a pesar e las importantes inversiones que realiza la empresa para disminuir el impacto. Es uno de los factores que han provocado actividad turstica. disminucin de la
La industria forestal y de celulosa son las principales actividades econmicas en lo relacionado con ocupacin de mano de obra directa y actividades relacionadas (transporte, talleres mecnicos, arreglos mquinas, comercio de equipos y ropa para la actividad forestal, etc.)
Distribucin de uso del suelo: Porcentaje de reas urbanas y rurales Porcentaje de reas agrcolas Porcentaje de praderas y matorrales Porcentaje de bosques Porcentaje reas sin vegetacin : : : : : 0.82% 4.24% 8.77% 77.47% 6.10%
Descripciones de las caractersticas Biodemogrficas de los diferentes Grupos Poblacionales. Constitucin en los ltimos 10 aos ha incrementado su poblacin en un 12,5% aumentando su poblacin urbana en un 4% y reducindose el mismo porcentaje en el rea rural. Actualmente, la poblacin es de 54.444. habitantes.
EFECTOS Y CONSECUENCIAS DE LA CATASTROFE DEL 27/02/2010 EN LA POBLACION: Desarticulacin de las organizaciones sociales. Migracin de la poblacin dentro del radio urbano y fuera de ste. Cambio de prioridades en sus necesidades inmediatas. La comunidad se pone a disposicin del cesfam para actividades de servicio.
Se evidencia la puesta en prctica de acciones de prevencin y promocin (basura, medidas sanitarios)
EN LA RED ASISTENCIAL COMUNAL Se evidencio la desarticulacin de la red hospitalaria existente. Apoyo de la red privada (mutual, cruz roja) Se asumi un rol de liderazgo en atencin de salud. Cesfam asumi rol de atencin secundario. Por la falta de farmacias, se asumi el abastecimiento a la poblacin. Se asumi como centro de operaciones y donaciones. Catastro, Coordinacin y acreditacin de la red de voluntarios. Diagnstico de situaciones de salud en los campamentos formales e informales. Realizacin de registro estadsticos Instalacion en el CESFAM de Centro de operaciones de ONEMI Inexistencia de una red comunal de salud eficiente. Necesidad de disponer de un plan de emergencia eficiente y resolutivo.
EN LA RED ASISTENCIAL PROVINCIAL Apoyo y ayuda de municipios de Yerbas Buenas y de San Javier. (insumos y RRHH). Representante de la SEREMI trabajo activamente en evaluacin de la situacin saneamiento bsico. Falta de una red provincial y regional efectiva. APOYOS DE RED DE VOLUNTARIADO Recurso humano con equipo de salud compuesto por Medico Tecnico Paramedico y conductor y de insumos de I. Municipalidad de Providencia. Equipo Medico de Codelco Chile. Operativo de salud infantil de AMDA Equipo de Alumnos trabajo comunitario en Promocion salud Universidad Andres Bello.
POBLACION GRUPOS ETAREOS
GRUPOS POBLACIONALES A ATENDER VALIDADA (FONASA)
GRUPO ETAREO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
0 14
4570 2069
4426 1941 11776
8996 4010 23091
15 19 11315 20 64 1342 65 Y MAS 19296 TOTAL 19590 38886 1447 2789
GRUPOS POBLACIONALES A ATENDER INSCRITA al 16 NOVIEMBRE 2010
GRUPO ETAREO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
0 14
4786
4626 2036 12.823
9412 4210 25129
15 19 20 64
2174 12.306
65 Y MAS
1468
1581
3049
TOTAL
20.734
21.066
41.800
POBLACION SECTORIZADA
GRUPOS ETAREOS 09
Poblacin Sector 1 853
Poblacin Poblacin Sector 0 Sector rural 309 1805
10- 19
1115
1546
2312
350
2210
20 -64
3467
4730
7740
1083
7157
65 Y ms
389
525
918
114
1060
TOTAL
5824
8035
12587
1856
12232
DISTRIBUCION POBLACIONAL
14% 30% 20%
Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 0
5% 31%
Sector rural
DISPERSION GEOGRAFICA
19% Urbana Rural
81%
INDICADORES DE MORTALIDAD COMUNAL
CAUSA DE MUERTE
POBLACION GENERAL
1 CAUSAS EXTERNAS (TRAUMATISMOS, ASFIXIA, AHOGAMIENTO/SUMERSION ETC.) 2 CARDIOVASCULARES ( HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA, IAM, ENF CARDIACA HIPERTENSIVA ETC..) 3 TUMORES ( TU MALIGNO DE ESTOMAGO , TU MALIGNO NO ESPECIFICADO, TU MALIGNO DE ESOGAGO , TU MALIGNO HIGADO, TU MALIGNO CUELLO UTERINO) 27 (9,6%) 46(16,3%) 142 (50,3 %)
INDICADORES DE MORBILIDAD
CAUSA DE ENFERMEDAD
POBLACION GENERAL
1 Otras morbilidades ( morbilidades de urgencias, pediatricas, ginecologicas etc..) 2 IRA Alta
33.766 casos ( 94,67 % del total de consultas)
1310 casos ( 3, 67 % del total de consultas )
3SBO
591 casos ( 1,65 % del total de consultas)
NUMERO DE LICENCIAS MEDICAS Y SOLICITUD DE PENSIONES DE INVALIDEZ
N DE LICENCIAS MEDICAS ENERO OCTUBRE 2010 COMUNA DE CONSTITUCION 7224 ISAPRES Y FONASA
N DE SOLICITUDES DE TRAMITES DE PENSION DE INVALIDEZ COMUNA CONSTITUCION ENERO SEPTIEMBRE 2010 11 SOLICITUDES
SITUACION ACTUAL DE LOS RECURSOS: FISICOS, HUMANOS Y FINANCIEROS
RECURSOS FISICOS Planta Fsica: El Centro de Salud Familiar Cerro Alto (CESFAM) presenta dficit de
infraestructura para entregar una atencin integral en el marco de la salud familiar, a los 41.801 inscritos, lo que se agudizo posterior al terremoto/tsunami ya que perdimos la infraestructura del anexo donde se atendia el area ododntologica, psicosocial, equipo de terreno, promocion de la salud, bodegas etc... lo que ha originado que en la actualidad se esten desarrollando las actividades en cesfam y clinica movil dental y container adosados lo que es insuficientes y ha generado dificultad en el buen funcionamiento. Dicha asituacion ha significado algunos cambios en la sectorizaron de la planta fisica.
SECTOR 1: I Box enfermera 1 Box Medico 1 Box Matrona 1 Box Nutricionista
UNIDADES TRANSVERSALES: Preparacin de pacientes SOME OIRS Farmacia Entrega de leche
Vacunatorio Sala IRA Sala ERA Sala PAME Box Pediatra Esterilizacin Clnica
Oficina de partes Central telefnica-Lnea 800 Pabelln de Ciruga Menor Box toma de electro Casino de funcionario GES / Percpita Bodega General
2do. Piso: Oficina de Direccin Secretara de Direccin Estadstica Oficina de Profesionales
Frontis CESFAM: Clinica movil dental facilitada por el SSMaule con capacidad de atencin en 3 sillones dentales, un container de bodega de insumos y un container
de bodega de farmacia.
Microcentro Chacarillas donde se atiende a los usuarios del sector Chacarillas
4 Postas Rurales: - Santa Olga - Put - Las Caas - Carrizalillo.
8 Estaciones Medico Rurales: - Chanquiuque - Forel - San Pedro - Las Corrientes - Macal - San Ramn - Quebrada Verde - Carrizal.
Dotacin de Vehiculos N DE AMBULANCIAS: 5
1 En CESFAM, una en cada posta de salud. (3 en solicitud de reposicion) Reposicion de ambulancia en el sector de Put atraves de donacion de Rotary Club Talca el 12 de julio del 2010.
N DE VEHICULOS: 6 1 Camioneta Van Equipo Ronda Mdica 1 Camioneta Ronda Dental 1 Camioneta Ronda Mdica ( regular estado) 1 Furgon de Atencin de postrados * 2 camionetas y una ambulancia (camioneta acondicionada del sector de putu) dadas de baja segn decreto exento 1227/p del 14 de junio del 2010.
En tramitacion adquisicion de vehiculo para atencion en domicilio, y una camioneta doble traccion para atencion en sector rural ( presupuesto municipal)
Sala Multiuso No se dispone (actualmente se realizan actividades en casino de funcionarios saln de iglesia catlica aledaa al CESFAM, y sedes sociales de la comuna )
SERVICIO DE SALUD DEL MAULE SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS COORDINACION A.P.S. MUNICIPAL
MUNICIPALIDAD DE CONSTITUCION PROPUESTA DOTACION ATENCION PRIMARIA DE SALUD MUNICIPAL LEY 19.378
DOTACION VIGENTE APROBADA AO 2010 Categora Profesin o Actividad

Mdico Dentista
PERSONAL CONTRATADO DOTACION PROPUESTA AL 31 DE AGOSTO DEL 2010 AO 2011 (Incluye Plazo Indefinido y Fijo) Nde cargos Nde Horas Nde c argos Nde Horas Nde cargos Nde Horas semanales semanales semanales 9 7 1 367 282 22 3 5 1 132 198 11 9 8 1 396 352 22
Qumico-Farmacutico
Asistente Social Enfermera Kinesilogo
5 8 4 8 7 5 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 33 2 0 23 11 11 1 141
220 314 176 314 270 220 44 44 0 0 0 44 0 44 44 44 1452 88 0 1012 484 484 44 6013
4 3 4 4 5 5 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 31 2 0 21 11 11 1 115
176 132 176 176 220 143 44 0 0 0 0 44 0 0 44 44 1364 88 0 924 484 484 44 4928
6 8 6 8 7 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 36 2 1 25 14 15 2 164
264 352 264 352 308 264 44 44 22 22 44 44 44 44 44 44 1584 88 22 1100 616 660 88 7128
Matrona Nutricionista Psiclogo Tecnlogo Mdico Ingeniero Comercial Abogado Prof Educ Fisica Educadora de Parvulos Director Contador Auditor Programador y/o Tcnico Informtico Contador General y/o Auditor Secretaria Ejecutiva Tcnico Paramdico Nivel Superior
Tcnico Paramdico Podologo
Administrativo Chofer
Auxiliar Nochero TOTAL
Fecha: 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2010
________________________________________________________________
HUGO TILLERIA TORRES

ALCALDE I. MUNICIPALIDAD DE CONSTITUCION
DOTACION POR ESTAMENTO
DOTACION APROBADA
HORAS CONTRATADAS
BRECHA ENTRE LA DOTACION IDEAL APROBADA Y LO CONTRATADO
158 MEDICO 396 22 hrs sem Pediatra/honorarios 396 216
198 ODONTOLOGO 352 18hrs honor/ refuerzo 44 hrs Prog carentes 352 92
QUIMICO FARMACEUTICO
22
11
22
11
ASISTENTE SOCIAL
264
176
264
88
ENFERMERA
352
176
352
176
KINESIOLOGO
264
176
264
88
MATRONA
352
176
352
176
220 NUTRICIONISTA 308 44 hrs prog s fam 308
44
PSICOLOGO
264
143 55 hrs prog s mental
264
66
DOTACION APROBADA
HORAS CONTRATADAS
DOTACION IDEAL
BRECHA ENTRE LA APROBADA Y LO CONTRATADO
TECNOLOGO MEDICO 44 44 44 0
INGENIERO COMERCIAL
44
44
44
ABOGADO
22
22
22
PROFESOR EDUC FISICA
22
22
22
EDUCADORA PARVULOS
DE
44
44
44
DIRECTOR CONTADOR AUDITOR PROGRAMADOR Y/O TECNICO EN
44 44
44 0
44 44
0 44
44
44
44
INFORMATICA CONTADOR GENERAL AUDITOR SECRETARIA EJECUTIVA TECNICO PARAMEDICO DE 1584 1452 1584 220 44 44 44 0 Y/O 44 44 44 0
NIVEL SUPERIOR
TEC. PARAMEDICO
88
88
88
DOTACION APROBADA
HORAS CONTRATADAS
DOTACION IDEAL
BRECHA ENTRE LA APROBADA Y LO CONTRATADO
PODOLOGO
22
11 hrs honorarios p.salud familiar
22
11
ADMINISTRATIVOS 1100 968 1100 132
CHOFER
616
484
616
132
AUXILIAR
660
484
660
176
NOCHERO
88
44
88
44
ALCALDE
Consejo de Desarrollo local DIRECTORA CESFAM CERRO ALTO
Equipo Gestor
Secretaria de Direccin
Jefe P. del Nio y la nia niania
Encargado de SOME Encargado Sector 1 Encargado Sector 2 Encargada Sector 3 Encargada Sector Rural Encargado SAPU Enc. Centro Odont. Y Psico. Encargado M. Chacarilla
Encargado de GES y Percpita
Jefe Programa Adolescente Jefe Programa de la mujer

Jefe Programa Cardiovascular
Unidad de personal
Encargado de U. clnicas Encargado de farmacia

Encargado de Movilizacin
Unidad de Estadstica
Jefe Programa Postrados Jefe Programa Odontolgico Jefe Programa Salud mental
Encargado sala IRA Encargado Sala PAME Encargado Sala ERA Encargado OIRS
Enc. Bodega e inventario
Oficina de partes
Jefe Programa Promocin
Encargado PNAC
rea tcnica
rea Operativa
rea de Apoyo
rea Administrativa
RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE SALUD
HRS. SEMANALES POR HORAS SEMANALES Mdicos Generales 158 SECTOR 31,6
Pediatra
22
4,4
Enfermeras
176
35,2
Nutricionistas
231
46.2
Asistente Social
143
28,6
Matronas
132
26,4
Kinesilogo
176
35,2
Psiclogo
198
39,6
Odontlogo
176
35,2
Tcnico Paramdico
1452
-----
Conductores
484
-------
Auxiliares Servicio
484
-------
Nochero
44
33 hrs. Nutricionista: Sub. direccin y GES 33 hrs. Asistente Social: Encargada de Promocin y Participacion Ciudadana 22 hrs Odontologo Encargado de Farmacia 44 hrs. Matrona: Direccin CESFAM
Recursos Economicos
INGRESOS M$
AOS
2009
2010
2011
PERCAPITA
1.287.178
1.131.989
1.645.139
MUNICIPIO
100.000
PROG. ESPECIALES
406.324
316.855
Por definir
TOTAL
1.693.502
1.448.844
Por Definir
Carolina Saez B. Encargada de Finanzas
ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO AREA "SALUD" INGRESOS 2011 SUB SUB ASIGNACION
SUB ASIGNACION
ASIGNACION
SUB TITULO
ITEM
DENOMINACION
TOTAL
05 05 05 05 05 05 05 06 07 08
01 03 03 03 03 03
006 006 001 006 002 101
TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PRIVADO DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS Del Servicio de Salud Atencin Primaria Ley N 19.378 Art. 49 Aportes Afectados De la Municipalidad a Servicios Incorporados a su Gestin RENTAS DE LA PROPIEDAD INGRESOS DE OPERACIN OTROS INGRESOS CORRIENTES RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS RECUPERACION DE PRESTAMOS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL ENDEUDAMIENTO SALDO INICIAL DE CAJA TOTAL I N G R E S O S............M$
1.770.139 1.770.139 1.645.139 1.645.139 0 125.000 0 0 32.500 32.500 0 0 0 0 0 388.769 2.191.408
08 01 10 11 12 13 14 15
ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO AREA "SALUD" GASTOS 2010 SUB SUB ASIG. ASIGNACION SUB TITULO
SUB ASIG.
ITEM
DENOMINACION
TOTAL
21 21 01 21 02 21 03 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
GASTOS EN PERSONAL PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MATERIALES DE USO O CONSUMO SERVICIOS BASICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL PRESTACIONES PREVISIONALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES INTEGROS AL FISCO IMPUESTOS OTROS GASTOS CORRIENTES DEVOLUCIONES COMPENSACIN POR DAOS A TERCERO Y/O A LA PROPIEDAD APLICACIN FONDOS DE TERCEROS ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS EDIFICIOS VEHICULOS
1.573.708 781.238 635.387 157.083 376.600 1.000 10.000 17.000 243.600 36.600 21.200 5.500 24.500 6.000 3.000 2.200 6.000 5.000 5.000 0 0 0 0 0 0 0 86.100 0 0 50.000
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
23 23 01 24 25 25 01 26 26 01 26 02 26 04 29 29 01 29 02 29 03
29 29 29 29 29 30 31 32 33 34 34 34 34 34 35
04 05 06 07 99
MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMATICOS PROGRAMAS INFORMATICOS OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ADQUISIC. DE ACTIVOS FINANCIEROS INICIATIVAS DE INVERSION PRESTAMOS TRANSFERENCIAS DE CAPITAL SERVICIO DE LA DEUDA AMORTIZACION DEUDA INTERNA INTERESES DEUDA INTERNA OTROS GASTOS FINANC. DEUDA INTERNA DEUDA FLOTANTE SALDO FINAL DE CAJA TOTAL G A S T O S ............M$
4.400 28.500 3.200 0 0 0 0 0 0 150.000 0 0 0 150.000 0 2.191.408
01 03 05 07
ADQUISICIONES 2010
06
Toma de presin con estetoscopio Radio Transmisor de 5060W de potencia alta Kenwood Serie 00101082 / B0300595 Extintores Polvo Qumico seco de 6 Kilos Juego de Vajilla porcelana, 30 piezas Juego de Vajilla porcelana, 30 piezas
Sra. Anita Concha Arellano (Trabajadora Social Sector Rural) ( Posta Rural Sta. Olga Posta Rural Las Caas
02
04
06 05
Posta Salud R. Carrizalillo / Posta Salud R. las Caas y CESFAM Cerro Alto Encargado Postas Rurales / Casa Habitacin Sr. Juan A. Gonzlez Bravo Las Canas Sr. Elicer Toledo Sta. Olga Sra. Victoria Quintanilla Castillo Put Sra. Gladys Vsquez Carrizalillo Encargado Postas Rurales Sr. Juan A. Gonzlez Bravo Las Caas Sra. Gladys Vsquez Carrizalillo Postas Rurales * Sr. Juan A. Gonzlez Bravo Las Caas * Sr. Elicer Toledo Sta. Olga * Sra. Victoria Quintanilla Castillo Put * Sra. Gladys Vsquez Carrizalillo Postas Rurales * Sr. Juan A. Gonzlez Bravo Las Caas * Sr. Elicer Toledo Sta. Olga * Sra. Victoria Quintanilla Castillo Put * Sra. Gladys Vsquez Carrizalillo Casa Habitacin Rural * Sr. Juan A. Gonzlez Bravo Las Caas * Sra. Gladys Vsquez Carrizalillo
02
Lavaplatos con Rebalse 80cm con Mueble incluido.
APOYO A LA GESTIN LOCAL EN AP. 114-05-03-001-020-001 RURAL
04
Cajoneras con 2 cajones
06
Juego Comedor de 6 sillas
Construccion de Casino Posta las Caas y Carrizalillo Material de Construccion para Postas (Carrizalillo Las Caas) Protecciones de Fierro Posta Santa Olga Mejoramientos de Plaza Comunitaria Rural de Put San Ramn Insumos Mdicos Monitoras Localidad de Put Juegos de cuchilleria Cocinas Construccion de Aleros CESFAM Construucion de Cubierta Generador Electrico CESFAM PRESUPUESTARIA 215-29-06-001 14108 02 Termo Sifn 1.9 Lt. Thermos Inoxidables Plancha a vapor Marca Black Decker Termo Sifn 1.9Lt. Marca Black Decker Estufa a Gas Modelo Sr6200 Infrarroja color gris plata, tipo de Baln 11-15 Kilos. Marca Fensa Neumticos 185R/14 Wrangler AT/S Neumticos 215/75 R-15 Wrangler AT/S Bomba Hidroneumatica, Para Agua Caja de Herramientas Serrucho Carpintero Martillo Carpintero - Llave Francesa Alicate Universal - Alicate Cortante Alicate Punta - Set Atornillador Juego llave P y C - Huincha Medir Oftalmoscopio Poket Junio, con mango metlico
06 02
Licitacin en Tramite Licitacin en Tamite Tramite de Adjudicacin Licitacin en Tramite
Casino CESFAM / Oficina Profesionales Bodega de Auxiliares
01
01 01
Cocina del CESFAM Sala de Espera N 2 CESFAM Cerro Alto
04 04
* Ambulancia Marca Toyota Patente VJ-1342 * CAMIONETA MAZDA, Patente UX-8041 Dependencia del Centro de Salud Familiar Cerro Alto Encargado Movilizacion CESFAM
01
01
Enfermera Sector 2 Srta. Marisol Salgado Silva
01
01
Computador Core Duo superior A 2.4 MHZ, tarjeta madre Intel DK-P45,2giga RAM monitor LCD 17 disco Duro Externo 300 Gigas externo con software espejo Windows XP Profesional SP3 licenciado UPS 700 Watts. Reloj control biomtrico Reposicion de Vidrios Posta Sta. Olga Pellines Reposicion de Puerta y Vidrio Posta Put Calzados dama y varn Confeccin De Formularios De Salud Ao 2010 Materiales de Oficina y tiles de Aseo
SECRETARIA UNIDAD DE PERSONAL Sra. Carolina Aravena Ziga
115
Funcionarios del CESFAM Entrega a Unidades y Postas del Establecimiento
340 04 02 01
Examenes Fondo de Ojos Computadores Estacionarios Netbook Automovil Chevrolet Aveo Sedan
Licitacin en tramite Licitacin en Tramite Licitacin en Tramite Enviado Sr. Administrador para su Autorizacin Enviado Sr. Administrador para su Autorizacin Licitacin en tramite
01
Camioneta Chevrolet Max Diesel Construccin de 25.5 metros de Pandereta CESFAM Aspiradora Thomas Color negro
D-
01
Sra. Gladys Vega (Depto salud)
Limpieza Fosa Septica Posta Sta. Olga Compra de Gas a Granel Posta Sta. Olga y CESFAM Capacitacin de Estrs Laboral Manejo y Herramientas Para El Autocuidado. Curso de Computacin Nivel Medio Entrenamiento en comunicacin efectiva Destrezas en la toma de Electrocardiograma SALUD FAMILIAR 114-05-03-001-021-001 02 02 Horno Microondas Equipos KENWOOD TM271A Serie A9A00084 A9A00081 Tramite de Atorizacion Sr. Administrador EMR San Ramon Carrizal Posta Put - Carrizalillo
CAPACITACION FUNCIONARIA 114-05-03-001-029
Funcionarios del Establecimiento
Licitacion en Tramite
04
01
Sillas con Base tapizada azul reina 4 patas metal tubular recubierto con pintura electroesttica Silln Ejecutivo Marca Asenti con respaldo alto cuerina, color negro mecnico de acero, base nylon, ruedas nylon Mudador Polipropileno plegable Horizontal Marca Koala. Silln Ejecutivo respaldo medio Marca Asent. Piso Clnico Rodable con aro apoya pies y respaldo Tab. Escritorio Madera 2 Cajones. Gabinete de Madera con 2 puertas abatibles y cajones. Papelero con pedal de 12 Litros Metlico Soportes suave para muecas con Gel Equipos KENWOOD TM27151/ Serie B0202578 Ecografias GInecologicas Polerones de Polar Toallas de Mano Examames de Ecotomografias Obstetricas Frigobar Credenciales y Porta Credenciales Con Broche Y Sistema Para Computadores Estacionarios Impresoras Atenciones Podologo
Oficina Direccin
Oficina Direccin
01 26 03 01 02
Bao Pblico Unidades del establecimiento
Esterilizacion GES Oficina Profesionales Oficina Profesionales / Secretaria Direccin
30 40 01
Unidades del Establecimiento Unidades del Establecimiento CESFAM Oficina
300 124 66 300 02 124
Pacientes CESFAM Funcionarios CESFAM Unidades del Establecimiento Pacientes del CESFAM Tramite de Licitacin En Tramite con proveedor
08
Tramite de Licitacin
02 400
Tramite de Licitacin Pacientes del CESFAM (Honorarios) Metas Sanitarias (Honorarios) (Unidades y Profesionales del CESFAM Carro Alto
Atenciones Nutricionista PROGRAMA CARDIOVASCULAR 114-05-03-001-008 60 Estetoscopios Cabezal Simple CZ WK
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS 140503001038
01 01 01
Data Show Netbook Teln para Proyeccin
Licitacin en Tramite
LABORATORIOS BASICOS 1140503001003 16 PROGRAMA SAPU 114-05-03-001-028-001 01 01
SERVICIO DE LABORATORIO CLINICO Radiografias de Carpo Chaleco Extricacin. Set Movilizador lateral de Cabeza Correas de fijacin araa Linterna de reaccin Pupilar Baliza de Emergencia Lockers Metlico Manmetro de presin de va area (pinometro) Tubos de Oxigeno tamao chico Espirmetro Spirolab III Marca MIR incluye Cd SoftwarePinza nasal - turbina reusable cable de USB + RS 232 + Red PC Maletn de transporte + manual 01 oximetro de pulso Boquillas y Canulas
Segn derivacin de Profesionales.
COORDINADORA SAPU Sra. Marisol Salgado
02 03 01 01 SALA ERA 114-05-03-001-025-001 02 02 01
Funcionarios SAPU KINESILOGA SALA ERA Sra. Claudia Opazo Jaa
SALA IRA 114-05-03-001-024
02
Oximetros de Pulso Porttil, Universal Tuffsat W Sensor (Pte. Recepcion de 5 Oximetros) Bicicletas Estticas Bicicletas Elipticas Bandas elsticas color rojo, verde, azul 5.5.mts c/u. Baln Ejercicio 85cms Medidor de grasa corporal BF -306 (CALIPER LOUNGE) Polar Computer F4M (Monitor Ritmo Cardiaco) Tanita Balanza BC-554 Colchonetas 1x0.50x4cm D45 ENCARGADA (S) PROGRAMA PASAF (Srta. Ruth Castro Saavedra)
PASAF 114-05-03-001-017
07 07 03 10 01 03 01 20
PROGRAMA CARENTE DE RECURSOS 114-05-03-001-005-001
02 02
Lmpara Fotocurado Plstico Lmpara Rodante Porttil Mod HYD01 metlica Maleta Dental porttil C/Luz fotocurado/scaler con sistema de agua presurizada, sistema de eyeccin por aire, jeringa triple, conexin a terminales de turbina micromotor. Adapatdores Midwest o Borden Adaptadores Borden o Midwest Rotors Turbina compatible Kavo Unik Rotors turbina compatible c/ turbina NSK Ultrapush Micromotor 4 entradas Micromotor 2 entradas Turbina Borden 2 entradas Rotor turbina NSK Pana Max Turbinas con llave 4 Entradas Agendas Saludables Chapitas vida Saludable Herramientas y Material de Construccion Huerto Escolar Escuela Costa Blanca Compresero de acero inoxidable capacidad de 30 litros 220 watt Rueda de Hombro Mural de Acero Inoxidable, regulable en altura extensin de brazos, control tensin Par de tobilleras con velcro par de 1 Kilo, par de 1,5 kilos, par de 2 kilos rellenas con arena/plomo. Tens y electro estimulador porttil Interferencial Porttil
ENCARGADO PROGRAMA CARENTE DE RECURSOS Sr. Leonardo Gamboa Espinoza
01
05
Pte. Recepcin de Productos
05
01 03
03 02 02 03 03 PROMOCION 114-05-03-001-010 500 500
ENCARGADA PROGRAMA Sra. Selva Diaz Opazo Espera de Autorizacion Sr. Administrador
01
01
SALA PAME 114-05-03-001-035-001
01
Encargada SALA PAME Sra. Carolina Porras
01 01
01
Par de cables ngulos para Tens Porttil e Interferencial Escala de dedos de Madera Test Psicolgico Wisc III Protocolos 1 set de 100 correcciones automticas Wisc Quieck 10 correcciones Estufa Electrica Termoventilador H-6400 (Marca Somela) Medicamentos Pacientes Programa Salud Mental Encargada del Programa Srta. Paola Araneda Nez
01 PROGRAMA DEPRESION 114-05-03-001-008 01
02 01
02 15
Lockers Metalicos 4 Cuerpos Timbres automaticos Muebles de Oficina
Espera de rececpcion de Productos
Decreto de Adjudicacin en firma Licitacin en tramite
03 01 01 03 30 RESOLUCION DE ESPECIALIDADES 1140503001006 30 6 5
Computadores estacionarios Impresora Basica Impresora Multifuncional Test Psicologico Originales Examen de Hipocusia Audiometrias Entrega de Audifonos Consultas de Sindrome Vertiginoso Consultas Otitits Mamografias de 35 y mas aos Ecografias mamarias Consultas Vicio Refraccin Pares de Lentes Eco Abdominal
En espera de recepcion de productos Examenes que se realizan a pacientes del Establecimiento segn derivacin de Profesionales.
111 303
11 750 900 172
SITUACION DE LA RED ASISTENCIAL DE SALUD
CESFAM Cerro Alto Constitucin Mariano Latorre S/N Cerro Alto / Fono Fax 71- 615888
FLUJOGRAMA DEL SISTEMA
CESFAM Cerro Alto
Hospital Constitucin
Postas y EMR
Hospital Regional de Talca
FLUJOGRAMA EXAMENES
CESFAM CERRO ALTO
Laboratorio Hospital Constitucin Laboratorio Particular Rayos por Hospital Rayos Laboratorio Particular Postas E.M.R.
Postas y EMR.
ANLISIS DE CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA ATENCIN PRIMARIA Y SUS SISTEMAS DE DERIVACIN.
a) Red de Servicios. La comuna de Constitucin posee una red de servicios de salud pblica, constituidos por un hospital tipo 3, un policlnico adosado, un Laboratorio Clnico y un servicio de Medicina Legal. La red privada la constituyen tres laboratorios clnicos. Producto del Centro de Diagnstico, donde se
terremoto/tsunami del 27/02/2010 se destruyo el realizaban exmenes de imagenologa, como
mamografas, ecografas y radiografas
atraves de compra de servicos lo que
origino imposibilidad de realizar prestaciones
habituales en la comuna reestableciendose la compra de servicios de mamografas en el mes de julio, las ecografias en mes de junio y a la fecha no se ha reestablecido la
realizacin de radiografias de torax lo que ha significado que se esten realizando en hospital de la comuna.
b) Sistema de referencia y contrarreferencia. El sistema de Referencia se realiza a travs de interconsultas emitidas por
profesionales del Cesfam Cerro Alto atraves de sistema SISGES, donde el hospital de Talca entrega mensualmente cupos de especialidades, los que son insuficientes en algunas especialidades debido a la lista de espera existente.
ESTIMACIN DEMANDA APS A NIVEL SECUNDARIO 2010
ESPECIALIDADES
Total IC. Generadas A Oct. 2010 0 35 0 21 45 26 47 16 25 0 14 30 24 0 0 0 0 40 21 4 23 6 0 18 51 0 0 66 8 5 8 0 21 9 0 0 330 3 750 450
Proyeccin Anual C=(b/10)*12 0 42 0 25 54 31 56 19 30 0 17 36 29 0 0 0 0 48 25 5 28 7 0 22 61 0 0 79 10 6 10 0 25 11 0 0 396 4 900 540
Pobl. Objetivo I.V.vigente 0 31286 0 40520 40520 40520 40520 40520 40520 0 31286 31286 9234 0 0 0 0 31286 9234 40520 31286 9234 0 9234 31286 0 0 31286 9234 40520 31286 0 31286 31286 0 0 31286 9234 31286 31286
Coeficiente Tcnico 1=(c/d)*1.000 0 1.34 0 0.61 1.33 0.76 1.38 0.46 0.74 0 0.54 1.15 3.14 0 0 0 0 1.53 2.70 0.12 0.89 0.75 0 2.38 1.94 0 0 2.52 1.08 0.14 0.31 0 0.79 0.35 0 0 12.65 0.43 28.76 17.26
Pediatra Medicina Interna Neonatologa Bronco pulmonar Cardiologa Endocrinologa Gastroenterologa Hematologa Nefrologa Nutricin Reumatologa Dermatologa Adulto Dermatologa Infantil ETS Adulto ETS Infantil Geriatra Med. Fsica y Rehbil. Neurologa Adulto Neurologa Infantil Oncologa Psiquiatra Adulto Psiquiatra infantil Infectologa Ciruga Infantil Ciruga Adulto Ciruga Abdominal Ciruga de Mamas Ciruga Maxilo Facial Adulto Ciruga Maxilo Facial Infantil Ciruga Plstica Ciruga Proctologa Ciruga Trax Ciruga Vascular Perifrico Neurociruga Cardiociruga Obstetricia Adulto Ginecologa Adulto Ginecologa Infantil Oftalmologa Oftalmologa V. Refraccin
Oftalmologa V. Refraccin (Adulto Mayor) Otorrinolaringologa Hipoacusia Adulto Hipoacusia Adulto Mayor Traumatologa Adulto Traumatologa Infantil Urologa Adulto Urologa Infantil Medicina Familiar
50 66 21 61 106 13 28 0 0
60 79 25 73 127 16 34 0 0
3027 31286 31286 3027 31286 9234 31286 0 0
19.8 2.52 0.79 24.1 4.05 1.73 1.08 0 0
INTERCONSULTAS AO 2010 TOTAL DE INTERCONSULTAS MEDICAS GENERADAS EN LA A.P.S ESPECIALIDADES Y SUB ESPECIALIDADES PEDIATRA MEDICINA INTERNA NEONATOLOGIA BRONCOPULMONAR CARDIOLOGA ENDOCRINOLOGIA GASTROENTEROLOGIA HEMATOLOGIA NEFROLOGIA REUMATOLOGIA DERMATOLOGIA NEUROLOGIA ONCOLOGIA PSIQUIATRIA INFECTOLOGIA CIRUGIA INFANTL CIRUGIA ADULTO CIRUGIA ABDOMINAL Menos de 15 aos 0 0 0 3 8 5 1 1 4 0 24 21 1 3 0 18 0 0 15 y ms aos 0 24 0 18 37 18 46 15 21 14 30 40 3 5 0 0 51 0 TOTAL 0 24 0 21 45 23 47 16 25 14 54 61 4 8 0 18 51 0
CIRUGIA DE MAMAS CIRUGIA MAXILO FACIAL CIRUGIA PLASTICA CIRUGIA PROCTOLOGICA CIRUGIA VASCULAR PERIFERICA NEUROCIRUGIA CARDIOCIRUGIA ANESTESIOLOGIA GINECOLOGIA OFTALMOLOGIA OTORRINOLARINGOLOGIA SALUD OCUPACIONAL TRAUMATOLOGIA UROLOGIA MEDICINA FAMILIAR TOTAL
0 8 1 0 0
0 66 4 8 21
0 74 5 8 21
0 0 0 3 6 21 0 13 0 0
9 0 0 224 544 45 0 106 27 0
9 0 0 227 550 66 0 119 27 0 1517
LISTA DE ESPERA CONSULTAS CARDIOCIRUGIA CARDIOLOGIA CIRUGIA CIRUGIA ABDOMINAL CIRUGIA DE MAMAS CIRUGIA MAXILO FACIAL CIRUGIA PLASTICA CIRUGIA PROCTOLOGICA CIRUGIA TORAX CIRUGIA VASCULAR PERIFERICA DERMATOLOGIA ENDOCRINO ENDODONCIA ENFERMEDAD TRANSMISION SEXUAL GASTROENTEROLOGIA GINECOLOGIA HEMATOLOGIA INFECTOLOGIA MEDICINA FISICA Y REHABILITACION MEDICINA INTERNA NEFROLOGIA NEONATOLOGIA NEUROCIRUGIA NEUROLOGIA NUTRICION OBSTETRICIA OFTALMOLOGIA ONCOLOGIA ORTODONCIA TOTAL CASOS EN ESPERA (< Y > DE 60 DIAS 0 42 49 0 0 72 4 8 0 29 29 25 0 0 46 0 6 0 0 0 23 0 9 45 0 0 321 4 26
OTORRINOLARINGOLOGIA PEDIATRIA PERIODONCIA PSIQUIATRIA REHABILITACIN REUMATOLOGIA TRAUMATOLOGIA UROLOGIA TOTAL
52 0 8 11 0 9 111 28 957
ESTIMACION DEMANDA PROBLEMAS DE SALUD GES 2010 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 PATOLOGIA GES Insuficiencia Renal Crnica Terminal (todos) Cardiopatas Congnitas Operables (< 15 aos) Cncer Cervico Uterino (todas fem) Cuidados Paliativos por Cncer Terminal (todos) Infarto Agudo al Miocardio (todos) Cncer de Mama (personas de 15 aos y ms) Disrrafias Espinales (R/N) Escoliosis (Tratamiento Quirrgico, personas < 25 aos) Cataratas (Tratamiento Quirrgico) todos Endoprtesis Total de Caderas (>65 aos) Fisura Labiopalatina (R/N) Cncer Infantil (< 15 aos) Esquizofrenia (todos) Cncer Testicular (> 15 aos)
TOTAL 12 1 8 0 0 27 0 4 16 0 0 0 6 0
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
Linfomas (>15 aos) VIH/SIDA (todos) Prematurez (embarazadas) Marcapaso (> 15 aos) IRA Baja (< 5 aos) Neumona Adquirida en la Comunidad (> 65 aos) Hipertensin Arterial Primaria o Esencial (15 y ms aos) Epilepsia No Refractaria (1 a 15 aos) Salud Oral (nios de 6 aos) Diabetes Mellitas Tipo 1 (todos) Diabetes Mellitas Tipos 2 (Todos) Colecistectoma preventiva del CA vescula (35 a 49 aos) CA Gstrico (40 aos y ms) CA prstata (15 aos y ms ) Vicios de refraccin (65 a y ms) Estrabismo (menores de 9 aos) Retinopata Diabtica (todos ) Desprendimiento de Retina Regmatogeno no traumtico (t) Hemofilia (t) Depresin (15 aos y ms) Tratamiento Q. hiperp. Benigna prstata (t) Ortesis (65 aos y ms) Acc. Cerebro vascular isquemico (15 aos y ms) EPOC (t) ASMA (menores de 15 aos) SDR en R/N TRATAMIENTO MDICO EN PERSONAS DE 55 AOS Y MS CON ARTROSIS DE CADERA Y/O RODILLA, LEVE O MODERADA HEMORRAGIA SUBARACNOIDEA SECUNDARIA A RUPTURA DE ANEURISMAS CEREBRALES
0 0 0 1 0 0 5 5 0 0 2 2 0 4 80 7 27 3 0 9 7 54 0 8 0 0 5
42
43
44 45 46 47 48 49 50 51 52
TRATAMIENTO QUIRURGICO TUMORES PRIMARIOS DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL EN PERSONAS DE 15 AOS Y MS HERNIA NUCLEO PULPOSO LUMBAR LEUCEMIA EN PERSONAS DE 15 AOS Y MS URGENCIAS ODONTOLGICOS AMBULATORIAS ATENCIN ODONTOLGICA EN PERSONAS DE 60 AOS POLITRAUMATIZADO GRAVE ATENCIN DE URGENCIA DEL TRAUMATISMO CRNEO ENCEFLICO MODERADO O GRAVE TRAUMA OCULAR GRAVE FIBROSIS QUSTICA CONSUMO PERJUDICIAL Y DEPENDENCIA DE ALCOHOL Y DROGAS EN MENORES DE 20 AOS ANALGESIA DEL PARTO GRAN QUEMADO HIPOACUSIA BILATERAL EN PERSONAS DE 65 AOS Y MS QUE REQUIEREN USO DE AUDFONO ARTRITIS REUMATOIDEA
14 0 0 0 0 0 2 0 0
53 54 55 56
0 0 54
Principales Diagnsticos por Especialidad

