Trabajo de Joana Crusellas Martnez 46025001T Calle Llinars, 17 08440 CARDEDEU Tel. 630.25.29.67 Email: joanacru@telefonica.

net Curso 2010-2011 ESTUDIOS DE POSGRADO MSTER PROBLEMAS SOCIALES ASIGNATURA: PROBLEMAS SOCIALES Y CONFLICTOS FAMILIARES

MALTRATO DE LA SOCIEDAD PATRIARCAL

ABRIL 2011

El problema de la mujer es que no es consciente de lo que vale

J. Crusellas

NDICE

1) RESUMEN 2) PALABRAS CLAVE 3) INTRODUCCIN PARTE I 4) Qu es el maltrato psicolgico? 5) Maltrato psicolgico grupal 6) Consecuencias del maltrato psicolgico PARTE II 7) Las supewomans 8) Mujer moderna, mujer explotada 9) Trabajo reproductivo asalariado (servicio domstico) PARTE III 10) Mujeres directivas 11) Techo de cristal 12) Frustracin femenina

CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA

MALTRATO DE LA SOCIEDAD PATRIARCAL

1) RESUMEN En el presente trabajo se analiza que la desigualdad de trato que ha recibido la mujer en comparacin con el hombre por parte de la totalidad de la sociedad, es la causa principal de su dificultad para llegar a puestos directivos en el mercado de trabajo. Para ello, el eje de este trabajo va a consistir en: especificar lo que significa un maltrato de la sociedad patriarcal (sociolgico), citar algunas de las muchas dificultades que debe superar cualquier mujer si quiere tener familia sin dejar el mundo laboral y analizar los frenos que se autoimponen las mujeres como el llamado techo de cristal, al llegar a desempear funciones directivas. 2) PALABRAS CLAVE: maltrato psicolgico, trabajo reproductivo, techo de cristal, autoestima, mujer, varn, sociedad.

3) INTRODUCCIN El papel preponderante del gnero femenino es en el hogar, en las tareas de reproduccin, o en la dedicacin a los hijos y a los mayores. Siempre se ha aceptado como normal, como si fuera gentico. La creencia generalizada es que una mujer da mucho ms de s en la cocina o dando amor y cario a los dems que como presidenta de una multinacional. Es cultural y generacional. Nada distingue a los genes femeninos como ms aptos para un trabajo reproductivo ni tampoco se ha detectado ninguna peculiaridad gentica para que los hombres sean ms aptos para los trabajos productivos. Pero el grupo de las mujeres, sern las primeras en destacar antes como buenas madres que como buenas empresarias, ya que lo tienen mucho ms fcil, puesto que toda la sociedad las apoyar para lo primero, y solo encontrarn piedras en el camino, para lo segundo. Eso no quiere decir que no lleguen a desempear puestos de altos cargos, que no existan mujeres empresarias y propietarias de empresas, pero el precio que han pagado y siguen pagando para conseguirlo ha sido superior al que ha pagado y paga el gnero masculino. Segn el Instituto de la Mujer, en el ao 2006 el tiempo dedicado al trabajo del hogar por las mujeres es el doble que el dedicado por los hombres. Las mujeres ejercen una media diaria de 5 horas y 58 minutos, mientras que los hombres emplean 2 horas y 20 minutos (1).

Muy significativa resulta la tabla siguiente, resultado del estudio del INE 2006-20101, Hombres y Mujeres, donde se observa el tiempo en horas de dedicacin a diferentes tareas y actividades distribuido por sexo en un da promedio. El grfico indica la mxima diferencia entre hombre y mujer en especial en el apartado del hogar y familia. Las mujeres dedican ms de 6 horas diarias mientras los varones no llegan a dos horas y media. En el apartado del trabajo resulta al revs. El promedio de horas de dedicacin femenina al trabajo remunerado, como promedio, resulta una cifra inferior a las dos horas, (producto de la inferior representacin femenina en el mundo laboral), mientras que los varones dedican al trabajo exterior casi 4 horas. La igualdad en tiempo de dedicacin personal y estudios se rompe cuando contemplamos el tiempo de ocio. Contina siendo el hombre el que disfruta de ms tiempo libre.

