PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL

ALCALDIA NUQUI
DEPARTAMENTO DEL CHOCO

El maana es claro, pero el trabajo es arduo ya que el futuro no espera.

Documento Preliminar

Camilo Pinzn Velsquez Consultor

GABINETE MUNICIPAL DIONISIO CEBRERA MECHA Alcalde Municipal EVER PALACIOS MORENO
Secretario de Planeacin y Obras

TOMAS GAMBOA ROZO Secretario General y de Gobierno MARIA DE LA CRUZ CAICEDO PRETEL Tesorera Municipal FREDDY HURTADO CAICEDO Personero Municipal GERMAN EMEL MARTINEZ MORENO Inspector Local de Polica INES COPETE CAICEDO Secretaria Despacho Alcalde

INSTITUTOS

RICARDO ELEAZAR PANDALES RUIZ Gerente ELECTRONUQUI E.S.P.

CONCEJO DE NUQUI (2004 - 2007) MANUEL HORTENCIO PLACIOS Presidente DELANEY MATINEZ MENA
Primer Vicepresidente

HECTOR MORENO MOSQUERA

Segundo Vicepresidente

LEINER MURILLO MOSQUERA ROBERT ASPRILLA LOPEZ FELIX DAVID MORENO PANDALES JUANA CATALINA LOPEZ VALENCIA MARIO BANUVI CHARAMPIA MARIA JANETH MORENO VALENCIA ELVIS QUINTO MOSQUERA Secretario del Concejo

CONCEJO MUNICIPAL DE PLANEACION

DIONIsIO CABRERA MECHA Presidente EVER PALACIOS MORENO Secretario Tcnico FREDDY HURTADO CAICEDO Personero ERCILIA GONZALEZ MORENO Juez Promiscuo Municipal AIDA NELY MONTANO Consejo Comunitario Los Riscales PORFIRIO MOYA MECHA Presidente Cabildo Mayor Indgena de la Costa Pacfica - CAMIZCOP RAMON NELSON DIAZ CONTRERA Prroco FERNANDO ALBERTO ZAMBRANO Director Hospital JORGE IVAN VALANCIA G. Representante Juvenil

EXPOSICIN DE MOTIVOS

Nuestro Municipio es reconocido como una zona de gran diversidad cultural y ecosistemica, Su poblacin esta conformada por Comunidades Afro colombianas, Pueblos Indgenas y amplio grupo de poblacin Mestiza. Pese a nuestra riqueza natural y cultural somos uno de los Municipios mas deprimidos del departamento, razn por la cual este instrumento de planeacin pretende generar las bases de un desarrollo municipal justo y digno para sus habitantes. Los objetivos, polticas, estrategias, programas, acciones y mecanismos institucionales tienen un claro propsito social, y buscan en todo momento promover un desarrollo ambientalmente sano, econmicamente viable, tnica y socialmente aceptable, as como socialmente deseable. En correspondencia con lo anteriormente mencionado este instrumento de gestin y planificacin territorial aportar elementos para la construccin de un municipio modelo para el departamento, articulado con el desarrollo regional y nacional, definiendo un modelo de desarrollo pertinente y apropiado para su gente y ecosistemas, articulado con el programa de gobierno presentado a la ciudadana en mi condicin de candidato a la Alcalda del Municipio.

DIONISIO CABRERA MECHA Alcalde Nuqu

CONTENIDO DEL ACUERDO Artculo 1 Adoptase el Plan de Desarrollo para Nuqui 2004 - 2007. PRIMERA PARTE COMPONENTE GENERAL Y ESTRATEGICO TITULO I OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL PLAN Artculo 2 Objetivo general. Artculo 3 Principios que orientan la ejecucin del plan de desarrollo. Artculo 4 Polticas generales del plan de desarrollo. Artculo 5 Mecanismos de gestin del plan. TITULO II PRIORIDADES, POLTICAS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y METAS Artculo 6. Objetivo del plan

CAPITULO I: GENERACIN DE EMPLEO Y REACTIVACIN ECONMICA Artculo Artculo Artculo Artculo Artculo 7. Objetivo de Generacin de Empleo 8. Polticas de Generacin de Empleo. 9. Estrategias de Generacin de Empleo. 10.Programas de Generacin de Empleo. 11.Metas de Generacin de Empleo

Artculo 12.Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de Generacin de Empleo.

CAPITULO II: EDUCACION Artculo 13 Artculo 14 Artculo 15 Artculo 16 Articulo 17 Artculo 18 ejecucin de Objetivo de Educacin Polticas de Educacin Estrategias de Educacin Programas de Educacin Metas de Educacin Acciones y Mecanismos Institucionales para la los Programas de Educacin.

CAPITULO III: MEDIO AMBIENTE Artculo 19 Objetivo de Medio Ambiente Artculo 20 Polticas de Medio Ambiente Artculo 21 Estrategias de Medio Ambiente Artculo 22 Programas de Medio Ambiente Artculo 23 Metas de Medio Ambiente Artculo 24 Acciones y Mecanismos Institucionales para la Ejecucin de los programas de Medio Ambiente. CAPITULO IV: SALUD. Artculo 25. Artculo 26. Artculo 27. Artculo 28. Artculo 29. Artculo 30. ejecucin de Objetivo de Salud Polticas de Salud. Estrategias de Salud. Programas de Salud Metas de salud Acciones y Mecanismos Institucionales para la los programas de salud.

CAPITULO V: FOMENTO DEL DESARROLLO CULTURAL Articulo 31. Objetivo de Fomento del Desarrollo Cultural. Articulo 32. Polticas de Fomento del Desarrollo Cultural. Articulo 34. Programas y Proyectos del Fomento del Desarrollo Cultural. Articulo 35. Metas del Fomento del Desarrollo Cultural. Articulo 36. Acciones y mecanismos institucionales para la ejecucin de los programas de Desarrollo Cultural. CAPITULO VI: DEPORTE, RECREACIN Y JUVENTUD Artculo 37 Objetivo de Deporte, Recreacin y Juventud. Artculo 38 Polticas de deporte, recreacin y juventud Artculo 39 Estrategias de deporte, recreacin y juventud Artculo 40 Programas de deporte, recreacin y juventud Artculo 41 Metas de deporte, recreacin y juventud Artculo 42 Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los Programas deporte, recreacin y juventud CAPITULO VII: INFRAESTRUCTURA URBANA, RURAL Y DE SERVICIO PUBLICOS. Artculo 43 Objetivo de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos Artculo 44.Polticas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Artculo 45 Estrategias de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Artculo 46 Programas y Proyectos de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Artculo 47 Metas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos.

Artculo 48 Acciones y Mecanismos Institucionales para la Ejecucin de los programas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. CAPITULO VIII: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA.

Articulo 49. Objetivo de Seguridad y Convivencia Ciudadana Articulo 50. Polticas de Seguridad y Convivencia Ciudadana Articulo 51. Estrategias de Seguridad y Convivencia Ciudadana Articulo 52. Programas y Proyectos de seguridad y Convivencia Articulo 53. Metas de Seguridad y Convivencia Ciudadana Articulo 54. Acciones y Mecanismos institucionales para ejecucin de los programas de Seguridad y Convivencia Ciudadana. CAPITULO IX: VIVIENDA SOCIAL Artculo 55 Artculo 56 Artculo 57 Artculo 58 Artculo 59 Artculo 60 la ejecucin de CAPITULO X: Objetivo de Vivienda Social. Polticas de vivienda Social Estrategias de Vivienda Social Programas y Proyectos de Vivienda Social Metas de Vivienda Social Acciones y mecanismos Institucionales para los programas de Vivienda Social. GRUPOS PRIORITARIOS Y PROGRAMAS ESPECIALES

Articulo 61. Objetivo de Grupos prioritarios y Programas Especiales. Artculo 62. Polticas de Grupos Prioritarios y Programas Especiales

Artculo 63. Estrategias de Grupos Prioritarios y Programas Especiales Artculo 64. Programas de Grupos Prioritarios y Programas Especiales Artculo 65. Metas de Grupos Prioritarios y Programas Especiales Artculo 66. Acciones y mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de Grupos Prioritarios y programas Especiales. CAPITULO XI: EFICIENCIA INSTITUCIONAL.

Artculo 67 Objetivo de Eficiencia Institucional. Artculo 68 Polticas de Eficiencia Institucional. Artculo 69 Estrategias de eficiencia institucional. Artculo 70 Programas y proyectos de eficiencia institucional. Artculo 71 Metas de eficiencia institucional. Artculo 72 Acciones y mecanismos institucionales para la ejecucin de los programas de eficiencia institucional. CAPITULO XII: Artculo Artculo Artculo Artculo Artculo Artculo Artculo PARTICIPACIN CIUDADANA.

73 Objetivo de Participacin Ciudadana. 74.Polticas de Participacin Ciudadana 75 Estrategias de Participacin Ciudadana 76 Programas de Participacin Ciudadana 77 Metas de Participacin Ciudadana 78. Acciones de participacin Ciudadana. 79 Propuestas Comunitarias.

SEGUNDA PARTE COMPONENTE PLAN DE INVERSIN TITULO I ESTRATEGIA FINANCIERA Artculo Artculo Artculo Artculo 80 81 82 83 Estrategia financiera. Proyeccin de los Ingresos. Proyeccin del gasto. Inversin por Prioridades y estrategias. TITULO II PROCESOS DE COORDINACION ARTICULO 84.Coordinacin interinstitucional. ARTICULO 85.Coordinacin con los niveles nacional, regional y local. TITULO III EVALUACION Y SEGUIMIENTO Artculo 86. Evaluacin y seguimiento. Artculo 87. Facultades para Celebrar los Contratos o Convenios. Artculo 88. Facultades para Gestionar y Contratar. Artculo 89. Ajustes al Plan. Artculo 90. Facultades para Efectuar los Crditos y Contra Crditos. Artculo 91. Informe Anual. Artculo 92. Comisin de Correccin. Artculo 93. Copia del Presente Acuerdo. Artculo 94. Vigencia.

ANEXOS CUADROS FINANCIEROS

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE NUQUI, PARA EL PERIODO 2004 - 2007, El maana es claro pero el trabajo es arduo ya
que el futuro no espera.
EL CONCEJO DE NUQUI CHOCO, En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, conferidas en el artculo 313 numeral 2 de la Constitucin Nacional, en concordancia con la Ley 152 de julio 5 de 1994 C O N S I D E R A N D O S: A.- Que los Planes de las Entidades Territoriales estarn conformados por una parte Estratgica y un Plan de Inversiones a corto y mediano plazo. B.- Que el numeral 2 del Artculo 313 de la Constitucin Poltica establece que corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y programas del Desarrollo econmico, social y obras pblicas. C.- Que el Artculo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el tramite y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley organiza de planeacin.

D.- Que el artculo 339 de la Constitucin Poltica determina la obligatoriedad Municipal en la adopcin del Plan de Desarrollo. E.- Que el Articulo 342 de la Constitucin Poltica prev que la adopcin del Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin de la comunidad en su elaboracin. ACUERDA ARTICULO 1. Adoptase el Plan de Desarrollo para Nuqu 2004 - 2007, El maana es claro pero el trabajo es arduo ya que el futuro no espera, compuesto por las siguientes partes: Primera Parte: Componente General y Estratgico; y Segunda Parte: Plan de Inversiones. PRIMERA PARTE COMPONENTE GENERAL Y ESTRATEGICO TITULO I OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL PLAN ARTICULO 2. Objetivo General. EL Plan de Desarrollo busca avanzar hacia un Nuqu lder en la promocin y aplicacin del desarrollo social, constituyndose en el motor del progreso regional, con gente emprendedora, alegre, de mente abierta y visin global, soportada con excelentes servicios, oferta turstica calificada, importante actividad cultural, respeto por la diferencia y la autonoma de los pueblos, buscando estndares altos de calidad de vida donde

se promueva el crecimiento econmico y desarrollo de la comunidad en un marco ambiental sostenible.

social

ARTICULO 3. Principios que Orientan la Ejecucin del Plan de Desarrollo. Este Plan se formul respetando los principios generales que invoca la Ley 152 de 1.994: Participacin y Concertacin: la participacin de los diferentes actores del desarrollo debe estar presente tanto en el proceso de formulacin como de evaluacin y de seguimiento al Plan, de modo que facilite la celebracin de alianzas entre las fuerzas polticas, sociales, institucionales y gremiales para que de manera concertada se garantice el trabajo a realizar en el futuro. Coordinacin, Armona y Coherencia: Con stos principios se pretende articular los propsitos nacionales con los departamentales y municipales, para garantizar un verdadero impacto en la resolucin de las situaciones problemas y el aprovechamiento de las oportunidades en el marco de los acuerdos y convenios sectoriales de competitividad celebrados. Adicionalmente los programas y proyectos del plan de desarrollo deben tener una relacin efectiva con los objetivos, las estrategias y la asignacin de recursos. Integralidad: Las propuestas, proyectos y en general el accionar de las diferentes dependencias de la administracin, deben trascender el mbito de lo sectorial y enmarcarse de manera integral en los frentes estratgicos de accin planteados en el programa de Gobierno. Continuidad: Busca seguir fortaleciendo en el Municipio la institucionalizacin de la planificacin como proceso, garantizando el cumplimiento de las metas, programas y proyectos.

Desarrollo Social y Humano: Pretende potenciar y aprovechar la fuerza creadora de la comunidad, para construir una sociedad moderna e igualitaria, ajustada a los avances contemporneos, mediante el fortalecimiento de la educacin como motor de desarrollo para resolver los problemas estructurales de la sociedad regional. Convivencia Pacfica: Referido a la construccin colectiva y democrtica de un proceso para moldear las relaciones estructurales y de la cotidianidad en los aspectos econmicos, sociales, territoriales y polticos a favor de la armona social con la participacin de todos los actores sociales del Municipio. Equidad y solidaridad: Busca crear mecanismos para favorecer el desarrollo municipal, buscando asegurar una distribucin equitativa de las oportunidades y beneficios respetando su heterogeneidad y diversidad. Adicionalmente favorecer a los ncleos poblacionales vulnerables con la asignacin y ejecucin de recursos para la Inversin Social, de modo que se contribuya al mejoramiento de los niveles de calidad de vida, al equilibrio social y la creacin de condiciones de paz. Productividad y competitividad: Estn referidos a la identificacin y el desarrollo de ventajas competitivas y a la generacin de un entorno favorable para la competitividad regional, para que el municipio pueda integrarse eficientemente con las dinmicas de cadenas productivas a nivel intra, inter-regionales mediante el estmulo a la creatividad y la promocin de actividades de innovacin y desarrollo tecnolgico requeridas por el sector productivo (pesquero, artesanal, turstico entre otros). Sostenibilidad Ambiental: La dinmica socioeconmica que se genere debe estar orientada a generar las bases sociales, institucionales legales y las herramientas cientficas y tecnolgicas necesarias para garantizar la conservacin, el

manejo, la proteccin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

con criterio

El Plan de Desarrollo est articulado a los procesos de planeacin con otras instancias de gobierno y de territorio. Es armnico con los principios rectores de las polticas sociales, econmicas y jurdicas; y est en consonancia con los megaproyectos de carcter nacional y regional. ARTICULO 4. Polticas Generales del Plan de Desarrollo. Las polticas generales dentro de las que se enmarcara el Plan de Desarrollo para Nuqu 2004-2007, son las siguientes: 1. El bienestar del ser humano es el eje fundamental de nuestro modelo de desarrollo. 2. Predomina el Bienestar Colectivo sobre el individual 3. La concertacin y la participacin, sern los principales instrumentos de trabajo 4. La transparencia en la gestin de la Alcalda, ser su principal valor. 5. Incluiremos en nuestro Plan nicamente Programas y Proyectos sostenibles y estratgicos. 6. Nos proyectamos con visin de futuro, no estamos interesados solamente en el corto plazo. 7. No dejaremos programas, proyectos, obras o actividades inconclusas, los trabajos en curso sern evaluados y sobre los mismos tomaremos decisiones inmediatas. 8. Maximizaremos la captacin de recursos econmicos para poder realizar nuestros compromisos adquiridos en el Plan de Gobierno. 9. La austeridad en el gasto estar presente en todas las acciones de la alcalda. 10. Toda actividad tendr su indicador de gestin, el cual ser perfectamente evaluable. 11. El control interno de la gestin, estar presente en todas nuestras acciones.

