Isabella Barroso Oliveira

MODELOS DE SUSTENTABILIDADE ECONMICA NO JORNALISMO ONLINE

Belo Horizonte Centro Universitrio de Belo Horizonte (UNI-BH) 2010

Isabella Barroso Oliveira

MODELOS DE SUSTENTABILIDADE ECONMICA NO JORNALISMO ONLINE

Monografia apresentada ao Departamento de Comunicao Social do Centro Universitrio de Belo Horizonte (UniBH) como requisito parcial para a obteno do ttulo de Bacharel em Jornalismo. Orientadora: Profa. Lorena Trcia

Belo Horizonte Centro Universitrio de Belo Horizonte (UNI-BH) 2010

LISTA DE ILUSTRAES Figura 1: Mudana na receita advindas de anncios publicitrios por mdia de 2008 a 2009 ...... 11 Figura 2: Usurios esto dispostos a pagar pelo acesso aos seus sites de notcia favoritos? ................... 11 Figura 3: Leitura de jornais em pases emergentes (circulao mdia/populao adulta- cpias por mil habitantes) ............................................................................................................................... 11 Figura 4: Os dez maiores jornais do Brasil (circulao/dia) ......................................................... 20 Figura 5: Com que frequncia os usurios clicam em anncios na internet.................................. 34 Figura 6: Janela de bloqueio de acesso ao contedo noticioso da Folha de S.Paulo par aos no assinantes. Fonte: folha.uol.com.br .............................................................................................. 47 Figura 7: Janela de bloqueio de acesso aos usurios no assinantes ao contedo noticioso digital que foi produzido tambm no jornal impresso. Fonte: folha.uol.com.br ..................................... 47 Figura 8: Pgina inicial do site folhaonline.com Fonte: folha.uol.com.br .................................... 48 Figura 9: Pgina inicial do site em.com.br Fonte: www.em.com.br ............................................ 50 Figura 10: Pgina interna do site em.com.br Fonte: www.em.com.br ........................................ 51 Figura 11: Pgina de notcia resumida e com contedo total bloqueado par ano assinantes ...... 52 Figura 12: Pgina inicial do jornal The Wall Street Journal Fonte: www.wsj.com ...................... 53 Figura 13: Pgina inicial do jornal O Tempo Fonte: http://www.otempo.com.br/otempo/ .......... 54 Figura 14: Pgina interna do jornal O Tempo Fonte: http://www.otempo.com.br/otempo/ ......... 55 Figura 15: Pgina incial do jornal USA Today Fonte: www.usatoday.com ................................ 56

SUMRIO

INTRODUO ..................................................................................................................... 03 1 EMPRESAS JORNALSTICAS E SUSTENTAO ECONMICA ......................... 07 1.1 Do jornalismo tradicional ao empresarial ......................................................................... 07 1.2 Jornalismo enquanto negcio ............................................................................................ 07 1.3 Antigo modelo econmico do negcio jornal ................................................................... 09 1.4 A crise dos jornais ............................................................................................................. 11 1.5 O perfil do novos consumidores e leitores ........................................................................ 14 1.6 A resposta dos conglomerados de comunicao crise econmica .................................. 16 1.7 Situao dos jornais brasileiros ......................................................................................... 18 2 EVOLUO TECNOLGICA, JORNALISMO E NOVOS MODELOS DE SUSTENTABILIDADE ........................................................................................................ 23 2.1 Panorama histrico ............................................................................................................ 23 2.2 A tumultuada evoluo econmica da internet.................................................................. 25 2.3 Estratgias de disponibilizao de contedo jornalstico online e impresso ..................... 27 2.3.1 O incio das estratgias jornalsticas para os Portais de notcia ..................................... 28 2.4 A lgica da cauda longa .................................................................................................... 31 2.5 Modelos econmicos alternativos ..................................................................................... 33 2.6 A nova economia do grtis ................................................................................................ 39 3 PANORAMA MUNDIAL DOS MODELOS DE NEGCIO DE ONLINE NEWS .... 41 3.1 Histrico dos jornais - do papel aos bits ............................................................................ 42 3.1.1 Folha de So Paulo ......................................................................................................... 42 3.1.2 O Estado de Minas.......................................................................................................... 43 3.1.3 O Tempo ......................................................................................................................... 43 3.1.4 The New York Times (NYT) ......................................................................................... 44 3.1.5 The Wall Street Journal (WSJ) ....................................................................................... 45 3.1.6 USA Today ..................................................................................................................... 46

3.2 Modelos de negcio de online news ................................................................................. 47 3.2.1 Modelo Hbrido de contedo de jornais online .............................................................. 47 3.2.1.1 A Folha de S. Paulo ..................................................................................................... 48 3.2.1.2 O Estado de Minas....................................................................................................... 51 3.2.1.3 The Wall Street Jornal ................................................................................................ 52 3.2.2 Modelo Aberto de contedo de jornais online................................................................ 53 3.2.2.1 USA Today .................................................................................................................. 55 3.2.3 Modelos Alternativos de contedo de jornais online ..................................................... 56 CONCLUSO........................................................................................................................ 58 REFERNCIAS .................................................................................................................... 60

INTRODUO

Este um momento histrico no qual os meios eletrnicos permitem a produo e a recepo de contedos informativos ou de entretenimento em qualquer lugar e a qualquer hora. Atravs de tecnologias digitais possvel compartilhar, interagir, modificar e criar contedos como nunca se viu antes na histria. A internet o meio que possibilita essa revoluo e aps cerca de duas dcadas de existncia e maturao, as novas geraes do pblico consumidor de notcias mudaram o antigo perfil de esttico para interativo e gratuito.

Nunca antes houve tantas notcias ao mesmo tempo. Tanta informao. As empresas de comunicao passam por um momento no qual disputam e contam com milhes de cidados que, alm de produzir seus prprios contedos, ainda consomem e interagem com que o que foi produzido pelas empresas. Porm, pesquisas indicam que esse novo pblico consumidor de notcias no est disposto a pagar pelo contedo informativo disponvel online.

A proposta deste trabalho surgiu ao tentar entender porque certas empresas jornalsticas disponibilizam seu contedo gratuitamente e outras cobram por ele. E mais que isso, ser que necessrio pagar pelas notcias disponibilizadas online? Fez-se necessrio entender a conta, a matemtica do negcio das empresas jornalsticas. Ser que elas esto tendo prejuzo ou apenas no esto lucrando na mesma medida?

O primeiro captulo terico apresenta o jornalismo como negcio, descrevendo as transformaes histricas ocorridas na rotina do fazer jornalstico, no formato das notcias e no meio usado para public-las. Apresenta, tambm, o antigo modelo adotado pelas empresas jornalsticas produtoras do jornal impresso. E descreve o atual cenrio mundial em que os jornais e suas empresas esto em crise, graas ao abandono da principal fonte de receita: a publicidade, e, da queda na demanda pelo produto jornal impresso. Essa ltima afirmao suportada por outro item do capitulo, o comportamento dos novos consumidores e leitores. Encerrando o captulo, est a resposta dos conglomerados de comunicao crise, o que as grandes empresas do mercado fizeram e esto fazendo.

O segundo captulo mostra a internet como principal fator na mudana dos modelos econmicos das empresas de jornais. Traa a sua evoluo e como o negcio jornal se adaptou e se transformou frente a internet. Aborda as estratgias iniciais de disponibilizao do contedo online de empresas que antes existiam e produziam apenas no meio impresso e do incio da existncia dos Portais de notcia. Como base terica apresentada a teoria da Cauda Longa, que justifica o surgimento de novos modelos econmicos alternativos e a teoria da nova economia baseada no grtis; Ambas se apoiam na lgica do comportamento dos novos consumidores de notcia, apresentada no primeiro captulo. No captulo final, so apresentados os atuais modelos econmicos de trs jornais do Brasil e trs dos EUA. Os seguintes jornais brasileiros sero apresentados: Folha de So Paulo, Estado de Minas e O Tempo. J os modelos de jornais norte-americanos so: o The New York Times, o The Wall Street Journal e o USA Today. So apresentados ainda modelos econmicos alternativos surgidos para fazer frente falncia progressiva do modelo tradicional, com respectivos exemplos.

1 JORNALISMO IMPRESSO, MODELOS ECONMICOS E CRISE 1.1 Do jornalismo tradicional ao empresarial

A histria do jornalismo tem raiz no sculo XVII, mas sua criao s foi possibilitada pela inveno da prensa dois sculos antes por Johannes Gutenberg de Mainz. Briggs e Burke (2006) referem-se a essa poca como a revoluo das prensas grficas e apontam o surgimento dos jornais no sculo XVII como um fator que aumentou a ansiedade, na poca, dos possveis efeitos dessa nova tecnologia na populao europeia.

Seguindo a linha de Briggs e Burke (2006), os autores Albert e Terrou (1999) remetem ao sculo XV as origens imediatas do jornal e do jornalismo.