http://www.ine.es/revistas/cifraine/0407.pdf

Actualmente, con la incorporacin de la mujer al trabajo remunerado, lentamente se ha visto acceder a mujeres a puestos de responsabilidad empresarial, pero pronto ha aparecido un vocablo nuevo: techo de cristal. Es la metfora limitadora de la capacidad femenina que les advierte y moralmente las condiciona, de que no pueden llegar ms lejos. Este trabajo va a consistir en demostrar que este techo de cristal se lo auto impone la misma mujer, como consecuencia de un maltrato SOCIOLGICO o de la sociedad patriarcal, que durante siglos ha sufrido por parte del grupo de la sociedad tanto de hombres como de las de su mismo gnero, las mujeres, y tanto en las relaciones personales como institucionales. Empezaremos por recordar clnicamente que significa maltrato psicolgico/sociolgico. Seguiremos demostrando la presin que debe soportar el gnero femenino para llegar a lo que se espera de la mujer de hoy. Doblemente explotada, las llamadas superwomans. Llegaremos al estudio del techo de cristal, su significado y sus consecuencias y propondremos soluciones para que desaparezcan estos vocablos intencionados,

productos masculinos que de nuevo, solo pretenden limitar de una manera inconsciente (o no) las potencialidades femeninas.

PRIMERA PARTE 4) Qu es el maltrato psicolgico? Dicen que el maltrato psicolgico es, probablemente, el ms daino y difcil de probar. Es imperceptible, muy difcil de aceptar y reconocer, con el tiempo se torna continuo y ms fuerte. La violencia psicolgica no es una forma de conducta, sino un conjunto heterogneo de comportamientos, en todos los cuales se produce una agresin psicolgica intencionada o no intencionada, es decir el maltratador (en este caso la sociedad) puede tener o no tener conciencia de que est haciendo dao a su vctima. La violencia psicolgica tiene mil caras. Algunas son obvias, otras prcticamente imposibles de determinar como tales. Pero todas las formas de maltrato y acoso psicolgico dejan su secuela. El maltrato psicolgico tiene dos facetas que pueden llamarse maltrato pasivo y maltrato activo. El maltrato pasivo es la falta de atencin hacia la vctima, cuando sta depende del maltratador. La sociedad ha aceptado durante aos la inferioridad de la mujer. No solo la ha aceptado, la ha promovido. Ni derechos civiles (las mujeres no tenan derecho a comprar propiedades), ni derechos polticos (no tenan derecho a votar ni a ser electas), ni derechos sociales, como un sueldo igual al de un hombre por el mismo trabajo. El maltrato activo es un trato degradante continuado que ataca a la dignidad de la persona. Los malos tratos emocionales son los ms difciles de detectar, porque la vctima muchas veces no llega a tomar conciencia de que lo es. Otras veces toma conciencia (feminismo), pero no se atreve o no puede defenderse contra toda la sociedad y no llega a expresarlo. El maltrato psicolgico es una forma de violencia que se ejerce sobre una persona para conseguir la destruccin moral de la vctima. Acosar psicolgicamente a una persona es perseguirla con crticas, amenazadas, injurias, calumnias y acciones que pongan cerco a la actividad de esa persona, de forma que socaven su seguridad, su autoafirmacin y su autoestima e introduzcan en su mente malestar, preocupacin, angustia, inseguridad, duda y culpabilidad. Una segunda condicin imprescindible para que se produzca el acoso o el maltrato psicolgico y moral es la complicidad implcita o el consentimiento del resto del grupo, en este caso de toda la sociedad, que, o bien colaboran, o bien son testigos silenciosos de la injusticia, pero callan por temor a represalias.

