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EVALUACIN PRACTICA

empresas con futuroEmpresa pblica


Se entiende por empresa pblica, empresa estatal o sociedad estatal a toda aquella que es propiedad del Estado, sea ste nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unin Europea define a una empresa pblica como cualquier empresa en la que los poderes pblicos puedan ejercer, directa o indirectamente, una influencia dominante en razn de la propiedad, de la participacin financiera o de las normas que las rigen. Este concepto no se debe confundir con la "public company" estadounidense. En el caso de propiedad parcial, el criterio para determinar si una empresa debe o no ser considerada pblica no es tanto el porcentaje de acciones en poder del sector privado como el control efectivo que el Estado tenga sobre el proceso de toma de decisiones en a empresa. El l elemento crucial en la empresa pblica es la capacidad del Estado para ejercer presin poltica directa en la compaa. El accionista mayoritario es el Estado, con unos objetivos que pueden ser muy diversos y, lo que es ms, cambiantes con el proceso poltico. En opinin de J.K. Galbraith, hay muchas y muy caractersticas similitudes entre las grandes empresas privadas y las grandes empresas pblicas. Unas y otras, y ello es especialmente cierto en los sectores industriales y de servicios pblicos, estn cada vez ms despersonalizadas y cada vez ms burocratizadas. La gran mayora de los estados del mundo controlan empresas con diferentes fines, que pueden ser proveer servicios pblicos, incentivar la produccin del pas o generar empleo, por mbrar algunos. EN EL CASO DE PROPIEDAD PARCIAL, EL CRITERIO PARA DETERMINAR SI UNA EMPRESA DEBE O NO SER CONSIDERADA PBLICA NO ES TANTO EL PORCENTAJE DE ACCIONES EN PODER DEL SECTOR PRIVADO COMO EL CONTROL EFECTIVO QUE EL ESTADO TENGA SOBRE EL PROCESO DE TOMA DE

En sus procedimientos de financiacin. Esta diferencia radica no tanto en la posible existencia de tratamiento diferencial en el mercado de capitales pblico y privado, trato que tambin suele recibir la gran empresa privada de forma idntica o muy parecida- en relacin con la empresa privada pequea o media, sino en la posible financiacin pblica con origen en los presupuestos que a menudo viene otorgndose a este tipo de empresas.

La persecucin del beneficio y el control a que estn sometidas por los poderes pblicos. Sin olvidar el objetivo del beneficio, est muy claro que la razn de la existencia de la empresa

Gian piedrahita el trabajo esta super interesante pero la verdad estoy muy estrasado esto como comentario . 01

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La eficiencia asignativa i plica la eficiencia tecnolgica; sin e bargo, la correspondencia inversa no puede

antenerse, de

odo que la existencia del lti o tipo de

eficiencia es una condicin necesaria, pero no suficiente, para la pri era. As, una e presa que utiliza un proceso tecnolgica ente ineficiente que supon e un exceso de

ano de obra, de

odo que la

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producirse con

enos trabajo y las

is as cantidades de los inputs. easignado el exceso de trabajo es posible producir

s d e algunos outputs sin dis inuir la ejorada su

produccin de ningn otro. o o conclusin, todos los individuos que co ponen la econo a incluidos los trabajadores reasignados vern

Una asignacin de recursos tecnolgica ente ineficiente no es, por consiguiente, asignativa ente eficiente.

Una asignacin de recursos asignativa ente eficiente debe ser, por definicin, tal que no existan ineficiencias tecnolgicas. Por otra p arte, la ineficiencia asignativa puede coexistir con la eficiencia tecnolgica; por eje plo, una e presa pblica puede estar e plea ndo procesos productivos eficientes y produciendo su output al

coste

ni o pero, debido a una poltica de precios inapropiada, su output puede ser de asiado grande . on ello quere os si gnificar que en el

argen, los

recursos utilizados en la produccin del output se valoran

s en otros usos el valor del output para sus consu idores no es tan elevado co o su coste de

oportunidad -. En este caso, nueva ente ser posible dar con un

odo de reasignar los recursos y hacer que todos los individuos (incluyend o los consu idores del tiva ente eficiente. o o los dos

sobreexpansionado output de la e presa pblica) vean

ejorada su posicin, con lo cual la asignacin de recursos no es asigna erece la pe na antener la distincin entre ellos.

tipos de eficiencia, aunque relacionados, no son equivalentes,

[editar]Re ta ili a
A diferencia de la e presa privada, en la que el objetivo es la axi izacin del beneficio, en la e presa pblica en principio no tiene una especial consideracin. No

obstante, el ca bio que se viene experi entando en esta

ateria es notable. A diferencia del criterio estricto del beneficio,

en el caso de la e presa pblica resulta

s apropiado hablar de excedente co ercial bruto p ara esti ular la eficiencia tecnolgica y directiva.

G an p edrah ta e trabaj esta super nteresante per a verdad est y muy estrasad est c m c mentar

posicin.


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ni el de restaci n del servicio ms elevado o ien aplicando un sistema de precios polticos ue posi ilita una efectiva distri uci n real de renta ver Eficiencia distri utiva), a no ser ue resulte

perversa la distri uci n de la carga impositiva ue facilita la financiaci n del dficit en ue se incurre. Este modo de actuaci n es el ue tradicionalmente viene a aplicarse al transporte colectivo. La

contra de la rentabilidad, con argumentos ue incluyen tambin costes privados y sociales de la congesti n. El riesgo ms grave en ue se incurre en este caso radica en ue si no se especifica muy claramente la cuanta implcita o explcita) de la subvenci n y uin y cmo va a satisfacerla, la cuanta del dficit puede acerse absolutamente inmanejable, lo ue afecta de forma definitiva tambin a la eficiencia tecnolgica y de gestin.

[editar]Efectos macroeconmicos
na de las materias ue ms preocupan a los obiernos es la poltica macroeconmica, y puesto

ue las decisiones de la empresa pblica pueden incidir en ella, sus efecto s

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Gian piedrahita el trabajo esta super interesante pero la verdad estoy muy estrasado esto como comentario . 01

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