Para Albert e Terrou (1999) so sete os fatores histricos que conspiraram para o surgimento do jornal e sua prtica: as necessidades de informao impulsionadas pelas grandes descobertas europeias, o Renascimento, a Reforma, os conflitos e os novos Estados que exigiam criao de novas redes e sua alimentao com informaes; a criao dos correios modernos garantindo maior segurana e regularidade s comunicaes; o nascimento e rpida difuso da impresso tipogrfica em 1438 por Gutenberg; as notcias manuscritas que desde o sculo XVI eram organizadas e trocadas como mercadoria; as folhas volantes impressas, chamadas gazetas, que no final do sculo XV eram editadas em pequenos cadernos com gravuras e folhas de notcia, nas quais, eram relatadas vitrias/guerras; os primeiros impressos peridicos derivados de calendrios e posteriormente se tornando anuais; a longa sobrevivncia de formas primrias de jornalismo que at o sculo XVIII completavam os textos impressos.

Marconde Filho (2000) divide a histria do jornalismo em quatro fases. A que ele define como primeiro jornalismo vai de 1789 metade do sculo XIX, poca em que o jornalismo se profissionaliza, aparece a redao como um departamento especfico do jornal e so definidas algumas funes, como a do editor e a do diretor do jornal. poca do jornalismo polticoliterrio, o jornal mais pedaggico e de forte formao poltica. Nessa poca, gradualmente o jornalismo passa a ser uma fora poltica autnoma. O jornal era uma fonte para a exposio das opinies polticas dos jornalistas que produziam o contedo. O final da primeira fase

caracterizado pela mudana nos jornais, que passam a se tornar grandes empresas capitalistas e se tornam uma mquina de produo de notcias e de lucros com os jornais populares e sensacionalistas (MARCONDES FILHO, 2000, p.13).

Para o autor, o segundo jornalismo acontece a partir da metade do sculo XIX e definido pelas modificaes nos processos de produo do jornal com o surgimento das inovaes tecnolgicas. Outra caracterstica determinante a transformao dos jornais em empresas jornalsticas que precisam se autosustentar, pagar investimento em maquinrio. A imprensa passa a ser um negcio aps 1830 na Frana, Estados Unidos da Amrica e Inglaterra. A publicidade passa a ter um papel importantssimo para financiar os custos do jornal. No final do sculo XX o jornal se torna, para o autor, um amontoado de comunicaes publicitrias permeado de notcias. (MARCONDES FILHO, 2000, p.18)

Nesse momento inicia-se uma nova fase do jornalismo, quando os jornais passam a se tornar empresas e o jornal um negcio.

1.2 Jornalismo enquanto negcio

Marcondes Filho (2000) caracteriza o terceiro jornalismo, que surge no sculo XX e representado pelos monoplios de empresas jornalsticas e tambm, pelo desenvolvimento da indstria publicitria e de relaes pblicas como novas fontes de informao e comunicao chegando a competir e at a desconfigurar o jornalismo. O antigo modelo romntico, de liberdade de imprensa, de luta pelos direitos a opinies polticas e pessoais, deposto e colocado em seu lugar um modelo menos engajado.

A delimitao final denominada pelo autor de o quarto jornalismo. Acontece no final do sculo 20 e marcado por uma era de inovaes tecnolgicas. A difuso da implantao de computadores e redes de comunicao em todo o mundo modificou a forma de fazer o jornalismo dirio. Essas mudanas modificam a rotina jornalstica dentro das redaes e a forma de produzir o produto jornal. Os jornalistas acabam por se adaptar completa volatilizao do ambiente de trabalho (MARCONDES FILHO, 2000, p.25). Modifica-se tambm o contedo, pois, esse passa

a ser influenciado pela lgica da tecnologia e certas linguagens so escolhidas em detrimento das outras.

No Brasil, as empresas jornalsticas e os grandes conglomerados de comunicao pertencem a empresas familiares. essa a realidade durante o sculo XX e incio do sculo XXI pontuada por Ferrari (2003). A autora comenta que esses grupos so conhecidos informalmente como bares da internet brasileira. Situao similar a observada por Meyer (2007). Segundo o autor, nos Estados Unidos, at o sculo XX, as empresas jornalsticas eram mantidas e administradas por famlias que visavam o lucro a longo prazo e tinham o foco na participao de mercado e no na lucratividade. Esta situao, no entanto, comea a mudar no sculo XXI.

SantAnna (2008) tambm percebe essa mudana quando pontua que existe uma tendncia baseada em experincias internacionais, principalmente nos Estados Unidos e Inglaterra. O autor indica que conforme se consolida a fuso do veculo rumo convergncia dos meios de comunicao, as tradicionais empresas de famlias compostas por jornalistas do lugar a gestores profissionais e, em um segundo momento, abrem o capital a acionistas vindos de fora como forma de conseguir investimento para quitar dvidas e para ampliar a produo.

Caminho parecido com o citado acima ocorreu no Brasil, onde as dificuldades financeiras advindas de dvidas contradas em anos anteriores levaram as empresas jornalsticas dos principais jornais brasileiros a profissionalizarem sua gesto. SantAnna (2007) relata os casos do Grupo Estado, em que os membros da famlia Mesquita recuaram dos cargos de direo e assumiram assentos no Conselho de Administrao. As Organizaes Globo j haviam efetuado essa transio durante a dcada de 1990.

Meyer (2007) narra as experincias de abertura de capital de grandes empresas jornalsticas americanas e a maioria delas, assim como no exemplo brasileiro acima, tinham em comum o endividamento. Mas no caso norte-americano, elas viram na abertura de capital uma chance de conseguir investimento e de continuar no mercado. Meyer (2007) cita uma fala de John S. Knight enunciada em uma reunio com acionistas de Wall Street: Senhoras e senhores, no pretendo me tornar um prisioneiro. Knight se referia a deixar o comando e o contedo dos jornais serem

ditados por acionistas e analistas da bolsa e no por aqueles que entendiam o negcio jornal. Com essas palavras, Meyer (2007) ilustra um momento histrico de crise no qual o jornalismo prevaleceu quando se viu ameaado por decises de acionistas quanto a modelos de negcios. Para o autor, Wall Street apoia o jornalismo de qualidade onde h competio. E demora a reconhecer as novas mdias como concorrentes do jornal.

Para Meyer (2007), os jornais pararam de crescer no s porque o pblico trocou o meio jornal por novas tecnologias e substitutos eletrnicos. Ele acredita que o jornal j possua um limite de crescimento limitado pela alta estrutura de custos de produo variados. O autor pontua que a nova competio, nesse caso a internet, est livre desse tipo de restrio econmica, pois tem alta possibilidade de disseminao de contedo a baixo custo, logo, possui uma grande flexibilidade financeira que a faz ser mais competitiva que o papel.

1.3 Antigo modelo econmico do negcio Jornal

Albert e Terrou (1999) perceberam que aps a Segunda Guerra Mundial, com a concorrncia de novos meios de informao como o rdio e a televiso, os jornais perderam o monoplio de trs sculos da informao coletiva e tiveram que se adaptar a esses novos veculos que passaram a restringir o tempo de leitura do leitor, a instigar no pblico curiosidade e a criar novas necessidades. E pela primeira vez na histria passaram a ter que dividir as verbas publicitrias.

Briggs e Burke (2006) veem o surgimento de novas tecnologias, como a inveno da televiso, no como a origem das mudanas sociais e sim como um catalisador que ajuda o processo de alterao da ordem comunicacional.

Para Albert e Terrou (1999), as inovaes proporcionaram a expanso das telecomunicaes e subverteram a vida dos jornais. Nos anos 60, os avanos da impresso offset e nas dcadas seguintes com a composio automtica, a fotocomposio e a introduo dos computadores nas salas de redao, a prtica jornalstica se transformou, intensificando a quantidade e a produo de notcias. Isso, segundo os autores, aumentou a importncia das agncias de notcia.

O modelo econmico das empresas jornalsticas se manteve praticamente o mesmo desde o incio de sua existncia at o comeo da dcada de 1990. Esse modelo definido no artigo How to Save Your Newspaper1, de Walter Isaacson, publicado em 2009 no Time.com. Para o autor jornais e revistas tradicionalmente tiveram trs fontes de receitas: vendas em bancas, assinaturas e publicidade (ISAACSON, 2009, traduo nossa)2.

Exemplo de como era realizada a prtica da cotao de preo de espaos publicitrios em jornais impressos do antigo modelo de sustentao econmica das empresas jornalsticas ilustrado por Marcondes Filho:

A eficcia dos anncios diminui de forma manifesta com o progressivo distanciamento da parte noticiosa; com isto, os promotores da publicidade esto prontos a pagar a proximidade espacial de seus anncios em relao parte redacional com considerveis aumentos. Por exemplo, o milmetro de anncio, na edio de sbado do Werlt, nos classificados, custa 4,70 marcos (para uma coluna de 45 mm de largura); na parte de textos, ao contrrio, 26,80 marcos (para uma coluna de 58mm). Um outro exemplo de disposio evidente dos anunciantes em tambm pagar mais pelo valor de ateno mais alto, so os preos dos anncios dos Ilustrados da Cidade (Stadtilustriert) que parecem como suplementos de revistas de pblicos especficos. O seu preo, por milhares, duas vezes maior que os dos jornais dirios regionais com que eles concorrem. Isso tambm justificado na divulgao dos Stadt-Illu, da seguinte maneira: o tamanho dos Stadt-Illu ser sempre rigorosamente limitado, ou seja, no haver nenhum cemitrio de anncios; qualquer anncio estar completo e por inteiro no centro. (MARCONDES FILHO, citado por MARSHALL).