Indicar aqu datos numricos de mujeres maltratadas inducira a error, ya que todas las estadsticas existentes se basan en el maltrato masculino hacia la mujer. No se ha hecho jams una estadstica donde se considere a la sociedad culpable de la situacin de desigualdad creada. Sera difcil encontrar una encuesta a mujeres donde la pregunta fuera se considera Ud. maltratada por la sociedad? No le molesta que los hombres ganen ms que Ud. por el mismo trabajo? Es consciente de que la publicidad sigue transmitiendo valores machistas? Pero s se puede estudiar las enfermedades psicolgicas y en qu grado es la mujer la que sufre en silencio sus efectos. Por ejemplo: la depresin. La depresin unipolar, que, segn las predicciones de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), ser la segunda causa de carga de discapacidad mundial en 2020, es dos veces ms comn entre las mujeres. La depresin no slo es el problema de salud mental ms comn en las mujeres sino que adems puede ser ms persistente en las mujeres que en los hombres. Segn una encuesta realizada a 1.500 mdicos y psiquiatras de atencin primaria y publicada en un peridico2 recientemente: SER MUJER FAVORECE LA DEPRESIN. Es un mal que afecta a las mujeres el doble que a los hombres. Una de cada cinco tiene riesgo de sufrir un episodio a lo largo de su vida. As vemos que las enfermedades tambin tienen gnero. 5) Maltrato psicolgico grupal J. Lus Gonzlez de Rivera, Presidente de la Asociacin Espaola de Psicoterapia, y Catedrtico de Psiquiatra (2), seala que el acoso institucional es un sndrome psicosocial complejo, una modalidad especfica de maltrato o acoso psicolgico grupal. Actualmente, se aplica el concepto de maltrato psicolgico grupal a situaciones grupales en las que un sujeto es sometido a persecucin, agravio o presin psicolgica (sexo dbil) por uno o varios miembros del grupo al que pertenece, con la complicidad o aquiescencia del resto. Una de las ms llamativas caractersticas del maltrato psicolgico grupal, en todas sus formas, es la dificultad de la vctima para entender lo que est pasando y organizar conceptualmente su propia defensa. En trminos vulgares, diramos que "no se lo puede creer". Este factor cognitivo es uno de los mayores obstculos para la identificacin. Algunas mujeres se sienten acosadas y maltratadas por sus cnyuges, pero no perciben el maltrato que de una manera continua y sorda le est causando la sociedad. Esa misma sociedad que ha permitido y promovido que existieran maltratadores. El maltrato sociolgico es tan sutil que solo aquellas mujeres que cuestionan su posicin en la sociedad pueden sentirse vctimas. Otras muchas ni tan

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Ser/mujer/favorece/depresion/elpepisoc/20100604elpepisoc_1/ Tes

solo se cuestionan por qu el compaero de su lado cobra el 25% ms3 de sueldo por el mismo trabajo. No se sienten maltratadas por ello, puesto que no es a ellas exclusivamente en quien recae ese agravio, es a todas. Esa complicidad no quita gravedad, al contrario. Debemos recordar que en este trabajo se est hablando de un maltrato psicolgico grupal. Es todo el grupo, incluidas las personas del mismo gnero las que maltratan, las mismas que a su vez son maltratadas. Este trabajo no se refiere al maltrato masculino popular. No se refiere a abusos verbales, que ridiculizan a las mujeres, o a ironas para generar inseguridad y humillar al gnero femenino, ni a las amenazas o gritos, ni a un control desmedido del marido hacia la mujer. Es algo mucho ms profundo y grave. Profundo porqu existe desde que el tiempo es tiempo y grave porque estamos todos implicados. No se escapa nadie. Todos somos culpables, en mayor o menor grado. Todos estamos comprometidos. Podra cuestionarse con una pregunta: si la mujer pare, si la mujer tiene a sus bebes tan cerca, si los educa ella, por qu no los educa en igualdad? Por qu la misma vctima es la que hace, con su educacin, perpetuar la sumisin femenina? Solo puede ser porqu ella misma no se ve como vctima. Este es uno de los puntos principales donde hunde sus races el problema. Este es el epicentro. Ese es el mayor de los daos