12. Preservaremos en todos los programas y proyectos el medio ambiente como principal legado a las futuras generaciones. 13. En todos los programas y proyectos tendremos como prioridad la previsin del espacio pblico, 14. Propenderemos por el incremento de las reas verdes y parques. 15 Atacaremos todas las formas de contaminacin ambiental. 16. Cuidaremos al mximo nuestros recursos naturales renovables y no renovables. 17. Nuestras polticas se enmarcan dentro de las generales exploradas en el EOT, relativas ha: Las estrategias territoriales. La calidad ambiental. La movilidad. La localizacin de nuevos desarrollos para vivienda De sostenibilidad ambiental De la malla ambiental De liderazgo municipal La mitigacin de la contaminacin El adecuado manejo de los residuos slidos Del ordenamiento espacial La economa diversificada ARTICULO 5. MECANISMOS DE GESTION DEL PLAN. Para cabal cumplimiento de la gestin encomendada por la comunidad a la Administracin Municipal, contenida en el presente Plan de Desarrollo y como quiera que las prioridades definidas en el mismo son de carcter transversal e interinstitucional, Los organismos: secretarias, oficinas, institutos descentralizados, son responsables, Por su cumplimiento, en el marco de sus competencias.

TITULO II PRIORIDADES, POLTICAS, PROGRAMAS Y METAS ESTRATEGIAS,

ARTICULO 6. Objetivo del Plan. Avanzar en la transformacin profunda de la forma de vida de los habitantes del Municipio, devolvindoles la confianza sobre su capacidad de construir entre todos, superando el manejo individualista y grupal para obtener el desarrollo social, cultural y econmico. Buscamos la viabilidad de Nuqu para enfrentar los retos y aprovechar las ventajas de la modernizacin, la globalizacin y la tecnologa, trabajando para mejorar significativamente el nivel de vida de todos. El Plan de Desarrollo articula programas intersectoriales de accin pblica y privada y tiene como prioridades las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Prioridad: generacin de empleo y reactivacin econmica: Prioridad: la educacin motor del desarrollo: Prioridad: el medio ambiente el bien ms valioso de los habitantes. Prioridad: la salud una concepcin integral de bienestar Prioridad: desarrollo cultural Prioridad: deporte, recreacin y juventud Prioridad: infraestructura urbana y rural de servicios pblicos municipales.

Tema movilidad: Tema acueducto: Tema: alcantarillado Tema: energa elctrica Tema: servicio de aseo

8. Prioridad: seguridad y convivencia ciudadana 9. Prioridad: vivienda 10. Prioridad: grupos prioritarios y programas especiales Juventud y niez: La mujer Tercera edad Discapacitados 11. Prioridad: eficiencia institucional 12. Prioridad: participacin ciudadana CAPITULO I: GENERACIN REACTIVACIN ECONMICA DE EMPLEO Y

ARTICULO 7. Objetivo de Generacin de Empleo. Generar las condiciones necesarias para la conformacin de redes de trabajo e inversin, que faciliten la creacin y desarrollo de mltiples empresas competitivas principalmente del nivel de pequeas y medianas en los sectores econmicos del turismo, pesca, artesana, as como la exploracin al tema de mercados verdes. Y que consecuentemente generen los niveles de empleo y prosperidad que el Municipio requiere para la convivencia justa y pacfica de sus habitantes. ARTICULO 8. Polticas de Generacin de Empleo y Mejoramiento de la Productividad. 1. 2. Dar prioridad a la reactivacin de la economa mediante la generacin de empleos productivos, como la nica manera de atacar de forma contundente la pobreza. Acometer proyectos y obras prioritarias en el campo de la infraestructura educativa, salud, vivienda, espacio pblico, medio ambiente, servicios y tecnologa que necesariamente traer como consecuencia la generacin de empleo.

3. 4.

5. 6.

Hacer del conocimiento, la investigacin y la tecnologa el hilo conductor del desarrollo. Aprovechar al mximo las fuentes de financiamiento a nivel nacional, para la ejecucin de proyectos intensivos en mano de obra que conlleva a reducir la tasa de desempleo del Municipio. Promocin del municipio a nivel nacional e internacional como puerto turstico del pacifico. Cualificacin permanente de los servicios tursticos y en general de todos los componentes de este sector de la industria.

ARTICULO 9. Estrategias de la Generacin de Empleo. 1. Desarrollar proyectos de Generacin de Empleo para jvenes entre 15 y 20 aos en la proposicin del turismo y posicionar al municipio como centro turstico de importancia regional, nacional e internacional Fomentar el desarrollo Fami, micro, pequea y mediana empresa en los sectores productivos del Municipio de Nuqu, particularmente los sectores de turismo, pesca y Transformacin y comercializacin de productos agropecuarios Desarrollar proyectos de Generacin de empleo teniendo en cuenta capital humano y atencin humanitaria. Desarrollar proyectos de Generacin de empleo teniendo en cuenta la cualificacin en los sectores focalizados como estratgicos. Desarrollar proyectos de Generacin de empleo teniendo en cuenta el sector agropecuario. Promocin y divulgacin masiva del municipio como destino turstico

2.

3. 4. 5. 6.

ARTICULO 10. Programas de Generacin de Empleo.

Para Generar Empleo a jvenes entre 15 y 20 aos en la proposicin del turismo y posicionar al municipio como centro turstico de importancia regional, nacional e internacional Formacin tcnica de promotores y futuros empresarios del turismo Fortalecimiento e implementacin de estrategias para la orientacin profesional de jvenes Capacitacin formativa, laboral, agroindustrial y pecuario dirigido a jvenes. Para fomentar el desarrollo Fami-Micro, pequea y mediana empresa en los sectores productivos se desarrollaron los siguientes proyectos: Generacin de empleo para los sectores alimentos, confecciones, transformacin, turismo Generacin de empleo para los sectores productivos del municipio de Nuqu mediante lneas de crdito, las cuales debern ser gestionadas por la administracin municipal. Apoyo al sector rural mediante lneas de crdito, gestin de proyectos y asistencia tcnica en Nuqu, en esa direccin la UMATA jugara un papel muy importante en el fortalecimiento del sector agropecuario. Suscripcin de convenios de cooperacin tcnica y financiera con entidades estatales y no gubernamentales. Conformacin del banco estratgico de proyectos del municipio

Para los proyectos de Generacin de empleo teniendo en cuenta capital humano y atencin humanitaria, se desarrollaron los siguientes proyectos:

Generar empleo poblacin discapacitada productiva del Municipio de Nuqu

en

edad

Desarrollo de iniciativas econmicas, laborales para jvenes mas pobres del municipio Capacitacin a jvenes del sector rural para la conformacin de modelos agroforestales alternativos y experiencias productivas con especies menores en los (7) corregimientos del Municipio de Nuqu. Asesora y asistencia tcnica a mujeres cabeza de familia del Municipio para integrarlas al mercado laboral as como, el apoyo en proyectos productivos de seguridad alimentara.

Para articular a la estrategia de generacin de empleo a travs de la oficina municipal de fomento y comercio (deber crearse o acoger las funciones, alguna de las dependencias ya existentes) para el mercadeo de productos, se desarrollar el siguiente proyecto:

Comercializacin de productos locales, regionales a travs de la configuracin de redes de intercambio, con el apoyo de expertos en una primera fase.

Para desarrollar proyectos de generacin de empleo teniendo en cuenta el sector agropecuario se realizo el siguiente proyecto. Generacin de empleo reactivacin sector agropecuario. Programa de recuperacin de suelos Implementacin del modelo agroforestal alternativo en comunidades Indgenas Implementacin de Unidades productivas familiares Fomento de la produccin de especies menores Artculo 11. Metas de Generacin de Empleo.

Generar empleos directos e indirectos. Capacitar a 100 Familias y microempresarios. Gestionar crditos a 100 Fami y microempresarios

Encuestar al total de la poblacin discapacitada Capacitar a 92 discapacitados en actividades laborales Capacitar 100 jvenes en iniciativas empresariales Capacitar 200 jvenes en modelos agroforestal alternativo y unidades productivas familiares Organizar una (1) experiencia productiva en modelos agroforestal alternativo y unidad productivas familiares Capacitar 137 mujeres cabeza de familia en actividades productivas Capacitar a 200 los productores agrcolas, pecuarios e industriales (turismo) en la aplicacin de tecnologas blandas y duras ambientalmente sanas.

Artculo 12. Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de Generacin de Empleo. LNEAS DE ACCIN: Apoyar la conformacin de empresas asociativas. Realizar convenios con Instituciones educativas para brindar capacitacin, asesora y apoyo. Establecer convenios con entidades financieras para realizar crditos de apoyo y fomento al sector productivo. Realizar cursos para determinar poblacin objetivo, empresas productos para comercializar y necesidades y expectativas del sector productivo (Configuracin de redes de intercambio). Establecer convenios para facilitar el apoyo a iniciativas empresariales y adecuacin a las ya existentes. Presentar proyectos al PLAN COLOMBIA en los programas de empleo en accin. Adquisicin y adecuacin de granjas para ser convertidas en modelos pilotos de Unidades Productivas Familiares y modelo agroforestal alternativo en el caso de comunidades Indgenas.

Realizar y patrocinar eventos friales para crear canales de comercializacin a los productos del municipio. Creacin de la Oficina Municipal de fomento y comercio. Creacin del comit Municipal para el fomento de las microempresas. Participacin del Municipio en el FOMIPYME (Fondo Colombiano para la modernizacin y desarrollo tecnolgico para las pequeas y medianas empresas) en los casos en los que sea pertinente. Creacin del programa jvenes emprendedores para el fomento de nuevas empresas gestionadas por jvenes Profesionales, Tcnicos y Tecnlogos.

CAPITULO II: EDUCACION Artculo 13. Objetivos de la Educacin. La Ley 115 de 1994, define la Educacin como un proceso de formacin permanente, personal, cultural y social que se fundamenta en una concesin integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y sus deberes. La educacin cumple una funcin social acorde a necesidades e intereses de las personas, de la familia y de la sociedad. Se fundamenta en los principios de la Constitucin Poltica sobre el derecho a la educacin que tiene toda persona en las libertades de enseanza, aprendizaje, investigacin y ctedra y en su carcter de servicio pblico. Artculo 14. Polticas de la Educacin 1. Convertir la Educacin y la etno-educacin en un propsito Local y un asunto de todos. 2. Lograr que la educacin se reconozca como el eje del desarrollo humano, social, poltico, econmico y cultural del municipio.

3. Desarrollar el conocimiento, la ciencia, la tcnica y la tecnologa. 4. Mejoramiento de la calidad de la educacin, buscando el compromiso de todos, en el municipio sea lder del proceso 5. Garantizar la vigencia del derecho a la educacin. 6. Fomentar la investigacin en la comunidad estudiantil, mediante el uso del Internet, la lectura y la asignacin de proyectos por parte de los docentes Artculo 15. Estrategias de Educacin 1. Desarrollar acciones encaminadas a la construccin, ampliacin, remodelacin, dotacin y mantenimiento de Instituciones Educativas. Fortalecimiento de la cultura ciudadana a travs de la participacin, Asesora y apoyo a las diferentes instancias de la comunidad educativa y al sector productivo.

2.

Artculo 16. Programas de Educacin Para desarrollar acciones encaminadas, a la construccin, ampliacin, remodelacin, dotacin y mantenimiento de las instituciones educativas; as como el otorgamiento de los subsidios y a la poblacin necesidades educativas especiales (NEE), se desarrollara el siguiente programa: AMPLIACION EQUITATIVA DE COBERTURA: Con los siguientes Proyectos de Inversin: Subsidios Educativos a escolares a la poblacin ms vulnerable. Trabajar decididamente por disminuir el analfabetismo Reorganizacin del Recurso Humano en Instituciones Educativas del Municipio de Nuqu.

 El municipio debe ser lder en la propuesta de desarrollo educativo Implementacin del Programa de Aceleracin del Aprendizaje, dirigido a la poblacin rural y urbana marginal del Municipio de Nuqu. Unificacin de textos escolares en las Instituciones Educativas del Municipio de Nuqu, teniendo en cuenta la etno-educacin. (Permanencia en el Sistema Escolar) Adopcin del uniforme escolar nico en las Instituciones Oficiales de Nuqu. Vinculacin del personal docente. Construccin, Remodelacin y Ampliacin planta fsica establecimientos escolares de Nuqu. Mantenimiento de las plantas fsicas de los establecimientos educativos del Municipio de Nuqu. Implementacin del Programa Becas. Dotacin de mobiliario y materiales a Instituciones educativas oficiales que atienden a la poblacin del Municipio de Nuqu. Ampliacin y fortalecimiento de la educacin especial en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Nuqu. Apoyo a la educacin para adultos. 2. Para Desarrollar acciones tendientes a la capacitacin del personal docente y administrativo, a la innovacin tecnolgica, a la financiacin de estudios a nivel superior en los estratos 1 y 2 y a la dotacin de mobiliario, se desarrollar el siguiente Programa: CUALIFICACION DEL SERVICIO EDUCATIVO: Con los siguientes Proyectos de Inversin:

Formacin y Desarrollo del Personal Docente y Directivo Docente vinculado a las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Nuqu.

 Desarrollo de innovaciones de avances tcnico pedaggicos en las Instituciones Oficiales del Municipio. Dotacin y mantenimiento de Centros Educativos. Fortalecimiento y desarrollo de los proyectos educativos institucionales PEI. Evaluacin y seguimiento del rendimiento escolar en los estudiantes de bsica y media de las Instituciones Escolares de Nuqu. Financiacin de estudios de nivel superior a jvenes de los estratos 1 y 2 del Municipio de Nuqu. Dotacin de Ambientes de Ciencia y Tecnologa en Instituciones Educativas Oficiales. Recreacin a estudiantes de Instituciones Educativas Oficiales de estratos 1 y 2 de Nuqu. Dotacin de materiales didcticos y ayudas educativas a las Instituciones Oficiales del Municipio de Nuqu. Promocin y mejoramiento de hbitos de higiene y nutricionales en los escolares de las Instituciones del Municipio de Nuqu. Fortalecimiento y Ampliacin del Programa Educacin Virtual: Plataforma de Aprendizaje y Desarrollo Regional. Centros de Aprendizaje en tecnologa informtica en Instituciones Oficiales de Nuqu.
3.

Para desarrollar acciones de Fortalecimiento de la cultura ciudadana a travs de la participacin, asesora y apoyo de las diferentes instancias de la comunidad educativa y el sector productivo, se desarrollar el siguiente programa:

CONSTRUCCIN DE COMUNIDADES EDUCATIVAS: Con los siguientes Proyectos de Inversin:

Fortalecimiento y creacin de Escuelas de Padres en los establecimientos Oficiales del Municipio de Nuqu.