1- Oftalmologa: Obs. Glaucoma Obs. Pterigium. Cataratas Otros 193 IC : 72 IC ( 37.3%) : 23 IC ( 11.9%) : 15 IC ( 7.7%) :83 IC (43% )
2- Traumatologa: 84 IC Artrosis de cadera y rodilla: 5 IC (5.95%) Lumbago Escoliosis Discopatia Lumbar Otros : 7 IC ( 8.33%) : 4 IC (4.76%) : 2 IC (2.3%) :66 IC (78.57%)
3- Otorrinolaringologa: 61 Sndrome vertiginoso: 8 IC ( 13.1%) Epistaxis Sinusitis Otitis : 4 IC ( 6.55%) : 5 IC ( 8.19%) : 5 IC (8.19 %)
Hipertrofia amigdaliana : 13 ( 21.3%) Otros : 26 ( 42.6 %)
4- Neurologa: 59 IC Cefalea crnica Obs. Epilepsia Parkinson Otras : 13 IC ( 22%) : 15 IC (25.4%) : 3 IC ( 5.08%) : 30 IC (50.8%)
5- Nefrologa: 13 IC Insuficiencia.renal 2 Insuficiencia renal crnica Otras Insuficiencia renal crnica Otras : 3 IC ( 23%) : 7 IC (53.8%) : 3 IC (23%) : 4 IC (8%) : 12 IC (24%)
EPIDEMIOLOGIA
EPIDEMIOLOGIA MISION: Obtener y analizar informacin que permita desarrollar un proceso de toma de decisiones basado en la situacin epidemiolgica existente y proyectada y coordinar la respuesta global del sistema ante situaciones de emergencia epidemiolgica.
FUNCIONES: Conocer la situacin de salud en diferentes grupos de poblacin, sus determinantes y sus tendencias, identificando los problemas de salud prioritarios en la poblacin. Realizar vigilancia epidemiolgica de enfermedades y otros problemas determinantes de la situacin de salud. Favorecer el desarrollo y realizar investigacin causal y explicativa sobre problemas prioritarios de salud. Colaborar y realizar seguimiento y evaluacin de impacto de polticas e intervenciones. Analizar la informacin especfica y comunicar los resultados a los responsables polticos y a la poblacin, de forma que tenga el mximo de utilidad y oportunidad. Fomentar la incorporacin de las herramientas epidemiolgicas en la gestin del sector.
CENTRO CENTINELA INFLUENZAS OBJETIVO: Monitorear la aparicin de la influenza estacional y sus efectos sobre los sistemas de salud, adems de identificar y vigilar la propagacin de las variantes antignicas y la deteccin temprana de nuevas variantes o subtipos del virus influenza. Esta permitir mejorar la calidad de la informacin de morbilidad, disponer de ella por edad y sexo, reforzar la vigilancia etiolgica en el mbito hospitalario e incorporar en una etapa posterior la vigilancia etiolgica ambulatoria. Este centro de vigilancia cuenta con 2 tipos de modalidad de vigilancia: Vigilancia de Morbilidad: nmero de casos diagnosticados con influenza que darn cuenta de la magnitud del problema. Vigilancia Etiolgica: permitir conocer de manera ms oportuna los tipos y subtipos de virus influenza circulante en nuestro pas a travs del examen de inmunofluorescencia IFI. Durante el ao 2010 se han diagnosticado 1471 casos de influenzas, siendo en la semana 38 correspondiente a 19-25 de septiembre donde se present el mayor numero de casos. En la actualidad se han mantenido el diagnstico de influenza pero en un menor numero, igual que la presentacin del pas.
450
Vigilancia de Influenza Casos por semana Ambos sexos, todas las edades Ao 2010
1.00
400
0.90
350
0.80
0.70 300 0.60 250 Casos 0.50 200 0.40 150 0.30 100 Tasa
0.20
50
0.10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Semana
Total de Casos (Ambos Sexos, Todas las edades) Tasa por 100000 (Ultima poblacin conocida)
0.00
Total Agente etiolgico VRS Adenovirus Parainfluenza Influenza A Influenza B Negativos Total M
4 0 0 7 0 40
Vigilancia Virolgica Ambulatorios N casos estudiados Menor 1 5-14 15-54 ao 1-4 aos aos aos M 1 0 0 0 0 6 7 F 2 0 0 0 1 3 6 M 3 0 0 3 0 19 25 F 0 0 0 5 0 8 13 M 0 0 0 2 0 8 10 F 0 0 0 0 1 10 11 M 0 0 0 2 0 0 2 F 0 0 1 2 0 32 35
55-64 aos M 0 0 0 0 0 6 6 F 0 0 0 0 0 2 2
Numero total de casos ambulatorios
65 a y ms 118 M 0 0 0 0 0 1 1 F 0 0 0 0 0 0 0
F
2 0 1 7 2 55
51
67
Enfermedades de Notificacin Obligatoria
ENFERMEDAD HANTA VIRUS MENINGOCOCSEMIA VIH INFLUENZAS
CASOS 2010 0 0 0 1471
CARTERA DE SERVICIOS
PRESTACIONES Y ACTIVIDADES GENERALES
1. 2. 3.
Destinadas a la familia. Atencin integral con enfoque bio-psicosocial. Diseo de planes de intervencin a embarazos con riesgo psicosocial Controles familiares de salud a familias en riesgo. Atencin integral de pacientes adultos mayores pluripatolgicos. Estudios de familia. Consejera Familiar. Visita Domiciliaria Integral. Educacin Grupal multidisciplinaria. Talleres grupales Destinadas a la pareja Consejera en Salud sexual y reproductiva Control Integral de embarazo Control Integral de puerperio. Acceso a Mtodos Anticonceptivos de implantes ( nico en la comuna) Destinadas a cada uno de los miembros de la familia. PRESTACIONES A INDIVIDUOS SANOS. Control prenatal Control Puerperio. Toma de PAP Realizacin de examen fsico de mamas Control preconcepcional Control ginecolgico preventivo. Control de planificacin familiar Talleres chile crece contigo Entrega de material educativo Talleres en adolescentes
Consejera individual Control de salud del nio y la nia Toma de exmenes radiolgicos ( radiografa de pelvis) Evaluacin del Desarrollo Psicomotor en nios y nias ( 0 a 6 aos) Examen de salud preventivo del adulto (EMP) Examen de medicina preventiva del Adulto Mayor. ( EMPAM)
PRESTACIONES A INDIVIDUOS CON PATOLOGAS.
PROGRAMA INFANTIL Consulta morbilidad general. Consulta mdico pediatra. Consulta malnutricin. Intervencin psicosocial en nios (as) con riesgo calificado Programa Chile crece contigo. Atencin infecciones respiratorias agudas (Sala IRA) Control odontolgico con alta en nios de 2 y 4 aos de edad bajo control. Visita domiciliaria integral a nios (as) pertenecientes al Programa de dependencia Severa. Consultas por dficit desarrollo psicomotor. Programa Nacional de Inmunizaciones (PNI). Programa de Alimentacin Complementaria (PNAC). Talleres de educacin grupal.
PROGRAMA ADOLESCENTE
Atencin Pediatra. Morbilidad Malnutricin Intervencin psicosocial. (salud mental) Atencin Odontolgica Integral a adolescentes de 12 aos. Atencin de adolescentes postrados
PROGRAMA DE LA MUJER Control prenatal. Control de puerperio. Control de salud del recin nacido. Control de regulacin de fecundidad o paternidad responsable. Control ginecolgico. Control de climaterio. Consulta morbilidad ginecolgica. Consulta morbilidad obsttrica. Control preconcepcional. Control menarquia. Consulta ETS. Control patologa mamaria. Campaas de PAP. Consejera en paternidad responsable. Consejera en prevencin VIH. Visita domiciliaria integral. Educacin grupal. Realizacin de examen de medicina preventiva del adulto. ( EMPA) Toma de examen de ecografa obsttrica Toma de examen de ecografa ginecolgica Toma de examen de mamografas
PROGRAMA DEL ADULTO Consulta morbilidad. Realizacin de examen de medicina preventiva. Controles de Patologas Crnicas (HTA, DM2, TBC, DLP, Artrosis de cadera y rodilla) Atencin a paciente con enfermedades respiratorias del adulto ( sala ERA) Atencin kinesica a pacientes con enfermedades osteo articulares
Consulta nutricional Intervencin psicosocial (salud mental) Atencin de pacientes postrados Atencin Odontolgica a pacientes Postrados en control. Atencin odontolgica integral 60 aos Atencin odontolgica hombre y mujeres de escasos recursos. Visitas domiciliaria integral. Educacin grupal. Solicitud de electrocardiograma anual. Solicitud de fondo de ojo anual. Atencin podolgica. Aplicacin de qualidiad.
PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR Consulta de Morbilidad Realizacin de examen de medicina preventiva del adulto mayor.( EMPAM ) Controles de Patologas Crnicas (HTA, DM2, TBC, DLP, Artrosis de cadera y rodilla) Solicitud de exmenes de laboratorio. Solicitud de electrocardiograma anual. Consulta de Podologa.
Solicitud de fondo de ojo. consulta nutricional. Intervencin psicosocial.(salud mental) Atencin a paciente con enfermedades respiratorias del adulto ( sala ERA ) Atencin kinesica a pacientes con enfermedades osteo - articulares (sala PAME) Atencin de pacientes postrados. Vacunacin antiinfluenza. Programa de alimentacin complementaria (pacam) adultos mayores de 70 aos. solicitud de ayudas tcnicas(Ges) Entrega de Lentes presbicie, audfonos (Ges).
PROGRAMA ODONTOLOGICO
Atencin Odontolgica Integral nios y nias 2 aos. Atencin Odontolgica Integral nios y nias 4 aos. Atencin Odontolgica Integral nios y nias 6 aos (GES). Atencin Odontolgica Integral adolescentes 12 aos. Atencin Odontolgica Integral Embarazadas bajo control (GES). Atencin Odontolgica Integral 60 aos (GES). Atencin Odontolgica Hombre y Mujeres de Escasos Recursos (Altas Integrales y Prtesis).
Atencin Odontolgica a Pacientes Postrados ingresados a programa. Realizacin de Prtesis y Endodoncias (Programa Resolucin Especialidades Ambulatorias).
PROGRAMA DEPENDENCIA SEVERA (POSTRADOS)
Atencin domiciliaria por el equipo de salud del Centro de Salud Familiar. Capacitacin y apoyo permanente al cuidador/a y su familia. Consejeras individuales y familiares por parte del equipo de salud del Centro de salud familiar.
Apoyo monetario a las personas postradas que califican como pobres o indigentes, segn Ficha CAS, y son cuidados por sus familias. El estipendio, de $20.000, es pagado a la familia cuidadora. Plan de atencin de enfermera a las personas con discapacidad severa permanente con supervisin peridica por el equipo del programa de atencin domiciliaria del Centro de salud familiar.
OTRAS PRESTACIONES GENERALES
Actividades de Promocin (Chile crece contigo, salud familiar etc.) Atenciones medicas de urgencia en SAPU
PROGRAMA DE SALUD MENTAL Detecin, Diagnstico y Tratamiento Mdico, Psicosocial y Farmaclogico a personas mayores de 15 aos con Diagnostico de Depresion Leve, Moderada. (GES) Deteccin, Diagnstico y derivacin a especialista a personas mayores de 15 aos con Diagnostico de Depresion Severa. (GES)
Deteccin, Diagnstico y Tratamiento a mujeres vctimas de Violencia Intrafamiliar.
Detectar, Diagnosticar y dar Tratamiento Integral a personas que presenten problemas asociados al Consumo de Alcohol y/o Drogas. Deteccin, Diagnstico y Tratamiento a poblacin menor de 20 aos con Consumo perjudicial o dependencia al Alcohol y Drogas (GES). Deteccion, diagnstico y tratamiento integral a nios y adolescentes con problemas y/o Trastornos de Salud Mental, tales como Maltrato Infantil, Abuso Sexual, Trastornos Hipercinticos, Trastornos de la Atencin, Emocionales y Conductuales, entre otros. Atencin Integral y Multidisciplinaria a personas que presenten sintomatologa Ansiosa, Estrs Agudo, Estrs Post Traumtico y Duelo por secuela Terremoto y posterior tsunami. Apoyo Psicosocial a familiares con pacientes postrados. Charlas, Talleres, Educaciones, Grupos de Autoayuda, Talleres Psioeducativos, operativos comunitarios, Talleres de Autocuidado, puerta a puerta, Difusion por medios de comunicacin de promocion y prevencion de enfermedades Salud Mental. Visitas Domiciliares Integrales a pacientes del Programa. Consejerias Individuales y Familiares. Consultoras Psiquiatricas para Adultos Comisin Multidisciplinaria Infanto Juvenil Evaluaciones y tratamientos Psicosociales solicitados por Sistema Judicial y otras Instituciones que forman la red.
CARTERA DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES CON GARANTIAS EXPLICITAS
Diagnstico y tratamiento de hipertensin primaria o esencial. Diagnstico y tratamiento de diabetes mellitas tipo 2. Educacin, prevencin y tratamiento odontolgico a nios y nias de 6 aos evaluacin y alta integral. Tratamiento mdico de nios menores de 15 aos con diagnstico de Epilepsia no refractaria. Diagnstico y tratamiento de infecciones respiratorias agudas infantiles. Altas y bajas y SBO en menores de 5 aos. Diagnstico y tratamiento de neumona comunitaria de manejo ambulatorio en personas de 65 aos y ms. Diagnstico, sospecha y tratamiento depresin leve y moderada en personas de 15 aos y ms. Diagnstico y tratamiento ortesis (ayudas tcnicas) para personas de 65 y ms aos. Sospecha, diagnstico y tratamiento de enfermedad pulmonar obstructiva crnica de tratamiento ambulatorio. Sospecha., diagnstico y tratamiento asma bronquial moderada y severa en menores de 15 aos. Diagnostico, sospecha y tratamiento del Cncer Cervico uterino. Diagnostico, sospecha y tratamiento del Cncer Mamario. Diagnostico de VIH Diagnostico y derivacin de sospecha de parto prematuro Atencin y tratamiento odontolgico de personas de 60 aos Atencin psicosocial de problemas de alcohol y drogas. Atencin de urgencias odontolgicas al 100% de la demanda Altas integrales odontolgicas a nios de 6 aos Atencin odontolgica integral a embarazadas en control. Diagnostico y tratamiento de artrosis leve y moderada de cadera y rodilla.
Ampliacin de la cartera
de servicios mediante convenios especficos
Programa de salud mental integral Alcohol y drogas Diagnstico y tratamiento integral de la depresin Diagnstico y tratamiento integral de la Violencia Intrafamiliar Programa de alimentacin saludable y actividad fsica Talleres nutricionales, de salud mental Talleres de Actividad fsica Realizacin de exmenes de laboratorio Programa de fortalecimiento de la Resolutividad de la Atencin Primaria Apoyo laboratorio bsico y Especialidades Atencin odontolgica integral a mujeres y hombres de escasos recursos. Atencin de especialidades Consultas de otorrinolaringologa (hipoacusia) Compra de servicios de audiometras Compra de audfonos Consultas Oftalmolgicas (vicio de refraccin) Confeccin de prtesis dentales tratamiento de endodoncia Compra de exmenes de mamografas, eco tomografa mamarias tomografas abdominales. Cirugas menores ambulatorias Atencin domiciliaria a personas con discapacidad severa dependientesmoderados. (pacientes postrados y/o terminales Pago de estipendio a cuidadores validados Programa de atencin msculo esqueltico Atenciones odontolgicas a travs de programa de reforzamiento (extensin horaria) Sesiones educativas de autoayuda en Programa Psicosocial Compra de radiografas de trax (apoyo radiolgico) y eco -
Compra de servicios de ecografas obsttricas y ginecolgicas Compra de servicios de podlogia para pacientes diabeticos. Compra de horas oftalmlogo para fondo de ojos de pacientes diabticos. Desarrollo de Programa Chile Crece Contigo. Desarrollo plan de 90 das compra de mamografas.
ANALISIS PUNTOS CRITICOS
Definicin de Puntos criticos detectados segn analisis de equipo de salud, Diagnostico Participativo Sectorizado y diagnostico de la red comunal de salud.
Con la finalidad de conocer desde diferentes miradas, las problematicas existentes en la atencin primaria de la comuna se desarrollo un trabajo de analisis de puntos criticos e implementacion de estrategias por cada estamento, realizacin de diagnostico participativo sectorizado y diagnostico de la red comunal de salud a traves de la estrategia matriz de priorizacion y arbol de problemas. Los puntos crticos detectados por los diferentes estamentos seran trabajados en el ao 2011 a traves de diferentes estrategias definidas por estamento lo que se traducira en un plan de trabajo, con plazos, responsables y evaluacion definida. Los problemas priorizados por la comunidad en los diferentes sectores seran abordados atraves de plan de trabajo comunitario 2011 de cada sector. Los problemas priorizados por la red comunal de salud (hospital, cruz roja, mutual de seguridad y CESFAM) seran abordados a traves de la conformacion de una comision de salud comunal quienes definiran un plan de trabajo con la finalidad de conformar una red efectiva y eficiente de salud.
Entre los puntos crticos ms relevantes destacan: La falta de un analisis comunal del desempeo de los diferentes actores de salud durante y post terremoto/tsunami. Inexistencia de una red comunal de salud efectiva, resolutiva y colaborativa. Cambio de la problemtica de salud de la comuna post terremoto. Dificultad en la contratacin de profesionales por las condiciones actuales de la comuna. (problemas de vivienda, acceso, mayor dificultad para acceder a capacitacion en universidades, etc.) Aumento de la agresividad y sobreexigencias de los usuarios posterremoto. Infraestructura deficiente , situacion agudizada con la perdida de anexo CESFAM post terremoto ( CESFAM, sector San Ramn, Microcentro Chacarillas ) Falta de ambulancias en condiciones optimas en el sector rural Escaso compromiso de los mdicos EDF de hospital en colaborar y/o trabajar en la APS, especialmente en las postas rurales.
Falta de horas medico, enfermera y matrona en la APS genera dificultad para el cumplimiento de metas sanitarias, imposibilidad de realizar mayor periodicidad de atencin en sectores rurales como mayor insatisfaccin usuaria. Falta de mayor compromiso de algunos funcionarios en participar de actividades de trabajo comunitario en horario laboral y extra laboral (operativos, encuesta en mediaguas, etc...) Falta de rotacin de funcionarios de postas ha generado resistencia al cambio. Cumplimiento de normas ministeriales en relacion al arsenal farmacologico autorizado para postas de salud rural, genera insatisfaccin usuaria por desconocimiento y falta de educacin al respecto. Dificultades en la comunicacin oportuna, efectiva y resolutiva entre los funcionarios y con los usuarios. Falta de compromiso e iniciativa del personal de unidad de finanzas, remuneraciones y licitaciones del departamento de salud. Escasa autocrtica del personal de salud. Estancamiento de la carrera funcionaria Aumento de poblacin inscrita v/s poblacin validada. Sobre- expectativas del usuario en relacin a las prestaciones de atencin primaria. Alto numero de pacientes beneficiarios que se trasladan a teleton en ambulancia de CESFAM, generando que el CESFAM quede sin recurso ambulancia aprox 2 veces a la semana. Persistencia de usuarios demandantes del modelo biomdico.
METAS DE GESTION 2011 LOGROS 2010
1.
Fortalecer y avanzar con la consolidacin del modelo de Salud Familiar en el CESFAM OBJETIVOS LOGRADO AL 2010 -Desarrollo de un plan anual de salud familiar por sector reestructurado postterremoto. -Desarrollo de plan de trabajo comunitario por sector. (operativos para EMP y PAP en campamentos , talleres de alimentacin segura, uso de calefaccin segura, prevencion de sarna y pediculosis, programas radiales semanales ) - Trabajo de los equipos de cabecera con nfasis en programas chile crece contigo, postrados y dependientes moderados. -Desarrollo de programa de resolutividad en Atencin Primaria (PREA) -Desarrollo Contigo. del programa Chile Crece -Mejorar 2010. META 2011 logros obtenidos al
1.1.
Favorecer el desarrollo del modelo de atencin integral con enfoque familiar y comunitario. Priorizar el desarrollo de las estrategias de promocin y prevencin, estilos de vida saludable, auto cuidado, proteccin de salud y deteccin precoz de factores de riesgo, con especial nfasis en la poblacin joven para la prevencion de enfermedadaes cronicas no transmisibles. Fortalecer y consolidar los equipos de cabecera de cada sector y su rol en el modelo. Fortalecer y aumentar la resolutividad en el CESFAM. Enfatizar en la atencin centrada en el usuario y su familia. Favorecer el desarrollo integral de nios y nias desde la gestacin. Favorecer y asegurar la atencin integral de pacientes dependientes severos (postrados ) y dependientes moderados de riesgo. Incorporar acciones de medicina alternativa en pro de la complementariedad de las prestaciones. Evaluar la permanente satisfaccin usuaria en forma
1.2.
-Fortalecer la resolutividad a nivel local a travs de la compra de servicios y/o desarrollo de convenios. -Favorecer la incorporacin y/o disposicin de profesionales, especialmente Mdicos comprometidos y pro-activos con el desarrollo del modelo de salud familiar y comunitario en el CESFAM. - Incorporar acciones de medicina complementaria Acupuntura en grupos de riesgos definidos por el equipo de salud, segn disponibilidad de horas profesional capacitado de CESFAM. -Conformar comision de trabajo de la red de salud comunal. - Elaborar y ejecutar plan de trabajo de la red de salud comunal.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
-Atencin integral de pacientes postrados y capacitacin permanente a sus cuidadores. -Compra de servicios (exmenes complementarios, horas Podlogo, para favorecer la resolutividad y disminuir listas de esperas) -Trabajo colaborativo con el consejo de desarrollo en pro del mejoramiento de la satisfaccin usuaria y desarrollo del modelo.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10. Implementar y desarrollar flujo- gramas de coordinacin con la red local.
-Fortalecimiento de la realizacin de acciones centradas en el trabajo con las familias. -Realizacin de diagnostico primer encuentro de la red de salud comunal
- Atencin de especialistas voluntarios en medicina interna, traumatologia, dermatologa, otorrino laringologia, ciruga plastica, pediatras, pediatra oncologo, oftalmologos, broncopulmonar, cardiologo infantil, y psiquiatra. - Operativo oftalmologico voluntario con atencin de 8 especialistas y entrega de 200 pares de lentes opticos a pacientes que perdieron sus lentes por efecto del terremoto. - Atencin por un mes de equipo medico autosuficiente de la comuna de providencia. - Realizacin durante todo el ao de terapias alternativas complementarias flores de bach y reiki a pacientes de programa salud mental y postrados. - Realizacin de operativos preventivos con ONG AMDA, JUCUM. -Acreditacion de voluntariado de salud (Universidades, particulares etc...)
2. Asegurar el cumplimiento de los objetivos sanitarios, insertos en la reforma de salud. OBJETIVOS 2.1. Cumplir con los ndices de actividad primaria en salud asignados por el MINSAL al CESFAM. Lograr un cumplimiento optimo de las metas con desempeo colectivos asignadas por el MINSAL al CESFAM. Lograr un cumplimiento ptimo de los compromisos de gestin y/o convenios suscritos con SSMaule. Mejorar la resolutividad y buena atencin del servicio de atencin Primaria de Urgencia del CESFAM (SAPU). LOGRADO AL 2010 Cumplimiento adecuado de ndices de actividad primaria en salud, metas con desempeo colectivo y compromisos de gestin y/o convenios suscritos con el SSMaule considerando las dificultades y reorientacin de los programas post-terremoto. Capacitacion de los funcionarios medicos, enfermeras, tecnicos paramedicos, y conductores en urgencias prehospitalarias. Mejoramiento del equipamiento de SAPU con la instalacion de telemedicina para el manejo de riesgos coronarios. META 2011 Mejorar logros alcanzados en el cumplimiento de ndices de actividad primaria en salud, metas con desempeo colectivo y compromisos de gestin y/o convenios suscritos con el SSMaule ao 2011. Fortalecer y consolidar el SAPU como un servicio de atencin de urgencia eficiente amigable, oportuno y resolutivo. Aplicar competencias y/o habilidades adquiridas en el manejo de urgencias pre-hospitalarias del equipo profesional y tcnico del SAPU. Implementar estrategias de acercamiento y cooperacin mutua con unidad de urgencia de hospital local.
2.2.
2.3.
2.4.
3. Fortalecer el sistema de garantas explicitas en Salud (GES) y el sistema de referencia y contrarreferencia. OBJETIVOS 3.1. Monitorear permanentemente el cumplimiento de las garantas explicitas de Salud. Desarrollar y aplicar los protocolos de atencin y de referencias y contrarreferencias GES. Monitorear y evaluar el buen manejo del sistema de informacin y registro para la gestin de las garantas explicitas en Salud (SISGES). LOGRADO AL 2010 Aplicacin ptima de protocolos de atencin de patologas GES, a excepcin de estamento medico. Permanente monitoreo y evaluacion del sistema de informacin y registro para la gestin de las garantas explicitas en Salud (SISGES), a nivel local. Disminucin de lista de espera a travs de plan de 90 das, implementado por el MINSAL. Disminucin de lista de espera a travs de colaboracin de especialistas voluntarios post terremoto. META 2011
3.2.
Monitorear permanentemente la correcta digitacion del personal administrativo de las garantias GES. Exigir la aplicacin ptima de protocolos de atencin de patologas GES, al 100% de los profesionales. Mantener el permanente monitoreo y evaluacion del sistema de informacin y registro para la gestin de las garantas explicitas en Salud (SISGES), a nivel local. Comprometer y exigir a los profesionales mdicos. en el cumplimiento de las normativas de las garantas explicitas en salud.
3.3.
Mejorar la calidad de la atencin y trato al usuario. OBJETIVOS LOGRADO AL 2010 Empoderamiento del concejo de desarrollo en la participacin activa y colaborativa de la gestin del CESFAM. Mantencion de un equipo rural y urbano gestionador de reclamos. Mantencion del buen funcionamiento de la OIRS y su vinculacin activa al consejo de desarrollo. Realizacin de jornadas anuales de buen trato con la participacin de funcionarios y comunidad.( diciembre) Capacitacin del personal en tematicas de estrs laboral, y atencin al usuario. Reposicion de ambulancia en el sector de Put ( donacion rotary club Talca) Atencin de emergencia oportuna y en terreno de pacientes damnificados post terremoto. Atencin continua y eficiente de los requerimientos de la poblacin de toda la comuna por efecto del terremoto. (entrega de medicamentos, PNAC, PACAM, etc...) Disminucin de reclamos por trato( 50 % ) META 2011 Mantener el rol activo y colaborativo del consejo de desarrollo en la gestin del Cesfam. Acompaar y asesorar permanentemente al consejo de desarrollo. Mantener el buen funcionamiento de la OIRS. Desarrollar permanentemente estrategias de mejoramiento de la calidad de atencin y trato al usuario. Implementar un comit de calidad de la atencin en el CESFAM, que evale procesos y resultados vinculados a la calidad de atencin entregada. Implementar un sistema de evaluacin peridica, atingente y confiable del grado de satisfaccin usuaria de la atencin. Concretar la reposicin de ambulancias de postas rurales Implementar un segundo equipo de ronda medica para el sector rural para aumentar la periodicidad de atencin profesional en los sectores rurales. Gestionar la adquisicin de una camioneta van para el segundo equipo de ronda mdica.
4.1.
Desarrollar estrategias para fortalecer y asegurar el trato amable, digno, respetuoso y acogedor usuariofuncionario. Favorecer la accesibilidad a la informacin, a la exactitud de la entrega de informacin y de la simplicidad en la tramitacin del usuario. Mantener el buen cumplimiento del rol de la OIRS, en el sistema de captacin y gestin de reclamos y sugerencias. Evaluar los procesos y resultados vinculados a la calidad de atencin. Implementar un sistema de evaluacin peridica, atingente y confiable del grado de satisfaccin usuaria de la atencin. Fortalecer el rol del desarrollo del CESFAM. consejo de
4.2.
4.3.
4.4. 4.5.
4.6.
5. Generar estrategias de desarrollo organizacional para el mejoramiento del entorno laboral de los funcionarios del Cesfam. OBJETIVOS 5.1 Mantener actividades de mejoramiento del entorno laboral. 5.2 Elaborar manual de organizacin y funcionamiento del CESFAM, con descripcin de cargos y funciones de cada unidad de trabajo. LOGRADO AL 2010 Producto de terremoto/ tsunami se reestructuraron actividades programadas, quedando pendiente el manual de funciones. Desarrollo de funcionarias. taller de manualidades para Mantener el desarrollo permanente y continuo de actividades de auto cuidado y mejoramiento del entorno laboral de los funcionarios. Conformacin de comit paritario en CESFAM. Mantener vinculacin con Mutual para trabajar temas de seguridad, y otros . Realizar mejoras en el CESFAM y POSTAS RURALES en la disposicin de elementos de seguridad, segn diagnostico relaizado por mutual. META 2011 Elaboracin manual de organizacin y funcionamiento del CESFAM, con descripcin de cargos y funciones de cada unidad de trabajo.
Desarrollo de taller de actividad fisica y baile entretenido para funcionarios. Adquisicin de zapatos, y un poleron polar para cada funcionario. Adquisicion de capas impermeables para conductores, personal campamento puertas verdes, auxiliares de servicio y nochero. Vinculacin con mutual de seguridad para la realizacin de diagnostico de seguridad de los funcionarios y de capacitacin.
6. Incorporar tecnologas de informacin y comunicacin en el CESFAM y postas rurales. OBJETIVOS LOGRADO AL 2010 6.1 Capacitar a los funcionarios en manejo bsico del computador y SALUD-REM 6.2 Implementar los boxes de atencin directa de pacientes del CESFAM con computadores para la digitalizacin de las prestaciones otorgadas. 6.3 Gestionar la informacin obtenida del SALUD-REM para realizar evaluaciones, estudios y/o anlisis de problemas de salud emergentes del CESFAM. 6.4 Implementar con computador las postas de salud rural. Capacitacin del 97 % funcionarios que deben digitar estadstica en el manejo del salud-bsico del salud-rem. Tramitacin de adquisicion de17 computadores, 2 impresoras y un data para completar boxes de atencin directa y reposicionar computadores perdidos por efecto del terremoto/tsunami. Implementacin con computador al 100% de las postas rurales Entrega permanente y oportuna de informacin estadistica al SSMaule. Entrega permanente y oportuna de informacin estadistica a jefes de programas y/o unidades que lo requieren.
META 2011 Capacitar a los funcionarios mdicos en manejo bsico del computador, SALUD-REM y referencia y contrarreferencia. Realizar evaluaciones, estudios y/o anlisis de problemas o acciones propias de la salud, utilizando la informacin recopilada y disponible del salud rem. Implementar con computador el 100% de los box de atencin directa de pacientes. Implementar un programa computacional con el hospital, para la solicitud y entrega de resultados de exmenes de laboratorios, que permita disponer de una base de datos confiable para la disposicin oportuna y expedita de los resultados, como para la realizacin de auditorias clnicas. Implementar sistema de agenda electronica en unidad SOME.
7. Fortalecer y optimizar la gestin administrativa y financiera del departamento de salud. OBJETIVOS 7.1 Aplicar los marcos legales y reglamentarios en la gestin de recursos fsicos y financieros en forma expedita para asegurar el buen funcionamiento de los establecimientos del departamento de salud. 7.2 Mantener y fortalecer la gestin de unidad de farmacia, bodega de farmacia y bodega general del CESFAM. Optimizar la gestin para las adquisiciones propias del CESFAM. Desarrollar y evaluar la estrategia de implementar un centro de costo el CESFAM. 7.5. Regularizar cumplimiento dotacion funcionaria segn ley 19378. de la LOGRADO AL 2010 - Mejoramiento del funcionamiento de la unidad de bodega farmacia y bodega general atraves de la reasignacin de funciones por competencias y compromiso con el servicio. -Implementacin de un flujo de adquisiciones propias del CESFAM. la gestin de META 2011 Mantener el buen trabajo realizado por las unidades de bodega de farmacia y bodega general del CESFAM. Implementacin bodega de farmacia y bodega general, que cumplan con los requerimientos ministeriales. Realizacin oportuna, expedita y confiable de las adquisiciones por la unidad de finanzas- chile compra del departamento de salud. Desarrollar y evaluar la estrategia de implementar un centro de costo confiable y eficiente para el CESFAM. Contar con un equipo de finanzas comprometido y competente con la gestin que realiza el equipo de salud del CESFAM. Asegurar la permanencia y/o aumento de hrs profesional Quimico Farmaceutico. Realizacin de concurso publico para cumplimiento de la dotacion funcionaria segn ley 19378. Desarrollar un plan de trabajo en la unidad de farmacia, que asegure la disposicin y distribucin de medicamentos segn normas ministeriales.
-Mantencin de un comit de farmacia multidisciplinario que asegure la disposicin de frmacos e insumos y monitorear la adecuada prescripcin de los frmacos y buen uso de los recursos. -Contratacion de 11 hrs semanales de profesional Quimico Farmaceutico. -Programacion eficiente y oportuna de las necesidades de medicamentos e insumos de los diferentes programas del CESFAM. - Cumplimiento de normas ministeriales del arsenal farmacologico en las postas de salud rural y CESFAM. - Perdida de bodega de farmacia y bodega general por efecto del terremoto/ tsunami a generado el almacenamiento en lugares que no cumplen con los requermientos ministeriales.
7.3.
7.4 para
8. Mejorar la gestin y desarrollo de las competencias laborales. OBJETIVOS 8.1. Optimizar el sistema de seleccin del personal. Definir manual de funciones de CESFAM en relacion a los perfiles ocupacionales por competencias que requiere el modelo de salud familiar y que se encuentra definiendo el SSMaule. Mejorar el sistema de evaluacin del desempeo laboral existente. LOGRADO AL 2010 META 2011 Elaborar un sistema de evaluacin del desempeo laboral eficiente de acuerdo a las competencias que se requieren segn las funciones y responsabilidades que tienen los funcionarios de salud.
8.2.
-Desarrollo de un proceso de seleccin del personal de mayor rigurosidad donde se evaluaron competencias tcnicas. - Actualizacion por encargados de programas y unidades, de las funciones del personal que trabajan en las diferentes unidades del CESFAM.
8.3.
Desarrollar capacitacion al personal que permitan fortalecer las competencias que se requieren segn las funciones y responsabilidades que tienen.
Participar y desarrollar acciones propias del proyecto Elaboracin e implementacin de una estrategia de accin para el levantamiento de perfiles de competencias para la red asistencial, que permitan la elaboracin de manual de funciones de CESFAM.
9. Gestionar el mejoramiento de la infraestructura de los establecimientos de salud municipal. OBJETIVOS LOGRADO AL 2010 9.1 Concretar la construccin de un nuevo Cesfam para la comuna. Ejecutar reparaciones y mantenciones de la infraestructura de las postas, Estaciones medico rurales. micro centro de chacarillas, CESFAM, segn presupuesto disponible. Definicin de presupuesto para el terreno de nuevo CESFAM para la comuna adjudicado. Reestructuracion de los espacios fsicos de CESFAM para incorporar al equipo de salud mental, odontologico, rural, bodega farmacia, calificacion de derecho, promocion por perdida de infraestructura por terremoto. Instalacion de modular para atencin de nios del sector 3 atraves de convenio entre minera Antofagasta Minerals, Ministerio de Salud Patronato de la Infancia y Municipalidad Mejoramiento de infraestructura de Postas Santa Olga (Instalacion de protecciones de fierro , mobiliario comedor y dormitorios residencia TENS) Mejoramiento de infraestructura de Postas Carrizalillo, (construccion y equipamineto de comedor para funcionarios,mejoras de baos, constuccion de rampa para acceso de minusvalidos mobiliario comedor y para dormitorios residencia TENS) Mejoramiento de infraestructura de Postas Las Caas, (construccion de comedor para funcionarios,mejoras de baos, constuccion de rampa para acceso de minusvalidos. mobiliario comedor y dormitorios residencia TENS) Mejoramiento de infraestructura de posta Put,(cierre perimetral , compra de muebles SOME, remodelacin box dental, reposicion de ventanas mobiliario comedor y dormitorios residencia TENS) Reposicion de techumbre, pintura e instalacion de cortinas en casino de funcionarios CESFAM. Tramitacin de licitacion para la reposicion de aleros laterales de CESFAM, reposicion de pandereta de patio trasero e implementacion cubierta de generador. CESFAM Cerro Alto Constitucin Mariano Latorre S/N Cerro Alto / Fono Fax 71- 615888
META 2011 Construccin de nuevo CESFAM Concretar la instalacion de modular CESCOF para la atencin de un sector del CESFAM. Asegurar el buen funcionamiento de centro de atencin para nios patronato de la infancia. Ejecutar reparaciones y mantenciones de la infraestructura de las postas, estaciones medico rurales. micro centro de chacarillas, CESFAM, segn presupuesto disponible. Evaluar la pertinencia de la postulacin de 2 centros comunitarios familiares para la comuna de constitucin ( Sector centinela y chacarillas) Avanzar en las Gestiones para la construccin de una posta de salud rural en el sector de san ramn ( actualmente en revisin)
9.2
9.3
Gestionar infraestructura para la atencin primaria de salud de la comuna.
DESARROLLO DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR
Avances en la Implementacin del Modelo de Salud Familiar ETAPA: NIVEL SUPERIOR
mbito: Equipo de Salud. Equipo gestor activo. Equipo cabecera conformado. Plan preventivo laboral.
mbito: Procesos Trabajo con familias (Estudios de familia, VDI, consejeras familiares). Comunidad (Consejo de desarrollo activo y apoyador, diagnstico participativo, Plan trabajo comunitario por sectores, trabajo de participacion ciudadana). Estudio de casos clnicos a travs de comisin infanto juvenil y de nutricin. Implementacin Comit de calidad Iniciativas para el desarrollo de una red comunal de salud
mbito: Capacitacin Se incluyen temas de Salud familiar en plan comunal. Participacin de profesionales en diplomado de salud familiar. Partcipacion de funcionarios en pasantias nacionales.
SECTORIZACION SECTOR 1 DELIMITACION GEOGRAFICA: El Sector N 1 est formado por las siguientes poblaciones: o o o o o o o Poblacin Ignacio Carrera Pinto Poblacin Brilla El Sector Poblacin El Esfuerzo Poblacin Los Molinos Poblacin Villa Las Vegas Poblacin Maguillines Poblacin Terrazas Del Maule
Y por las calles: o o o o o Rosas desde la numeracin 600 y ms La Variante Sector Carretera Sector Quinta Gaete Calle Zenteno numeracin 600 y ms
Organizaciones Funcionales Y Territoriales Del Sector: El Sector N 1 alberga un total de 20 Organizaciones Sociales y Territoriales, de las cuales participan en forma activa las siguientes: o o o o o o o o o o o Junta De Vecinos Ignacio Carrera Pinto Junta de Vecinos Campamento Villa El Estero Junta De Vecinos La Mina Junta De Vecinos Villa Las Vegas Junta De Vecinos Los Molinos Comit Multicancha Los Molinos Comit Allegados Los Molinos Jardn Infantil Principito Centro de Padres de Jardn Infantil Principito Escuela Cerro Alto Jos Opazo Daz Club De Adulto Mayor Rosas del Maule
INTEGRANTES SECTOR 1 2008-2009
INTEGRANTES Claudio Pulla Pamela Andaluz Marcela Rojas Lorena Diaz Aida Espinoza Paola Araneda Maria Teresa Fuentes Claudia Opazo Yaneth Escudey Nancy Toledo Jacqueline Campos Lucinda Nuez M Eugenia Salgado Ivonne Rozas Gladys Villarroel Regina Ramos Mirta Barrios Lidia Gonzlez Irma Muoz Nancy Barrios Margarita Adasme Jorge Gutirrez Patricio Escudey Raquel Marabol Gabriel Nuez MEDICO MATRONA ENFERMERA NUTRICIONISTA PSICOLOGA ASISTENTE SOCIAL ODONTOLOGA KINESIOLOGA TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO TEC. PARAMEDICO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO CONDUCTOR CONDUCTOR AUX. DE SERVICIO AUX. DE SERVICIO
SECTORIZACION SECTOR 2 Delimitacin Geogrfica Del Sector: El sector N 2 est integrado por las siguientes Poblaciones y calles: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Pasaje Dimas Soto. Poblacin Unin y Progreso. Poblacin Huaras. Poblacin Gabriela Mistral. Poblacin Nueva Esperanza. Comit Santa Teresita. Poblacin La Loma. Poblacin Santa Mara. Calle Infante N 600 y ms. Calle Tocornal N 600 y ms. Calle Egaa N 600 y ms. Calle Balmaceda N 600 y ms. Calle Zaartu N 600 y ms. Calle Santa Mara N 600 y ms. Poblacin Bella Vista. Calle Montt N 600 y ms. Poblacin Gregorio Schepeller II. Poblacin Chacarillas. Poblacin Perla del Maule.
Organizaciones Funcionales Y Territoriales Del Sector: En el Sector N 2 existen un total de 33 Organizaciones Sociales y Territoriales; de las cuales participan en forma activa 14 Organizaciones, que a continuacin se detallan: o o o o o o o o o Junta de Vecinos Santa Mara. Junta de Vecinos Chacarillas N 1. Junta de Vecinos Unin y Progreso. Junta de Vecinos 4 Etapa Chacarillas. Junta de Vecinos Gregorio Schepeller II. Club de Adulto Mayor Nueva Bilbao. Club de Adulto Mayor Padre Hurtado. Club de Adulto Mayor Recuerdos del Ayer. Centro de padres y Apoderados Escuela Chacarillas.Grupo de Oracin Catlico Cristo Rey.Comit de Adelanto El Bosque Poblacin Perla del Maule.Comit de Adelanto Tocornal. o o Comit de Adelanto Huaras. Grupo Monitores Microcentro Chacarillas.
INTEGRANTES SECTOR -2 2008-2009