perpetuados en el corazn mismo de la mujer. Las mujeres se han auto desvalorizado. Se auto limitan. Pero sin tener conciencia de ello. Con el trato recibido y con el tiempo se ha conseguido acallar la voz femenina, as como, se ha logrado tambin, hacer desaparecer cualquier motivo de disconformidad o de inquietud. Ha sido a base de aos y a aos de repeticin de para lo que sirve el gnero femenino y para lo que no sirve, que se ha credo en ello y ya ni siquiera se vacila, no se cuestiona si es verdad o no. Ese es el verdadero problema, que la mujer ya no se ve como vctima. No se considera capaz de conseguir ms derechos. Ya le parece bien lo que le han dado, las migajas ya tiene suficiente No se sabe merecedora de esa igualdad real? Por qu cree que no se la merece? Una igualdad en derechos y obligaciones, una igualdad como personas. Un ir por la vida con el rostro alto, sin tener que bajar la mirada, con el ego tan alto como un hombre. Por qu las mujeres no pueden tener ese ego? Quizs se ha capado el ego femenino. Ha sido el resultado del maltrato de una sociedad patriarcal durante siglos. El primer sntoma del dao inoculado es estar leyendo estas palabras y a la vez pensar: no es mi caso. Esta es una de las mayores vctimas, puesto que no ve la realidad. Cuntas mujeres piensan que ellas estn bien como estn, que no quieren ni necesitan ms igualdad? Muchas. Estas son las peores vctimas porque son las que ayudan a perpetuar el estado de desigualdad, las que criarn a sus hijos con los mismos estereotipos y las que le dirn, desde pequen, a su hijo varn: eres tan guapo que cuando seas mayor tendrs un montn de novias. En caso de tener una nia (una maltratada sociolgica en potencia) le dirn: encontrars un buen marido (solo uno). Pero ese mismo santo varn que ser su marido es el que est educado para tener varias novias y estar orgullossimo de ello, entonces, qu tendr que hacer si no engaar a su mujer, para sentirse realizado? Dentro de las instituciones, la que ms ha perjudicado a la mujer ha sido la religin. Hemos sufrido las consecuencias de una de las religiones ms misginas que existen. En todas las religiones conocidas, la Trinidad est formada por un ente masculino, uno femenino y un tercero que es el hijo. Para la Iglesia catlica no ha sido as. Tuvo que intervenir el Espritu Santo (otro varn) para formar la Santsima Trinidad. La Virgen Mara no tena lugar en la Trinidad? Pero sirvi como estigma. Todas las mujeres deben tomar ejemplo de la virginidad y pureza. Para los creacionistas, Eva fue la primera mujer, fruto de una costilla de un hombre y fue pecadora y as esclaviz con su pecado a todas las dems mujeres. Existen muchos ms casos de fobias femeninas en la religin, como las brujas, la prohibicin del sacerdocio femenino, etc. Los reyes, emperadores, jefes de gobierno, los parlamentos, las cortes, el Estado, los sindicatos todas las instituciones, sin excepcin, a travs de sus leyes, de sus gobiernos, de sus pactos, promovan, mantenan y aceptaban algo que por costumbre no se cuestionaba: la mujer es inferior al hombre. La mujer da hijos y afecto cuidando de los dems. Son sus dos cometidos en esta vida. Parece que hayan nacido para eso. Y as se ha credo durante siglos. El amor romntico ha sido otra lacra para la mujer (Caro, 2008), una forma ms de subyugacin. El mito de la media naranja. Nos han hecho creer que en algn lugar del mundo existe un hombre con el que tendremos una compenetracin hasta el xtasis. Este detalle, que parece tan poco importante, denota que en el fondo la mujer piensa en un imprescindible alter ego y demuestra la escasa confianza en poderse

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valer por s misma. Segn Giddens: el amor romntico es la perdicin de la mujer. Mientras esperamos el prncipe azul, pasan las oportunidades de luchar para conseguir ser iguales y tener los mismos derechos, hombres y mujeres. 3) Consecuencias del maltrato psicolgico Las secuelas del maltrato psicolgico son ms difciles de demostrar que la violencia fsica, porque las huellas que quedan en el psiquismo femenino no son visibles para el profano. El maltrato psicolgico, por sutil e insospechado que sea, siempre deja secuelas. Existen casos en que la agresin es tan sutil y sofisticada que parece casi imposible detectarla. Pero deja marcas indelebles en el organismo de la vctima. Las secuelas de los malos tratos psquicos provocan el desarrollo de personalidades adictivas, psicticas, violentas, dbiles, agresivas, les falta el reconocimiento del grupo y tienen un bajo concepto de ellas mismas.

SEGUNDA PARTE 7) Las superwomans El terreno de los sentimientos y de la afectividad es una parcela exclusiva para el sexo dbil. Otra invencin cultural. Algunas teoras sobre la reproduccin nos hablan del alto coste que representa para la mujer tener hijos, puesto que despus de llevar al bebe 9 meses en su interior, deber procurar su supervivencia. Mientras que el hombre tiene millones de espermas y poco esfuerzo reproductivo. Su nico objetivo es fecundar a las hembras, cuantas ms mejor de ah su justificada promiscuidad. Hoy en da se tienen los hijos deseados por ambos elementos y el esfuerzo debera ser compartido. Si no se hubieran desvalorizado tanto las tareas domsticas, los hombres no hubieran huido tan despavoridos de sus responsabilidades. Deberamos hacer que la masculinidad se acerque ms al trabajo reproductivo, que deje ms espacio a las mujeres en el mundo del trabajo remunerado. Los datos que nos ofrece el INE para el 2010 son significativos de la diferencia entre los ocupados y las ocupadas en empleo domstico y limpieza de edificios. La cifra de 1.173.700 de mujeres frente a 90.200 hombres (3) muestra una enorme diferencia de ocupacin. Desde las esferas institucionales se ha fomentado esta divisin del trabajo incluso el tan loado Estado del Bienestar ha permitido que contine siendo la mujer la que mantenga la precariedad laboral. Se puede comprobar que de 2.474.500 de empleos a tiempo parcial el 77,20 por ciento estn ocupados por mujeres trabajadoras.