Algumas condies que levaram estabilizao desse modelo antigo foram: a dificuldade de penetrao em um ambiente onde j existiam jornais de credibilidade estabelecidos, a utilizao eficaz das economias de escala, produo e distribuio geograficamente centralizadas, a forte dependncia de verbas publicitrias (MENSING e REJFEK, 2005).

1.4 A crise dos jornais

Da inveno do rdio, da TV, a cada nova tecnologia que possibilita a disseminao da informao, a existncia do jornal colocada prova. Com o advento da internet, do desenvolvimento da Web, das novas tecnologias portteis que possibilitam a leitura, a

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No original http://www.time.com/time/business/article/0,8599,1877191-1,00.html Newspapers and magazines traditionally have had three revenue sources: newsstand sales, subscriptions and advertising.

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conectividade e o compartilhamento de informaes e contedos, os jornais passam por mais uma crise. Os dados da World Association of Newspaper (WAN)3 mostram em nmeros o estado da crise dos jornais. Nos ltimos anos, a circulao global de jornais dirios vem diminuindo. Em 2009, caiu 0,8 por cento em relao ao ano anterior, totalizando 517 milhes de cpias vendidas. Na Amrica do Sul, essa queda foi de menos 4,6 por cento.

Ainda segundo a WAN, a queda de circulao global tem efeito direto sobre a receita arrecadada com publicidade, essa ltima caiu 17 por cento em 2009; e os jornais norte-americanos perderam um quarto das suas receitas publicitrias. J na Amrica Latina, os nmeros mostram uma reduo de 2,9 por cento. Para SantAnna (2008), a queda de circulao, do nmero de leitores e do tempo de leitura dos jornais coincide com o perodo de acirramento da concorrncia de outros meio de informao, como a internet, as TVs por assinatura, as emissoras de rdio noticiosas e as revistas semanais. O autor ressalta que os jornais disputam no s a ateno do pblico, mas tambm as verbas publicitrias.

Os anncios publicitrios em jornais esto diminuindo a nmeros alarmantes. Como pode ser observado no grfico disponibilizado no incio do ano de 2010 no relatrio The State of The News Media publicado pelo PEW Project for Excellence in Journalism4. Os anncios em jornais impressos diminuram cerca de 25 por cento no ano de 2009.

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Dados disponveis no site do World Association of Newspaper (http://www.wan-press.org/article18612.html) um centro de pesquisa que pretendem estudar as revolues que acontecem no campo da informao. So especializados na utilizao de mtodos empricos para avaliar e estudar o comportamento da imprensa e a anlise de contedo.

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Figura 1: Mudana na receita advindas de anncios publicitrios por mdia de 2008 a 2009 Fonte: PEW

A jornalista e professora Penny Abernathy5 resume a crise atual enfrentada pelos jornais de uma forma simples. Para ela, os jornais impressos possuam monoplios geogrficos e agora, com a competio de outros veculos, os modelos de publicidade e receita no so mais adequados s necessidades financeiras dos jornais.

Essa situao recente reflexo de um processo que j vem sendo observado desde 1960. Meyer (2007) cita Herbert A.Simon 6 que no final da dcada de 60, em uma srie de conferncias patrocinadas pelo Johns Hopkins Intitute for Advanced Studies, percebeu o surgimento de sobrecarga na mdia. Para Simon esse novo cenrio ps-industrializao significava:
[] a falta de outra coisa: a escassez daquilo que a informao consome. E a informao consome algo bastante bvio: a ateno dos receptores.[...] A riqueza de informao, portanto, cria a escassez de ateno e a necessidade de locar essa ateno de forma eficiente em meio a Entrevista realizada pela Fox News com o ttulo de Paying for online content: When and How Much Herbert A. Simon, Designing Organizations for na Information-Rich World, em Martin Greenberg (org.), Computers, Communications, and the Public Interest (Baltimore: Jons Hopkins University Press, 1971).
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superabundncia de fontes de informao que podem consumi-la (SIMON, citado por MEYER, 2009, p. 19).

O American Press Institute (API) 7 em resposta a essa crise criou o Newsmedia Economic Plan8. Segundo o plano, a base do jornalismo americano se encontra em um precipcio. Para o API, esse contexto se deu com o declnio da circulao impressa e da publicidade, com a chegada das tecnologias disruptivas da internet e ainda, com a concorrncia de uma variedade de novos atores e setores. O Google News agregador online de notcias, criado pela empresa Google traz uma questo contraditria para as empresas jornalsticas. Ele exibe as notcias relacionadas ao assunto e no cobra nada por isso, nem paga. A polmica surge pela razo econmica; de direitos autorais, j que as notcias podiam ser lidas pelo Google News sem necessidade de ir direto no site do jornal; e pelos critrios de hierarquizao das notcias que aparecem para os usurios. No 8 Congresso Brasileiro de Jornais, realizado em Agosto de 2010, esse assunto foi debatido . O presidente da Associao Mundial de Jornais, Gavin O'Reilly, frisou que "contedo ainda rei" no jornalismo. A cobrana de pagamento dos direitos autorais do material das empresas jornalsticas prevista pela Declarao de Hamburgo, proposta por publishers europeus e assinada em 2009 pela ANJ. O API constata que o problema que o modelo de negcio online ainda no chegou perto de compensar o antigo modelo de negcios que ele est substituindo. O API observa que faixas da populao americana parecem ter abandonado os jornais ou esto crescendo sem o hbito de llos. Enquanto isso, os sites de organizaes noticiosas atraem cada vez mais leitores.

American Press Institute Instituto Americano de Imprensa O Newsmedia Economic Plan (Plano Econmico para Mdia de Notcias) foi criado em 2008 para atender a crise econmica enfrentada pelos jornais
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1.5 O perfil dos novos consumidores e leitores Pouco mais de um quarto da populao mundial tem acesso internet 9 , mas os nmeros aumentam a cada dia. Novos usurios, hbitos de consumo e comportamento online emergem a todo momento e uma caracterstica tem sido comum a eles: a interatividade. Os novos usurios no se contentam com o antigo papel passivo de meros receptores de contedo, eles agora, modificam e criam. Piotet e Pisani (2010) denominam esses internautas de web atores. Os atuais usurios tm um comportamento em plena mutao. Eles passaram a propor servios, trocar informaes, comentar e participar. Essa mudana foi gradual, devido ao acesso a tecnologia e novos aplicativos, como o correio eletrnico, fruns de discusso, redes de relacionamento e sites de compras. Atualmente, para os autores, as pginas esto cada vez mais abertas s mudanas propostas pelos usurios e seus mecanismos cada vez mais simples de serem desenvolvidos e criados por nefitos.

Esse o novo perfil de usurio com o qual se deparam as empresas jornalsticas. Essa transformao nos hbitos de navegao na internet , segundo Piotet e Pisani (2010), profunda e chegou de surpresa, sem que tenhamos nos dado conta.

Garfield (2010, p.24) caracteriza o comportamento da nova gerao de leitores, a chamada gerao Y, que deveria consumir os jornais [] assim como os jovens j no escutam mais o rdio, eles simplesmente no compram mais os jornais. O autor indica que existe uma expanso de leitores online, tanto de jovens, quanto de mais velhos, mas, que estes no esto dispostos a pagar pelo contedo.

J Mounier (2002), indica os sistemas dinmicos de publicao de sites como uma nova forma de interao entre usurios, que, assim, podem modificar o contedo de pginas que antes eram estticas. O usurio passa a poder alterar o contedo e a formar comunidades e redes virtuais
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Os dados estimados da populao mundial do U.S Census Bureau (http://www.census.gov/ipc/www/idb/worldpopinfo.php) do Internet World Stats (http://www.internetworldstats.com/stats.htm).

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onde isso acontece. Briggs (2007) enfatiza a importncia da criao e distribuio de contedos na Web, caracterizada pela comunicao aberta, controle descentralizado, liberdade para compartilhar e recombinar contedos.

O resultado desse novo perfil dos usurios pode ser observado na afirmao de Anderson (2006). O autor comenta que, atualmente, existe toda uma gerao que cresceu com a expectativa de ser capaz de acessar notcias a qualquer hora, sobre qualquer assunto, de graa. Por isso, o setor de notcias teria sido o primeiro a realmente sentir o impacto da internet. A pesquisa feita pelo Project for Excellence in Journalism (PEW ) 10 comprova esse comportamento do novo pblico. A pergunta da pesquisa feita aos usurios de sites de notcia foi a seguinte: o que voc faria se seu site de notcias favorito se tornasse pago? Oitenta e dois por cento dos entrevistados afirmaram que mudariam de fonte de informao e procurariam obt-las em outro lugar. Apenas quinze por cento continuariam a pagar pelo servio.

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um centro de pesquisa que pretendem estudar as revolues que acontecem no campo da informao. Especializado na utilizao de mtodos empricos para avaliar e estudar o comportamento da imprensa e a anlise de contedo.

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Grfico 1 Os usurios esto dispostos a pagar pelo acesso aos seus sites de notcia favoritos?

Fonte: PEW.