Orientacin y apoyo a las instancias de participacin las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio Nuqu. Construccin de Cultura Ciudadana en el Municipio Nuqu. Articulacin entre las Instituciones Educativas y Sector Productivo. Alfabetizacin y nivelacin escolar dirigida a adultos. Capacitacin y actualizacin a Docentes.

de de de el

Articulo 17 Metas de la Educacin PROGRAMA: COBERTURA

AMPLIACION

EQUITATIVA

DE

Otorgar 300 subsidios educativos en convenio con instituciones educativas Reubicacin de Docentes en instituciones educativas oficiales de Nuqu Ampliacin de 100 nuevos cupos en instituciones educativas Creacin de Grupos de Aceleracin de Aprendizaje en el rea Rural y Urbana. Conformacin de grupos interdisciplinarios para la unificacin de textos y material requerido en etnoeducacin. Diseo, elaboracin y distribucin de textos, en coordinacin con las organizaciones de comunidades afro colombianas e indgenas. Adopcin del uniforme nico escolar en Instituciones Educativas Oficiales. Ampliacin y remodelacin Planta Fsica de Instituciones Educativas. Beneficiar a alumnos a travs de la ampliacin y remodelacin de Instituciones Construccin y adecuacin de 3 Bateras Sanitaria. Mantenimiento y locativas a 5 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio de Nuqu.

Dotacin a 8 Instituciones de Educacin, mediante la gestin y recursos propios. Educacin a adultos en Bsica Primaria y Secundaria en Horario Nocturno, priorizando la necesidad de subir el nivel acadmico comparativamente con otras instituciones departamentales. PROGRAMA: CUALIFICACION DEL SERVICIO EDUCATIVO

Capacitacin a 128 Docentes y Directivos, mediante la realizacin de 3 eventos / seminarios. Organizacin de eventos de socializacin de las experiencias pedaggicas cientficas en las Instituciones Educativas del Municipio. Dotar de mobiliario, equipo y materiales a 17 Instituciones del municipio incluidos los corregimientos y las comunidades Indgenas. Evaluacin y seguimiento de los PEI a Instituciones. Subsidiar en estudios de nivel superior a 50 jvenes. Gestin para la dotacin de Aulas de ciencia y Tecnologa a 3 (colegio de Nuqu, Arusi y Juurubida) Instituciones Educativas Oficiales del Municipio. Subsidios para Recreacin y Deportes a los nios, nias y jvenes vinculados a las instituciones educativas oficiales. Adquisicin de material didctico para 10 Instituciones Educativas Oficiales. Realizar 20 Talleres de capacitacin de Hbitos de Higiene y Nutricionales a escolares de Instituciones Educativas de Nuqu. Valoracin y vigilancia nutricional a escolares. Establecimiento, asesora y vigilancia a cafeteras y restaurantes escolares de Instituciones Educativas Oficiales de Nuqu. Capacitacin de Docentes en Educacin Virtual. Capacitacin de 40 Docentes en Tecnologa Informtica.

Creacin o apoyo de 3 Centros de Aprendizaje en Tecnologa Informtica, los cuales estarn focalizados en los colegios del municipio. Beneficiar a 1.200 Alumnos en Tecnologa e Informtica. Capacitacin de 50 personas: Docentes, Directivos, Agentes Educativos y Padres de Familia en procesos de enseanza y aprendizaje en nuevas tecnologas. Dotacin a 1 Institucin en Conexiones Tecnolgicas. CONSTRUCCIN DE COMUNIDADES

PROGRAMA: EDUCATIVAS

Implementar las Escuelas de Padres para el Municipio. Organizacin de 2 eventos y 2 foros Regionales que permitan la construccin de comunidades educativas autnomas, con la participacin de 10 Instituciones Educativas. Desarrollar 4 eventos culturales ciudadanos. Desarrollo del Programa Escuela Saludable en Instituciones. Fortalecimiento y cualificacin permanente en el tema de turismo Vinculacin de Instituciones en el Programa de Reciclaje. Establecimiento de convenios o alianzas con el Sector Productivo, particularmente en temas como la transformacin de productos, comercializacin y turismo. Artculo 18 Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los Programas de Educacin. PROGRAMA: COBERTURA AMPLIACION EQUITATIVA DE

Subsidios educativos.

 Reubicacin de Docentes para generar nuevos cupos buscando una cobertura educativa Fortalecimiento de la Etno-educacin Exploracin de la continuacin de estudios secundarios en el rea Rural. Conformacin de Grupos Interdisciplinarios para seleccionar reas objeto de Unificacin de Textos Escolares vinculando docentes por rea. Diseo, elaboracin, distribucin de textos escolares. Instituciones que adoptarn el uniforme nico escolar. Realizar estudios y diseos, proceso pre - contractual y contractual para la construccin de establecimientos educativos definidos en el presente plan. Realizar estudios, diseos, proceso pre-contractual y contractual para la adecuacin, ampliacin, remodelacin, mejoramiento y mantenimiento de los establecimientos educativos oficiales propuestos en el presente plan. Realizar los convenios y contratos para al Dotacin de mobiliario, Salas de informtica, Salas de Ciencia y Tecnologa y materiales didcticos de las instituciones educativas oficiales Reubicacin de personal docente en instituciones educativas que ofrezcan servicio educativo nocturno para educacin a personal adulto. Establecer convenios para capacitar al personal docente Funcionamiento de la red de investigacin en ciencia y tecnologa para docentes de la educacin media (tcnica) Creacin de Estndares mnimos de contenido y educacin continuada para la actualizacin y formacin de docentes en el escalafn en la ciudad de Nuqu. Licenciamiento de docentes pensionados por otras instituciones o entes territoriales o nacionales. Constitucin de los comits para el relacionamiento de la educacin y el sector productivo.

Viabilizacin de convenios para pasantias con estudiantes del sector hotelero, agropecuario para la cualificacin que se propone en la estrategia de generacin de empleos. Creacin de las salas de informtica para las instituciones educativas en Nuqui. Exploracin temtica para fomentar la investigacin mediante el uso masivo del Internet.

PROGRAMA: EDUCATIVO

CUALIFICACION

DEL

SERVICIO

Realizar los convenios y contratos para la dotacin, la adecuacin, el mantenimiento y la reparacin de las salas de informtica, del mobiliario, de materiales, de equipos y salas de ciencia y tecnologa y jugos infantiles de los establecimientos educativos oficiales. Realizacin de eventos para la capacitacin de Docentes y Directivos Organizacin de Eventos de Socializacin de las experiencias pedaggicas. Evaluacin y seguimiento de los PEI. Evaluar el rendimiento acadmico de las siguientes reas de estudio: humanidades, matemticas, ciencias sociales y ciencias naturales. Valoracin y vigilancia nutricional, as como el fortalecimiento de los programas alimentacin. Capacitacin de Docentes, Directivos, de Agentes Directivos y Padres de Familia en Educacin Virtual y Tecnologa Informtica. Creacin de Centros de Aprendizaje en Tecnologa Informtica. PROGRAMA: CONSTRUCCIN DE COMUNIDADES EDUCATIVAS

 Inventario y definicin de Escuelas de Padres por organizar Organizacin de eventos y Foros para las diferentes instancias. Capacitacin en mecanismos de Participacin. Desarrollo de eventos culturales ciudadanos. Desarrollar Programas de Escuelas Saludables. Vinculacin de Instituciones al Programa de Reciclaje. Establecimiento de convenios o alianzas con el Sector Productivo. Fortalecimiento de la cultura ciudadana a travs de la formacin e instruccin cvica a la educacin bsica y la promocin cultural por medio ldico - socio - culturales en los establecimientos pblicos y privados. PROGRAMA: CAPACITACIN A LA POBLACIN EN ESTRETEGIA DE PREVENCION FRENTE AL CONFLICTO ARMADO
(Oficina de la Paz)

Bsqueda y ubicacin Locativa. Apoyo a los Docentes con Entidades Educativas Oficiales. Adquisicin de material didctico y educativo para la formacin, promocin y divulgacin del tema de derechos humanos. Seleccin de Poblacin que cumpla requisitos para acceder al material educativo. Visitas a las escuelas para concientizar a los docentes en la importancia del tema prevencin frente al conflicto armado. Realizar talleres dirigidos a los docentes en el tema de prevencin y atencin del conflicto y derechos humanos. Proporcionar material de apoyo a los docentes en este tema. CAPITULO III: MEDIO AMBIENTE

Artculo 19. Objetivo de Medio Ambiente. Fundamentar el desarrollo urbano y rural en la productividad ambiental protegiendo los recursos naturales, el paisaje, la produccin tradicional sostenible y las caractersticas del hbitat. Contribuir a la Sostenibilidad del territorio, facilitando el crecimiento y desarrollo del municipio y su ruralidad, bajo criterios de Sostenibilidad ambiental, humana, econmica y de equidad social. Artculo 20. Polticas de Medio Ambiente 1. El municipio tendr una malla ambiental de reas verdes y parques como elementos de la estructura territorial. 2. El municipio liderar el ordenamiento ambiental del entorno regional especialmente los ecosistemas estratgicos y las cuencas hidrogrficas. 3. Se propender por la mitigacin de la contaminacin del agua, del suelo, del aire, sonora y visual del territorio. 4. Se propender por un adecuado manejo de los residuos slidos y lquidos producto de las actividades generadas en el sector urbano y rural. 5. Se promovern acciones tendientes al uso eficiente y ahorro del agua as como la bsqueda de nuevos abastecimientos, en torno a una solucin ptima del servicio de agua potable para el Municipio. Artculo 21 Estrategias de Medio Ambiente La calidad ambiental como elemento estructurante del territorio. Fortalecimiento del Casco Urbano en materia ambiental. Gestin de mercados. Fortalecer la prevencin de desastres. Artculo 22 Programas de Medio Ambiente

Para la calidad ambiental como elemento estructurante del territorio, se plantearon los siguientes proyectos: Gestin pblica ambiental. Proteccin, conservacin y recuperacin de reas forestales, zonas de escarpa y de ladera del territorio y proteccin de los ecosistemas estratgicos. Atencin y prevencin de desastres. Preservacin del sistema hdrico. Evaluacin de amenazas naturales, vulnerabilidad y riesgo. Bateras sanitarias y capacitacin

Para el Fortalecimiento del rea Rural en materia ambiental, se plantea el siguiente proyecto: Formular polticas relacionadas con la Sostenibilidad ambiental que le garantice a la entidad su insercin paulatina en este mbito. Para la Gestin de siguientes proyectos: mercados se plantearon los

Cultura Ciudadana en Aseo. Taller de Artesanas y Manualidades. Promocin de separacin en la fuente de los residuos slidos y establecimiento de las rutas de reciclaje. Centro de acopio y Planta de Reciclaje. Tratamiento de lixiviados. Proceso de compost a partir de la lombricultura. Estudio ambiental de alternativas para la ubicacin del nuevo sitio de disposicin final. Recuperacin ambiental, social y paisajista del rea de disposicin de residuos slidos domiciliarios generados en el rea Urbana de Nuqu.

 Proceso de concientizacin sobre el manejo de basuras en los corregimientos y rea rural del municipio Disposicin de residuos slidos Para Fortalecer la prevencin de plantearon los siguientes proyectos:

desastres

se

Censo de comunidades vulnerables ante desastres naturales dentro del Municipio de Nuqu. Identificacin de zonas de riesgo dentro del Municipio de Nuqu. Clculo del riesgo de las comunidades expuestas ante desastres dentro del Municipio de Nuqu. Sistema de informacin Georeferenciada para emergencias. Formacin y capacitacin de grupos especficos en prevencin y atencin de desastres dentro del Municipio de Nuqu. Fomento de la cultura ambiental en Nuqu. Preservacin del sistema hdrico en el municipio de Nuqu. Apoyo a los proyectos de saneamiento bsico en la zona rural del municipio de Nuqu. Construccin de infraestructura ambiental y urbana. Artculo 23 Metas de Medio Ambiente

4 metros cuadrados de espacio pblico por habitante. 200.000 metros cuadrados Capa Vegetal Recuperada. Atencin de 1 zona de alto riesgo. Implementacin de la empresa para manejo y gestin del espacio pblico metropolitano. Puesta en marcha de la empresa de espacio pblico. Remocin carga contaminante en 50%. Aprovechamiento del 5% de la materia orgnica (muelles y botaderos) - Generacin del empleo (20) empleos directos.

 Una Alternativa posible del nuevo sitio de disposicin final de Residuos slidos, anlisis de capacidad en el futuro. Explorar la posibilidad de implementacin de la planta de transformacin y aprovechamiento de los elementos reciclables. Promover la cultura ciudadana de aseo. Artculo 24 Acciones y Mecanismos Institucionales para la Ejecucin de los programas de Medio Ambiente. Ejecucin y seguimiento de planes ambientales en obras municipales. Educacin y participacin comunitaria para la gestin ambiental. Plan de Ordenamiento y manejo ambiental de la zona rural, proceso de ordenamiento de los Resguardos Indgenas. Plan ambiental Municipal. Estudio de Flora Urbana y definicin de especies para establecer el componente arbreo y arbustivo. Fortalecimiento de la oficina de atencin y prevencin de desastres. Fortalecimiento del Comit Local de Emergencias. Control a la contaminacin visual, atmosfrica y al ruido Estudio para definir las cotas de inundacin del sistema hdrico y la adquisicin de rondas en nacimientos y reas productoras de agua. Estudio de reas amenazadas por deslizamientos, falla geolgica e inundaciones. Estudio de Micro zonificacin Ssmica. Participacin activa y directa en los planes, programas y proyectos ambientales definidos por el POT Municipal. Recuperacin Material Reciclable Establecimiento de rutas de reciclaje

 Identificar las familias que viven en zona de alto riesgo, delimitando todos los datos que permitan posicionarla y manejarla en proyectos de mitigacin. Creacin centros de operaciones de emergencia. Reforestacin de las fuentes hdricas Tratamiento de residuos Disposicin de excretas en el rea urbana y rural. Implementacin del sistema de registro o afectacin ambiental a partir de la aplicacin del plan de desarrollo y la actividad productiva municipal. Promocin y desarrollo en los sectores agrcola, pecuario e industrial de la Produccin orgnica y limpia, as como del turismo. Incentivar la creacin y el fortalecimiento de los mercados verdes regionales. Incentivar, promocionar y desarrollar modelos agroforestales alternativos y unidades productivas familiares. Promocin y desarrollo del control biolgico en la produccin agropecuaria. CAPITULO IV: SALUD. Artculo 25. Objetivo de Salud. Entrelaza medidas de promocin de la salud, prevencin, atencin y rehabilitacin de las enfermedades, en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, para propender por la generacin de estilos de vida y ambientes saludables, con participacin social y el trabajo articulado de todos los sectores del desarrollo. Tiene en cuenta el respeto por la dignidad humana, la proteccin de la vida y la creatividad, para contribuir a formar individuos, familias y grupos sociales integralmente saludables, auto gestores de su propio desarrollo. El Sector Salud, dentro del Plan de Desarrollo El maana es claro pero el trabajo es arduo ya que el futuro no espera

2004-2007, se constituye en un pilar fundamental para el mejoramiento de la calidad de vida de los nuquiseos y desde luego de su bienestar. Es por lo tanto piedra angular para la construccin de un municipio ms humano, ms armnico y ms comprometido con su propio desarrollo. Artculo 26. Polticas de Salud. 1. El bienestar del Ser humano como eje fundamental del modelo de desarrollo 2. Preservaremos el medio ambiente en todos los programas y proyectos, como principal legado a las futuras generaciones. 3. La concertacin y la participacin como principales instrumentos de trabajo. 4. Toda actividad tendr su indicador de gestin, el cual ser perfectamente evaluable. 5. Comprometer y articular a los diferentes sectores para lograr un trabajo mejor coordinado y con mayor potencial de logro de la salud y el desarrollo (Intersectorialidad). 6. Fomentar el desarrollo integral de los funcionarios del sector y la consecucin de mejores niveles de calidad de vida organizacional, teniendo en cuenta que para promover la salud, es necesario ser ejemplo de ella. Artculo 27. Estrategias de Salud. Desarrollar las acciones del Plan de Atencin Bsica PAB, acciones de promocin y prevencin y gestin de la salud ambiental, apoyado en la estrategia Municipio Saludable. Garantizar la continuidad y el aumento de cobertura en el rgimen Subsidiado en salud. Mejorar la efectividad en cuanto a la capacidad de adaptar metas, adecuar la estructura, la cultura y los valores en respuesta al cambio, a travs de la cualificacin del potencial

humano, el fortalecimiento estructural y funcional de las instituciones del sector salud en el municipio. Artculo 28. Programas de Salud Para desarrollar las acciones del Plan de Atencin Bsica PAB, acciones de promocin y prevencin y gestin de la salud ambiental, apoyado en la estrategia Municipio Saludable. Se ejecutarn los siguientes programas: PLAN DE ATENCIN BSICA. Dentro de este programa se desarrollarn los siguientes proyectos: Proyecto de Salud Integral para los nios, las nias y los adolescentes de Nuqui y sus corregimientos. Estrategia de Escuela Saludable en el Municipio de Nuqui. Proyecto de gestin del Plan de Atencin Bsica en el municipio de Nuqui. Proyecto de fomento de la salud sexual y reproductiva Fomento de hbitos de convivencia y cultura ciudadana en el municipio de Nuqui. Proyecto de Vigilancia y control en salud pblica en el municipio de Nuqui. Proteccin a los grupos vulnerables identificados en Nuqui. Promocin del sistema general de seguridad social en salud pblica en Nuqui. Control sanitario de la calidad del agua en el municipio de Nuqui. Control de Insectos Vectores en el Municipio de Nuqui. Control de roedores en el municipio de Nuqui. Control sanitario de desechos biolgicos, actividades forenses. Control Sanitario de la calidad de los alimentos

