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Perspectivas y propuestas para una accin conjunta en la capacitacin de los niveles gerenciales en la administracin regional"
Perspectivas y propuestas para una accin conjunta en la capacitacin de los niveles gerenciales en la administracin regional"
Contenido
Presentacin La Realidad Regional y perspectivas
El Plan de desarrollo regional (PNID, PDR, PCR, PERX) en la administracin regional Haciendo participar a la plataforma institucional nacional, regional y local en el desarrollo econmico productivo territorial: El caso del proyecto de la carretera interocanica del Sur
Presentacin
ACEPTAR Y AGRADECER LA PROPUESTA DE CAPACITACIN QUE LA REGIN LOMBARDIA PONE A DISPOSICIN DE LOS ADMINISTRADORES REGIONALES QUE ESTAMOS SEGURO CONTRIBUIR A MEJORAR LA FORMACIN DE PROFESIONALES QUE DEBEN GESTIONAR EL BIEN PBLICO Y CONDUCIR LA RENOVACIN ORGANIZACIONAL DE LOS GRs Y GLs. ESTAMOS SEGUROS QUE PERMITIRA MEJORAR LAS CAPACIDADES DE LOS ENTES DEL GOBIERNO TERRITORIAL EN EL LOGRO DE OBJETIVOS DE LOS PLANES PARTICIPATIVOS-PRINCIPALMENTE- INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN REGIONAL EN LOS SECTORES DE PLANIFICACIN, BALANCE, SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL. TAMBIN, EL CURSO DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO.
Presentacin
CONSIDERAMOS NECESARIO TENER EN CUENTA, EN FORMA PARALELA, EL DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO, PRINCIPALMENTE EN TEMAS DE: ACCESO AL MERCADO, ASOCIATIVIDAD Y GESTION CON EMPRENDEDORES SOCIALES QUE ENFATICE LA PROMOCIN DE LA INVERSIN DESCENTRALIZADA Y FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN. BRINDAR CAPACITACIN QUE PROMUEVA EL COMERCIO, PRODUCCIN Y LA INVERSIN EN LAS REGIONES, ORIENTADA AL DESARROLLO TERRITORIAL
Para que una actividad tenga una dimensin verdaderamente territorial, tiene que basarse en recursos locales especficos y que no pueden ser fcilmente copiado o reproducido por otras localidades La riqueza generada debe ser reinvertida (por lo menos en parte) en la localidad Sostenibilidad ambiental, social y econmica :
Preservacin de los equilibrios ecolgicos Equidad, conciencia y participacin Competitividad y productividad
MLLyR
PRODUCCION
ECONOMIA MUNDIAL
MERCADOS GLOBALIZADOS NICHOS E.T. ORG. INTERNAC FMI BM BIG PLAYERS GPI
PADRINAZGOS
EMPRESAS EXPORTADORAS
PYMES
MICROEMPRESAS Y FAMIEMPRESAS CREACIN DE EMPRESAS
ENCADENAMIENTO
ASOCIATIVIDAD
El reto de la Regin
Construir Territorios Competitivos Territorios con Capacidad de Integrarse en el Mercado ventajosamente, garantizando la inclusin social y sustentabilidad ambiental.
A- Corredores de integracin econmica, transversales a la Cordillera de los Andes que integren actividades y demandas regionales complementarias. B- Ejes econmicos longitudinales, que integren producciones similares con la finalidad de generar economas de escala y niveles internacionales de competitividad. C- Circuitos econmicos que integren centros urbanos y focos de produccin, actualmente dispersos dentro de extensos territorios, tal como son los casos de la Sierra Sur, dominada por el inmenso altiplano, o el Oriente dominado por el llano amaznico.
PLAN NACIONAL DE INVERSIN DESCENTRALIZADA 2005-2014 Mapa sntesis de corredores econmicos, ejes de integracin y circuitos tursticos
OBJETIVO ESTRATGICO
Fortalecer la economa regional a travs de la organizacin en cadenas y clusters en agroindustria, acuicultura, manufactura y servicios
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CUY: Huancavelica, Ayacucho, Apurmac, Arequipa, Cusco, Puno, Moquegua, Tacna TRUCHAS: Puno, Cusco, Huancavelica, Moquegua
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MUEBLES DE MADERA: Madre de Dios, Tacna. MADERA: HECHO A MANO: Huancavelica, Cusco, Ayacucho, MANO: Cusco, Arequipa, Puno MATERIALES DE CONSTRUCCION: Arequipa, CONSTRUCCION: Puno ENERGIA: Huancavelica, Cusco, Puno ENERGIA: Cusco,
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Factores Bsicos + Excelentes condiciones climticas. + Maduracin natural en rbol. + La aceituna negra como producto diferenciado, es nica en el mundo. + Especializacin local en zonas del desierto. Factores Avanzados + Rendimientos crecientes aplicando tecnologas de punta. + Costos de produccin competitivos. + Productividad sobre media mundial. - Olivicultor regularmente capacitado. - BPA y BPM exclusividad de algunos olivicultores de xito. - Falta de informacin de mercados. - Financiamiento limitativo y oneroso.
GOBIERNO ESTRATEGIA
FACTORES
DEMANDA
CADENA
Demanda + USA y UE con creciente demanda de aceitunas procesadas. + Preferencias arancelarias slo para la Partida 07.11.20.00.00 + Expertos de UE apoyan el desarrollo de productos con valor agregado. - Brasil, principal mercado, desconoce origen de aceitunas peruanas.
Cmulo (industrias relacionadas y de apoyo) - Deficiente soporte de viveros para atender incremento productivo. - Carencia de centros de acopio conducido por productores. - Insuficientes profesionales especializados en procesamiento. - Pocas plantas con capacidad de procesar y envasar aceitunas. - Creciente nmero de bodegas con deficiente infraestructura y escasa tecnologa de procesamiento. - Escasa observancia de normas de higiene e inocuidad alimenticia.