INTEGRANTES --------------Paola Garrido Olga Crcamo Leonardo Gamboa Marisol Salgado Marisol Salgado Mariana Lepe Selva Daz Sergio Mayol Marisa Barrera Judith Ojeda Jennifer Pacheco Adelaida Opazo Osvaldo Sandoval Lorena Espinoza Karla Reyes Adriana Aravena Margarita Muoz Rose Mary Iturra Sergio Muller Jose Rodriguez Richard Campos Ivn Pereira Benito Jaque Sergio Miranda Anita Campos Mara Saavedra Mara Pereira Mdico Nutricionista Matrona Odontlogo Enfermera Enfermera Psicloga Asistente social Kinesilogo Tec. paramdico Tec. paramdico Tec. paramdico Tec. paramdico Tec. paramdico Tec. paramdico Tec. paramdico Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Conductor Conductor Conductor Aux. servicio Aux. servicio Aux. servicio
SECTORIZACION
SECTOR 3
Delimitacin Geogrfica El Sector 3 del Cesfam Cerro Alto es el que posee mayor rea geogrfica de todos los sectores que comprenden el CESFAM nombran: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Manuel Fco. Meza Seco Pobl. Villa San Francisco Pobl. Nueva Bilbao o o o o o o o o o o o o o o o o o o Calle Rosas N 1 599 Calle Tocornal N 1 599 Calle Santa Maria N 1 599 Calle Vial Calle Zenteno N 1 599 Calle Zaartu N 1 599 Recinto Estacin Av. Enrique Donn Villa Rozzi Villa Copihue Villa Santiago Oederra Puerto Maguillines Potrerillos Pasaje Vialidad Sector Estadio Mutrun Sector El Dique Calle Prieto Calle Rengifo Incluye las poblaciones que a continuacin se
Pobl. Hermanos Carrera Pobl. Arturo Prat Pobl. Empleados Particulares Pobl. Los Guanayes Pobl. Los Pinares Pobl. General Prieto Pobl. Union OHiggins Pobl. Villa Francia Pobl. Cerro OHiggins Pobl. La Caleta Pobl. Jos M. Carrera Pobl. La Poza Calle Alameda Calle Atenas Calle Balmaceda N 1 599 Calle Blanco Calle Bulnes Calle Cruz Calle Esparta Calle Egaa N 1 599 Calle Echeverra Calle Freire Calle Infante N 1 599 Calle Hospital Calle Matadero Calle Oederra Calle OHiggins Calle Portales
Calle Pinto
Factores Protectores Y Sociales Del Sector 3: Presencia de importantes instituciones que se encuentran dentro del sector y que participan activamente en actividades programadas por el sector por ejemplo: o o o o o o o o INP HOGAR DE CRISTO HOSPITAL DE CONSTITUCIN CENTRO INFANTO JUVENIL, POLICA DE INVESTIGACIONES CARABINEROS DE CHILE CADA ORGANIZACIN CUENTA CON DIRECTIVA BUENA COORDINACIN CON EL CESFAM.
INTEGRANTES SECTOR -3 2008-2009
INTEGRANTES Roberto Parra Lorena Orellana Yanett Vargas Ruth Castro Rocio Neira Claudia Cuevas Luisa Alegra Jacqueline Arcentales Jaime Gajardo Carolina Porras Miriam Henrquez Ana Maria Espinoza Orfelina Rebolledo Claudia Diaz Ana Saavedra Magdalena Neira Jaque Gloria Diaz Nancy Cacres Carolina Aravena Rosa Iturriaga Carmen Gloria Suazo Maritza Morales Fortunato Seplveda Juan Villena Victor Flores
Mdico Matrona Nutricionista Nutricionista Psicloga Enfermera Asistente Social Odontlogo Odontologo Kinesiloga Tc. Paramdico Tc. Paramdico Tc. Paramdico Tc. Paramedico Tc. Paramdico Tc. Paramdico Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Administrativo Conductor Auxiliar de Servicio Auxiliar de Servicio
PLAN DE TRABAJO EN SALUD FAMILIAR
PLAN DE TRABAJO SALUD FAMILIAR 2011