 Control sanitario de las enfermedades zoonoticas en el municipio de Nuqui. Levantamiento de la red integrada de servicios de Nuqui. Para garantizar la continuidad y el aumento de cobertura en el rgimen Subsidiado en salud se desarrollarn los siguientes programas: ASEGURAMIENTO Dentro de este programa se desarrollarn los siguientes proyectos: Incremento de cobertura del Rgimen Subsidiado Fortalecimiento de la participacin social en salud del Municipio de Nuqui. Proyecto para la atencin en salud de poblacin vinculada del sistema general de seguridad social en salud del Municipio de Nuqui. Para mejorar la efectividad en cuanto a la capacidad de adaptar metas, adecuar la estructura, la cultura y los valores en respuesta al cambio, a travs de la cualificacin del potencial humano, el fortalecimiento estructural y funcional de las instituciones del sector salud en el municipio, se desarrollarn los siguientes programas: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Dentro de este programa se desarrollarn los siguientes proyectos: Fortalecimiento del Sistema de Informacin de Seguridad Social en Salud para Nuqui. Fortalecimiento de la Red Pblica.

Fortalecimiento del Diagnstico en laboratorio clnico humano, sanitario y bromatologico para el municipio de Nuqui. Implementacin de la farmacia municipal en Nuqui. Fortalecimiento de la Vigilancia Epidemiolgica.

Artculo 29. METAS DE SALUD PROGRAMA: PLAN DE ATENCIN BSICA Mantener coberturas de vacunacin por encima del 90% en los nios menores de cinco aos. Haber incluido el 80% como minimo de las instituciones educativas de bsica primaria en la Estrategia Escuela Saludable. Proyecto de gestin del Plan de Atencin Bsica en la ciudad de Nuqui. Garantizar el desarrollo del 100% de las acciones diseadas dentro del PAB cada ao. Haber realizado la concertacin para el diseo del PAB cada ao. Haber iniciado las acciones de intervencin en salud sobre los factores de riesgo encontrados en la encuesta aplicada sobre factores de riesgo en Enfermedades No Transmisibles. Haber disminuido la incidencia de los eventos que afectan la salud sexual y reproductiva de hombres y mujeres en diferentes etapas de la vida. Haber logrado cambios, a travs de procesos educativos, hacia una sexualidad sana de la poblacin. Haber garantizado el tratamiento al 100% de los pacientes con TBC. Haber diseado y desarrollado un programa de promocin de la salud en grupos discapacitados. Haber comprometido al 80% de las IPS en los Planes de Promocin en deberes y derechos en el SGSSS.

 Haber realizado el total de anlisis de muestras de agua segn normas establecidas. Haber capacitado al 100% de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud en el manejo de desechos hospitalarios. Control Sanitario de la calidad de los alimentos. Vacunar el 100% de los caninos en riesgo de transmisin de enfermedades zoonticas. PROGRAMA: ASEGURAMIENTO. Mantener la afiliacin del 100% de los actuales beneficiarios del Rgimen Subsidiado en salud. Aumentar la cobertura en el Rgimen Subsidiado en 5% de nuevos cupos. Conformar una Asociacin de usuarios de los servicios del Rgimen Subsidiado. Garantizar atenciones del primer nivel de complejidad a 100% de la poblacin vinculada al SGSSS (Sistema General de Seguridad Social en Salud. Implementar el Sistema Auditor en el municipio de Nuqui. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Implementar la red informtica al 100% de las dependencias de Salud. Dotar y fortalecer los laboratorios. Implementar una farmacia que permita la adquisicin de medicamentos a bajos costos. Realizar el anlisis o estudio de viabilidad del cementerio municipal Dotar y remodelar los Puestos de Salud que as lo requieran para la prestacin de servicios ms eficientes. Promover convenios de capacitacin de los centros de salud a los promotores Indgenas

Artculo 30. Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de salud. PROGRAMAS: PLAN DE ATENCIN BSICA Promocin de la Salud Oral Plan Ampliado de Inmunizaciones. Promocin de la salud, alimentacin y estilos de vida saludable Prevencin en salud auditiva y visual. Plan municipal de alimentacin y nutricin. Fortalecimiento nutricional escolares. Emergencias y desastres. Procesos escuelas saludables. Acciones bsicas de proteccin especifica. Vigilancia y control condiciones Higinico sanitarias. Formulacin del PAB (concertacin comunitaria e interinstitucional del PAB y socializacin del mismo. Administracin de recursos fsicos, tcnicos y tecnolgicos (dotacin y mantenimiento). Educacin, vigilancia, control, seguimiento y control con estadsticas en salud. Desarrollo de Habilidades para vivir mejor. Promocin de la salud de los rganos reproductivos de la mujer y el hombre. Desarrollo de estrategia para la prevencin del desarrollo de la enfermedad para VIH SIDA. Fomento de la convivencia y la cultura ciudadana. Salud Mental. Prevencin del consumo de sustancias psicoactivas. Prevencin de la violencia y fomento al buen trato intrafamiliar Fortalecimiento del Sistema de Informacin en Salud. Acciones de campo para la vigilancia y el control de SP. Desarrollar sistema de vigilancia epidemiolgica para el uso de sustancias psicoactivas.

Vigilancia y control de enfermedades transmisibles (TBC y LEPRA) Plan de accin promocin y prevencin. Disear e implementar un plan para la educacin sobre participacin y deberes y derechos. Diagnstico de la situacin de salud. Diseo y desarrollo de las acciones de promocin y prevencin. Control Sanitario abastos de agua rurales. Toma y anlisis de muestras. Programa educativo para la prevencin del dengue. Sistema de Vigilancia entomolgica. Control qumico de vectores. Diagnostico Sanitario Instituciones prestadoras de Servicios de Salud, actividades forenses. Seguimiento epidemiolgico (panorama de riesgos). Estrategia educativa para el personal de los establecimientos de salud que manipulan desechos peligrosos y/o realizan actividades forenses. Programa educativo sobre manejo sanitario de alimentos. Diagnostico de rabia en caninos, felinos y bovinos. Jornada inmunizacin antirrbica. Estrategia educativa para tenencia de animales domsticos y manejo de accidentes rbicos Estrategia Educativa para la prevencin y manejo de la Malaria

PROGRAMA: ASEGURAMIENTO. Proceso de Afiliacin. Capacitacin, divulgacin e informacin a instituciones usuarios y grupos comunitarios. Atencin en Salud a la poblacin vinculada. Vigilancia seguimiento y control. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 Dotacin de infraestructura y servicios Capacitacin del recurso humano CAPITULO V: FOMENTO DEL DESARROLLO CULTURAL Articulo 3. Definicin Fomento del Desarrollo Cultural Es aquel que esta encaminado a contribuir a la planificacin, consolidacin, ampliacin y cualificacin de procesos culturales a partir del apoyo a la produccin, circulacin, y acceso al conocimiento, la ciencia, la tecnologa y dems bienes culturales del Municipio. Articulo 32. Cultural. Polticas de Fomento del Desarrollo

1. Proveer programas de capacitacin artstica y cultural, para que la poblacin logre descubrir y fomentar sus talentos, involucrando a la comunidad educativa y la participacin proactiva de los sectores Pblico y privado. 2. Recuperar los escenarios actuales y potenciales Para el desarrollo artstico y cultural del Municipio y promover con el apoyo de los sectores pblico y privado del orden Departamental y Nacional la construccin de nuevos espacios. 3. Promover la conservacin y estudio de valoracin de los inmuebles y en general de los elementos constitutivos del patrimonio histrico y cultural. 4. Definir reas del Municipio que constituyan el patrimonio cultural, para garantizar su permanencia, respeto y conservacin. 5. Desarrollar acciones que contribuyan al mejoramiento de las actividades, productos y servicios tursticos del Municipio para fortalecer su imagen y competitividad.

Articulo 33. Estrategias del Fomento del Desarrollo Cultural. 1. Cultura Ciudadana. 2. Una mejor Biblioteca Pblica para Nuqui. 3. Formacin Cultural. 4. Promocin, Difusin y Fomento a artistas. 5. Promocin y Divulgacin del Turismo. 6. Promocin y Divulgacin de los servios del Instituto Municipal de Cultura. 7. Promocin y difusin de las artes escnicas. 8. Promocin y difusin de la produccin literaria. 9. Promocin y difusin de la poesa. 10. Promocin y difusin de las artes plsticas Articulo 34. Programas y Proyectos del Fomento del Desarrollo Cultural. Para el fomento de la cultura ciudadana desarrollaran los siguientes proyectos. se

Apropiacin colectiva de una cultura ciudadana de aseo. Tardes de expresin narrativa. Viernes cultural. Cultura y deporte para todos. Parquearte. Conservacin y divulgacin del patrimonio cultural. Viviendo la ciudad de todos. Conformacin vigas del patrimonio cultural. rganos informativos culturales. Implementar y promocionar proyectos de cultura ciudadana y educacin. Formacin bandas musicales para nios. Investigacin etnografa sobre la difusin y apropiacin de la cultura en los centros de estudio en la educacin bsica.

 Desarrollo del programa educarte en los establecimientos educativos pblicos y privados. Desarrollo del festival folclrico escolar en Nuqui. Desarrollo de festivales poticos y lricos en los parques de Nuqui. Para implementar una mejor Biblioteca Pblica para Nuqui se desarrollarn los siguientes proyectos. Biblioteca para los nios Optimizacin y sistematizacin de la Biblioteca Publica Municipal. Promocin de lecturas y formacin de lectores Dotacin Biblioteca satlites Fortalecimiento colecciones bibliogrficas (adquisicin) Fortalecimiento del Parque Interactivo de ciencia y Tecnologa. Para la formacin cultural se desarrollarn los siguientes proyectos Especializacin, Diplomados, Talleres de administracin y elaboracin de proyectos Talleres de formacin artstica para la poblacin infantil y juvenil de Nuqui. Para la promocin, difusin y fomento a artistas se desarrollaran los siguientes proyectos. Concurso nacional de cuento Edicin de libros y material fonogrfico La feria del libro. Intercambios Culturales Para la promocin y divulgacin del turismo se desarrollarn los siguientes proyectos.

 Capacitacin, sensibilizacin, concientizacin, y promocin turstica y ciudadana. Ampliacin y recuperacin de la infraestructura turstica de Nuqui. Articulo 35. Metas del Fomento del Desarrollo Cultural. 7.000 Personas beneficiadas con las campaas educativas 900 Personas beneficiadas con actividades artsticas. 400 Personas beneficiadas con las presentaciones culturales de expresin narrativa. 400 Personas beneficiadas con el programa viernes cultural. 700 Personas beneficiadas con eventos deportivos y culturales. 900 Personas beneficiadas con eventos culturales en los parques del Municipio. 1.000 Personas beneficiadas a travs de normas de convivencia ciudadana 1.000 Nios beneficiados con las bibliotecas. 20 actividades del programa Promocin de Lectura. 3 Bibliotecas Satlites en los principales corregimientos, previa anlisis de los criterios de seleccin. 500 Documentos Bibliogrficos adquiridos. 1 persona Capacitada en Administracin y Elaboracin de Proyectos culturales. 20 Personas capacitadas en Talleres de Formacin Artstica. 40 Personas capacitadas entre nios, jvenes, docentes y artistas. 100 personas capacitadas para la atencin al turista. 2.000 Publicaciones impresas de promocin turstica. 5 eventos de promocin turstica. Un plan de desarrollo turstico elaborado e implementado. Sitios tursticos sealizados.

2 Convenios de Cooperacin con las Universidades. 10 escuelas capacitadas por ao en Cultura ciudadana. 200 horas de capacitacin en cultura ciudadana. 50 instrumentos adquiridos para Bandas infantiles.

ARTICULO 36. Acciones y mecanismos institucionales para la ejecucin de los programas de Desarrollo Cultural. Efectuar convenios para la aplicacin de campaas educativas para la preservacin del medio ambiente. Establecer convenios nter administrativos convocando diferentes artistas de Nuqui. Establecer convenios con entidades pblicas y privadas. Establecer convenios con el Ministerio de la Cultura para la conformacin de Vigas del patrimonio Cultural. Diseo y elaboracin de un portafolios de servicios. Adquisicin del software y capacitacin del talento humano. Aplicacin de campaas didcticas dirigidas a las escuelas publicas. Establecer convenios nter administrativos para dotacin de Bibliotecas Satlites. Adquisicin de material bibliogrfico. Establecer convenios con diversas entidades educativas para capacitacin en Administracin y Proyectos Culturales. Establecer convenios con los gestores culturales del municipio para la formacin artstica en la poblacin infantil. Edicin de libros y material fonogrfico Establecer convenios con entidades educativas para la capacitacin turstica. Coordinar la elaboracin de material de promocin turstica y ciudadana. Participar en eventos tursticos locales, nacionales e internacionales

Concertar con los gremios del sector turstico el diseo e implementacin de productos y corredores tursticos. Concertar con los gremios del sector la elaboracin del plan de desarrollo turstico de Nuqui. Establecer convenios interinstitucionales con entidades locales y nacionales para la adecuacin y sealizacin de los atractivos tursticos del Municipio. Establecer convenios interinstitucionales de cultura ciudadana dirigidos a estudiantes y comunidad en general. Adquisicin de los instrumentos musicales (50) para las Bandas infantiles

CAPITULO VI: DEPORTE, RECREACIN Y JUVENTUD Artculo 37. Objetivo de Deporte, Recreacin y Juventud. El Deporte como conducta humana, se manifiesta por el desafo y el afn de competir, encarar retos mediante el ejercicio corporal y mental, dentro de las diferentes disciplinas, bajo las normas y reglamentos establecidos, encaminadas libremente a establecer los valores morales, sociales que conducen al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad. Igualmente la recreacin involucra una accin participativa y dinmica para entender la vida como una vivencia de disfrute, creacin y libertad. La expresin juvenil y su participacin es condicin fundamental para proyectar la capacidad renovadora de la cultura ciudadana en todas sus expresiones. Artculo 38. Polticas de juventud: deporte, recreacin y

1. Se estimular la participacin comunitaria y juvenil as como la integracin funcional de todos los habitantes del Municipio en la prctica de algn deporte y el aprovechamiento del tiempo libre.