Predominio del mercado brasilero ha disminuido al diversificar los mercados. Tecnologa Predominio del mercado brasilero ha disminuido al diversificar los mercados. Tecnologa agrcola moderna debe adoptarse eeintroducirse nuevas variedades, sobre todo aceiteras agrcola moderna debe adoptarse introducirse nuevas variedades, sobre todo aceiteras para desarrollar aceitunas rellenas, envasadas eeindustrias de aceite de oliva demandado para desarrollar aceitunas rellenas, envasadas industrias de aceite de oliva demandado por importantes mercados de destino, promoviendo un entorno altamente competitivo. por importantes mercados de destino, promoviendo un entorno altamente competitivo.
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ESTRATEGIA
La participacin de los gobiernos regionales yy mesas interinstitucionales de La participacin de los gobiernos regionales mesas interinstitucionales de concertacin deben orientarse aa mejorar, normalizar yy certificar la calidad, yy al concertacin deben orientarse mejorar, normalizar certificar la calidad, al desarrollo de procesos que otorguen valor agregado. Las marcas colectivas como desarrollo de procesos que otorguen valor agregado. Las marcas colectivas como estrategia de garantizar calidades, puede apoyar el crecimiento sostenido de las estrategia de garantizar calidades, puede apoyar el crecimiento sostenido de las exportaciones aaBrasil, USA yyla UE. exportaciones Brasil, USA la UE.
DEMANDA
La promocin de exportaciones basada en asociatividad, concentracin de ofertas La promocin de exportaciones basada en asociatividad, concentracin de ofertas homogneas yy desarrollo de productos procesados, aala vez de negociar extensin homogneas desarrollo de productos procesados, la vez de negociar extensin de preferencias arancelarias aaPartida 20.05.70.00.00 sern factores claves para el de preferencias arancelarias Partida 20.05.70.00.00 sern factores claves para el incremento de exportaciones con valor agregado eeimpulsar el desarrollo sostenido incremento de exportaciones con valor agregado impulsar el desarrollo sostenido de asociaciones de productores. de asociaciones de productores.
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Cadena
- Deficiente soporte de viveros para incremento productivo. - Carencia de centros de acopio para productores. - Insuficientes profesionales especializados en proceso, al mando de bodegas. - Pocas plantas con capacidad de proceso y envasado. - Creciente nmero de bodegas plantas con infraestructura deficiente y escasa tecnologa de procesamiento. -Escasa observancia de normas de higiene e inocuidad.
Cadena
La concentracin de la produccin yycomercializacin en determinada rea geogrfica, La concentracin de la produccin comercializacin en determinada rea geogrfica, fomentando la asociatividad yygestin de los productores, la asistencia tcnica yy fomentando la asociatividad gestin de los productores, la asistencia tcnica capacitacin aala medida , ,fortalecer el cmulo en la perspectiva de mejorar el nivel capacitacin la medida fortalecer el cmulo en la perspectiva de mejorar el nivel de competitividad. de competitividad.
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BPA y BPM
Marca colectiva
Atomizacin de oferta, Siembras y servicios de procesamiento Calidad heterognea, por Contrata mercado incierto Promocin y difusion, Mercado de destino Degustacin en desconoce origen, mercadeo incierto puntos de venta Relativa baja rentabilidad Innovacin, Tecnologa, Financiamiento
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Acceso a mercados
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Desarrollo Institucional Fortalecer una plataforma institucional de promocin y desarrollo empresarial fomentando un adecuado clima de negocios.
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El punto de partida
Recibir la informacin sobre lo que se est haciendo en cada gobierno regional Resaltar las experiencias exitosas regionales Trabajo conjunto en el desarrollo del plan Articulacin insterinstitucional Promover la identificacin de instituciones que saben cmo para que desarrollen los proyectos y programas en cada regin
El desarrollo de los corredores econmicos del SUR que integra 10 departamentos, permite dar un enfoque territorial para el desarrollo empresarial (grandes, Pymes y rural), estableciendo una metodologa:
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la articulacin empresarial.
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Estrategia 1 y 2
Acciones
Estrategia 1 y 2
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Estrategia 1 y 2
Acciones
Tecnologa:
Productiva De Informacin
Informacin :
Actualizacin Mercados
Procesos:
Calidad Certificaciones (ISO)
Habilidades :
Para promover emprendimiento Comerciales Negociacin
Vinculacin Empresarial:
Alianzas Cadenas Productivas Asociatividad
Acciones
Tecnologa:
Productiva De Informacin
Informacin :
Nichos de Mercados Demandas Puntuales
Procesos:
Calidad Certificaciones (ISO)
Habilidades :
Programas de Capacitacin Asistencia Tcnica
Vinculacin Empresarial:
Cadenas Productivas Redes Empresariales Conglomerados
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Promocin de inversin privada Competitividad en cadena Integracin de mercados Procesos de cooperacin y coordinacin interinstitucional (Conformacin de redes entre productores) Desarrollo empresarial y emprendimientos Sistemas de informacin Transferencia Tecnolgica
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Planeamiento Estratgico Servicios ad hoc para instituciones que promocionan el tema de emprendimientos Monitoreo & Evaluacin Asistencia Tcnica Estudios de mercado Fortalecimiento de capacidades institucionales Desarrollo de mercado de servicios
FINANCIERA
Perspectivas y propuestas para una accin conjunta en la capacitacin de los niveles gerenciales en la administracin regional"
Gracias
Miguel Cordano Rodriguez www.cnd.gob.pe mcordano@cnd.gob.pe Lima, Per Noviembre 15 de 2005
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