1.6 A resposta dos conglomerados de comunicao crise econmica

Assim como os autores Anderson (2009) e Briggs (2007), Garfield (2010) percebeu a mudana no comportamento do consumidor e na economia, negada em princpio pelos empresrios do setor. Bob Garfield (2010) ilustra um panorama inicial de comportamento dos representantes das grandes corporaes miditicas frente a esse novo cenrio. Ele cita o discurso de Timothy Balding11, em Fevereiro de 2007 [] A forma de prever a morte dos jornais deve ser exposta por aquilo que - nada mais que uma moda, com base em pressupostos comuns que so desmentidas pelos fatos. (BALDING, citado por GARFIELD, 2009, pg. 34).

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CEO da base em Paris da Associao Mundial de Jornais

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Garfield (2009) apresenta o caso de vrios jornais americanos que ou fecharam ou tiveram seu patrimnio consideravelmente diminudo. Um dos casos o do Minneapolis Star Tribune, adquirido por McClatchy em 1998 por US$ 1,2 bilho, O jornal foi vendido aos investidores privados, em Dezembro de 2006 por US$ 530 milhes. Outra situao do San Francisco Chronicle e do Seattle Times que, em 2009 estavam, segundo o autor, na porta da morte.

Mesmo com exemplos de extino de jornais, as respostas crise so muitas vezes divergentes. Associaes de empresas jornalsticas e de jornalistas profissionais perceberam a situao dos jornais e, em agosto de 2010, Christoph Riess executivo da WAN-INFRA12 disse ao apresentar o relatrio de tendncias da imprensa: tenho notado uma tendncia entre os jornalistas e comentaristas de mdia de focar nos aspectos negativos do negcio, quando evidente que h muitos pontos positivos. Essa fala de Riess interessante, pois observa que a WAN criou em 1997, o projeto Shaping the Future of the Newspaper que tem como objetivo ajudar os jornais, com planos de curto e longo prazo, e sobrevivem e prosperam no ambiente de mdia em mutao. J a API 13 , criou o Newsmedia Economic Plan que estuda formas de ajudar as empresas jornalsticas a buscarem uma reposta crise. A Knight Foundation criou o News Challenge um concurso que premia o desenvolvimento de plataformas, ferramentas e servios que transformam as comunidades de notcias.

O empresrio Rupert Murdoch do conglomerado News Corporation e dono de canais de tv a cabo como a FOX, o jornal New York Post e outros veculos em todo o mundo tomou medidas para ir contra a onda mundial de adaptao e planos alternativos de receita para salvar os jornais e empresas jornalsticas. No incio de 2010, Murdoch anunciou que iria implantar o paywall no jornal ingls The Times, a partir dessa data para ter acesso as notcias do site necessrio se tornar assinante. As ferramentas e novas possibilidades que definem o comportamento dos leitores online, como o compartilhamento de notcias em redes sociais, a capacidade de comentar e interagir com a notcia tambm foram bloqueados pelo paywall.

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WAN - World Association of Newspapers and News Publishers - http://www.wan-ifra.org/ e INFRA American Press Institute Instituto Americano de Imprensa

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Em 2009, o publisher do jornal USA Today , David L. Hunke, lanou a edio digital do jornal para assinantes. Esse passo foi adotado como forma de procurar aumentar a receita do jornal, que demitiu centro e trinta pessoas, cerca de nove por cento de sua equipe, e reestruturou todo o ambiente e as divises de trabalho. O jornal pretende evoluir de uma empresa de jornal impresso para uma companhia miditicas de multiplataformas, dos meios impresso, digital e de telefonia mvel. Essa deciso foi tomada pela demanda do pblico, que passou a consumir o contedo em iPad, no iPhone e em aparelhos de telefonia mvel. Hunke comenta que a empresa precisa ir aonde o pblico est (FITZGERALD, 2010) 14 . Briggs (2007) acredita que o tempo em que os jornais monopolizavam o mercado informativo chegou ao fim e sugere como sada para as empresas informativas a criao e a complementao e apoio de novos mercados. O autor incentiva a preservao do jornalismo e justifica:
Precisamos de uma nova e diferente maneira de pensar nas empresas jornalsticas para conseguirmos sobreviver e prosperar no atual cenrio da mdia. Mas isso no significa que tenhamos de trabalhar com novas e diferentes pessoas. Esse pensamento inovador pode surgir no meio das mesmas pessoas inteligentes. (BRIGGS, 2007, p.27)

Cabe s empresas jornalsticas acharem uma soluo para o futuro dos jornais e para isso necessrio conhecer o pblico e o contedo que vende.

1.7 Situao dos jornais brasileiros

Nos pases emergentes, a situao dos jornais impressos diferente do cenrio mostrado nos pases desenvolvidos. China, ndia e Brasil aumentaram nos ltimos anos o nmero de leitores de jornais. So esses nmeros que mantm estvel a queda da taxa de circulao de jornais dirios no mundo. Sem esse aumento de circulao, os nmeros mundiais seriam negativamente mais expressivos.

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No original: http://www.editorandpublisher.com/Departments/Business/%E2%80%98radical%E2%80%99shakeup-at-%E2%80%98usa-today%E2%80%99-as-print-takes-back-seat-to-mobile-130-more-layoffs-seen-62428.aspx

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Leitura de jornais em pases emergentes(Circulao Mdia/Populao Adulta Cpias por Mil Habitantes)

160 140 120 100 80 60 40 20 0 China

2007

ndia
2008 2009

Brasil

Grfico 2: Leitura de jornais em pases emergentes (circulao mdia/populao adulta- cpias por mil habitantes). Fonte: Associao Nacional de Jornais

Segundo a Associao Nacional de Jornais (ANJ), o ano de 2008 foi positivo para os jornais brasileiros e a circulao mdia diria do pas teve um aumento de 5,0% em relao ao ano de 2007. No entanto, houve uma queda em 2009. Em 2008, a circulao dos 105 jornais auditados pelo Instituto de Verificador de Circulao chegou a 4,3 milhes de exemplares, o que, de acordo com a ANJ significa uma circulao mdia diria no total de 8,5 milhes de exemplares no Brasil. O perfil do pblico brasileiro que l os jornais mudou devido ao crescimento estvel do pas e s polticas educacionais de alfabetizao com o incentivo da Organizao das Naes Unidas para a Educao, Cincia e Cultura (UNESCO) que props como meta educacional reduzir pela metade at 2015 o nmero de analfabetos no mundo. Os nmeros da Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios (Pnad) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) so

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claros: a taxa de analfabetismo caiu 1,8%15 de 2004 a 2009, entre as pessoas de 15 anos ou mais de idade. O ano de 2009 apresentou a taxa de analfabetismo em 9,7% da populao, um total de cerca de 14,1 milhes de pessoas. Atualmente, segundo o IBGE a populao brasileira de 192 milhes de habitantes. O perfil do acesso as notcias tambm mudou. De acordo com o IBOPE Nielsen On Line16 , em 2009, o nmero de assinaturas de notcias para aparelhos de telefonia mvel era de 173.859, essa quantidade mais que dobrou se comparada ao nmeros de 2005. O mesmo ocorreu com os hbitos de leitura na internet, os nmeros correspondentes a visitas nicas por ms em milhares de pessoas passaram de 4.238 em 2005 para 12.782 em Janeiro de 2009. A idade por sexo dos leitores brasileiros de cerca de 51 anos para homens e 47 para mulheres, segundo Ipsos Marplan17. Outro fator que impulsionou o aumento do nmero de circulao de jornais no Brasil foi a criao de jornais dirios populares. A ANJ diferencia os quality papers dos jornais populares. Os primeiros mantm uma circulao estvel ou um aumento correspondente ao crescimento demogrfico. Os jornais populares, por sua vez, apresentaram crescimento real nos ltimos anos. Esse aumento de vendas dos jornais populares refletiu diretamente em um aumento da circulao total de jornais no pas. Para Odmar de Almeida Filho, diretor executivo do mercado de jornais do Grupo Estado, o que alavancou o crescimento de circulao do segmento de jornais impressos foram os jornais populares. Segundo Almeida Filho, esses jornais surgiram do aumento do poder aquisitivo das classes mais baixas que demandava informaes. Essa necessidade foi suprida com os novos formatos de comercializao mais promocionais dos jornais (VALLINI, 2009).

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Dados em: http://g1.globo.com/vestibular-e-educacao/noticia/2010/09/taxa-de-analfabetismo-cai-18-em-cincoanos-no-brasil-mostra-pnad.html 16 O IBOPE Nielsen Online uma joint-venture entre o IBOPE e a Nielsen, lder mundial em medio de audincia de Internet. Com o auxlio de um software proprietrio, instalado em um painel de internautas representativo da populao domiciliar brasileira com acesso Web, a empresa detalha o comportamento dos usurios do meio digital. 17 A Ipsos realiza pesquisa de mercado e suas tendncia por meio da interpretao de dados.

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Os dados do Instituto Verificador de Circulao ilustram a realidade dos jornais impressos brasileiros e a expressiva participao dos jornais populares no raking dos dez maiores impressos do pas. O Super Notcias, com venda distribuda em trezentos municpios de Minas Gerais, possua em 2009 uma tiragem diria de 289.436 exemplares. J a tiragem do jornal Folha de S.Paulo distribudo nacionalmente, com nfase no estado de So Paulo, de 295.558 exemplares. Em 2002, o jornal Super Notcias no aparecia no ranking dos dez maiores jornais impressos do pas. Aparece em 2006 e j no oitavo lugar, com 135.217 exemplares. Em quatro anos, no ranking, o jornal subiu para a segunda posio.

