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CURSO DE ADMINISTRAO COM HABILITAO EM MARKETING

AREA DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS E JURDICAS

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CINCIAS

ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES

PLANO DE NEGCIO: Mercadinho Leve Mais

Salvador/BA 2008

ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES

PLANO DE NEGCIO: Mercadinho Leve Mais

Trabalho de Concluso de Curso apresentado como requisito parcial para obteno do grau de Bacharel em Administrao com Habilitao em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Cincias (FTC/SSA), Orientadora: Prof. Jurema Hughes Sento-S, M. Sc.

Salvador/BA 2008

S237

Santos, Ana Claudia F. dos. Mercadinho Leve Mais / Ana Claudia F. dos Santos, Carolina Ribeiro Costa Lima, Taise Oliveira Crtes. Salvador, 2008. 62f.: il.; 30 cm.

Inclui anexos. Trabalho de concluso do curso de Administrao com habilitao em Marketing Faculdade de Tecnologia e Cincias. Orientador: Jurema Hughes Sento-S.

1. Administrao. 2. Marketing. 3. Comrcio - administrao. I. Ttulo. II. Lima, Carolina Ribeiro Costa. III. Crtes, Taise Oliveira. IV. Sento-S, Jurema Hughes, orient. V. Mercadinho Leve Mais. VI. Faculdade de Tecnologia e Cincias FTC. Salvador.

CDU 658.8

Ficha catalogrfica elaborada pelo Setor de Processamento Tcnico da Biblioteca da Faculdade de Tecnologia e Cincias FTC, Unidade Salvador

ANA CLAUDIA FRANCISCA DOS SANTOS CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA TAISE OLIVEIRA CORTES

PLANO DE NEGCIO: Mercadinho Leve Mais

Trabalho de Concluso de Curso aprovado como requisito parcial para obteno do grau de Bacharela em Administrao com Habilitao em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Cincias (FTC/SSA), pela seguinte banca examinadora:

______________________________ Profo (a): M. Sc em Anlise Regional Jurema Hughes Sento-S Orientador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) Especialista Janio Alves Examinador (a) FTC/SSA ______________________________ Profo (a) M. Sc em Administrao Alexander Caldern Examinador (a) FTC/SSA Salvador, 24 de Novembro de 2008.

Dedicamos este trabalho aos empreendedores capazes de enxergar em uma pedra a oportunidade de construir um castelo ou um casebre para guardar a vida de um ser especial.

AGRADECIMENTO A Deus que permitiu e ajudou no andamento e concluso do trabalho nos inspirando pacincia, sabedoria, tolerncia e persistncia. Aos nossos pais pelos que, sem eles, jamais estaramos presentes aqui e pelo apoio quando necessitamos nos reunir em grupo para elaborar o trabalho. Aos colegas acadmico e pessoal que contribuiu pessoal e profissionalmente. Aos professores que realmente acreditaram, incentivaram e ajudaram na elaborao do trabalho e principalmente contriburam na nossa formao acadmica, pessoal e profissional. Destacando nomes principais como Maria das Graas Leite, Janio Alves, Ana Guerra, Selma Suzart, Marcelo Domingues, Carlos Eduardo, Carlos Paiva, Jumara Teodoro, Noelza Eloy, Perptua Cardim, Alexander Calderon, Jurema Hughes, e muitos outros que contriburam com nossa jornada e sempre sero lembrados como mestres capazes de ser recordados como referncias. Aos amigos que ajudaram com sua pacincia, tolerncia e informaes relevantes e importantes. As empresas e instituies que ajudaram no decorrer do projeto, com contribuies materiais e intelectuais, em destaque ao Sr. Ronaldo Silva Santos, proprietrio do Mercadinho Ebenezr e ao Sr. Williams Tiara, proprietrio do Depsito de Bebidas e Mercado Oriente. Aos entrevistados da pesquisa de mercado pela pacincia e colaborao. Todos que direta ou indiretamente ajudaram e colaboraram com o projeto.

Empreender mais do que projetar, gerenciar, ou gastar, mais sim enfrentar riscos descobrir e gerar oportunidades e garantir a satisfao do seu cliente principal, seu ego que sempre exige o melhor que pode ser feito SANTOS, Ana Claudia.

RESUMO O presente Trabalho de Concluso de Curso em forma de Plano de Negcio referese viabilidade de implantao de um mercadinho de bairro no setor de comrcio varejista atravs da comercializao de produtos de necessidades bsicas. Este tipo de empreendimento vem se apresentando de maneira bastante atraente para empreendedores que desejam montar um negcio neste ramo. A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda um mercadinho de bairro que tem por finalidade atender a carncia existente no bairro do Cabula II de produtos de necessidades bsicas inovando com agregao de servios de entrega domiciliar e recarga para celular. O principal objetivo ser reconhecido pelo cliente em relao qualidade nos produtos, servios e atendimento.

PALAVRAS CHAVE: Comrcio. Empreender. Mercadinho. Negcio.

RESUMEN Este trabajo de conclusion de curso em forma de Plano de Negcio se refiere a la viabilidad de implantacion de um mercado de barrio em el sector de comercio al detal atravez de la comercializacion de productos de necesidad bsica. Este tipo de empreendimiento se presenta bastante atractivo para los empreendedores que desean montar um negcio em este ramo. La empresa Mercadito Leve Mais Ltda es um mercado de barrio que tene por finalidad atender la carencia existente em el barrio Cabula II de productos de la canasta familiar innovando com servicios agregados como entrega a domicilio e recarga para celular. El principal objetivo es ser reconocido por el cliente en relacion a la calidad em los productos, servicios y atendimiento.

PALAVRAS CLAVE: Comrcio. Empreender. Mercado. Negcio.

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 FIGURA 2 FIGURA 3 FIGURA 4 FIGURA 5 FIGURA 6 FIGURA 7 FIGURA 8 FIGURA 9 FIGURA 10 FIGURA 11 FIGURA 12 FIGURA 13 FIGURA 14 FIGURA 15 FIGURA 16 FIGURA 17 FIGURA 18 FIGURA 19 FIGURA 20 FIGURA 21 FIGURA 22 TABELA DE IMPOSTOS TABELA DE DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL ANLISE DA CONCORRNCIA TABELA DA MATRIZ SWOT LOGOMARCA TABELA DA CAPACIDADE PLANEJADA FLUXOGRAMA DA COMPRA DIRETO NA LOJA FLUXOGRAMA DO SERVIO DE ENTREGA EM DOMICLIO FLUXOGRAMA DO SERVIO DE RECARGA LAY OUT TABELA DE TAXAS E REGISTROS ORGANOGRAMA TABELA DE SELEO DE PESSOAL TABELA DE INVESTIMENTOS TABELA DE CUSTOS E DESPESAS TABELA DE FATURAMENTO TABELA DE CARGOS E SALARIOS TABELA DEMOSTRATIVO DOS RESULTADOS TABELA FLUXO DE CAIXA TABELA FLUXO DE CAIXA DESCONTADO TABELA DE PROSPECO DE VIABILIDADE TABELA DE INDICADORES 20 21 26 30 21 36 37 38 40 42 43 44 48 54 55 56 57 58 59 60 61 61

SUMRIO CAPA SUMRIO 1 SUMRIO EXECUTIVO 2 INFORMAES GERAIS DO EMPREENDIMENTO 2.1 DESCRIO DA PROPOSTA 2.2 CONTRIBUIO DO PROJETO PARA LOCALIDADE 2.3 ANLISE ESTRATGICA 2.3.1 Misso 2.3.2 Viso 2.3.3 Objetivos 2.3.4 Metas 2.3.5 Valores 2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.5 LOCALIZAO DA EMPRESA 2.6 FORMA JURDICA 2.7 PORTE DA EMPRESA 2.7.1 Impostos e Taxas 2.8 SETOR DA ATIVIDADE 2.9 CAPITAL SOCIAL 2.10 DISTRIBUIO DO CAPITAL 3 APRESENTAO DOS PROPRIETARIOS DO NEGCIO 3.1 DADOS PESSOAIS 3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 4 PLANO DE MARKETING 4.1 ANLISE DE MERCADO 4.1.1 Anlise da Indstria 4.1.2 Anlise do Ambiente Organizacional 4.1.2.1 Descrio do Segmento de Mercado 4.1.2.2 Anlise da Concorrncia 4.1.2.2.1 Ameaas de Novos Entrantes 4.1.2.3 Fornecedores 4.1.2.4 Parceiros 4.2 MATRIZ SWOT 4.3 ESTRATGIAS DE MARKETING 4.3.1 Produtos 4.3.1.1 Vantagens competitivas em Relao Direitos Autorais 4.3.1.2 Servios Associados 4.3.2 Praa 4.3.3 Preo 4.3.4 Promoo 4.3.4.1 Estratgias de Comercializao 4.3.4.2 Relacionamento com Cliente 5 PLANO OPERACIONAL 5.1 CAPACIDADE PLANEJADA 5.2 DESCRIO DO PROCESSO PRODUTIVO 5.3 LAY OUT 5.4 DESCRIO DAS ATIVIDADES 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 10 11 14 16 16 16 17 17 17 17 18 19 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 23 24 24 24 25 25 26 27 28 29 30 31 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 41 43 44

6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6.2 POLTICA DE SELEO DE PESSOAL 6.3 PLANO DE CARGOS E SALRIOS 6.4 POLTICA DE REMUNERAO 6.5 POLTICA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL 7 PLANO FINANCEIRO 7.1 INVESTIMENTOS 7.2 CUSTOS E DESPESAS 7.3 FATURAMENTO 7.4 CARGOS E SALRIOS 7.5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS 7.6 FLUXO DE CAIXA 7.6.1 Fluxo de Caixa Descontado 7.7 ANLISE DA VIABILIDADE 8 ANLISE DA SENSIBILIDADE REFERNCIAS APNDICE A - CUSTOS E RECEITAS DE VENDAS APNDICE B - QUESTIONRIO DE PESQUISA DE MERCADO APNDICE C - CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F. DOS SANTOS APNDICE D - CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA APNDICE E - CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CRTES ANEXO A CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA ANEXO B CONTRATO DE LOCA DE IMVEL NO RESIDENCIAL ANEXO C CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO - ASG
ANEXO D CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO - VIGIA

44 46 49 49 50 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62

ANEXO E CONTRATO PRESTAO DE SERVIO CONTABIL ANEXO F CONTRATO PRESTAO DE SERVIO ADVOCATICIOS ANEXO G COTAO DE SEGURO AGENDA DE NEGCIOS

Empresa Mercadinho Leve Mais Ltda Rua Estrada das Barreiras, S/n. - Cabula II - Salvador/BA. (71) 3385-XXXX

Ana Claudia Francisca dos Santos, Gerente Administrativo Financeiro Rua Epitfio Moraes, n. XXX Santa Mnica - Salvador/BA. Carolina Ribeiro Costa Lima, Gerente de Recursos Humano e Servios. Avenida Euclides da Cunha, n. YYY, So Rafael - Salvador/BA Taise Oliveira Crtes, Gerente Administrativo Comercial Rua da Motivao, 100 Acupe de Brotas - Salvador/BA Este Plano de Negcios foi elaborado de Janeiro a Novembro de 2008, por Ana Claudia Francisca dos Santos, Carolina Ribeiro Costa Lima e Taise Oliveira Crtes

Cpia 1 de 2

SUMRIO 1 SUMRIO EXECUTIVO 2 INFORMAES GERAIS DO EMPREENDIMENTO 2.1 DESCRIO DA PROPOSTA 2.2 CONTRIBUIO DO PROJETO PARA LOCALIDADE 2.3 ANLISE ESTRATGICA 2.3.1 Misso 2.3.2 Viso 2.3.3 Objetivos 2.3.4 Metas 2.3.5 Valores 2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.5 LOCALIZAO DA EMPRESA 2.6 FORMA JURDICA 2.7 PORTE DA EMPRESA 2.7.1 Impostos e Taxas 2.8 SETOR DA ATIVIDADE 2.9 CAPITAL SOCIAL 2.10 DISTRIBUIO DO CAPITAL 3 APRESENTAO DOS PROPRIETARIOS DO NEGCIO 3.1 DADOS PESSOAIS 3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 4 PLANO DE MARKETING 4.1 ANLISE DE MERCADO 4.1.1 Anlise da Indstria 4.1.2 Anlise do Ambiente Organizacional 4.1.2.1 Descrio do Segmento de Mercado 4.1.2.2 Anlise da Concorrncia 4.1.2.2.1 Ameaas de Novos Entrantes 4.1.2.3 Fornecedores 4.1.2.4 Parceiros 4.2 MATRIZ SWOT 14 16 16 16 17 17 17 17 18 19 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 23 24 24 24 25 25 26 27 28 29 30

4.3 ESTRATGIAS DE MARKETING 4.3.1 Produtos 4.3.1.1 Vantagens competitivas em Relao Direitos Autorais 4.3.1.2 Servios Associados 4.3.2 Praa 4.3.3 Preo 4.3.4 Promoo 4.3.4.1 Estratgias de Comercializao 4.3.4.2 Relacionamento com Cliente 5 PLANO OPERACIONAL 5.1 CAPACIDADE PLANEJADA 5.2 DESCRIO DO PROCESSO PRODUTIVO 5.3 LAY OUT 5.4 DESCRIO DAS ATIVIDADES 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6.2 POLTICA DE SELEO DE PESSOAL 6.3 PLANO DE CARGOS E SALRIOS 6.4 POLTICA DE REMUNERAO 6.5 POLTICA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL 7 PLANO FINANCEIRO 7.1 INVESTIMENTOS 7.2 CUSTOS E DESPESAS 7.3 FATURAMENTO 7.4 CARGOS E SALRIOS 7.5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS 7.6 FLUXO DE CAIXA 7.6.1 Fluxo de Caixa Descontado 7.7 ANLISE DA VIABILIDADE 8 ANLISE DA SENSIBILIDADE REFERNCIAS APNDICE A - CUSTOS E RECEITAS DE VENDAS APNDICE B - QUESTIONRIO DE PESQUISA DE MERCADO

31 31 31 32 32 33 33 34 34 35 35 36 41 43 44 44 46 49 49 50 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62

APNDICE C - CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F. DOS SANTOS APNDICE D - CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA APNDICE E - CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CRTES ANEXO A CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA ANEXO B CONTRATO DE LOCA DE IMVEL NO RESIDENCIAL ANEXO C CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO - ASG
ANEXO D CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO - VIGIA

ANEXO E CONTRATO PRESTAO DE SERVIO CONTABIL ANEXO F CONTRATO PRESTAO DE SERVIO ADVOCATICIOS ANEXO G COTAO DE SEGURO AGENDA DE NEGCIOS

1 SUMRIO EXECUTIVO

Este Plano de Negcios contempla a implantao no primeiro semestre de 2009 (dois mil e nove), de um mercadinho de bairro que atuar no setor de comrcio varejista no ramo de alimentos. A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda foi desenvolvida com recursos prprios das scias e ter como ttulo de estabelecimento, marca e slogan: Leve Mais: buscando o melhor para voc. Este empreendimento ficar localizado prximo ao Conjunto Maestro Wanderley, no bairro do Cabula II, na cidade do Salvador-BA, numa rea de 140m, e comercializar para pessoas das classes C, D e E produtos de necessidades bsicas, servio de entrega domiciliar e recarga para celulares, buscando o melhor para o cliente em qualidade, atendimento, variedade e conforto bem prximo as suas residncias. A misso do Leve Mais Oferecer produtos e servios de necessidades bsicas com qualidade, agilidade, atendimento diferenciado, facilidade e conforto com transparncia e inovao e ter como viso: Ser um estabelecimento de referncia em Salvador-BA para minimercados no bairro do Cabula no perodo de 10 (dez) anos. Para concretizar a viso e praticar a misso da empresa, o Mercadinho Leve Mais Ltda ir desenvolver seus planos operacionais, administrativos e financeiros direcionados pelos objetivos organizacionais: aumentar o Marketplace em 3% (trs por cento) no perodo de trs anos; desenvolver uma carteira com 60 (sessenta) clientes para o servio de entrega em domiclio no primeiro semestre; ter reconhecimento do cliente em relao qualidade dos produtos, servios e atendimento. O Leve Mais contar com um mix de 422 (quatrocentos e vinte dois) produtos distribudos em produtos de bazar; higiene pessoal e perfumaria; limpeza; bebidas; biscoitos; doces; leite, caf e cia; hortifruti; frios; lacticnios e iogurte; mercearia; massas; molhos, condimentos e ovos mais os servios de recarga para celulares. Ter um investimento inicial de R$ 112.649,34 (cento e doze mil seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos), para cobertura de

locao,

automvel,

instalao,

equipamento,

produtos/servios,

reforma

decorao, mveis, utenslios, capital de giro e gastos com registros e divulgao. Com expectativa de retorno do investimento em aproximadamente dois anos e onze meses.

2 INFORMAES GERAIS DO EMPREENDIMENTO

2.1 DESCRIO DA PROPOSTA

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda um minimercado de bairro que tem por finalidade atender s necessidades bsicas da populao local, melhorando as condies de vida, ao facilitar e agilizar as compras de urgncia domstica, tornando-as mais acessveis, com a variedade de produtos/servios tais como: gros, farinceos, laticnios, produtos de higiene pessoal e limpeza; verduras; legumes, frutas, bebidas, alimentos em geral e servios de recarga de celulares para as operadoras OI, Claro, TIM e Vivo, alm de entrega em domiclio. O diferencial do mercadinho est em oferecer ao seu pblico alvo (famlias de classes C, D e E), o servio de entrega em domiclio, um ambiente agradvel e aconchegante, com preos acessveis, qualidade e bom atendimento, espao para crticas e sugestes do cliente e principalmente por estar bem prximo as suas casas.

2.2 CONTRIBUIO DO PROJETO PARA A LOCALIDADE

A empresa ir contribuir com o projeto Escola de Educao Percussiva Integral (EEP) criada pela Companhia de Desenvolvimento Urbano do Estado da Bahia (Conder) para a populao jovem e carente do Cabula oferecendo auxlio atravs de doaes de alimentos para o lanche dos jovens e colaboradores da escola. Para isso, sero doadas mensalmente duas cestas bsicas com alimentos adequados a preparao do lanche escolar. Alm disso, a empresa ir contratar pessoas que morem na regio para vagas de emprego de auxiliar de estoque e operador (a) de caixa.

2.3 ANLISE ESTRATGICA

2.3.1 Misso

Oferecer produtos e servios de necessidades bsicas com qualidade, agilidade, atendimento diferenciado, facilidade e conforto com transparncia e inovao.

2.3.2 Viso

Ser

um

estabelecimento

de

referncia

em

Salvador-BA

para

minimercados no bairro do Cabula no perodo de 10 (dez) anos.

2.3.3 Objetivos do Negcio

Ter reconhecimento do cliente em relao qualidade dos produtos, servios e atendimento; Fazer o registro da marca e slogan no Instituto Nacional de Propriedades Industriais (INPI) no perodo de quatro anos. Reduzir os custos operacionais com a compra de produtos atravs da parceria com os fornecedores dentro do perodo de trs anos;

2.3.4 Metas do Negcio

Obter um lucro anual de 12% (doze por cento) ao ano; Aumentar o Marketplace em 3% (trs por cento) no perodo de trs anos; Desenvolver uma carteira com 60 (sessenta) clientes para o servio de entrega em domiclio no primeiro semestre; Atingir 70% (setenta por cento) na pesquisa de satisfao do consumidor aplicada a cada seis meses; Captar anualmente quatro novos fornecedores;

2.3.5 Valores

tica: agir em conformidade com os princpios morais, legais e as regras da empresa, tendo como base honestidade, justia e comprometimento; Ter foco em melhoria contnua; Velocidade: agir e reagir em tempo hbil para atender s necessidades; Diversidade: aceitar e respeitar as diferenas individuais e coletivas; Responsabilidade; Confiana; Respeito: considerao aos valores, sentimentos e regras que permitam uma convivncia harmoniosa entre pessoas, grupos e entidades (fornecedores, clientes, scios, colaboradores e sociedade); Transparncia; Flexibilidade; Bem estar: sentir-se bem no ambiente de trabalho, melhorando as relaes interpessoais e entre processos.

2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO Razo Social: Mercadinho Leve Mais Ltda Nome do Estabelecimento: Leve Mais: buscando o melhor para voc Endereo: Rua Estrada das Barreiras, n. Y - Cabula II Telefone: 71 3385 xxxx E-mail: mercadinholevemais@yahoo.com.br

2.5 LOCALIZAO DA EMPRESA

O mercadinho ser empreendido prximo a principal entrada do Conjunto Maestro Wanderley, entre dois pontos de nibus, na Estrada das Barreiras, Cabula II, ter fcil acesso, boa visibilidade, alm de ficar prximo ao pblico alvo, proporcionando mais conforto com a entrega em domiclio. O local escolhido para o estabelecimento possui um grande fluxo de pessoas, oferece segurana e viso de crescimento social. De acordo com a pesquisa de mercado, aplicada pela equipe responsvel pelo projeto, a regio pretendida apresenta poucos estabelecimentos que comercializam os produtos de necessidades bsicas imediatas, e os comrcios existentes deixam a desejar em vrios aspectos, segundo relatou o pblico pesquisado, favorecendo assim a implantao do Mercadinho Leve Mais Ltda.

2.6 FORMA JURDICA

Sociedade Limitada por quotas de participao.

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2.7 PORTE DA EMPRESA

Empresa de Pequeno Porte (EPP)

2.7.1 Impostos e Taxas

O mercadinho Leve Mais ter tratamento tributrio simplificado pelo Simples Nacional, o qual implica o recolhimento mensal, mediante ao documento nico de arrecadao dos impostos. Alm dos impostos recolhidos pelo Simples Nacional para a abertura do empreendimento e sua funcionalidade sero pagos o Imposto Sobre Servio (ISS), o Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS), Imposto Predial Territorial e Urbano (IPTU) e Imposto Sobre Propriedade de Veculos Automotivos (IPVA).

IMPOSTOS E TAXAS - SIMPLES NACIONAL IPRJ - Imposto de Renda Pessoa Jurdica (substituio parcial) CSLL - Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido CONFINS - Contribuio para os Programas de Integrao Social PIS/PASEP - Contribuio para os Programas de Integrao Social e de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico INSS - Contribuies para a Seguridade Social (parte da empresa e terceiros) ICMS - Imposto Sobre Circulao de Mercadorias e Servios TOTAL IMPOSTOS ESTADUAL E MUNICIPAL FGTS - Fundo de Garantia do Tempo de Servio ISS - Imposto Sobre Servios OUTROS IMPOSTOS IPTU - Imposto Predial Territorial e Urbano IPVA - Imposto Sobre Propriedade de Veculos Automotivos

ALQUOTAS 0,35% 0,35% 1,04% 0,25% 2,99% 2,56% 7,54% ALQUOTAS 8,0% 5,0% VALORES 250,00 624,00

Figura 1 Tabelas de Impostos Leve Mais Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

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2.8 SETOR DA ATIVIDADE

Tercirio (Comrcio Varejista)

2.9 CAPITAL SOCIAL

O capital social ser de R$ 112.649,34 (cento e doze mil seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos) integrados por bens e dinheiro pelos scios.

2.10 DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL

O capital social do mercadinho Leve Mais ser distribudo entre as trs scias com quotas nicas integralizadas antes da abertura do empreendimento.