IDENTIFICACION GENERAL: CENTRO DE SALUD FAMILIAR CERRO ALTO COMUNA: CONSTITUCION, REGION DEL MAULE. GRADO DE AVANCE: CESFAM DESARROLLO SUPERIOR
OBJETIVO GENERAL: Continuar con el trabajo de salud familiar, integrando nuevas herramientas que beneficien el enfoque familiar y comunitario en el CESFAM Cerro Alto, Constitucin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1) Elaborar e Implementar un sistema de registro de actividades de salud familiar que permita medir el trabajo de los equipos. 2) Capacitar a los equipos de Sector y equipo de cabecera con herramientas innovadoras que les permita planificar y ejecutar actividades educativas para la comunidad. 3) Evaluar los procesos de calidad de atencin al usuario del Cesfam Cerro Alto. 4) Continuar con los estudios de familia de acuerdo a protocolos de Chile Crece y dependientes severos e incorporar riesgos que identifiquen los equipos de cada sector. 5) Elaborar un plan de trabajo comunitario diferenciado por cada sector que incorpore temas que favorezcan el auto cuidado de la poblacin. 6) Apoyar el desarrollo de otros centros de la comuna en su proceso de acreditacin como Cesfam.
OBJETIVOS 1.- Elaborar e Implementar un sistema de registro de actividades de salud familiar que permita medir el trabajo de los equipos.
ESTRATEGIAS Elaborar un sistema de registro que mida actividades de salud familiar. Implementacin de un sistema de registro que mida actividades de salud en la red. Calendario de actividades de salud familiar.
INDICADOR Registro si/no
SI/NO
2.-Capacitar a los equipos de Sector y equipos de cabecera con herramientas innovadoras que les permita planificar y ejecutar actividades educativas para la comunidad.
Contar con un plan de capacitacin acorde a los requerimientos de la etapa de consolidacin. Entrega de herramientas de capacitacin para su posterior replica a la comunidad
Si/No
N capacitaciones realizadas N capacitaciones Programadas
Realizacin de Educacion participativa del adulto (EPA ) por sector donde los funcionarios replican en la comunidad lo aprendido. Capacitacin de los equipos de cabecera en el trabajo con familias.
N educacoines realizadas N educaciones programadas
N capacitaciones realizadas N capacitaciones programadas
3.- Evaluar los procesos de calidad de atencin al usuario del Cesfam Cerro Alto.
Conformacin de un Comit de calidad y evaluacin de procesos. Actualizacin y aplicacin del calidad. plan de
Si/No
Si/No
Aplicacin y evaluacin de encuesta de satisfaccin usuaria Por agentes externos.
la
Si/No
Elaboracin y ejecucin de un Plan preventivo laboral que contemple actividades en las reas : Talleres de Auto cuidado.
SI/NO (existencia del plan) N de activ. De autocuidado del plan realizados x 100 N de actv. De autocuidado programadas del plan.
Ex. Medicina Prev. N de funcionarios con EMP x100 N total de funcionarios del CESFAM
Elaboracin del Programa de induccin. Si/No
4.-Continuar con los estudios de familia de acuerdo a protocolos de Chile Crece y dependientes severos e incorporar riesgos que identifiquen los equipos de cada sector.
Seguimiento a planes de intervencin familiar realizados a estudios 2010 Ingreso y seguimiento a planes de intervencin familiar 2011. Ingreso y seguimiento a estudios de familia,que identifiquen los equipos de cada sector
N de famlias intervenidas X 100 N de familias en riesgo 2010
N de famlias intervenidas X 100 N de familias en riesgo 2010 N de famlias intervenidas X 100 N de famlias en riesgo nuevos.
5.- Continuar con el Trabajo comunitario diferenciado por sector.
Ejecucin del plan de trabajo Comunitario por sector, en funcin a diagnstico participativo. Evaluacin semestral del plan.
SI/NO
Participacin y acompaamiento en el trabajo del consejo de desarrollo.
N de actividades realizadas X 100 N de actividades programadas.
SI/NO
6.-Apoyar el desarrollo de otros centros de la comuna en su proceso de acreditacin como Cesfam.
Pasantas de funcionarios de otros centros a nuestro Cesfam a unidades claves para el trabajo en salud Familiar.
Si/No
EVALUACION 90%
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividades Elaborar un sistema de registro que mida actividades de salud familiar. Implementacin de un sistema de registro que mida actividades de salud en la red. Cumplimiento Calendario de actividades de salud familiar. Desarrollar plan de capacitacin Capacitacin para su posterior replica a la comunidad X X X X X X E X F X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X M A M Jn Jl A S O N D
Realizacin de Educacion participativa del adulto (EPA ) por sector Capacitacin de los equipos de cabecera en el trabajo con familias. Conformacin de un Comit de calidad Actualizacin y aplicacin del plan de calidad. Aplicacin y evaluacin de la Por agentes externos. encuesta de satisfaccin usuaria X X X
Elaboracin y ejecucin de un Plan preventivo laboral que contemple actividades en las reas : Autocuidado.
Ex. Medicina Prev. Funcionarios
Elaboracin del Programa de induccin.
Seguimiento a planes de intervencin familiar realizados a estudios 2010
Ingreso y seguimiento a planes de intervencin familiar 2011.
Ingreso y seguimiento a estudios de familia, que identifiquen los equipos de cada sector Ejecucin del plan de trabajo Comunitario por sector, en funcin a diagnstico participativo. Evaluacin semestral del plan.
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
Participacin y acompaamiento en el trabajo del consejo de desarrollo. Pasantas de funcionarios de otros centros a nuestro Cesfam a unidades claves para el trabajo en salud Familiar.
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
COMISIONES DE TRABAJO ESTUDIO DE CASO
COMISION MULTIDISCIPLINARIA INFANTO JUVENIL
La Comisin Infanto Juveil del Cesfam Cerro Alto nace de la necesidad de los profesionales de las distintas reas de atencin, por generar una instancia de anlisis y estudio de las diversas problemticas que se presenta en la etapa del Ciclo Vital que comprende la Infancia y la Adolescencia de nuestros usuarios, con una mirada integradora y basada en el modelo de Salud Familiar. La Comisin se mensualmente con una duracin de 2 horas rene segn Calendario de actividades
OBJETIVO: Promover el crecimiento y desarrollo integral de la Poblacin infanto-juvenil beneficiaria del Centro de Salud Familiar Cerro Alto. Implementar estrategias anticipatorias en la Prevencin, deteccin y tratamiento de enfermedades ms recurrentes de los nios y adolescentes. Establecer redes de apoyo entre la Comisin Infanto -Juvenil y los distintos grupos que trabajen con nios y adolescentes.
Profesionales que Participan
Pediatra Psiclogo Asistente social Kinesilogo Matrona Enfermera Nutricionista Mdico Especialista en Salud Familiar
Durante el ao 2010 la comision reactivo su trabajo en el mes de Julio debido a la necesidad de reestructurar la programacion de las actividades por efecto del terremoto/ tsunami.
PRINCIPALES ACTIVIDADES: Revisin mensual de Casos Clnicos, pesquisados por profesionales de los distintos sectores y anlisis con enfoque multidisciplinario con el fin de generar Plan de Intervencin a corto plazo y evaluable en la posterior reunin. Adems se disear diversas estrategias en forma coordinada para abordar de mejor forma el problema como: Visitas Domiciliarias Integrales, Visita a Establecimientos educacionales, Entrevista con padres de nios y jvenes en atencin. Tras cada Reunin realizada se genera un Acta para plasmar los casos tratados y formalizar los acuerdos, la que se distribuye a todos los profesionales que conforman el Comit y con copia a la Direccin del CESFAM.
COMIT DE NUTRICIN CESFAM CERRO ALTO
El comit de nutricin de nuestro Cesfam
se encuentra funcionando desde el ao 2006,
tiene como objetivo determinar la conducta a seguir de los casos de nios y nias menores de 6 aos con malnutricin por dficit cuya curva se ha deteriorado o estancado, evaluando y analizando en forma multidisciplinaria los casos y su respectiva derivacin a Pediatra y/o nivel secundario. Esta integrado por: Medico pediatra: Doctor Alfredo Avendao
Nutricionistas:
sector 1 Sector 2 Sector 3
: Srta. Lorena Diaz . : Srta. Paola Garrido : Srta. Ruth Castro
Enfermera encargada del programa Infantil: Sra. Angelica Bascuan
Asistente Social:
sector 1
: Srta. Paola Araneda
sector 2 y 3 : Srta. Luisa Alegra
Psiclogas sector 1: sector 1: sector 2 : sector 3 :
Sra. Ada Espinoza Srta. Mariana Lepe Sra. Elizabeth Gonzlez
Coordinadora comit:
Sra. Yanett Vargas Bahamondes. Nutricionista
FUNCIONES DE LA COORDINADORA.
Leer acta anterior Registrar acta de reunin. Presentacin de casos. Solicitar hora de Pediatra y coordinar atencin con familia.
Las reuniones se realizan en forma mensual las cuales se programaron desde el mes de Marzo a diciembre un mircoles al mes de 8:00hrs a 9:30hrs, en el presente ao se reactivo en el mes de Agosto, debido a la reestructuracion de programacion post-terremoto.
PROMOCION DE LA SALUD
Descripcin de Situacin de la Comuna que Justifican las Acciones de Promocin de la Salud. Producto del terremoto / Tsunami del pasado 27 de febrero las prioridades de salud de la comuna, se han reformulado para dar respuesta a las necesidades de salud emergentes de la poblacin, que tienen relacin con el saneamiento bsico, el manejo del agua y residuos domiciliarios, principalmente en los asentamientos de mediaguas que se han instalado como medida de emergencia. Considerando que en nuestra comuna existen 4 aldeas que corresponden a, Puertas Verdes, con un total de 179 mediaguas, aldea Pellines 72 mediaguas, 27 de febrero 40 mediaguas Aldea Antofa 20 Mediaguas, adems de existir alrededor de 649 familias mas en situacin de mediaguas que no constituyen Aldeas.
Objetivo General Implementar una estrategia de promocin de la salud que permita entregar conocimientos y potenciar habilidades en las familias de la comuna, que hagan ms fcil el enfrentar su actual situacin de vida, fortaleciendo las condicionantes de salud, fortaleciendo las redes sociales y mecanismos de coordinacin intersectorial, de manera de promover la salud y reforzar el apoyo psicosocial en la comunidad
Objetivos Especficos
Alimentacin Saludable. Incentivar a travs de la informacin y educacin en la comunidad Maulina (escuelas y asentamientos) el consumo seguro de alimentos.
Factores protectores Psicosociales. Crear instancias de desarrollo de habilidades de autocuidado y resiliencia en la comunidad.
Actividad Fsica. Fomentar la Actividad recreativa y deportiva en la comuna de Constitucin, enfocada en el manejo del estrs y reorganizacin de los tiempos de ocio de las familias de la comuna.
Factores Protectores Medioambientales. Educar a la poblacin de la comuna sobre Salud producto de terremoto/ tsunami. el manejo de los Riesgos ambientales para la
Acciones de Promocin de la Salud Realizadas ao 2010
Alimentacin y Nutricin Realizacin de Programas radiales sobre alimentacin segura. Realizacin de talleres de Alimentacin segura dirigido a la comunidad escolar
(apoderados de , Jardines infantiles pblicos de la comuna.) Realizacin de programas televisivos en canal local referentes a alimentacin segura y
manipulacin de alimentos Realizacin de talleres de lavado de manos dirigido a jardines infantiles de la comuna Formacin de Huertos Escolar en sector de Pellines. Actividad Fsica Realizacin de Encuentros Recreativo con adultos mayores de la comuna. Realizacin de tarde recreativa de autocuidado para los funcionarios de salud del CESFAM. Realizacin de talleres de Juegos recreativos para nios de los asentamientos de mediaguas de la comuna.
Factores Protectores Psicosociales Realizacin de taller de manualidades para funcionarios del CESFAM Realizacin de talleres de manualidades para clubes de adultos mayores de la comuna
Realizacin de talleres de salud mental dirigidos a organizaciones sociales de la comuna Realizacin de talleres de tcnicas de relajacin en cada una de las reuniones mensuales del Consejo de Desarrollo. Realizacin de una refleccin participativa, por sector de las actuales condiciones de salud de la comuna.(septiembre). Realizar el encuentro de Buen trato entre funcionarios y usuarios del CESFAM Cerro Alto.
Ambiente Sano y Seguro Realizacin de talleres de manejo de residuos slidos dirigido a Aldeas de Mediaguas y agrupaciones de familias en situacin de mediaguas. Realizacin de talleres de manejo seguro de calefaccin en los asentamientos de
mediaguas de la comuna y agrupaciones de familias en situacin de mediaguas.
PARTICIPACION CIUDADANA
PROGRAMA PARTICIPACION CIUDADANA
Principales Actividades Realizadas 2010 Diagnostico Participativo en Aldea Puertas Verdes Dialogo Ciudadano. Coordinacin Permanente con Dirigente de Aldeas de la comuna y con Dirigentes de agrupaciones de familias en situacin de Mediaguas Jornadas Buen Trato. Inclusin de la comunidad (Consejo de Desarrollo) en la Gestin de Reclamos
Proyecciones 2011 Fortalecer la participacin de la comunidad (Consejo de Desarrollo) en la Gestin de los Reclamos. Fortalecer el Funcionamiento de OIRS.
Fortalecer Funcionamiento Consejo de Desarrollo.
Potenciar el Trabajo comunitario del rea Rural a travs de la formacin de Consejos consultivos en postas de Las Caas, Santa Olga Y Putu
Consejo De Desarrollo Cerro Alto El Consejo de Desarrollo Cerro Alto fue creado en el ao 1997 como una instancia de trabajo con la comunidad Cercana geogrficamente al Consultorio. A Partir del ao 1998 se comienza con un trabajo sistemtico de formacin de lideres comunitarios en salud, a travs de la formacin de monitores de salud, esta vez ampliando la convocatoria a toda la comuna de Constitucin. Obtiene su personalidad Juridica en el ao 2002 donde se constituye como un espacio de participacin que permite el dialogo e intercambio de informacin entre los trabajadores de los Establecimientos de Salud, sus directivos y lo Usuarios.
Sus principales objetivos Son: Evaluar al Establecimiento de salud, participando en la formulacin de planes de mejoramiento para el establecimiento. Colaborar anualmente en la realizacin del diagnostico participativo de salud. Informar a la comunidad sobre la marcha del Establecimiento. Recoger opiniones e iniciativas de la comunidad y del personal para mejorar la calidad de la atencin
Las Organizaciones e Instituciones que lo Conforman Son: Agrupacin de Feriantes Constitucin, Comit de Adelanto Tocornal, JJVV Unin y Progreso, JJVV El Dique, JJVV Santa Mara, JJVV Brilla el Sol, JJVV Villa Las vegas, JJVV San Francisco, JJVV Los Molinos, JJVV Altos de Chacarillas, Club Adulto Mayor Juan 23, Red de Monitores Prevenir en Familia, Centro de Padres Chacarilla, AFUSAM II, Centro de Madres Santa Lucia, Agrupacin de Monitores de Salud, Jardn Infantil Cerro alto, Jardn Infantil principito, Jardn Infantil Padre Alberto Hurtado, Hogar de Cristo, Cruz Roja, Unin Comunal de Adultos Mayores, Sindicato de Pescadores Puerto Maguillines, JJVV Los Pocitos, Sindicato N1 1 Feria Libre, Sindicato N 3 Feria libre, Consejo de dirigentes sociales de Constitucin, Bomberos Constitucin, PREVIENE, DIDECO.,Seguridad Ciudadana, Autoridad Sanitaria y Oficina de la Mujer.
Su Plan de Trabajo 2010 se desarrollara en las siguientes reas: Trato al Usuario. Gestin de Reclamos. Apoyo a la Gestin de Salud Municipal. Capacitacin Comunitaria en Salud. Participacin Social. Garantas Explicitas de Salud
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO COMUNITARIO SECTORIZADO
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO 2010
Diagnostico Participativo: Es un proceso en el cual las personas, las organizaciones, la comunidad en general y funcionarios de salud, recogen, comparten y analizan informacin de su comunidad, identificando las necesidades y los problemas que afectan su salud, formulando en conjunto posibles soluciones o vas de accin.
El Diagnostico Participativo comunitario se realizo el da 27 de octubre del presente ao y cont con la participacin de dirigentes de alrededor de 60 organizaciones sociales de la comuna, los cuales se agruparon por sectores segn la sectorizacin geogrfica existente en el CESFAM. Se trabajo con una metodologa participativa, basada en la elaboracin de un listado de problemas que fueron priorizados a travs de matriz de puntajes, lo que fue complementado con la metodologa de rbol de problemas y planificacin estratgica.
SECTOR 1
PAUTA DE TRABAJO GRUPAL
1.- Priorizacin de Problemas
Problemas
Importancia del problema para la comunidad
Qu tan comn es el problema?
Qu pueden hacer las organizaciones?
Qu puede hacer el equipo de Salud?
Qu recursos hay en la comunidad?
Cmo afecta la salud de la poblacin?
Puntaje
Presencia de Micro basurales Falta de Profesionales Mdicos y Matronas
30
27
2.- rbol de Problemas
Consecuencias Enfermedades Plagas de roedores y moscas Contaminacin Ambiental
Problema Existencia de Micro basurales
Causas Falta de hbitos de limpieza Falta de educacin Ecolgica No cumplir con los Horarios del Camin
Consecuencias Sobrecarga Laboral para profesionales. Aumento de tiempo de espera entre una citacin y otra No se Absorbe la demanda de la comunidad
Problema Falta de Profesionales Mdicos y Matronas
Causas Desinters de los profesionales Mdicos y Matronas de venir a trabajar a Constitucin. Falta de incentivos por parte del Gobierno Poca Oferta inmobiliarias 3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas -Existencia de Bolsas rotas por los perros en distintos sectores de la comuna. -Existencia de desechos orgnicos domiciliarios Causas - Falta de hbitos de limpieza. - No cumplimiento por parte de la comunidad con los horarios del camin recolector. Acciones - Organizacin entre organizaciones y CESFAM para educar a la comunidad. Puntaje 5
Existencia de Micro basurales
- Generacin de lquidos percolados y mal olor en las poblaciones
- Falta de educacin ecologica
- Evaluacin del impacto de las educaciones y estudiar la necesidad de implementar nuevas estrategias
3.- Planificando. Actividades Realizacin de reunin entre dirigentes de sector 1 y equipo de cabecera de sector 1 Realizacin de Charla o taller educativo Tarde recreativa y educativa Seguimiento y evaluacin Responsables - Equipo de Cabecera Sector 1 Plazos Marzo 2011
- Equipo de Cabecera sector 1 , Dirigentes vecinales - Equipo de Cabecera sector 1 , Dirigentes vecinales - Equipo de Cabecera sector 1 , Dirigentes vecinales
Abril y mayo 2011
Mayo 2011
Agosto 2011
SECTOR 2
Problemas
Puntaje
Falta de Profesionales Mdicos y Matronas Inadecuado Manejo de Basura
30
29
Consecuencias Pocas horas de atencin en relaciona la poblacin Constantes reclamos a otros profesionales de la salud. Poca resolutividad en la atencin
Problema Falta de profesionales Mdicos en Atencin Primaria de Salud Municipal
Causas Ciudad poco atractiva para los Mdicos. Poca Vocacin de los Mdicos Inexistencia de fiscalizacin a nivel de gobierno.
Consecuencias Presencia de vectores, moscas, ratones, pulgas. Contaminacin ambiental. Riesgo de surgimiento de enfermedades.
Problema Inadecuado manejo de basuras
Causas Poca educacin sanitaria por parte de la comunidad. Camiones recolectores no respetan horario. Pocos camiones recolectores para la cantidad de residuos domiciliarios que se generan en la comuna.
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Falta de Profesionales Mdicos Caractersticas - Aumento de Poblacin v/s pocos Mdicos. - Tiempo de atencin reducido Causas - Ciudad poco atractiva para los Mdicos. -Poca Vocacin de los Mdicos -Inexistencia de fiscalizacin a nivel de gobierno. Acciones - Redactar Documento con firmas de la comunidad, dirigido al Ministro de Salud. -Realizacin de movilizaciones Puntaje 5
Inadecuado manejo de basuras
- Presencia de micro basurales. - deficiente manejo de la comunidad de la basura
- Poca educacin sanitaria por parte de la comunidad. Camiones recolectores no respetan horario. Pocos camiones recolectores para la cantidad de residuos domiciliarios que se generan en la comuna.
- Realizacin de campaas comunicacionales en conjunto comunidad y equipo de salud. - Mayor fiscalizacin por parte de las autoridades locales. -Mantencin de un horario fijo en las rondas del camin recolector
4.- Planificando. Actividades -Redactar Documento con firmas de la comunidad, dirigido al Ministro de Salud. - Realizacin de movilizaciones Realizacin de campaas comunicacionales y de educacin sanitaria, en conjunto comunidad y equipo de salud SECTOR 3 1.- Priorizacin de Problemas
Problemas Importancia del problema para la comunidad Qu tan comn es el problema? Qu pueden hacer las organizaciones? Qu puede hacer el equipo de Salud? Qu recursos hay en la comunidad? Cmo afecta la salud de la poblacin? Puntaje
Responsables
Plazos Noviembre 2010
Directiva de Consejo de Desarrollo Diciembre 2010 Equipo de salud sector 2 y dirigentes de organizaciones sociales sector 2 Marzo 2010 Junio 2010-11-17 Septiembre 2010 Diciembre 2010
Presencia de Basurales y Micro basurales Baja motivacin de la comunidad en la participacin comunitaria
28
24
Consecuencias Presencia de enfermedades en la comunidad Contaminacin ambiental. Presencia de roedores y vectores
Problema Presencia de Basurales y Micro basurales
Causas Falta de hbitos de limpieza en la comunidad. Pocos camiones recolectores para la cantidad de residuos domiciliarios que se generan en la comuna Horario inadecuado de retiro de la basura
Consecuencias Comunidad aptica. Desmotivacin de los dirigentes. Estancamiento en el desarrollo de la comunidad.
Problema Baja motivacin de la comunidad en la participacin comunitaria.
Causas Perdida de credibilidad y confianza en las autoridades. Perdida del sentido de colaboracin y solidaridad de las personas. La comunidad no se siente considerada en la toma de decisiones por parte de la autoridad.
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Presencia de Basurales y Micro basurales Caractersticas Como consecuencia del terremoto se han desaparecido los contenedores de basura por lo que la poblacin ha Causas - Falta de educacin de la comunidad. Acciones - Realizar campaas educacionales. -Elaboracin de dpticos informativos. -Horario de retiro inadecuado. - Creacin de un nuevo calendario Puntaje 5
utilizado sitios vacos como acopio de basura
de recorrido de los camiones en conjunto con la comunidad. -Aumento de la frecuencia de las rondas de retiro de basura (camiones) en zonas con mayor densidad poblacional 4
Baja motivacin de la comunidad en la participacin comunitaria.
- El ultimo tiempo se ha notado una baja en la participacin de los ciudadano en sus organizaciones de base, lo que ha provocado un estancamiento en el desarrollo comunitario y desmotivacin por parte de los dirigentes.
- Perdida de credibilidad y confianza en las autoridades. -Perdida del sentido de colaboracin y solidaridad de las personas. -La comunidad no se siente considerada en la toma de decisiones por parte de la autoridad
- Realizacin de charlas motivacionales a la comunidad. -Someter a conocimiento y decisin de la comunidad los proyectos y acciones que se realizan. -Plantear proyectos y acciones factibles de realizar
4.- Planificando. Actividades Realizacin de campaas de educacin en manejo de residuos slidos, en conjunto comunidad y equipo de salud Realizacin de Campaas comunicacionales sobre el manejo de basuras y cuidado del la limpieza de los barrios Responsables Programa de Salud Ambiental, Dirigentes de organizaciones sociales Plazos Abril a Noviembre 2011
Programa de Salud Ambiental, Dirigentes de organizaciones sociales
Abril a Noviembre 2011
Realizar cobro de multa por botar basura en ligares no autorizados Creacin de un nuevo calendario de recorrido de los camiones en conjunto con la comunidad. Aumento de la frecuencia de las rondas de retiro de basura (camiones) en zonas con mayor densidad poblacional
Departamento de aseo y ornato, dirigentes vecinales
Julio a Noviembre 2011
Departamento de aseo y ornato, Concejal Santa Mara y dirigentes vecinales Departamento de aseo y ornato, Concejal Santa Mara y dirigentes vecinales
Enero y febrero 2011
Enero y febrero 2011
- Realizacin de charlas motivacionales a la comunidad. -Someter a conocimiento y decisin de la comunidad los proyectos y acciones que se realizan. -Plantear proyectos y acciones factibles de realizar
Programas de Promocin de la Salud y salud Mental del CESFAM Dirigentes de organizaciones sociales
Mayo a Noviembre 2011
Enero a Diciembre 2011
Dirigentes de organizaciones sociales
Enero a Diciembre 2011
POSTA PUT PAUTA DE TRABAJO GRUPAL
Problemas
Puntaje
Falta de horas Mdicas Educacin para Adultos Mayores, Diabticos y poblacin en General sobre Prevencin y Promocin de su salud Falta de Informacin de los Programas existentes en la Posta
5 5
5 5
4 5
5 5
4 5
5 4
28 29
28
Consecuencias Sobrecarga laboral de los Profesionales de Ronda Poblacin disgustada y desilusionada del sistema de salud. Poblacin Descompensada
Problema Falta de horas Mdicas
Causas Falta de inters en trabajar en Atencin Primaria Falta de inters en trabajar en Constitucin Falta de Vocacin de los Mdicos
Consecuencias Poblacin desinformada frente a medidas de autocuidado y promocin Poblacin descompensada Poblacin adquiere enfermedades a ms temprana edad
Problema Falta de educacin en promocin y prevencin de la salud para Diabticos, Adultos Mayores y Poblacin en general, adems de la falta de informacin de los programas existentes en la Posta
Causas Poco compromiso de parte de la poblacin en acudir a las charlas dictadas en la Posta. Falta de horas de los Profesionales de ronda para realizar trabajo comunitario Poblacin poco comprometida con su salud. Falta de informacin de personal de salud sobre programas existentes tanto en el CESFAM como en la Posta
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas Poblacin desconoce estrategias para cuidar la salud de los Adultos/as Mayores Poblacin desconoce estrategias de promocin y prevencin de su salud Causas Poco compromiso de la poblacin en acudir a las charlas educativas Acciones Realizacin de charlas y mtodos publicitarios con el objetivo de educar a la poblacin e incentivar su asistencia Puntaje 5
Falta de educacin en promocin y prevencin de la salud para Diabticos, Adultos Mayores y poblacin en general
Falta de informacin de los Profesionales y funcionarios de la Posta
Entregar ms informacin a la comunidad tanto por personal de Posta como los Profesionales que acuden al sector.
3.- Planificando. Actividades Conformacin del Consejo De Desarrollo de la Posta Responsables Anita Concha, Trabajadora Social del sector, Presidentes/as de las organizaciones Comunitarias del sector Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector, Sra Ruth Daz Corts Presidenta Club de Adultos/as Mayores Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector encabezados por la Trabajadora Social Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector encabezados por la Trabajadora Social, Sr. Jaime Garca Locutor de Radio Kamelot Plazos Enero de 2011
Educaciones a los Grupos de Adultos/As Mayores y conformar grupos de Diabticos/as
Desde Enero a Diciembre de 2011
Confeccin de Boletines informativos sobre autocuidado de la salud y conductas de autocuidado Realizacin al menos una vez al mes de un programa radial en radio Kamelot, con el objetivo de educar a la poblacin sobre promocin y prevencin de la salud y sobre los programas existentes tanto en el CESFAM como en la Posta En diario Mural de la Posta se expondr mensualmente las enfermedades ms prevalentes del sector y se educar sobre su cuidado y tratamiento
Enero de 2011
De Enero a Diciembre de 2011
Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector encabezados por la Trabajadora Social, TENS de la Posta
POSTA LAS CAAS PAUTA DE TRABAJO GRUPAL 1.- Priorizacin de Problemas

Falta de Mdicas
horas
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
30 30
Falta de Informacin de la Poblacin frente a temticas de autocuidado, promocin y prevencin de la salud.

Consecuencias Sobrecarga laboral de los Profesionales de Ronda Poblacin no cuenta con recursos econmicos ni movilizacin para trasladarse a Constitucin Sobrecarga de funcionarios de SAPU
Causas Falta de inters en trabajar en Atencin Primaria Falta de compromiso de parte de las autoridades locales Falta de iniciativas econmicas
Consecuencias Poblacin desinformada frente a medidas de autocuidado Aumento del sobrepeso y Obesidad Aumento de Enfermedades Cardiovasculares
Problema Falta de Informacin de la Poblacin frente a temticas de autocuidado, promocin y prevencin de la salud.
Causas Poco compromiso de parte de la poblacin en educarse sobre temas de salud Poblacin poco organizada para trabajar en conjunto con funcionarios de salud que acuden al sector Pocas rondas de Profesionales al sector, dificulta el trabajo comunitario.
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas Poblacin desconoce estrategias para cuidar su salud Causas Poco compromiso de la poblacin en acudir a las charlas educativas Acciones Realizacin de charlas y mtodos publicitarios con el objetivo de educar a la poblacin y motivar a su asistencia Puntaje 5
Falta de Informacin de la Poblacin frente a temticas de autocuidado, promocin y
Aumento de la demanda de la
Falta de compromiso de
Conformacin del CONSEJO de Desarrollo
prevencin de la salud.
poblacin en atenciones mdicas
parte de la poblacin en mejorar su salud
para crear un trabajo constante entre la comunidad y el equipo de salud
3.- Planificando. Actividades Conformacin del Consejo De Desarrollo de la Posta con el objetivo de generar un trabajo constante entre el personal de salud y la Comunidad Continuar la formacin de monitoras de salud, reforzar en nuevos temas de salud a las que ya existen y lograr que cada una tenga un Fonendoscopio y un Botiqun Creacin de afiches fomentando la recoleccin de Basura principalmente en pocas de Verano Educacin a la poblacin en la tenencia responsable de mascotas Responsables Anita Concha, Trabajadora Social del sector, Presidentes/as de las organizaciones Comunitarias del sector Plazos Diciembre de 2010
Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector, monitoras de salud, Anita Concha, Trabajadora Social.
Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector encabezados por la Trabajadora Social Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector, Personal de la Posta, Comunidad Asistente al Diagnstico y directivas de las Organizaciones Comunitarias del Sector
Diciembre de 2010
ESTACIN MDICO RURAL SAN RAMN PAUTA DE TRABAJO GRUPAL 1.- Priorizacin de Problemas
Falta de horas Mdicas Falta de Infraestructura adecuada en la Estacin Mdico Rural
5 5
5 5
5 5
5 4
4 5
5 4
29 28
Consecuencias Sobrecarga laboral de los Profesionales de Ronda Migracin de la poblacin para ser atendida en CESFAM Sobrecarga de personal de SAPU
Causas Falta de inters en trabajar en Atencin Primaria Falta de compromiso de las autoridades para mejorar situacin Falta de vocacin de los Mdicos
Consecuencias Estacin Mdico rural en mal estado Accidentes en la poblacin que acude a la Estacin Mdico Rural Falta de condiciones de higiene para los usuarios/as
Problema Falta de Infraestructura adecuada en la Estacin Mdico Rural
Causas Poco compromiso de parte de la comunidad en mantener y reparar la estacin mdico rural Poblacin no posee los recursos econmicos para arreglar la Estacin Poblacin poco organizada
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas Escalera de acceso a la Estacin y techo de esta en mal estado Causas Falta de motivacin por parte de la Comunidad en arreglar su Estacin mdico Rural Falta de organizacin Acciones Motivar a la Poblacin comenzando por las Organizaciones Comunitarias existentes para cuidar su Estacin Mdico Rural Motivar a la poblacin para que mejoren las Puntaje
Falta de Infraestructura adecuada en la Estacin Mdico Rural
Falta de bao para los
usuarios/as de la Estacin de Salud
de parte de la comunidad para mejorar condiciones de la Estacin mdico Rural
condiciones de infraestructura de la estacin de salud, comenzando por construir un bao para el uso de los/as pacientes
3.- Planificando. Actividades Conformacin del Consejo De Desarrollo de la Estacin, con el objetivo de realizar un trabajo de forma conjunta entre el personal de salud y la comunidad Responsables Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector encabezados por Anita Concha, Trabajadora Social del sector, Sra. Juana Vergara, Sra. Atricia M, Sra. Roxana Jara; Dirigentas Sociales del sector. Plazos Diciembre de 2010
Confeccin de una carta al Consejo de Desarrollo y al Alcalde manifestando las necesidades de este sector Reparar y hermosear la Estacin Mdico rural.
Representantes de las Organizaciones Comunitarias del sector.
Diciembre de 2010
Continuar con formacin monitores/as de salud el sector y reforzar nuevos temas a las existentes.
la de en en ya
Creacin de un bao para la utilizacin de los Pacientes que acuden a la
Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector encabezados por Anita Concha, Trabajadora Social. Sr. Vctor Cotal, representante club deportivo, Sr. Jorge Montecinos, dirigente del sector. Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector encabezados por Anita Concha, Trabajadora Social, monitores de salud existentes y comunidad interesada en formarse como monitores Dirigentes del Sector, liderados por la Junta de Vecinos del sector
Diciembre de 2010
Enero de 2011
Estacin Mdico Rural. Charlas educativas sobre deberes y derechos de los pacientes, promocin y Prevencin de la salud
Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector encabezados por Anita Concha, Trabajadora Social, organizaciones Comunitarias del sector
Diciembre de 2010Diciembre de 2011
POSTA CARRIZALILLO PAUTA DE TRABAJO GRUPAL 1.- Priorizacin de Problemas
Problemas
Puntaje
Reemplazo de forma permanente tanto del Chofer como de la TENS del sector cuando estos salen de vacaciones
30
Consecuencias Poblacin debe cancelar transporte particular para trasladar a sus enfermos Poblacin con sensacin de desproteccin Aumento de la demanda del personal de salud del CESFAM y SAPU
Problema Falta de reemplazo permanente tanto del Chofer de la Posta como de la TENS, cuando salen de vacaciones
Causas Falta de recursos para contratar a personal de remplazo Falta de voluntad de personal de reemplazo de permanecer ms tiempo en la Posta Falta de un lugar de estada para personal de reemplazo
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas En el perodo de vacaciones del personal de Posta no existe reemplazo permanente, quedando sin personal durante las noches Si se enferma la poblacin cuando el personal de Posta se encuentra de vacaciones, deben trasladarse a constitucin para ser atendidos, traslado que muchas personas no pueden costear, considerando la extrema ruralidad el costo del transporte es muy alto. Causas Falta de recursos para cubrir al Personal, Inexistencia de un lugar para la estada del personal de reemplazo Falta de Voluntad para acudir de forma ms permanente por el personal que se enva como reemplazo Acciones Conformar el Consejo de Desarrollo de la Posta, as poder plantear a la Direccin del CESFAM y las Autoridades las necesidades que poseen los habitantes de la localidad en temticas de salud. Gestionar con la Direccin del CESFAM la estada ms permanente del personal de reemplazo en perodo de vacaciones del personal a cargo de la Posta Puntaje 5
Falta de reemplazo permanente tanto del Chofer de la Posta como de la TENS, cuando salen de vacaciones
3.- Planificando. Actividades Conformacin del Consejo De Desarrollo de la Posta, con el objetivo de trabajar de forma conjunta el personal de salud como la comunidad en acciones para mejorar la salud de la poblacin. Realizacin de una carta a la Direccin del CESFAM manifestando la necesidad de reemplazo del personal de Posta Realizacin de una carta al Alcalde manifestando la necesidad del reemplazo Reforzar las educaciones a las monitoras de salud, trabajar en conjunto con stas para que puedan adquirir un fonendoscopio y un botiqun, con el objetivo de contener a la poblacin en situaciones de emergencia. Se realizar la entrega del Curriculum de la TENS residente en el sector a la Direccin del CESFAM y al Alcalde Responsables Anita Concha, Trabajadora Social del sector, Presidentes/as de las organizaciones Comunitarias del sector Plazos Enero de 2011
Junta de Vecinos de la localidad
Diciembre de 2010
Junta de Vecinos de la localidad Equipo de Profesionales del CESFAM que acuden a ronda al sector encabezados por la Trabajadora Social, grupo de Monitoras de salud
Diciembre de 2010
Directiva Junta de Vecinos de Carrizalillo. Sra. Nilda Valenzuela
Diciembre de 2010
POSTA SANTA OLGA PAUTA DE TRABAJO GRUPAL 1.- Priorizacin de Problemas

Falta de horas Mdicas Fosas Spticas Rebalsadas
5 5
5 5
5 5
3 5
5 3
5 5
28 28
Consecuencias Sobrecarga laboral de los Profesionales de Ronda Poblacin no se identifica con personal de Posta Aumento de la demanda de pacientes en CESFAM y SAPU
Causas Falta de inters de los Mdicos en trabajar en Atencin Primaria Falta de inters de las autoridades en mejorar la situacin Falta de inters de parte del Ministerio en gestionar recursos
Consecuencias Prevalencia de enfermedades infectocontagiosas Calles de la localidad con aguas contaminadas Aumento de vectores en la localidad
Problema Fosas Spticas Rebalsadas
Causas Falta de educacin a la poblacin en el mantenimiento de las Fosas Spticas Poblacin mal utiliza las Fosas Spticas Poco inters de parte de la poblacin en educarse sobre el buen uso de las Fosas Spticas
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Caractersticas Rebalse de Fosas Spticas, aguas contaminadas por las calles de la localidad Causas La inexistencia de alcantarillado y la mala utilizacin de las fosas Acciones Educar a la Poblacin en su buen uso y manutencin. Puntaje 5
Fosas Spticas colapsadas
Mal mantenimiento
Poco inters de parte de la
Realizacin de charlas educativas sobre el
de las Fosas Spticas
poblacin en educarse sobre el buen uso de las Fosas
buen mantenimiento de las Fosas Spticas
3.- Planificando. Actividades Formacin de la comisin Salud buena para Santa Olga Responsables Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector, Anita Concha, Trabajadora Social del sector, Representantes de las organizaciones Comunitarias del sector Junta de Vecinos de la localidad Plazos Noviembre de 2010
Realizacin de una carta al Alcalde y al Consejo Municipal manifestando la necesidad del recurso Mdico De no tener respuesta frente a la Carta que se enviar al Alcalde, la poblacin realizar movilizaciones y acudir a los medios de comunicacin Conformar grupos de trabajo con el objetivo de difundir a la poblacin la buena utilizacin de las fosas Spticas
Diciembre de 2010
Organizaciones Comunitarias del sector, Comisin Salud Buena Para Santa Olga
Diciembre de 2010
Equipo de Profesionales que acuden a ronda al sector, Dirigentes de las Organizaciones Comunitarias del sector
Diciembre de 2010 Diciembre de 2011
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RED DE SALUD COMUNA DE CONSTITUCION
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO 2010
Diagnostico Participativo de la red: Es un proceso en el cual las instituciones de salud de una comuna, recogen, comparten y analizan informacin de su funcionamiento, identificando las necesidades y los problemas que afectan su desempeo, formulando en conjunto posibles soluciones o vas de accin.
El Diagnostico Participativo de la red de salud comunal se realizo el da 09 de noviembre del presente ao por primera vez en la comuna por iniciativa del CESFAM Cerro alto y cont con la participacin de profesionales representantes de Hospital de Constitucin, equipo gestor CESFAM Cerro, Mutual de Seguridad y Cruz roja chilena comunal,. Se trabajo con una metodologa participativa, basada en la elaboracin de un listado de problemas que fueron priorizados a travs de matriz de puntajes, lo que fue complementado con la metodologa de rbol de problemas y planificacin estratgica.
PAUTA DE TRABAJO 1.- Priorizacin de Problemas