2. La cooperacin de la Administracin Municipal, al igual que los dems entes pblicos y privados se centrarn en velar por el cumplimiento de las normas previstas en la Ley 181 de 1.995, Ley 375 de 1997 o Ley de la JUVENTUD. 3. La Administracin Municipal garantizar el apoyo a la poblacin para tener acceso a la participacin democrtica, al desarrollo de actividades, planes y programas que tengan como fin el bienestar social de los habitantes de Nuqui. 4. Se fomentar la vocacin al deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la expresin juvenil de manera individual, familiar y comunitaria preservando la sana participacin y /o competicin con un profundo respeto a las normas y a las personas involucradas en tal fin. 5. Se facilitarn los medios y recursos necesarios para la prctica del deporte, la recreacin y la educacin fsica a todos los habitantes y sectores poblacionales del Municipio. 6. Se promovern espacios de participacin y formacin juvenil que propicien la concertacin de polticas pblicas en juventud. Artculo 39. Estrategias de deporte, recreacin y juventud: Construccin, adecuacin, mantenimiento y administracin de los escenarios y campos deportivos del Municipio. 2. Desarrollo y fortalecimiento de la Cultura Deportiva y Recreativa para la Comunidad. 3. Capacitacin, formacin e investigacin en educacin fsica, deporte y recreacin. 4. Desarrollo, proyeccin y modernizacin del INDER. 5. Compra de terrenos y adecuacin de los mismos, creando escenarios deportivos en la zona rural.

Artculo 40. Programas de juventud:

deporte, recreacin y

Para la Construccin, adecuacin, mantenimiento y administracin de los escenarios y campos deportivos del Municipio se pretende tener en cuenta el siguiente programa:

Disear un sistema automatizado del inventario de campos y escenarios deportivos del Municipio a efectos de realizar la construccin de nuevos escenarios deportivos y de recreacin dentro del marco legal del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio, as como la adecuacin, mantenimiento y administracin de los escenarios y campos deportivos existentes y su respectiva reglamentacin.

Para el Desarrollo y fortalecimiento de la Cultura Deportiva y Recreativa para la Comunidad, pretende llevar a cabo los siguientes proyectos: Organizar eventos y olimpiadas para nios, jvenes, adultos, tercera edad, discapacitados, campesinos, que contribuyan a la recreacin colectiva, as como las vacaciones recreativas como medio de utilizacin del tiempo libre. Apoyo a las actividades deportivas organizadas por los diferentes centros educativos en niveles infantil, juvenil y mayores, as como de los diferentes organismos deportivos, recreativos y juveniles.

Para desarrollar la Capacitacin, formacin e investigacin en educacin fsica, deporte y recreacin busca adelantar los siguientes proyectos:

Llevar a cabo programas de formacin e investigacin en educacin a los diferentes actores, dirigentes,

profesores, lderes comunales, en deporte, recreacin y educacin fsica del Municipio en todas sus disciplinas. Constituir escuelas de formacin y Especializacin Deportiva. Dotar de implementos necesarios para la enseanza y aprendizaje de la educacin fsica en instituciones educativas. Para ejecutar el programa de desarrollo y proyeccin del INDER se tienen en cuenta los siguientes proyectos: Proyectar la modernizacin general, y la proyeccin del INSTITUTO DE LA JUVENTUD EL DEPORTE Y RECREACIN. Desarrollar y fortalecer la cultura asociada, deportiva y recreativa, apoyando esfuerzos con la comunidad y entidades del orden Municipal, Departamental, Regional, Nacional e Internacional, mediante el intercambio de diferentes actividades y eventos. Para Desarrollar la oficina Municipal de la Juventud en donde s viabilice los consejos de juventud, se proyecte, s descentralice y se implementen los programas de capacitacin, investigacin y formacin. Artculo 41 Metas juventud: de deporte, recreacin y

Durante la Vigencia del Plan de Desarrollo Municipal se proyecta alcanzar las siguientes metas: Contar con un inventario de escenarios deportivos en el primer ao de gobierno junto con un diagnstico del estado de los mismos. Implementar la promocin y ejecucin de los eventos organizados por el INDER.

 Realizar los convenios anuales necesarios con los entes pblicos y privados para facilitar la ejecucin de proyectos para el fomento de la cultura deportiva, educacin pedaggica y apoyo a los diferentes organismos deportivos, recreativos y juveniles. Convocar la participacin oficial y privada para organizar los entes de control y vigilancia de los escenarios deportivos anualmente. Iniciar el proceso de mantenimiento de escenarios y campos deportivos existentes. Oficializar en la presente vigencia el traslado y reglamentacin de los escenarios deportivos que le corresponde atender la Administracin Municipal por intermedio del INDER. Constituir el Consejo Municipal del Juventud como rgano generador de las polticas de juventud en la ciudad a partir de la presente vigencia. Proyectar la capacitacin a los diferentes actores deportivos y recreativos a travs de talleres, diplomados a corto y mediano plazo basados en un diagnstico inicial para establecer las prioridades. Institucionalizar el comit interdisciplinario municipal de prevencin al alcoholismo y el frmaco dependencia. Fortalecer los espacios y estructuras creados con el proyecto de fortalecimiento de mecanismos de participacin comunitaria juvenil, as como programas de capacitacin de jvenes asesores en administracin de recursos. Planear y ejecutar proyectos anuales de recreacin, deporte y aprovechamiento del tiempo libre del orden socio-comunitario (Inter-entidades, Tercera edad, discapacitados, juveniles e Inter.-comunales.) Cubrir los diferentes sectores poblacionales y generacionales con programas y proyectos de formacin de lderes y talentos en deporte recreacin y juventud.

 Incentivar y motivar la practica de los deportes alternativos. Artculo 42 Acciones y Mecanismos Institucionales para la ejecucin de los Programas deporte, recreacin y juventud: Establecer los convenios necesarios con la Secretara de Infraestructura del Municipio para la construccin, adecuacin, mantenimiento e Interventoria de las obras a realizar en los diferentes campos y escenarios deportivos. Radicar en el Banco de Programas y Proyectos del Municipio los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo con el fin de gestionar los respectivos recursos de LEY 60. Definir los convenios para la capacitacin de los diferentes actores involucrados en las actividades recreativas, deportivas, de educacin fsica y juventud. Gestionar recursos necesarios con el programa de las Naciones Unidas para la fiscalizacin de las drogas para el fortalecimiento de los espacios de participacin juvenil. Gestionar recursos a travs de la Direccin Nacional de Estupefacientes, para la puesta en marcha del comit interdisciplinario Municipal de prevencin al alcoholismo y la frmaco dependencia. Ubicacin de los sectores del Municipio que carezcan de escenarios deportivos y cuenten con espacios fsicos para su construccin. Establecer convenios con las empresas oficiales y privadas con el fin de mejorar los recursos para el poyo a los programas de deporte, recreacin, para la formacin de nios y jvenes y atencin de otros grupos generacionales mediante la realizacin de eventos y olimpiadas deportivas, recreativas y vacacionales.

Convocar las juntas de Accin Comunal, Cabildo Mayor, Consejos comunitarios, Organismos deportivos, tcnicos, profesores, lderes juveniles y dems actores sociales para la organizacin de los diferentes eventos y olimpiadas. Destinar los recursos necesarios para el apoyo financiero y logstico de los diferentes organismos deportivos, recreativos y juveniles del Municipio.

CAPITULO VII: INFRAESTRUCTURA URBANA, RURAL Y DE SERVICIO PUBLICOS. Artculo 43 Objetivo de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Participar en la formulacin y ejecucin de los Planes Parciales, especialmente en los suelos de expansin, que generen nuevas viviendas contribuyendo a la disminucin de los dficit habitacional; y modernizar y consolidar la infraestructura y la de servicios pblicos para la competitividad. Artculo 44. Polticas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. 1. Mejorar la movilidad en el territorio por medio del fortalecimiento y mantenimiento de la red de comunicacin, el desarrollo de un sistema integrado de transporte que involucra la racionalizacin del Transporte Pblico en todas sus modalidades, la adecuacin de un Sistema Integral de Transporte y la especializacin de corredores garantizando el desarrollo integral y equilibrado del territorio. 2. Propender por un adecuado manejo de los residuos slidos y lquidos. 3. Promover acciones tendientes al uso eficiente y ahorro del agua as como la bsqueda de nuevos abastecimientos.

4. Establecer y operar mecanismos y procedimientos que permitan evaluar la oferta y la demanda de los servicios pblicos domiciliarios, as como la intervencin en la regulacin de las tarifas a favor de los usuarios. Artculo 45 Estrategias de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. 1. Crear la credibilidad del control de obras de construccin 2. Optimizacin de la malla vial urbana 3. Mejoramiento de la cobertura en educacin 4. Mejoramiento en el espacio de uso pblico 5 Mejoramiento de la cobertura en salud 6. Fortalecimiento del papel planificador del Casco Urbano 7. Diseo y ejecucin de programas y proyectos de incidencia Municipal 8. Construir, mantener, adecuar y reglamentar el uso de los escenarios y campos deportivos y recreativos del Municipio. 9. La ocupacin del uso y la estructura del suelo orientada con Sostenibilidad, Integralidad y autosuficiencia 10. La movilidad como elemento estructurante de integracin en el territorio y articulado a los corredores regionales, nacionales e internacionales. 11. La localizacin de los nuevos desarrollos para vivienda con calidad en los equipamientos sociales y culturales. 13. Creacin de la Unidad Administrativa de Servicios pblicos para regular los Procesos de ampliacin de cobertura, defensa del usuario y eficiencia. 15. Definicin de polos de desarrollo econmico y social Artculo 46 Programas y Proyectos de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Para crear la credibilidad en el control de obras se desarrollarn los siguientes programas y proyectos PROGRAMA DESARROLLO TERRITORIAL.

Mejorar y organizar el control de obras de construccin del Municipio y su zona rural.

Para la optimizacin de la malla vial se desarrollar los siguientes programas y proyectos: PROGRAMA CONTRUCCION MANTENIMIENTO, AMPLIACIN DE VIAS URBANAS DEL MUNICIPIO.

Mantenimiento, ampliacin y recuperacin de vas que conforman la malla urbana de Nuqui.

Para el mejoramiento de la cobertura en educacin se desarrollar los siguientes Programas y Proyectos: PROGRAMA CONTRUCCION MANTENIMIENTO, AMPLIACIN Y/O ADECUACION DE LA PLANTA FSICA DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO DE NUQUI

Construccin y ampliacin de la planta fsica en los Centros Educativos del Municipio de Nuqui.

Para el mejoramiento del espacio de uso pblico se desarrollar los siguientes Programas y Proyectos: PROGRAMA: CONSTRUCCIN, MANTENIMIENTO Y RECUPERACIN DE ZONAS VERDES Y PARQUES DE USO PBLICO

Construccin y mantenimiento de zonas verdes y parque de uso pblico del Municipio de Nuqui.

PROGRAMA: CONSTRUCCIN, MANTENIMIENTO Y REMODELACIN DE ESCENARIOS, PARQUES RECREATIVOS Y CAMPOS DEPORTIVOS.

Construccin mantenimiento y remodelacin de parques recreativos, escenarios y campos deportivos del Municipio y zona rural.

PROGRAMA DE OBRAS COMUNITARIAS EN DIFERENTES SECTORES DEL MUNICIPIO.

Construccin, mantenimiento y recuperacin de obras de inters comunitario en los diferentes sectores del Municipio.

PROGRAMA RECUPERACIN DEL ESPACIO PUBLICO EN EL MUNICIPIO DE NUQUI

Construccin, mantenimiento y recuperacin de andenes y espacio publico en las principales vas del Municipio. Exploracin de la pertinencia para la creacin de una corporacin para la defensa del espacio publico.

Para el mejoramiento de la cobertura en salud se desarrollar los siguientes Programas y Proyectos: PROGRAMA MANTENIMIENTO DE LA PLANTA FSICA DE LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

Mantenimiento de la planta fsica en los Cetros de Salud del municipio.

Para el fortalecimiento del papel planificador se desarrollarn los siguientes Programas y Proyectos: PROGRAMA DESARROLLO DEL COMPONENTE FISICO TERRITORIAL DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL CASCO URBANO.

Revisin, asesora, apoyo tcnico EOT

y articulacin del

Usos vocaciones y caracterizaciones del suelo Equipamiento Vivienda de Inters Social en zonas de expansin Municipal. Parques Gestin Municipal Banco Inmobiliario Planes parciales Cartografa digital Fondo de Inmuebles urbanos Revisin del componente socioeconmico y cultural del Plan Integral del Desarrollo Metropolitano. Reorientacin y fortalecimiento de ciudad digital.

Para disear y ejecutar programas y proyectos de incidencia metropolitana se desarrollarn los siguientes programas y proyectos. PROGRAMA ESTUDIOS, DISEOS Y CONSTRUCCIN DE OBRAS DE INTERES DE Municipal

Proyeccin de obras de inters municipal.

Para construir, mantener, adecuar y reglamentar el uso de los escenarios y campos deportivos y recreativos del Municipio se desarrollar los siguientes Programas y Proyectos: PROGRAMA: CONSTRUCCIN, ADECUACION MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIN DE LOS ESCENARIOS Y CAMPOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO Construccin, Adecuacin, Mantenimiento y Administracin de los escenarios y campos deportivos. Para la modernizacin tecnolgica se crearon los siguientes programas y proyectos:

PROGRAMA: OPTIMIZACION DE RESPUESTA A LAS AUTORIDADES

LA

CAPACIDAD

DE

Construccin de un protocolo para la atencin de incendios.

Para la ocupacin uso y estructura del suelo orientada con sostenibilidad, Integralidad y autosuficiencia se crearon los siguientes programas: PROGRAMA PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN NUQUI A EJECUTAR EN CORTO PLAZO Planes parciales Plan de aprobacin control y seguimiento de las acciones y actuaciones definidas en el EOT. Evaluacin y valoracin del patrimonio Aprovechamiento de la produccin agropecuaria y caracterizacin biofsica de los usos del suelo en el sector rural Plan de transporte Fortalecimiento de la infraestructura de transporte Ejecucin, mantenimiento, mejoramiento y dotacin de equipamiento social y comunitario Programa de construccin, mejoramiento, mantenimiento y dotacin de infraestructura y equipamiento social y comunitario del sector rural. Implementacin de la produccin orgnica en el sector rural. Para la localizacin de nuevos desarrollos para vivienda con calidad en los equipamientos sociales y culturales se desarrollar los siguientes Programas y Proyectos:

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE NUQUI A EJECUTAR EN EL CORTO PLAZO Ejecucin, mantenimiento, mejoramiento y dotacin de equipamiento social y comunitario Para la localizacin de los nuevos desarrollos para vivienda con calidad en equipamiento social, infraestructura vial y tendr los servicios bsicos para su desarrollo y autosuficiencia, se tendr en cuenta lo siguiente: El EOT, deber aportar la identificacin de los polgonos de expansin urbana para el Municipio, en los cuales se propone el desarrollo urbanstico a travs de planes parciales que permitan un mayor aprovechamiento del suelo y una distribucin equitativa de cargas y beneficios. Artculo 47 Metas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Devolver la confianza y credibilidad a la comunidad con efectividad y eficiencia en la funcin realizada en el control de obras. Mejorar la oferta de cupos en los Centros Educativos del sector oficial, tanto en cantidad como en calidad de los espacios de infraestructura educacional. Procurar el mantenimiento e incremento de zonas verdes y parques, los cuales conformarn una malla ambiental que le permitir alcanzar el equilibrio ambiental del Municipio Mejorar la infraestructura y capacidad de los escenarios destinados a la recreacin de los habitantes del Municipio. Mejorar las condiciones de la planta fsica en los Centros de Salud buscando generar el incremento de la cobertura y la calidad del servicio de salud en el Municipio de Nuqui

Dar buen uso a los campos deportivos de las diferentes comunas del Municipio a travs de una acertada Administracin, mantenimiento, implementacin y adecuacin, con el fin de fomentar con mayor eficiencia las prcticas deportivas a nivel recreativo y competitivo. Aprovechamiento de la produccin agropecuaria y caracterizacin biofsica de los usos del suelo en el sector rural Generar un marco planificador de la gestin para Vivienda de Inters Social.