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La famosa conciliacin hasta el momento ha conseguido que al grupo de mujeres modernas integradas en el mundo laboral, madres y cuidadoras, se las llame superwomans. Parece que a la mujer solo le falta estar fsicamente en dos sitios a la vez. Puede estar en una reunin discutiendo el presupuesto de millones de euros y a los 15 minutos ir a la guardera y recoger un par de churumbeles, llevarlos a casa de la abuela, comer un sndwich y entrar en la clase del mster, al salir ir al gimnasio. Todo eso con 12 cm de tacn. Recoger los nios a las 7, llegar a casa darles la cena, acostarlos y hacer la cena para cuando llegue el compaero, tener buen humor y estar sin dolor de cabeza. La mujer moderna hace maravillas nunca antes vistas. Son unas mquinas. Son superwomans. Parece que casi nadie se da cuenta de que para que la conciliacin sea viable, nada o muy poco podr conseguirse si no se aumenta la domesticidad de los hombres (Torns, 2002). 8) Mujer moderna, mujer explotada La mujer moderna se siente feliz. Ese es el problema. Se les ha hecho creer que al reclamar lo justo, y por lo tanto tener presencia en el mundo laboral, tener derecho a

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estudios universitarios (ya hay ms mujeres universitarias que hombres 4 ), tener libertad para decidir su vida, etc., son modernas. Pero ahora que las mujeres son tan modernas no estn preparadas para dejar el dominio, su parcela de dominio: el hogar (Aguinaga, 2008). Ah donde durante siglos ha sido su santuario, all donde les han hecho creer que eran las mejores, ahora no estn dispuestas a dejar terreno, a cederle el poder a otro. Ese otro es el hombre, el cual no tiene mucho inters en formar parte. Pero no todos. Los hombres modernos s estn intentando entrar en este campo pero se encuentran con verdaderas barreras por parte de la propia mujer. La consecuencia de esto es muy grave, ya que estamos consiguiendo dos efectos, ambos negativos. Primero, las mujeres estn cerrando el paso al nico elemento que las puede ayudar, no hay nadie ms. El hombre. Se debera dar ms importancia a las tareas del hogar, ms relevancia a todo lo relacionado con la reproduccin. Nadie tiene por qu sentirse ms orgulloso de ejercer de presidente de una empresa cobrando un supersueldo que el que est en casa dando el bibern. Esos dos papeles extremos deben poderse compaginar, la misma persona puede y tiene que poder hacer los dos roles perfectamente, sin que uno le haga sentir mejor persona que el otro, o ms til. Es la sociedad la que ha desvalorizado todo lo relacionado con lo domstico. No todo es lavar y fregar. Hay que cuidarse de llenar la nevera y procurar que los hijos aprueben, ser el presidente de la asociacin de vecinos, formar parte de la asociacin de alumnos de la escuela de sus hijos, as como educar nuevas personitas.

