El hombre naci en la barbarie, cuando matar a su semejante era una condicin normal de la existencia. Se le otorgo una conciencia.

Y ahora ha llegado el da en que la violencia hacia otro ser humano debe volverse tan aborrecible como comer la carne de otro
Martin Luther King

Calidad de vida diversidad y violencia

Los roles de las personas Rol: conjunto de actividades y comportamientos que desarrolla una persona que ocupa determinada posicin

Calidad de vida diversidad y violencia

Organizacional Roles Complementarios Psicolgico

Calidad de vida diversidad y violencia

Rol Organizacional- quien liquida sueldos con el que da las horas extras, el vendedor con el distribuidor, etc. Rol Psicolgico- quien trata mal y quien es maltratado Los roles son importantes y la marcha de la empresa esta basada en que cada uno cumpla el suyo

Lo Privado y lo Pblico
Un problema mas complicado con el mundo actual es establecer el limite entre lo privado y lo pblico Manejo de datos en las empresas y confidencialidad Cmaras de video Aclaracin de un hecho delictivo, uso del polgrafo, entrevistas policiales, sistemas de acusacin o confesin annimos o pruebas de estrs psicolgico a travs de exmenes de voz

Diversidad y Violencia
Empez en Estados Unidos con los afroamericanos En Latinoamrica las poblaciones indgenas han sido sistemticamente discriminadas La sociedad define que personas con ciertos rasgos o nivel de trato no puedan ocupar puestos para los cuales tienen las habilidades necesarias

Diversidad y Violencia
Personas discapacitadas: bizcos, invidentes, en silla de ruedas, sordos, etc. La frontera de la discriminacin es sutil y en general no es reconocida. Rubias y delgadas vs. jvenes, morenas, rellenitas o mayores son discriminados Edad, despido y jubilacin Establecer donde esta la barrera en la que nuestros prejuicios sociales entran en juego

Diversidad y Violencia
La discriminacin es una forma de violencia Violencia de quienes se encuentran en puestos inferiores a superiores y se encuentran bajo el poder de estos ltimos Violencia entre pares da lugar a bromas pesadas o actos fsicos

Acoso Sexual
Es una forma de violencia llevada al terreno del sexo Hay una tendencia a no declararlo para no quedar en una posicin incmoda en el lugar de trabajo. La mujer que denuncie un acoso puede verse inmersa en medio del machismo en contra de ella Algunas empresas incorporan el acoso en sus Cdigos de tica

Acoso Sexual
Cdigo de Wal Mart determina: no se puede dar una cita ni establecer una

relacin sentimental que pueda tener una eventual influencia en el trabajo. Tambin prohbe la mirada libidinosa, cualquier conversacin sexualmente alusiva o las frases con doble sentido
Se habilit una lnea telefnica para hacer denuncias annimas

Acoso Sexual
Muchas empresas se preocupan y tienen normas similares como IBM, Ford o McDonalds En Alemania defienden la intimidad de las personas y creen que estas u otras normas slo se pueden establecer por acuerdo mutuo y no por accin unilateral

Calidad de vida en el trabajo

La calidad de vida en el trabajo se refiere a las condiciones del ambiente laboral en todos sus aspectos respecto a las personas. Un ambiente de trabajo puede ser malo debido a: 1. 2. 3. 4. 5. Condiciones fsicas inaceptables de luz, aire, ruido, etc Maltrato a los empleados por parte de los jefes Exigencia excesiva de los resultados Grupos de personas que subestiman o maltratan a otro Tipo de trabajo desmotivante

Igualdad de oportunidades en la empresa

1. Un sistema de seleccin que asegure el ingreso del mejor candidato 2. Sistema de pagos con coherencia interna como externa 3. Posibilidad de ser promovidos 4. Informacin adecuada respecto a trabajo y empresa 5. Beneficios otorgados sobre bases conocidas y equitativas 6. Trato justo en casos de indisciplina 7. Trato adecuado en casos de ajuste 8. Igualdad de oportunidades para capacitarse 9. Cumplimiento de las leyes 10. Equidad en otorgamiento de premios y aumentos 11. No discriminacin

Ajuste
Las empresas deciden en ocasiones hacer ajustes de personal. Se le dan otros nombres para no usar las palabra despido Hay dos tipos de ajustes: 1. Por montos: reducir el payroll (nmina) en un cierto porcentaje. El objetivo es la reduccin o eliminacin de prdidas 2. Por cantidad de personas: cuando se pierden contratos

Ajuste
Despidos Cuando la empresa toma la decisin de despedir a personas otorgndoles una indemnizacin. El ahorro ocurre hasta que el impacto financiero haya sido absorbido

Ajuste
Plan voluntario de retiro Se establecen condiciones, que estn relacionadas con al antigedad en la empresa. Sin embargo, se ejerce presin para que las personas acepten su retiro

Ajuste
Renuncia En este caso se invita a quien quiera retirarse a negociar sobre las condiciones particulares bajo las cuales aceptara irse. No es recomendable este sistema debido a las condiciones demandadas por los dems empleados

Ajuste
Jubilacin adelantada Cuando la persona se aproxima a la edad jubilatoria, se establecen sistemas que disponen de una suma para cubrir un porcentaje de los sueldos de ese perodo y los aportes faltantes para tener derecho a jubilarse

Ajuste
Ajuste Incruento Es aquel que no supone la prdida de su empleo Los ajustes se deben a un problema de costos, una alternativa es la disminucin de las remuneraciones de todo el personal La medida debe ser temporal y debe abarcar a todos El ahorro es efectivo e inmediato, adems evita el impacto social de los despidos

Ajuste
Ajuste Incruento Si se trata de despidos, todos deben concretarse a la vez En el ajuste es importante establecer un punto final y mantener comunicacin con el personal que el proceso concluy y que el tiempo de inseguridad producido por el ajuste se ha terminado y la situacin vuelve a la normalidad