SCIOS Ana Claudia F. dos Santos Carolina Ribeiro Costa Lima Taise Oliveira Cortes TOTAL
Figura 2 Distribuio do Capital Social Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

QUOTAS Dinheiro Mquinas e Equipamentos Automvel Dinheiro Dinheiro Mquinas e Equipamentos R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Valor R$ 27.549,78 10.000,00 17.610,00 19.939,78 16.549,78 21.000,00 112.649,34

% 33% 33% 33% 100%

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3 APRESENTAO DOS PROPRIETRIOS DO NEGCIO

3.1 DADOS PESSOAIS

Nome: Ana Claudia Francisca dos Santos Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formao Profissional: Graduando em Administrao CPF: 231.XX9.999-XX RG: 021XX25X-45 Nome: Taise Oliveira Crtes Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formao Profissional: Graduando em Administrao CPF: 81G. 95X. 65I-AG RG: TM8U570R-XX SSP/BA SSP/BA

Nome: Carolina Ribeiro Costa Lima Estado Civil: Solteira Nacionalidade: Brasileira Formao Profissional: Graduando em Administrao CPF: 320YY1. 111-00 RG: 142XY55W-55 SSP/BA

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3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES

A scia Taise Cortes graduanda em Administrao de Empresas com Habilitao em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Cincias (FTC), Campus Salvador-BA, tem um perfil empreendedor que visa usar na implantao do projeto, Taise tem esprito de liderana, pr-atividade, criatividade, boas idias, flexvel, dinmica, persuasiva, tem viso de oportunidades e iniciativa, possui fcil aprendizado e bom relacionamento. Agregada a estas caractersticas da personalidade a scia tem a experincia profissional na rea de atendimento ao pblico, administrao, vendas e conhecimento adquirido em cursos de liderana, relacionamentos, informtica, alm do aprendizado no curso de administrao. A scia Ana Claudia F. dos Santos tambm estudante de Administrao de Empresas com Habilitao em Marketing da Faculdade de Tecnologia e Cincias (FTC), Campus Salvador-BA, empreendedora, pr-ativa, comprometida, responsvel, busca constantemente melhorias e conhecimento, de fcil relacionamento, criativa, persuasiva, dinmica, tem viso estratgica e de oportunidades. Esta scia no possui muita experincia profissional, porm bastante dedicada e esforada para alcanar seus objetivos, alm disso, possui o curso de ingls, conhecimento em informtica e rea de suprimentos e todo aprendizado adquirido no curso de administrao. A scia Carolina Ribeiro Costa Lima concluinte do curso de Administrao de Empresas com Habilitao em Marketing, da Faculdade de Tecnologia e Cincias (FTC), Campus Salvador-BA, tem um perfil empreendedor, esprito de liderana, pr-atividade, criatividade, flexvel, dinmica, iniciativa, possui fcil aprendizado e bom relacionamento. Esta scia tem experincia profissional na rea de atendimento ao pblico, administrao e conhecimento adquirido em cursos de qualidade no atendimento, prtica de 5S, marketing de servio e informtica, alm do aprendizado no curso de Administrao.

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4 PLANO DE MARKETING

4.1 ANLISE DE MERCADO

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda se estabelecer em um mercado em expanso e necessrio aos consumidores, porm bem concorrido, em cada ponto encontra-se um estabelecimento que comercialize alguns produtos de necessidades bsicas. O mercado de comrcio de alimentos e produtos de necessidades bsicas est sempre com oscilaes, pois reativo a vrios setores do sistema de um pas, tanto na distribuio de renda e crises financeiras, quanto desastres naturais em regies produtivas. Neste momento, o mercado destes produtos anda em alta, com o aumento de rendas, mas tambm sofre com a inflao, com o crescimento das grandes marcas de supermercado que se expandem rapidamente e com a crise de recesso econmica dos Estados Unidos da Amrica (EUA) que atinge o mundo inteiro, com a alta dos preos como o primeiro reflexo. Sendo assim, o mercadinho Leve Mais busca entender estes fatores e desenvolver estratgias para a sobrevivncia e crescimento do negcio.

4.1.1 Anlise da Indstria

Segundo a (ABRAS, 2008) as vendas da indstria supermercadista cresceram 8,9% (oito vrgula nove por cento) nos primeiros sete meses do ano de 2008 (dois mil e oito) se comparado ao mesmo perodo de 2007 (dois mil e sete). O crescimento nas vendas aconteceu devido o aumento do poder aquisitivo familiar, em que houve forte migrao de pessoas da classe baixa para a classe mdia, porm, esta ferveo do mercado no parece ser estvel e este

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consumo diminuir devido ao aumento inflacionrio dos produtos de necessidades bsicas, incentivado pelo governo para desacelerar o consumo. O aumento dos preos dos produtos alimentcios influenciou nos restaurantes, ou seja, as pessoas esto evitando almoar em restaurantes para fazer suas refeies em casa, pois entendem ser mais econmicos. Com esta situao, os minimercados passam a ganhar nas vendas, j que as pessoas precisaram suprir a despensa com mais freqncia e volume. O setor de supermercados segue em crescimento contnuo, segundo a Revista Super Hiper, 2008 (apud LATIN PANEL, 2007) os supermercadistas representavam 57% (cinqenta e sete por cento) do mercado varejista no Brasil at 2007 (dois mil e sete). Ainda conforme a Revista Super Hiper os supermercados detm 57% (cinqenta e sete por cento) em participao do varejo brasileiro de acordo com dados de 2007 (dois mil e sete), por tanto este cenrio demonstra ser favorvel implantao da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda.

4.1.2 Anlise do Ambiente Organizacional

4.1.2.1 Descrio do Segmento de Mercado

A empresa ser implantada num bairro populoso da cidade do SalvadorBA, com uma populao jovem que vem aumentando o seu poder de compra devido ao desenvolvimento do comrcio local com a abertura de lojas de Fast Food, eletrodomsticos e Shopping Center. Alm disso, prximo ao local onde se estabelecer o empreendimento existe igrejas, motis, escolas, faculdades e muitos imveis residenciais ocupados e em expanso. As pessoas nesta localidade possuem renda mdia de um a cinco salrios mnimos, tem uma rotina acelerada e prezam a reunio familiar nos finais de semana, costumam realizar suas compras semanalmente, apreciam variedade, atendimento e preo, buscam facilidades, agilidade e conforto ao suprir suas necessidades domsticas. Identificou-se tambm, que estas pessoas consomem

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bastantes produtos no perecveis e costumam manter a variedade de produtos na compra, no tendo nenhuma preferncia especfica. O mercadinho Leve Mais ter seu foco nos clientes que pertencem classe C, D e E, especialmente os que moram no Conjunto Maestro Wanderley e em suas mediaes, com faixa etria entre 19 (dezenove) e 40 (quarenta) anos de idade, que buscam reunir praticidade, bom atendimento e conforto ao consumir.

4.1.2.2 Anlise da Concorrncia


CONCORRNCIA FORA
Boa visibilidade de produtos Grande variedade de produtos e servios Estacionamento prprio Vrias formas de pagamento Hipe Bom Preo Marca conhecida Boa localizao Estrutura ampla e espao para crescimento Marketing forte e eficiente Faz uso da tecnologia Preo baixo Produtos de hortifruti de qualidade Saco Cheio Variedade de produtos Possui espao para crescimento

FRAQUEZA
Um empacotador para cada quatro caixas Os preos no so to baixos quanto o anunciado, mesmo dentro do prprio estabelecimento Atendimento demorado e ruim Nos finais de semana o ambiente quente, o ar condicionado desligado O estacionamento noite no tem iluminao adequada, muito escuro _________

______
_________ _________ Estrutura ruim Mau atendimento No tem estacionamento O ambiente no agradvel No utiliza tecnologia No tem segurana Espao utilizado pequeno Visibilidade dos produtos no boa A loja no muito limpa O espao no bem divido No tem estacionamento _______ No tem segurana No possui nome ainda Espao pequeno No bem iluminado No utiliza tecnologia No possue estacionamento prprio ________

_____ _____
Boa localizao Lder na regio pelo produto vendido Bem arejado Emprio dos Frios Bom atendimento Espao para crescimento Variedade de produtos Preo baixo nos produtos de frios Loja arejada, limpa e organizada Minimercado (este Possui espao para crescimento ainda no possui nome, mas j est Bom atendimento funcionando dentro nico dentro do conjunto do Conj. Maestro Wanderley) Utiliza a segurana do Conjunto Preo razovel (a maioria dos produtos compatveis com o mercado)

Figura 3 Anlise da Concorrncia Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

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4.1.2.2.1 Ameaas de Novos Entrantes

Os empreendimentos j constitudos ou em construo no mercado, sempre sofrem com a ameaa de novos entrantes, que possivelmente sero empreendidos prximos a eles ou oferecero melhores oportunidades para os consumidores. O mercadinho Leve Mais sofre ameaas de grandes supermercados que esto em processo de expanso e crescimento, estes tem capacidade para se estabelecer em diversas localidades, como em reas prximas ao conjunto. Estas ameaas possuem fora de marca e poder de barganha com seus fornecedores como tambm contam com o capital de giro suficiente para manter preos mais baixos e outras variedades de produtos e condies de pagamento. O Mercadinho Leve Mais Ltda tambm est exposto ameaa de um estabelecimento que comercializa bebidas alcolicas e doces, este bar bem localizado, porm no estruturado para o bem estar dos consumidores, ele conta com espao amplo e adequado para a implantao de um mercado ou mercearia que poderia concorrer com o mercadinho. H tambm ameaas de novos empreendedores que visualizem no Conjunto Maestro Wanderley a oportunidade de um negcio para comercializar produtos de necessidades bsicas, pois esta comunidade se mostra muito carente em relao a estabelecimentos que ofeream estes produtos com rapidez, qualidade, conforto e bom atendimento. O mercado de varejo de produtos de necessidades bsicas se apresenta bem atraente para empreendedores que desejam montar o empreendimento, pois o mesmo conta com apoio de instituies como o Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) que subsidia projetos de qualidade que se aplique ao desenvolvimento de bairros e de estabelecimentos como mercearias. O mercado de alimentos ainda conta com a oportunidade da falta de cultura, interesse e estrutura da comercializao eletrnica de produtos de necessidades bsicas, sendo assim um fator pouco ameaador para o negcio, porm a internet dar a oportunidade de pesquisa de preos com mais rapidez e facilidade para o consumidor, que sempre busca mais economia, facilidade, qualidade e bom atendimento.

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Na localidade h estabelecimentos que comercializam produtos diferentes que tambm suprem algumas necessidades das famlias do conjunto, como o Fast Food Rip, o comrcio de frios prximo ao conjunto e as Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) que comercializam frutas e verduras.

4.1.2.3 Fornecedores

O empreendimento inicialmente contar com os fornecedores citados a seguir que com o tempo podem passar a serem parceiros fortes. A relao ser formalizada atravs de acordos comerciais prestabelecidos de entrega do produto diretamente no mercadinho, com preos e quantidades determinadas e perodo programado para renovao, ajuste do acordo e valores monetrios. Para a parceria ser levado em considerao queles fornecedores que apresentarem melhor preo, prazo de entrega, qualidade, forma de pagamento e ficarem mais prximo do Leve Mais. Atacado Fornecer alguns itens a serem comercializados como alimentos, limpeza, doces e higiene pessoal. Este possui preos acessveis e possveis de comercializao, alm de estar prximo ao empreendimento contando com o tempo mdio de distncia de 30 (trinta) minutos. O Atacado j atua h muito tempo no mercado e possuem variedades de produtos, condies de compra diversificadas e acessveis. Este fornecedor possue formas de pagamento variadas a exemplo de pagamentos de 30 (trinta) a 45 (quarenta e cinco) dias e pr-datados. Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) A Ceasa possue variedades de produtos perecveis, como verduras, legumes, frutas e outros que sero comercializados pelo mercadinho, este um centro composto por vrios fornecedores, que oferece boas condies de aquisio de mercadorias, como preos e forma de pagamentos variados. Makro Este fornecedor tambm oferece variedade em produtos, forma de pagamento. O Makro fica localizado na BR 324 na estrada que liga SalvadorBA a Feira de Santana-BA, e a outra unidade est localizada na regio do Iguatemi, este tem produtos de qualidade.

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Mercantil Rodrigues O Mercantil Rodrigues est sempre disposto a atender, seja qual for o dia da semana, ele possui variedades em marcas e produtos, este fornecedor j possui muitos anos de mercado e oferece facilidades em pagamento, sua localizao na Calada bairro de Salvador-BA.

4.1.2.4 Parceiros

O Mercadinho Leve Mais tentar fechar parcerias com seus fornecedores, quando sero estabelecidos acordos comerciais que garantiro a compra fixa de produtos especficos para cada um deles. Nestes acordos constar que o parceiro ter que garantir a disponibilidade da mercadoria para consumo, sem mudanas no preo e o empreendimento garantir a compra da mercadoria, com ele, por um perodo de seis meses. No caso da parceira ser positiva e proveitosa para os envolvidos, o acordo ser renovado a cada seis meses, e na renovao deste, os parceiros podero rever os benefcios e as vantagens, podendo alter-los, desde que sejam gratificantes para ambas as partes. Centrais de Abastecimento da Bahia (Ceasa/BA) Mercantil Rodrigues; Atacado.

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4.2 MATRIZ SWOT

OPORTUNIDADES Concorrncias a maior parte da concorrncia no possui uma boa estrutura para atender o consumidor

AMEAAS Concorrncias o Hiper Bompreo localizado prximo ao conjunto e ameaa o estabelecimento com variedades e preos;

Fornecedores formao de parcerias com os fornecedores viabiliza o Novos Entrantes possibilidades de novos estabelecimentos se instalarem menor custo nas redondezas Setor Supermercadista a indstria de produtos de necessidades bsicas est crescendo, alm de ser um setor necessrio para a populao Tecnologia as novas tecnologias precisam de altos investimentos

Empresa de Pequeno Porte oportunidade de benefcios do governo e Mercado as barreiras de entrada para este mercado so baixas instituies Incentivo de Instituio instituies como o Sebrae apia e incentiva projetos de qualidade Fornecedores fornecedores de grande porte possuem maior poder de barganha na negociao dos preos de compra dos produtos para venda

Polticas Macroeconmicas polticas de distribuio de renda, como bolsa escola, bolsa famlia e outros, aumentando o consumo; o aumento Globalizao sistema crescente e inovador, o cliente conta com esta dos preos dos produtos incentiva as pessoas a fazerem suas refeies ferramenta para localizar as melhores ofertas em casa. Poltica Macroeconmica inflacionar o mercado de alimentos para Economia - economia crescente no pas aumenta a renda da populao desacelera o consumo; a inflao nos produtos de necessidades bsicas e conseqentemente o poder aquisitivo implica no aumento dos custos do estabelecimento. Implantao do novo Shopping no Cabula (Bella Vista) este empreendimento disponibilizar novas vagas de empregos aumentando Economia aumentar taxa de juros a renda da populao _______ _______ ________ ________ POTENCIALIDAES Preo - o estabelecimento ir trabalhar com polticas de baixos custos para oferecer o melhor preo para o cliente Acessibilidade o local de implantao do negocio ser em uma loja ampla e bem localizada referente ao publico alvo e alguns fornecedores,alm disso ter estacionamento prprio Atendimento o mercadinho oferecer o melhor atendimento para o cliente, estando s scias a frente desta tarefa Consumidor este um grupo pouco fiel que busca sempre a melhor oportunidade de consumo Fenmenos da Natureza em casos de seca, enchentes, geadas ou outros fenmenos naturais podem vir a impactar no aumento dos preos dos produtos Violncia este bairro possui altos ndices de violncia e vandalismo Multinacionais as grandes empresas supermercadistas esto em expanso se estabelecendo em todo lugar FRAQUEZAS Servio o empreendimento no contar com muitos servios em relao os maiores concorrentes Forma de Pagamento o estabelecimento ter apenas duas formas de pagamento, no disponibilizando todas as possibilidades para o cliente Valor do Investimento o valor do investimento alto

Posicionamento o empreendimento ser focado em atender famlias Variedade o maior concorrente do empreendimento de grande porte e do conjunto Maestro Wanderlei e reas adjacentes das classes C, D e E possui variedades de marcas e produtos Lay Out o estabelecimento contar com boa organizao, ambiente Imvel o imvel onde ser implantado o empreendimento ser locado, e arejado, confortvel, produtos com facilidade de acesso ao consumidor, ficar a merc do locatrio boa iluminao e limpeza Plano de Negcios para implantao do mercadinho foi elaborado um plano de negcio para verificar a viabilidade do projeto Variedade o estabelecimento ter variedade de produtos em preos e marcas para a escolha do cliente _________ _________

Figura 4 Matriz SWOT Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

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4.3 ESTRATGIAS DE MARKETING

4.3.1 Produtos

O empreendimento ir comercializar produtos de necessidades bsicas como alimentos perecveis e no perecveis produtos de higiene pessoal e limpeza, doces, produtos naturais como mel, gros, farinceos, laticnios; verduras; legumes, frutas, bebidas, alimentos em geral e servios de recarga para celulares das operadoras OI, Claro, TIM e Vivo, alm de entrega em domiclio. O mix de produtos contar com variedade de marcas conhecidas no mercado como tambm com marcas no to forte, diversidade de valores prezando pela qualidade e o que melhor atender ao cliente. O Leve Mais no ir comercializar alimentos como carne fresca e peixes.

4.3.1.1 Vantagens Competitivas em Relao Direitos Autorais

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda criou sua prpria marca e slogan pensando na finalidade do empreendimento: vender produtos/servios com mais qualidade, menor preo, variedade, conforto, segurana e pontualidade; buscando inovaes e o melhor para o cliente. Inicialmente o mercadinho Leve Mais vai fazer o registro da empresa na Junta Comercial da Bahia (JUCEB) e no vai registrar sua marca e slogan no Instituto Nacional de Propriedades Industriais (INPI) momentaneamente.

Figura 5 Marca e Slogan Fonte: (Elaborao Prpria)

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4.3.1.2 Servios Associados

O mercadinho Leve Mais oferecer, aos consumidores, o servio de entrega em domiclio que ter uma taxa de cobrana de R$ 3,00 (trs reais) por entrega, sendo este valor repassado ao entregador (neste caso o auxiliar de estoque). Oferecer tambm servios de recarga para celulares das operadoras Oi, Vivo, Claro e TIM.

4.3.2 Praa

O mercadinho Leve Mais ter uma localizao privilegiada, por estar prximo ao seu pblico alvo, aos fornecedores e ser de fcil acesso. Para o abastecimento do mercadinho haver parcerias com os fornecedores, atravs de acordos comerciais onde estar determinada a quantidade de cada produto fornecido, valores, prazos de entrega e formas de pagamentos. A empresa tambm se reservar o direito de adquirir outros produtos no especificados no acordo, com outros fornecedores que no sero parceiros. A venda para o consumidor final ser direta, a quantidade fornecida depender da necessidade do cliente. O servio de entrega em domiclio acontecer a parti de 20 (vinte) itens solicitados pelo cliente, esta quantidade ser mnima no ultrapassando 10 (dez) unidades do mesmo produto com o limite mximo de 500 (quinhentos) itens. J a recarga de celular ocorrer dentro do prprio estabelecimento com limite de recargas dirias estabelecidos pela operadora de recargas e apenas para celulares pr-pagos.

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4.3.3 Preo

O preo dos produtos do Leve Mais ser determinado de acordo com os custos e despesas da empresa (de maneira que seja possvel pagar os custos e as despesas totais do mercadinho no ms), seguindo o preo praticado no mercado mais um percentual de lucros da loja de 40% (quarenta por cento). O mercadinho ir buscar diminuir os custos semestralmente a fim de atingir uma margem de lucro que no afete o preo dos produtos e nem ultrapassem os valores praticados no mercado. Haver seleo na escolha dos melhores fornecedores que ofeream condies de compra favorveis para o menor custo, mais qualidade e menor tempo de entrega. Para o Leve Mais os preos cobrados devero est acessveis ao pblico alvo.

4.3.4 Promoo

O Leve Mais ter uma poltica de promoo baseada nas necessidades dos consumidores, como: Panfletos distribudos na regio da comunidade e adjacentes, comunicando promoes e informaes referentes ao mercadinho; Sero confeccionadas canetas para brindes anualmente; Carto fidelidade - a cada semestre ser avaliado o carto fidelidade que ser cedido ao cliente na sua terceira compra no estabelecimento. Com este carto o cliente que tiver o maior valor em compras ser premiado com um brinde, podendo ser eletrodomstico, vale brinde ou outros; Distribuio anualmente; Para a abertura da empresa ser utilizada comunicao via rdio do bairro informando ao consumidor sobre a localizao, produtos comercializados e data de abertura do mercadinho. Atravs da rdio semanalmente ser informado tambm s promoes da semana. de calendrios com a propaganda do estabelecimento

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4.3.4.1 Estratgias de Comercializao

O empreendimento desenvolver a estratgia de comercializao atravs das vendas internas na loja, entrega em domiclios aps o pedido do cliente, sendo estabelecida uma quantidade mnima de 20 (vinte) itens para a utilizao do servio, este poder solicitar seus produtos por telefone ou ir loja e pedir que seja entregue na sua residncia. O Leve Mais ir utilizar tambm divulgaes com panfletos e rdio do bairro para anunciar as promoes do mercadinho, alm disso, sero usados cartazes no estabelecimento informando as melhores promoes e, utilizao da exposio dos produtos aproveitando o lay out da loja interna e externa tornando o estabelecimento bem visvel.

4.3.4.2 Relacionamento com Cliente

No Leve Mais haver uma caixa de sugestes para que os clientes possam dar sua opinio e fazer crticas sobre o produto/servio oferecido; atendimento e preos. Ser realizada tambm semestralmente uma pesquisa de satisfao com o consumidor, elaborada pelos prprios scios e aplicada por um dos operadores de caixa. O resultado desta pesquisa ir auxiliar nas tomadas de decises: excluso de produtos, incluso de outros, agregar servios, reformas, investimentos, redues de custo e planejamento operacional.

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5 PLANO OPERACIONAL

5.1 CAPACIDADE PLANEJADA

A empresa Mercadinho Leve Mais Ltda ser empreendida numa rea de 14 (quatorze) metros de comprimento para 10 (dez) metros e meio de largura. Esta rea ser dividida em estoque, sala da administrao, rea restrita para funcionrios, estacionamento para cliente e fornecedor, banheiro, e exposio de produtos para venda. A rea de exposio dos produtos para venda ser divida por 12 (doze) prateleiras, dois caixas, rea para carrinhos e cestas, duas gndolas e trs freezers, conforme Lay Out. A empresa contar com um quadro de funcionrios de seis pessoas para o atendimento ao cliente sendo dois operadores (a) de caixa, um auxiliar de estoque, um gerente administrativo/comercial, um gerente de servios e recursos humanos e um gerente administrativo/financeiro (os gerentes de servios e comercial iro assumir o caixa de acordo com a necessidade de atendimento da loja). O estoque ter produtos para atender a demanda da empresa durante o perodo de 30 (trinta) dias devido s compras de reabastecimento ser planejadas para perodos mensais. Os produtos de hortifruti sero comprados at trs vezes por semana. O horrio de funcionamento do mercadinho ser das 06h00minh da manh s 20h00min horas de segunda-feira a sbado para produtos de urgncias domsticas bsicas, servios de entrega em domiclio e recargas de celulares. Nos dias de feriado e aos domingos funcionar das 07h00min horas da manh s 13h00minh horas. Tomando como base os horrios de atendimentos citados e capacidade de instalao, estoque e vendas, na planilha a seguir esto relacionados os produtos comercializados assim como os servios prestados no estabelecimento de acordo com a classe dos itens exemplificando a capacidade produtiva do mercadinho.