Problemas Importancia del problema para el funcionamiento de la red Qu tan comn es el problema? Qu pueden hacer las instituciones de salud para enfrentar el problema? Qu recursos hay en la red? Cmo afecta la salud de la poblacin? Puntaje
Mala comunicacin de la red de salud comunal Falta de reuniones de la red de salud comunal Dficit en la comunicacin por falta de contacto de la red Falta de plan de trabajo integrado.
24
23
25
25
Consecuencias Mala utilizacin de los tiempos y recursos Poca eficiencia de la red Disminucin de la calidad y satisfaccin del usuario
Problema Mala comunicacin de la red de salud comunal
Causas Falta de autocrtica Existencia de rivalidades al interior de la red Desconocimiento del interlocutor valido de cada punto de la red Falta de protocolo comunicacional de flujo
Consecuencias Falta de identificacin con los problemas de la red de salud. Duplicidad de atenciones a los usuarios Falta de optimizacin de recurso humano y financiero
Problema Falta de reuniones de la red de salud
Causas Sobrecarga de trabajo Desconfianza de las acciones que se realizan Revalides es internas
Consecuencias Poca Resolutividad en las atenciones de los usuarios. Gasto de recursos innecesarios. Aumento de la sobrecarga de los equipos.
Problema Dficit en la comunicacin por falta de contacto de la red
Causas Inexistencia de canales de comunicacin efectivos Entrega de prestaciones similares Inmadurez de los equipos de trabajo.
Consecuencias Desconocimiento de cartera de servicios Duplicidad de atenciones. Conflicto entre niveles Falta de definicin de roles Malas relaciones
Problema Falta de plan de trabajo integrado.
Causas Ausencia de reuniones de la red Inexistencia de definicin de roles
3.- Anlisis de Acciones a desarrollar Problema Mala comunicacin de la red de salud comunal Caractersticas Inexistencia de canales efectivos de comunicacin han impedido la buena comunicacin de la red Causas -Falta de autocrtica -Existencia de rivalidades al interior de la red -Desconocimiento del interlocutor valido de cada punto de la red -Falta de protocolo comunicacional de flujo -Ausencia de reuniones de equipo de la red -Inexistencia de definicin de roles Acciones - Realizacin de plan de trabajo de la red de salud. -Realizacin de reuniones peridicas de la red. -Activacin del flujo informativo de atencin del paciente - Coordinacin de reuniones peridicas. -Establecer equipos de trabajo. -Difundir la cartera de servicios de cada punto de la red. - realizar la definicin de roles en la red Puntaje 4
Falta de plan integrado de trabajo
-Existencia de un trabajo individual o independiente de cada nivel de atencin -Confusin en las prestaciones individuales -Ausencia de flujo grama-
3.- Planificando. Actividades Coordinacin y calendarizacin de reuniones peridicas de la red Definicin de equipos de trabajo Difusin de cartera de servicios Elaboracin de plan de trabajo de la red de salud Responsables Directores de establecimientos de salud y equipo asesor. Directores de establecimientos de salud y equipo asesor Equipo de trabajo multidisciplinario de la red de salud. Directores de establecimientos de salud y equipo asesor. Plazos Enero 2011
Enero 2011
Marzo 2011
Enero 2011
Diagrama de la Red Social Efectiva
Consejo de Desarrollo Cerro Alto
JUNJI
Cruz Roja Chilena Constitucin
Iglesia Catlica Capilla Cerro Alto
Campamentos y familias Organizadas en
Consejo de Dirigentes Sociales comunal
INTEGRA
Agrupacin de Feriantes Constitucin
Gestin de Solicitudes Ciudadanas 2010 CLASIFICACION DE TIPOLOGIA DE RECLAMOS POR SECTOR TIPOLOGIA TRATO COMPETENCIA TECNICA INFRAESTRUCTURA TIEMPO DE ESPERA INFORMACION PROCEDEDIMIENTO ADMNISTRATIVO PROBIDAD ADMINISTRATIVA AUGE TOTAL SECTOR RURAL 1 1 0 3 1 4 1 0 11 SECTOR 1 2 0 0 0 0 1 0 1 4 SECTOR 2 2 1 0 0 1 4 0 0 8 SECTOR 3 3 0 0 1 0 0 0 1 5 TOTAL 8 2 0 4 2 9 1 2 28
TIPOLOGIA DE RECLAMOS
Tipologia de Reclamos
9 2 4 0
TRATO INFRAESTRUC TURA INFORMAC ION PROBIDAD ADMINISTRATIVA
C OMPETENC IA TEC NIC A TIEMPO DE ESPERA PROC EDEDIMIENTO ADMNISTRATIVO AUGE
SUGERENCIAS FELICITACIONES TOTAL
SECTOR RURAL 0 4 4
SECTOR 1 1 5 6
SECTOR 2 1 1 2
SECTOR 3 1 1 2
TOTAL 3 11 14
SOLICITUDES CIUDADANAS RECEPCIONDAS
3 11
28
SUGERENCIAS
FELICITACIONES
RECLAMOS
METAS IIAPS 2010
METAS SANITARIAS NOMBRE DE META META LOGRADO A OCTUBRE 2010 % CUMPLIMIENTO
META 1 : Cobertura desarrollo Psicomotor 18 meses
72%
67.2%
93.3%
META 2 : Cobertura Papanicolau 25 64 aos
56%
67.5%
100%
META 3.a : Cobertura alta Odontolgica total en Adolescentes de 12 aos
49%
63.4%
100%
META 3.b : Cobertura de alta odontolgica integral en mujeres embarazadas en control
54 %
70.2%
100%
NOMBRE DE META
META
LOGRADO A OCTUBRE % CUMPLIMIENTO 2010
META 3c : Cobertura odontolgica Total en nios de 6 aos
49%
55%
100%
META 4 : Compensacin de personas con diabetes bajo Control en grupo de 20 y mas aos hbA1c<7
36%
17.6%
49%
META 5 : Compensacin de Pacientes Hipertensos bajo Control en grupo de 20 y mas aos PA1< 130/85 mmHg META 6: Obesos <6 aos bajo control
54%
69.5%
100%
10.34%
9.4%
100%
NOMBRE DE META META 7 : Mejoramiento de la atencin proporcionada a los usuarios. Agenda mdica, odontolgica, matrona, enfermera, nutricionista, psiclogo, kinesilogo y Asocial: diferida y escalonada administrada en SOME. META 8 : Consejo de salud funcionando regularmente. META 9: Reclamos respondidos con solucin dentro de 20 das hbiles META 10: Cobertura tercera dosis de vacuna pentavalente del PNI en nios y nias menores de 1 ao bajo control.
META 100%
LOGRADO A OCTUBRE % CUMPLIMIENTO 2010 100% 100%
100%
100%
100%
54%
100%
100%
85.5%
64.4%
75.3 %
IIAPS 2010
IIAPS META LOGRADO A OCTUBRE 2010 % CUMPLIMIENTO
META 1 : Plan de salud Comunal
90%
100%
100%
META 2 : Cobertura EMP en hombres de 20 a 44 aos META 3 : Cobertura de EMP en Mujeres de 45 a 64 aos
8% 15%
6% 12%
75 % 80 %
META 4: Cobertura de Evaluacin Funcional del adulto Mayor de 65 aos y mas
30%
16%
52%
META 5 : Ingreso a control de embarazo, antes de las 14 semanas.
70 %
86 %
100 %
NOMBRE DE META
META
LOGRADO A OCTUBRE 2010
% CUMPLIMIENTO
META 6 : Cobertura de Altas Odontolgicas totales en poblacin menor de 20 aos.
10 %
4.6 %
46 %
META 7 : Cobertura Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y mas aos
85%
79.4%
93.4%
META 8 : Cobertura de HTA primaria o esencial en personas de 15 y mas aos.
65%
55%
84.6 %
META 9: Porcentaje de nios y nias de 12 y 23 meses con riesgo y retraso de desarrollo psicomotor recuperados.
60 %
SIN INFORMACION DE S.S.MAULE
PENDIENTE
NOMBRE DE META
META
LOGRADO A OCTUBRE 2010
% CUMPLIMIEN TO 100 %
META 10 : Brindar acceso a la atencin de salud hasta las 20 horas de lunes a viernes
100 %
100 %
META 11: Tasa de visita integral.
0.1
0.03
30 %
META 12 : Tasa de visita a paciente postrado.
2.0
9.4
100%
METAS PROGRAMATICAS
PROGRAMA DEL NIO Y LA NIA. OBJETIVO Fortalecer el control de salud del nio o nia con nfasis en intervenciones educativas de apoyo a la crianza para el logro de un desarrollo integral. META 2010 Aumentar en un 15% nmero de nios y nias bajo control (0 a 3 aos) cuyos padres asisten al menos dos sesiones del Taller Nadie es Perfecto o Taller de autocuidado: normas de crianza. Al 90% de las madres de nios y nias de 2 meses se les aplicara la escala de Edimburgo en el control de salud Al 90% de las madres de nios de 4 y 12 meses se les aplicara en el control de salud la escala de Massie Campbell. CUMPLIMIENTO META 2010 El taller Nadie es Perfecto iniciara la capacitacin a los facilitadores el en noviembre 2010. Se realizaron solo 2 talleres el ao 2010 META 2011 Realizar a lo menos 4 talleres con metodologa Nadie es Perfecto a padres, madres y/ o cuidadores de nias y nios menores de 6 aos bajo control.
Fortalecer la creacin o mantencin de un vnculo seguro entre el nio o nia y la madre, padre o figura significativa en el cuidado
Se ha cumplido en un 75.4% la meta 2010 de aplicacin escala de Edimburgo en el control de 2 meses En el control de los 4 meses de a cumplido con un 77.1% de aplicacin de la pauta. A los 12 meses se ha cumplido con un 66.7% de la meta 2010
No considerada.
Aumentar en un 10% la aplicacin de pauta de observacin de calidad de apego de su madre/ padre o figura significativa en el control de salud de los 4 y 12 meses de edad en relacin a lo obtenido en el ao 2010.
OBJETIVO Deteccin oportuna de nios y nias con rezago y dficit en su desarrollo integral
META 2010 100% de nios/as de 1 mes con control de salud con aplicacin de protocolo neurosensorial aplicado Que al 95% de los nios y nias de 8 meses se les aplique la EEDP.
CUMPLIMIENTO META 2010 Esta meta no es posible de evaluar ya que el 100% de los controles del 1 mes es realizado en el Hospital de Constitucin. Se ha aplicado la EEDP al 83.4% en el control de los 8 meses
META 2011 100% de nios/as de 1 mes con control de salud con aplicacin de protocolo neurosensorial aplicado.
90% nios/as de 8 meses de edad con aplicacin de evaluacin de desarrollo Psicomotor en el control de salud 90% de los nios y nias de 18 meses de edad con aplicacin EEDP en el control de salud.
Que al 90% de los nios y nias de 18 meses de edad con aplicacin EEDP en el control de salud. Aplicar al 90% de los nios (as) bajo control TEPSI a los 3 aos.
Se ha obtenido un 77.2% del cumplimiento de la meta en la EEDP a los 18 meses
Se ha aplicado al 29.3% de los nios bajo control el TEPSI en esta edad.
Aplicar al 90% de los nios (as) bajo control TEPSI a los 3 aos.
OBJETIVO Deteccin oportuna de nios y nias con rezago y dficit en su desarrollo integral
META 2010 90% nios/as de 12 meses de edad se les aplica pauta breve en el control de salud. No considerado
CUMPLIMIENTO META 2010 51.7% de cumplimiento en la aplicacin de la pauta breve a los 12 meses No considerado
META 2011 90% nios/as de 12 meses de edad se les aplica pauta breve en el control de salud. 50% nios/as de 24 meses de edad se les aplica pauta breve en el control de salud. 90 % de los nios o nias diagnosticadas con dficit en su desarrollo psicomotor en las evaluaciones de los 8, 18 y 36 meses recuperadas/os. No considerada
Aumentar el porcentaje de nios y nias recuperados de dficit de su desarrollo
60% de nios/as con dficit de desarrollo psicomotor de 12 a 23 meses recuperados de causa no neurolgica.
Se han recuperado el 51.6% de los nios de 12 a 23 meses.
Mejorar el desarrollo integral de los nios
60% de nios/as de 6 meses con Lactancia Materna Exclusiva
Solo un 19.1% de los nios se encuentra con LME a los 6 meses.
OBJETIVO Detener el aumento de la prevalencia de obesidad en la poblacin de nios y nias menores de 6 aos.
META 2010 Cobertura de consulta nutricional del 85% de los menores de un ao bajo control. Cobertura de consulta nutricional del 85% de los menores bajo control entre 3 y 4 aos. 20% de nios/as menores de 6 aos con obesidad asisten a taller.
CUMPLIMIENTO META 2010 Cobertura consulta nutricional al 37% de los nios de 5 meses.
META 2011 Cobertura de consulta nutricional del 85% de los menores de un ao bajo control. Cobertura de consulta nutricional del 85% de los menores bajo control entre 3 y 4 aos.
Cobertura consulta nutricional de los menores bajo control entre 3 y 4 aos alcanza 55.4%
No se realizo durante ao 2010 a consecuencia del terremoto por escaso espacio fsico. 0% de cumplimiento.
No considerada
Promover acciones para disminuir los accidentes infantiles
Aplicacin al 50% de las madres de nios/as menores de 1 ao guas anticipatorias de accidentes infantiles.
No considerada
OBJETIVO Brindar atencin integral y oportuna a nios y nias con problemas y trastornos mentales Fortalecer la cobertura de control de salud de los nios/as con nfasis en el control de los 2 aos seis meses y a los cuatro aos seis meses.
META 2010 80% de los nios/as con confirmacin diagnostica de THA reciben tratamiento integral segn gua clnica. 100% de los nios/as tienen su control de salud a los 2 aos y seis meses de edad y 4 aos y seis meses de edad. No considerada
CUMPLIMIENTO META 2010 100% de los nios/as con diagnostico de THA reciben VDI y consejeria familiar ya que los casos son evaluados en comisin infanto juvenil. 100% de los nios/as tienen su control de salud a los 2 aos y seis meses de edad y 4 aos y seis meses de edad. No considerada
META 2011 100% de nios/as con sospecha de trastorno Hipercintico y de la atencin reciben consulta mdica para diagnstico. 100% de los nios/as tienen su control de salud a los 2 aos y seis meses de edad y 4 aos y seis meses de edad. 100% de nios menores de 6 aos con control de salud al da. No considerada
Disminuir la incidencia de Dficit de Desarrollo sicomotor en los nios y/o nias detectadas con rezago en su evaluacin del DSM
100% de los nios/as con dficit en su DPM con derivacin efectiva a consulta por dficit DPM.
100% de los nios/as con dficit en su DPM con derivacin efectiva a consulta por dficit DPM.
OBJETIVO Aumentar el porcentaje de nios y nias recuperados de dficit de su desarrollo
META 2010 No considerada
CUMPLIMIENTO META 2010 No considerada
META 2011 100% de nias y nios menores de 4 aos diagnosticados con dficit en su desarrollo psicomotor recibe 1 o ms visitas domiciliarias integrales. Cobertura comunal de vacunacin no inferior a 95% de la tercera dosis de vacuna Pentavalente y Polio Oral a los 6 meses de edad. Cobertura comunal de vacunacin no inferior a 95% de la vacuna trivirica a los 12 meses de edad.
Reducir la carga de enfermedad por inmunoprevenibles.
Cobertura comunal de vacunacin no inferior a 90% de la tercera dosis de vacuna Pentavalente y Polio Oral a los 6 meses de edad. No considerada
Cobertura comunal de vacunacin 80.1% de la tercera dosis de vacuna Pentavalente y Polio Oral a los 6 meses de edad. No considerada
Reducir la carga de enfermedad por primera dosis de vacuna TRIVIRICA al ao de edad. Deteccin precoz de displasia de caderas en los nios y nias menores de 4 meses Apoyar a las familias que presentan condiciones de riesgo Psicosocial.
No considerada
No considerada
Promover acciones de estilos de vida saludable y del desarrollo integral de nios y nias
10% de los nios/as menores de 5 aos bajo control que presentan al menos 2 factor de riesgo para su desarrollo psicosocial reciben VDI No considerado
10% de los nios/as menores de 5 aos bajo control que presentan al menos 2 factor de riesgo para su desarrollo psicosocial reciben VDI. No considerado
100% de los nios y nias de 3 meses de edad son derivadas a examen radiolgico de cadera No considerada
Realizar 3 actividades de promocin sugeridas en la gua para la promocin del desarrollo infantil en la gestin local en algn espacio comunitario en cada sector
PROGRAMA DEL ADOLESCENTE OBJETIVOS Realizar control anual de salud integral en adolescentes, con enfoque de riesgo META 2010 Aplicacin de ficha CLAPS a un 3% de los adolescentes de 3 centros educativos de la comuna. CUMPLIMIENTO 2010 Cumplimiento de un 40% , post catstrofe ingreso posterior con readecuacin de actividades y profesionales. META 2011 Aplicacin de la ficha CLAPS a lo menos 3 colegios de la comuna.
Cartera de servicios por parte del CESFAM difundida y conocida en 100% para los adolescentes
Conocer ofertas de atencin del centro de salud en a lo menos 3 colegios de la comuna: Chacarillas, Liceo Constitucin y Liceo Politcnico. Coordinar evaluacin y control de salud de estos 3 colegios con equipo multidisciplinario de salud del CESFAM
100%
Continuar difundiendo nuestras prestaciones en las Escuelas que corresponden a cada sector. Continuar con la evaluacin y control de salud de las escuelas: Chacarillas, Liceo Constitucin y Liceo Politcnico.
OBJETIVOS Disminuir el nmero de embarazos en adolescentes menores de 15 aos.
META 2010 Lograr una disminucin real del embarazo en adolescentes de 10 y 14 aos. Lograr una existencia real de la permanencia del profesional en el programa con 8 horas semanales. Continuar realizando programas Educativos orientados a fortalecer la familia y la educacin sexual en las Escuelas de Chacarillas, Cerro Alto y Enrique Donn Muller Registrar el 100% de las consejeras impartidas a los adolescentes , en VIH, SSR, ITS, que consultan en el CESFAM
CUMPLIMIENTO2010 Existencia de 2 casos de embarazo en adolescentes < de 14 aos. Ao anterior: 4 registro de 4 casos. No se cont con profesional asignado para el programa por falta de profesional.
META 2011 Mantener o disminuir los casos de embarazo en adolescentes < de 14 aos.
Constar con horas profesional para la jefatura del programa.
Se realizaron sesiones educativas en Liceo de Constitucin, Liceo Politcnico y colegio Chacarillas.
Continuar con talleres en a lo menos 3 colegios de la comuna.
Se registraron el 100% de las conserjeras realizdas a adolescentes.
Continuar registro de toda consejeria en VIH, ITS, Salud sexual y reproductiva en el Cesfam.
OBJETIVOS.
META 2010
CUMPLIMIENTO 2010
META 2011
Conocer el estado de salud del 25% de los octavos aos bsicos de escuelas de Constitucin. Deteccin y diagnstico del 100% de los adolescentes con trastornos de nimo depresivo.
Continuar con la aplicacin del examen preventivo del adolescente en a lo menos 3 colegios de la comuna de Constitucin.
Se evalu a 1 colegio de la comuna a la fecha de corte.
Lograr evaluacin de estado de salud de a lo menos 3 establecimientos de la comuna.
Diagnstico de un 90% de casos con trastorno de nimo depresivo en los adolescentes de 10 a 19 aos. Continuar con tratamientos leves y moderados en Atencin Primaria de Salud. Derivacin del 100% de los casos severos con monitorizacin, tratamiento y seguimiento en APS Aumentar la cobertura de Salud Bucal al 70% de la poblacin escolar de 12 aos por medio de la promocin prevencin y recuperacin de la salud bucal en los establecimientos municipalizados
Diagnosticado al 80% de los adolescentes que consultan por alguna prestacin con trastorno de nimo de nimo.
Lograr un 70% de cobertura en altas odontolgicas totales en los adolescentes de 12 aos.
Se logr la atencin de un 52% de adolescentes debido a las condiciones post terremoto en la comuna.
Aumentar cobertura de atencin dental con altas odontolgicas en adolescentes de 12 aos.
OBJETIVOS Lograr el ao 2011 que el 100% de los adolescentes detectados con consumo de alcohol y drogas reciban actividades preventivas.
META 2010 Mantener la atencin profesional. del 100% de los casos diagnosticados con abuso y dependencia leve de alcohol y drogas segn guas clnicas de prevencin y tratamiento de consumo y dependencia de alcohol y drogas en APS Mantener la derivacin de casos diagnosticados por Distintos profesionales por intermedio de nter consultas a salud mental con fecha y hora establecida en elemento al 100% de los casos detectados en el CESFAM.
CUMPLIMIENTO 2010 Se atendieron a un 70% de los adolescentes detectados con riesgos.
META 2011 Lograr atencin de profesional en el 100% de los casos observados con riesgos de alcohol y drogas.
Lograr que el 100% de los Adolescentes con consumo leve y moderado de alcohol y drogas sean derivadas a plan de atencin Bsico (APS). Lograr que el 100% de los adolescentes con consumo y dependencia severa de alcohol y drogas sean derivados a atencin secundaria
De los casos pesquisados fueron derivados en 100% a Salud Mental.
Mantener la derivacin en los equipos de salud hacia el programa de salud mental de los casos sospechosos y confirmados.
Mantener y aumentar los registros de casos diagnosticados con abuso y dependencia leve, moderada, severa de alcohol y drogas en el ao en curso.
Mantencin de los registros.
Continuar con los registros de las actividades por parte del equipo
OBJETIVOS Lograr el ao 2011 diagnsticos, derivar y monitorizar al 100% de los adolescentes de 10 a 19 aos con VIF-MI y otras formas de violencia.
META 2010 Mantener la deteccin oportuna de casos de VIF Y MI en el 100% de los nios en control nio sano.
CUMPLIMIENTO 2010 Se ha observado en el 80% de los casos.
META 2011 Lograr la deteccin y tratamiento del 100% de los casos de adolescentes con riesgos que son pesquisados.
Lograr al ao 2011 establecer una coordinacin intersectorial en adolescencia y juventud entre CESFAM y agrupaciones juveniles.
Mantener la coordinacin con red de apoyo en aquellos casos de VIF y MI, adems de otro tipo de violencia en los casos pesquisados en el Cesfam Coordinacin con las agrupaciones de adolescentes juveniles de a lo menos 3 establecimientos educacionales municipalizados de la comuna, organizar jornadas de trabajo participativo, a comienzo del ao escolar
La red de apoyo por la catstrofe estuvo sin funcionamiento efectivo. Desde hace 3 meses se estn coordinando los casos con problemas a las diferentes redes de apoyo comunales.
Fortalecer la red de apoyo comunal.
Realizacin de una mesa de trabajo con las redes sociales comunales del intersector con la finalidad de mejorar la coordinacin del trabajo.
OBJETIVOS Disminuir la transmisin vertical del VIH y sfilis.
CUMPLIMIENTO 2010 Consejeria pre y post test Se realizan En VIH a toda gestante ado conserjeras lescente. al 100% de Solicitud de VDRL a toda las gestantes. Gestante adolescente ingre- Se solicitan Sada. VDRL a toda gestante ingresada. Consejeria en salud sexual y reproductiva a toda adolescente que consulte en el programa. Han recibido consejeria en salud sexual el 100% de las(os) adolescentes que han requerido alguna prestacin del programa. Se ha atendido a un 50% de los adolescentes con problema nutricional.
META 2010
META 2011 Mantener conserjeras a toda gestante adolescente que ingresa a control. Continuar con solicitud de VDRL al 100% de las gestantes adolescentes ingresadas. Mantener conserjeras al 100% de adolescentes consultantes. Ingreso del 100% de los adolescentes que consulten por salud sexual al programa de regulacin de la fertilidad. Mejorar cobertura en la atencin de las(os) adolescentes que son derivados a consulta nutricional por problemas de mal nutricin.
Aumentar el numero de adolescentes informados en forma anticipatoria en el ejercicio de una sexualidad responsable.
Derivar a consulta nutricional a todo adolescente con problemas de mal nutricin por dficit u exceso y cuellos con obs. Sndrome metablico.
Derivacion del 70% de los Adolescentes con problemas Nutricionales.
OBJETIVOS
META 2010
CUMPLIMIENTO 2010 Se observo un aumento de un 2% de embarazos en adolescentes. Se ha ingresado a un 85% de las purperas adolescentes.
META 2011
Disminuir el nmero de embarazos adolescentes entre 15-19 aos.
Disminuir en un 3% los embarazos adolescentes de ao anterior. ( 22%).
Mejorar % de embarazos, disminuyendo a un 22%. ( % ao 2009 ).
Aumentar el nmero de adolescentes madres en control de fertilidad para prevenir 2 gestacin.
Ingresar al 100% de las purperas adolescentes a control de regulacin de la fertilidad.
Lograr un ingreso de un 100% de las purperas adolescentes a MAC. 100% de las purperas con consejeria en MAC.
Gestantes, madres y padres adolescentes con habilidades patntales y de apoyo a la crianza.
Asistencia de un 30% de padres, cuidadores a talleres en e CESFAM.
La asistencia a talleres de las gestantes adolescentes es de un 70%, de los padres y/o cuidadores ha sido de un 25%.
Motivar y mejorar la asistencia a talleres Chile crece contigo.
PROGRAMA MATERNO OBJETIVOS Prevencin.