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Tabela 1: Os dez maiores jornais do Brasil (circulao/dia). Fonte: Associao Nacional de Jornais, nmeros do Instituto Verificador de Circulao

Para Teodoro Braga, diretor executivo da Sempre Editora, responsvel por publicar O Super Notcia, o motivo do sucesso do empreendimento o foco em um pblico diverso, mas mais intensificado nas classes B, C e D. Outros fatores so: o preo de R$ 0,25 centavos por exemplar o torna acessvel para vrias camadas, o sistema de distribuio (vendas em bancas, pontos alternativos, vendedores ambulantes) e as promoes com o intuito de fidelizar os leitores. J a lucratividade do jornal, Braga justifica com a receita advinda da publicidade permanente dos anunciantes do varejo. Houve edies do jornal em que dez pginas eram dedicadas aos anncios de varejistas. (VALLINI, 2009). A resposta dos conglomerados de notcia brasileiros frente situao dos jornais no mundo e no pas pode ser resumida pela Associao Nacional de Jornais representante dos interesses dessas empresas:
[] a indstria jornalstica brasileira adotou uma postura de cautela, tanto na rea de circulao como na venda de espaos publicitrios, tratando de ajustar seus custos frente a uma previso de receitas inferiores s de 2008. []As empresas jornalsticas brasileiras esto conscientes de que os ltimos anos apresentaram resultados excepcionais, conseqncia de taxas de crescimento que dificilmente seriam sustentveis no longo prazo, mesmo que a economia prosseguisse em expanso. A incerteza que tomou conta dos mercados a partir do final de 2008 faz prever que em 2009 ocorra uma interrupo desse processo. Entretanto, uma recuperao econmica (cujo incio esperado para o final deste ano), permitir uma retomada do crescimento da circulao dos jornais impressos, em funo do prosseguimento da melhoria da educao da populao e de uma recuperao do nvel de emprego e renda dos maiores segmentos da populao. (ANJ, 2009)

A respeito do novo perfil de leitores e sobre a migrao do pblico de jornais para a mdia digital, a ANJ relata que as empresas jornalsticas brasileiras acompanham atentamente a situao mundial e nacional. Nos pases desenvolvidos, esse movimento migratrio mais intenso. A proposta da associao fornecer ao leitor e ao mercado publicitrio produtos que atendam s necessidades de uma audincia hbrida (impresso e digital) mediante o oferecimento de contedos mais ricos e diversificados (ANJ, 2009).

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2 EVOLUO TECNOLGICA, E NOVOS MODELOS DE SUSTENTABILIDADE NA INDSTRIA JORNALSTICA

2.1 Panorama histrico

A criao da internet representa um dos exemplos mais bem sucedidos dos benefcios do investimento e do compromisso com a pesquisa no desenvolvimento de infra-estrutura de informao. Desde o incio das pesquisas a indstria, o governo e o meio acadmico so parceiros no desenvolvimento dessa nova tecnologia. (LEINER, 2003).

A internet surgiu a partir de pesquisas militares durante a Guerra Fria entre os Estado Unidos da Amrica (EUA) e a Unio Sovitica na dcada de 1960. Os EUA necessitavam de um meio de comunicao que fosse eficaz ao transmitir as informaes, e que ao mesmo tempo, fosse confivel e descentralizado por motivos de segurana. Criou-se a ARPANET, pela ento Advanced Research Projects Agency (ARPA), atualmente denominada de Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA). Em 1962, J.C.R Licklider do Massachusetts Institute of Technology (MIT) j discutia em termos da existncia de uma Rede Galxica. A viso de Licklider era a de um mundo interconectado por um conjunto de computadores atravs do qual todos acessariam rapidamente os dados e programas de qualquer local do planeta. A essncia da ideia da internet nascia ali com o primeiro chefe de pesquisa em computao da ARPA. (LEINER, 2003)

Com a diminuio da tenso poltica entre as duas potncias mundiais nos anos seguintes, o governo americano autorizou que as pesquisas continuassem a ser desenvolvidas pelos pesquisadores nas suas respectivas universidades e eles entraram ento na ARPANET. A rede no suportou todo este sistema de universidades e militares interligados. Surgiu ento a MILNET de uso exclusivo dos militares e a ARPANET que passou a possuir localidades de acesso para os civis. (LEINER, 2003).

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Em meados da dcada de 1970 foi, criado o Transmission Control Protocol/Internet Protocol (TCP/IP) como objetivo de permitir o trfego de informaes de uma rede para outra. Com o aumento de pesquisadores e estudantes com acesso rede, o governo norte-americano percebeu a necessidade de criar backbones18 que so poderosos computadores conectados por linhas com a capacidade de transmitir e receber grandes fluxos de dados. Em 1983, os EUA possibilitaram a criao de backbones no s para servir as universidades e aos militares, o governo norteamericano passou a incentivar a criao para fins comerciais. E em 1990, Tim Berners-Lee, do European Center for Nuclear Research (CERN), criou a World Wide Web, verso grfica da rede mundial de computadores. (LEINER, 2003).

Para Leiner (2003), so quatro os aspectos envolvidos na histria da internet. O primeiro a evoluo tecnolgica que comeou com as primeiras pesquisa em packet switching19, com a ARPANET e suas tecnologias, e onde a pesquisa atual continua a expandir os horizontes da infra-estrutura em vrias dimenses como escala, desempenho e funcionalidade; os aspectos operacionais e gerenciais de uma infra-estrutura operacional complexa e global; o aspecto social que resultou numa larga comunidade de internautas trabalhando juntos para criar e evoluir com a tecnologia; e o aspecto de comercializao que resulta numa transio extremamente efetiva da pesquisa numa infra-estrutura de informao disponvel e utilizvel.

Pvoa (2000) apresenta a televiso e a internet como sendo os dois maiores fenmenos da comunicao no sculo XX e pontua que a TV teve mais de 50 anos de existncia enquanto a internet ainda est se desenvolvendo no sculo XXI. O autor diferencia a mdia internet da TV, do impresso e do rdio ao mesmo tempo em que observa a interatividade como uma das caractersticas inovadoras estruturais. Segundo Pvoa (2000) os dois meios que mais renem pessoas so, simultaneamente, os Portais de internet e as redes de televiso aberta. Os exemplos de fora popular na internet so demonstrados por Portais como o Yahoo, UOL, Globo.com e outros.

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Em portugus backbone espinha dorsal. uma tecnologia de troca de dados pela rede de computadores interligados. Ao enviar uma informao ela dividida em diversos pacotes, que so enviados para o computador mais perto, com a indicao em cada pacote do computador remetente e o computador destinatrio. Os pacotes transitam pelos computadores da rede, e cada computador encarrega-se de enviar os pacotes pelo caminho mais curto disponvel at ao destino.

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Para Mark Briggs (2007), a mudana de Web 1.0 para a Web 2.0 revolucionou os Portais de notcia, principalmente em relao participao dos usurios comuns como o diferencial entre as duas:
No modelo 1.0, um editor (seja um site de notcias ou um site pessoal no Geocities) colocava o contedo num site da Web para que muitos outros lessem, mas a comunicao terminava a. O modelo 2.0 no apenas permite que muitos outros comentem e colaborem com o contedo publicado, como tambm permite que os usurios coloquem, eles mesmos, material original. (BRIGGS, 2007, p.30)

O autor enfatiza a importncia da criao e distribuio de contedos na Web, caracterizada pela comunicao aberta, controle descentralizado, liberdade para compartilhar e re-combinar contedos.

A comunicao digital, iniciada em primeiro lugar pela internet, mas agora desenvolvida por dispositivos digitais portteis, gerou uma mudana essencial no modelo econmico do jornal. A realidade atual passa a ser de alguns custos fixos de produo e de distribuio, essa ltima passa a ser descentralizada e a publicidade passa a ser onipresente nos meios. (MENSING, 2005)

2.2 Sociedade em Rede

Desde a antiguidade, a sociedade humana forma redes, mas as redes ganharam vida nova em nosso tempo transformando-se em redes de informao energizadas pela internet, afirma Manuel Castells (2003). Segundo o autor, as redes tm grandes vantagens como ferramentas de organizao, graas a algumas de suas caractersticas como a flexibilidade e a adaptabilidade que lhes so inerentes e, para o autor, essenciais para sobreviver e prosperar em um ambiente que de rpida mutao.

Para Castells (2003), a internet teve seu incio como uma tecnologia obscura e geralmente restrita ao mundo isolado de cientistas computacionais transformou-se em ponto crucial na transio para uma nova forma de sociedade: a de rede, e com ela para uma nova economia. O autor apresenta a internet como o meio de comunicao que permite, pela primeira vez na histria, que muitas

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pessoas em muitos lugares diferentes se comuniquem, ao mesmo tempo, em determinado tempo escolhido e em escala mundial. Castells (2003) cita a expresso Galxia de Gutenberg criada por MacLuhan para explicar a importncia dada difuso da mquina impressora no Ocidente, e cunha sua prpria denominao do atual fenmeno de comunicao global que a internet, ele chama esse novo mundo no qual vivemos de Galxia da Internet. O autor recorda o contexto inicial dessa transformao global ao relatar que nos ltimos anos do segundo milnio, aumentou consideravelmente o uso da internet como sistema de comunicao e forma de organizao.