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PRODUTOS ESTOQUE Qtd/und (estoque) % Qtd/und (estoque) Vendas Mensal % das vendas mensal 6% 10% 8% 6% 11% 7% 5% 8% 11% VENDA MENSAL A CADA ANO

Itns

I ano

II ano

III ano

IV ano

Produtos de Bazar Produtos de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite, Caf e Cia Congelados Hortifruti Frios, Lacticnios e Iorgutes Molho, Condimentos e Ovos Mercearia Massas Higiene e Perfumria TOTAL

8.800 15.200 13.200 8.800 16.800 10.800 8.400 12.800 17.400

6% 10% 8% 6% 11% 7% 5% 8% 11%

293 507 440 293 560 360 280 427 580

3.520 6.080 5.280 3.520 6.720 4.320 3.360 5.120 6.960

3.626 6.262 5.438 3.626 6.922 4.450 3.461 5.274 7.169

3.698 6.388 5.547 3.698 7.060 4.539 3.530 5.379 7.312

3.828 6.611 5.741 3.828 7.307 4.697 3.654 5.567 7.568

16.400

10%

547

10%

6.560

6.757

6.892

7.133

12.400 7.200 9.400 157.600

8% 5% 6% 100% SERVIOS

413 240 313 5.253

8% 5% 6% 100% % das vendas mensal 29% 35% 29% 29% 122% 100%

4.960 2.880 3.760 63.040

5.109 2.966 3.873 64.931

5.211 3.026 3.950 66.230

5.393 3.132 4.089 68.548

VENDA MENSAL A CADA ANO Vendas Mensal 450 210 450 450 1560 750 I ano 5.400 2.520 5.400 5.400 18.720 9.000 II ano 5.562 2.596 5.562 5.562 19.282 9.027 III ano 5.784 2.699 5.784 5.784 20.053 9.072 IV ano 6.074 2.834 6.074 6.074 21.056 9.136

Recargas de Celular OI VIVO TIM CLARO TOTAL Entrega em Domiclio

Qtd/dia 15 10 20 15 60 25

% Qtd/dia 25% 17% 33% 25% 100% 100%

Figura 6 Capacidade Planejada Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

5.2 DESCRIO DO PROCESSO PRODUTIVO

O processo produtivo do Leve Mais ser baseado no atendimento ao cliente no momento da compra do produto ou servio; o cliente poder ir ao mercadinho identificar e selecionar os itens desejados colocando-os na cesta ou carrinho para dirigir-se ao caixa a fim de efetuar o pagamento que poder ser mediante dinheiro ou carto de dbito/crdito. Em seguida, os itens adquiridos pelo consumidor sero ensacados e haver a emisso do cupom fiscal; neste momento o cliente poder optar por levar pessoalmente as mercadorias ou deixar para a entrega em domiclio mediante ao pagamento de um valor de trs reais adicional ao

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valor da compra. Caso no encontre o item desejado o cliente ser incentivado a informar a gerncia o produto em falta na prateleira, com isso a gerncia do estabelecimento providenciar adquirir a mercadoria para uma possvel nova compra do cliente.

Cliente entra no mercado

Procura o produto

Produto encontrado?

No

Cliente retira-se do estabelecimento

Sim

Coloca o produto na cesta/carrinho

Vai para o Caixa

Registra compra

Paga as compras

Em dinheiro?

No

Processa Carto de dbito/crdito

Assina comprovante produto

Sim

Ensaque do produto

Caixa emite cupom fiscal

Figura 7 - Fluxograma Compra Direto na Loja Fonte: (Elaborao Prpria) 2008

No processo da entrega em domiclio por solicitao via telefone, o cliente poder entrar em contato com o Leve Mais atravs de uma ligao, informar os itens desejados, este ser atendido por um dos scios, que identificar e selecionar os itens de acordo com a preferncia do cliente em referncia marca preo e

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quantidade. Aps a seleo destes produtos ser realizada a cotao das mercadorias e o cliente ser informado por telefone sobre o valor total da compra, no caso da aceitao do cliente, os produtos sero registrados, o caixa emitir a nota fiscal e os produtos sero levados em domiclio. A forma de pagamento tambm ser previamente informada pelo cliente pagando vista o entregador receber o valor no momento da entrega, no caso de carto de crdito dbito o cliente receber o comprovante de dbito, em caso de crdito o cliente ir assinar o canhoto e entregar ao funcionrio do mercadinho, ambos os casos o cliente recebe o cupom fiscal. Posteriormente, o entregador prestar conta ao caixa sobre a nota emitida anteriormente no estabelecimento e o valor recebido, se o cliente desistir da compra o scio agradecer e desligar o telefone.

Cliente liga para o Leve Mais

Solicita Produtos desejados

Dentro do permetro de entrega?

No

Agradece e solicita que o cliente se dirija loja

Sim

Seleciona produtos solicitados

Coloca produtos na cesta/Carrinho

No

Encerra o contato

Vai para o Caixa

Calcula e informa valor ao cliente o valor dos itens

Aceita as compra s?

Sim

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Registra mercadorias

Emite cupom fiscal

Ensaca compras

Envia produtos pelo entregador

Entrega os produtos ao cliente juntamente com o cupom fiscal

O auxiliar de estoque recebe pagamento do cliente

Recebe pagamento do entregador

Caixa

Figura 8 - Fluxograma de Compra com Entrega em Domiclio Fonte (Elaborao Prpria) 2008

Para os servios de recargas para celulares operadores OI, VIVO, TIM e CLARO o mercadinho receber por dia uma determinada quantidade de recargas por operadora, o cliente entrar na loja, se dirigir ao caixa e solicitar a recarga da operadora de preferncia e informar o valor desejado ao caixa. O caixa solicita o nmero da linha para o crdito, pede para o cliente confirmar se o nmero est correto, quando confirmado, processa a recarga, solicita o valor do servio ao cliente, se o nmero no estiver correto repeti a operao. Caso o valor esteja correto o cliente agradece e sai da loja satisfeito, se no estiver correto o cliente aguarda o troco, agradece e sai da loja satisfeito.

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Cliente entra no Leve MAIS

Vai para o caixa

Solicita a recarga da operadora de preferncia

Informa valor desejado

O caixa solicita o valor para crdito

Pede para o cliente confirmar o n. Do telefone.

Se o n. estiver correto?

No

Sim

Gera a recarga

Solicitar valor do servio

Valor correto?

No

Guarda valor no caixa

Emite cupom fiscal Sim Entrega o troco Finaliza e agradece

Figura 9 - Fluxograma de Servio de Recarga Fonte (Elaborao Prpria) 2008

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5.3 LAY OUT

O Empreendimento Mercadinho Leve Mais ter uma rea ampla e arejada para atender seus clientes, com este foco o minimercado se prope a dispor de um ambiente confortvel e agradvel a fim de melhor satisfazer o consumidor, com este pensamento empresa ser estruturada conforme o Lay Out a seguir representado: LEGENDA 01 - Freezer com bebidas no alcolicas 02 - Freezer com bebidas alcolicas 03 - Bazares 04 - Bebidas; 05 - Leites, Caf e Cia 06 - Bomboniere e Biscoitos 07 - Massas 08 - Molhos, condimentos e ovos A Sala da Gerncia B rea restrita para funcionrios C Banheiro D Estoque E - Estacionamento F Gndolas de Caixa G Carrinhos H Cestas J rea de carga e descarga acesso ao estoque I rea de exposio de produtos Janela Extintores 09 - Mercearias 10 - Mercearia 11 - Produtos de limpeza 12 - Higiene Pessoal 13 - Bebidas no alcolicas 14 - Hortifruti 15 - Frios, Lacticnios e Iogurtes 16 Congelados / Gndola

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1m 3m
5,5 m

2 m ,5

2m 5m 5m 5m
PORTO

PRATELEIRA
3,6m

2 m ,6 1 3

2 m ,4

PRATELEIRA

2,7m

14 12 11 10

EX O I OD PS E P OUO RDTS
PRATELEIRA
03

02

01
PORTA 3

2m

E
C IX A A 05 06 07 C IX A A
PORTA 2

2,5 m

E R S IT R A E TR A FU C N R S N IO IO

E T Q ED A IM N O SO U E L E T S

3m 2m

GR C E N IA

PRATELEIRA

CARGA E DESCARGA

BA H IR NE O

3m

P R A T E L E IR A P R A T E L E IR A

P R A T E L E IR A

2,5 m

PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA PRATELEIRA

15

300 cm

2,5 m

E
08

04

2,5 m

10,5 m

1,7 m

16

PRATELEIRA

09
C S A C R IN O ETS AR H S

8 m ,4

0 0 cm ,8 0

1 m ,2

1m ,6

2m

Figura 10 Lay Out Fonte: (Elaborao Prpria) 2008


PORTA 1

200

ESCALA

100

2m

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5.4 DESCRIO DAS ATIVIDADES

Antes da implantao da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda, foi necessrio executar algumas aes para o seu funcionamento, onde foi investigado e filtrado dados que nos possibilitaram avaliar a possibilidade de iniciar o processo de implantao deste projeto, segue abaixo algumas atividades: Elaborao de pesquisa terica (Literria); Pesquisa de mercado junto a clientes; Visitas a fornecedores e concorrentes; Definio do ponto; Elaborao do plano de negcios; Reformas no local escolhido; Registro da empresa; Contratao de funcionrios; Inaugurao do estabelecimento.
TAXAS E REGISTRO TFF (Taxa de Fiscalizao de Funcionamento) TLL (Taxa se Licena de Localizao) TVL (Taxa deViabilidade de Localizao) TVS (Taxa de Vigilncia Sanitria) Alvar de Funcionamento Junta Comercial da Bahia (JUCEB) - Busca e Inscrio TOTAL
Figura 11 Tabela de Taxas e Registros Fonte: Elaborao Prpria - 2008

VALORES R$ 165,00 R$ 186,80 R$ 266,00 R$ 31,31 R$ 165,00 R$ 131,00 R$ 945,11

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6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS

6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional do Leve Mais ser definida com as funes de gerente administrativo financeiro, gerente de recursos humanos e servios, gerente administrativo comercial (estas funes sero preenchidas pelos scios); operador (a) de caixa; auxiliar de estoque, auxiliar de servios gerais, vigilante, contador e advogado (estes servios sero prestado por profissionais autnomos, pessoas fsicas). Cada colaborador ter suas atividades bem definidas e sero orientados sobre os procedimentos e normas da empresa antes de exercer as funes.

GERENTE ADMINISTRATIVO COMERCIAL

GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

GERENTE RECUROS HUMANOS E SERVIOS

CONTADOR

OPERADOR DE CAIXA

AUXILIAR DE ESTOQUE

AUXILIAR DE SERVIOS GERAIS

VIGILANTE

ADVOGADO

Figura 12 Organograma Fonte: Elaborao Prpria - 2008

De acordo com o organograma o contador, o auxiliar de estoque, o operador (a) de caixa, o auxiliar de servios gerais, o vigilante e o advogado estaro subordinados aos gerentes Administrativo Financeiro, Comercial e Recursos Humanos e Servios (scios). Cada uma destas funes exercer as atividades

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segundo as responsabilidades de cada cargo e sero avaliados pela eficincia no exerccio das atividades. Gerente Administrativo Financeiro controle das contas a pagar e a receber; monitorar os custos e desenvolver estratgias para reduzi-los; realizar todo o processo de planejamento financeiro; dar suporte s demais reas; assegurar a confiabilidade do processo financeiro; definir polticas administrativas e financeiras; acompanhar e supervisionar a contabilidade fiscal e gerencial; elaborar e gerir o oramento anual e relatrios financeiros; negociar com instituies financeiras; administrar compras e controlar os contratos, gerir todas as atividades financeiras incluindo fluxo de caixa, realizar feedback aos scios quanto aos custos de cada rea. Gerente Administrativo Comercial supervisionar e controlar os estoques; prospectar novos fornecedores; gerir e controlar as atividades comerciais e os suprimentos do estabelecimento, fazer relatrios comerciais, acompanhar relatrios financeiros; realizar a abertura e fechamento de caixa; analisar e controlar os desperdcios na rea comercial; verificar a manuteno das mquinas e equipamentos; realizar o pagamento das despesas comerciais e fornecedores; supervisionar o lay out da loja e exposio dos produtos; realizar o planejamento das aes de trabalho, da rea administrativa e comercial e operacional de perfil, desenvolver aes de vendas, com metas definidas, acompanhando todo o funcionamento da empresa, realizar inventrio, cuidar do marketing da empresa. Gerente de Recursos Humanos e Servios - controle da folha de pagamento, planejamento de treinamentos, avaliao de desempenho dos funcionrios, seleo de pessoal, cuidar do planejamento e elaborar programas de polticas de remunerao e plano de cargos e salrios; monitorar os custos na rea de Recursos Humanos e Servios desenvolvendo estratgias; acompanhar relatrios financeiros; realizar abertura e fechamento de caixas; dar suporte a rea comercial no inventrio; gerir e controlar as atividades de Servios e Recursos Humanos, elaborar relatrios sobre as atividades; planejamento das aes de trabalho na rea, desenvolver aes de vendas, com metas definidas, acompanhando todo o funcionamento da empresa; planejar e gerir todo o atendimento ao cliente;

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Advogado revisar contratos da empresa com fornecedores e funcionrios realizando alteraes contratuais quando necessrias incluindo alteraes no contrato social do Mercadinho Leve Mais Ltda; representar a empresa e elaborar defesa em audincias judiciais; acompanhar todas as questes jurdicas do mercadinho e realizar feedback mensal para os scios. Contador realizar a contabilidade fiscal e gerencial, cuidar da manuteno e registros da empresa, elaborar quinzenalmente relatrios contbeis para os scios como auxilio no desenvolvimento de estratgias de reduo de custos. Operador de caixa realizar operaes de caixa; repositor, atendimento ao pblico; troca de mercadorias e emisso de nota fiscal. Auxiliar de estoque executar as entregas em domiclio; retirada e transporte de mercadorias conforme solicitao e os enviar para a separao; auxiliar no inventrio da empresa; efetuar estocagem de mercadorias recebidas identificando-as, acondicionando-as em locais apropriados segundo suas caractersticas; codificar e colar os preos com a etiquetadeira nos produtos; manter a rea de depsito desobstruda para facilitar o deslocamento de pessoas e mercadorias; cuidar da limpeza do estoque; atendimento ao cliente. Vigilante atuar como fiscal de loja de supermercado cuidar da segurana e manuteno da ordem do mercadinho. Auxiliar de Servios Gerais cuidar da limpeza e arrumao da loja.

6.2 POLTICA DE SELEO DE PESSOAL

O empreendimento contar com dez pessoas sendo quatro trabalhadores autnomos pessoas fsicas devidamente registradas, trs scios e trs colaboradores de mo-de-obra fixa. A seleo de candidatos ser atravs da anlise do perfil exigido a cada funo, mediante as seguintes fases eliminatrias:

Carta de recomendao;

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Analise Curricular; Entrevista individual e coletiva para conhecer o perfil dos candidatos; Provas de conhecimento, que identifiquem os conhecimentos especficos e
tcnicos diretamente relacionados ao cargo pretendido. Aps a avaliao do candidato, ele ser encaminhado para fazer os exames mdicos necessrios para admisso, s aps a avaliao mdica e dos gestores que o candidato ser admitido, assinara o contrato de trabalho, regidos pelas normas trabalhistas. Conforme tabela a seguir.

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CARGOS

CARACTERSTICAS E HABILIDADES

FAIXA ETRIA

EXPERINCIA

Gerente Administrativo/ Comercial

Ensino superior completo em administrao, poder de negociao, dinmico, domnio do pacote Office, boa comunicao; bom relacionamento, pr-atividade, comprometido, responsvel, ser flexvel, com viso de negcio, conhecimento de processo, atividades de vendas, anlise de contratos, elaborao de relatrios gerenciais, fechamento de caixas, controles de gastos e anlise de despesas e planejamento, foco em resultados, trabalhar com autonomia, saber trabalhar em equipe, ter liderana, controle de suprimentos, disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados, experincia de marketing.

25-40

1ano

Gerente RH/Servios

Ensino superior completo, conhecimento na rea de seleo de pessoal treinamento e folha de pagamento; dinmico, prativo; domnio pacote Office, flexvel, bom relacionamento, comunicativo, comprometido, responsvel, controles de gastos e anlise de despesas e planejamento, foco em resultados, trabalhar com autonomia, saber trabalhar em equipe, ter liderana, controle de suprimento, disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados, experincia de marketing,conhecimento de processo, atividades de vendas, anlise de contratos, elaborao de relatrios gerenciais, fechamento de caixas.

25-40

1 ano

Gerente Administrativo/Financeiro

Ensino superior completo em administrao, dinmico, domnio do pacote Office, pr-atividade, ser flexvel, conhecimentos em finanas, contas a pagar e a receber, demonstraes financeiras, fluxo de caixa, noes de contabilidade, anlise de contratos, elaborao de relatrios gerenciais, fechamento de caixas, controles de gastos e anlise de despesas e planejamento, ter liderana, saber trabalhar em equipe, trabalhar com autonomia, responsvel, comprometido, ter viso de negcios,disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados

25-40

1 ano

Contador

Masculino, gil, comprometido, ensino superior completo, ser tico, ter viso dimensionada, postura crtica, ter planejamento de trabalho definido, ser flexvel, ter ateno a detalhes, segurana diante dos problemas, domnio do pacote Office, ser organizado, morar prximo ao estabelecimento

20-30

1 ano

Operadora (o) de Caixa

Feminino/masculino, ensino mdio completo, Informtica bsica, responsvel, gil, atenciosa (o), dinmica (o), bom raciocnio matemtico, organizada (o), de bom relacionamento interpessoal, morar prximo do estabelecimento, disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados

20-30

6 meses

Auxiliar de estoque

Masculino, ensino mdio completo, responsvel, gil, atencioso, observador, prestativo, receber requisies e entregar os materiais solicitados, armazenar os materiais recebidos nos lugares determinados, conforme layout fixado nas prateleiras, digitar baixas das requisies de entradas e sadas. Fazer a contagem diria dos materiais em estoque, atuar com etiquetagem, morar prximo ao estabelecimento, disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados.

20-30

6 meses

Auxiliar de Servios Gerais

Feminino/Masculino, gil, comprometido, dinmico, pr-ativo, ensino mdio completo, organizada (o), boa comunicao e bom relacionamento interpessoal, disponibilidade para trabalhar finais de semana e feriados.

20-28

_________

Vigilante

Masculino, observador, gil, atencioso, forte, boa comunicao, facilidade na resoluo de problemas, descanso semanal rotativo, pr-atividade, dinamismo, disponibilidade para trabalhar finais de semana, feriados e noite. Curso superior em Direito, devidamente inscrito OAB, domnio da lngua portuguesa e do vocabulrio do direito; Autoconfiana; capacidade de anlise, de convencimento, de negociao; discrio; habilidade para mediar conflitos; tica; responsavel

28-40

6 meses

Advogado

28-40

1 ano

Figura 13 Seleo de Pessoal Fonte: Elaborao Prpria - 2008

49

6.3 PLANO DE CARGOS E SALRIOS

O empreendimento proporcionar ao seu cliente interno a possibilidade de crescimento profissional, desde que atendam e preencham os requisitos descritos na poltica de seleo de pessoal. Levando em considerao que um funcionrio j integrado com a empresa tenha com o passar do tempo conhecimentos mais amplos da organizao, este estar mais propcio a ocupar um cargo mais elevado no estabelecimento, por exemplo, um operador de caixa poder ser promovido a supervisor de loja e o auxiliar de estoque poder ser um estoquista ou um supervisor de loja. Em casos de abertura de vagas para o empreendimento os funcionrios j contratados tero preferncia para ocupar o cargo desde que desejem e tenham competncia para isso.

6.4 POLTICAS DE REMUNERAO

Cada funcionrio de mo-de-obra fixa ser remunerado segundo a Consolidao das Leis Trabalhistas (CLT). A funo de operadora (o) de caixa ter remunerao de um salrio mnimo mais 4% (quatro por cento) do mesmo, totalizando o valor de R$ 431,60 (quatrocentos e trinta e um reais e sessenta centavos). O auxiliar de estoque ter uma remunerao de um salrio base mais 2% (dois por cento) do mesmo, ou seja, R$ 423,33 (quatrocentos e vinte e trs reais e trinta e trs centavos), receber tambm mais R$ 3,00 (trs reais) de comisso por cada entrega em domiclio. O funcionrio de mo-de-obra fixa, do Mercadinho Leve Mais, alm do salrio, recebero vale transporte (este valor ser de acordo com o valor dos transportes urbanos de Salvador-BA) e vale refeio no valor de R$ 6,00 (seis reais). Para os profissionais autnomos ser feito contrato por servios prestados e o valor pago pela prestao de servio do advogado, do contador, auxiliar de servios geral e vigilante ser respectivamente R$ 850,00 (oitocentos e

50

cinqenta reais); R$ 450,00 (quatrocentos e cinqenta reais); R$ 500,00 (quinhentos reais) e R$ 700,00 (setecentos reais). Os gerentes que se caracterizam tambm como scios tero direito apenas ao pr-labore ao final de cada ms. Alm disso, todos os colaboradores tero seus salrios reajustados de acordo com a lei governamental de salrios mnimos de sua classe. Os scios e os prestadores de servios autnomos tero seus salrios reajustados anualmente.

6.5 POLTICA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

No incio de suas funes os colaboradores sero orientados e informados quanto s normas e procedimentos do mercadinho, recebero treinamento de atendimento ao cliente aplicado pelos scios, bem como, sero informados sobre o plano de cargos e salrios. O Mercadinho Leve Mais buscar junto as seus parceiros treinamentos a serem realizadas na prpria empresa do parceiro, como vendas, armazenamento e conservao de produtos, liderana, motivao e outros que auxiliem no desenvolvimento profissional do colaborador.