1. Disminuir el numero de embarazos En adolescentes < 15 aos y de 15 a 19 Aos con embarazos no planificados.
META 2010
Disminuir en un 3% el ingreso de Embarazadas adolescentes en Cesfam Cerro Alto. Ao 2009 : 22% ingresos adolescentes.
CUMPLIMIENT O 2010
A la fecha de evaluacin tenemos un 24 % con un aumento de los ingresos post catstrofe.
META 2011
Disminuir en un 3% los embarazos adolescentes en CESFAM Cerro alto.
2 . Aumentar el numero de madres Adolescentes en control de regulacin de la fertilidad .
Mantener el 100% de purperas adolescentes ingresadas a control de Salud sexual y reproductiva.
3. Entregar conserjera en Saud Sexual y Reproductiva a toda persona que solicite servicios de regulacin de la fertilidad; as como tambin favorecer el ingreso al programa de todo usuario que lo requiera.
Mantener el 100% de las consejerias En salud sexual y reproductivas y Anticoncepcion de emergencia si lo Requiere, con ingreso al programa de Regulacion de la fertilidad.
A la fecha de evaluacin un 95% de las purperas adolescentes ingres al programa de Planificacin familiar. Se ha mantenido la consejera en Salud sexual ,reproductiva y anticoncepcin de emergencia a toda persona que solicita informacin. En ao 2010 se ingresado de manera espontnea todo usuario que solicita alguna prestacin
Recuperar al 100% de purperas adolescentes que ingresan a control de planificacin familiar.
Mantener el 100%logrado en consejeria en Anticoncepcion de emergencia y metodos anticonceptivos si es requerido. Mantener el 100% de los ingresos espontneos.
en regulacin de la fertilidad.
4 . Favorecer la atencin integral y oportuna de toda mujer que consulta en el programa con algn trastorno de nimo depresivo.
Mantener 100% de pesquisa de toda muJer con trastorno de animo depresivo y Con derivacion al programa de Salud Mental.
Se ha mantenido la pesquisa de depresin y/o trastorno y derivacin al programa de Salud Mental.
Mantener pesquisa y derivacin oportuna a Programa de salud mental a toda mujer con trastorno de animo depresivo.
OBJETIVOS Prevencin.
5. Garantizar evaluacin odontolgica a toda primigesta ingresada a control.
META 2010
Lograr cobertura de un 60% de gestantes primigestas evaluadas por odontlogo.
CUMPLIMIENTO 2010
Se ha realizado a un 45% de estas evaluaciones ( condiciones desfavorables post Catstrofe ). De la totalidad ingresada a control prenatal, un 4% seal gestacin deseada con control preconcepcional realizado. A la fecha tenemos un cumplimiento del 85% de ingreso precoz. Se ha realizado la actividad de consejeria pre y post test al 100% de los ingresos a embarazos y toda persona que lo ha solicitado. Formacin de nuevos profesionales capacitados en consejeria en VIH/SIDA. Se ha logrado cobertura del 70%
META 2011
Mejorar cobertura a un 60% de las gestantes primigestas.
6. Realizar control preconcepcional a mujeres en edad frtil, favoreciendo el ingreso a una gestacin deseada.
Lograr cobertura de un 5% de mujeres ingresadas a control prenatal con embarazo deseado.
Lograr cobertura de un 5% de gestantes ingresadas con opcin de embarazo deseado controladas preconcepcionalmente.
7. Favorecer el ingreso precoz, antes 14 semanas de gestacin a control prenatal.
Lograr que un 85% de los ingresos a control de embarazo se realicen antes de las 14 semanas.
Mantener y/o mejorar cobertura en ingreso precoz de embarazo.
8. Garantizar la realizacin del examen de deteccin de VIH/ SIDA a todo usuario que lo solicite y a toda gestante que ingresa a control de su gestacin con consejera pre y post test de acuerdo a normativa.
Realizar consejeras pre y post test al 100% de las gestantes ingresadas y a todo usuario que solicite voluntariamente el examen.
Continuar con el 100% de las consejerias pre y post test a gestantes ingresadas y a toda persona que lo solicite.
9. Incrementar el numero de purperas y Rn que reciben su control antes de los 10
Lograr cobertura de un 80% de control de purpera y, RN y padre u otro antes
Mejorar cobertura de control de dada antes de
das, favoreciendo la compaa del padre u otro significativo que participe en la vinculacin y apego seguro. Evaluar Lactancia materna exclusiva en primer control de puerperio.
de los 10 das.
en controles de purperas y Rn antes de los 10 das. 98% de las purperas que asisten a control antes de los 10 das se encuentra con lactancia materna exclusiva. Un 45% de las gestantes asiste acompaada a su control prenatal.
los 10 das en sector rural. Lograr cobertura del 80% en rea urbana y de estos que un 50% asista acompaada a su control. Mantener o mejorar la cobertura obtenida, con consejera en LME y sus beneficios para la dada y la importancia en el apego. Mejorar e incrementar que un 50% de las gestantes acuda acompaada al control prenatal.
Lnea base.
10. Motivar la asistencia a control de la gestante acompaadas de su pareja u otro significativo para estimular apego y crianza del hijo.
Lograr que el 50% de las gestantes acuda acompaada a su control prenatal.
11. Estimular la participacin de la gestante y acompaante en la preparacin para el parto y la crianza mediante la asistencia a talleres prenatales
Mantener una asistencia de un 70% de gestantes y acompaantes a talleres Chile crece contigo.
A la fecha hemos obtenido una asistencia de un 60% de las gestantes ,ya que post catstrofe se reanudaron los talleres a los 2 meses posteriores por espacio.
Retomar asistencia de un 70% o mas de gestantes que asisten a su taller acompaadas.
OBJETIVOS Tratamiento. 12. Garantizar Plan de intervencin diseado por equipo de cabecera a toda gestante con riesgo biosicosocial, segn pauta.
META 2010 Realizar Planes de Intervencion al 100% de las gestantes con riesgos segn pauta.
CUMPLIMIENTO 2010 Aplicacin de pautas al 100% de las gestantes ingresadas y derivadas a equipo de cabecera para plan de intervencin al 100% de las embarazadas con riesgo biosicosocial. VDI a un 80% de los riesgos pesquisados. Lnea base.
META 2011 Mantener el 100% de las evaluaciones a gestantes con riesgos por equipo de cabecera.
Garantizar VDI por parte de integrantes del equipo de cabecera a toda gestante con riesgos biosicosocial durante el embarazo y puerperio. 13. Asegurar aplicacin de pauta de deteccin de depresin GES en mujeres con mortinato, mortineonato y post parto.
VDI al 90% de las gestantes y/o purperas con riesgos. Lnea base.
Aumentar cobertura de VDI al 90% de las gestantes con riesgos. Aplicacin de pauta de deteccin de depresin al 100% de las mujeres con mortinato, mortineonato y post aborto. Derivacin oportuna a toda mujer con pauta positiva a programa de salud mental. Mejorar cobertura 2010 en un 10%.
14. Proteger y recuperar la salud bucal de gestantes no primigestas.
Mantener un 30% de cobertura de altas odontolgicas a embarazadas no primigestas.
15. Aumentar coberturas en tratamientos de desinfeccin bucal total en embarazos con riesgo de parto prematuro bajo control.
Mantener 80% de cobertura en desinfeccin bucal en embarazadas con riesgo de parto prematuro.
Se ha logrado realizar un 20% de altas odontolgicas a embarazadas no primigestas. Se ha logrado una cobertura de un 70% en desinfeccin bucal a embarazadas con riesgo de parto prematuro.
Aumentar cobertura a un 80% de gestantes con desinfeccin bucal.
16. Recuperar el estado nutricional pregestacional al 6 mes post parto.
Lograr un 40% de purperas al 6 mes post parto con mal nutricin por exceso.
Un 57% de las purperas al 6 mes post parto no logran recuperar su estado nutricional pregestacional.
Disminuir o mantener lo logrado favoreciendo la pesquisa y derivacin oportuna de puerperas con mal nutricin por exceso al ingreso a control de planificacin familiar en el primer mes post parto. 100% de las gestantes ingresadas con examen de VDRL realizado. Diagnstico, tratamiento y seguimiento al 100% de las gestantes con VDRL (+) y de usuarias que pertenecen al programa de la mujer. Solicitud de VDRL a todo usuario que solicita ingreso a programa de la mujer.
17. Disminuir transmisin vertical de sfilis en gestantes adolescentes y no adolescentes. Disminuir transmisin de sfilis en mujeres que ingresan a prestaciones en el programa de la mujer.
Segn lo observado.
Lnea base
Segn lo observado.
Lnea base.
18.Disminuir muertes en mujeres por cncer cervicouterino.
Lograr cobertura de un 72% de Pap en mujeres de 25 a 64 aos.
A la fecha de corte se ha logrado una cobertura de un 68% de mujeres con Pap en este grupo etreo. Registro de mamografias realizado en un 100%. Deriv.de casos sosp. en un 100%.
Aumento de cobertura en un 3% para ao 2011.
19. Disminuir muertes en mujeres por cncer de mamas.
Realizar registro de toda mamografa solicitada y su resultado segn birads. Derivacin a UPM de todo examen con resultado sospechoso.
Continuar registro de resultados. Incrementar 10% cobertura de examen de mamografias con respecto a ao 2010.
Aumentar cupos para examen de mamografas en la comuna.
Aumento de cupos gracias a la gestion local de un 35% de estos respecto al ao 2009. Campaas de difusin sobre prevencin de ca.mamas en conjunto con Sernam.
Coordinar actividades en alianzas con otros servicios.
PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR OBJETIVO META 2010 CUMPLIMIENTO 2010 META 2011
1 Detectar en forma oportuna condiciones prevenibles que causan morbimortalidad a travs del examen de medicina preventiva (EMP) en personas de 20 a 64 aos.
No hubo meta en el ao 2010
A octubre se han realizado 11495 EMP.
Incrementar en un 10% la cobertura EMP respecto a lo realizado en el ao 2010 en poblacin total de 20 a 64 aos.
Al 8% de la poblacin de varones de 20 a 44 aos (509 pacientes) se le aplicara el EMP. Al 15 % de la poblacin 2010 de 45 64 aos (377 pacientes) de sexo femenino beneficiario inscrito se le aplicara el EMP. 2. Aumentar el nmero de usuarios, particularmente hombres que reciben tratamiento para reducir su riesgo cardiovascular. 65% cobertura de varones de 20-64 aos (1200 pacientes) bajo control en programa cardiovascular
A octubre se han realizado 388 EMP con un cumplimiento de un 6.09% . A octubre se han realizado 295 EMP de una meta de un 11.75 % .
Incrementar segn metas ao 2011.
acuerdo
Incrementar segn metas ao 2011.
acuerdo
A octubre tenemos 751 pacientes varones bajo control en el programa cardiovascular lo que corresponde a un 35% de cumplimiento. A octubre tenemos 1709 pacientes bajo control en hipertensin arterial lo que corresponde a un 75.3% de la cobertura.
Aumentar en un 10% respecto al ao 2010 lo que corresponde a 45% de cobertura de hombres bajo control en el PSCV.
3.-Aumentar cobertura de personas adultas con hipertensin de 20 a 64 aos PSCV.
60% cobertura de hipertensin segn prevalencia estimada de 15.7% en personas de 15 a 64 aos ( 2268 )
Aumentar cobertura en un 30% hasta alcanzar cobertura de un 65 % al ao 2010.
OBJETIVO
META 2010
CUMPLIMIENTO 2010
META 2011
4.- Aumentar cobertura de personas adultas con Diabetes Mellitus de 20 a 64 aos PSCV
85% de cobertura en diabetes mellitus segn prevalencia 9.4% en personas de 15-64 aos 1163 personas ao2009
A octubre tenemos bajo control 668 paciente diabticos de 15-64 aos lo que corresponde a un 57.4 % de la cobertura
Aumentar en 3 puntos porcentuales la cobertura de diabetes mellitus respecto al ao 2010.
5. Aumentar el nmero de personas compensadas con riesgo cardiovascular alto y muy alto.
60 % de las personas hipertensas de 20 aos y mas bajo control en PSCV ( 1824 ) alcanzan una presin arterial < o = a 130/85 mmhg
A octubre tenemos 2112 pacientes compensados con presiones arteriales menores o iguales a 140/90 mmhg segn cambio norma ministerial que corresponde a un 69 % de cumplimiento. A octubre tenemos 192 pacientes compensados lo que corresponde a un 17.6% de la meta
Mantener cifras para el ao 2011
de
compensacin
40 % de las personas con diabetes mellitus de 20 aos y mas bajo control (435) alcanzan niveles de hemoglobina glicosilada < o = al 7%.
50% de las personas con diabetes Bajo control logra niveles de HBA1C <7%. 60% de la personas con diabetes bajo control logra niveles de presin arterial bajo 130/80 mmhg Aumentar el numero de personas con riesgo cardiovascular alto y muy alto que estn compensadas
OBJETIVO 6.- Aumentar el nmero de personas bajo control en el PSCV. Que logran bajar de peso.
META 2010 5% de las personas del PSCV participan en actividad fsica (141)
CUMPLIMIENTO 2010 A octubre se encuentran en actividad fsica del PSCV 60 personas en el grupo diabticos del Cesfam. Y 30 personas en actividad fsica en el Cesfam A octubre del 2010 se han aplicado 7 encuestas por parte de los medico que trabajan en el programa.
META 2011 Reducir al menos un 5% del peso inicial en personas obesas que ingresan al PSCV
7.- Prevenir o detener la progresin de la enfermedad renal crnica de las personas en riesgo ( ERC)
Aplicar al 100% de los diabticos bajo control del PSCV la ficha de prevencin de ERC .
El 100% de las personas en PSCV con ficha de prevencin de enfermedad renal crnica aplicada y clasificada segn etapa de la enfermedad renal crnica.
8.- disminuir la incidencia de amputacin de extremidades inferiores en pacientes con Diabetes.
Evaluacin de los pies al 100% de los pacientes diabticos bajo control en el PSCV
A octubre del 2010 se han realizado 40 evaluaciones de pie (por falta recurso enfermera durante el ao no se ha cumplido la meta). Hay 1 paciente con ulcera de pie en tratamiento con activa manejo avanzado de heridas A octubre se han realizado qualidiab al 50% de los paciente utilizando la estrategia de cambiar un control habitual por la aplicacin del instrumento la que la aplican todos los prof.
Evaluacin de los pies al 100% de los pacientes diabticos en control en el PSCV.
El 100% de las personas con ulceras activas reciben manejo avanzado de heridas. QUALIDIAB-Chile aplicado al 100% de las personas diabticas recin diagnosticadas y cada 3 aos a los pacientes con ms de 1 ao de tratamiento
META ANUAL.
META 2010
CUMPLIMIENTO 2010
META 2011
9.- Vigilancia de tuberculosis en adultos con sintomatologa respiratoria
A octubre se han realizado 19 basciloscopias
100% de los pacientes con sintomatologa respiratoria con examen de BK realizado.
PROGRAMA DE SALUD DEL ADULTO MAYOR OBJETIVO 1. Aumentar la cobertura en adultos mayores con Examen Anual de Medicina Preventiva ( EMPAM ) respecto al ao anterior 2. Realizar actividades de apoyo a AM identificados con riesgo de dependencia carentes de redes de apoyo y/o sospecha de maltrato. META 2010 Aumentar en un 10% respecto al ao anterior. CUMPLIMIENTO 2010 A septiembre del 2010 se han realizado 394 EMPAM lo que equivale a una cobertura de un 44.2% de la meta. META 2011 Aumentar el 10% respecto al ao 2010
No hubo adultos mayores detectados con riesgo de maltrato.
A sept. Tenemos 328 pacientes con riesgo de dependencia lo que equivale a un 23.5% de los cuales 11 pacientes se encuentran con plan de seguimiento. 3.-. Mantener la independencia y la autonoma en las actividades de la vida diaria. A sept. Del 2010 959 pacientes autovalentes lo que equivale a un 68.9%
El 100% de los adultos mayores detectados con riesgo de dependencia ( segn EFAM) , carentes de redes o sospecha de maltrato tienen visita domiciliaria. El 100% de los adultos mayores detectados con riesgo de dependencia ( segn EFAM) , carentes de redes o sospecha de maltrato con tratamiento a plan de seguimiento. Mantener sobre un 60% de pacientes con autovalencia mantenida.
4. Mantener o mejorar la cobertura de control de patologas crnicas
83% de cobertura de hipertensin segn prevalencia de 64.3%(1328 ) en personas de 65 aos y mas
A octubre hay 1331 pacientes hipertensos bajo control de 65 y mas aos lo que corresponde a un 100% de la cobertura.
No hay meta de cobertura en adulto mayor. pero se mantiene cobertura de 83%% (1591 pacientes )
Mantener una cobertura de diabetes mellitus al menos de un 95% segn prevalencia estimada de 15.2% ( 359 ) 5. Lograr niveles crecientes de compensacin y control de los factores de riesgo. 51% de las personas hipertensas de 65 aos y mas (590 ) bajo control en PSCV alcanzan una presin arterial < o = a 130/85 mmhg 25% de las personas con diabetes mellitus de 65 aos y mas (86) bajo control en PSCV alcanzan valores de Hemoglobina glicosilada < o = al 7%.
A octubre hay 419 pacientes diabticos de 65 aos y mas bajo control lo que corresponde a un 116.7% de la cobertura. A octubre hay 867 pacientes hipertensos de 65 aos y mas bajo control con presiones < a 140/90 Mmhg. lo que equivale a un 100% de cumplimiento. A octubre hay 80 pacientes diabticos de 65 aos y mas bajo control con hemoglobinas glicosiladas < o = 7% lo que equivale a un 93% de la meta.
No hay meta de cobertura en adulto mayor. pero se mantiene cobertura sobre 95 % (431 pacientes ). No hay meta definida para el 2009 por lo que se debe mantener sobre el 50% la eficacia en este grupo
No hay meta definida para el 2010 por lo que se mantiene el porcentaje de un 40% ( 168 pacientes ).
6.- Aumentar la cobertura de los adultos mayores que pertenecen a chile solidario que retiran bebida Lctea y crema aos dorados.
El 80% de los adultos mayores de A octubre hay 48 adultos 65 aos y mas pertenecientes a mayores pertenecientes a chile Chile solidario (185) retiran solidario retirando alimentos lo crema aos dorados y bebida que corresponde a un 26% de Lctea. cobertura.
Aumentar el numero de adultos mayores pertenecientes a chile solidario con el beneficio.
7.- .- Aumentar la cobertura de personas mayores de 70 aos que reciben PACAM.
El 60% de los adultos mayores de 70 aos (943) retiran crema aos dorados y bebida Lctea.
A octubre hay 730 adultos > de 70 aos retirando alimento.
Aumentar en 10% la cobertura respecto al ao anterior de personas mayores de 70 aos que reciben PACAM. 20% de los adultos mayores participa en actividades educativa de alimentacin saludable. Talleres prcticos de PACAM en organizaciones de AM (300) 20% de los adultos mayores participan en organizaciones sociales y comunitarias (300).
8.-Promover que los adultos mayores participen en organizaciones sociales y comunitarias ( OSC) 9. Difundir a la comunidad alimentacin saludable y ejercicio regular El 5% de los adultos mayores de 65 aos bajo control (83) practica actividad fsica en coordinacin con el INP y club de adultos mayores. El 2% de nuestros adultos mayores (60) estn en club y en el INP donde realizan actividad fsica y bailes.
El 5% de los adultos mayores bajo control se encuentren realizando regularmente actividad fsica en conjunto con la intersectorialidad ( 148 ) El 100% de los pacientes con ulcera activa de pie deben recibir tratamiento avanzado de heridas) 100% de los adultos mayores diabticos ingresados a PSCV con evaluacin de condiciones de los pies.( qualidiab)
10. Mejorar la calidad de vida de las personas diabticas bajo control en el PSCV que presentan ulceras activas.
A octubre del 2009 tenemos 2 pacientes en curacin con tratamiento avanzado de heridas. A octubre se han realizado 60 evaluaciones de pie a travs de la aplicacin de qualidiab cabe destacar la falta recurso enfermera durante el ao
11. Detectar retinopata diabtica y el pie diabtico en una etapa temprana en la cual es posible detener o revertir el dao 12. Detectar tempranamente AM en riesgo o que presenten insuficiencia renal crnica (ERC )
A octubre se han realizado 340 Fondos de ojo (31%) mas 200 pacientes que sern atendidos en diciembre dando un total de 540 dando un 50% de cumplimiento. 27 adultos mayores detectados con enfermedad renal crnica (falta recurso medico , resistencia en aplicacin de pauta por rendimiento )
100% de las personas diabticas ingresadas a PSCV tiene fondo de ojo por oftalmlogo a los 3 meses del ingreso en el nivel primario de atencin ( qualidiab). 100% de los diabticos con screening de ERC a travs de la estimacin de la velocidad de filtracin glomerular con ficha de prevencin de enfermedad renal crnica aplicada
13. Aumentar el nmero de adultos mayores que reciben tratamiento en atencin primaria por artrosis leve y moderada de rodilla y cadera.
159 Adultos mayores en control a octubre 2010 por artrosis leve y moderada de cadera y rodilla
14. Aumentar cobertura pesquisa de depresin personas de 65 aos y mas
de en
Adultos mayores en control por depresin a octubre son 24 pacientes
100% de los adultos mayores con sospecha de artrosis leve y moderada de rodilla y cadera diagnosticados que reciben tratamiento farmacolgico y no farmacolgico (Ejercicios kinesicos). 100% de los adultos mayores diagnosticados.
15. Apoyar a las familias de adultos mayores con depresin ingresados a tratamiento.
No ha registros de intervencin
100% de familias de adultos mayores con depresin ingresados a tratamiento reciben visita domiciliaria y / o consejera familiar. 100% de adultos mayores con consumo de alcohol u otra droga, reciben intervencin preventiva, teraputica y son derivados segn corresponda No se programa
16.-rindar atencin integral y oportuna al adulto mayor y sus familias , con problemas y trastornos de salud mental.
4 pacientes con intervencin alcohol y drogas a octubre 2010
17.- Aumentar el nmero de personas dependientes que reciben rehabilitacin integral con base comunitaria.
NO somos centro de rehabilitacin con base comunitaria
18.-Realizar examen de baciloscopia a AM sintomticos respiratorios segn norma.
A octubre se han tomado 13 basciloscopia todas con resultados negativo
Solicitar basciloscopia al 100% los pacientes sintomticos respiratorios identificados que consultas en sala ERA Solicitar basciloscopias a los adultos mayores sintomticos respiratorios con ms de 15 das identificados en hogares y clubes de adulto mayor. Visita al 100% de los hogares y clubes de AM identificados
19.- Aumentar cobertura a los 65 aos de edad a los que reciben vacuna neumoccica polisacarida
Durante el ao 2010 se vacunaron 40 adultos mayores
Cobertura comunal no inferior al 90%
META TRIENAL 1.-El 80% de los pacientes inscritos y que presentan dependencia severa se encuentran incorporados al programa de atencin domiciliaria.
META 2010 El 100% de los pacientes inscritos en el CESFAM y que presentan dependencia severa son incorporados al programa postrados.
CUMPLIMIENTO 2010 El 100% de los pacientes inscritos y que presentan dependencia severa se encuentran incorporados al programa de atencin domiciliaria.
META 2011 El 100% de los pacientes inscritos en el CESFAM y que presentan dependencia severa son incorporados al programa postrados.
2.-El 80% de las cuidadoras de pacientes con dependencia severa no presentan stress y depresin.-
El 50% de las cuidadoras de pacientes postrados con diagnstico de depresin y/o sobrecarga severa son rehabilitados.
El 50% de las cuidadoras de pacientes postrados con diagnstico de depresin y/o sobrecarga severa son rehabilitados.-
El 50% de las cuidadoras de pacientes postrados con diagnstico de depresin y/o sobrecarga severa son rehabilitados.-
3.-El 100% de las cuidadoras de pacientes con dependencia severa que estn incluidos en el programa de atencin domiciliaria, tienen capacitacin sobre cuidados de pacientes dependientes.4.-El 90% de las familias con personas con discapacidad severa pertenecientes al programa, que requieren equipos de rtesis reciben ayudas tcnicas.
El 86.1% de las cuidadoras de pacientes con dependencia severa que son incorporados al programa postrados tienen capacitacin sobre cuidados de pacientes dependientes.
El 89% de las cuidadoras de pacientes con dependencia severa que estn incluidos en el programa de atencin domiciliaria tienen capacitacin sobre cuidados de pacientes dependientes.
El 90% de las cuidadoras de pacientes con dependencia severa que son incorporados al programa postrados tienen capacitacin sobre cuidados de pacientes dependientes.
El 83.3% de las familias con personas con discapacidad severa pertenecientes al programa postrados que requieran equipos tcnicos de rtesis reciben ayudas tcnicas.
El 85% de las familias con personas con discapacidad severa pertenecientes al programa postrados que requieran equipos tcnicos de rtesis reciben ayudas tcnicas
El 85% de las familias con personas con discapacidad severa pertenecientes al programa postrados que requieran equipos tcnicos de rtesis reciben ayudas tcnicas.
5.- El 100% de las familias con algn miembro con dependencia severa y que se encuentran en situacin de pobreza recibe un pago de estipendio mensual.-
El 100% de las familias con un miembro con dependencia severa y que se encuentran en situacin de pobreza recibe el pago de estipendio mensual.-
6.- El 100% de las familias con enfermo con cncer terminal recibe consejera individual y/o familiar.
El 100% de las familias con enfermo con cncer terminal se derivan al programa Cuidados paliativos del Hospital de Constitucin.
7.- El 2% de los pacientes ingresados al programa de atencin domiciliaria con diagnstico de discapacidad severa reversible.
El 100% de los pacientes derivados desde hospital y que egresan con discapacidad severa son ingresados al programa de atencin domiciliaria.
El 100% de los pacientes derivados desde hospital con discapacidad severa son ingresados al programa postrados para atencin domiciliaria.
El 100% de los pacientes derivados desde hospital y que egresan con discapacidad severa son ingresados al programa de atencin domiciliaria.
8.- El 40% de los pacientes con dependencia reversible, se les realiza atencin domiciliaria.
Al 100% de los pacientes ingresados al programa con diagnostico de dependencia reversible se les realiza atencin domiciliaria.
El 100% de los pacientes ingresados al programa con diagnostico de dependencia reversible se les realiza atencin domiciliaria.
Al 100% de los pacientes ingresados al programa con diagnostico de dependencia reversible se les realiza atencin domiciliaria.
9.- El 40% de los pacientes con enfermedad terminal se les realiza atencin domiciliaria.
El 100% de los pacientes con enfermedad terminal que estn incluidos en el Programa Postrados, se les realiza atencin domiciliaria integral.
El 100% de los pacientes con enfermedad terminal se les realiza atencin domiciliaria integral.
El 100% de los pacientes con enfermedad terminal que estn incluidos en el Programa Postrados, se les realiza atencin domiciliaria integral.
PROGRAMA ODONTOLOGICO OBJETIVO META 2010 CUMPLIMIENTO 2010 META 2011
1. Mejorar y mantener la salud bucal de nios y nias en edad preescolar, mediante medidas recuperativas de las patologas bucales de mayor prevalencia.
30% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales nios y nias 2 aos, beneficiarios o inscritos (539 inscritos)
13,7% de cobertura al 31 de octubre (74 altas)
Lograr y superar 30% en Altas Odontolgicas totales en los nios/as de 2 aos, beneficiarios o inscritos.
35% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales nios y nias 4 aos, beneficiarios o inscritos (570 inscritos) 2. Incrementar la cobertura de atencin Odontolgica Integral en nios y nias de 6 aos (GES Salud Oral Integral Nios y Nias 6 aos) 3. Mantener y mejorar la Salud Bucal de la poblacin adolescente de 12 aos, edad de vigilancia internacional para caries dental, a travs de medidas promocionales, preventivas y recuperativas 49% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales nios y nias 6 aos, beneficiarios o inscritos (258 beneficiarios) 49% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales en adolescentes de 12 aos, beneficiarios o inscritos (334 beneficiarios)
Lograr y superar 35% en Altas Odontolgicas totales en los nios/as de 2 aos, beneficiarios o inscritos. Alcanzar y superar un 70% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales en nios y nias 6 aos, inscritos o beneficiarios. Alcanzar y superar un 73% de cobertura en Altas Odontolgicas Totales en adolescentes de 12 aos, inscritos o beneficiarios.
10% de los adolescentes de 12 aos con Altas Odontolgicas reciben Consejera Breve en Tabaco.
4. Proteccin y recuperacin de la salud buco dental de las gestantes. Atencin Odontolgica Integral Embarazadas bajo Control (GES Embarazadas) 5. Recuperacin de Salud Oral Integral del adulto de 60 aos (GES 60 aos).
54% cobertura Altas Odontolgicas Totales en Embarazadas bajo control (255 al 30 de octubre).
48,1% de cobertura al 31 de octubre (124 altas).
Lograr y superar 60% cobertura Altas Odontolgicas Totales en Embarazadas bajo control.
40% de cobertura Altas Integrales en adultos de 60 aos beneficiarios o inscritos (253 inscritos). Realizar 84 prtesis dentales
10,3% de cobertura al 31 de octubre (26 altas).
Lograr y superar un 50% de Altas Odontolgicas Totales en adultos de 60 aos.
6. Resolucin Especialidades Odontolgicas en APS.
50% cumplimiento al 31 de octubre (42 prtesis).
Lograr lo proyectado convenio 2011
en
Realizar 26 tratamientos de endodoncias.
53,8% cumplimiento al 31 de octubre (14 endodoncias).
en
7. Hombres y Mujeres de Escasos Recursos.
Realizar como mnimo 269 Altas Integrales y 28 Altas Mantencin.
41,7% Altas Integrales (112 altas) y 46,4% Altas Mantencin (13 altas) al 31 de octubre.
en
META ANUAL.
META 2010
CUMPLIMIENTO 2010
META 2011
Realizar como mnimo 215 prtesis dentales.
29,8% de cumplimiento (64 prtesis) al 31 de octubre.
en
RONDAS RURALES
Ronda Rural Enero 2011

Fecha Lunes 3 Martes 4 Mirc 5 Jueves 6 Viernes 7 Lunes 10 Martes11 Mirc 12 Jueves 13 Viernes 14 Lunes 17 Martes 18 Mirc 19 Jueves 20 Viernes 21 Lunes 24 Martes 25 Mirc 26 Jueves 27 Viernes 28 Lunes 31
Medico H
Medico
Enferme Sta. Olga Put Sta O Put Las Caas Sta. Olga Put Carrizalill Carrizal S. Ramn Sta. Olga Put Forel Macal Las Caas Sta. Olga Put San Pedro Sta. Olga Sn Ramn
Nutri Estadstica Put L.Corrient S. Ramn Las Caas Sta Olga Put Sta. Olga Las Caas Sn Ramn Sta. Olga Put Put Sta. Olga Las Caas Sta. Olga Put Sn Ramn Las Caas Sn Ramn
Matrona Sta. Olga Put Las Corrie S.Ramn Las Caas Sta. Olga Put Sta. Olga Carrizal Sn Ramn Sta. Olga Put Put Macal Las Caas Sta. Olga Put S Ramn Las Caas Sta. Olga
Tp Sta. Olga CCA Las Corrie Q. Verde CCA Sta. Olga CCA Carrizalill Carrizal Sn Ramn Sta. Olga CCA Forel Macal CCA Sta.Olga CCA San Pedro Chanquiu Sn Ramn Estadstica
A.Social Put Sta. Olga Las Corrie Q. Verde Carrizal S. Ramn Sta.Olga Carrizalill Las Caas Sta Olga Put Sn Ramn Forel Sta Olga PV/PV Put Sta.Olga San Pedro Chanquiu PV
Dentista
Kine Put Sta Olga Las Caas CCA Carrizal Put CCA S. Ramn CCA Sta.Olga Put CCA Las Caas CCA Sta Olga Put CCA Sn Ramn CCA Sta Olga
Psiclog Put Sta Olga LaCaa CCA Pv/cca Put Sta Olga S. Ram CCA Pv/cca Put Sta Olga L Caas CCA CCA /pv Put Sta Olga Sn Ram CCA CCA/ pv
Examen Carrizalillo Santa Olga L. Caas Put Santa Olga S. Ramn Santa Olga Las Caas Put L. Caas Sn Ramn Santa Olga Las Caas Put Put --Santa Olga Las Caas Put ---
Sta.O Put L.Corrient Q. Verd CCA Las Caas Sta. Olga Put Carrizalill Carrizal CCA S. Ramn Sta. Olga Put Forel Macal CCA Las Caas Sta. Olga Put San Pedro Chanqui CCA San Ramn
Put Sta.Olga Las Caas S. Ramn Carrizal Put Sta Olga Carrizalill Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Las Caas Put Sta Olga Put Sta Olga San Pedro Las Caas Las Caas
Ronda Rural Febrero 2011

Fecha Martes 1 Mierc. 2 Jueves 3 Viernes 4 Lunes 07 Martes 08 Mirc 09 Jueves 10 Vier. 11 Lunes 14 Martes 15 Mirc16 Jueves 17 Vier. 18 Lunes 21 Martes 22 Mirc 23 Jueves 24 Vier. 25 Lunes 28 Carrizal Medico H Medico Put Las Corrie CCA Las Caas Sta Olga Put Carrizalill CCA San Ramn Sta Olga Put Sta Olga CCA Las Caas Sta Olga Put San Pedro CCA San Ramn Enferme Put Las Corrie Q. Verde Las Caas Sta Olga Put Las Caas Put San Ram Sta Olga Sta. Olga San Ram Put Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Chanquiu San Ram Nutri Put Sta Olga San Ramn Las Caas Sta Olga Put Carrizalill Carrizal San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Macal Las Caas Sta Olga Put San Pedro Sta Olga San Ramn Matrona Put Sta Olga San Ramn Las Caas Sta Olga Put Carrizalill Put San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put Las Caas Sta Olga San Ramn Tp CCA Las Corrie Q. verde CCA Sta Olga CCA Carrizalill Carrizal San Ramn Sta Olga CCA Sta Olga Macal CCA Sta Olga CCA San Pedro Chanquiu San Ramn Estadstica A.Social Sta Olga San Ramn Las caas PV / PV Put Sta Olga Las Caas Put CCA Put Sta Olga San Ramn Macal CCA Put Sta Olga Las Caas San Ramn PV/PV Dentista y TP Sta Olga Las Corrien Las Caas Carrizal Put Sta Olga Las Caas Put Sata Olga Put Sta Olga Las Caas Macal Put Put Sta Olga Las Caas San Ramn Sta Olga Kine Sta.Olga San Ram CCA Carrizal Put CCA Las Caa CCA Sta Olga Put CCA San Ram CCA Sta Olga Put CCA Las Caa CCA Sta Olga Psiclogo Sta Olga San Ramn CCA CCA/ PV Put Sta Olga San Ramn CCA PV /CCA Put Sta Olga Las Caas CCA PV /CCA Put Sta Olga Las Caas CCA CCA / PV Examen Santa olga Las Caas Put Santa Olga Carrizallillo Santa Olga Las Caas Put Las Caas San Ramon Santa Olga Las Caas Put Put ---Santa Olga Las Caas Put ----
Q. Verde
Macal
Chanquiu
Ronda Rural Marzo 2011
Fecha Martes 1 Mirc 2 Jueves 3 Viernes 4 Lunes 7 Martes 8 Mirc 9 Jueves 10 Viernes 11 Lunes 14 Martes 15 Mirc 16 Jueves 17 Viernes 18 Lunes 21 Martes 22 Mirc 23 Jueves 24 Viernes 25 Lunes 28 Martes 29 Mierc 30 Jueves 31
Medico Put Las Corrie Q. Verde CCA Las Caas Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal CCA San Ram Sta Olga Put Sta Olga Macal CCA Las Caas Sta Olga Put San Pedro Chanquiu CCA San Ram Sta Olga Put
Medico H
Enferme Put Sta Olga Sta Olga Las Caas Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal San Ram Sta Olga Put Sta Olga Macal Las Caas Sta Olga Put Las Caas Put San Ram Sta Olga Put San Ramn
Nutri Put Sta Olga Q. Verde Las Caas Sta Olga Put Las Caas San RAm San Ram Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put Las Caas Chanquiu San Ramn Sta Olga Put Sta Olga
Matrona Put Sta Olga Q. Verde LAs Caas Sta Olga Put San Ramn Carrizal San Ram Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put Las Caas Chanquiu San Ram Sta Olga Put Sta Olga
Tp CCA Las Corrie Q. Verde CCA Sta Olga CCA Carrizalill Carrizal SnRamn Sta Olga CCA Sta Olga Macal CCA Sta Olga CCA S Pedro Chanquiu S Ramn Sta Olga CCA Sta Olga Estadstica
A.Social Sta Olga Las Caas Q. Verde PV / PV Put Sta Olga Carrizalillo San Ramn P. Verdes Put Sta Olga San Ramn Las Caas P. Verdes Put Sta Olga San Pedro Put P. Verdes Put Sta Olga San Ramn
Dentista y TP
Sta Olga Las Caas Q. Verde Carrizal Put Sta Olga Carrizalillo Santa Olga Las Caas Put Sta Olga San Ramn Las Caas Sta Olga Put Sta Olga San Pedro Chanquiu Las Caas Put Sta Olga San Ramn
Kinesiolog Sta Olga Las Caas CCA Carrizal Put CCA San Ramn CCA
Sta. Olga
Psiclogo Sta Olga Las Caas CCA PV /CCA Put

