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Alcance.- Es aplicable a cualquier organizacin que desee: - Establecer un SGSSO con el objeto de minimizar los riesgos para los empleados y otras partes interesadas. - Implementar, mantener y mejorar continuamente un SGSSO - Asegurar por si misma su conformidad con la poltica establecida en el SGSSO. - Demostrar tal conformidad a otros - Buscar certificacin - Hacer una autodeterminacin y declaracin de conformidad de esta norma
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2 PUBLICACIONES DE REFERENCIA
OHSAS 18001
3 TRMINOS Y DEFINICIONES
4.5 4.5 VERIFICACIONES VERIFICACIONES YY ACCIONES ACCIONES CORRECTIVAS CORRECTIVAS 4.6 4.6 REVISIN POR LA REVISIN POR LA DIRECCIN DIRECCIN 4
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Ciclo de E Deming
4.2. Poltica de SSO 4.2. Poltica de SSO 4.3. Planeamiento 4.3. Planeamiento Identificacin y Control del Riesgo Identificacin y Control del Riesgo Requisitos Legales y Otros Requisitos Legales y Otros Objetivos Objetivos Programas de Gestin en SSO Programas de Gestin en SSO 4.4. Implementacin y Operacin 4.4. Implementacin y Operacin estructura y Responsabilidad estructura y Responsabilidad Entrenamiento, conocimiento y Entrenamiento, conocimiento y Competencia Competencia Consulta y Comunicacin Consulta y Comunicacin Documentacin Documentacin Control Operacional Control Operacional Preparacin de la Emergencia y Preparacin de la Emergencia y AA/1 Respuesta Respuesta 4.5. Verificacin y Accin 4.5. Verificacin y Accin Correctiva Correctiva Medicin y Supervisin de la Medicin y Supervisin de la Actuacin Actuacin Accidentes, Incidentes, No Accidentes, Incidentes, No Conformidades, Accin Conformidades, Accin Correctiva y Preventiva. Correctiva y Preventiva. Archivos y Registros de Archivos y Registros de Gestin Gestin Auditora Auditora 4.6. Revisin por la Direccin 4.6. Revisin por la Direccin
4.3. Planificacin
4.3.1. Planeacin Identificacin de Peligros 4.3.2. Requisitos Legales y Otros 4.3.3. Objetivos 4.3.4. Progama de Gestin de SSO
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4.3.3. Objetivos
La Organizacin debe establecer y mantener documentados los objetivos de SSO paran cada funcin y nivel pertinente dentro de la organizacin. Los Objetivos deben ser consistentes con la Poltica de SSO, incluyendo el compromiso de mejora continua.
El Programa(s) de Gestin de SSO debe(n) ser revisado(s) a intervalos programados y regulares. Cuando sea necesario deben de ser ajustados
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4.4.4. Documentacin
La organizacin debe establecer y mantener la informacin en un adecuado medio el cual pueda ser magntico o impreso, que: a) Describa los elementos del Sistema de Gestin y sus interacciones; y b) Proporcione las referencias de la documentacin relacionada.
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a. El tratamiento y la investigacin de: Los accidentes; Los incidentes; Las no conformidades; b. Aplicacin de acciones para mitigar las consecuencias de los accidentes, incidentes y no conformidades. c. Inicio y realizacin de acciones correctivas y preventivas; d. Confirmacin de eficacia de acciones correctivas y preventivas. AA/1
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4.5.4 Auditora
La organizacin debe establecer y mantener un Programa y procedimientos para realizar Auditorias peridicas al SGSSO, con el fin de: a. Determinar si el Sistema de Gestin de SSO 1. Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestin de SSO, incluyendo los requisitos de esta norma. 2. Ha sido implementado y mantenido en forma apropiada; 3. Es efectivo en el cumplir la poltica y objetivos de la organizacin b. Revizar los resultados de auditorias previas; c. Suministrar informacin a la Gerencia sobre los resultados de las auditorias
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CASO PRCTICO
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QU ES LA POLITICA DE SEGURIDAD?
La poltica de seguridad es un documento escrito que contiene un conjunto de principios y creencias que forman la base de sus convicciones y juicios acerca de la seguridad.
Es la base para la administracion de la seguridad.
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TALLER
Escribir una Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo Elaborar un formato para el control de la capacitacin de los trabajadores Describa la diferencia entre formato y registro
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4.3 PLANIFICACIN
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ETAPA I: Designacin de responsables ETAPA II: Identificacin de procesos. ETAPA III: Identificacin de peligros y riesgos ETAPA IV: Evaluacin de riesgos ETAPA V: Actualizacin de la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
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ETAPA I: Designacin de responsables El responsable del proceso, subproceso o actividad donde se va a realizar la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos designar a l o los responsables de la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
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ETAPA II: Identificacin de procesos Mapeo de los procesos: Desglosar los procesos seleccionados hasta un nivel que permita identificar con precisin el peligro Si existen actividades que pueden ser eliminadas o combinadas con otras o que precisen ser agregadas. Si el mapeo responde a la realidad realizando las correcciones mediante la observacin in situ. Si se tomaron en cuenta las condiciones normales y las situaciones de emergencia
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Fecha(d/m/a)
Actividad
Herramientas
Materiales
N de Personas
Frec uencia
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Peligro
Fuente o situacin con potencial de producir dao en trminos de una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, al ambiente de trabajo o a una combinacin de stos. Fuente de energa Todas la fuentes de energa son peligros, ejemplo: electricidad, combustibles, aire comprimido, vapor, etc.