51

7 PLANO FINANCEIRO

Para implantao do Mercadinho Leve Mais Ltda, foram consideradas as seguintes premissas:

Imvel - fizemos o levantamento no local onde se pretende instalar a empresa, sendo que o valor de aluguel que est sendo praticado para esse padro de imvel de R$ 900,00 (novecentos reais) mensais, preo equivalente ao praticado no mercado para imveis desse porte na regio do Cabula. Obras Civis realizou-se estimativas dos gastos com reforma e decorao do ambiente, instalao eltrica e hidrulica, mo-de-obra de acordo com os custos da regio onde ser implantado o Leve Mais. Mveis e Equipamentos os custos relacionados aquisio de mveis, mquinas, equipamentos, utenslios foram levantados atravs de cotaes de mercado. A depreciao foi calculada conforme tabela da Receita Federal: Edifcios, 4% (quatro por cento); mquinas, equipamentos, mveis, utenslios e instalaes, 10% (dez por cento); veculos, computadores e perifricos, 20% (vinte por cento). Veculo foi realizada uma cotao na Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas (FIPE) para o veculo Fiorino Furgo 1.5 Mpi / i.e Gasolina, modelo 2002/2002. Capital de Giro corresponde aos gastos de compra dos itens para revenda, estimado no valor de R$ 58.244,36 (cinqenta e oito mil duzentos e quarenta e quatro reais e trinta e seis centavos). Regime Tributrio - por se tratar de uma Empresa de Pequeno Porte (EPP) com uma receita anual maior que R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais), o recolhimento do imposto ser pelo modelo Simples Nacional, que implica o recolhimento mensal, mediante o documento nico de arrecadao, do IRPJ, IPI, CSLL, COFINS, PIS, INSS, ICMS ser pago o valor correspondente a 7,54% (sete vrgula cinqenta e quatro por cento). Alm de

52

estar obrigado a pagar 5% (cinco por cento) sobre a receita bruta do servio de entrega em domiclio pela arrecadao do ISS, j que o mercadinho tambm comercializar servios. Faturamento/Vendas - a quantidade mdia mensal de produtos/servios comercializados ser de 16.518 unidades, o levantamento destes dados foi realizado junto aos demais mercadinhos da regio para determinar uma quantidade estimada de venda proporcional a capacidade planejada do estabelecimento. Como ofereceremos uma diversidade de produtos/servios, teremos uma receita mensal durante o primeiro ano estimada em R$ 32.521,62 (trinta e dois mil quinhentos e vinte um reais e sessenta e dois centavos), o que corresponde no primeiro ano uma receita no valor de R$ 390.259,45 (trezentos e noventa mil duzentos e cinqenta e nove reais e quarenta e cinco centavos). Salrios e Encargos - para realizao do clculo da folha de pagamento foram considerados os encargos correspondentes a 8% (oito por cento) do total da folha, (FGTS, 8%). Assim como, ser levado em considerao transporte e alimentao, em que o valor total do vale transporte e Vale alimentao sero rateados entre o empregado e o empregador, sendo o primeiro responsvel por contribuir com 6% (seis por cento) para o vale transporte e 26% (vinte seis por cento) do vale alimentao calculados sobre o valor do salrio base de cada empregado. Contribuindo o mercadinho com os valores restantes. Fluxo de Caixa considerou-se a inflao mdia de 8% (oito por cento) ao ano. O fluxo de caixa aponta um disponvel no primeiro ano de implantao do projeto de R$ 59.541,39 (cinqenta e nove mil quinhentos e quarenta e um reais e trinta e nove centavos) Foi feita uma projeo para quatro anos, o que mostra uma gerao de lucros da empresa em aproximadamente dois anos e onze meses, evidenciando ser do ponto de vista financeiro, um bom investimento. Formas de Pagamento - conforme a pesquisa mercadolgica realizada constatou-se que apenas 28% (vinte e oito por cento) dos entrevistados costumam comprar com carto de crdito ou dbito, com isso fizemos a estimativa que 30% (trinta por cento), da receita ser atravs da modalidade de pagamento com carto de Crdito/dbito, calculando-se 3% (trs por

53

cento) do percentual de 10% da receita bruta mensal para retirar a comisso da administradora Master Card e 3,5% calculado sobre 20% da receita bruta mensal para administradora de cartes Visa. Abatendo assim estes valores da receita bruta mensal por meio das despesas variveis. Indicadores Econmicos e Financeiros estimou-se uma taxa mdia de oportunidade (TMA) de 1% ao ms, totalizando 12% ao ano, uma lucratividade de 14,7% (quatorze vrgula sete por cento), uma rentabilidade de 47,1% (quarenta e sete vrgula um por cento), payback de 2,12 (dois vrgula doze), margem de contribuio R$ 190.481,27 (cento e noventa mil quatrocentos e oitenta e um reais e vinte sete centavos), ponto de equilbrio de R$ 221.122,26 (duzentos e vinte um mil cento e vinte dois reais e vinte seis centavos), ndice de margem de contribuio igual a 0,49 (zero vrgula quarenta e nove), VPL no valor de R$ 126.661,01 (cento e vinte seis reais e seiscentos e sessenta e um reais e um centavo), TIR igual a 37% (trinta e sete por cento).

54

7.1 INVESTIMENTOS

55

7.2 CUSTOS E DESPESAS


DESPESAS MENSAIS
DETALHAMENTO QT Unid. Vl.Unitrio Mensal Vl.Total Mensal Vl Total Anual Participao Percentual Participao Percentual Desp Adm

DESPESAS FIXAS Aluguel do Imvel gua (embasa) Software(Gespos - Modulo de supoermercado Power ON) ) + manuteno Telefonia e internet (embratel PME) Salrios de Mo de obra fixa com encargos TFF (Taxa de fiscalizao de funcionamento - Anual) IPTU (Imposto Predial Territorial Urbano - Anual) IPVA (Imposto sobre Propriedade de veculos Automotivos - Anual) TLL (Taxa de Licena de Localizao - anual) TVS (Taxa da Vigilncia Sanitaria - Anual) Manuteno de conta bancria Manuteno semestral do veculo (Fiorino Furgo 1.5 mpi 2002) Pr-labore Manuteno do estabelecimento Manuteno da mquina de carto de crdito/debito Beneficios para funcionarios Prestador de Servios (Contador e Advogado) Pretador de Servio (servios gerais e Vigia) Seguro do estabelecimento Publicidade e Propaganda Doaes (Kit de primeiros socorros; cesta bsica) Outras despesas fixa DESPESAS VARIVEIS Energia eletrica - coelba Administradora Carto de credito Visa Administradora Carto de credito Master Custo com reposio de produtos Sacos plasticos para hortifruti(Saco Plastico 35 x 50 Bobina c/500) Embalagens (SACOLAS) Combustvel do veculo (Fiorino Furgo 1.5 mpi 2002) Material de escritrio Outras despesas variveis

001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 002 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 004 3000 001 001 001
Detalhes

SUPER SIMPLES
SIMPLES FEDERAL ISS Total - Taxas e Impostos

9.241,02 900,00 200,00 400,00 189,90 1.025,88 13,75 20,83 52,00 15,57 2,61 20,00 54,17 2.268,00 60,00 85,00 585,13 1.300,00 1.200,00 48,19 200,00 400,00 200,00 16.430,72 2.000,00 227,41 97,46 12.973,31 32,50 0,04 200,00 400,00 500,00 Alquotas 7,54% 5,00% R$

9.326,02 900,00 200,00 400,00 189,90 1.025,88 13,75 20,83 52,00 15,57 2,61 20,00 54,17 2.268,00 60,00 170,00 585,13 1.300,00 1.200,00 48,19 200,00 400,00 200,00 16.648,18 2.000,00 227,41 97,46 12.973,31 130,00 120,00 200,00 400,00 500,00

111.912,26 10.800,00 2.400,00 4.800,00 2.278,80 12.310,56 165,00 250,00 624,00 186,80 31,31 240,00 650,00 27.216,00 720,00 2.040,00 7.021,51 15.600,00 14.400,00 578,28 2.400,00 4.800,00 2.400,00 199.778,18 24.000,00 2.728,95 1.169,55 155.679,68 1.560,00 1.440,00 2.400,00 4.800,00 6.000,00

100,00% 9,65% 2,14% 4,29% 2,04% 11,00% 0,15% 0,22% 0,56% 0,17% 0,03% 0,21% 0,58% 24,32% 0,64% 1,82% 6,27% 13,94% 12,87% 0,52% 2,14% 4,29% 2,14% 100,00% 12,01% 1,37% 0,59% 77,93% 0,78% 0,72% 1,20% 2,40% 3,00%

32,82% 3,46% 0,77% 1,54% 0,73% 3,95% 0,05% 0,08% 0,20% 0,06% 0,01% 0,08% 0,21% 8,73% 0,23% 0,65% 2,25% 5,00% 4,62% 0,19% 0,77% 1,54% 0,77% 64,10% 7,70% 0,88% 0,38% 49,95% 0,50% 0,46% 0,77% 1,54% 1,92%

25.974,20

R$

311.690,44

100,00%

Figura 15 - Tabela de despesas mensais

Fonte: (Elaborao prpria) 2008

56 7.3 FATURAMENTO

Faturamento
PRODUTO ITENS DE BAZAR SUB TOTAL PRODUTOS DE LIMPEZA SUB TOTAL BEBIDAS SUBTOTAL BISCOITOS SUBTOTAL DOCES SUBTOTAL LEITE, CAF C&A SUBTOTAL CONGELADOS SUBTOTAL HORTIFRUTI SUBTOTAL FRIOS, LACTICINIOS E IOGURTES SUBTOTAL HIGIENE E PESSOAL SUBTOTAL MASSAS SUBTOTAL MERCEARIA SUB TOTAL MOLHOS, CONDIMENTOS E OVOS SUB TOTAL SERVIOS DE RECARGA SUB TOTAL TOTAL Figura 16 - Tabela de Faturamento Fonte: (Elaborao prpria)2008 3.924 Qtd. Mensal 147 832 1.118 532 1.341 687 330 1.268 618 1.356 2.700 Custos Unitrios 24,72 Valor de Venda 38,81 77,62 40,36 17,46 164,51 68,07 34,76 51,30 64,17 137,32 16,34 339,70 52,58 1.410,00 Custo Mensal Receita Mensal 239,44 1.720,72 1.879,11 840,78 Custo Anual 1.862,04 13.719,72 14.617,68 6.672,48 Receita Anual 2.873,27 20.648,60 22.549,30 10.089,36 61.849,44 23.341,32 9.486,72 24.964,02 15.574,68 46.861,20 6.633,36 122.508,50 22.470,48 409,20 390.259,45 0,10% 100% 27.426 5,76% 31,39% 7848 2.544 13.728 1.272 1,70% 3,99% 12,01% 6,40% 15,85% 5,98% 2,43% 5,29% 5,78% 2,59% Participao na receita 0,74% Total de Itens 294,00 1.664 2236 1064 2682 1374 660 2536 1236 2712 576 3.924 288 618 1.356 842 1.118 532 1.341 687 330 1.268 Estoque 152 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 310,34 2.286,62 2.436,28 1.112,08 6.872,16 2.615,88 1.054,08 2.773,78 1.730,52 5.206,80 737,04 13.612,06 2.496,72 43.244,36 Custo Total

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

R$ R$

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

155,17 R$ 1.143,31 1.218,14 556,04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

51,45 R$ R$ 26,23 R$ R$ 11,53 R$ 109,67 R$ R$

3.436,08 R$ R$ 1.307,94 R$ R$ 527,04 R$ R$ 1.386,89 R$ R$

5.154,12 R$ R$ 1.945,11 R$ R$ 790,56 R$ R$ 2.080,34 R$ R$

41.232,96 R$ R$ 15.695,28 R$ 6.324,48 R$ R$ R$

R$ 45,61 R$ R$ 23,17 R$ 34,20 42,78 R$ R$ R$ R$

16.642,68 R$ R$

865,26 R$ R$ 2.603,40 R$ R$ R$ 368,52 R$

1.297,89 R$ R$ 3.905,10 R$ 552,78 R$ R$ R$

10.383,12 R$ R$ 31.240,80 R$ 4.422,24 R$ R$ R$

R$ 91,55 R$ 10,89 226,47 35,05 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

6.806,03 R$ R$

10.209,04 R$ R$

81.672,34 R$ R$

1.272 1.410 16.518

R$ R$ R$ R$

1.248,36 R$ R$ R$

1.872,54 R$ 34,10 R$ R$

14.980,32 R$ R$ R$

733,31 R$

2.512,98 R$

21.622,18 R$

32.521,62 R$

259.466,14 R$

57

7.4 CARGOS E SALRIOS

SALRIOS E BENEFCIOS
Remunerao Scios (Pr-labore) Scio I (Gerente Administrativo Comercial) Scio II (Gerente Administrativo de RH e Servios) Scio II (Gerente Administrativo Financeiro) TOTAIS Remunerao Colaboradores Operador de Caixa Auxiliar de estoque TOTAIS Benefcios Transporte (valor empresa de 94%) Vale Refeio (valor empresa 64%) TOTAIS (Total Salrios +Encargos + Beneficios)
Figura 17 - Salrios e Beneficios

QT 001 001 001 003 QT 002 001 003 QT 003 003

Pr-Labores 700,00 700,00 700,00 2.100,00 Salrio 863,20 423,30 1.286,50 Valor mensal 312,00 468,00 780,00 4.166,50

Encargos (8% FGTS) 56,00 56,00 56,00 168,00 Encargos (8% FGTS) 69,06 33,86 102,92 Valor por Colaborador 104,00 156,00 260,00 530,92

Salrios + Encargos 756,00 756,00 756,00 2.268,00 Salrios + Encargos 932,26 457,16 1.389,42 Valor Empresa 77,94 99,84 177,78 3.835,20

Remunerao mensal 756,00 756,00 756,00 2.268,00 Remunerao mensal 1.864,51 457,16 2.321,68 Total Mensal 233,81 299,52 533,33 5.123,01

Remunerao Anual (x12) 9.072,00 9.072,00 9.072,00 27.216,00 Rem Anual (x13)+1/3 frias(dec e frias) 12.430,08 6.095,52 18.525,60 Total Anual (x12) 2.805,77 3.594,24 6.400,01 52.141,61

Fonte: Elaborao prpria/ 2008

58 7.5 DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS


PROJEO DE RESULTADO

DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS
DESCRIO

2010

2011

2012

2013

Taxa mdia Inflao Valor ( R$ ) Mdia Mensal Anual Anual Anual 32.521,62 390.259,45 421.480,21 455.198,62 Receita Operacional Bruta 2.453,84 29.446,02 31.801,70 34.345,84 ( - ) Deduo de Vendas Super SIMPLES 2.452,13 29.425,56 31.779,61 34.321,98 ISS 1,71 20,46 22,10 23,86 30.067,79 360.813,43 389.678,50 420.852,78 ( = ) Receita Operacional Lquida 16.648,18 199.778,18 215.760,44 233.021,27 ( - ) Custos Variveis Energia eletrica - coelba 2.000,00 24.000,00 25.920,00 27.993,60 Administradora Carto de credito Visa 227,41 2.728,95 2.947,27 3.183,05 Administradora Carto de credito Master 97,46 1.169,55 1.263,11 1.364,16 Custo com reposio de produtos 12.973,31 155.679,68 168.134,06 181.584,78 Sacos plasticos para hortifruti(Saco Plastico 35 x 50 Bobina c/500) 130,00 1.560,00 1.684,80 1.819,58 Embalagens (SACOLAS) 120,00 1.440,00 1.555,20 1.679,62 Combustvel do veiculo (corsa pick up 1.6 MPF GNV/GAS 2002/2002) 200,00 2.400,00 2.592,00 2.799,36 Material de escritrio 400,00 4.800,00 5.184,00 5.598,72 Outras despesas variveis 500,00 6.000,00 6.480,00 6.998,40 13.419,60 161.035,25 173.918,06 187.831,51 ( = ) Margem de Contribuio 9.326,02 111.912,26 120.865,24 130.534,46 ( - ) Custos Fixos Aluguel do Imvel 900,00 10.800,00 11.664,00 12.597,12 gua (embasa) 200,00 2.400,00 2.592,00 2.799,36 Software(Gespos - Modulo de supoermercado Power ON) ) + manuteno 400,00 4.800,00 5.184,00 5.598,72 Telefonia e internet (embratel PME) 189,90 2.278,80 2.461,10 2.657,99 Salrios de Mo de obra fixa com encargos 1.025,88 12.310,56 13.295,40 14.359,04 TFF (Taxa de fiscalizao de funcionamento - Anual) 13,75 165,00 178,20 192,46 IPTU (Imposto Predial Territorial Urbano - Anual) 20,83 250,00 270,00 291,60 IPVA (Imposto sobre Propriedade de veiculos Automotivos - Anual) 52,00 624,00 673,92 727,83 TLL (Taxa de Licena de Localizao - anual) 15,57 186,80 201,74 217,88 TVS (Taxa da Vigilancia Sanitaria - Anual) 2,61 31,31 33,81 36,52 Manuteno de conta bancria 20,00 240,00 259,20 279,94 Manuteno de carro (Fiorino Furgo 1.5 mpi 2002) 54,17 650,00 702,00 758,16 Pr-labore 2.268,00 27.216,00 29.393,28 31.744,74 Manuteno do estabelecimento 60,00 720,00 777,60 839,81 Manuteno da maquina de carto de crdito/debito 170,00 2.040,00 2.203,20 2.379,46 Beneficios para funcionarios 585,13 7.021,51 7.583,23 8.189,89 Prestador de Servios (Contador e Advogado) 1.300,00 15.600,00 16.848,00 18.195,84 Pretador de Servio (servios gerais e Vigia) 1.200,00 14.400,00 15.552,00 16.796,16 Seguro do estabelecimento 48,19 578,28 624,54 674,51 Publicidade e Propaganda 200,00 2.400,00 2.592,00 2.799,36 Doaes (Kit de primeiros socorros; cesta bsica) 400,00 4.800,00 5.184,00 5.598,72 Outras despesas fixa 200,00 2.400,00 2.592,00 2.799,36 4.093,58 49.122,99 53.052,82 57.297,05 ( = ) Resultado Lquido
Figura 18 - Tabela Demonstrativo de Resultados Fonte: (Elaborao prpria)2008

Anual 491.614,51 37.093,51 37.067,73 25,77 454.521,01 251.662,98 30.233,09 3.437,69 1.473,30 196.111,56 1.965,15 1.813,99 3.023,31 6.046,62 7.558,27 202.858,03 140.977,22 13.604,89 3.023,31 6.046,62 2.870,63 15.507,76 207,85 314,93 786,06 235,31 39,44 302,33 818,81 34.284,32 906,99 2.569,81 8.845,08 19.651,51 18.139,85 728,47 3.023,31 6.046,62 3.023,31 61.880,81

8% Anual 530.943,68 66.580,34 40.033,15 26.547,18 464.363,34 271.796,01 32.651,74 3.712,71 1.591,16 211.800,49 2.122,36 1.959,10 3.265,17 6.530,35 8.162,93 192.567,33 152.255,39 14.693,28 3.265,17 6.530,35 3.100,28 16.748,38 224,48 340,12 848,95 254,14 42,59 326,52 884,32 37.027,07 979,55 2.775,40 9.552,69 21.223,63 19.591,04 786,74 3.265,17 6.530,35 3.265,17 40.311,93

59

7.6 FLUXO DE CAIXA

FLUXO DE CAIXA ANO


FLUXO Inicial 1 2 3 4 Participao na Receita

Resultados Anteriores (+) Receita Liquida Itens de Bazar Itens de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite, Caf e C&A Congelados Hortfruit Frios, Lactininios e Iogurtes Hingiene e Perfumaria Massas Mercearia Molhos e Condimentos Recarga de Celular (-) Custos Fixos (-) Custos Variaveis Resultado Operacional Liquido Resultados ($)
Figura 19 - Tabela Fluxo de Caixa Fonte: Elaborao Prpria - 2008

112.649,34 (112.649,34) (112.649,34)

(112.649,34) 360.813,43 2.873,27 20.648,60 22.549,30 10.089,36 61.849,44 23.341,32 9.486,72 24.964,02 15.574,68 46.861,20 6.633,36 122.508,50 22.470,48 409,20 (107.927,30) (199.778,18) 53.107,95 (59.541,39)

(59.541,39) 389.678,50 3.103,13 22.300,49 24.353,24 10.896,51 66.797,40 25.208,63 10.245,66 26.961,14 16.820,65 50.610,10 7.164,03 132.309,18 24.268,12 441,94 (116.561,48) (215.760,44) 57.356,58 (2.184,81)

(2.184,81) 420.852,78 3.351,38 24.084,53 26.301,50 11.768,23 72.141,19 27.225,32 11.065,31 29.118,03 18.166,31 54.658,90 7.737,15 142.893,92 26.209,57 477,29 (125.886,40) (233.021,27) 61.945,11 59.760,30

59.760,30 454.521,01 3.619,49 26.011,29 28.405,62 12.709,69 77.912,48 29.403,34 11.950,54 31.447,48 19.619,61 59.031,62 8.356,12 154.325,43 28.306,33 515,47 (135.957,31) (251.662,98) 66.900,72 126.661,01 100,00% 0,74% 5,29% 5,78% 2,59% 15,85% 5,98% 2,43% 6,40% 3,99% 12,01% 1,70% 31,39% 5,76% 0,10%

60

7.6.1 FLUXO DE CAIXA DESCONTADO

FLUXO DE CAIXA DESCONTADO ANO


FLUXO Inicial 1 2 3 4 Participao na Receita

Resultados Anteriores (+) Receita Liquida Itens de Bazar Itens de Limpeza Bebidas Biscoitos Doces Leite, Caf e C&A Congelados Hortfruit Frios, Lactininios e Iogurtes Hingiene e Perfumaria Massas Mercearia Molhos e Condimentos Recarga de Celular (-) Custos Fixos (-) Custos Variaveis Resultado Operacional Liquido Resultados ($)
Figura 20 - Tabela Fluxo de Caixa descontado Fonte: Elaborao Prpria - 2008

112.649,34 (112.649,34) (112.649,34)

(112.649,34) 360.813,43 2.873,27 20.648,60 22.549,30 10.089,36 61.849,44 23.341,32 9.486,72 24.964,02 15.574,68 46.861,20 6.633,36 122.508,50 22.470,48 409,20 (107.927,30) (199.778,18) 47.417,81 (65.231,53)

(65.231,53) 389.678,50 3.103,13 22.300,49 24.353,24 10.896,51 66.797,40 25.208,63 10.245,66 26.961,14 16.820,65 50.610,10 7.164,03 132.309,18 24.268,12 441,94 (116.561,48) (215.760,44) 45.724,32 (19.507,21)

(19.507,21) 420.852,78 3.351,38 24.084,53 26.301,50 11.768,23 72.141,19 27.225,32 11.065,31 29.118,03 18.166,31 54.658,90 7.737,15 142.893,92 26.209,57 477,29 (125.886,40) (233.021,27) 44.091,30 24.584,09

24.584,09 454.521,01 3.619,49 26.011,29 28.405,62 12.709,69 77.912,48 29.403,34 11.950,54 31.447,48 19.619,61 59.031,62 8.356,12 154.325,43 28.306,33 515,47 (135.957,31) (251.662,98) 42.516,61 67.100,71

100,00% 0,74% 5,29% 5,78% 2,59% 15,85% 5,98% 2,43% 6,40% 3,99% 12,01% 1,70% 31,39% 5,76% 0,10% -

61

7.7 ANLISE DA VIABILIDADE

PROSPECO DE VIABILIDADE
Inverses Capital de Giro Investimento Total ANO 0 1 2 3 4 Fluxo de Caixa (112.649,34) 53.107,95 57.356,58 61.945,11 66.900,72 112.649,34 Capital de Terceiro Capital Prprio 112.649,34 Taxa de oportunidade (TMA) Fluxo Descontado (112.649,34) 47.417,81 45.724,32 44.091,30 42.516,61 67.100,71 60% ANO 0 1 2 3 4 TIR 0 2,4 112.649,34 12% F.Caixa - Liquido (112.649,34) (65.231,53) (19.507,21) 24.584,09 67.100,71 37% Projeto Vivel Anos e Meses

Valor Presente Lquido (VPL) % de Retorno sobre Capital


Figura 21 - Tabela Anlise da Viabilidade Fonte: Elaborao Prpria - 2008

Tempo de Recuperao do Capital Investido (PayBack)

INDICADORES ECONOMICOS Indicadores


LUCRATIVIDADE RENTABILIDADE PAY BACK PONTO DE EQUILIBRIO MARGEM DE CONTRIBUIO IND MARGEM DE CONTRIBUIO VPL TIR TAXA DE OPORTUNIDADE
Figura 22 - Tabela Indicadores Fonte: Elaborao Prpria - 2008

Resultados
14,7% 47,1% 2,12 221.122,26 190.481,27 0,49 126.661,01 37% 12%

Resultado Descontado
13% 42,1% 2,1 221.122,26 190.481,27 0,49 67.100,71 22% 12%

62

8 ANLISE DA SENSIBILIDADE

Aps levantamento criterioso de quais seriam nossos custos para empreendermos o negcio, chegamos ao total de investimento da ordem de R$ 112.649,34 (cento e doze mil, seiscentos e quarenta e nove reais e trinta e quatro centavos), sendo distribudos apenas em recursos prprios. A anlise da situao econmico-financeira da empresa saudvel, a viabilidade econmica financeira demonstra os seguintes resultados: o fluxo de caixa descontado, a uma taxa de oportunidade (TMA) de 12% (doze por cento), tem um Valor Presente Liquido (VPL) na ordem de R$ 90.099,80 (noventa mil noventa e nove reais e oitenta centavos). A taxa interna de retorno (TIR) positiva situando-se em 46% (quarenta e seis por cento). O Payback do fluxo descontado aponta o retorno do capital investido em aproximadamente dois anos e onze meses. Diante desta anlise concluiu-se que o projeto de implantao da empresa Mercadinho Leve Mais Ltda vivel.