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Segundo, esta modernidad femenina ha desembocado en una doble esclavitud. En el mundo laboral, el trabajo remunerado en tareas domsticas se ha incrementado muchsimo, y est conformado por mujeres. Ms mujeres. Mujeres que limpian esos hogares vacos, mujeres que cuidan nios que no son suyos, que los llevan al colegio, mujeres que cuidan a los ancianos Siempre mujeres al servicio de otras mujeres, ms afortunadas (o eso es lo que creen) puesto que ellas no limpian, van a la oficina, van a la fbrica y son modernas. Se ha conseguido crear un subgrupo de trabajo femenino, mayormente dentro de la economa sumergida, porque no estn declaradas en la Seguridad Social. Tres cuartas partes del empleo femenino son servicios. Se ha incrementado la segregacin ocupacional con el modernismo. El 83% de los cuidadores son mujeres, sin embargo el hombre es independiente por su trabajo productivo, mientras que la mujer es dependiente por su trabajo reproductivo (Aguinaga 2004). 9) Trabajo reproductivo asalariado (servicio domstico) El colectivo de mujeres, tiende a segmentarse, a presentar una fuerte segmentacin, debido a fuertes diferencias internas: mientras unas mujeres pueden disminuir su parte del trabajo domstico y reproductivo, otras tienden a aumentarlo. Mientras unas estn adquiriendo capacidad econmica y voz propia, para otras la experiencia del trabajo no supone ms que una sobrecarga y unas retribuciones econmicas que no implican autonoma (Alberdi, 1999). Es evidente que la incorporacin de las mujeres al trabajo productivo no ha conducido a la igualdad, ms an, en la medida en que las mujeres de las clases altas y media resuelve su problema, las mujeres de la clase baja tendrn menos oportunidades de que cambie su situacin, puesto que sta se atribuir no a las caractersticas de la sociedad patriarcal, es decir, a una opresin de gnero, sino a sus caractersticas personales. Podramos decir que la sociedad se ha masculinizado (Aguinaga, 2004) todo lo contrario de lo que se esperaba ya desde los aos setenta, cuando las voces feministas reivindicaban igualdad y se crea que los valores femeninos iban a ganar terreno en el comportamiento y el sentir general. Las mujeres han cambiado el terreno de juego, han ido a jugar al otro campo, al campo masculino. Todo hace indicar que las mujeres han adoptado muchos ms roles realizados hasta ahora por hombres (tabaco, sexo, alcohol) que no al revs. Por un lado sera digno de elogio, ya que no deja de ser una estrategia inteligente de los que se consideran ms dbiles: si no puedes con tu enemigo, nete a l. Pero por el otro, la mujer ha conseguido esclavizarse ms. Segn revela la Ecuesta de Poblacin Activa de 2004 y citada en un peridico nacional5 el da 7 de abril, el resultado del estudio demuestran la desigualdad en la dedicacin en el cuidado de los hijos. Slo 5.200 padres toman el permiso de maternidad para cuidar a su hijo, frente a las 294.337 bajas de las madres. Hasta que la Ley de Igualdad se apruebe las madres trabajadoras pueden ceder 10 de las 16 semanas de baja retribuida al padre. Segn la EPA en 2004, 379.500 trabajadoras abandonaron su empleo por

El Pas 7/4/2011

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razones personales para asumir responsabilidades familiares. Entre los trabajadores varones slo dieron ese paso 14.500. Excepto en jardinera y construccin y reparaciones6 el papel femenimo, continua siendo predominante en el hogar. Consecuencia de esto es la inferior representacin femenina en el mercado laboral. Si la diferencia de dedicacin entre ambos cnyuges fuera escasa, a causa de un mayor reparto de tareas, la mujer formara parte del mundo del trabajo asalariado con ms fuerza.

Delante de una falta de reconocimiento y con una perspectiva de trabajo tan precaria a muchas mujeres les cuesta luchar contracorriente y terminan ejerciendo de aquello que se saben las mejores, las tareas del hogar y esto representa otro problema ya que no saben delegar y piensan que como ellas nadie lo va hacer mejor.

TERCERA PARTE 10) Mujeres directivas El simple hecho de hablar y diferenciar las mujeres directivas demuestra la desigualdad existente en este colectivo. Probablemente el da que se hable de personas directivas, sin distincin de gnero, se habr ganado la batalla. Cuando a nadie se le ocurra hablar de paridad ni sean necesarias leyes de igualdad ni leyes especiales de proteccin para mujeres maltratadas, querr decir que estamos en una sociedad donde hombres y mujeres son iguales. Ambos sern tratados igual y ninguno de los dos ser maltratado por el otro. En un mundo donde no existan colores hablar del azul no tiene sentido. Pues eso es lo que pasar, o debera pasar en un futuro No tendr sentido hablar de Mujeres Directivas, ni la existencia del Ministerio de la Mujer, etc. Las mujeres directivas estn en una manifiesta minora. Segn la Encuesta de Poblacin Activa (EPA) en el ao 2010, solo el 25,36% de la poblacin activa son mujeres que

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ejercen en un puesto de direccin de la administracin pblica y de empresas de 10 o ms asalariados (4).

11) Techo de cristal El techo de cristal aparece, como un lmite invisible, en la carrera profesional de las mujeres, que les impide avanzar. Se entiende por techo de cristal aquel conjunto de normas no escritas o cultura empresarial que dificulta a las mujeres para acceder a los puestos de alta direccin. Su carcter de invisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes, ni dispositivos sociales establecidos, ni cdigos visibles que impongan a las mujeres semejante limitacin, sino que est construido sobre la base de otros rasgos que son difciles de detectar. Nadie pone en duda que el mundo empresarial espaol est en manos de hombres: ahora mismo copan el 97% de los puestos directivos de las empresas del Ibex 35 y cobran casi el 30% ms que las mujeres, segn el Instituto Nacional de Estadstica y el Instituto de la Mujer. Entre otros obstculos que frenan el ascenso femenino destaca "la escasa visin de muchos empresarios" que ven en la maternidad "un gasto aadido que dificulta el cumplimiento de sus obligaciones profesionales", segn un informe del Centro de Investigaciones Sociolgicas (CIS). Son muchos los obstculos que se presentan en las carreras profesionales de las mujeres. Las estructuras jerrquicas de las empresas en su mayora se rigen por reglas masculinas y el prototipo de empleado ideal sigue siendo el varn. La designacin para ocupar puestos de alta direccin no se hace por mritos sino por eleccin y tienen mucha influencia las redes sociales que los hombres tienen dentro de las empresas. Sigue siendo predominante el estereotipo que relaciona al hombre como directivo,

