Maestra en Administracin de Negocios Especialidad Finanzas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

PROGRAMA DE ASESORIA ESTRATEGICA: Identificacin Estratgica de Riesgos: Entorno, Organizacin y Competencia INSTRUCCIONES: Esta evaluacin le permite a un empresario, consultor, gerente de planeacin estratgica, tener un panorama de la situacin actual de la empresa, en base a sus estrategias internas, caractersticas del entorno y competitividad; el programa analiza el nivel de riesgo estratgico

Por cada rea interna de gestin estratgica el programa evala: Nivel de riesgo (1 al 6, 6 = Bajo, 0 = No aplica)

Estrategia Organizacional
Proveedores
Poder de negociacin del proveedor (Alto=1, Bajo =6) Nmero de proveedores (Pocos=1, Muchos=6) Canal de distribucin de proveedores (Complejo=1, Sencillo=6) Financiamiento de los proveedores (Innaccesible=1, Accesible=6) Relaciones pblicas con proveedores (Malas=1, Muy buenas=6) Volatilidad del precio de insumos (Alta=1, Baja=6)

Produccin
Dominio de tecnologa (Poco=1, Mucho=6) Uso de informacin tiempo real (Importante=1, No importante=6) Complejidad del proceso (Complejo=1, Sencillo=6) Inversin requerida (Alta=1, Baja=6) Logstica (Compleja=1, Sencilla=6) Cuellos de botella (Frecuentes=1, Pocos=6)

Inventarios
Costos (Altos=1, Bajos=6) Logstica de inventarios (Compleja=1, Sencilla=6) Merma (Alta probabilidad=1, Baja=6) Robo (Alta probabilidad=1, Baja=6)

Distribucin a consumidores
Costos (Altos=1, Bajos=6) Poder de negociacin del distribuidor (Alto=1, Bajo=6) Nmero de distribuidores (Pocos=1, Muchos=6) Logstica (Compleja=1, Sencilla=6) Incumplimiento (Alta probabilidad=1, Baja probabilidad=6) Retrazo (Alta probabilidad=1, Baja probabilidad=6)

Comercializacin
Poder de negociacin del comerciante (Alto=1, Bajo =6) Nmero de establecimientos (Pocos=1, Muchos=6) Adaptabilidad de producto al comerciante (Baja=1, Alta=2) Competencia in situ (Alta=1, Baja=6) Costo de vendedores (Alto=1, Bajo=6) Capacidad de vendedores (Baja=1, Alta=6)

Se evalan las siguientes reas y sub-reas principales: Estrategia Organizacional - Proveedores - Produccin - Inventario - Distribucin a consumidores - Comercializacin Estratgica de Mercado - Clientes - Competidores Estrategia del Entorno - Macroeconoma Estrategia de Administracin - Equipo de Emprendedores Estrategia de Financiamientos - Flujo de efectivos operativo - Flujo de efectivo no operativo

Ejemplo: En base a la capacidad del equipo de emprendedores discuta aspectos internos de las empresas de los participantes:

Estrategia de administracin
Equipo de emprendedores
Capacidad de implementacin (Poca=1, Alta=6) Relaciones pblicas en general (Pocas=1, Muchas=6) Conocimiento del mercado (Poco=1, Mucho=6) Capacidad de Administracin (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Operaciones (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Marketing (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Ventas (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Compras (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Logstica (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Finanzas (Poca=1, Mucha=6) Capacidad de Planeacin (Poca=1, Mucha=6)

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Los Resultados se presentan a continuacin:

ANLISIS DE LOS RESULTADOS:

Entre mas contraido se encuentre la grafica radial significa que esa area estrategia tiene mayor riesgo en funcion de sus sub-areas, y es un area que necesita establecer planes de mejora, redifinir la estrategia de gestion interna, analizar las variables y tomar decisiones que disminuyan en riesgo por area y sub-area estrategica y en terminos de la estrategia global de la organizacin.