63

REFERNCIAS PORTER, Michael E. Estratgias competitivas: tcnicas para analise de indstrias e da concorrncia. Trad. Elizabeth Maria de Pinho Braga. 2. Ed. Editora Elsevier: Rio de Janeiro, 2004. ROSA, Cludio Afrnio. Como elaborar um plano de negcio. SEBRAE. Braslia, 2007. SENTO S, Jurema Hughes; Alexander Caldern. Manual para elaborao de um plano de negcio. Salvador, 2008. SENTO S, Jurema Hughes. Regimento de TCC: Curso de Administrao e Turismo. Salvador, 2008. ABRAS Associao Brasileira de Supermercados. Super Hiper. Disponvel em: <http://www.abras.com.br/superhiper/>. Acesso em 15. Set de 2008 AMERICANAS. COM. Disponvel em: <http://www.americanas.com.br>. Acesso em: 15. Out de 2008. BRANDO MVEIS. Mveis para Escritrio. Disponvel <http://www.brandaomoveis.com.br/>. Acesso em: 18. Out de 2008. em:

COLOMBO.COM. Disponvel em: <http://www.colombo.com.br/produto>. Acesso em: 20. Out de 2008. GUIA TRABALHISTA. Modelo de Contratos. Disponvel em: <http://www.guiatrabalhista.com.br/obras/contratosdetrabalho.htm.>. Acesso em 28 de out de 2008. JUCEB - Junta Comercial da Bahia. Disponvel em: <http://www.juceb.ba.gov.br/>. Acesso em 30. Out de 2008. LATINPANEL Latino Amrica. Disponvel em: <http://www.latinpanel.com.br/>. Acesso em: 28. Set de 2008. PERNAMBUCANAS.COM. Disponvel em: <http://www.pernambucanas.com.br/>. Acesso em: 29. Out de 2008. RECEITA FEDERAL. Disponvel em: <http://www.receita.fazenda.gov.br/>. Acesso em: 30. Out de 2008. RICARDO ELETRO. Disponvel em: <http://www.ricardoeletro.com.br>. Acesso em: 15. Out de 2008. SITE CONTABIL. Modelo de Contratos. Disponvel em: <http://www.sitecontabil.com.br/modelos_contrato/0187.htm>. Acesso em: 28. Out de 2008.

64

SUCOM - Superintendncia de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Municpio. Disponvel em: < http://www.sucom.ba.gov.br/>. Acesso em 30. Out de 2008

65

APNDICES

66
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA

Faturamento

PRODUTO
ITENS DE BAZAR Prato descartvel branco 22 cm com 10 undidades Guardanapo de papel folha simples 30 x 30 cm com 50 unidades Toalha de papel branca pacote com 2 unidades Fsforo pacote com 10 caixas Espeto de bambum para churrasco com 50 unidades Carvo Vegetal 5 kg Copo descartvel branco 200ml com 100 unidades Palito para dente com 100 unidades Corda para varal com 10 metros Saboneteira para viagem Canudo plstico para refrigerante 40 unidades Garfo descartvel branco com 50 unidades Faca descartvel barnca com 50 unidades Colher descartvel branca com 50 unidades Filme de PVC 28 x 30 cm Papel alumnio 45cm x 7,5m Pilha alcalina palito 2 unidades Ralinho para pia Flanela 58cm x 40cm Vela branca 25g com 8 unidades Lmpadas Fluorescente 15v Lmpadas comuns SUB TOTAL PRODUTOS DE LIMPEZA Escova Beta Jeans Escova para banheiro piaava Esponja para antiaderente Esponja dupla face Pano esponja cores 18cm x 20 cm Pano de cho 67cm x 39cm Rodo Vai e Vem 40cm Vassoura novia piaava Vassoura novia Sabo em p OMO 500g Sabo em p Minerva 500g Sabo em p ALA 500g Sabo em pedra und Brisa Sabo em pedra und IP Sabo em pedra und Rufes Amaciante Atol 500ml Amaciante Sonho 500ml Amaciante Mon Benjour 500ml Alvejante Brilux 500ml Alvejante Q'Boa 500ml Multi-uso

Qtd. Custos Und Mensal Unitrios


6 15 8 20 4 8 8 16 1 2 3 4 5 5 2 5 5 2 6 9 4 9 147 10 5 12 23 9 12 8 10 7 15 26 22 15 36 24 48 24 12 48 36 48 und und und und und und und und und cx cx cx cx cx cx und und und und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 0,99 0,38 1,50 1,15 2,00 1,45 2,10 0,18 0,45 0,46 0,55 0,65 0,66 0,42 1,75 2,05 3,50 0,66 0,99 1,00 1,15 0,68 24,72 1,25 0,90 0,85 0,26 2,75 1,20 1,65 1,12 2,25 2,85 2,25 1,35 0,56 0,63 0,55 1,75 1,86 1,06 0,82 1,12 2,21

Valor de Venda
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,88 1,35 1,28 0,49 4,13 1,80 2,48 2,02 3,38 4,28 3,38 2,03 0,84 0,95 0,83 2,63 2,79 1,59 1,23 1,68 3,32 1,39 0,57 2,25 1,73 3,00 2,18 3,15 0,29 0,77 0,69 0,83 0,98 0,99 0,63 2,63 3,08 5,25 0,99 1,49 1,50 3,45 1,02 38,81

Custo Mensal
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12,50 4,50 10,20 5,98 24,75 14,40 13,20 11,20 15,75 42,75 58,50 29,70 8,40 22,68 13,20 84,00 44,64 12,72 39,36 40,32 106,08 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 5,94 5,70 12,00 23,00 8,00 11,60 16,80 2,88 0,45 0,92 1,65 2,60 3,30 2,10 3,50 10,25 17,50 1,32 5,94 9,00 4,60 6,12 155,17 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Receita Mensal
8,32 8,55 18,00 34,50 12,00 17,40 25,20 4,61 0,77 1,38 2,48 3,90 4,95 3,15 5,25 15,38 26,25 1,98 8,91 13,50 13,80 9,18 239,44 18,75 6,75 15,30 11,36 37,13 21,60 19,80 20,16 23,63 64,13 87,75 44,55 12,60 34,02 19,80 126,00 66,96 19,08 59,04 60,48 159,12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Custo Anual
71,28 R$ 68,40 R$ 144,00 276,00 96,00 139,20 201,60 34,56 5,40 11,04 19,80 31,20 39,60 25,20 42,00 123,00 210,00 15,84 71,28 108,00 55,20 73,44 1.862,04 150,00 54,00 122,40 71,76 297,00 172,80 158,40 134,40 189,00 513,00 702,00 356,40 100,80 272,16 158,40 1.008,00 535,68 152,64 472,32 483,84 1.272,96 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Receita Anual
99,79 102,60 216,00 414,00 144,00 208,80 302,40 55,30 9,18 16,56 29,70 46,80 59,40 37,80 63,00 184,50 315,00 23,76 106,92 162,00 165,60 110,16 2.873,27 225,00 81,00 183,60 136,34 445,50 259,20 237,60 241,92 283,50 769,50 1.053,00 534,60 151,20 408,24 237,60 1.512,00 803,52 228,96 708,48 725,76 1.909,44

Total de itens
12 30 16 40 8 16 16 32 2 4 6 8 10 10 4 10 10 4 12 18 8 18 294,00 20 10 24 46 18 24 16 20 14 30 52 44 30 72 48 96 48 24 96 72 96

Estoque Custo Total


6 20 8 20 4 8 8 16 1 2 3 4 5 5 2 5 5 2 6 9 4 9 152 20 5 12 23 9 12 8 10 7 15 26 22 15 36 24 48 24 12 48 36 48

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

11,88 11,40 24,00 46,00 16,00 23,20 33,60 5,76 0,90 1,84 3,30 5,20 6,60 4,20 7,00 20,50 35,00 2,64 11,88 18,00 9,20 12,24 310,34 25,00 9,00 20,40 11,96 49,50 28,80 26,40 22,40 31,50 85,50 117,00 59,40 16,80 45,36 26,40 168,00 89,28 25,44 78,72 80,64 212,16

67
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Limpador Alumnio Limpa-vidros Brilux Lava Loua ATOL 500ml Lava Loua IP 500ml Sabo de coco barra Desinfetante Pinho Sol 500ml Desinfetante ATOL 750ml Esponja de Ao BOMBRIL Esponja de Ao ASSOLAN leo de Peroba 200ml Lustra-mveis 200ml Inseticidas lcool Saca de lixo (10 unidades) SUB TOTAL BEBIDAS gua mineral com gs 500ml gua mineral sem gs 500ml gua mineral sem gs copo 200ml Cerveja em lata 350ml Achocolatado Bebida Lactea 200ml Repositor energtico 330ml Refresco em p 45g FRESH sabores diversos Refresco em p 45g TANG sabores diversos Refrigerante em lata 350ml Fanta Refrigerante em lata 350ml PEPSI Refrigenta em lata 350ml Guaran Antrtica Refrigerante lata 350ml Coca-cola Refrigerante garrafa 1L PEPSI Refrigerante garrafa 1L Guaran Antrtica Refrigerante garrafa plstica 1L Coca-cola Refrigerante garrafa plstica 2L Sukita Refrigerante garrafa plstica 2,5L Coca-cola Refrigerante garrafa plstica 2L Fanta Refrigerante garrafa plstica 2L Guaran Antrtica Refrigerante garrafa plstica 2L Schim Suco pronto sabores variados 1L Suco pronto sabores variados 200ml SUBTOTAL BISCOITO Biscoito Cream Craker 400g Biscoito recheado sabores variados 180g (brigadeiro, morango, chocolate,doce de leite, chocolate com avel, chocolate branco) Biscoito Wafer 150g (chocolate, morango, doce de leite, limo, brigadeiro, chocolate com avel, chocolate branco) Biscoito maizena 200g Biscoito amanteigado 165g Biscoito aveia 200g Biscoito maisena 400g Biscoito passatempo 180g Biscoito Tortinhas recheados 160g (limo, chocolate, chocolate branco, morango, coco) Biscoito Clube Social 150g (original, integral, pizza) Biscoito Piraqu Presunto e queijo 100g SUBTOTAL DOCES Confeitos sabor menta Forte Menthos Ice 144g 3 unidades Confeitos sabor Frutas vermelhas Menthos Ice 144g 3 unidades 24 24 48 48 24 48 24 48 36 12 12 12 12 10 832 36 32 48 150 72 36 60 48 36 48 60 84 48 36 60 36 48 36 24 12 48 60 1.118 60 40 60 48 48 36 24 60 48 84 24 532 27 12 pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,65 1,01 0,82 0,86 0,55 1,86 1,45 1,35 1,35 1,98 2,25 3,85 2,03 1,20 51,45 0,75 0,55 0,26 1,03 0,65 1,35 0,36 0,35 0,87 0,85 0,85 0,89 1,13 1,13 1,17 2,16 2,95 2,25 2,20 1,85 1,95 0,68 26,23 1,46 0,56 0,89 0,91 0,98 0,83 1,34 1,28 0,99 1,01 1,28 11,53 2,50 2,50 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3,75 3,75 R$ R$ 2,19 1,01 1,34 1,37 1,47 1,25 2,01 1,92 1,49 1,52 1,92 17,46 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 67,50 30,00 R$ R$ 1,20 0,94 0,44 1,55 0,98 2,03 0,54 0,53 1,52 1,49 1,45 1,51 1,70 1,70 1,76 3,24 4,43 3,38 3,30 2,78 2,93 1,02 40,36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 87,60 22,40 53,40 43,68 47,04 29,88 32,16 76,80 47,52 84,84 30,72 556,04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 101,25 45,00 R$ R$ 2,48 1,52 1,23 1,29 0,83 2,79 2,18 2,03 2,03 2,97 3,38 5,78 3,05 1,80 77,62 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 27,00 17,60 12,48 154,50 46,80 48,60 21,60 16,80 31,32 40,80 51,00 74,76 54,24 40,68 70,20 77,76 141,60 81,00 52,80 22,20 93,60 40,80 1.218,14 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 131,40 40,32 80,10 65,52 70,56 44,82 48,24 115,20 71,28 127,26 46,08 840,78 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 810,00 R$ 360,00 R$ 39,60 24,24 39,36 41,28 13,20 89,28 34,80 64,80 48,60 23,76 27,00 46,20 24,36 12,00 1.143,31 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 43,20 29,92 21,22 231,75 70,20 72,90 32,40 25,20 54,81 71,40 86,70 127,09 81,36 61,02 105,30 116,64 212,40 121,50 79,20 33,30 140,40 61,20 1.879,11 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 59,40 36,36 59,04 61,92 19,80 133,92 52,20 97,20 72,90 35,64 40,50 69,30 36,54 18,00 1.720,72 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 475,20 290,88 472,32 495,36 158,40 1.071,36 417,60 777,60 583,20 285,12 324,00 554,40 292,32 144,00 13.719,72 324,00 211,20 149,76 1.854,00 561,60 583,20 259,20 201,60 375,84 489,60 612,00 897,12 650,88 488,16 842,40 933,12 1.699,20 972,00 633,60 266,40 1.123,20 489,60 14.617,68 1.051,20 268,80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 712,80 436,32 708,48 743,04 237,60 1.607,04 626,40 1.166,40 874,80 427,68 486,00 831,60 438,48 216,00 20.648,60 518,40 359,04 254,59 2.781,00 842,40 874,80 388,80 302,40 657,72 856,80 1.040,40 1.525,10 976,32 732,24 1.263,60 1.399,68 2.548,80 1.458,00 950,40 399,60 1.684,80 734,40 22.549,30 1.576,80 483,84 961,20 786,24 846,72 537,84 578,88 1.382,40 855,36 1.527,12 552,96 10.089,36 1.215,00 540,00 48 48 96 96 48 96 48 96 72 24 24 24 24 20 1.664 72 64 96 300 144 72 120 96 72 96 120 168 96 72 120 72 96 72 48 24 96 120 2236 120 80 120 96 96 72 48 120 96 168 48 1064 54 24 24 24 48 48 24 48 24 48 36 12 12 12 12 10 842 36 32 48 150 72 36 60 48 36 48 60 84 48 36 60 36 48 36 24 12 48 60 1.118 60 40 60 48 48 36 24 60 48 84 24 532 27 12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 79,20 48,48 78,72 82,56 26,40 178,56 69,60 129,60 97,20 47,52 54,00 92,40 48,72 24,00 2.286,62 54,00 35,20 24,96 309,00 93,60 97,20 43,20 33,60 62,64 81,60 102,00 149,52 108,48 81,36 140,40 155,52 283,20 162,00 105,60 44,40 187,20 81,60 2.436,28 175,20 44,80 106,80 87,36 94,08 59,76 64,32 153,60 95,04 169,68 61,44 1.112,08 135,00 60,00

640,80 R$ 524,16 564,48 358,56 385,92 921,60 570,24 R$ R$ R$ R$ R$ R$

1.018,08 R$ 368,64 R$ 6.672,48 R$

68
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Confeitos sabor frutas Menthos Ice 144g 3 unidades Bala de Framboesa 7 Belo Arco pacote 200g Bala Butter Toffee chocolate trufa Arcor pacote com 170g Bala Butter Toffee Leite Arcor pacote com 170g Bala de Hortel Kids Arco pacote 170g Bala de goma Gomet Doris pacote 100g Bala de goma Deliket Dori pacote 100g Bombom Surreal de Amendoim Garoto pacote 100 g Bombom Sonho de Valsa Mais Lacta 30g com 3 unidades Bombom Crocante GAROTO pacote 200g Bombom Especialidades Nestl caixa 400g Bombom Grandes Sucessos LACTA caixa 400g Bombom Mix Garoto caixa 300g Bomb. recheado c/ amendoim caramelizado CHARGE NESTL 160g c/ 4unid Bombom recheado com flocos e chocolate CHOKITO NESTL 128g c/ 4 unid Bombom recheado e coberto com chocolate BIS LACTA cx 140g c/ 20 unid Bomb recheado e coberto c/ chocolate branco BIS LACTA cx 140G c/ 20 unid Bombom recheado sabor avel Lancy LACTA pacote 90g com 3 unidades Bombom SERENATA DE AMOR GAROTO pacote com 100g com 5 unidades Bombom recheado com coco Prestgio NESTL 132g com 4 unidades Chocolate ao Leite Baton GAROTO 80g com 5 unidades Chocolate branco Baton GAROTO 80g com 5 unidades Chocolate ao leite NESCAU NESTL 120g com 5 unidades Chocolate com recheio de caramelo TWIX 135g com 6 unidades Chocolate com recheio de morango Sensao Nestl 114g com 3 unidades Confeito de chocolate ao Leite M&M's 52g Moedas argentinas de chocolate Bella 80g Confeito de chocolate com Amendoim M&M's pacote 49g Chocolate branco c/ cereais crocantes e uva passa TALENTO GAROTO 100g Chocolate ao leite com amndoa e uva passa TALENTO GAROTO 100g Chocolate ao leite com avel TALENTO GAROTO 100g Drops de cereja Halls 111g pacote com 3 unidades Drops de morango Halls 111g pacote com 3 unidades Drops de menta Halls 111g pacote com 3 unidades Pastilha original de leite Confeti LACTA pacote 80g Pastilha LACTA Confeti pacote 80g Goma de mascar sabor canela TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor hortel TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor menta TRINDENT 34g pacote com 4 unidades Goma de mascar sabor morango TRINDENT 34g pacote com 4 unidades SUBTOTAL LEITE, CAF C&A Caf com Leite Nescaf 300g lata 24 27 12 12 24 12 12 24 36 24 48 36 48 24 48 60 48 48 60 60 60 36 36 24 24 27 36 24 36 24 12 36 36 24 36 24 24 36 24 36 1.341 24 und pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct und pct und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,50 3,28 4,15 3,70 3,50 1,25 1,25 3,00 2,95 6,89 3,95 3,65 3,05 2,49 2,35 1,90 1,90 2,25 2,49 2,65 1,59 1,59 2,00 3,85 1,95 0,98 4,45 1,00 2,94 2,94 2,94 1,96 1,96 1,95 2,52 2,52 2,01 2,01 2,18 2,18 109,67 2,98 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4,47 R$ 3,75 4,92 6,23 5,55 5,25 1,88 1,88 4,50 4,43 10,34 5,93 5,48 4,58 3,74 3,53 2,85 2,85 3,38 3,74 3,98 2,39 2,39 3,00 5,78 2,93 1,47 6,68 1,50 4,41 4,41 4,41 2,94 2,94 2,93 3,78 3,78 3,02 3,02 3,27 3,27 164,51 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 71,52 R$ 60,00 88,56 49,80 44,40 84,00 15,00 15,00 72,00 106,20 165,36 189,60 131,40 146,40 59,76 112,80 114,00 91,20 108,00 149,40 159,00 95,40 57,24 72,00 92,40 46,80 26,46 160,20 24,00 105,84 70,56 35,28 70,56 70,56 46,80 90,72 60,48 48,24 72,36 52,32 78,48 3.436,08 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 107,28 R$ 90,00 132,84 74,70 66,60 126,00 22,50 22,50 108,00 159,30 248,04 284,40 197,10 219,60 89,64 169,20 171,00 136,80 162,00 224,10 238,50 143,10 85,86 108,00 138,60 70,20 39,69 240,30 36,00 158,76 105,84 52,92 105,84 105,84 70,20 136,08 90,72 72,36 108,54 78,48 117,72 5.154,12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 720,00 R$ 1.062,72 R$ 597,60 R$ 532,80 1.008,00 180,00 180,00 864,00 1.274,40 1.984,32 2.275,20 1.576,80 1.756,80 717,12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.080,00 1.594,08 896,40 799,20 1.512,00 270,00 270,00 1.296,00 1.911,60 2.976,48 3.412,80 2.365,20 2.635,20 1.075,68 2.030,40 2.052,00 1.641,60 1.944,00 2.689,20 2.862,00 1.717,20 1.030,32 1.296,00 1.663,20 842,40 476,28 2.883,60 432,00 1.905,12 1.270,08 635,04 1.270,08 1.270,08 842,40 1.632,96 1.088,64 868,32 1.302,48 941,76 1.412,64 61.849,44 1.287,36 48 54 24 24 48 24 24 48 72 48 96 72 96 48 96 120 96 96 120 120 120 72 72 48 48 54 72 48 72 48 24 72 72 48 72 48 48 72 48 72 2682 48 24 27 12 12 24 12 12 24 36 24 48 36 48 24 48 60 48 48 60 60 60 36 36 24 24 27 36 24 36 24 12 36 36 24 36 24 24 36 24 36 1.341 24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 120,00 177,12 99,60 88,80 168,00 30,00 30,00 144,00 212,40 330,72 379,20 262,80 292,80 119,52 225,60 228,00 182,40 216,00 298,80 318,00 190,80 114,48 144,00 184,80 93,60 52,92 320,40 48,00 211,68 141,12 70,56 141,12 141,12 93,60 181,44 120,96 96,48 144,72 104,64 156,96 6.872,16 143,04

1.353,60 R$ 1.368,00 R$ 1.094,40 R$ 1.296,00 R$ 1.792,80 R$ 1.908,00 R$ 1.144,80 R$ 686,88 R$ 864,00 R$ 1.108,80 R$ 561,60 R$ 317,52 1.922,40 288,00 1.270,08 R$ R$ R$ R$