Artculo 48 Acciones y Mecanismos Institucionales para la Ejecucin de los programas de Infraestructura Urbana, Rural y Servicios Pblicos. Diseo de procedimientos e implementacin de normatividad correspondiente. Realizar los estudios, diseos, proceso precontractual y contractual para realizar la construccin de establecimientos educativos, parques, campos deportivos, vas peatonales, comedores infantiles, tanques de agua, pozos spticos y dems obras de infraestructura. Elaborar el diagnstico socioeconmico actualizado Elaborar la prospectiva socioeconmica y cultural municipal, formulacin proyectos sociales. Ejecucin de proyectos definidos en el componente socioeconmico y cultural metropolitano. Ejecucin de proyectos de equipamiento comunitario del fondo de inmuebles urbanos Ejecucin de proyectos definidos en el EOT Metropolitano.

CAPITULO VIII:

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA.

Articulo 49. Objetivo de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Generar condiciones y mecanismos que permitan la construccin democrtica y participativa del desarrollo social integral, en escenarios que posibiliten el ejercicio de la comunidad, las libertades pblicas y los derechos humanos, dentro de un contexto de pluralidad, multiculturalidad, equidad y tranquilidad colectiva. Articulo 50. Polticas de Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Adoptar medidas tendientes a profesionalizar y hacer efectiva y oportuna la intervencin de las autoridades municipales y nacionales. 2. Generar un ambiente de respeto por todas las normas de convivencia ciudadana 3. Crear grupos especialistas y altamente capacitados que puedan acometer operativos exitosos que acten de manera preventiva para evitar todo tipo de delitos y calamidades contra la persona, familia o el patrimonio. 4. Participacin de la comunidad, a travs de sus organizaciones, para frenar el flagelo de la delincuencia, que se incrementa en Nuqui 5. Apoyar la profesionalizacin de nuestras instituciones encargadas de brindar la seguridad a los habitantes, as como hacer respetar las normas vigentes. 6. Creacin de Brigadas de Emergencias por Barrios para que estn preparadas en prevencin de incendios y calamidades conexas y sepan como actuar ante la presencia de ellas. Articulo 51. Estrategias de Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Campaas Educativas para lograr la Convivencia. 2. Recuperacin del Espacio Pblico 3. Atencin al Menor Infractor y Contraventor 4. Seguridad Ciudadana.

Articulo 52. Programas y Proyectos de seguridad y Convivencia. Para ejecutar campaas Educativas y lograr la Convivencia pacifica se desarrollaran los siguientes Proyectos: Formacin de valores para los nios. Construccin del Municipio de todos en Convivencia Pacifica Semilleros de Paz

Para la Recuperacin del Espacio desarrollara el siguiente Proyecto:

Pblico

se

Control, Defensa y preservacin del Espacio Pblico. Articulo 53. Metas de Seguridad y Convivencia Ciudadana

900 personas Culturizados. Formar 65 Nios Lideres Promocin en prevencin de incendios y calamidades conexas en programas radiales. Conformacin de Una (1) Brigada de emergencia comunitarias. Conformacin de Una (1), Brigada de emergencia estudiantiles.

Articulo 54. Acciones y Mecanismos institucionales para ejecucin de los programas de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Disponer de personal especializado en la prevencin de calamidades. Disponer de material audiovisual y aulas para la capacitacin de brigadas de Emergencias

 Implementar mecanismos de articulacin y coordinacin Interinstitucional entre las entidades responsables del tratamiento sobre conflictos Intra familiares. Combatir el miedo, la Apata, la Indiferencia y la falta de solidaridad frente al accionar del Delincuente. Contratar personal calificado para la atencin eficaz del menor del menor infractor. Capacitar personal de la Polica y de la Alcalda en los temas pertinentes CAPITULO IX: VIVIENDA SOCIAL la la la al

Artculo 55 Objetivo de Vivienda Social. Convertir vivienda y el barrio en factores claves del desarrollo, integracin y cohesin social, en torno al espacio pblico, satisfaccin de necesidades habitacionales, la contribucin empleo. Artculo 56 Polticas de vivienda Social

1. Establecer mecanismos que eviten el desarrollo informal de programas de vivienda para familias de bajos recursos. 2. Mejorar las zonas construidas en vivienda con deficiencias en espacios pblicos, redes de infraestructura o equipamientos colectivos. 3. Establecer programas de mejoramiento integral en las zonas de asentamientos humanos subnormales. 4. Generar mecanismos que permitan la gestin asociada entre el sector pblico y el sector privado, de proyectos urbansticos integrales que satisfagan el desarrollo de programas de Vivienda de Inters Social del Municipio. 5. Establecer y dar prioridad a los programas de reubicacin de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable por inundacin, deslizamiento y/o fallas geolgicas identificadas.

6. Desarrollar planes de mejoramiento de la vivienda urbana donde sea necesario y fortalecer la vivienda del rea rural. Artculo 57 Estrategias de Vivienda Social

1. Crear la Oficina de Vivienda de Inters Social 2. Programas de mejoramiento de la vivienda urbana donde sea necesario y fortalecimiento de la vivienda rural. 3. Construccin de Programas de vivienda de Inters Social. 4. Estudio y legalizacin de sectores y asentamientos 5. Estudio de ttulos y escrituracin de predios. 6. Deteccin de nuevas zonas para construccin de vivienda, de conformidad con el Plan de Ordenamiento Territorial y otros estudios que se hagan necesarios. Artculo 58 Social. Programas y Proyectos de Vivienda

Para desarrollar programas de mejoramiento y saneamiento bsico de viviendas urbanas y rurales se desarrollaran los siguientes proyectos:

Mejoramiento y saneamiento bsico de 30 viviendas urbanas, de familias destechadas de estratos 1 y 2. Mejoramiento y saneamiento bsico de 30 viviendas de los distintos corregimientos

Artculo 59 Metas de Vivienda Social Implementacin de la oficina de vivienda de interes social. Mejoramiento y saneamiento bsico de 50 viviendas urbanas. Mejoramiento y saneamiento bsico de 100 viviendas rurales. Generar un marco planificador de la gestin para la vivienda de inters social.

Artculo 60 Acciones y mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de Vivienda Social. Promocin de la oferta masiva de suelo urbano para facilitar la ejecucin de proyectos integrales de vivienda de inters social en general. Desarrollo de funciones propias de banco de tierras o banco inmobiliario, para inmuebles destinados a proyectos que contemplen provisin de vivienda de inters social. Desarrollo de la poltica de vivienda de inters social para la parte urbana y rural del Casco Urbano de Nuqui. Realizacin de censos de familias destinatarias de proyecto. Agrupar beneficiarios mediante estudios socioeconmicos. Presentacin e inscripcin de proyectos buscando el apoyo institucional de subsidios ante INURBE, RED DE SOLIDARIDAD SOCIAL, BANCO AGRARIO, FONDO NACIONAL DE REGALIAS Y EL PID. Propender por apoyo Interinstitucional C.A.B., C.D.M.B. y ESSA. Desarrollar los estudios topogrficos, suelos, ttulos, linderos y registros notariales. Desarrollar los programas de mejoramiento integral de vivienda Desarrollar los procesos de reubicacin de vivienda en zonas de alto riesgo y asentamientos en zonas subnormales. Desarrollar los procesos de legalizacin y titulacin de barrios. Desarrollar los programas de nueva vivienda de inters social teniendo en cuenta las reas de expansin.

CAPITULO X:

GRUPOS PRIORITARIOS Y PROGRAMAS ESPECIALES

Articulo 61. Objetivo de Grupos prioritarios y Programas Especiales. Mejorar el nivel de la calidad de vida y equilibrar el bienestar de la poblacin como finalidad social del Estado y una condicin de su existencia. La calidad de vida comprende los bienes y servicios a que tienen acceso los individuos y grupos sociales para satisfacer las necesidades de carcter natural y social. Los objetivos de esta prioridad van dirigidos a: Juventud y niez, desplazados, mujer, tercera edad, discapacitados. Artculo 62. Polticas Programas Especiales de Grupos Prioritarios y

1. Buscar el desarrollo fsico, psicolgico social y espiritual de los jvenes, fomentando su participacin activa en la vida del Municipio, dentro de la coherencia de la poltica departamental y nacional. 2. Crear y desarrollar la Oficina de la Juventud, realizando alianzas estratgicas con el sector privado y organizaciones nacionales e internacionales que faciliten los recursos para el desarrollo en programas integrales tendientes a mejorar las oportunidades y condiciones de vida de la poblacin joven de escasos recursos econmicos, buscando su capacitacin, desarrollo de su talento, oportunidad de empleo y de realizacin individual. 3. Brindar ayuda de emergencia que se requiera, por medio del Centro de Atencin Integral a la Poblacin Desplazada por la violencia, pero contribuyendo a generar las condiciones para el retorno voluntario de la poblacin y solo excepcionalmente, cuando ste retorno sea imposible ejecutaremos proyectos de renunciacin.

4. Desarrollar Programas especiales de capacitacin y liderazgo de la mujer cabeza de familia y darle participacin en los espacios de gestin ciudadana. 5. Apoyar decididamente a la mujer empresaria, dndole prioridad en cuanto a financiamiento, capacitacin, comercializacin y asistencia tcnica. 6. Desarrollar programas de atencin integral (actividades productivas, culturales y Deportivas), a las personas de Tercera edad, fortaleciendo los Centros de Atencin de los Ancianos con enfoque humanizado, de consideracin, respeto y eficiencia. 7. Implementar la atencin integral de las personas discapacitadas con un enfoque global que involucre: la eliminacin de barreras arquitectnicas, el apoyo a los servicios educativos que demandan estas personas, segn sea su limitacin fsica como psquica o sensorial, la rehabilitacin o promocin de la salud, los aspectos deportivos y recreacionales. 8. Articular los programas con los diferentes centros de acopio, rehabilitacin para involucrarlos en la vida cotidiana y potenciar los deseos de superacin y talentos de sta poblacin. 9. Garantizar al sector rural el mejoramiento de las vas de acceso, la comercializacin de los productos, el acceso a la seguridad social en salud, la formacin educativa oportuna con orientacin agrcola, el mejoramiento de vivienda, y los programas de recreacin, deporte y procesos productivos de generacin de empleo. 10. Compromiso del Gobierno Municipal y la Comunidad de grupos vulnerables atendidas, con el fin de identificar los problemas y buscarles solucin a corto-'mediano y largo plazo. Artculo 63. Estrategias de Grupos Prioritarios y Programas Especiales 1. Cruzar informacin interinstitucional para purificar la base de Datos.

2. Descentralizar el proceso de registro de la Base de Datos del Sistema de Seleccin de Beneficiarios de Subsidios Sociales "SISBEN". 3. Revisin de la base de datos Programa Sisben. 4. Implementacin de estratificacin socioeconmica. 5. Atencin integral a la poblacin desplazada por la violencia cuando se presente el caso. 6. Fortalecimiento de la Participacin Juvenil 7. Atencin a Grupos vulnerables 8. Desarrollo Organizacional y Comunitario. 9. Fortalecimiento de grupos tnicos. Artculo 64. Programas de Grupos Prioritarios y Programas Especiales Para cruzar informacin interinstitucional con el fin de purificar la base de Datos del Sisben se desarroll el siguiente proyecto: Verificacin y depuracin de la informacin registrada en el Sistema. Para descentralizar el proceso de registro de la base de datos del Sisben se desarroll el siguiente proyecto: Descentralizar la atencin del Registro al Sistema en los Centros de Salud. Para revisar la base de Datos del Sisben se desarroll el siguiente Proyecto:

Revisin, poblacin inscrita en el Sisben

Para la Implementacin de la estratificacin Socioeconmica se desarrollaron los siguientes proyectos:

 Generar una base de datos predial zona rural del Municipio.

actualizada de la y

Para implementar herramientas informticas cartogrficas se desarrollar el siguiente proyecto:

Implementar un sistema informtico que asocie el atributo de estrato al nmero predial catastral.

Para la Atencin Integral a la Poblacin desplazada por la violencia se desarrollaron los siguientes proyectos, cuando se presenten los casos de desplazamiento en el marco de la estrategia de prevencin: Capacitacin a mujeres cabeza de familia. Red de Apoyo a la poblacin desplazada. Informacin y asesora a la comunidad, de la poblacin desplazada. Para la Participacin Juvenil se desarrollaron los siguientes proyectos: Clubes Juveniles Apoyo a la poblacin Juvenil vulnerable Granjas Integrales Juveniles Prevencin y Formacin Juvenil Servicios Integrados para Jvenes. Para la atencin a Grupos Vulnerables desarrollaron los siguientes proyectos: se

Atencin integral a la niez. Complemento nutricional a los adultos mayores . Atencin Integral a las Personas de la Tercera Edad. Atencin Integral a Adultos mayores-Revivir-subsidio a ancianos.

 Atencin en salud para la poblacin discapacitada y prevencin de la discapacidad. Proyecto de accesibilidad para la poblacin con limitaciones. Educacin Regular para la poblacin con limitaciones. Atencin Integral a la mujer. Atencin a madres Comunitarias Centros Integrados de Servicios CIS Constitucin de Banco de Alimentos para la atencin de poblacin de bajos recursos de Estrato 1 y 2. Fortalecimiento del aguinaldo Navideo a los nios pobres de Nuqui Artculo 65. Metas Programas Especiales

de

Grupos

Prioritarios

Atender 92 discapacitados en rehabilitacin y educacin regular. Atender 137 mujeres en programas de atencin integral. Capacitacin a 50 madres comunitarias. Creacin del banco de alimentos. Atencin a 800 familias en Asistencia Tcnica Agropecuaria. Artculo 66. Acciones y mecanismos Institucionales para la ejecucin de los programas de Grupos Prioritarios y programas Especiales. Realizar talleres de capacitacin y brindar recreacin a los nios en alto riesgo Inscripcin y carnetizacin de los usuarios de la tercera edad. Concertacin de actividades para atencin de los ancianos.

 Desarrollar los procesos de seleccin, capacitacin, dotacin, organizacin y conformacin de comits para la atencin de discapacitados. Educacin bilinge para los nios sordos. Desarrollar los procesos de seleccin, capacitacin y asesora tcnica para el desarrollo de las madres comunitarias. Establecer los mecanismos para identificar los beneficiarios del complemento nutritivo y establecer los mecanismos para su puesta en funcionamiento. Establecer los convenios y realizar los procesos para seleccin donantes, capacitacin y formacin de beneficiarios del banco de alimentos. Disponer los mecanismos y acciones necesarias para que el servicio de la UMATA cumpla su funcin de Asistencia Tcnica Agropecuaria. Talleres dirigidos a las juntas de accin comunal y a la comunidad en general. Desarrollar los procesos de seleccin de grupos, capacitacin de monitores, establecer convenios, capacitacin, consecucin de espacios y dotacin para la asesora y atencin de los jvenes. Establecer los procedimientos para ubicar, capacitar y organizar los desplazados. Realizar las actividades requeridas para desarrollar el proceso de revisin y depuracin de la Base de Datos del SISBEN. Establecer las acciones y procesos contractuales para realizar la estratificacin rural y la revisin de la estratificacin urbana. CAPITULO XI: EFICIENCIA INSTITUCIONAL.