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Tipos de peligros
Peligros Fsicos: tal como el ruido, radiacin ionizante, iluminacin, vibracin, etc Peligros Qumicos: Tales como sustancias txicas, polvo, partculas, etc. Peligros Biolgicos: Tales como virus, bacterias, etc. 2. . . Peligros Mecnicos: Tales como maquinaria, equipo, fajas transportadoras, etc. Peligros Ergonmicos: Tales como espacios restringidos, manipulacin repetitiva, etc. Peligros Psicosociales: Tales como organizacin del trabajo, intimidacin, sistemas de turnos de trabajo, etc.
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Riesgo
Combinacin de la probabilidad de que ocurra un hecho peligroso especificado y su consecuencia(s).
POSIBILIDAD DE PERDIDA
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Peligros
Escaleras de acceso a oficinas Desnivel del terreno Cloro Parte trasera de paneles Ruido Sealizacin de emergencia
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Riesgos
Caida a distinto nivel Cada a desnivel A la salud por intoxicacin Contacto con energa elctrica A la salud por ruido Evacuacin inadecuada
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Subproceso: Causas que ocasionan el riesgo Indicar a que parte Indicar la ubicacin del da o turno y en exacta donde ocurre el que parte de la riesgo. actividad ocurre.
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Probabilidad Consecuencia
Posibilidad de que el riesgo ocurra Se refieren al resultado si hubiese contacto con un peligro o una fuente de energa.
Frecuencia de exposicin
Relacionado al nmero de veces que se esta expuesto al peligro.
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Valor Valor Valor Valor de Peligr Riesg Que o quien ser Consec Prob F. Evaluacin o No o No afectado . . Expo. de Riesgo
Requisito Legal
Clasificaci n de Riesgo
Estado actual
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CRITERIOS DE PROBABILIDAD
PROBABILIDAD Regular o puede ocurrir por lo menos una vez al da Alta o puede ocurrir por lo menos una vez a la semana Media o puede ocurrir una vez al mes Baja probabilidad o puede ocurrir una vez en un ao Escasa o puede Ocurrir una vez en dos o ms aos
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CRITERIOS DE CONSECUENCIA
PESO ASIGNADO 100 DESCRIPCIN DEL PELIGRO CATASTRFICO EFECTOS PERSONALES FATAL LESIN DISCAPACITANTE PERMANENTE LESIN DISCAPACITANTE TEMPORAL SIN LESIONES DISCAPACITANTE SIN LESIONES
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CRTICO
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Crtico No debe de comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. Moderado Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Tolerable No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Trivial No se requiere accin especfica
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20-70 < 20
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Se instale un nuevo equipo o sistema. Se contrate un nuevo servicio. Se ejecute un proyecto Se presente cambios en la legislacin presente.
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ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES ENTRENAMIENTO, CONCIENTIZACIN Y COMPROMISO CONSULTA Y COMUNICACIN DOCUMENTACIN CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS CONTROL OPERATIVO PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA
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PROCEDIMENTO
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Control de la Documentacin
CODIFICACIN
DCX-Y-NN
Donde: : Cordes X: Sistema de Gestin (S) Y: Tipo de Documento (M-anual,Procedimiento, I-nstrucciones, Formatos, D-atos) NN : Nro. Correlativo del Documento
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Control de la Documentacin
CONTENIDO DE UN DOCUMENTO
Encabezamiento
Ttulo Cdigo Versin Pginas
Pie de Pgina :
Elaborado : XXXXXX Revisado : XXXXXX Aprobado : XXXXXX Fecha :
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Control de la Documentacin
CAMBIOS Y DISTRIBUCION DE DOCS Cada Jefe de Area es el responsable de crear, modificar y/o anular cualquier documento que sea de su responsabilidad, para lo cual deber coordinar con el responsable del Control de la Documentacin a fin de que este actualice la Lista Maestra (LM) y proceda a distribuir el documento a quien corresponda
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Control de la Documentacin
CAMBIOS Y DISTRIBUCION DE DOCS Adicionalmente, cada usuario puede acceder a la Lista Maestra y revisar si los documentos del Sistema que posee estn con la versin correcta. De estar en la versin incorrecta debern avisar al responsable del Control de la Documentacin y solicitar la versin del documento actualizada.
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