Sta Olga
San Ramn
CCA CCA / PV Put
Put CCA CCA CCA Sta Olga Put CCA Las Caas CCA Sta Olga Put CCA San Ramn
Sta Olga San Ramn CCA CCA / PV Put Sta Olga Las Caas CCA CCA / PV Put Sta Olga San Ramn
Examen Sta Olga L.Caas Put Sta.Olga Carrizali Sa Olga L Caas Sta Olga Put Ramn Sta Olga L Caas Put Put Ramn Sta Olga L Caas Put ---Sta Olga L Caas
Sta Olga
Ronda Rural Abril 2011
Fecha Viernes 1 Lunes 4 Martes 5 Mir 6 Jueves 7 Viernes 8 Lunes 11 Martes 12 Mirc. 13 Jueves 14 Vier 15 Lunes 18 Martes 19 Mirc. 20 Jueves 21 Vier 22 Lunes 25 Martes 26 Mirc. 27 Jueves 28 Vier 29
Medico H
Medico Las Caa Sta Olga Put
Enferme Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Put San Ram Sta Olga Put Las Caas Put Las Caas Sta Olga Put San Ram Put FERIADO Sta Olga Put San Pedro San Ram
Nutri Las Caas Sta Olga Put Las Corrie Put San Ram Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal Las Caas Sta Olga Put Forel Macal FERIADO Sta Olga Put Las Caas San Ramn
Matrona Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Put San Ram STa Olga Put Carrizalillo Put Las Caas Sta Olga Put San Ramn Macal FERIADO Sta Olga Put San Pedro Sta Olga
Tp CCA Sta Olga CCA Las Corrie Q. Verde San Ramon Sta Olga CCA Carrizalillo Carrizal CCA Sta Olga CCA Forel Macal FERIADO Sta Olga CCA San Pedro Chanquiu Estadstica
A.Social P. Verde Put Sta Olga Las Caas San RAm Carrizal Put Sta Olga Las Caas Put P. Verdes Put Sta Olga S. Ramn Macal FERIADO Put Sta Olga Sn. Ramn PV/PV
Dentista y TP
Las Corriente Put Sta Olga Las Caas San Ramn Carrizal Put Sta Olga Las Caas Put Sta Olga Put Sta Olga Forel Macal FERIADO Put Sta Olga Las Caas San Ramn
Kinesiolog Sta Olga Put Sta Olga Las Caas CCa Carrizal Put CCA San Ramn CCA Sta Olga Put CCA S. Ramn CCA FERIADO Put CCA Las Caas CCA
Psiclogo PV /CCA Put Sta Olga
Examen
Santa Olga
Las Corrie CCA San Ram Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal CCA Las Caas Sta Olga Putu Forel Macal CCA FERIAD FERIADO Sta Olga Put San Pedro Chanquiu CCA Q. Verde
Las Caas CCA PV / CCA Las Caas Put S Ramn Sta Olga S Olga San Ramn L Caas CCA Putu CCA / PV Putu Put --Sta Olga S Olga Las Caas L Caas CCA Put FERIADO FERIA Put --Sta Olga S Olga San Ramn L Caas CCA Put
Carrizalil S Olga L Caas Put
Ronda Rural Mayo 2011

Fecha Lunes 2 Martes 3 Mirc 4 Jueves 5 Viernes 6 Lunes 9 Martes10 Mirc 11 Jueves 12 Viernes 13 Lunes 16 Martes 17 Mirc 18 Jueves 19 Viernes 20 Lunes 23 Martes 24 Mirc 25 Jueves 26 Viernes 27 Lunes 30 Martes 31 Medico Sta Olga Put Las Corrie Q. Verde CCA Las Caas Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal CCA San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Macal CCA Las Caas Sta Olga Put San Pedro Chanquiu CCA San Ramn Sta Olga
Medico H
Enferme Sta Olga Put Las Corrie Q. Verde Las Caas Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Macal Las Caas Sta Olga Put Las Caas Chanquiu San Ramn Sta Olga
Nutri STa Olga Put Sta Olga San Ramn Las Caas Sta Olga Put Put Sta Olga San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put San Pedro Las Caas San Ramn Sta Olga
Matrona Sta Olga Put Las Corrie San Ramn Las Caas Sta Olga Put Put Carrizal San Ramn Sta Olga Put Sta Olga San Ramn Las Caas Sta Olga Put Las Caas Las Caas San Ramn Sta Olga
Tp Sta Olga CCA Las Corrie Q. Verde CCA Sta Olga CCA Carrizalillo Carrizal San Ramn Sta Olga CCA Sta Olga Macal CCA Sta Olga CCA San Pedro Chanquiuq San Ramn Sta Olga
A.Social Put Sta Olga Las Corrie San Ramn P. Verde Put Sta Olga Carrizalillo San Ramn Las Caas Put Sta Olga Sta Olga San Ramn P. Verdes Put Sta Olga Las Caas Chanquiuq P.Verde Put
Dentista
Put Sta Olga Las Caas San Ramn Carrizal Put Sta OLga Carrizalillo Las Corrie Las Caas Put Sta Olga Las Caas Sta Olga Carrizal Put Sta Olga San Pedro Las Caas Sta Olga Put
Kine Put Sta Olga San Ramn CCA Carrizal Put CCA Las Caas CCA Sta Olga Put Sta Olga San Ramn CCA Carrizal Put CCA Las Caas CCA Sta Olga Put
Psiclog Put Sta Olga San Ram CCA CCA/PV Put Sta Olga Las Caa CCA PV/CCA Put Sta Olga San Ram CCA CCA/PV Put Sta Olga Las Caa CCA CCA/PV Put
Examenes Carrizalillo Santa Olga Las Caas Putu Santa Olga San Ramon Santa Olga Las Caas Put Las Caas San Ramon Santa Olga Las Caas Put Put --Santa Olga Las Caas Putu -------
Estadstica
Ronda Rural Junio 2011

Fecha Mierc. 1 Jueves 2 Viernes 3 Lunes 6 Martes 7 Mirc 8 Jueves 9 Vier 10 Lunes 13 Martes 14 Mirc 15 Jueves 16 Vier 17 Lunes 20 Martes 21 Mirc 22 Jueves 23 Vier 24 Lunes 27 Martes 28 Mierc 29 Jueves 30
Carrizal Med. H Q. Verde
Medico Las Corrie CCA Las Caas Sta Olga Put
Enferme Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put
Nutri STa Olga Q. Verde Las Caas Sta Olga Put
Matrona Sta Olga Q. Verde Las Caas Sta Olga Put
Tp Las Corrie Q. Verde CCA Sta Olga CCA
A.Social San Ramn Put P. Verdes Put Sta Olga
Dentista y TP
Las Corrient Q. Verde Carrizal Put Sta Olga
Kine San Ram CCA Carrizal Put CCA
Psiclogo San Ramn CCA CCA / PV Put Sta Olga
Examenes Las Caas Put Santa Olga Carrizalillo Santa Olga Las Caas Put Las Caas San Ramn Santa Olga Las Caas Putu Putu --Santa Olga Las Caas Putu Santa Olga -------
Carrizalill
CCA San Ramn Sta Olga Put Sta Olga CCA Las Caas Sta Olga Put San Pedro CCA San Ramn CCA CCA
Las Caas
Sta Olga San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Sta O Put Put San Ramn CCA CCA
Carrizalil
Carrizal San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Macal Las Caas Sta Olga Put Put Chanquiu San Ramn CCA CCA
Carrizali
Sta Olga San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Put Las Caas Sta Olga Put Las Caas Chanquiu San Ramn CCA CCA
Carrizali
Carrizal San Ramn Sta Olga CCA Sta Olga Macal CCA Sta Olga CCA San Pedro Chanquiu San Ramn CCA CCA
Estadstica
Las Caas
San Ramn P. Verdes Put Sta Olga Las Caas Put P. Verdes Put Sta Olga San Pedro Las Caas P. Verdes CCA CCA
Las Caas
Sta Olga Las Caas Put Sta Olga Las Caas Macal San Ramn Put Sta Olga Las Caas Chanquiuq Las Caas CCA CCA
Las Ca
CCA Sta Olga Put CCA San Ram CCA Sta Olga Put CCA Las Ca CCA Sta Olga CCA CCA
San Ramn
CCA PV / CCA Put Sta Olga Las Caas CCA CCA / PV Put Sta Olga Las Caas CCA PV / CCA CCA CCA
Macal
Chanqu
F E R I A D O
Ronda Rural Julio 2011

Fecha Viernes 1 Lunes 4 Martes 5 Mir. 6 Jueves 7 Viernes 8 Lunes 11
Med. H
Medico Las Caas Sta Olga Put Las Corrie CCA

San Ramn
Enferme Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Las Caas San Ramn Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Macal
Nutri Las Caas Sta Olga Put Las Corrie Las Caas San Ramn Sta Olga Put Sta Olga Las Caas Las Caas Sta Olga Put Sta Olga Put
Matrona Las Caas Sta Olga Put
Tp CCA Sta Olga CCA
A.Social Carrizal Put Sta Olga
Dentista y TP
Carrizal Put Sta Olga Las Corriente Las Caas Sata Olga Put Sta Olga Carrizalillo Las Caas San Ramn Put Sta Olga Las Caas Carrizal
Kinesiolog Carrizal Put CCA San Ramn CCA Sta Olga Put CCA San Ramn CCA Sta Olga Put Sta Olga Las Caas CCA
Psiclogo PV / CCA Put Sta Olga San Ramn CCA CCA / PV Put Sta Olga San Ramn CCA PV / CCA Put Sta Olga Las Caas CCA
Examenes Santa Olga Carrizalillo Santa Olga Las Caas Putu Las Caas San Ramon Santa Olga Las Caas Putu Putu S. Ramon Santa Olga Las Caas Putu ----Santa Olga Las Caas Putu
Q. Verde
Sta Olga
Sta Olga Las Corrie San Ramn Las Caas Q. Verde Q. Verde San Ramn San Ramn P. Verdes Sta Olga Sta Olga Put Put Sta Olga Carrizal Las Caas Sta Olga Put Forel Macal CCA Carrizalillo Carrizal CCA Sta Olga CCA Forel Macal Sta Olga Carrizalillo Las Caas San Ramn Put Sta Olga Forel Las Caas
Mart. 12 Put Mirc. 13 Carrizalillo Carrizal| Jueves 14 CCA Vier. 15 Las Caas Lunes 18 Sta Olga Mart.19 Put Mirc. 20 Forel Macal Jueves 21 CCA Vier. 22 San Ram Lunes 25 Sta Olga Mart. 26 Put Mirc. 27 San Pedro Jueves 28 Chanqui CCA Vier. 29
San Ram
Sta Olga Put San Pedro Put
San Ram
Sta Olga Put Las Caas San Ramn
San Ram
Sta Olga Put Las Caas Put
San Ram
Sta Olga CCA San Pedro Chanquiu
Estadstica
P. Verdes
Put Sta Olga Las Caas San RAm
Las Caas
Put Sta Olga San Pedro San Ram
Sta Olga
Put CCA Las Caas CCA
CCA / PV
Put Sta Olga Las Caas CCA
Ronda Rural Agosto 2011

Fecha Lunes 1 Martes 2 Mirc 3 Jueves 4 Viernes 5 Lunes 8 Martes 9 Mirc 10 Jueves 11 Viernes 12 Lunes 15 Martes 16 Mirc 17 Jueves 18 Viernes 19 Lunes 22 Martes 23 Mirc 24 Jueves 25 Viernes 26 Lunes 29 Martes 30 Mierc. 31
Medico H
Q. Verde
Medico Sta Olga Put L.Crrientes C.C.A L.Caas Sta Olga
Enferme Sta Olga Put L.Crrientes Q. Verde L.Caas Sta Olga Put L. Caas S. Ramn S. Ramn FERIAD Put Sta Olga Put L.Caas Sta Olga Put L.Caas Chanquiu S. Ramn Sta Olga Put
Nutri Sta Olga Put L.Caas Sta Olga L.Caas Sta Olga Put Carizalillo Carrizal S. Ramn FERIAD Put Sta Olga Macal L.Caas Sta Olga Put S.Pedro S. Ramn S. Ramn Sta Olga Put
Matrona Sta Olga Put L.Caas Sta Olga L. Caas Sta Olga Put Carrizalillo S. Ramn S. Ramn FERIAD Put Sta Olga Put L.Caas Sta Olga Put S.Pedro Put S. Ramn Sta Olga Put
Tp Sta Olga C.C.A L.Crrientes Q. Verde C.C.A Sta Olga C.C A Carrizalillo Carrizal S. Ramn FERIAD C.CA Sta Olga Macal C.CA Sta Olga Put S.Pedro Chanquiu S. Ramn Sta Olga Put
Estadstica
A.Social Put Sta Olga L. Caas S Ramn PV/PV Put Sta Olga L.Caas S. Ramn PV/PV FERIAD Sta Olga S. Ramn Macal PV/PV Put Sta Olga L.Caas S. Ramn PV/PV Put L.Caas
Dentista
Put Sta Olga L. Caas S. Ramn Carrizal Put Sta Olga L.Caas L.Corrient Sta Olga FERIAD Sta Olga Forel Macal Sta Olga Put Sta Olga L.Caas Sta Olga Put S. Ramn L. Caas
Kine Put Sta Olga San Ramn S. Ramn Carrizal Put C.C A L.Caas C.CA Sta olga FERIAD C.C A S. Ramn C.c A Sta Olga Put C.Ca L.Caas C.C.A Sta Olga Put C.C.A
Psiclog Put Sta Olga San Ram CCA PV/ CCA Put Sta Olga Las Caa CCA CCA/ PV FERIAD Sta Olga San Ram CCA PV /CCA Put Sta Olga Las Ca CCA CCA/ PV Put Sta Olga
Examenes Carrizalillo Santa Olga Las Caas Putu Santa Olga San Ramon Santa Olga Las Caas Putu Las Caas FERIAD Santa Olga Las Caas Put Put ---Santa Olga Las Caas Put ----Santa Olga
Put Carrizalillo Carrizal C.C A S. Ramn FERIAD FERIAD Put Sta Olga Macal C.C A L.Caas Sta Olga Put S. Pedro Chanquiu C.C.A S. Ramn Sta Olga Put
Ronda Rural Septiembre 2011

Fecha Jueves 1 Viernes 2 Lunes 5 Martes 6 Mirc 7 Jueves 8 Viernes 9 Lunes 12 Mart. 13 Mirc 14 Jueves 15 Vier. 16 Lunes 19 Mart. 20 Mirc 21 Jueves 22 Vier. 23 Lunes 26 Mart. 27 Mierc. 28 Jueves 29
Viernes 30
Medico H
Q. Verde
Carrizal
Macal FERIAD
Chanquiu
Medico CCA L.Caas Sta.O Put Las Corrie CCA S. Ramn Sta.O Put Carrizalillo CCA L.Caas FERIADO Put Forel CCA S. Ramn Sta.O Put
Enferme Put L.Caas Sta. Olga Put Sta. Olga Carrizal S. Ramn Sta. Olga Put Carrizalillo Macal L.Caas FERIADO Put Sta Olga Put S. Ramn Sta. Olga Put S.Pedro Sta Olga
Nutri Q.Verde L.Caas Sta. Olga Put Sta.Olga Put S. Ramn Sta. Olga Put L.Caas Put L.Caas FERIADO Put Sta Olga Chanquiu S. Ramn Sta. Olga Put L.Caas Sta Olga
Matrona Q.Verde L. Caas Sta. Olga Put l.Corrientes Carrizal S. Ramn Sta. Olga Put L.Caas Put L. Caas FERIADO Put Sta Olga Chanquiu S. Ramn Sta. Olga Put
Tp Q. Verde C.C.A Sta. Olga C.C A Las Corrie Carrizal S. Ramn Sta. Olga C.C A Carrizalillo Macal C.C.A FERIADO CCA Forel Chanquiuq S. Ramn Sta. Olga C.C A
A.Social P. Verdes Las Caas Put Sta Olga L. Corrien. Putu P.Verdes Put Sta Olga Carrizalillo L.Caas P. Verdes FERIADO Sta Olga L.Caas Chanquiu P.Verdes Put Sta Olga
Dentista Kine Q.Verde C.C.A Carrizal Carrizal Put Put Sta Olga C.C.A Las Caas S. Ramn l. corrientes C.C.A Put Sta Olga Put Put Sta Olga C.C.A Carrizalillo L.Caas L.Caas C.CA S. Ramn Sta Olga FERIADO FERIADO Sta Olga C.C.A L.Caas S. Ramn Chanquiuq C.C.A Sta Olga Sta Olga Put Put Sta Olga C:C.A
Psiclog CCA PV /CCA Put Sta Olga San Ram CCA CCA/PV Put Sta Olga Las Ca CCA PV /CCA FERIAD Sta Olga San Ram CCA CCA/ PV Put Sta Olga
Examenes Put Santa Olga Carrizalillo Santa olga Las Caas Put Las Caas San Ramon Santa Olga Las Caas Putu Putu FERIADO Santa Olga Las Caas Putu --San Ramon Santa Olga Las Caas Putu
Sta Olga
San Pedro C.C.A
L.Caas
Sta Olga
Estadstica
S. Pedro
Sta Olga
S. Pedro
L.Caas
S.Pedro
L.Caas
L. Caas
C.C A
Las Ca
CCA
Ronda Rural Octubre 2011

Fecha Lunes 3 Martes 4 Mirc 5 Jueves 6 Viernes 7 Lunes 10 Martes 11 Mirc 12 Jueves 13 Viernes 14 Lunes 17 Martes 18 Mirc 19 Jueves 20 Viernes 21 Lunes 24 Martes 25 Mierc. 26 Jueves 27
Viernes 28
Medico H
Q. Verde Feriado
Carrizal P
Medico Sta.O Put Las Corrie CCA L.Caas Feriado Put S. Ramn CCA
Enferme Sta. Olga Put Sta Olga S.ramn L.Caas Feriado Put S. Ramn Put
Nutri Sta. Olga Put L.Corriente S.Ramn L.Caas Feriado Put S. Ramn Carrizal
Matrona Sta. Olga Put Sta Olga S.Ramn L. Caas Feriado Put S. Ramn Put
Tp Sta. Olga C.C A Las Corrie Q. Verde C.C.A Feriado C.C A S. Ramn Carrizal
A
Sta.O Put
S
Sta. Olga Put
E
Sta. Olga Put
O
Sta. Olga Put
A
Sta. Olga C.C A
A.Social Put Sta Olga S.Ramn Q. Verde Carrizal Feriado Sta Olga L.Caas S.Ramn N Put Sta Olga
Dentista
Put Sta Olga l.Corriente S. Ramn Carrizal Feriado Sta Olga L.Caas Put I Put Sta Olga
Kine Put Sta Olga S. Ramn C.C.A Carrizal Feriado C.C.A L.Caas C.C.A V S. Ramn C.C:A
Psiclog Put Sta Olga San Ram CCA PV /CCA Feriado Sta Olga Las Ca CCA E Put Sta Olga
Examen Carrizalillo Santa olga Las Caas Putu Las Corrient Feriado Santa Olga Las Caas Putu R San Ramon Santa olga Las Caas Putu Chanquiuqu Macal Santa Olga Las Caas Putu
Carrizalil
Macal CCA L.Caas Sta.O Put San Pedro CCA
L.Caas
S.Ramn L.Caas Sta. Olga Put C C
Carrizali
Macal L.Caas Sta. Olga Put A A
Carrizali
Macal L. Caas Sta. Olga Put L L
Estadistica
Carrizalil
Macal C.C.A Sta. Olga C.C A San Pedro Chanquiuq
L.Caas
Macal P.verdes Put Sta Olga E E
L.Caas
Macal Sta Olga Put Sta Olga N N
L.Caas
C.CA Sta. Olga Put C.C.A D D
Las Ca
CCA CCA/PV Put Sta Olga A A
Chanquiu
Ronda Rural Noviembre 2011

Fecha Martes 1 Mirc 2 Jueves 3 Viernes 4 Lunes 7 Martes 8 Mirc 9 Jueves 10 Viernes 11 Lunes 14 Martes 15 Mirc 16 Jueves 17 Viernes 18 Lunes 21 Martes 22 Mierc. 23 Jueves 24 Viernes 25 Lunes 28 Martes 29 Mierc. 30
Medico H
Feriado Q. Verde
Carrizal
Medico Feriado Las Corrie CCA L.Caas Sta Olga Put Carrizalillo C.C.A S.Ramn Sta.O Put Forel
Enferme Feriado L.Corriente Q. Verde L.Caas Programa Programa Programa Programa Programa Sta. Olga Put S. Ramon
Nutri Feriado Sta Olga Put L.Caas Programa Programa Programa Programa Programa Sta. Olga Put S. Ramon
Matrona Feriado Sta Olga Put L. Caas Programa Programa Programa Programa Programa Sta. Olga Put S. Ramon
Tp Feriado Las Corrie Q. Verde C.C.A Sta Olga Put Carrizalillo Carrizal S.Ramn Sta. Olga C.C A Forel
A.Social Feriado L.Caas Put P Verdes Programa Programa Carrizalillo Programa Programa Put Sta Olga Forel
Dentista
Feriado L.Caas Q.Verde Carrizal Programa Programa Programa Programa Programa Put Sta Olga L.Caas
Kine Feriado Sta Olga C.C.A Carrizal Programa Programa Programa Programa Programa Put L.Caas
Psiclog Feriado San Ram CCA PV /CCA Programa Programa Programa Programa Programa Put Sta Olga L.Caas
Macal
CCA
L.Caas Sta.O Put S. Pedro CCA S. Ramn Sta.O Put
Macal
L.Caas Sta. Olga Put Las Caas Chanquiu S. Ramn Sta. Olga Put
Putu
L.Caas Sta. Olga Put S.Pedro Sta Olga S. Ramn Sta. Olga Put
Putu
L.Caas Sta. Olga Put L. Caas Sta Olga S. Ramn Sta. Olga Put
Macal
C.C.A Sta. Olga C.C A S. Pedro Chanquiu S. Ramn
Put
Put
S.Ramn Put Sta Olga S. Pedro Chanquiu L.Caas Put Sta Olga
C.C.A
Sta Olga Put C.C.A San Ramn C.C.A Sta Olga Put C.C.A
CCA
CCA/ PV Put Sta Olga San Ram CCA PV /CCA Put Sta. Olga
Chanquiu
P. Verdes S. Ramn Sta Olga S.Pedro P.verdes S. Ramn Sta. Olga Put C.C A Sta Olga Estadstica
Examen Feriado Las caas Putu Santa Olga Carrizalillo Santa olga Las Caas Putu Las Caas San Ramon Santa olga Las Caas Putu Putu San Ramon Santa olga Las Caas Putu Santa Olga --Santa Olga
Ronda Rural Diciembre 2011

Fecha Jueves 1 Viernes 2 Lunes 5 Martes 6 Mirc 7 Jueves 8 Viernes 9 Lunes 12 Martes 13 Mirc 14 Jueves 15 Viernes 16 Lunes 19 Martes 20 Mirc 21 Jueves 22 Viernes 23 Lunes 26 Martes 27 Mierc. 28 Jueves 29 Viernes 30 Feriado
Medico H
Q. Verde
Medico CCA L.Caas Sta.O Put Las Corrie Feriado S. Ramn Sta.O Put Carrizalillo CCA L.Caas Sta.O Put Forel CCA S. Ramn Sta.O Put San Pedro CCA
Enferme S. Ramn L.Caas Sta. Olga Put Sta Olga Feriado S. Ramn Sta. Olga Put S.Ramn Sta Olga L.Caas Sta. Olga Put L. Caas Putu S. Ramn Sta. Olga Put CCA CCA
Nutri Q. Verde L.Caas Sta. Olga Put Sta Olga Feriado S. Ramn Sta. Olga Put Carrizalillo Sta Olga L.Caas Sta. Olga Put L. Caas Macal S. Ramn Sta. Olga Put CCA CCA
Matrona Q.Verde L. Caas Sta. Olga Put Sta Olga Feriado S. Ramn Sta. Olga Put Carrizalillo Sta Olga L. Caas Sta. Olga Put L.Caas Putu S. Ramn Sta. Olga Put CCA CCA
Tp Q. Verde C.C.A Sta. Olga C.C A Las Corrie Feriado S. Ramn Sta. Olga C.C A Carrizalillo Carrizal C.C.A Sta. Olga C.C A Forel Macal S. Ramn Sta. Olga C.C A San Pedro Chanquiu Estadstica
A.Social S.Ramn P.Verdes Put Sta Olga L.Caas Feriado P.Verdes Put Sta Olga S.Ramn Sta Olga P.Verdes
Dentista
Sta Olga Carrizal Put Sta Olga L.Corriente Feriado Las Caas Put Sta Olga Carrizalillo Las caas S.Ramn
Kine CCA Carrizal Put CCA L.Caas Feriado Sta Olga Put CCA S.Ramn CCA Sta Olga
Psiclog CCA CCA/ PV Put Sta. Olga Las Caa Feriado PV /CCA Put Sta. Olga San Ram CCA CCA/ PV
Examenes
Putu Santa Olga Carrizalill Santa Olga Las Caas

Feriado
Carrizal
Put
Sta Olga L.Caas Putu P.Verdes Put Sta Olga L.Caas CCA
Put
Sta Olga Forel Macal Sta Olga Put Sta Olga L.Caas CCA
Put
CCA L.Caas CCA Sta Olga Put CCA S.Ramn CCA
Las Caas S.Ramon S Olga Las Caas Putu Putu Put --Sta. Olga S Olga
Las Caa CCA PV /CCA Put Sta. Olga San Ram CCA
Las cAas
Macal
Putu ----Santa Olga Putu
Chanquiu
CAPACITACION
SERVICIO DE SALUD DEL MAULE SUBDIRECCION RECURSOS HUMANOS CAPACITACION Y FORMACION
FICHA DE PROYECTO PLAN ANUAL CAPACITACIN MARCOS LEGALES 19.378
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 1. LNEA ESTRATGICA Basado en la ficha de lineamientos estratgicos, esta actividad de capacitacin enmarca en los lineamientos N 1. 2. REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 1 Fortalecer la instalacin del nuevo modelo de atencin, los valores y principios que sustenta la reforma sectorial. 3. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD INTERVENCION FAMILIAR 4. BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA La atencin integral (biopsicosocial) centrada en la familia necesita ser complementada con el enfoque multidisciplinario, para as constituirse en la estrategia asistencial que responda de la manera ms efectiva a las necesidades de los individuos, ya que toma en consideracin su historia vital, sus entornos familiares y ambientales; y desarrolla acciones en los mbitos de la promocin, prevencin, curacin, rehabilitacin y cuidados domiciliarios. junto con se
5. PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Necesidad de adquirir habilidades y competencias Insuficiente perfeccionamiento de competencias por parte de los profesionales para realizar acciones con la familia. 6. REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES FUNCIONARIOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE CONSTITUCION. CATEGORAS Ay B.
7. OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) Entregar conocimientos y herramientas orientadoras, acordes a los procesos de apoyo y a la asistencia familiar, como sujeto de necesidades, riesgos, problemas y crisis, desarrollando actitudes, conocimientos y habilidades, para abordar eficientemente los procesos de acercamiento, orientacin y educacin familiar. 8. OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE - Reforzar la capacidad de la familia para hacer frente de manera satisfactoria a las diferentes fases de su ciclo vital. - Mejorar la calidad de las relaciones familiares, incluyendo la relacin conyugal, paterno-filial y fraternal. - Mejorar la calidad de las relaciones de la familia con su entorno y reforzar los sistemas de apoyo social. - Minimizar los factores de estrs que pueden influir negativamente en la familia y reforzar su capacidad para enfrentarse de manera eficaz a los problemas.
9. PRINCIPALES CONTENIDOS UNIDAD 1 La familia. Aspectos ticos en el trabajo con la familia. Caracterizacin de la familia. Etapa de desarrollo de la familia.
UNIDAD 2 Entrevista familiar. Principios generales de la entrevista familiar. Neutralidad de los entrevistadores. Etapas de la entrevista familiar. Etapas de Planificacin Previa.
UNIDAD 3 Intervencin Familiar. Definicin de intervencin familiar. Niveles de intervencin familiar. Modelos de intervencin familiar.
10.NMERO DE HORAS PEDAGGICAS 25 HORAS PEDAGGICAS
11.METODOLOGA A EMPLEAR Clases Terico-practica

12. PARTICIPANTES ESTIMADOS

PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 33 33 N 08 25
13.COSTO ESTIMADO Ley 19.378 X Otros
001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades y
Evaluaciones de Acciones. - 003 Pagos a Profesores y Monitores 004 Participantes 005 inherentes Capacitacin (materiales, viticos, traslados, diplomas, necesarios y para arriendos, pasajes, impresin, otros las Otros a gastos la Atencin a X X
actividades a desarrollar). Sub-Total Costo Total Estimado $1.000.000 $ 1.000.000
14.SISTEMA DE APROBACIN
APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA 15.PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA
PUNTOS 5.0
16.RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD Los profesionales del equipo de salud a travs de esta capacitacin deben adquirir herramientas para trabajar en intervencin de nuestras familias beneficiarias.
17.OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC OFERENTE EXTERNO 18.RESPONSABLE DEL PROYECTO NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA DE CAPACITACION 71 - 615600 capacitacioncerroalto@gmail.com
19.FECHA ESTIMADA DE REALIZACION MARZO 2010
Visin SSM "Trabajando en Red por una Regin Saludable"