Artculo 67 Objetivo de Eficiencia Institucional. Conformar la organizacin administrativa del municipio,

para operar los recursos de la comunidad, garantizando la congruencia entre la estructura de la organizacin, los sistemas de comunicaciones e informacin y el clima de servicio, con criterios de eficiencia, eficacia y racionalidad econmica, con indicadores expresos de evaluacin, seguimiento a los programas, los proyectos y a sus impactos, insertada en el proceso de construccin y desarrollo del Municipio. Artculo 68 Polticas de Eficiencia Institucional. 1. Desarrollar la reestructuracin que sea necesaria dentro del mayor respecto por los derechos de los trabajadores, Brindando la capacitacin al recurso humano, modernizar y hacer eficiente todas las instituciones del orden municipal. 2. Implantar el Control Moderno de Gestin, que garantice un desarrollo efectivo, eficiente y transparente. 3. Elaborar un manual de funciones y procesos tendientes a delimitar los campos de los funcionarios y garantizar el desarrollo ptimo de todas las operaciones institucionales. 4. Proponer incentivos para frenar la evasin y elusin de impuestos y recuperacin de la cartera morosa de todas las entidades. Artculo 69 Estrategias institucional. de eficiencia

1. Transformacin Institucional y Organizacional del Municipio. 2. Fortalecer la Atencin al Usuario 3. Fortalecer los sistemas de Informacin, Comunicacin y la Plataforma Tecnolgica 4. Fortalecer el Recurso Humano 5. Fortalecer los Recursos Fsicos. Artculo 70 Programas y proyectos de eficiencia institucional.

Para la Transformacin Institucional y Organizacional del Municipio, se desarrollaran los siguientes proyectos: Fortalecimiento institucional, creacin oficina de turismo de Nuqui Fortalecimiento institucional, creacin e implementacin de la Oficina de la juventud. Fortalecimiento y creacin de programas institucionales Peridico o revista de la Alcalda Informativos sobre notas de actualidad al personal de la Administracin Municipal Elaboracin inventario de bienes muebles del municipio de Nuqui Seguimiento y evaluacin al plan de desarrollo municipal Seguimiento y evaluacin a las etapas precontractual, contractual y de liquidacin de los contratos suscritos por el municipio de Nuqui Reestructuracin Administrativa Seguimiento y evaluacin al Balance General del Municipio de Nuqui. Para Fortalecer la Atencin al desarrollaran los siguientes proyectos:

Usuario,

se

Asistencia psicosocial y asesora a las familias desplazadas, cuando se presenten los casos. Divulgacin de la problemtica a travs de medios de comunicacin. Implementacin del programa de mejoramiento continuo en la Administracin Municipal in al cliente. Recuperacin de la cartera morosa. Implementar procesos de control de obras de construccin en el municipio de Nuqui.

 Descentralizacin de la informacin Para Fortalecer los sistemas de Informacin, Comunicacin y la Plataforma Tecnolgica, se desarrollaran los siguientes proyectos: Configuracin, implantacin y fortalecimiento de los sistemas de informacin geogrfica S.I.G. Configuracin de la red Municipal de programas y proyectos. Creacin e implementacin de sistemas integrados de informacin. Adquisicin de hardware y software, equipos complementarios y especializados. Estudio acerca del manejo de documentos en la administracin municipal. Diseo y montaje de la pagina de Internet e intranet corporativa de la Administracin Municipal. Adquisicin de un software para gestin en la contratacin estatal. Comunicacin en red a travs de la Oficina de Prensa. Medios audiovisuales propios Creacin y operacin del observatorio inmobiliario del Casco Urbano de Nuqui. Para Fortalecer el Recurso Humano, se desarrollaran los siguientes proyectos: Diseo e implementacin, programa de capacitacin para servidores pblicos vinculados a la alcalda de Nuqui. Elaboracin clculo actuarial y constitucin de las reservas necesarias para cubrir el pasivo, en los trminos de ley. Implementacin de un sistema contable que permita en forma individual administrar los recursos por cesantas.

 Implementar sistema de control sobre el cobro y recaudo de aportes patronales por cesantas. Contratacin de personal para fortalecimiento de capital humano Contratacin y elaboracin del calculo actuarial del pasivo prestacional del municipio de Nuqui y sus institutos descentralizados. Para Fortalecer los Recursos Fsicos, se desarrollaran los siguientes proyectos: Adecuacin de la planta fsica de los frentes de trabajo de la alcalda de Nuqui. Artculo 71 Metas de eficiencia institucional. Capacitacin en cada una de las reas de desempeo de la planta de personal del Municipio de Nuqui durante los aos 2004 y 2007. Implementacin de sistemas de informacin en todas las reas de la Administracin. Reduccin en los gastos de conformidad con el ajuste fiscal propuesto Adecuacin de la planta fsica en las fases I y II del Centro Administrativo Municipal en el segundo semestre del ao 2004 Sistema de atencin eficiente y eficaz hacia la comunidad Implementar y sistematizar el archivo general del Municipio Creacin de la Oficina de la Juventud y Oficina de Turismo y la unidad administrativa de Servicios Pblicos. Actualizar el inventario de bienes muebles del Municipio de Nuqui Evaluacin de gestin de las Secretaras de Despacho y Oficinas Asesoras de la Administracin Central.

 Optimizar procesos y agilizar el pago de las cesantas. Artculo 72 Acciones y mecanismos institucionales para la ejecucin De los programas de eficiencia institucional. Implementar los mecanismos que desarrollen actividades enfocadas a la renovacin del compromiso institucional, establecimiento de estmulos, incentivos, nivelacin salarial, planes de adaptacin laboral, acuerdos de indemnizacin laboral, reglamento de austeridad en el gasto y aplicacin de los manuales de funciones, requisitos y procedimientos, implementacin del programa de induccin. Desarrollar actividades de bienestar social en las reas de apoyo para vivienda, encuentros deportivos, culturales y recreativos, salud ocupacional, atencin socio-familiar y laboral y celebracin de fechas especiales. Desarrollar todas las acciones para determinar el pasivo prestacional de cesantas por Entidad, garantizar el recaudo de recursos. Desarrollar las acciones que permitan disear el panorama de riesgo, anlisis ocupacional de los puestos de trabajo y sealizar la planta fsica. Contratacin del sistema para el mejoramiento de recaudo de impuesto municipales. Determinar un da y horario especfico para una comunicacin de doble va del alcalde y su comunidad. Adquisicin de hardware, software y dems equipos complementarios y especializados para todas las dependencias de la Administracin Municipal con sus respectivas licencias y su debida instalacin en red e implantar un modelo de correo electrnico y acceso a internet para la Administracin Central.

 Invitacin a los medios de comunicacin a las reuniones de los comits municipales y dems actividades. Dar apoyo tcnico, logstico y financiero a los programas y proyectos inscritos en materia de vivienda, servicios pblicos, educacin, cultura, recreacin, deporte, salud, desarrollo econmico y Sostenibilidad ambiental. Contratar el outsourcing para la implementacin del SIG (Sistema de Informacin Georeferenciado) que estructure los modelos de Datos, organice, levante y digitalice la informacin que nos permita implementar el expediente urbano, generacin de los meta datos del EOT y dems temas de la Administracin Municipal. Elaboracin de cartillas que contengan informacin sobre el buen funcionamiento de la entidad. Recoleccin, procesamiento, revisin y ajustes de la informacin en las instituciones educativas Contratar profesionales especializados en cada una de las reas requeridas para la Administracin Municipal. Firma de convenios con instituciones de educacin formal y no formal, organizaciones privadas y publicas personas naturales y jurdicas para ofrecer capacitacin en cada una de las reas que se requiera al personal de la Administracin Central y de sus entidades descentralizadas, desarrollo de talleres de integracin entre funcionarios de los diferentes niveles y de estos con sus grupos familiares, realizacin de jornadas de desarrollo espiritual, de identificacin de valores e intereses del cliente interno, de diseo de programas y planes de vida. Desarrollar los mecanismos y acciones tendientes a la reparacin y adquisicin de vivienda, radiotelfonos, adecuacin de la planta fsica y en general el mejoramiento de los recursos fsicos. Adquirir cdigos y textos actualizados del rea jurdica, administrativa y contractual.

CAPITULO XII:

PARTICIPACIN CIUDADANA.

Artculo 73 Objetivo de Participacin Ciudadana. Es la concepcin del bienestar humano, basada en construir un modelo de desarrollo social participativo, a escala humana y sostenible, donde la sociedad participa no solo como receptora de los beneficios estatales, sino como modeladora y ejecutora de soluciones por ella misma diagnosticada. Es as como mediante la creacin de espacios y capacitacin se garantiza la intervencin de las comunidades debidamente organizadas, al igual las decisiones relacionadas con el desarrollo de su entorno inmediato en los grandes proyectos para el municipio. Artculo 74. Polticas de Participacin Ciudadana 1.- Rescate del papel protagnico de los espacios de participacin ciudadana, comenzando por las Organizaciones de Base hasta llegar a todas las organizaciones que reflejen el sentir de la poblacin del Municipio y su necesidad de participar en la solucin de sus principales problemas. 2. Propender para que las Organizaciones de Base acometan de acuerdo con su capacidad de gestin, obras comunitarias, con criterios de efectividad, eficiencia y transparencia. 3. Brindar asesora tcnica a las OB, con el fin de garantizar que su gestin se realice de manera tcnica y bajo los principios de gestin pblica en el campo social. 4. Planeacin de Acciones prioritarias y ejecucin de obras comunitarias. 5. Cabildos abiertos, de acuerdo con las necesidades de la poblacin

6. 7. 8.

Desarrollo de la Justicia Comunitaria para la solucin pacfica de conflictos, de acuerdo con la constitucin de 1991. Establecer mecanismos de concertacin juvenil dirigida a fomentar la participacin ciudadana en este sector poblacional. Generar espacios juveniles para el planteamiento de poltica participativa dentro del ambiente social del Municipio.

Artculo 75 Estrategias de Participacin Ciudadana 1. Definir polticas claras para el deporte, la educacin fsica, la recreacin en el Municipio. 2. Atencin integral a la poblacin desplazada por la violencia cuando se requiera 3. Desarrollo organizacional y comunitario a travs de programas y proyectos de desarrollo social. 4. Capacitacin y promocin ciudadana en el Municipio de Nuqui 5. Implementacin de un sistema de justicia alternativa comunitaria 6. Implementacin de un programa que promueva la participacin ciudadana para la Paz. Artculo 76 Programas de Participacin Ciudadana Para definir polticas en las diferentes actividades de recreacin en el Municipio se desarrolla el siguiente programa: FORTALECIMIENTO, PROMOCION Y MECANISMOS DE PARTICIPACION JUVENIL: Con los siguientes proyectos de inversin: Participacin ciudadana del sector juvenil, conformacin del Consejo Municipal Juvenil.

 Fortalecimiento de espacios, estructuras y mecanismos de participacin comunitaria juvenil. Para la atencin integral de la poblacin desplazada, como estrategia de prevencin frente a la violencia que vive el Pas, se desarrolla el siguiente programa (Programa de Prevencin): RETORNO DE LA POBLACION DESPLAZADA A SU SITIO DE ORIGEN, con los siguientes proyectos de inversin: Creacin en caso de ser necesario del Centro de Recepcin de Familias Desplazadas y diligenciamiento de la ficha social. Anlisis situacin de Familias desplazadas Lazos con el sitio de origen Asistencia alimentara a familias y desplazados, atencin nutricional a la poblacin infantil sin escolaridad Atencin de Emergencia Fortalecimiento del Tejido Social-Familiar basado en el perdn, manejo del miedo y el duelo Creacin de la Casa-Hogar para la atencin integral diaria de nios desplazados y en alto riesgo. Asesora grupal a las asociaciones existentes. Orientacin y Asesora proyecto de vida juvenil Asistencia Psicosocial y Asesoria a las familias desplazadas.

Para el desarrollo organizacional y comunitario se desarrollar el siguiente programa: CAPACITACION Y PROMOCION DE LA PARTICIPACIN COMUNITARIA Y CIUDADANA A ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN EL MUNICIPIO DE NUQUI.

Diseo, formulacin y edicin de Manual dirigido a las Organizaciones de base Capacitacin, fortalecimiento de los procesos organizacionales y comunitarios para consolidar y garantizar espacios y estructuras de participacin ciudadana y comunitaria. Proyecto Asesora jurdica, organizaciones y social Proyecto de reconocimiento a organizaciones comunitarias del Municipio de Nuqui.

Para la capacitacin y la participacin ciudadana en el Municipio de Nuqui, se desarrolla el siguiente programa: CAPACITACION Y PROMOCION DE LA PARTICIPACION COMUNITARIA CIUDADANA A ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN EL MUNICIPIO DE NUQUI. Con los siguientes proyectos de inversin: Promocin y proceso electoral para las Juntas de Accin Comunal del Municipio de Nuqui. Diseo, formulacin y edicin de manual dirigido a las Juntas de Accin Comunal Diseo y elaboracin manual instructivo dirigido a las Juntas locales del Municipio de Nuqui. Capacitacin, fortalecimiento de los procesos organizaciones y comunitarios para consolidar y garantizar espacios y estructuras de participacin ciudadana y comunitaria Proyecto asesora jurdica, organizaciones y social. Reconocimiento a organizaciones comunitarias del Municipio de Nuqui

Para la Implementacin de un sistema de justicia alternativa comunitaria, se desarrolla el siguiente programa:

PROMOCION DE LA CONVIVENCIA DESDE LA NIEZ, con los siguientes proyectos de inversin: Implementacin y puesta en marcha de la justicia de Paz. Implementacin de unidades de conciliacin y mediacin Consolidacin de una cultura humanista para la Paz Para la Implementacin de un programa que promueva la participacin ciudadana para la Paz, se desarrolla el siguiente programa. FORMACION PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA, con el siguiente proyecto de inversin. Programa educativo de participacin ciudadana Artculo 77 Metas de Participacin Ciudadana Capacitacin 100 jvenes en participacin ciudadana, talleres de formacin social y prevencin de violencia y sexualidad. Adecuacin de 3 espacios para encuentros juveniles en formacin integral. Capacitacin a familias desplazadas en talleres de orientacin social Dar asistencia tcnica a 450 personas Garantizar la asistencia alimentara a personas, entre jvenes y nios Creacin del Fondo de Emergencia Capacitacin a familias desplazadas en talleres de crecimiento personal Capacitacin a 100 menores en reas psicolgicas, morales y sociales Asesorar a personas desplazadas en talleres de fortalecimiento y liderazgo

Creacin de un hogar para albergar a los nios desplazados por la violencia en caso de llegar a presentarse Elaboracin de 200 cartillas didcticas y de formacin psicosocial. Capacitar a los Lderes de la JAC, Asociaciones de Padres de Familia de los diferentes colegios de Nuqui, en la fundamentacin terica del cumplimiento de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.

Artculo 78. Acciones de participacin Ciudadana. Fortalecer los espacios democrticos de los jvenes y conformar Consejo Municipal de Juventud. Establecer los mecanismos y acciones que permitan realizar actividades de promocin y divulgacin, desarrollo de talleres, foros, jornadas de capacitacin, adecuacin de espacios y respaldo de proceso de integracin, para garantizar los procesos de fortalecimiento de liderazgo y democracia. Investigar y elaborar un diagnstico sobre los ndices de conflictividad y formas de resolucin de conflictos y disear un modelo de unidades de conciliacin y promover la conciliacin, con equidad en zonas marginadas. Reflexin tcnica acerca de la fundamentacin terica del cumplimiento de los Derechos Humanos y orientacin de proyectos de vida. Talleres de prevencin de violacin y sexualidad Artculo 79 Propuestas Comunitarias. Las propuestas presentadas por los actores sociales en el desarrollo de las mesas de trabajo y generadas por parte de los Concejales en la discusin del Plan de Desarrollo sern incluidas en el Banco Municipal de Proyectos de Acuerdos a la plataforma

Institucional del Plan. Estas sern ejecutadas de acuerdo a los criterios de priorizacin, socializacin y disponibilidad de recursos financieros. SEGUNDA PARTE COMPONENTE PLAN DE INVERSIN TITULO I ESTRATEGIA FINANCIERA Artculo 80 Estrategia Financiera. La ejecucin de los programas planteados en Plan de Desarrollo requiere una Estrategia Financiera, que permita cumplir las prioridades definidas en razn a lo ambicioso del plan y en tal efecto requiere cuantiosos recursos que permitan realizar un alto nivel de inversiones, el cual oscila entre los 1.566881.610 millones de pesos para el ao 2.004. 1. Estrategia General y de ajuste fiscal Financiar primero la Inversin Social y las obligaciones contradas por la Administracin Municipal y luego los gastos de funcionamiento. 2.

