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ANLISIS DE LAS ALTERNATIVAS:
PREDICCIONES
Validacin
Sociocultural Project
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Antes de decidir cunta evidencia y consenso necesita, discuta los factores que deben
incidir en su decisin, tales como qu tan bien los actores comprenden el asunto que se
est analizando, cunto tiempo e informacin estn disponibles, la urgencia que tengan
de actuar, la incidencia que el diagnstico tiene en las actividades de estos actores, qu
tanta aprobacin y participacin de los mismos se necesita, etc.
El siguiente es un ejemplo de un diagrama de Validacin que muestra tanto los niveles
actuales y como los que se desean en cuanto a la evidencia y el consenso relacionados
con el diagnstico:
Consenso 10
0 Evidencia
Evidencia 10
x Diagnstico
sobre el cambio
climtico
Consenso 0
6. Utilice los resultados de su anlisis para identificar cules son los aspectos que usted
est listo(a) para planificar o decidir. Despus, identifique lo que puede hacer para
obtener la mejor evidencia disponible o el mejor consenso posible que usted necesita
antes que pueda hacer otros planes o tomar otras decisiones.
7. Cada uno de los actores (tales como los grupos de gnero) pueden realizar su propio
ejercicio de Validacin y despus discutir sus resultados con los otros actores.
Cmo hacer que el proceso funcione para usted
Para versiones ms simples
No utilice indicadores para definir el significado de cada nmero en sus escalas (para
los niveles de evidencia y de consenso).
Durante el ejercicio, discuta y anote los puntos de vista que expresen los participantes.
Dedique ms tiempo para discutir los factores que determinan cunta evidencia y el
grado de consenso que necesita (Paso 5).