Segundo Castells (2003), o ano de 1995 foi o primeiro de disseminao da world wide web, e contava com cerca de 16 milhes de usurios de redes de comunicao por computador no mundo. O autor previu em sua obra que em 2010 nos aproximaramos da marca de dois bilhes de pessoas e sua previso foi confirmada. Atualmente, so 1,9 bilhes de pessoas conectadas na rede20.

Castells (2003) chama a ateno para a influncia das redes baseadas na internet, que segundo o autor no se limita ao nmero de seus usurio, e aponta a importncia da qualidade do uso. Para o autor, a internet o centro e o meio pelo qual as atividades econmicas, sociais, polticas, e culturais essencias esto sendo construdas. Castells (2003) aponta a excluso digital como sendo uma das formas mais danosas de excluso em nossa economia e em nossa cultura.

De acordo com Castells (2003) existe um sentimento ambivalente em relao a internet, que ora trar efeitos negativos sociedade e ora vista de forma positiva devido a previses de consequncias sociais proporcionadas por maravilhas tecnolgicas. O autor acredita que o mercado de capitais contribuiu para esse sentimento e relembra o contexto antes de abril de 2000, em que independente de seu desempenho as empresas relacionadas internet recebiam avaliaes altssimas. No incio de 2001, a maior parte das empresas de tecnologia foi castigada pela fuga de investidores.

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Dados do Internet World Stats (http://www.internetworldstats.com/stats.htm)

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Castells (2003) constata que o cerne do novo negcio eletrnico est na conexo em rede, interativa, baseada na internet, entre produtores, consumidores e prestadores de servios. Segundo o autor, nesse contexto a rede a mensagem. O autor identifica como contribuio dos novos meios tecnolgicos e do novo modelo de negcios, para as empresas que existiam antes da internet, as seguintes caractersticas: escalabilidade, que remete a capacidade de expanso ou diminuio do negcio dependendo de sua necessidade, sem maiores custos com capacidade de produo ociosa; interatividade, que pode ocorrer com fornecedores, compradores, empregados e tem como resultado a otimizao de processos e relaes; a administrao de flexibilidade que permite ampliar, controlar e diversificar o projeto empresarial segundo as necessidades dele; e por ltimo a customizao, ou seja, a capacidade de adaptar o produto final s necessidades dos consumidores.

2.3 Estratgias de disponibilizao de contedo jornalstico online e impresso

Nos anos 90, deu-se incio s transformaes ocorridas nas empresas de comunicao, telecomunicaes e informtica. Essas mudanas foram impulsionadas, principalmente, pelas inovaes tecnolgicas, observa Saad (2003). Para a autora, esse foi um perodo de ruptura, no qual se iniciou um novo paradigma estratgico para as empresas jornalsticas, que passaram a introduzir em sua rotina produtiva as novas tecnologias. A autora denomina como a mais impactante revoluo da comunicao humana, o advento da rede mundial de computadores. E em especfico o desenvolvimento comercial da internet com a criao da World Wide Web. Igualmente revolucionrio para a autora, o conceito de hipermdia, que possibilita a visualizao na tela do computador conectado os recursos de imagens, hipertextos, animao e voz.

Saad (2003) chama a ateno para o segmento das empresas informativas que foram atingidas, seja pelo que a autora chama de novo paradigma, ou seja pela necessidade de adaptao que levou ao reposicionamento estratgico. O novo paradigma da tecnologia da informao, caracterizado por ter a informao como matria-prima. Segundo a autora, nas revolues tecnolgicas anteriores, a informao agia sobre a tecnologia e no momento atual so as tecnologias que agem sobre a informao e resulta na transformao da economia e da sociedade.

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Pinho (2003) relata que, no Brasil, devido ao crescimento exponencial da rede mundial de computadores, os grandes grupos editorias e de comunicao, estavam interessados no potencial futuro de receitas originadas pelo usurio. E para que isso ocorresse, as empresas criaram e colocaram seus sites na internet. De acordo com Pinho (2003) , a Folha de So Paulo, a Gazeta Mercantil, o Valor Econmico e a Veja haviam restringido o acesso aos contedos das publicaes apenas para assinantes.

Independente da denominao dada, jornalismo na internet, seja chamado de digital, online ou webjornalismo, o jornalismo marca presena na Web, segundo Pinho (2003). A primeira

empresa jornalstica brasileira a migrar para a rede foi o Grupo O Estado de S.Paulo, em 1995.

Essa mudana no campo das novas tecnologias um reflexo do novo paradigma, que influencia na construo de estratgias de empresas de comunicao. Mas a presso para que ocorra essa mudana vem do mercado, dos consumidores e no de decises corporativas. (Saad, 2003)

2.3.1 O incio das estratgias jornalsticas para os Portais de notcia

Pinho (2003) apresenta o conceito de Portais. Segundo o autor, eles surgiram no contexto brasileiro em 1998, quando essa nomenclatura era usada para se referir a sites de buscas que ofereciam servios noticiosos, de e-mails gratuitos e bate-papo em tempo real.

De acordo com Pvoa (2000), o Portal de internet um ponto de partida para a experincia pessoal de um usurio na internet. Segundo o autor, a personalizao do contedo, servios e links favoritos do usurio um fator importante na estratgia de interface. E, atravs do valor proposto ao usurio, pode-se criar lealdade ao brand21, formar oportunidade de vendas, promover servios de comunicao e compreender o perfil de comportamento da massa de usurios.

Nessa estratgia inicial, de acordo com Saad (2003), a competitividade passava pela formao de equipes mais flexveis, pela produo de pacotes informativos passveis de customizao e
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a identidade de um produto, de uma empresa ou de um servio.

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digitalizao, por novas formas de gesto dos estoque informativos e audiovisual e pelo estabelecimento de sinergias tcnico-produtivas.

Os Portais de notcia no Brasil surgiram nesse perodo. Inicialmente, segundo Ferrari (2003), eles no tinham a concepo de um Portal de notcias, acabaram evoluindo para tal. Os primeiros passos tomados pelas empresas informativas no Brasil, segundo Saad (2003) foram os lanamentos de uma pgina na Web com contedo experimental e os lanamentos de algumas pginas j com o contedo similar ao de um Portal.

O conceito de Portais de notcia apresentado por Ferrari (2003), e para ela o contedo jornalstico tem sido o principal chamariz dos Portais. A autora observa que por reunir milhes de pessoas conectadas simultaneamente, os Portais passaram a assumir um comportamento de mdia de massa. Ferrari (2003) delimita algumas caractersticas que podiam ser observadas nos Portais22, como: ferramenta de busca; comunidades, comrcio eletrnico, e-mail gratuito, sees de entretenimento e esporte, notcias, previso do tempo, chat, discos virtuais, o servio de criao de home page pessoais (com tutorial para construir seu prprio site), jogos online, pginas amarelas, mapas, cotao financeira, canais, mapa do site e a personalizao do contedo.

Sobre a estratgia dos Portais de internet no incio da sua criao, Pvoa (2000) diz que inicialmente a ideia era que eles seriam um ponto de partida para outros contedos, contendo apenas links externos. Mas, os Portais perceberam a oportunidade de gerar lucros com esse trfego de usurios, atravs dos espaos de propaganda, que se tornavam mais valiosos na medida em que o acesso dos usurios se tornava mais intenso. E criava assim, segundo o autor, situaes de comrcio.

A realidade brasileira dos grandes sites de contedo, durante a segunda metade da dcada de 90 at o incio dos anos 2000, era a de oferta abundante de contedo, de acordo com Ferrari (2003). A autora caracteriza esse perodo como sendo muito mais voltado ao volume de notcias do que ao aprofundamento das matrias.

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A observao da autora refere-se a realidade dos Portais existentes no incio dos anos 2000.

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Beth Saad (2003, p. 21) descreve esse mesmo cenrio como sendo caracterizado por uma revoluo no mercado de produo de informaes impulsionada pela introduo dos computadores nas redaes e nas reas de captao e distribuio. Na poca, o campo de pesquisa percebeu nessas mudanas a oportunidade de formular e estudar as aplicaes prticas. Para a autora:
Estas inovaes traziam as idia de que o processo de comunicao dominante - a comunicao de unidirecional - passaria a conviver, por conta das novas tecnologias, com outras formas mais individualizadas e especficas de relao entre receptores e mensagens. (SAAD, 2003, p.21)

Para Saad (2003), essas estratgias so necessrias para produzir contedos que sejam consumidos de forma plena pelos leitores. A autora pontua que essa nova realidade colocou publishers e empresas informativas em estado de alerta. A busca por solues poderia passar de contrataes de consultorias especializadas a instituies acadmicas que desenvolvessem modelos de negcios e estratgias para enfrentar as transformaes.