846,72 R$ 423,36 R$ 846,72 R$ 846,72 R$ 561,60 1.088,64 725,76 578,88 R$ R$ R$ R$

868,32 R$ 627,84 R$ 941,76 R$ 41.232,96 R$ 858,24 R$

69
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Caf Soluvel descafeinado Nescaf vidro 50g Caf tradicional Nescaf vidro 100g Caf torrado e moido CABLOCO pacote 500g Caf torrado e moido MARAT pacote 500g Caf torrado e moido PILO 500g Caf torrado e moido BRASILEIRO pacote 500g Caf torado e moido vcuo CABLOCO pacote 250g Caf torrado e moido vcuo MARAT pacote 250g Caf torrado e moido vcuo PILO pacote 250g Coador pequeno para caf unidade Leite lquido integral IBITURUNA 1L Leite lquido integral VALE DOURADO 1L Leite lquido desnatado ALIMBA 1L Leite lquido desnatado VALE DOURADO 1L Leite lquido desnatado IBITURUNA 1L Leite em p integral ITAMB 400g Leite em p desnatado ITAMB 400g Leite em p integral NINHO NESTL 400g Leite em p integral ITAMB 200g Leite em p integral VALE DOURADO 200g Leite em p integral Piracanjuba 200g Leite em p integral COTOCHS 200g Leite em p integral IDEAL 200g SUBTOTAL CONGELADOS Tekitos de frango SADIA 300g Nuggets de frango com queijo 300g Nuggets de frango crocante 300g Nuggets de frango tradicional 300g Hamburguer Bovino 672g Hamburguer de frango 672g Batata Palito 500g Polpa de frutas (DOCE MEL, BRASFRUT) Lasanha (quatro queijos, peito de peru, a bolonhesa, queijo e presunto) Almondegas bovina e de frango 500g Massa para pastel 500g Massa para pastel 200g Fetuccine frango, peito de peru, 4 queijos 500g Nhoque de batata com queijo e 4 queijos 500g SUBTOTAL HORTIFRUTI Alface Batata Cebola Alho (tradicional, picada, pasta) Abobora Inhame Jil Mandioca Quiabo Coentro Cebolinha Hortel Pimenta Pepino Beterraba Cenoura Pimento Repolho Tomate 36 48 36 27 24 24 36 48 24 12 24 36 24 36 24 36 24 12 48 36 12 24 12 687 12 36 12 24 36 24 12 30 24 36 24 36 12 12 330 50 39 48 48 48 36 24 36 36 60 60 60 3 24 24 48 24 24 48 kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx cx und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,18 1,25 1,85 1,90 2,03 1,92 1,95 1,75 1,70 0,98 2,21 1,80 1,85 1,99 1,75 2,28 1,25 2,35 1,99 2,05 1,23 2,15 2,22 45,61 0,65 2,15 2,02 2,02 0,28 0,28 1,42 0,26 3,65 1,98 1,89 1,85 2,30 2,42 23,17 0,70 0,85 0,90 0,89 0,65 1,89 0,95 0,60 0,99 0,42 1,00 2,00 1,02 0,75 0,98 1,05 0,86 1,15 0,85 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,05 1,28 1,35 1,34 0,98 2,84 1,43 0,90 1,49 0,63 1,50 3,00 1,53 1,13 1,47 1,58 1,29 1,73 1,28 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 0,98 3,23 3,03 3,03 0,42 0,42 2,13 0,39 5,48 2,97 2,84 2,78 3,45 3,63 34,76 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 35,00 33,15 43,20 42,72 31,20 68,04 22,80 21,60 35,64 25,20 60,00 120,00 3,06 18,00 23,52 50,40 20,64 27,60 40,80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3,27 1,88 2,78 2,85 3,05 2,88 2,93 2,28 2,55 1,47 3,32 2,70 2,78 2,99 2,63 3,42 1,88 3,53 2,99 3,08 1,85 3,23 3,33 68,07 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7,80 77,40 24,24 48,48 10,08 6,72 17,04 7,80 87,60 71,28 45,36 66,60 27,60 29,04 527,04 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 52,50 49,73 64,80 64,08 46,80 102,06 34,20 32,40 53,46 37,80 90,00 180,00 4,59 27,00 35,28 75,60 30,96 41,40 61,20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 78,48 60,00 66,60 51,30 48,72 46,08 70,20 84,00 40,80 11,76 53,04 64,80 44,40 71,64 42,00 82,08 30,00 28,20 95,52 73,80 14,76 51,60 26,64 1.307,94 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 11,70 116,10 36,36 72,72 15,12 10,08 25,56 11,70 131,40 106,92 68,04 99,90 41,40 43,56 790,56 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 420,00 397,80 518,40 512,64 374,40 816,48 273,60 259,20 427,68 302,40 720,00 1.440,00 36,72 216,00 282,24 604,80 247,68 331,20 489,60 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 117,72 90,00 99,90 76,95 73,08 69,12 105,30 109,20 61,20 17,64 79,56 97,20 66,60 107,46 63,00 123,12 45,00 42,30 143,28 110,70 22,14 77,40 39,96 1.945,11 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 941,76 720,00 799,20 615,60 584,64 552,96 842,40 1.008,00 489,60 141,12 636,48 777,60 532,80 859,68 504,00 984,96 360,00 338,40 1.146,24 885,60 177,12 619,20 319,68 15.695,28 93,60 928,80 290,88 581,76 120,96 80,64 204,48 93,60 1.051,20 855,36 544,32 799,20 331,20 348,48 6.324,48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 630,00 596,70 777,60 768,96 561,60 1.224,72 410,40 388,80 641,52 453,60 1.080,00 2.160,00 55,08 324,00 423,36 907,20 371,52 496,80 734,40 1.412,64 1.080,00 1.198,80 923,40 876,96 829,44 1.263,60 1.310,40 734,40 211,68 954,72 1.166,40 799,20 1.289,52 756,00 1.477,44 540,00 507,60 1.719,36 1.328,40 265,68 928,80 479,52 23.341,32 140,40 1.393,20 436,32 872,64 181,44 120,96 306,72 140,40 1.576,80 1.283,04 816,48 1.198,80 496,80 522,72 9.486,72 72 96 72 54 48 48 72 96 48 24 48 72 48 72 48 72 48 24 96 72 24 48 24 1374 24 72 24 48 72 48 24 60 48 72 48 72 24 24 660 100 78 96 96 96 72 48 72 72 120 120 120 6 48 48 96 48 48 96 36 48 36 27 24 24 36 48 24 12 24 36 24 36 24 36 24 12 48 36 12 24 12 687 12 36 12 24 36 24 12 30 24 36 24 36 12 12 330 50 39 48 48 48 36 24 36 36 60 60 60 3 24 24 48 24 24 48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 156,96 120,00 133,20 102,60 97,44 92,16 140,40 168,00 81,60 23,52 106,08 129,60 88,80 143,28 84,00 164,16 60,00 56,40 191,04 147,60 29,52 103,20 53,28 2.615,88 15,60 154,80 48,48 96,96 20,16 13,44 34,08 15,60 175,20 142,56 90,72 133,20 55,20 58,08 1.054,08 70,00 66,30 86,40 85,44 62,40 136,08 45,60 43,20 71,28 50,40 120,00 240,00 6,12 36,00 47,04 100,80 41,28 55,20 81,60

70
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Vagem Chuchu Abacaxi Banana Laranja Limo Mamo Maracuj Ma Uva Manga Goiaba Coco (verde/ seco) SUBTOTAL FRIOS, LACTICINIOS E IOGURTES Mortadela Confiana frango pea 1kg Mortadela Confiana tradicional pea 1kg Creme vegetal sem sal BECEL 250g Creme vegetal com sal BECEL 250g Margarina cremosa com sal DELICIA 250G Margarina cremosa com sal CLAYBOM 250G Margarina com manteiga com sal DELINE 250G Margarina com manteiga com sal QUALY 250G Margarina cremosa com sal DELICIA 500G Margarina cremosa sal CLAYBOM 500G Margarina com manteiga com sal DELINE 500G Margarina com manteiga com sal QUALY 500G Margarina cremosa com sal PRIMOR 250g Pat de galinha, presunto, calabresa bisnaga 100g Requeijo cremoso tradicional 220g Bebida lctea polpa de morango PAULISTA 600g Bebida lctea polpa de morango NESTL 600g Bebida lctea polpa de morango BATAVO 600g Bebida lctea polpa mistas PAULISTA 600g Bebida lctea polpa mistas NESTL 600g Bebida lctea polpa mistas BATAVO 600g Bebida lctea polpa de morango VALE DOURADO 600g Bebida lctea sabor chocolate NESTL 200ml Bebida lctea sabor chocolate BATAVO200ml Bebida lctea sabor chocolate VALE DOURADO 200ml Iogurte com polpa de frutas (morango, ameixa, pssego e salada de frutas) 1L Leite fermentado sabores variados NESTL 200g Leite fermentado sabores variados BATAVO 200g Leite fermentado sabores variados PARMALAT 200g SUBTOTAL HIGIENE PESSOAL Absorvente com abas (8 unidades) Absorvente sem abas (8 unidades) Protetor dirio com 15 unidades Aparelho de barbear com 2 unidades (PROBAK) Aparelho de barbear com 3 unidades BIC Aparelho de barbear com 3 unidades (GILETE) Condicionador para cabelos ELSEVE Condicionador para cabelos GANIER Condicionador para cabelos PAMOLIVE Condicionador para cabelos SEDA Condicionador para cabelos NEUTROX Shampoo para cabelos ELSEVE Shampoo para cabelos GARNIER Shampoo para cabelos PAMOLIVE 12 48 12 48 60 48 12 48 60 48 36 36 60 1.268 6 12 24 12 36 24 12 24 24 36 12 12 12 36 24 12 36 12 12 36 12 24 48 12 24 12 36 12 24 618 60 36 48 24 12 24 24 12 24 36 24 48 36 36 pct pct pct pct pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,00 1,05 1,20 0,85 0,85 0,45 0,58 2,28 2,15 1,89 1,30 1,45 0,65 34,20 2,65 2,70 2,01 1,65 0,99 1,10 0,99 1,30 1,85 1,79 1,85 1,98 0,85 0,98 2,35 1,55 1,95 1,65 1,65 2,00 1,75 1,75 0,75 0,65 0,68 1,35 0,68 0,75 0,58 42,78 1,85 1,55 1,90 0,55 1,85 0,75 2,65 2,89 2,20 2,15 1,65 2,35 2,45 2,15 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,78 2,33 2,85 0,83 2,78 1,13 3,98 4,34 3,30 3,23 2,48 3,53 3,68 3,23 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3,98 4,05 3,02 2,48 1,49 1,65 1,49 1,95 2,78 2,69 2,78 2,97 1,28 1,47 3,53 2,33 2,93 2,48 2,48 3,00 2,63 2,63 1,13 0,98 1,02 2,03 1,02 1,13 0,87 64,17 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 111,00 55,80 91,20 13,20 22,20 18,00 63,60 34,68 52,80 77,40 39,60 112,80 88,20 77,40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,50 1,58 1,80 1,28 1,28 0,68 0,87 3,42 3,23 2,84 1,95 2,18 0,98 51,30 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 15,90 32,40 48,24 19,80 35,64 26,40 11,88 31,20 44,40 64,44 22,20 23,76 10,20 35,28 56,40 18,60 70,20 19,80 19,80 72,00 21,00 42,00 36,00 7,80 16,32 16,20 24,48 9,00 13,92 865,26 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 166,50 83,70 136,80 19,80 33,30 27,00 95,40 52,02 79,20 116,10 59,40 169,20 132,30 116,10 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12,00 50,40 14,40 40,80 51,00 21,60 6,96 109,44 129,00 90,72 46,80 52,20 39,00 1.386,89 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 23,85 48,60 72,36 29,70 53,46 39,60 17,82 46,80 66,60 96,66 33,30 35,64 15,30 52,92 84,60 27,90 105,30 29,70 29,70 108,00 31,50 63,00 54,00 11,70 24,48 24,30 36,72 13,50 20,88 1.297,89 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 18,00 75,60 21,60 61,20 76,50 32,40 10,44 164,16 193,50 136,08 70,20 78,30 58,50 2.080,34 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 144,00 604,80 172,80 489,60 612,00 259,20 83,52 1.313,28 1.548,00 1.088,64 561,60 626,40 468,00 16.642,68 190,80 388,80 578,88 237,60 427,68 316,80 142,56 374,40 532,80 773,28 266,40 285,12 122,40 423,36 676,80 223,20 842,40 237,60 237,60 864,00 252,00 504,00 432,00 93,60 195,84 194,40 293,76 108,00 167,04 10.383,12 1.332,00 669,60 1.094,40 158,40 266,40 216,00 763,20 416,16 633,60 928,80 475,20 1.353,60 1.058,40 928,80 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 216,00 907,20 259,20 734,40 918,00 388,80 125,28 1.969,92 2.322,00 1.632,96 842,40 939,60 702,00 24.964,02 286,20 583,20 868,32 356,40 641,52 475,20 213,84 561,60 799,20 1.159,92 399,60 427,68 183,60 635,04 1.015,20 334,80 1.263,60 356,40 356,40 1.296,00 378,00 756,00 648,00 140,40 293,76 291,60 440,64 162,00 250,56 15.574,68 1.998,00 1.004,40 1.641,60 237,60 399,60 324,00 1.144,80 624,24 950,40 1.393,20 712,80 2.030,40 1.587,60 1.393,20 24 96 24 96 120 96 24 96 120 96 72 72 120 2536 12 24 48 24 72 48 24 48 48 72 24 24 24 72 48 24 72 24 24 72 24 48 96 24 48 24 72 24 48 1236 120 72 96 48 24 48 48 24 48 72 48 96 72 72 12 48 12 48 60 48 12 48 60 48 36 36 60 1.268 6 12 24 12 36 24 12 24 24 36 12 12 12 36 24 12 36 12 12 36 12 24 48 12 24 12 36 12 24 618 60 36 48 24 12 24 24 12 24 36 24 48 36 36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 24,00 100,80 28,80 81,60 102,00 43,20 13,92 218,88 258,00 181,44 93,60 104,40 78,00 2.773,78 31,80 64,80 96,48 39,60 71,28 52,80 23,76 62,40 88,80 128,88 44,40 47,52 20,40 70,56 112,80 37,20 140,40 39,60 39,60 144,00 42,00 84,00 72,00 15,60 32,64 32,40 48,96 18,00 27,84 1.730,52 222,00 111,60 182,40 26,40 44,40 36,00 127,20 69,36 105,60 154,80 79,20 225,60 176,40 154,80

71
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Shampoo para cabelos SEDA Creme dental 90g COSEP UP Creme dental 90g COLGATE Creme dental 90g SORRISO Hidratante para a pele PAIXO 200ml Hidratante para a pele VASENOL 200ml Hidratante para a pele MONANGE 200ml Hidratante para a pele JOHNSON 180ml Creme para pentear cabelo KOLLENE Creme para pentear cabelo PALMOLIVE Creme para pentear cabelo SEDA Creme para pentear cabelo GARNIER Mscara para tratamento pote SEDA Escova de dente n 30 e 35 (mcia e mdia) Gel fixador 200g Papel higinico FLORAL 4 unidades Papel higinico folha dupla SCOTT 4 unidades Papel higinico PERSONAL 4 unidades Leite de Rosas 100ml Leite de colnia 100ml Desodorante roll on com perfume BANHO A BANHO 55ml Desodorante roll on com perfume DOVE 60ml Desodorante roll on sem perfume REXONA 60ml Desodorante roll on com perfume REXONA 60ml Sabonete LUX 90g Sabonete PROTEX 90g Sabonete PALMOLIVE 90g Sabonete FRANCIS 90g Sabonete ALBANY 90g Sabonete EVEN 90g Fio dental Algodo Loo ps barba SUBTOTAL MASSAS Macarro com ovos espaguete 500g Macarro com ovos parafuso 500g Macarro com ovos penne 500g Macarro talharim 500g Macarro capelli 500g Macarro parafuso 500g Macarro instantneo Lmen galinha caipira, carne, 4 queijos MAGGI Macarro instantneo Lmen galinha caipira, carne, 4 queijos NISSIN Massa para lazanha 500g SUBTOTAL MERCEARIA Amendoim cru YORK 500g Amendoim japons YORKm 150g Amendoim japons MENDORATO 150g Arroz agulhinha CAMIL 1kg Arroz agulhinha BLU VILLE 1kg Arroz agulhinha TIO JOO 1kg Arroz parboilizado CAMIL 1kg Arroz parboilizado TIO JOO 1kg Arroz parboilizado BLU VILLE 1kg Lentilha (YOKI) 500g Feijo branco 1kg Feijo carioca KICALDO 1kg 48 36 24 12 12 12 12 36 12 24 12 36 12 12 12 36 12 24 36 12 12 24 36 24 60 48 36 36 24 48 36 60 36 1.356 48 12 36 24 12 48 36 24 48 2.700 12 12 24 60 48 36 36 12 24 12 36 36 und und und und und und und und und und und und pct pct pct pct pct pct pct pct pct und und und und und und und und und und und und und pct und pct pct pct und und und und und und und und und und und und und pct und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,15 1,20 1,02 1,08 2,80 2,95 2,70 2,65 1,05 1,06 2,55 2,99 2,45 1,56 1,35 1,48 1,85 1,79 1,20 1,15 2,80 4,35 4,25 4,25 4,25 0,48 0,42 0,45 0,56 0,42 2,35 0,85 2,15 91,55 1,35 1,10 1,45 1,52 1,15 1,25 0,49 0,56 2,02 10,89 1,65 1,85 1,60 1,23 1,30 1,99 1,50 1,99 1,55 1,85 1,99 4,56 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,48 2,78 2,40 1,85 1,95 2,99 2,25 2,99 2,33 2,78 2,99 6,84 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2,03 1,65 2,18 2,28 1,73 1,88 0,74 0,84 3,03 16,34 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 19,80 22,20 38,40 73,80 62,40 71,64 54,00 23,88 37,20 22,20 71,64 164,16 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3,23 1,80 1,53 1,62 4,20 4,43 4,05 3,98 1,58 1,58 3,83 4,49 3,68 2,34 2,03 2,22 2,78 2,69 1,80 1,73 4,20 6,53 6,38 6,38 6,38 0,72 0,63 0,68 0,84 0,63 3,53 1,28 3,23 137,32 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 64,80 13,20 52,20 36,48 13,80 60,00 17,64 13,44 96,96 368,52 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 29,70 33,30 57,60 110,70 93,60 107,46 81,00 35,82 55,80 33,30 107,46 246,24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 103,20 43,20 24,48 12,96 33,60 35,40 32,40 95,40 12,60 25,32 30,60 107,64 29,40 18,72 16,20 53,28 22,20 42,96 43,20 13,80 33,60 104,40 153,00 102,00 255,00 23,04 15,12 16,20 13,44 20,16 84,60 51,00 77,40 2.603,40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 97,20 19,80 78,30 54,72 20,70 90,00 26,46 20,16 145,44 552,78 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 237,60 266,40 460,80 885,60 748,80 859,68 648,00 286,56 446,40 266,40 859,68 1.969,92 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 154,80 64,80 36,72 19,44 50,40 53,10 48,60 143,10 18,90 37,98 45,90 161,46 44,10 28,08 24,30 79,92 33,30 64,44 64,80 20,70 50,40 156,60 229,50 153,00 382,50 34,56 22,68 24,30 20,16 30,24 126,90 76,50 116,10 3.905,10 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.238,40 518,40 293,76 155,52 403,20 424,80 388,80 1.144,80 151,20 303,84 367,20 1.291,68 352,80 224,64 194,40 639,36 266,40 515,52 518,40 165,60 403,20 1.252,80 1.836,00 1.224,00 3.060,00 276,48 181,44 194,40 161,28 241,92 1.015,20 612,00 928,80 31.240,80 777,60 158,40 626,40 437,76 165,60 720,00 211,68 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.857,60 777,60 440,64 233,28 604,80 637,20 583,20 1.717,20 226,80 455,76 550,80 1.937,52 529,20 336,96 291,60 959,04 399,60 773,28 777,60 248,40 604,80 1.879,20 2.754,00 1.836,00 4.590,00 414,72 272,16 291,60 241,92 362,88 1.522,80 918,00 1.393,20 46.861,20 1.166,40 237,60 939,60 656,64 248,40 1.080,00 317,52 241,92 1.745,28 6.633,36 356,40 399,60 691,20 1.328,40 1.123,20 1.289,52 972,00 429,84 669,60 399,60 1.289,52 2.954,88 96 72 48 24 24 24 24 72 24 48 24 72 24 24 24 72 24 48 72 24 24 48 72 48 120 96 72 72 48 96 72 120 72 2712 96 24 72 48 24 96 72 48 96 576 24 24 48 120 96 72 72 24 48 24 72 72 48 36 24 12 12 12 12 36 12 24 12 36 12 12 12 36 12 24 36 12 12 24 36 24 60 48 36 36 24 48 36 60 36 1.356 48 12 36 24 12 48 36 24 48 288 12 12 24 60 48 36 36 12 24 12 36 36 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 206,40 86,40 48,96 25,92 67,20 70,80 64,80 190,80 25,20 50,64 61,20 215,28 58,80 37,44 32,40 106,56 44,40 85,92 86,40 27,60 67,20 208,80 306,00 204,00 510,00 46,08 30,24 32,40 26,88 40,32 169,20 102,00 154,80 5.206,80 129,60 26,40 104,40 72,96 27,60 120,00 35,28 26,88 193,92 737,04 39,60 44,40 76,80 147,60 124,80 143,28 108,00 47,76 74,40 44,40 143,28 328,32