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considerando que la mujer no puede serlo porque no tiene capacidad de mando ni autoridad. Estos estereotipos proceden no slo del mbito empresarial sino del entorno familiar y educativo. Uno de los mayores problemas en la trayectoria profesional de la mujer, viene dado por la eleccin que tiene que hacer entre su vida personal y laboral. La cultura empresarial predominante y vigente es la que propugna que para llegar a ser alguien en la empresa hay que hacer una cesin completa de la vida personal ya que si no se hace no se tiene en cuenta a esa persona. Esta forma de gestin de los recursos humanos responde a ese prototipo masculino y a una sociedad basada en la divisin sexual del trabajo. Tambin responde a un modelo basado en la generacin de dinero y no de riqueza, en las polticas a corto plazo. En la actualidad, las personas que buscan empleo (mujeres y hombres) valoran algo ms que la prestacin econmica. Se empieza a exigir que las empresas sean sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las mujeres acceden con ms facilidad a la direccin general en las empresas pequeas porque en stas el capital humano adquiere una especial relevancia, ya que en gran medida la buena marcha de la empresa depende de la motivacin e implicacin de los trabajadores. Los datos indican que del 25.36% de mujeres directivas citadas anteriormente, el 45.27% de ellas son directoras de pequeas empresas, sin asalariados (4). La escasa flexibilidad y la falta de oportunidades profesionales son otras de las principales dificultades con las que se encuentran las mujeres y como consecuencia la prdida de talentos que las empresas tendran que intentar evitar A todos estos obstculos externos hay que sumar los internos que impiden que la mujer avance, como son la falta de autoestima, la inseguridad, el complejo de culpabilidad (renuncia a la familia), la invisibilidad, el miedo a sobresalir, el perfeccionismo Todos estos factores psicofsicos, tan negativos para la mujer, son consecuencia de una estructura social y una educacin sexista y androcntrica. Las dificultades son muchas y cuando consigue sus objetivos laborales, el coste de oportunidad en otras facetas de su vida es mucho mayor y el nivel de exigencia y de esfuerzo se duplica en comparacin a lo exigido en el caso del hombre. De la misma manera que en nuestra cultura no se est nunca preparado para asumir la muerte de un ser querido, tampoco lo estamos para asumir que las mujeres pueden llegar a donde se lo propongan, sin ningn temor a no llegar, sin cuestionar su propia capacidad. Tan solo es una contencin cultural, ya que la educacin es reproductiva y comporta una violencia simblica, segn dira Bordieu, que implica la necesidad de demostrar con eficacia y soltura que las mujeres son las mejores en su hogar y como madres, as como las mejores en la esfera de los sentimientos y de la afectividad. La falsa realidad asumida, llega al extremo, de que teniendo una capacidad para amar y sufrir muy superior al hombre se las considere el sexo dbil. Generacin tras generacin se ha considerado y se ha inculcado una divisin de trabajo en la que late oculta una humillante desigualdad.