Marcello Pvoa (2000), ao ilustrar o cenrio de evoluo dos Portais, conceitua as fases que iniciaram esse processo pela competio de usurios que, ainda, est em continuao. A primeira fase foi caracterizada pela quantidade e variedade crescente de contedo culminando em uma competio acirrada entre os Portais e o esclarecimento de suas personalidades. A fase seguinte foi marcada pela adio de servios sticky applications. Essas so aplicaes que grudam em funo de seu valor utilitrio e fazem com que o usurio volte e fique por mais tempo nos Portais. Exemplos desse servio so e-mails grtis, calendrios, instant messengers, sincronizadores de agendas (Palm, Windows CE). A terceira fase a atual, na qual o diferenciador competitivo dos Portais a integrao de todos os elementos de forma harmoniosa.

Com a crise da internet, a partir de 2001, foram frustradas as expectativas dos investidores e donos de sites, que antes imaginavam ficar ricos com iniciativas inovadoras. Segundo Ferrari (2009), o mercado passou, ento, a preocupar-se mais seriamente com a integrao entre contedo de qualidade, design acessvel e viabilidade financeira a ser obtida no com o aporte abundante de capital de investidores, mas com a obteno de receita por publicidade.

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Saad (2003) indica que os novos modelos estratgicos de adaptao das empresas informativas frente ao ambiente digital e a internet propem mudanas e inovaes nas operaes internas como: estrutura organizacional, fluxo de trabalho, prticas comerciais e at em modelos de receita que exigem uma organizao pr-ativa operao digital, que apontem atividades mais rentveis em relao a uma combinao ou outra.

2.4 A lgica da Cauda Longa

O conceito de Cauda Longa foi criado por Anderson (2006) para explicar uma realidade percebida pelo autor. Segundo ele, muitos de nossos pressupostos sobre as tendncias dominantes so, na verdade, consequncias da incompatibilidade entre oferta e demanda - resposta do mercado a ineficincias na distribuio.

Para Anderson (2006), com a difuso da internet e a abertura de lojas virtuais, ou, varejo online, essas limitaes fsicas foram contornadas e um novo mercado foi criado e reconhecido como a economia da Cauda Longa. Nesse conceito, o autor divide o mercado em dois: o de massa, que continua existindo e tendo a mesma dinmica e o de nichos, onde esto representados os consumidores que passam a ter acesso e a consumir produtos alternativos.

A economia lida com o conceito de escassez, mas, para Anderson (2006), com a distribuio do varejo online, e com o novo perfil dos usurios da internet, vivemos o momento da abundncia. O autor contextualiza as empresas jornalsticas nesse novo conceito de uma economia de Cauda Longa, ele comenta que, nos princpios da dcada de 1990, as notcias comearam a se difundir na internet e a serem lidas no computador e no mais apenas nos jornais. Segundo Anderson (2006), a partir desse momento, qualquer pessoa com um laptop e conexo com a Internet tinha o poder da imprensa. Para o autor, o poder que as empresas possuam decorria do controle das ferramentas de produo da notcia

Ferrari (2003) conceitua blog como dirios online. E so os blogs um dos fenmenos pontuados por Anderson (2006). O autor observa que ficou menos aparente a diferena entre as reportagens feitas por jornalistas profissionais das amadoras. E ainda ressalta que os bloguistas podem ser

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mais especialistas em sua rea de interesse do que os jornalistas que escrevem a matria, podem escrever e publicar mais rpido e ainda podem ter melhor acesso s fontes de informao de determinado assunto do que os jornalistas. Atualmente, de acordo com estatstica do BlogPulse 23 a quantidade de blogs cerca de 146 milhes e para Anderson (2006) as chances de que alguns desses blogs sejam importantes so boas e esto melhorando. Com o aperfeioamento dos filtros de pesquisa, de acordo com o autor, aumenta-se a probabilidade de que os blogs fiquem ainda melhores. Segundo Anderson, sob a perspectiva da grande mdia, isso significa mais competio. O autor constata, que queiramos ou no, a fragmentao de fontes de notcia inevitvel.

Para Anderson (2006) os blogs podem alcanar os usurios da grande mdia e encaix-los em nichos muito mais especficos, sem recorrer as generalizaes da velha mdia. O autor cita o caso de Richard Posner, juiz e jurista eminente, que ao escrever numa resenha de livros do The New York Times, observou, como quase sem custos financeiros algum, um bloguista tem condies de alcanar determinado segmento do pblico, muito mais estreito do que aquele acessvel aos jornais e aos canais de notcias.

O que realmente incomoda os jornalistas tradicionais que, embora os blogs isoladamente no ofeream garantia de exatido, a blogosfera como um todo dispe de melhor mquina de correo de erros do que a mdia convencional. A rapidez com que se corrige e se seleciona essa vasta massa de informaes deixa a mdia convencional na poeira. Alm da existncia de milhes de blogs e de milhares de bloguistas especializados, os leitores, ainda por cima, postam comentrios que enriquecem os blogs, e as informaes contidas nesses comentrios, como as existentes nos prprios blogs, percorrem a bloglndia velocidade das transmisses eletrnicas. (POSNER citado por ANDERSON, 2006, p.184)

No Brasil, segundo dados mais recentes de dezembro de 2008, 11,6 milhes de pessoas acessaram blogs (IBOPE//NetRatings).

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Acesso http://www.blogpulse.com

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2.5 A nova economia do grtis

O novo modelo econmico baseado no Grtis apresentado por Anderson (2009) que tambm o conceitua. O autor define grtis como uma palavra proveniente do latim gratis (contrao de grattis, por nada, isto , sem recompensa, ou preo zero). J a palavra equivalente em ingls free que tem dois significados embutidos. Segundo o autor isso tem uma conotao positiva para o marketing que a de associar o sentido de liberdade (um dos significados da palavra free) o que ameniza as defesas, e, ao mesmo tempo se torna um truque de vendas. A palavra free vem ento, para o autor, da noo social de liberdade, tanto da escravido quanto do custo.

Segundo o autor, quando algo se torna um produto digital, inevitavelmente passa a ser grtis - em termos de custo e muitas vezes de preo. O autor caracteriza e separa a economia em dois tipos: a de bits e a de tomos. A primeira a digital, existente basicamente de forma virtual. J a segunda a de tomos, a fsica, que abrange basicamente quase tudo feito historicamente at o sculo XX.

Para Anderson (2009), um exemplo claro de como aps uma dcada e meia de experimento online o grtis se tornou o padro (e o pagamento foi fadado a obscuridade) o caso do jornal americano The New York Times que em 2007 disponibilizou gratuitamente online seu contedo com um modelo hbrido de forma gratuita a pessoas que tivessem interesse em compartilh-las online em mensagens postadas em blogs e outras mdias sociais . De acordo com Anderson (2009) A informao abundante quer ser grtis. A informao escassa quer ser cara. Essa afirmao vem da sntese de uma idia baseada na publicao de Steven Levy24 de 1984, na qual o jornalista relatava os sete princpios ticos de um hacker, sendo o terceiro princpio aquele que interessa Anderson (2009) que diz que Toda informao deve ser grtis. No prximo captulo sero apresentados os atuais modelos econmicos de trs jornais do Brasil e trs dos EUA. Os jornais brasileiros apresentados so: Folha de So Paulo, Estado de Minas e O Tempo. J os modelos de jornais norte-americanos so: o The New York Times, o The Wall Street Journal e o USA Today.
24

Ver o livro Hackers, Heroes of the Computer Revolution

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2.6 Modelos econmicos no webjornalismo

Meyer (2007) prope como sugesto inicial ao problema da adaptao do Jornalismo ao meio digital e sua possvel extino:

Talvez seja necessrio um diferente tipo de jornalismo, sustentado por uma base financeira diferente, para nos conservar inteiros. Para o bem de nossa sade social e poltica, devemos entender o suficiente sobre jornalismo como negcio para tentar preserv-lo em novas plataformas. (MEYER, 2007, p.16)

Para o autor, o novo problema est justamente no excesso de mensagens, que ultrapassa a capacidade do pblico de apreend-las. Novas formas de receita devero surgir para que o jornal no desaparea. A situao atual das empresas jornalsticas foi discutida no painel Bleeding red ink: How newspapers plan to stop the flow, sediado no encontro anual em 2009 da Society of American Business Editors and Writers (SABEW). Os palestrantes convidados foram a professora Penny Muse Abernathy, da Universidade da Carolina do Norte e John Temple, antigo editor do jornal americano the Rocky Mountain News, extinto em 2009. Para Temple, os jornais tradicionalmente aproximam pessoas, e o que falta nos novos modelos exatamente conect-las na comunidade em que est inserido o jornal. John Temple pontua que os anunciantes buscam manter contato com seu pblico alvo e a Web cria essa oportunidade para os anunciantes. Segundo ele, os jornais no esto experimentando as novas formas possveis de conseguir isso. Temple cita o Facebook25 como exemplo de anncios direcionados para comunidades especficas.

A professora Abernathy comenta no mesmo seminrio da Sabew, que as empresas de jornais americanas sabem muito pouco sobre seus clientes. Para ela, os jornais tendem a classificar o preo da publicidade de duas formas: a primeira, a de superfaturar o preo, o que resultou na atual situao crtica dos jornais impressos; e a segunda, na forma de cobrar os espaos de anncios na internet, que hoje so muito mais baratos do que deveriam. Abernathy (2010) pontua que as empresas jornalsticas tm a tradio de se considerarem como supermercados, ao
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O Facebook uma rede social que rene pessoas a seus amigos e queles com quem trabalham, estudam e convivem. As pessoas postam fotos, trocam mensagens e compartilham contedos da Web.