CAPACITACION Y FORMACION 1 SUR N 546, Talca Telfonos 71- 206704 - 206712 Fax 206706 E mail capacitacion@ssmaule
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 20.LNEA ESTRATGICA Basado en la ficha de lineamientos estratgicos, esta actividad de capacitacin enmarca en los lineamientos N 1. 21.REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 1 Fortalecer la instalacin del nuevo modelo de atencin, junto con los valores y principios que sustenta la reforma sectorial. 22.NOMBRE DE LA ACTIVIDAD EDUCACION Y PROMOCION DE LA SALUD 23.BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA Comprendiendo el concepto de salud integral desde un paradigma bio-psico-socialecolgico, surgen dos ejes centrales: el rol de la Comunidad en Salud y la Promocin de la Salud como claves multidimensionales para alcanzar real impacto en las condiciones de salud de la poblacin. Mltiple evidencia concluye que es crucial incluir ambos ejes en las intervenciones de salud, en adecuado balance con las acciones de tratamiento y rehabilitacin, a travs de estrategias integrales e innovadoras. Igualmente, la Salud Familiar acoge en sus principios la necesidad y responsabilidad de trabajar con la comunidad en el mbito de la Promocin de la Salud. se
24.PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Desconocimiento en la elaboracin y ejecucin de talleres comunidad. para desarrollar con la
25.REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES FUNCIONARIOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE CONSTITUCION. CATEGORAS C y D.
26.OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) - Capacitar a personas interesadas en el rea, con el propsito que puedan adquirir elementos conceptuales y herramientas prcticas propias del modelo de salud familiar, que les permita desarrollar talleres educativos para la comunidad.
27.OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE - Avanzar en el desarrollo de habilidades, destrezas y aptitudes que faciliten la aplicacin del modelo de salud en la comunidad. - Desarrollar competencias y habilidades para el trabajo en promocin de salud en reas temticas relacionadas con: estilos de vida (alimentacin, actividad fsica, tabaco, alcohol), y entornos saludables. - Desarrollar competencias y habilidades para el trabajo en promocin de salud en grupos de poblacin, con especial atencin en infancia y poblacin escolar, trabajadores, adultos mayores. - Manejar conceptos de presentaciones efectivas.
28.PRINCIPALES CONTENIDOS
MODULO 1 Profundizacin para el trabajo con familias. Conceptos y Tipologa de Familia. Ciclo vital individual y familiar.
MODULO 2 Promocin de Salud. Bases polticas y conceptuales de la Promocin de Salud desde la perspectiva nacional. Situacin de salud y nutricin en Chile. Estilos de Vida Saludables. Enfoques de la Promocin en los diferentes grupos etreos. Presentaciones efectivas.
MODULO 3 -
La comunicacin en las organizaciones. La importancia de cmo nos comunicamos. Preparando una presentacin efectiva. Caractersticas y Preparacin del apoyo Visual. Claves para una buena comunicacin con el pblico. Cmo evaluamos nuestra presentacin?
29.NMERO DE HORAS PEDAGGICAS 80 HORAS PEDAGOGICAS
30.METODOLOGA A EMPLEAR Terico-practica 31.PARTICIPANTES ESTIMADOS PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 32.COSTO ESTIMADO Ley 19.378 001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades y Otros 33 33 31 2 N
actividades a desarrollar).
Sub-Total
$ 1.000.000 $ 1.000.000
Costo Total Estimado
33.SISTEMA DE APROBACIN APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA 34.PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA 35.RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD Lograr que los participantes del curso realicen talleres educativos de promocin y prevencin, a la comunidad. PUNTOS 5.0
36.OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC OFERENTE EXTERNO Y PROFESIONALES DEL CESFAM. 37.RESPONSABLE DEL PROYECTO NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL capacitacioncerroalto@gmail.com CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA UNIDAD DE CAPACITACION 71 - 615600
38.FECHA ESTIMADA DE REALIZACION MARZO A AGOSTO 2011

Visin SSM "Trabajando en Red por una Regin Saludable" CAPACITACION Y FORMACION 1 SUR N 546, Talca Telfonos 71- 206704 - 206712 Fax 206706 E mail capacitacion@ssmaule
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 39.LNEA ESTRATGICA Basado en la Ficha de Lineamientos Estratgicos, esta actividad de capacitacin se enmarca en los lineamientos N 5. 40.REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 5. Generar estrategias de desarrollo organizacional para el mejoramiento de la calidad de vida funcionaria. 41.NOMBRE DE LA ACTIVIDAD PREVENCIN DE ENFERMEDADES A LAS EXTREMIDADES SUPERIORES Y COLUMNA VERTEBRAL 42.BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA Los funcionarios ejercen un rol activo en el desempeo de sus funciones administrativas y tcnicas por lo que es importante que tengan conocimiento para prevenir enfermedades asociadas a sus funciones laborales.
43.PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Prevenir el aumento de las enfermedades laborales ya que permite que los funcionarios apliquen tcnicas que les permita disminuir patologas de la columna vertebral y de las extremidades superiores.
44.REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES FUNCIONARIO DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE CONSTITUCION. CATEGORAS C-D Y E
45.OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) Identificar el funcionamiento y anatoma de la columna vertebral y de las extremidades superiores, y aprender a prevenir accidentes por sobreesfuerzo y la aparicin de patologas por trabajos repetitivos, aplicando mtodos de ejercitacin prctica. 46.OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE Mantener y/o mejorar la salud de los funcionarios. Disminuir y evitar las molestias musculares provocadas durante la jornada laboral por movimientos repetitivos o falta de higiene postural. Fomentar las posturas correctas para el trabajo especfico que se realice. Mejorar la productividad del trabajador y disminuir el ausentismo laboral.
47.PRINCIPALES CONTENIDOS Anatoma y fisiologa de la columna vertebral y extremidades superiores. Patologas ms frecuentes y comunes. Posturas correctas en el uso de la columna vertebral. Aspectos ergonmicos. Ejercicios prcticos compensatorios. Taller para continuidad de los ejercicios en el lugar de trabajo. 48.NMERO DE HORAS PEDAGGICAS 08 HORAS PEDAGGICAS 49.METODOLOGA A EMPLEAR Clases tericas y Prcticas.
50.PARTICIPANTES ESTIMADOS PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 55 55 31 2 22 N
51.COSTO ESTIMADO Ley 19.378 001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades y Otros
actividades a desarrollar). Sub-Total Costo Total Estimado $ 120.000 $ 120.000.-
52.SISTEMA DE APROBACIN EVALUACION TEORICO-PRACTICA. APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA NOTA 5.0
53.PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA
54.RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD Aplicar los conocimientos y ejercicios prcticos en su lugar de trabajo para prevenir enfermedades laborales y de esta forma disminuir el ausentismo laboral.
55.OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC OFERENTE EXTERNO 56. RESPONSABLE DEL PROYECTO
NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL
CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA DE CAPACITACION 71 - 615600
capacitacioncerroalto@gmail.com
57.FECHA ESTIMADA DE REALIZACION JUNIO 2010

DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 58.LNEA ESTRATGICA Basado en la Ficha de Lineamientos Estratgicos, esta actividad de capacitacin se enmarca en los lineamientos N 6. 59.REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 6. Incorporar nuevas tecnologas de informacin y comunicaciones. 60.NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NIVELACION DE COMPUTACIONALES PERSONAL ADMINISTRATIVO EN SISTEMAS
61.BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA Hoy en da el uso del computador es bsico para el desempeo laboral del personal de salud ya que los registros de atenciones se realizan en programa informtico salud-REM, mas aun los funcionarios administrativos requieren adquirir habilidades y destrezas en el manejo de herramientas de Office, etc. considerando que existe un nmero importante de funcionarios que no manejan el computador.
62.PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Nivelar los conocimientos y destrezas del personal administrativo del CESFAM en el manejo del computador facilitando la rotacin del personal en diferentes unidades de trabajo lo que generara multifuncionalidad y mayor capacidad resolutiva de las labores administrativas que se requieren.
63.REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES FUNCIONARIOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE CONSTITUCION. CATEGORA E.
64.OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) El participante aprender el uso y manejo de Windows, Word y Excel con el propsito de facilitar las labores tanto administrativas como tcnicas. El participante ser capaz de usar y manejar herramientas y tareas que faciliten las actividades diarias. Desarrollar y potenciar competencias en el uso del computador como una herramienta de trabajo, demostrando capacidad de utilizar diversas herramientas computacionales en la confeccin de documentos, procesamiento de datos en hojas de clculo y uso de correo electrnico.
65.OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE - Adquirir habilidades necesarias para utilizar los programas de forma rpida y eficaz. - Adquirir capacidades que les permitan crear documentos empleando las opciones de formato, incluyendo tablas, numeraciones, configuracin de pgina e impresin de documentos. - Adquirir capacidades que les permita elaborar hojas de clculo con operadores matemticos.
66.PRINCIPALES CONTENIDOS
MODULO 1 Introduccin y conceptos bsicos del computador. Evolucin de los computadores. Conceptos bsicos y definiciones. Elementos del Computador. Componentes fsicos y lgicos del computador.
MODULO 2 -
Modo de operacin con Microsoft office Word.
Conocer y utilizar los elementos de Microsoft office Word. (barras de herramientas estndar, de mens, de ttulo, de formato, de dibujo, de desplazamiento etc.). Como crear una carpeta. Como guardar un documento. Como imprimir un archivo. Como configurar una pgina. Como seleccionar un documento. Como revisar la ortografa y gramtica. Como insertar tablas e imgenes.
MODULO 3
Modo de operacin con Microsoft office Excel.
Conocer y utilizar la barra de herramientas de Microsoft office Excel. Aprender el modo de operacin de Excel. Aprender a realizar tablas. Aprender a utilizar frmulas sencillas. (sumar, restar, multiplicar, dividir). Aprender a realizar grficos.
MODULO 4 -
Modo de operacin con Microsoft office PowerPoint.
Conocer y utilizar la barra de herramientas de Microsoft office PowerPoint. (Barra de ttulo, de Mens, de formato, etc.). Aprender el modo de operacin de PowerPoint.(diseo de diapositivas, fondo, insertar texto e imagen, eliminar diapositivas, insertar tablas, efectos de animacin etc.). Aprender a realizar una presentacin.
MODULO 5 Uso de Internet y creacin de correo electrnico. Bsqueda de informacin en Internet. Creacin y manejo de correo electrnico.
67.NMERO DE HORAS PEDAGGICAS 80 HORAS PEDAGGICAS 68.METODOLOGA A EMPLEAR Clases tericas y Prcticas. 69.PARTICIPANTES ESTIMADOS PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 22 22 22 N
70.COSTO ESTIMADO Ley 19.378 X Otros
001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades y
actividades a desarrollar). Sub-Total Costo Total Estimado $ 1.500.000 $ 1.500.000.-
71.SISTEMA DE APROBACIN
EVALUACIN TEORICA - PRCTICA POR MODULOS. APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA NOTA 5.0
72.PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA 73.RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas para desarrollar y/o realizar un ptimo trabajo cada vez que sea requerido por los usuarios y/o equipo de salud.
74.OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC OFERENTE EXTERNO
75.RESPONSABLE DEL PROYECTO NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL capacitacioncerroalto@gmail.com CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA UNIDAD DE CAPACITACION 71 - 615600

FICHA DE PROYECTO PLAN ANUAL CAPACITACIN MARCOS LEGALES 19.378 DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCIN 77.LNEA ESTRATGICA Basado en la Ficha de Lineamientos Estratgicos, esta actividad de capacitacin se enmarca en los lineamientos N 4. 78.REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 4. Mejorar la calidad de atencin y trato al usuario. AO: 2011
79.NOMBRE DE LA ACTIVIDAD PROMOCIONANDO EL BUEN TRATO EN LA ATENCION PRIMARIA 80.BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA El sector Salud se encuentra en un permanente proceso de transformacin de sus servicios y de su organizacin, con el fin de dar cumplimiento al desarrollo del modelo de salud familiar y comunitario como eje fundamental de la Reforma a la Salud. Todo este proceso plantea desafos importantes para los funcionarios, especialmente en el nuevo modelo de atencin hacia los usuarios, en el cual se fomentan las buenas prcticas de atencin promoviendo de esta forma un trato digno, acogedor y amable para los usuarios, favoreciendo una mejor relacin y atencin entre funcionarios y usuarios. 81.PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Fortalecer y asegurar una mejor relacin y atencin funcionarios- usuarios disminuyendo los tiempos de espera de los usuarios, entregndoles una orientacin e informacin adecuada y oportuna a sus requerimientos.
82.REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES FUNCIONARIOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE CONSTITUCION. CATEGORA F.
83.OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) Al finalizar la capacitacin los participantes habrn adquirido conocimientos y habilidades que les permitan mejorar su relacin y/o trato en la atencin al usuario y estarn en condiciones de resolver problemas de informacin y comunicacin tanto al cliente interno como externo. 84.OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE - Analizar y potenciar aquellas conductas que conforman y reflejan el compromiso personal con la misin y los objetivos de la organizacin. - Aplicar conocimientos y habilidades adquiridas a travs del diseo y ejecucin de un proyecto de mejoras de trato en su unidad de trabajo. - Aplicar herramientas especficas, destinadas a desarrollar una actitud pro-activa orientada a entregar oportunamente y permanentemente un servicio de calidad en la atencin a las personas. -Desarrollar en los participantes habilidades sociales y comunicacionales. 85.PRINCIPALES CONTENIDOS MODULO 1 Importancia del establecimiento. buen trato en la Atencin de Pblico en nuestro
Pblico interno y externo: Clientes y Usuarios. Oportunidades y riesgos involucrados en la atencin de pblico. La Atencin Amable y resolutiva al usuario.
MODULO 2 Profesionalismo en la Atencin de Pacientes. La actitud mental positiva. Lo que identifica el desempeo laboral: Voluntad de aprender. Rol Pro-activo de los funcionarios de salud.
MODULO 3 Comunicacin Efectiva. Principios y modelos bsicos de la comunicacin. Ejercicio de autoevaluacin. El arte de escuchar y el arte de preguntar. El lenguaje corporal. El proceso y las barreras de la comunicacin. Nuestra comunicacin en el lugar de trabajo. La actitud en el trabajo.
86.NMERO DE HORAS PEDAGGICAS 33 HORAS PEDAGGICAS 87.METODOLOGA A EMPLEAR
Terica Prctica (Expositiva, participativa, dramatizaciones, filmaciones, elaboracin de Proyecto de mejoras).

88.PARTICIPANTES ESTIMADOS PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 89.COSTO ESTIMADO
Ley 19.378 X Otros
23 23 23
001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades Evaluaciones de Acciones. 003 Pagos a Profesores y y
Monitores 004 Atencin a Participantes X
- 005 Otros gastos inherentes a la (materiales, viticos, pasajes, Capacitacin arriendos, traslados,
impresin, diplomas, y otros necesarios para las actividades a desarrollar).
Sub-Total
$ 600.000 $ 600.000.-
Costo Total Estimado
90.SISTEMA DE APROBACIN EVALUACIN TEORICA - PRCTICA POR MODULOS. APROBACION NOTA ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTO DE MEJORAS MINIMA MEDIA MAXIMA 5.0 5.0
91.PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA 92.RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en el trabajo diario, asumiendo como parte de sus funciones y responsabilidad asegurar una atencin resolutiva, oportuna y de buen trato. 93.OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC OFERENTE EXTERNO
94.RESPONSABLE DEL PROYECTO NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL capacitacioncerroalto@gmail.com CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA UNIDAD DE CAPACITACION 71 - 615600
Visin SSM "Trabajando en Red por una Regin Saludable" CAPACITACION Y FORMACION 1 SUR N 546, Talca Telfonos 71- 206704 - 206712
Fax 206706 E mail capacitacion@ssmaule
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 96.LNEA ESTRATGICA Basado en la Ficha de Lineamientos Estratgicos, esta actividad de capacitacin se enmarca en los lineamientos N 1. 97.REQUERIMIENTO LINEAMIENTOS N 1. Fortalecer la instalacin del nuevo modelo de atencin, junto con los valores y principios que sustenta la reforma sectorial. 98.NOMBRE DE LA ACTIVIDAD ESTRATEGIAS PARA EL TRABAJO COMUNITARIO 99.BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA En el trabajo comunitario el equipo recibe seales de la participacin de la comunidad en salud, comienza a crear espacios estables de dialogo y anlisis y bsqueda conjunta de soluciones a problemas detectados, establecindose un relacin de confianza y colaboracin mutua. Por lo anterior, se crea la necesidad de que todo el equipo de salud conozca y adquiera estrategias para el trabajo con la comunidad.
100.
PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD
Falta de conocimientos y herramientas que permitan a los auxiliares de servicios una participacin mas activa en el trabajo con la comunidad.
101.
REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES DE SALUD DE
AUXILIARES DE SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO CONSTITUCION PERTENECIENTES A LA CATEGORA F.
102. -
OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS)
Adquirir conocimientos tericos bsicos en relacin al Trabajo Comunitario. Identificar y potenciar, tanto habilidades necesarias para el Trabajo Comunitario como las competencias que deben estar presentes en l, desde el modelo de Salud Familiar.
103. -
OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
Identificar la comunidad en el cual est inserto el CESFAM y los elementos que deben estar presentes al momento de intervenirla. Adquirir Habilidades para el Trabajo Comunitario. PRINCIPALES CONTENIDOS
104.
MODULO 1 - Breve resea histrica del trabajo comunitario. - Contextualizacin: Qu elementos y actores estn presentes en un trabajo comunitario?, Para qu queremos una intervencin comunitaria?, Cul sera el punto de partida de una intervencin comunitaria?.
MODULO 2 - Desarrollar habilidades para el Trabajo Comunitario como tambin las estrategias que deben estar presentes en l. (Trabajo colaborativo, Empata, Buen humor, Simpata, Tolerancia a la frustracin, Asertividad, Constancia, Capacidad de escucha, Motivacin, Comunicacin efectiva, Tolerancia a la diversidad, Respeto, Responsabilidad). 105. NMERO DE HORAS PEDAGGICAS
18 HORAS PEDAGGICAS 106. METODOLOGA A EMPLEAR
Clases tericas y Prcticas.
107.
PARTICIPANTES ESTIMADOS PROFESIONALES 19.378 N
A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL 108. COSTO ESTIMADO Ley 19.378 001 Cursos contratados a Terceros - 002 Estudios Deteccin de Necesidades de Acciones. 003 Pagos a Profesores y X y Evaluaciones Otros 11 11 11
Monitores 004 Atencin a Participantes la X X
- 005 Otros gastos inherentes a Capacitacin arriendos, traslados, otros viticos,
(materiales, pasajes,
impresin, diplomas, y necesarios para las
actividades a desarrollar). Sub-Total Costo Total Estimado $ 150.000 $ 150.000.-
109.
SISTEMA DE APROBACIN EVALUACION TEORICO-PRACTICA. APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA NOTA 5.0
110.
PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA
111.
RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD
Que al trmino del curso los funcionarios adquieran conocimientos y habilidades para el trabajo con la comunidad, logrando as una mayor participacin en el equipo.
112.
OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE, ETC
MEDICO DE FAMILIA. 113. NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL capacitacioncerroalto@gmail.com RESPONSABLE DEL PROYECTO CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA DE CAPACITACION 71 - 615600
114.
FECHA ESTIMADA DE REALIZACION
SEGUNDO SEMESTRE 2011

DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL CONSTITUCION AO: 2011 115. LNEA ESTRATGICA
Basado en la Ficha de Lineamientos Estratgicos, esta actividad de capacitacin se enmarca en los lineamientos N 8. 116. REQUERIMIENTO
LINEAMIENTOS N 8. Mejorar la gestin y desarrollo de las personas. 117. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
CURSO DE MECNICA AUTOMOTRIZ BSICA 118. BREVE FUNDAMENTACIN DIAGNSTICA
El propsito de este curso, es proporcionar al participante, la informacin necesaria que le permitir conocer e identificar las caractersticas, componentes, mantenimiento y reparaciones que requieren los vehculos del CESFAM, para garantizar el buen estado y vida til de los mismos.
119.
PROBLEMA QUE RESUELVE ESTA ACTIVIDAD Falta de conocimiento en mecnica bsica automotriz.
120.
REQUISITOS DE INGRESO DE LOS PARTICIPANTES.
CONDUCTORES DE VEHICULOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL DE CONSTITUCIN PERTENECIENTES A LA CATEGORIA F.
121. -
OBJETIVOS GENERALES DEL APRENDIZAJE (OBJETIVOS EDUCATIVOS) Adquirir y poner en prctica conocimientos de mecnica bsica que permitan un ptimo funcionamiento de los vehculos del CESFAM.
122. -
OBJETIVOS ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
Conocer el funcionamiento del automvil. Adquirir destrezas que les permitan realizar un control peridico de mantenimiento del vehculo. PRINCIPALES CONTENIDOS
123.
MODULO 1 Funcionamiento del automvil. Revisin del motor. Reconocimientos de piezas y partes. Automvil convencional y cataltico. Bencina sin plomo, inyeccin electrnica y sus caractersticas. Identificacin de panas menores ms comunes.
MODULO 2 Mantenimiento bsico. Medicin de niveles: lubricantes, refrigerantes, electrolitos de la batera, fluido de frenos, etc. Revisin y regulacin de luces, luces de advertencia, su importancia y significado. Control electrnico de vehculos de ltima generacin. Arranque con batera auxiliar, carga y descarga. Desgaste disparejo de neumticos, sus causas y consideraciones. Sistema de frenos. Sistema de seguridad. NMERO DE HORAS PEDAGGICAS
124.
18 HORAS PEDAGOGICAS 125. METODOLOGA A EMPLEAR
Clases tericas y Prcticas.
126.
PARTICIPANTES ESTIMADOS
PROFESIONALES 19.378 A B C D E F TOTAL TOTAL GENERAL
12 12 12
127.
COSTO ESTIMADO Ley 19.378 X Otros
- 001 Cursos contratados a Terceros 002 Estudios Deteccin de Necesidades Acciones. 003 Pagos a Profesores y y Evaluaciones de
Monitores 004 Atencin a Participantes 005 Otros gastos inherentes a la
Capacitacin arriendos, traslados, viticos,
(materiales, pasajes,
impresin, diplomas, y
otros necesarios para las actividades a desarrollar). Sub-Total Costo Total Estimado $ 550.000 $ 550.000.-
128.
SISTEMA DE APROBACIN
APROBACION MINIMA MEDIA MAXIMA
NOTA 5.0
129.
PORCENTAJE DE ASISTENCIA 100% ASISTENCIA
130.
RESULTADOS ESPERADOS DE LA ACTIVIDAD
Aplicar los conocimientos y destrezas adquiridas en su quehacer diario del CESFAM.
131.
OFERENTES, CENTRO FORMADOR, CENTRO DOCENTE ,ETC
OFERENTE EXTERNO 132. NOMBRE CARGO TELFONO DE CONTACTO E-MAIL capacitacioncerroalto@gmail.com RESPONSABLE DEL PROYECTO CLAUDIA OPAZO JAA ENCARGADA UNIDAD DE CAPACITACION 71 - 615600
133.
FECHA ESTIMADA DE REALIZACION
MAYO 2010
ANEXO 1
ATENCION INTEGRAL PACIENTE ADULTO MAYOR PLURIPATOLOGICO RESPONSABLE: DR. CLAUDIO PULLA TOCACHI ESTABLECIMIENTO: CESFAM CERRO ALTO CONSTITUCION SEPTIMA REGION Nombre de la Actividad
ATENCION INTEGRAL DE PACIENTES ADULTOS MAYORES PLURIPATOLOGICOS POBLACION BENEFICIARIA: Usuarios Adultos Mayores portadores de 2 o mas patologas crnicas de los sectores: 1 = 25 pctes, sector 2 = 30 pctes, sector 3 =26 pctes. total 87 pacientes. Horario de Atencin: da y hora por fijar. Rendimiento: M2 = 30 min. M3 = 45 minutos por paciente. Horas necesarias: 14 semanales. 4 controles anuales (cada 3 meses).
PROYECTO DE TRABAJO Grupo Vulnerable Adulto mayor y su grupo familiar o tercera persona que apoye sus cuidados, con residencia en la ciudad sectores 1, 2 y 3 que se tengan sus controles en CESFAM Cerro Alto en dos o ms de los siguientes programas: ERA ms Cardiovascular, y Salud Mental. Marco Orientador: Actualmente, los controles de salud se realizan por programas, lo que conlleva la fragmentacin del individuo con respecto a su salud, dado que estn planteados desde la perspectiva de la patologa, y no desde la perspectiva de la persona que padece de determinada(s) enfermedad(es). Esta situacin dificulta el abordaje integral del individuo, la participacin familiar en los cuidados y la adhesividad al tratamiento y los controles.
Definicin del Problema y necesidades a abordar: Paciente: debe asistir mayor nmero de veces, lo que influye en tiempo disponible, costo de traslado, confusin en indicaciones. Familia: el actual sistema de controles, se hace un poco difcil de comprender por personas ajenas al sistema de salud, lo que influye en el menor inters y dificultad para apoyar y participar de los cuidados del adulto mayor. Adems, no necesariamente se les considera en los cuidados, lo que puede generar conflictos, resistencia y ansiedad al no saber cmo apoyar a este miembro de la familia. Mdico: a algunos pacientes atendemos en reiteradas oportunidades y otros prcticamente no conocemos, al abordarlos en instancias separadas perdemos esta visin integral. Se hace difcil incorporar a la familia dada la disgregacin de las indicaciones y se ve deteriorada la relacin mdico-paciente.
Objetivos de la Intervencin: o o o o o o o o Participacin activa del individuo y su familia en cuidados de salud. Facilitar el abordaje integral de patologas crnicas y de salud mental por parte del profesional mdico. Alianza entre el mdico y la familia. Optimizacin de horas mdicas. Mejorar adhesividad a indicaciones y controles de salud. Establecer red de apoyo familiar. Educacin permanente del paciente y familia. Favorecer empoderamiento y as el auto cuidado.
Resultados esperados con la Intervencin PACIENTE Del proceso -< nmero controles y implicancias. de sus FAMILIA -participacin activa. -manifestacin de sus necesidades frente a los cuidados del A. mayor. Relacin de apoyo ms estrecha entre CESFAM y familia del paciente. Alianza con el mdico tratante. -Mayor seguridad en cmo apoyar al A. mayor. -Prcticas de cuidados de salud ms efectivas. MDICO/EQUIPO/INSTITU CIN -Vnculo ms estrecho con el paciente y su familia. -facilitacin del abordaje integral del paciente portador de varias patologas. -Sensibilizar al equipo de cabecera en la factibilidad de realizar controles y atencin de salud integrales en pacientes con mltiples factores de riesgo, tanto biomdicos como psico sociales que requieren de acciones de prevencin secundaria
-mayor motivacin para el auto cuidado. -mayor adhesividad indicaciones tratamiento farmacolgico.
a y
De impacto
-mayor satisfaccin usuaria. -menor incidencia de descompensacione s de patologas crnicas. -< necesidad de consultas de morbilidad.
-Mayor disponibilidad de horas mdicas.
Plan de Trabajo: Acciones de Gestin: Mdico, Equipo de Cabecera, de la Direccin del Establecimiento
Establecimiento: flexibilizacin de la agenda. Equipo: apoyo en la identificacin de los pacientes, refuerzo de la metodologa e indicaciones mdicas. Mdico: seleccin de casos, presentacin a la familia y paciente, obtencin de consentimiento, evaluacin mdica integral, plan de accin, evaluaciones peridicas, estado de avance; Replanteamiento de objetivos cuando sea necesario.

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INTRODUCCIN

que actualmente se ejecuta en nuestro pas.

de la comuna a lo largo del ciclo vital,

17 ANEXO 1 ANEXO 2 ANEXO 3

ANTECEDENTES RELEVANTES DE LA COMUNA

conformada por los Ros Maule, Loncomilla y Claro.

Fuente: Estadsticas de Poblacin MINSAL

Fuente: Estadsticas poblacin MINSAL

2008 Comuna 4.9 13.9 del 99.7

2009 Comuna 4.8 14.6 99.7

2009 Provincia 5.1 14.9 99,9

2009 Regin 5,9 15.0 99,9

2003 3.6 18.3 21.9 78.1 100

Fuente: Ficha de Proteccin Social DIRECO I. Municipalidad de Constitucin

54.444. 1.343,6 40.52

Infraestructura Asistencial Pblica de Salud Disponible en la Comuna

La organizacin de la red pblica de salud en la comuna es la siguiente:

Estaciones Medico Rurales

Las postas de Put, las Caas y Santa Olga

cuentan con vas de comunicacin

Celulosa Arauco y Constitucin S.A.,

celulosa cruda de fibra larga

Se evidencia la puesta en prctica de acciones de prevencin y promocin (basura, medidas sanitarios)

POBLACION GRUPOS ETAREOS

GRUPOS POBLACIONALES A ATENDER VALIDADA (FONASA)

4426 1941 11776

8996 4010 23091

15 19 11315 20 64 1342 65 Y MAS 19296 TOTAL 19590 38886 1447 2789

GRUPOS POBLACIONALES A ATENDER INSCRITA al 16 NOVIEMBRE 2010

4626 2036 12.823

9412 4210 25129

Poblacin Sector 1 853

Poblacin Sector 2 1234

Poblacin Sector 3 1617

Poblacin Poblacin Sector 0 Sector rural 309 1805

14% 30% 20%

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 0

19% Urbana Rural

INDICADORES DE MORTALIDAD COMUNAL

1 Otras morbilidades ( morbilidades de urgencias, pediatricas, ginecologicas etc..) 2 IRA Alta

33.766 casos ( 94,67 % del total de consultas)

1310 casos ( 3, 67 % del total de consultas )

591 casos ( 1,65 % del total de consultas)

NUMERO DE LICENCIAS MEDICAS Y SOLICITUD DE PENSIONES DE INVALIDEZ

SITUACION ACTUAL DE LOS RECURSOS: FISICOS, HUMANOS Y FINANCIEROS

SECTOR 1: I Box enfermera 1 Box Medico 1 Box Matrona 1 Box Nutricionista

UNIDADES TRANSVERSALES: Preparacin de pacientes SOME OIRS Farmacia Entrega de leche

SECTOR 2: I Box enfermera 1 Box Medico 1 Box Matrona 1 Box Nutricionista

SECTOR 3: I Box enfermera 1 Box Medico 1 Box Matrona 1 Box Nutricionista

2do. Piso: Oficina de Direccin Secretara de Direccin Estadstica Oficina de Profesionales

Microcentro Chacarillas donde se atiende a los usuarios del sector Chacarillas

4 Postas Rurales: - Santa Olga - Put - Las Caas - Carrizalillo.

Dotacin de Vehiculos N DE AMBULANCIAS: 5

DOTACION VIGENTE APROBADA AO 2010 Categora Profesin o Actividad

Asistente Social Enfermera Kinesilogo

Tcnico Paramdico Podologo

Auxiliar Nochero TOTAL

Fecha: 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2010

HUGO TILLERIA TORRES

DOTACION POR ESTAMENTO

BRECHA ENTRE LA DOTACION IDEAL APROBADA Y LO CONTRATADO

158 MEDICO 396 22 hrs sem Pediatra/honorarios 396 216

220 NUTRICIONISTA 308 44 hrs prog s fam 308

143 55 hrs prog s mental