161,28 R$ 1.163,52 R$ 4.422,24 R$

72
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Feijo carioca CAMIL 1kg Feijo carioca JIA1kg Feijo preto KICALDO 1Kg Feijo preto CAMIL 1Kg Feijo preto JIA 1Kg Feijo fradinho 1kg Azeitona verde com caroo RIVIOLI 100g Azeitona verde com caroo VALE FRTIL 100g Azeitona verde com caroo RIVIOLI 200g Azeitona verde com carooVALE FRTIL 200g Batata frita palha sabor natural 150g Batata frita palha saborcebola e salsa 150g Batata frita sabor tradicional RUFLLES 100g Batata frita sabor cebola e sala RUFLLES 100g Batata frita sabor churrasco RUFLLES 100g Ervilha ETTI 200g Ervilha TWIST 200g Ervilha QUERO 200g Ervilha JUREMA 200g Ervilha com milho vede QUERO 200g Ervilha com milho vede TWIST 200g Milho verde QUERO 200g Milho verde TWIST 200g Milho verde JUREMA 200g Milho verde ETTI 200g Leite de coco vidro 200ml Atum ralado light lata COQUEIRO 130g Atum slido light lata COSTA GOMES 170g Atum ralado e slido lata COQUEIRO 170g Atum ralado lata COQUEIRO 130g Atum slido lata COQUEIRO 170g Atum ralado lata COSTA GOMES 130g Adoante lquido FINN 100ml Adoante lquido ZERO CAL 100ml Adoante lquido ADOCYL 100ml Canjiquinha de milho caixa YOKI 500g Ervilha partida pacoteYOKI 500g Farinha de trigo tradicional sem fermento DONA BENTA 1kg Farinha de trigo especial com fermento DONA BENTA 1kg Mistura para bolo sabores diversos DONA BENTA 500g Farinha de mandioca 1kg Aveia em flocos e flocos finos 500g Ch em sanchet sabores diveros cx Granola tradiocional 250g Sal modo 1kg Protena texturizada de soja (framgo e carne) 1kg leo composto de soja e oliva lata 200ml leo composto de soja e oliva lata 500ml leo de Girassol Pet LIZA 900ml leo de Girassol Pet MAZOLA 900ml leo de Girassol Pet SALADA 900ml leo de milho Pet LIZA 900ml Azeite de Dend 200ml Milho para pipoca Yoki 500g Salgadinho de milho com queijo e requeijo CHEETOS lua 170g Salgadinho de milho com queijo, com bacon, com presunto YOKITOS 60G (bolinhas, conchinhas e tubinhos) 24 12 12 24 36 36 24 36 12 24 24 36 24 12 24 12 24 24 48 24 12 12 24 48 24 36 36 24 36 24 12 36 48 12 36 24 24 48 24 36 48 24 36 24 12 24 48 36 24 12 24 36 48 48 48 24 und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4,56 4,75 4,89 2,65 2,15 1,25 2,25 2,02 2,65 2,35 1,25 1,25 1,15 1,15 1,15 0,98 0,85 0,75 0,85 0,99 1,15 1,05 0,99 1,05 1,15 1,05 2,15 2,35 2,15 2,15 1,99 2,15 1,98 2,05 1,99 1,89 1,80 1,85 2,05 1,85 1,25 1,35 0,85 2,05 0,26 1,85 1,75 3,45 2,78 2,95 2,78 2,56 2,25 1,25 1,15 1,02 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 6,84 7,13 7,34 3,98 3,23 1,88 3,38 3,03 3,98 3,53 1,88 1,88 1,73 1,73 1,73 1,47 1,28 1,13 1,28 1,49 1,73 1,58 1,49 1,58 1,73 1,58 3,23 3,53 3,23 3,23 2,98 3,23 2,97 3,08 2,99 2,84 2,70 2,78 3,08 2,78 1,88 2,03 1,28 3,08 0,39 2,78 2,63 5,18 4,17 4,43 4,17 3,84 3,38 1,88 1,73 1,53 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 109,44 57,00 58,68 63,60 77,40 45,00 54,00 72,72 31,80 56,40 30,00 45,00 27,60 13,80 27,60 11,76 20,40 18,00 40,80 23,76 13,80 12,60 23,76 50,40 27,60 37,80 77,40 56,40 77,40 51,60 23,87 77,40 95,04 24,60 71,64 45,36 43,20 88,80 49,20 66,60 60,00 32,40 30,60 49,20 3,12 44,40 84,00 124,20 66,72 35,40 66,72 92,16 108,00 60,00 55,20 24,48 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 164,16 85,50 88,02 95,40 116,10 67,50 81,00 109,08 47,70 84,60 45,00 67,50 41,40 20,70 41,40 17,64 30,60 27,00 61,20 35,64 20,70 18,90 35,64 75,60 41,40 56,70 116,10 84,60 116,10 77,40 35,80 116,10 142,56 36,90 107,46 68,04 64,80 133,20 73,80 99,90 90,00 48,60 45,90 73,80 4,68 66,60 126,00 186,30 100,08 53,10 100,08 138,24 162,00 90,00 82,80 36,72 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.313,28 684,00 704,16 763,20 928,80 540,00 648,00 872,64 381,60 676,80 360,00 540,00 331,20 165,60 331,20 141,12 244,80 216,00 489,60 285,12 165,60 151,20 285,12 604,80 331,20 453,60 928,80 676,80 928,80 619,20 286,42 928,80 1.140,48 295,20 859,68 544,32 518,40 1.065,60 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.969,92 1.026,00 1.056,24 1.144,80 1.393,20 810,00 972,00 1.308,96 572,40 1.015,20 540,00 810,00 496,80 248,40 496,80 211,68 367,20 324,00 734,40 427,68 248,40 226,80 427,68 907,20 496,80 680,40 1.393,20 1.015,20 1.393,20 928,80 429,62 1.393,20 1.710,72 442,80 1.289,52 816,48 777,60 1.598,40 885,60 1.198,80 1.080,00 583,20 550,80 885,60 56,16 799,20 1.512,00 2.235,60 1.200,96 637,20 1.200,96 1.658,88 1.944,00 1.080,00 993,60 440,64 48 24 24 48 72 72 48 72 24 48 48 72 48 24 48 24 48 48 96 48 24 24 48 96 48 72 72 48 72 48 24 72 96 24 72 48 48 96 48 72 96 48 72 48 24 48 96 72 48 24 48 72 96 96 96 48 24 12 12 24 36 36 24 36 12 24 24 36 24 12 24 12 24 24 48 24 12 12 24 48 24 36 36 24 36 24 12 36 48 12 36 24 24 48 24 36 48 24 36 24 12 24 48 36 24 12 24 36 48 48 48 24 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 218,88 114,00 117,36 127,20 154,80 90,00 108,00 145,44 63,60 112,80 60,00 90,00 55,20 27,60 55,20 23,52 40,80 36,00 81,60 47,52 27,60 25,20 47,52 100,80 55,20 75,60 154,80 112,80 154,80 103,20 47,74 154,80 190,08 49,20 143,28 90,72 86,40 177,60 98,40 133,20 120,00 64,80 61,20 98,40 6,24 88,80 168,00 248,40 133,44 70,80 133,44 184,32 216,00 120,00 110,40 48,96

590,40 R$ 799,20 720,00 388,80 367,20 590,40 37,44 532,80 1.008,00 1.490,40 800,64 424,80 800,64 1.105,92 1.296,00 720,00 662,40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

293,76 R$

73
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Salgadinho de milho sabor queijo NACHO DORITOS ELMA CHIPS 55g Salgadinho de milho sabor presunto e queijo FANDANGOS 66g Salgadinho de milho sabor CEBOLITOS ELMA CHIPS 66g Salgadinho de soja sabor:cebola de salsa,queijo,sabor natural SAYOTOAST40g Sardinha em leo COQUEIRO 132g Sardinha de molho de tomate e em leo COQUEIRO 132g Sopa VONNO vrios sabores 22g Sopa vrios sabores MAGGI 70g Achocolato em flocos OVO MALTINE pacote 400g Achocolato em p NESCAU NESTL lata 400g Achocolato em p TODY pote 200g Achocolato lquido TODDYNHO 200ml Achocolato em ps NESCAU NESTL refil 400g Chocolate em p caixa GAROTO 200g Acar refinado UNIO pacote 1KG Papinha NESTL sabores diversos 120g Amido de milho ARROZINA caixa 200g Amido de milho MAIZENA caixa 500g Cereal infantil 5 cereais, arroz e milho Muccilon NESTL lata 400g Farinha Lctea, ma, banana e mel NESTL 300g Mingau de arroz,milho,multicereais instantneo Muccilon NESTL lata 400g Mistura para mingau sabores diversos CREMOGEMA caixa 200g Farinha Lctea NESTL lata 400g Barra de Cereal com chocolate sabores diversos TRIO 75G Barra de Cereal com chocolate sabores diversos TRIO 75G light Gelatina em p sabores diversos SOL 12g Gelatina em p sabores diversos ROYAL 12g Gelatina em p sabores diversos diet ROYAL 12g Ameixa em calda lata ODERICH 400g Ameixa em calda lata JUSSARA 400g Ameixa seca lata JUSSARA 400g Ameixa seca lata ODERICH 400g Uva passas com e sem semente pacote 200g Coco ralado SOCOCO 100g Coco ralado DO VALE 100g Creme de leite VALE DOURADO Creme de leite NESTL Creme de leite GLRIA Creme de leite ITAMBM Fermento em P FLEISCHANN 100g Fermento em P ROYAL 100g Fermento seco Instantneo FLEISCHANN 100g Fermento seco Instantneo ROYAL 100g Fermento Biolgico 100g Leite Condensado VALE DOURADO 395g Leite Condensado NESTL 395g Leite Condensado GLRIA 395g Leite Condensado ITAMB 395g Moa Fiesta brigadeiro 385g Moa Fiesta cajuzinho 385g Moa Fiesta beijinho 385g 48 48 24 24 24 48 36 36 24 60 36 12 48 36 60 24 36 48 36 60 48 60 60 48 36 36 48 24 36 24 36 24 24 60 24 60 48 24 12 24 36 36 24 24 24 60 48 36 24 24 12 und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,23 1,05 1,15 0,55 1,35 1,45 1,35 1,95 2,89 2,85 0,85 0,58 2,79 3,45 1,35 1,75 0,95 1,83 2,38 2,45 2,98 1,06 2,99 0,82 0,82 1,05 1,25 1,45 2,15 2,02 1,95 1,75 1,65 0,43 0,48 1,06 1,06 0,85 0,99 0,42 0,68 0,42 0,42 0,65 1,65 1,70 1,55 1,60 3,48 3,48 2,85 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,85 1,58 1,73 0,83 2,03 2,18 2,03 2,93 4,34 4,28 1,28 0,87 4,19 5,18 2,03 2,63 1,43 2,75 3,57 3,68 4,47 1,59 4,49 1,23 1,23 1,58 1,88 2,18 3,23 3,03 2,93 2,63 2,48 0,65 0,72 1,59 1,59 1,28 1,49 0,63 1,02 0,63 0,63 0,98 2,48 2,55 2,33 2,40 5,22 5,22 4,28 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 59,04 50,40 27,60 13,20 32,40 69,60 48,60 70,20 69,36 171,00 30,60 6,96 133,92 124,20 81,00 42,00 34,20 87,84 85,68 147,00 143,04 63,60 179,40 39,36 29,52 37,80 60,00 34,80 77,40 48,48 70,20 42,00 39,60 25,80 11,52 63,60 50,88 20,40 11,88 10,08 24,48 15,12 10,08 15,60 39,60 102,00 74,40 57,60 83,52 83,52 34,20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 88,56 75,60 41,40 19,80 48,60 104,40 72,90 105,30 104,04 256,50 45,90 10,44 200,88 186,30 121,50 63,00 51,30 131,76 128,52 220,50 214,56 95,40 269,10 59,04 44,28 56,70 90,00 52,20 116,10 72,72 105,30 63,00 59,40 38,70 17,28 95,40 76,32 30,60 17,82 15,12 36,72 22,68 15,12 23,40 59,40 153,00 111,60 86,40 125,28 125,28 51,30 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 708,48 R$ 604,80 R$ 331,20 R$ 158,40 R$ 388,80 R$ 835,20 R$ 583,20 842,40 832,32 2.052,00 367,20 83,52 1.607,04 1.490,40 972,00 504,00 410,40 1.054,08 1.028,16 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.062,72 907,20 496,80 237,60 583,20 1.252,80 874,80 1.263,60 1.248,48 3.078,00 550,80 125,28 2.410,56 2.235,60 1.458,00 756,00 615,60 1.581,12 1.542,24 2.646,00 2.574,72 1.144,80 3.229,20 708,48 531,36 680,40 1.080,00 626,40 1.393,20 872,64 1.263,60 756,00 712,80 464,40 207,36 1.144,80 915,84 367,20 213,84 181,44 440,64 272,16 181,44 280,80 712,80 1.836,00 1.339,20 1.036,80 1.503,36 1.503,36 615,60 96 96 48 48 48 96 72 72 48 120 72 24 96 72 120 48 72 96 72 120 96 120 120 96 72 72 96 48 72 48 72 48 48 120 48 120 96 48 24 48 72 72 48 48 48 120 96 72 48 48 24 48 48 24 24 24 48 36 36 24 60 36 12 48 36 60 24 36 48 36 60 48 60 60 48 36 36 48 24 36 24 36 24 24 60 24 60 48 24 12 24 36 36 24 24 24 60 48 36 24 24 12 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 118,08 100,80 55,20 26,40 64,80 139,20 97,20 140,40 138,72 342,00 61,20 13,92 267,84 248,40 162,00 84,00 68,40 175,68 171,36 294,00 286,08 127,20 358,80 78,72 59,04 75,60 120,00 69,60 154,80 96,96 140,40 84,00 79,20 51,60 23,04 127,20 101,76 40,80 23,76 20,16 48,96 30,24 20,16 31,20 79,20 204,00 148,80 115,20 167,04 167,04 68,40

1.764,00 R$ 1.716,48 R$ 763,20 R$ 2.152,80 R$ 472,32 R$ 354,24 R$ 453,60 720,00 417,60 928,80 581,76 842,40 504,00 475,20 309,60 138,24 763,20 610,56 244,80 142,56 120,96 293,76 181,44 120,96 187,20 475,20 1.224,00 892,80 691,20 1.002,24 1.002,24 410,40 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

74
APNDICE A CUSTOS E RECEITAS DE VENDA (CONTINUAO)
Moa Fiesta doce de leite 385g Mel de abelha Andara-BA 500ml Chocolate bolinha e granulado 80g Cobertura de chocolate Moa Fiesta 365g NESTL Chocolate granulado colorido 150g SUB TOTAL MOLHOS, CONDIMENTOS E CONDIMENTOS Ovos de galinha a dzia Ovos de galinha a meia dzia Caldo de bacalhau, galinha caipira, carne, bacon, alho e cebola, feijo, costela, galinha MAGGI 63g Caldo de bacalhau, galinha caipira, carne, bacon, alho e cebola, feijo, costela, galinha KNORR 63g Catchup tradicional ARRISCO 300g pote Catchup tradicional ETTI 300g cx Catchup tradicional QUERO-QUERO 300g cx Catchup picante QUERO-QUERO 300g pote Catchup picante ARRISCO 300g cx Catchup picante ETTI 300g CX Maiose comum ARRISCO 500g Folha de louro pacote 6g Alecrim pacote 6g Manjerico pacote 6g regano pacote 10g Canela em p 10g Cominho em p 5]0g Cravo da India 50g Erva Doce 40g Extrato de tomate (ARRISCO,ETTI, ELEFANTE) lata 395g Molho de tomate Bolonhesa lata ETTI 340g Molho de tomate Bolonhesa lata ARRISCO 340g Molho de tomate com pedaos POMAROLA pote 340g Molho de tomate com pedaos ETTI pote 340g Molho de tomate refogado cx POMAROLA 340g Polpa de tomate POMODORO 520g Polpa de tomate POMAROLA 520g Polpa de tomate QUERO 520g Molho de pimenta 150ml Pimenta do reino 60g Sal especial para churrasco 500g Sal grosso 1kg Tempero com alho e sal ARRISCO 300g Tempero completo com pimenta e sem pimenta SABOR 300g Tempero completo com pimenta e sem pimenta ARRISCO 300g Tempero SAZON sabores diversos 60g Vinagre para saladas branco 500ml Vinagre de vinho tinto clssico 500ml SUB TOTAL SERVIOS DE RECARGA Recarga Oi Recarga Vivo Recarga Claro Recarga Tim SUB TOTAL TOTAL Fonte: Elaborao prpria/ 2008 12 12 36 24 36 3.924 60 36 36 36 48 24 12 24 36 24 48 24 12 12 24 36 36 24 36 48 36 60 36 24 36 48 36 24 48 36 12 12 36 36 48 24 48 36 1.272 400 210 400 400 1.410 16.518 und und und und und und und und pct pct und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und und R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 3,48 10,00 0,64 3,65 1,45 226,47 1,78 0,65 0,35 0,35 1,23 1,32 1,16 1,25 1,26 1,35 0,72 0,20 0,15 0,15 0,15 0,25 0,31 0,20 0,79 0,45 2,05 1,75 1,35 1,40 1,16 1,65 1,55 1,99 1,12 0,35 1,20 0,35 0,83 0,99 0,82 0,78 0,49 1,15 35,05 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 400,00 210,00 400,00 400,00 1.410,00 2.512,98 2,67 0,98 0,53 0,53 1,85 1,98 1,74 1,88 1,89 2,03 1,08 0,30 0,23 0,23 0,23 0,38 0,47 0,30 1,19 0,68 3,08 2,63 2,03 2,10 1,74 2,48 2,33 2,99 1,68 0,53 1,80 0,53 1,25 1,49 1,23 1,17 0,74 1,73 52,58 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 5,22 15,00 0,96 5,48 2,18 339,70 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 106,80 23,40 12,60 12,60 59,04 31,68 13,92 30,00 45,36 32,40 34,56 4,80 1,80 1,80 3,60 9,00 11,16 4,80 28,44 21,60 73,80 105,00 48,60 33,60 41,76 79,20 55,80 47,76 53,76 12,60 14,40 4,20 29,88 35,64 39,36 18,72 23,52 41,40 1.248,36 21.622,18 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 12,00 2,10 12,00 8,00 34,10 32.521,62 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 41,76 120,00 23,04 87,60 52,20 6.806,03 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 62,64 180,00 34,56 131,40 78,30 10.209,04 160,20 35,10 18,90 18,90 88,56 47,52 20,88 45,00 68,04 48,60 51,84 7,20 2,70 2,70 5,40 13,50 16,74 7,20 42,66 32,40 110,70 157,50 72,90 50,40 62,64 118,80 83,70 71,64 80,64 18,90 21,60 6,30 44,82 53,46 59,04 28,08 35,28 62,10 1.872,54 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 501,12 1.440,00 276,48 1.051,20 626,40 81.672,34 1.281,60 280,80 151,20 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 751,68 2.160,00 414,72 1.576,80 939,60 122.508,50 1.922,40 421,20 226,80 226,80 1.062,72 570,24 250,56 540,00 816,48 583,20 622,08 86,40 32,40 32,40 64,80 162,00 200,88 86,40 511,92 388,80 1.328,40 1.890,00 874,80 604,80 751,68 1.425,60 1.004,40 859,68 967,68 226,80 259,20 75,60 537,84 641,52 708,48 336,96 423,36 745,20 22.470,48 144,00 25,20 144,00 96,00 409,20 390.259,45 24 24 72 48 72 7848 120 72 72 72 96 48 24 48 72 48 96 48 24 24 48 72 72 48 72 96 72 120 72 48 72 96 72 48 96 72 24 24 72 72 96 48 96 72 2.544 12 12 36 24 36 3.924 60 36 36 36 48 24 12 24 36 24 48 24 12 12 24 36 36 24 36 48 36 60 36 24 36 48 36 24 48 36 12 12 36 36 48 24 48 36 1.272 -400 -210 -400 -400 -1410 12.318 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 83,52 240,00 46,08 175,20 104,40 13.612,06 213,60 46,80 25,20 25,20 118,08 63,36 27,84 60,00 90,72 64,80 69,12 9,60 3,60 3,60 7,20 18,00 22,32 9,60 56,88 43,20 147,60 210,00 97,20 67,20 83,52 158,40 111,60 95,52 107,52 25,20 28,80 8,40 59,76 71,28 78,72 37,44 47,04 82,80 2.496,72 43.244,36

151,20 R$ 708,48 380,16 167,04 360,00 544,32 388,80 414,72 57,60 21,60 21,60 43,20 108,00 133,92 57,60 341,28 259,20 885,60 1.260,00 583,20 403,20 501,12 950,40 669,60 573,12 645,12 151,20 172,80 50,40 358,56 427,68 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

472,32 R$ 224,64 282,24 496,80 14.980,32 259.466,14 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

733,31

R$

0 27.426

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APNDICE B QUESTIONRIO DE PESQUISA DE MERCADO


Data: _____/_____/2008 Nome______________________(Opcional) Sexo Idade Sim Pouco 17 a 30 anos 31 a 44 anos No mais ou menos muito No agrada a partir de 45 a Masculino Feminino Est trabalhando no momento?

1) Ter um mini mercado dentro do conjunto Maestro Wanderley te agrada? Por qu?______________________________________________________ 2) Voc compraria neste mini mercado? Sim No Por qu? _____________________________________ Qualidade Preo Variedade Agilidade Formas de pagamento 3) O que voc mais dar importncia em um supermercado? Atendimento Todas as alternativas Dinheiro Outros___________________________________________________ Cheque Outros? _________

4) Qual a forma de pagamento que voc mais utiliza? Carto de crdito 5) Quais os principais produtos que voc gostaria de ter prximo sua residncia para comprar?_________________________________________________________________________ 6) Qual produto que voc mais compra em supermercados? Alimentos diversos Todas as alternativas Lanches Limpeza Cosmticos Outros_____________________

7) Em sua opinio qual o produto que no pode faltar em um mercadinho? _______________ 8) Voc estaria disposto (a) a pagar um pouco mais em mercado mais prximo a sua casa? Sim Diariamente No Semanalmente Quinzenalmente Uma vez ao ms 9) Com que freqncia voc costuma ir ao supermercado? 2 a 3 vezes ao ms 10) Em sua opinio o que falta nos supermercados que j existem prximo sua residncia?___________________________________________________________ 11) Onde voc costuma comprar os produtos que faltam em sua dispensa antes do tempo previsto?_________________________________________________________________________ 12) Se existisse um venda em um lugar mais prximo voc compraria estes produtos que faltaram antes do tempo previsto? Sim Sim No 14) Em sua opinio quais as vantagens que o Hiper Bompreo te oferece? ________________ 15) O que voc no gosta no Hiper Bompreo?_____________________________________ 16) Qual a Imagem que o bom preo passa para voc, em termos de grande mercado? No Por qu? _________________________________________ (em caso afirmativo v para a questo 14) 13) Voc costuma fazer compras no Hiper Bompreo?

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Positiva

Negativa

Outras

17) O que te faria no ir a um mercado?_____________________________________ 18) Voc costuma fazer compras em grande volume? Antes do tempo previsto? Sim No

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APNDICE C - CURRICULUM VITAE ANA CLAUDIA F. DOS SANTOS


Rua Epitfio Moraes, n. XXX Santa Mnica - Salvador/BA, CEP: 43.700-000 Email: CCCAAA5@yahoo.com.br ; Telefones: (71) 0000-XXXX

Ana Claudia Francisca dos Santos

Formao Acadmica Administrao com Habilitao em Marketing Faculdade de Tecnologia e Cincias, Campus Salvador / BA (cursando 8 semestre) Qualificaes Experincia em atendimento ao Fornecedor; cadastro de fornecedor. Experincia em emisso de ordem de compras e emisso de requisio para ordem de compras, pedidos, solicitao de cotaes de oramento.

Experincia Profissional Cromex Bahia LTDA 01/2007 Suprimentos/Compras Atendimento ao Fornecedor; Cadastro de Fornecedor; Emisso de Ordem de compras e Requisio para ordem de compras no sistema SAP; Suporte a projetos; Arquivamento de documentos de compras; Emisso de Contrato no sistema SAP; Cotaes de Materiais; Conferencias de Conhecimento de transporte rodovirio; Acompanhamento de indicadores; Rotinas Administrativas; Acompanhamento de recebimento de materiais;

Conhecimentos Sistema SAP Ambiente de Suprimentos Linux Windows Pacote Office

Cursos Auxiliar de Operaes Logsticas SENAI Prtica de 5s Cromex Bahia Ltda. Modelo de Excelncia em Gesto FNQ

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APNDICE D - CURRICULUM VITAE CAROLINA RIBEIRO COSTA LIMA


Avenida Euclides da Cunha, n. YYY, So Rafael - Salvador/BA, CEP: 40.000-000. E-mail: YYY.YY00@yahoo.com.br Telefones: (71) 3333-SSSS.