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Las mujeres, son las que se han autoimpuesto el techo de cristal como consecuencia de una educacin sumisa, producto de un maltrato sociolgico generalizado del grupo; en su prctica totalidad y no nica y exclusivamente masculino. 12) Frustracin femenina Existe un abismo generacional cultural. Los hombres durante muchas generaciones han tenido asumido el papel de los ms listos, los ms capaces, los ms vlidos, los que llevan el peso de la poltica, el peso y la mxima responsabilidad en el hogar, etc. Se necesitarn no pocas generaciones para modificar los substratos internos fisiolgicos, restituir el EGO femenino y reparar el dao causado. En el momento que la mujer debe elegir entre la reproduccin o la produccin es cuando nace la frustracin femenina. La mujer quiere dar lo mejor de s misma al criar a sus hijos, pero tambin quiere formar parte del mundo laboral, puesto que forma parte del mundo en el que vive. No son dos mundos. El hogar y la empresa. Es el mismo mundo que no ha sabido compaginarse y ha degradado uno para enaltecer al otro y mucho ms en las sociedades capitalistas donde lo crematstico goza de la mxima importancia. Hay que considerar la falta de equidad y sobra de ambicin que impera en el mundo como un producto de los hombres en su mayora y no de las mujeres. Sera muy distinto si la gobernanza hubiera sido femenina. Esa frustracin femenina puede ser peligrosa porque se vuelve contra ella en forma de sobreproteccin a los hijos o convertida en enfermedades idiopticas. Las mujeres trabajadoras intentan educar a sus hijos con un mximo de atenciones, y as compensar las pocas horas que les dedican. Intentan cambiar cantidad por calidad. La mayora de las veces esa cualidad se confunde con una extremada y perniciosa aquiescencia. CONCLUSIONES Las consecuencias de la educacin recibida, de las polticas socio-poltico-religiosas de tantos siglos, de los estereotipos y los esquemas culturares que se han desarrollado anteriormente han sido nefastas para el desarrollo de la adecuada personalidad femenina. Tal como se ha enumerado ms arriba la patologa ms daina que ha provocado este marco histrico psico-represivo descrito de la sociedad patriarcal ha sido la falta de autoestima que sufre la propia mujer. Cuando la mujer se ha incorporado al mundo laboral, justo en ese momento hipottico de igualdad, ha sido cuando han surgido las diferencias de las profundidades, ha sido cuando ms se ha desenterrado ese miedo interno femenino a no poder llegar donde otros llegaron primero, al entrar a formar parte del mundo de los hombres se ha descubierto que el peso de aos de historia machista ha surgido efecto y son las mismas mujeres las que se autolimitan en sus carreras laborales. La mujer moderna no solo tiene que superar esta barrera que se autoimpone dudando de sus mritos, sino que adems ahora debe superar ese sentimiento de culpabilidad que la mujer trabajadora con hijos siente caer sobre ella. Esta culpabilidad que le

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transmite el gnero masculino por no asumir la parte que le toca como padre de familia. Pero no ser una situacin eterna. Hay mujeres que empiezan a preguntarse por qu no pueden tenerlo todo? Por qu o es buena madre o bien es una buena empresaria? Estos planteamientos solo nacen al saberse iguales. Es ahora que empieza la mujer a sentirse capaz, a perder el miedo, a intentar llegar all donde siempre llegaba otro y es a partir de ahora y con el pasar de los aos, muchos aos rompiendo esquemas, roles y continuando con la lucha para conseguir que el hombre se acerque ms y ms a la realidad domstica, se conseguir probablemente la igualdad, donde todos sean iguales en derechos y en obligaciones, y nadie sea superior, solo entonces la armona ser total. El sistema educativo junto con las polticas juveniles tiene que dar respuesta a los nuevos retos que se le plantean. Es desde el mbito de la educacin y en instituciones juveniles donde podemos esperar mayores cambios. El objetivo principal es potenciar la autoestima femenina y cambiar el modelo de masculinidad incrustado en nuestra sociedad. En este comienzo de la posmodernidad se empieza a ver algo de luz. BIBLIOGRAFA Josune Aguinaga Roustan. Ni victimismo ni triunfalismo. Logros consolidados y dficit por conseguir en materia de igualdad en mujeres jvenes. Mujeres Jvenes en el siglo XXI (2008). Josune Aguinaga Roustan. El precio de un hijo. Los dilemas de la maternidad en una sociedad desigual. Debate (2004). Ins Alberdi. La nueva familia espaola. Taurus (1999). Coral Caro Blanco. Un amor a tu medida. Estereotipos y violencia en las relaciones amorosas. Mueres jvenes en el siglo XXI (2008). INE, 6. Delito y violencia. Mujeres y hombres en Espaa. 2010 Teresa Torns, Vicent borrs y Pilar Carrasquer. La conciliacin de la vida laboral y familiar: un horizonte posible? Sociologa del trabajo, n. 50 (2004). Internet: 1) Instituto de la mujer www.inmujer.es 2) J. Lus Gonzlez de Rivera, Presidente de la Asociacin Espaola de Psicoterapia, y Catedrtico de Psiquiatra: http://carmorvan.lacoctelera.net/post/2007/08/11/elsindrome-del-acoso-institucional

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3) FUENTE: Elaboracin propia a partir de datos de la Encuesta de Poblacin Activa, INE. Nota: 2001-2009 (IV Trimestre). 4) http://www.inmujer.migualdad.es/mujer/mujeres/cifras/empleo/profesiones.htm

fin

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