Estrategias de Cultura Tributaria La oportunidad en el pago de nuestros contribuyentes, es una fortaleza financiera del municipio que hay que reforzar con programas y campaas educativas, con un manejo transparente de los recursos, con la lucha contra la corrupcin y con la destinacin de la mayor proporcin de los recursos a la inversin social. La tributacin municipal, especialmente vinculada con los impuestos directos del predial e industria y comercio, representa la mayor parte de los ingresos

corrientes del municipio. En consecuencia, la Administracin har nfasis en el cobro por jurisdiccin coactiva, para la recuperacin de la Cartera Morosa y en general la fiscalizacin de las rentas municipales. Se tendr un manejo racional de las exoneraciones y exenciones tributarias y se revisar la correcta aplicacin de las normas vigentes al respecto. Realizar estudios sobre impuestos diferentes al predial o industria y comercio para adquirir dinmica de crecimiento. 3. Estrategias de Obtencin de recursos de Fuentes de Financiacin externa, cofinanciacin, de cooperacin y subvencin. Con base en la efectividad de la estrategia anterior, se fortalecern las fuentes internas, o sea los recursos sobre los cuales se tiene un manejo discrecional que lo constituyen los ingresos corrientes, incluyendo la generacin de condiciones financieras estructurales que permitan acceder a fuentes externas, como la cooperacin Internacional y en segundo lugar el crdito, siendo este una alternativa que procuraremos utilizar muy poco. En la consecucin de Recursos del Crdito se adopta la estrategia por objetivo evitar al municipio tener que incurrir en la adopcin de planes de desempeo, planes de saneamiento fiscal y financiero o de intervencin econmica por la prdida de autonoma de gestin que ello implicara. La poltica de endeudamiento del Municipio estar orientada a obtener recursos de crdito mediante una mezcla de instrumentos de deuda que por un lado garantice el financiamiento del Plan de Desarrollo y por el otro preserven la capacidad de pago del Ente Territorial. Con respecto a la cofinanciacin, el Municipio mejorar su gestin para acceder a mayores recursos de La

Nacin. Se presentarn mas y mejores proyectos bien evaluados y apoyados tcnicamente para obtener proyectos del Fondo Nacional de Regalas. Adicionalmente, El Municipio, y Los Institutos descentralizados del orden Municipal participarn y gestionarn de forma activa ante el programa Empresa Colombia la consecucin de recursos que permitan desarrollar planes conjuntos, con base en los proyectos presentados por la comunidad en las Mesas de trabajo, buscando un alto impacto en los programas sociales como Empleo en Accin. As mismo, se realizaran actividades tendientes a buscar fuentes adicionales, con gestin ante gobiernos extranjeros, la consecucin de recursos no reembolsables a travs de convenios de cooperacin internacional; y la participacin del sector privado. Con respecto a la Transferencias de la Nacin la Administracin Municipal gestionar mayores recursos para cubrir totalmente la nmina de Inversin Social. Igualmente el Municipio participar activamente en las discusiones de la Ley que modificar el Sistema de Transferencias de la Nacin a las Entidades Territoriales con el fin de lograr mayores recursos y la Sostenibilidad creciente de los mismos a futuro. 4. Estrategia de Gestin Antievasin y Antielusin Las acciones de fiscalizacin tributaria estn orientados a reducir los niveles de evasin y de elusin buscando con ello cerrar la brecha entre el recaudo potencial y el real. A fin de aminorar su efecto, la Administracin enfocar su accin en campaas de persuasin acerca de la solidaridad que deben tener todos los ciudadanos en la tributacin al Municipio, mostrndoles que los recursos que pagan por sus impuestos, se devuelven a la misma comunidad, invirtindolos en obras y servicios para su propio bienestar. Se promovern convenios con la DIAN para mejorar el recaudo

Artculo 81 Proyeccin de los Ingresos. PROYECCIN DE INGRESOS

CONCEPTO INGRESOS CORRIENTESS Recursos Tributarios Recursos no Tributarios RECURSOS DE CAPITAL Recursos de Balance Recursos de Crdito 2.004 2.005 2.006 2.007

121.521.001 127.597.705 133.977.590 140.676.469 23.416.200 24.587.010 25.816.360 27.107.178

3.500.000 2.000

3.675.000 2.010

3.858.750 2.100

4.051.875 2.300

Entre el ao 2005,2.006 y 2.007 los ingresos totales se incrementan en un 0.5%, porcentaje menor a la meta de inflacin, que se sitan en 6%.

BASES DE ESTIMACIN DE INGRESOS MS IMPORTANTES 2.004 PREDIAL UNIFICADO 93.409.621 INDUSTRIA Y COMERCIO 9.800.000 PARTICIPACIN EN LOS INGRESOS CORRIENTES DE LA NACION 1.975.602.727 PROPAGANDA AVISOS Y TABLEROS 280.000

DELINEACION Y URBANISMO 500.000 DEGELLO DE GANADO MENOR 15.286 RECUPERACION DE CARTERA 6.000.000 EXTRACCION MATERIAL DE PLAYA 3.300.000 Artculo 82 Proyeccin del gasto. PROYECCION DEL GASTO
CONCEPTO Gastos de Funcionamient o Servicio de la Deuda Inversin Contratacin de Crditos Nivel de endeudamient o Recursos Propios Rentas destinacin especifica 2.004 408.721.117 42.797.448 1.566.881.61 0 2.005 429.157.172 44.937.320 1.645.225.69 1 2.006 450.615031 47.184.186 1.727.486.97 5 2.007 473.145.783 49.543.395 1.813.861.32 4

85.163.100 144.937.201

89.421.255 152.184.061

93.892.317 159.793.264

98.586.933 167.782.927

FUENTES DE INVERSIONES 2004-2007

ORIGEN DE RECURSOS RUBRO INGRESOS CORRIENTESS Recursos

FINANCIACION

DEL

PLAN

DE

2.004

2.005

2.006

2.007

121.521.001

127.597.705

133.977.590

140.676.469

Tributarios Recursos no Tributarios RECURSOS DE CAPITAL Recursos de Balance Recursos de Crdito ESTIMACION DE INGRESOS MAS IMPORTANTES Predial Industria y Comercio Propaganda, avisos y Tableros Delineacin y Urbanismo Espectculos pblicos Estampilla Turismo Material de Playa Degello de Ganado Recuperacin de Cratera PROYECCION DEL GASTO Gastos de Funcionamiento Servicio de la Deuda Inversin Contratacin de Crditos Nivel de endeudamiento Recursos Propios Rentas destinacin especifica

23.416.200

24.587.010

25.816.360

27.107.178

3.500.000 2.000

3.675.000 2.010

3.858.750 2.100

4.051.875 2.300

93.409.621 9.800.000 280.000 500.000 1.000 3.300.000 3.300.000 15.286 6.000.000

408.721.117 42.797.448

429.157.172 44.937.320

450.615031 47.184.186

473.145.783 49.543.395

1.566.881.610 1.645.225.691 1.727.486.975 1.813.861.324

85.163.100 144.937.201

89.421.255 152.184.061

93.892.317 159.793.264

98.586.933 167.782.927

INGRESOS CORRIENTES DE LA NACION Salud Educacin Recreacin Agua Potable Alimentacin Escolar Otros sectores TOTAL

1.975.602.727 748.100.846 153.875.908 46.543.340 272.610.991 282.928.860 345.750.525 363.038.051

Artculo 83 Inversin por Prioridades y estrategias. La inversin del Plan de Desarrollo, se estructuro en doce (12) prioridades: Generacin de empleo y reactivacin econmica, la educacin motor del desarrollo, el medio ambiente el bien ms valioso de los habitantes, la salud una concepcin integral de bienestar, el desarrollo cultural, el deporte y la recreacin, infraestructura urbana y rural de servicios pblicos municipales, seguridad y convivencia ciudadana, vivienda, grupos prioritarios y programas especiales, eficiencia institucional y la participacin ciudadana. TITULO II PROCESOS DE COORDINACION ARTICULO 84.COORDINACION INTERINSTITUCIONAL. El Plan de Desarrollo 2004-2007 ha sido diseado en forma participativa tanto al interior de la Administracin como en su relacin con la comunidad. Su ejecucin ser un ejercicio igualmente coordinado que implicar mecanismos de gestin integral. La responsabilidad interinstitucional estar a cargo de coordinadores de objetivos y de programas que velarn por la accin integrada de las entidades ejecutoras del plan.

Igualmente, y como objetivo primordial de la Administracin, habr un enfoque de gestin hacia las Juntas Administraciones Locales. ARTICULO 85. Coordinacin con los niveles nacional, regional y local. La obtencin de resultados del plan de desarrollo depender, adems de la accin concertada y coordinada de las entidades del Municipio, de un ejercicio de discusin permanente alrededor de temas estratgicos para el Municipio, con el Gobierno Nacional, el Departamento y los corregimientos. En particular, se establecer una instancia de anlisis de temas legislativos que afecten presupuestal o estratgicamente los resultados del Plan del municipio, para efectos de participar activamente en las decisiones de carcter legislativo o administrativo de otros niveles de gobierno relacionadas con el Municipio. As mismo, se concertarn decisiones con respecto a proyectos que afecten municipios del Casco Urbano y se presentarn propuestas conjuntas de acciones que puedan realizarse en asocio con otros gobiernos de carcter territorial. En el mbito internacional, la Administracin identificar proyectos y programas con recursos de carcter bilateral o multilateral en los que pueda participar para lograr mayores niveles de financiacin del plan y reconocimiento del Municipio a nivel internacional. TITULO III EVALUACION Y SEGUIMIENTO Artculo 86 Evaluacin y seguimiento. El Plan de Desarrollo es el instrumento mediante el cual se adopta la poltica econmica, social y ordenacin del territorio a nivel

local a fin de modificar y apoyar nuevas condiciones para el desarrollo de la municipalidad y sus gentes en el periodo 2004-2007. En l estn contempladas las diferentes acciones de Estado y de Gobierno, para lograr impactos que conviertan el espacio pblico en el centro de los desarrollos del municipio al servicio de la comunidad, smbolo de convivencia y cultura, y dinamicen la economa, generen un ciudadano ms humano, acorde con las exigencias de la globalizacin. El Plan de Desarrollo est concebido en la cultura de los programas y proyectos, para su evaluacin se tendr en cuenta lo dispuesto en la ley, de las entidades de control y de la comunidad. En especial las que tiene que ver con el seguimiento y la evaluacin a sus resultados, en trminos de los impactos que cada recurso invertido en su ejecucin produce, a fin de que redunde en la satisfaccin de las urgentes necesidades del Municipio y sus habitantes. Todas las orientaciones emanadas de este Plan sern expresadas en la metodologa de programas y proyectos propuesta por Planeacin Nacional, inscritas debidamente en el Banco de Programas y Proyectos y se establecern los indicadores universales, tanto cualitativos como cuantitativos, sern los propios de la Administracin y con los cuales se auto evaluar permanentemente, apoyados en la tecnologa de la informacin. Para garantizar el seguimiento y la evaluacin permanente se administrarn los productos por la metodologa SSEPI de Planeacin Nacional. Mediante la red institucional se garantizar la disponibilidad permanente de informacin sobre los avances de Plan para ser consultado por la comunidad, Juntas Locales, Organizaciones de base como el cabildo mayor y los consejos comunitarios, Veeduras Ciudadanas, Juntas de Usuarios, Ligas de Consumidores y otras organizaciones de

la comunidad; los organismos de control, Concejo, Personera, Contralora y Procuradura; por los gestores de los proyectos, secretaras operativas y entes descentralizados. ARTICULO 87. Facultades para Celebrar los Contratos o Convenios. Facultase al Alcalde Municipal para celebrar los Contratos o Convenios con entidades Pblicas o Privadas que se requieren para la ejecucin del Presente Plan de Desarrollo, previa discusin con el Consejo. ARTICULO 88. Facultades para Gestionar y Contratar. Facultase al Alcalde Municipal para gestionar y contratar los emprstitos internos y externos que sean necesarios para el cumplimiento de los objetivos del presente Plan de Desarrollo, negociar y celebrar los contratos que se requieren y dar en dar en garanta los bienes y/o rentas necesarios para respaldar dichos emprstitos. ARTICULO 89. Ajustes al Plan. Si durante la vigencia del presente Plan de Desarrollo se establecen nuevos planes y Programas de nivel mas amplio que deban tenerse en cuenta, de conformidad con Leyes, el Alcalde har los ajustes correspondientes en el Plan pluri-anual de Inversiones y el respectivo presupuesto, para hacerlos consistentes con aquellos, de acuerdo a los que determinen la Ley. ARTICULO 90. Facultades para efectuar los crditos y contra crditos. Autorizase al Alcalde para efectuar los crditos y contra crditos necesarios para el cumplimiento del presente Plan de Desarrollo, una vez saneadas las finanzas del Municipio. ARTICULO 91. Informe Anual. Para el seguimiento del presente Plan de Desarrollo el Alcalde Municipal presentara informe anual de la ejecucin del mismo al Concejo Municipal. Este informe deber ser presentado durante los tres (3) primeros meses que siguen al ao en evaluacin.

ARTICULO 92. Comisin de Correccin. Crese una comisin de correccin, redaccin, estilo y ajustes aritmticos del presente Acuerdo conformada por los secretarios de Planeacin, Hacienda, Privado y Oficina Jurdica del Municipio. ARTICULO 93. Copia del Presente Acuerdo. Envese copia del presente Acuerdo a la Secretaria de Planeacin Departamental para dar continuidad al proceso, en los diferentes niveles, de los Planes de Desarrollo. ARTICULO 94. Vigencia. El presente Acuerdo rige desde la fecha de su publicacin y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias. PUBLIQUESE Y CUMPLASE Dado en Nuqu, a los ______ ( ) das del mes de ___________ de dos mil cuatro (2.004). __________________ El Presidente, ___________________ El Secretario General,

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CHOCO MUNICIPIO DE NUQUI CONCEJO MUNICIPAL CONSTANCIA SECRETARIAL

El suscrito Secretario de la Corporacin del Honorable Concejo Municipal de Nuqu, hace constar que el presente Acuerdo fue

debatido y aprobado por esta corporacin mediante ______ debates as, los das ______ y ____ del mes de ___________ de dos mil cuatro (2004).

ELVIS QUINTO MOSQUERA Secretario del Concejo

REMISION: En la fecha de hoy ___________ ( ) del mes de _______ del dos mil cuatro (2004), remito el presente Acuerdo a la Alcalda Municipal para su sancin y publicacin.

ELVIS QUINTO MOSQUERA Secretario del Concejo

DEPARTAMENTO DEL CHOCO MUNICIPIO DE NUQUI SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO MUNICIPAL

Nuqu, ________________________ ( ) de ______________ del dos mil cuatro (2004), el Acuerdo Nro. ________, de 2004 se recibi en la fecha y en la misma lo paso a la mesa del seor acalde Municipal, para los fines consiguientes. ________________________________ Secretario General y de Gobierno DESPACHO DEL ALCALDE MUNICPAL DE NUQUI

Nuqu, _________ de ______________________ del dos mil cuatro (2004) S A N C I O N A D O: PUBLIQUESE Y CUMPLASE ______________________________________ Alcalde Popular del Municipio de Nuqu PUBLIQUESE: EL SECRETARIO GENERAL Y DE GOBIERNO MUNICIPAL HACE CONSTAR: Que el Acuerdo Nro. ________ de ______ de __________ de 2004, fue publicado en la forma legal como lo establece el Artculo 81 de la Ley 136 de 1994. Nuqu, ________________________ de 2004. _______________________________ Secretario General y de Gobierno