Carolina Ribeiro Costa Lima

Formao Acadmica Administrao com Habilitao em Marketing Faculdade de Tecnologia e Cincias, Campus Salvador / BA (cursando 8 semestre) Resumo de Qualificaes Experincia em atendimento ao cliente, cadastros, fechamento de caixa. Experincia em acompanhamento de fiscais da vigilncia sanitria e da prefeitura. Boa flexibilidade com situaes adversas. Experincia Profissional 05/2002 03/2008 Laboratrio Leme. Cargo: Recepcionista Atendimento e Triagem dos pacientes; Arquivo de Laudos; Cadastro de pacientes; Fiscalizao da limpeza de salas, recepo e banheiros; Consulta ao check-check; Emisso de notas fiscais; Conferencia das requisies e guias de convnios para faturamento; Controle de faturamento por unidade; Recurso de Glosas; Digitao / Digitalizao de documentos. 08/2000 11/2000 Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica Cargo: Recenseadora Aplicao de questionrios para pesquisa do Censo 2000. 01/1999 02/2000 Secretaria de Educao do Estado da Bahia Cargo: Recepcionista / Estagiaria Atendimento ao cliente. Digitao Atendimento telefnico Cursos Computao Grfica (Ilustrador / Photoshop) Real e Dados Editorao (Corel Draw / Photoshop / Indesing) Real e Dados Informtica Bsica (Word / Excel / Power Point) Laboratrio Leme Marketing de Servios Laboratrio Leme Prtica de 5s - Laboratrio Leme Qualidade no atendimento ao cliente - SEBRAE Telemarketing - SEBRAE Referncias Profissionais Dr Fernanda Eloy Vasconcelos Dr. Tatiana Santana Rodrigues

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APNDICE E - CURRICULUM VITAE TAISE OLIVEIRA CRTES Taise Oliveira Crtes


Rua da Motivao, 100 Acupe de Brotas - Salvador/BA Brasileira / Solteira Tel.: (71) XX33-YYYY E-mail: XXX.X@yahoo.com.br

OBJETIVO Adquirir novas experincias e desenvolver as j existentes, desempenhando as funes com comprometimento, agilidade, criatividade e disposio. FORMAO Graduao Em curso Curso de Administrao com Habilitao em 8 Marketing semestre FTC Faculdade de Tecnologia e Cincias Salvador BA Simpsio de Vida e Previdncia 2007 (Mapfre Vera Cruz Seguradora S.A) Windows Microsoft, Excel, Word e Internet Relaes interpessoais Workshop Comunicao e Atendimento ao Pblico Vendas Qualidade e Estratgias III Seminrio de Marketing Brasil Encontro de Lderes 2002 e 2004 (UCI Unio Internacional de Cinemas) EXPERINCIA PROFISSIONAL Mapfre Vera Cuz Seguradora S.A Funo - Atendente de Sucursal Venservice Mo de Obra e Servios/ SSA-BA Metropolitan Life Seguros de Vida e Previdncia Privada/ SSA - BA Funo Recepo Uci Orient Ltda - Multiplex Iguatemi SSA/BA Funo - Assistente Administrativo (01/12/2002 a 16/04/2005) Superviso e controle da escalas do dia O Barato Auto Peas / SSA_BA Funo - Auxiliar de Escritrio

CURSOS:

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ANEXOS

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ANEXO A CONTRATO SOCIAL SOCIEDADE LIMITADA

1. Ana Claudia Francisca dos Santos, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de maio de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 231XX9999-XX, RG 021XX25X-45, SSP/BA, residente e domiciliado na Rua da Mangabeira, n 20, Cristo Rei, Simes Pai/BA, CEP 42250.470. 2. Carolina Ribeiro Costa Lima, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de junho de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 320YY1. 111-00, RG 142XY55W-55, SSP/BA, residente e domiciliado no Condomnio Vale dos Patos, Rua F, s/n, Apto. 303, Santa Rafaela, Salvador/BA, CEP 41250.300. 3. Taise Oliveira Cortes, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de julho de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 81G95X65I-AG, RG TM8U570R-XX, SSP/BA, residente e domiciliado na Rua da Motivao, n 100, Acupe de Brotas, Salvador/BA, CEP 40000.00, (art. 997, l, CC/2002) constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes clusulas: 1 A sociedade girar sob o nome empresarial Mercadinho Leve Mais Ltda. e ter sede e domiclio na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, Salvador - BA. (art. 997, II, CC/2002) 2 O capital social ser R$ 200.000,00 (duzentos mil reais (dividido em 200.000.quotas de valor nominal R$ 10,00 (dez reais), integralizadas, neste ato em moeda corrente do Pas, pelos scios: Ana Claudia Francisca dos Santos, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). Carolina Ribeiro Costa Lima, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). Taise Oliveira Cortes, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). (art. 997, III, CC/2002) (art. 1.055, CC/2002) 3 O objeto ser Mercadinho Leve Mais.

4 A sociedade iniciar suas atividades em 01 de janeiro de 2009 e seu prazo de durao indeterminado. (art. 997, II, CC/2002) 5 As quotas so indivisveis e no podero ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro scio, a quem fica assegurado, em igualdade de condies e preo direito de preferncia para a sua aquisio se postas venda, formalizando, se realizada a cesso delas, a alterao contratual pertinente. (art. 1.056, art. 1.057, CC/2002) 6 A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social. (art. 1.052, CC/2002) 7 A administrao da sociedade caber a ambos os scios com os poderes e atribuies de gesto autorizado o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigaes seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, bem como onerar ou alienar bens imveis da sociedade, sem autorizao do outro scio. (artigos 997, Vl; 1.013. 1.015, 1064, CC/2002) 8 Ao trmino da cada exerccio social, em 31 de dezembro, o administrador prestar contas justificadas de sua administrao, procedendo elaborao do inventrio, do balano patrimonial e do balano de resultado econmico, cabendo aos scios, na proporo de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002)

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9 Nos quatro meses seguintes ao trmino do exerccio social, os scios deliberaro sobre as contas e designaro administrador (es) quando for o caso. (arts. 1.071 e 1.072, 2o e art. 1.078, CC/2002) 10 A sociedade poder a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependncia, mediante alterao contratual assinada por todos os scios. 11 Os scios podero de comum acordo, fixar uma retirada mensal, a ttulo de pro labore, observadas as disposies regulamentares pertinentes. 12 Falecendo ou interditado qualquer scio, a sociedade continuar suas atividades com os herdeiros, sucessores e o incapaz. No sendo possvel ou inexistindo interesse destes ou do(s) scio(s) remanescente(s), o valor de seus haveres ser apurado e liquidado com base na situao patrimonial da sociedade, data da resoluo, verificada em balano especialmente levantado. Pargrafo nico - O mesmo procedimento ser adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relao a seu scio. (art. 1.028 e art. 1.031, CC/2002) 13 O(s) Administrador (es) declara(m), sob as penas da lei, de que no est (ao) impedidos de exercer a administrao da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos pblicos; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, f pblica, ou a propriedade. (art. 1.011, 1, CC/2002) Inserir clusulas facultativas desejadas. 14 Fica eleito o foro de Comarca de Salvador-BA para o exerccio e o cumprimento dos direitos e obrigaes resultantes deste contrato. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em trs vias. Salvador, 24 de novembro de 2008

aa)

______________________________ Ana Cludia Francisca dos Santos ______________________________ Carolina Ribeiro Costa Lima ______________________________ Taise Oliveira Cortes

aa)

aa)

Visto: ______________ (OAB/BA 0987) Nome Testemunhas: ________________________________________ Fulano de Tal, RG 123456-00, SSA/BA

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ANEXO B CONTRATO DE LOCA DE IMVEL NO RESIDENCIAL 1. Ana Claudia Francisca dos Santos, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de maio de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 231XX9999-XX, RG 021XX25X45, SSP/BA, residente e domiciliado na Rua da Mangabeira, n 20, Cristo Rei, Simes Pai/BA, CEP 42250.470. 2. Carolina Ribeiro Costa Lima, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de junho de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 320YY1. 111-00, RG 142XY55W-55, SSP/BA, residente e domiciliado no Condomnio Vale dos Patos, Rua F, s/n, Apto. 303, Santa Rafaela, Salvador/BA, CEP 41250.300. 3. Taise Oliveira Cortes, Brasileira, Salvador BA, Solteira, Vinte cinco de julho de mil novecentos e setenta e nove, estudante, CPF 81G95X65I-AG, RG TM8U570R-XX, SSP/BA, residente e domiciliado na Rua da Motivao, n 100, Acupe de Brotas, Salvador/BA, CEP 40000.00, (art. 997, l, CC/2002) constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes clusulas: 1 A sociedade girar sob o nome empresarial Mercadinho Leve Mais Ltda. e ter sede e domiclio na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, Salvador - BA. (art. 997, II, CC/2002) 2 O capital social ser R$ 200.000,00 (duzentos mil reais (dividido em 200.000.quotas de valor nominal R$ 10,00 (dez reais), integralizadas, neste ato em moeda corrente do Pas, pelos scios: Ana Claudia Francisca dos Santos, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). Carolina Ribeiro Costa Lima, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). Taise Oliveira Cortes, 37.549.78 quotas R$ 37.549,78 (trinta e sete mil quientos e quarenta e nove reais e setenta e oito centavos). (art. 997, III, CC/2002) (art. 1.055, CC/2002) 3 O objeto ser Mercadinho Leve Mais. 4 A sociedade iniciar suas atividades em 01 de janeiro de 2009 e seu prazo de durao indeterminado. (art. 997, II, CC/2002) 5 As quotas so indivisveis e no podero ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro scio, a quem fica assegurado, em igualdade de condies e preo direito de preferncia para a sua aquisio se postas venda, formalizando, se realizada a cesso delas, a alterao contratual pertinente. (art. 1.056, art. 1.057, CC/2002) 6 A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social. (art. 1.052, CC/2002) 7 A administrao da sociedade caber a ambos os scios com os poderes e atribuies de gesto autorizado o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigaes seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, bem como onerar ou alienar bens imveis da sociedade, sem autorizao do outro scio. (artigos 997, Vl; 1.013. 1.015, 1064, CC/2002)

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8 Ao trmino da cada exerccio social, em 31 de dezembro, o administrador prestar contas justificadas de sua administrao, procedendo elaborao do inventrio, do balano patrimonial e do balano de resultado econmico, cabendo aos scios, na proporo de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002) 9 Nos quatro meses seguintes ao trmino do exerccio social, os scios deliberaro sobre as contas e designaro administrador (es) quando for o caso. (arts. 1.071 e 1.072, 2o e art. 1.078, CC/2002) 10 A sociedade poder a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependncia, mediante alterao contratual assinada por todos os scios. 11 Os scios podero de comum acordo, fixar uma retirada mensal, a ttulo de pro labore, observadas as disposies regulamentares pertinentes. 12 Falecendo ou interditado qualquer scio, a sociedade continuar suas atividades com os herdeiros, sucessores e o incapaz. No sendo possvel ou inexistindo interesse destes ou do(s) scio(s) remanescente(s), o valor de seus haveres ser apurado e liquidado com base na situao patrimonial da sociedade, data da resoluo, verificada em balano especialmente levantado. Pargrafo nico - O mesmo procedimento ser adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relao a seu scio. (art. 1.028 e art. 1.031, CC/2002) 13 O(s) Administrador (es) declara(m), sob as penas da lei, de que no est (ao) impedidos de exercer a administrao da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos pblicos; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, f pblica, ou a propriedade. (art. 1.011, 1, CC/2002) Inserir clusulas facultativas desejadas. 14 Fica eleito o foro de Comarca de Salvador-BA para o exerccio e o cumprimento dos direitos e obrigaes resultantes deste contrato. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em trs vias. Salvador, 24 de novembro de 2008
aa) ______________________________ Ana Cludia Francisca dos Santos ______________________________ Carolina Ribeiro Costa Lima ______________________________ Taise Oliveira Cortes

aa)

aa)

Visto: ______________ (OAB/BA 0987) Nome Testemunhas: ________________________________________ Fulano de Tal, RG 123456-00, SSA/BA

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ANEXO C CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO - ASG


Pelo presente instrumento particular de contrato de trabalho por tempo indeterminado entre MERCADINHO LEVE MAIS LTDA, estabelecida em Salvador/BA, na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, adiante designado empresa, neste ato representado por Ana Claudia Francisca dos Santos, abaixo assinado; e Wanda dos Santos Moura, Brasileira, Solteira, residente e domiciliado em Rua das Pedras Grossas, s/n, Cabula II, Salvador/BA, adiante designado empregado, fica justo e contratado o seguinte: 1 O empregado trabalhar para a empresa nas funes de Auxiliar de Servios Gerais, obrigando-se assim a fazer o servio de limpeza e higienizao, bem como o que vier a ser objeto de cartas, avisos ou ordens, dentro da natureza do seu cargo e tambm o que dispensa especificaes por estar naturalmente compreendido, subentendido ou relacionado ao seu cargo, no constituindo a indicao supra ou a de adendos, qualquer limitao ou restrio, considerando-se falta grave a recusa por parte do empregado em executar qualquer um dos servios referidos, mesmo que anteriormente no os tenha feito, mas que se entendam atinentes funo para a qual fica contratado; 2 O empregado receber pontualmente os seus salrios, o mais tardar at o 5o dia til subseqente ao perodo vencido, nos termos do nico do art. 459 da C. L. T. na base de R$ 415,00 (quatrocentos e quinze reais), por ms. 3 A empresa descontar dos salrios do empregado no s o que j de lei ou contrato coletivo ou por eles for determinado, como ainda a importncia correspondente aos danos causados pelo empregado, por dolo ou mesmo imprudncia, impercia ou negligncia nos termos do 1 do art. 462 da C. L. T. 4 O seu horrio ser de 48 horas semanais 5 O presente contrato de trabalho por tempo indeterminado, iniciando-se em 01 de janeiro de 2009. 6 Se durante a vigncia do presente contrato o empregado der justo motivo para a dispensa poder ser despedido sem pagamento de indenizao nem aviso prvio. E, por terem assim justo e contratado, assinam o presente em duas vias, diante da testemunha abaixo assinada. Salvador, 24 de novembro de 2008 ___________________________________ Pela empresa Testemunha

___________________________________ _________________________ Assinatura do Empregado Fulano de Tal, 012345-78

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ANEXO D CONTRATO PRESTAO DE SERVIO AUTNOMO VIGIA


Pelo presente instrumento particular de contrato de trabalho por tempo indeterminado entre MERCADINHO LEVE MAIS LTDA, estabelecida em Salvador/BA, na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, adiante designado empresa, neste ato representado por Ana Claudia Francisca dos Santos, abaixo assinado; e Wagner dos Santos Moura, Brasileiro, Solteiro, residente e domiciliado em Rua das Pedras Grossas, s/n, Cabula II, Salvador/BA, adiante designado empregado, fica justo e contratado o seguinte: 1 O empregado trabalhar para a empresa nas funes de Vigilante, obrigando-se assim a fazer o servio de vigia, porteiro, bem como o que vier a ser objeto de cartas, avisos ou ordens, dentro da natureza do seu cargo e tambm o que dispensa especificaes por estar naturalmente compreendido, subentendido ou relacionado ao seu cargo, no constituindo a indicao supra ou a de adendos, qualquer limitao ou restrio, considerando-se falta grave a recusa por parte do empregado em executar qualquer um dos servios referidos, mesmo que anteriormente no os tenha feito, mas que se entendam atinentes funo para a qual fica contratado; 2 O empregado receber pontualmente os seus salrios, o mais tardar at o 5o dia til subseqente ao perodo vencido, nos termos do nico do art. 459 da C. L. T. na base de R$ 415,00 (quatrocentos e quinze reais), por ms. 3 A empresa descontar dos salrios do empregado no s o que j de lei ou contrato coletivo ou por eles for determinado, como ainda a importncia correspondente aos danos causados pelo empregado, por dolo ou mesmo imprudncia, impercia ou negligncia nos termos do 1 do art. 462 da C. L. T. 4 O seu horrio ser de 48 horas semanais. 5 O presente contrato de trabalho por tempo indeterminado, iniciando-se em 01 de janeiro de 2009. 6 Se durante a vigncia do presente contrato o empregado der justo motivo para a dispensa poder ser despedido sem pagamento de indenizao nem aviso prvio. E, por terem assim justo e contratado, assinam o presente em duas vias, diante da testemunha abaixo assinada. Salvador, 24 de novembro de 2008 ___________________________________ Pela empresa Testemunha

___________________________________ _________________________ Assinatura do Empregado Fulano de Tal, 123456-78

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ANEXO E CONTRATO PRESTAO DE SERVIO CONTABIL Contrata servio de assistncia contbil englobando os trabalhos relacionados parte fiscal, trabalhista e previdenciria. IDENTIFICAO DAS PARTES CONTRATANTES CONTRATANTE: MERCADINHO LEVE MAIS LTDA, com sede em Salvador, na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, Cep n 40000-00, no Estado da Bahia, inscrito no CNPJ sob o n 123456789/0001-00, e no Cadastro Estadual sob o n 98765, neste ato representado pelo seu (a) diretor (a) Ana Claudia Francisca dos Santos, Brasileira, Salvador, Solteira, Administradora de Empresas, Carteira de Identidade n 021XX25X-45, C.P.F. n 231XX9999-XX, residente e domiciliado na Rua da Mangabeira, n 20, Cristo Rei Cep n 42000-00, Simes Filho, no Estado da Bahia; CONTRATADO: ADEMPRE Administrao Contbil Empresarial, com sede em Salvador, na Avenida Aliomar Baleeiro, n 2515, Pau da lima, Cep: 41.390-710, no Estado da Bahia, inscrito no CNPJ sob o n 123XXX0001/00, e no Cadastro Estadual sob o n 1234567, neste ato representado pelo seu diretor Wagner Moura, Brasileiro, Salvador, Solteiro, Contador, Carteira de Identidade n 01XX235XX-00, C.P.F. n 1234XXX457-00, residente e domiciliado na Rua das Flores, n 2663, Jardim Primavera, Cep n 40555-470, Salvador, no Estado da Bahia. As partes acima identificadas tm, entre si, justas e acertadas o presente Contrato de Prestao de Servios de Assistncia Tcnica Contbil, que se reger pelas clusulas seguintes e pelas condies de preo, forma e termo de pagamento descrito no presente. DO OBJETO DO CONTRATO Clusula 1. OBJETO do presente contrato o servio de assistncia contbil, englobando a presente atividade os trabalhos relacionados parte fiscal, trabalhista e previdenciria. Pargrafo nico. As formas de escriturao, contabilizao e assistncia sero as seguintes: Livro Dirio; Balancete mensal, Demonstrao de Resultado do Exerccio, Balano Patrimonial e Declarao de Iseno do IRPJ (Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurdica) e RAIS (Relao Anual de Informaes Sociais). DAS OBRIGAES DO CONTRATANTE Clusula 2. O CONTRATANTE responsabilizar-se- pelos erros ou engano existente na contabilidade proveniente da no entrega da documentao em tempo hbil ou que possuam informaes incorretas. Clusula 3. Ficam ao encargo do CONTRATANTE todas as despesas com compra de materiais, livros, fotocpias, transportes, taxas e emolumentos. DA OBRIGAO DO CONTRATADO Clusula 4. Alm do controle do Livro Dirio, mensalmente, o CONTRATADO fornecer o balancete, e, ao final de cada exerccio, Demonstrao de Resultado, Balano Patrimonial, Declarao de Iseno do IRPJ e RAIS.

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DA REMUNERAO Clusula 5. Pelos servios de pessoal e assistncia trabalhista, alm do Balancete mensal, o CONTRATADO perceber a quantia mensal de R$ 500,00 (quientos reais), pagos a partir do dia 10 do ms janeiro do ano de 2009, e sempre na mesma data nos meses subseqentes, enquanto vigorar este contrato. Clusula 6. Pelos servios referentes ao Balano Patrimonial, Demonstrao de Resultado do exerccio, e Declarao de Iseno do IRPJ e RAIS, o CONTRATADO receber o mesmo valor da Clusula 5 e nas mesmas condies. Clusula 7. A correo da remunerao ser de 2% (dois por cento), no perodo estabelecido em dois anos. DA DURAO Clusula 8. O presente instrumento ter a durao de 5 (cinco anos), podendo ser prorrogado por tempo indeterminado, caso no seja denunciado at seu termo final. Clusula 9. Caso seja prorrogado o contrato por tempo indeterminado, poder ser denunciado por qualquer das partes com 30 (trinta) dias de antecedncia. DO FORO Clusula 10. Para dirimir quaisquer controvrsias oriundas do CONTRATO, as partes elegem o foro da comarca de Salvador - BA; Por estarem assim justos e contratados, firmam o presente instrumento, em duas vias de igual teor, juntamente com duas testemunhas. Salvador, 24 de novembro de 2008. (Nome e assinatura do Representante legal do Contratante) (Nome e assinatura do Representante legal do Contratado) (Nome, RG e assinatura da Testemunha 1) (Nome, RG e assinatura da Testemunha 2)

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ANEXO F CONTRATO PRESTAO DE SERVIO ADVOCATICIOS


QUE ENTRE SI FAZEM, como contratado, Amaury Robertto Moraes Lobo, advogado, inscrito na OAB/RJ sob o n. 42.079, com escritrio na Av. Erasmo Braga, 277 sala 207, inscrito no CPF/MF sob o n. 545.251.797-91, e, do outro, MERCADINHO LEVE MAIS LTDA, localizado na Rua Estrada das Barreiras, s/n, Cabula II, Salvador BA, como contratante(s), Na forma e condies abaixo, que mutuamente, aceitam, ratificam e outorgo, por si, herdeiros e sucessores: PRIMEIRA - O primeiro contratado na qualidade de advogado e, nos termos da procurao que lhe foi outorgada, se obriga a prestar servios profissionais ao(s) segundo(s) contratante(s) cujos estudos preliminares j foram elaborados, no sentido de prestar consultas, pareceres orais, acompanhamento de processos e advocacia geral defendendo o contratante em todas as instncias, sem mais nada cobrar seno o acordado na clusula terceira, SEGUNDA - O(s) contratante(s) se obrigam a fornecer ao Contratado, toda a quantia necessria s custas do processo, adiantadamente, bem como, todos os elementos indispensveis s provas que lhe forem solicitados, TERCEIRA - Pelos servios profissionais ora contratados o(s) contratante(s) se obriga(m) a pagar ao contratado os honorrios de R$ 850,00 (oitocentos e cinqenta reais ) pagos, mensalmente, at o trmino do presente contrato; QUARTA - O prazo do contrato ser de 12 (doze) meses prorrogveis, se for interesse das partes, por prazo igual ou superior, podendo a partir da primeira renovao ser rescindido a qualquer tempo por quaisquer dos contratantes, mediante documento escrito, encaminhado com 30 (trinta) dias de antecedncia. E por estarem assim justos e contratados, assinam o presente o presente em 2(duas) vias de igual teor e forma, depois de lido e achado conforme, obrigando-se seu fiel e exato cumprimento. Salvador, 24 de novembro de 2008

_____________________________ Contratante Testemunhas:

_____________________________

Contratado: Amaury Robertto

_____________________________ Fulano de Tal, RG / CPF

____________________________
Beltrano, RG / CPF

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ANEXO G COTAO DE SEGURO

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AGENDA DE NEGCIOS

Para elaborao do Plano de Negcio, da empresa Santos, Cortes & Lima Ltda., contamos com ajuda e a colaborao de alguns rgo que disponibilizam o servio de apio a Micro e Pequenas Empresas. So elas:

SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresa. Endereo: Travessa Horcio Csar, n 64 Largo dos Aflitos.
CEP: 40060-350 Salvador/BA Fone: (71) 3320-4300 / 0800-284000 Site: www.sebrae.com.br

ABRAS Associao Brasileira de Supermercados Endereo: Avenida Digenes Ribeiro de Lima, n 2872 Alto da Lapa.
CEP: 05083 901 So Paulo/SP Tel.: (11) 3838-4500 / Site: www.abras.com.br

Latin Panel Brasil Estudo do Mercado Latino Americano de Supermercados. Endereo: Avenida Marcos Penteado de Ulha Rodrigues, n 690 Barueri, So
Paulo. CEP: 06460 040. Tel.: (11) 4133-9700 / Site: www.latinpanel.com.br

SEFAZ Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia Endereo: 2 Avenida, n 260 CAB. CEP 41475 003 Salvador/BA
Tel.: 0800-0710071 / Site: www.sefaz.ba.gov.br

SEFAZ Secretaria Municipal da Fazenda Endereo: Rua das Vassouras, n 1 Centro. CEP 400200 020 Salvador/BA
Tel.: (71) 2101-8234 / Site: www.sefaz.salvador.ba.gov.br

JUCEB Junta Comercial do Estado da Bahia Endereo: Rua Miguel Calmon, n 28 Comrcio. CEP 40015 010 Salvador/BA
Tel.: (71) 3326-8080 / Site: www.juceb.ba.gov.br

SRRF - Secretaria da Receita Federal do Estado da Bahia Endereo: Avenida da Frana, s/ n - Edf. da Receita Federal - Comrcio CEP: 40010 - 000, Salvador - BA. Tel.: (71) 3326-0227 FIEB - Federao das Indstrias do Estado da Bahia Rua Edstio Pond, 342 1 andar Ed. Albano Franco - STIEP CEP 41760 - 310 - Salvador - BA Tel.: (71) 3343-1264 / Site: www.fieb.org.br