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oferecerem tudo para todos. E o que eles deveriam fazer neste momento se concentrar no que fazem de melhor e transformar nisso o seu negcio.

A realidade que o comportamento dos internautas no fcil de prever e estudar. No grfico abaixo, disponibilizado no incio do ano de 2010, no relatrio The State of The News Media publicado pelo PEW Project for Excellence in Journalism26, pode-se observar a periodicidade com que o pblico clica em anncios na internet. Cerca de 40 por cento dos usurios nunca clicam em anncios que aparecem nas pginas da Web na qual navegam.

Grfico 3: Com que frequncia os usurios clicam em anncios na internet. Fonte: PEW

Em publicao intitulada Blueprint for Transformation (2010) o American Press Institute realizou uma pesquisa com novos modelos de sustentao econmica para a indstria jornalstica e chegou a alguns pontos chave que devero ser considerados na hora de construir esse novo modelo econmico que dever ser adaptado realidade de cada empresa jornalstica. Alguns desses fatores so: organizar e ter um foco sobre o que o seu negcio o que ir vender; investir em solues que so boas para o negcio imediatamente e aprender com o feedback dos clientes
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um centro de pesquisa que pretendem estudar as revolues que acontecem no campo da informao. So especializados na utilizao de mtodos empricos para avaliar e estudar o comportamento da imprensa e a anlise de contedo.

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para aprimorar a prxima soluo; construir as solues de forma a compartilhar incentivos com seus parceiros de negcio para garantir a cooperao deles; dar liberdade s gerncias para que elas criem solues para os problemas, j que conhecem melhor o negcio e os leitores; concordar que ser necessrio canibalizar parte do negcio, ele dever ser sacrificado para que o progresso acontea.

Bagh (2010) apresenta o modelo de vendas de jornais ainda em fase de teste da Apple. A proposta que a Apple desenvolva um sistema de assinaturas para contedo online que possa ser lido em tablets e aparelhos de leitores digitais. A empresa oferece inicialmente a proposta de que fique com o lucro de 30 por cento gerado de toda a publicidade em suas verses de jornal online e 40 por cento do lucro das assinaturas. Bagh (2010) chama a ateno para o fato de que as empresas jornalsticas no ficaram felizes com esse novo modelo, pois no esto acostumadas a dividir o lucro. O autor chama ateno para a Apple como a possvel salvadora das empresas jornalsticas, pois se disponibiliza a desenvolver e comercializar o produto jornal em plena crise.

Os modelos alternativos de negcio de contedo de notcias online esto surgindo como resposta crise dos jornais. So vrios os possveis caminhos e eles dependem de inmeras variveis que so as caractersticas de cada veculo, pblico ao qual o jornal se dirige e tipo de publicidade. Mark Glaser editor do site MediaShift27, que pretende ser um guia no que ele chama revoluo digital da mdia. No Guide to Alternative Models for Newspapers28 publicado no site, Glaser prope solues para os problemas dos jornais online.

2.6.1 Metered Payment System

Segundo Heald (2010), o modelo de Metered Payment System ainda est em fase de testes e o que ser implantado em 2011, pelo New York Times. Nesse modelo, os usurios tm o acesso permitido a um nmero determinado de notcias por ms, caso ultrapasse o nmero permitido, o usurio bloqueado e convidado a assinar o contedo do jornal online. um modelo ainda em experimentao e dever possuir pontos de customizao das notcias. O jornal americano j

27 28

http://www.pbs.org/mediashift/ http://www.pbs.org/mediashift/2008/12/your-guide-to-alternative-business-models-for-newspapers353.html

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tinha tentado um experimento de receita que foi o TimeSelect, o paywall que em 2007 veio abaixo e aumentou em milhes de leitores o site do New York Times. Segundo Arthur Sulzberger Jr, citado por Heald (2010), necessrio assumir riscos e experimentar com vrias formas de receita. Ele defende que a mudana do modelo de paywall do TimeSelect para o atual ,onde todo leitores lem de graa, uma forma de tentar de adaptar.

2.6.2.Micropayment Model

Existe ainda, o modelo experimental apresentado por Graybel e Hayes (2010), conhecido como Modified News Micropayment Model. Nesse modelo, os autores apresentam um sistema de micropagamentos modificado. Associa-se ao conceito de micropagamentos ,o modelo em que cada notcia ou contedo teria um valor que seria cobrado ao usurio para visualiz-lo. Assim como ocorre hoje em dia, com msicas que se podem comprar individualmente no iTunes. Esse modelo chamado de modificado, pois sua receita no depende somente dos micropagamentos pois associado a publicidades, aos classificados e aos assinantes de contedo online e digital. Tendo em vista que um dos grandes trunfos da Web a possibilidade de compartilhar contedo, os autores criaram a possibilidade de compartilhar o contedo da notcia e sugerem que caso o usurio o faa ele seja recompensado com crditos por quantidade de usurios redirecionados ao site do jornal. Os autores tambm chamam a ateno para um servio ainda pouco explorado pelos jornais, que o de produzir contedo para mdias mveis, como o aparelhos de telefone celular e tablets.

2.6.3 Networks blogs e classfied networks

Uma outra soluo de remunerao no jornalismo online a capacidade de fazer o networks blogs, que agregar ao site do jornal os blogs escritos por funcionrios, freelancers e leitores. Assim, o site pode atrair mais trfico e por consequncia mais possibilidades de receita com publicidade. Um exemplo citado por Glaser o LATimes.com que fez isso e conseguiu aumentar seu nmero de acessos. Outra ideia do autor o classified networks, uma ferramenta que agregaria os anncios de classificados. Glaser explica que os servios de anncios classificados online e gratuitos como o site Craigslist usurparam boa parte da receita dos jornais.

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O Craigslist.org um site de classificados digitais, o usurio pode acessar e postar um anncio gratuitamente em todo o mundo. separado por localidades e os anncios variam de pessoas que procuram ou ofertam emprego, alojamento, servios, atividades locais, conselhos e at romance.

2.6.4 Crowdfunding

J o crowdfunding envolve a participao financeira do pblico, em que esse faz pagamentos diretos para apoiar um jornalista a escrever uma histria ou cobrir uma pauta. O autor frisa que os blogueiros j conseguiram ir por esse caminho, e est sendo experimentado por sites e jornalistas. Glaser acha que essa opo vivel para alguns freelancers, mas no para empresas jornalsticas mais complexas.

Um exemplo o site Spot.us em que as contribuies feitas para patrocinar as reportagens so deduzveis no imposto de renda e em alguns casos so feitas parcerias com agncias de notcia para publicar o contedo produzido. Funciona da seguinte maneira: o pblico submete ao site ideias, dicas e informaes, os jornalistas criam pautas que so disponibilizadas para doao de fundos e assim que produzidas so disponibilizadas gratuitamente. No caso de alguma agncia de notcias querer exclusividade desse contedo ela precisa pagar metade do que foi gasto para produzi-la.

2.6.5 Jornais Customizados

Outra sada proposta por Gleiser, seriam os jornais personalizados que ofereceriam pginas personalizadas para impresso na casa dos leitores, ou edies com contedos hiperlocais. O prprio autor ressalta um ponto negativo dessa opo: o custo alto de impresso para os leitores. Exemplo brasileiro foi feito pelo jornal Estado de So Paulo em 2008, patrocinado pela Nissan, foi dado aos assinantes do jornal impresso a possibilidade de criar a capa do jornal, para isso eles teriam que ir online configurar a pgina e submet-la ao site. No domingo seguinte os assinantes que completaram essa tarefa receberam em casa o jornal a sua primeira pgina customizada com a criao que haviam feito.

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2.6.6 Notcias mais locais

Tentar se tornar um Portal de notcias local uma outra opo apontada por Glaser. Nessa alternativa o Portal de notcias seria um guia de entretenimento, incluindo anncios, opinies e diretrios de empresas locais, que podem ganhar dinheiro atravs da publicidade local e daquilo que foi listado. Glaser frisa, que para que haja sucesso, os Portais online tm que se tornar uma fonte confivel desses anncios.

A possibilidade de receita com anncios multimdia tem potencial, para Glaser a sugesto que as reportagens em vdeo podem ser precedidas por um anncio curto. Atualmente os Portais de notcia NYTimes.com, Washingtonpost.com e WSJ.com, lideram esse caminho. Outra

possibilidade para atrair audincia so os sites de nichos, estes podem ser muito mais especficos online. Glaser explica que eles podem atrair um novo pblico para os jornais.

Uma ltima tendncia que aparece e apontada por Glaser como alternativa so os sites de notcia sem fins lucrativos que funcionam com uma combinao de doaes de fundaes, e patrocnios do leitor online. O autor frisa que esse modelo relevante para empresa iniciantes.

2.6.7 Plataforma de notcias hyper local

Outro exemplo de novo modelo de negcio de notcias foi apresentado em matria publicada no site do American Press Intitute (API), de acordo com o API, o modelo do site neozelands Locally Informed 29 que agrega, organiza e atualiza constantemente as notcias e informaes locais derivadas de centenas de fontes na internet atravs de um software de plataforma . Nesse modelo, os leitores podem contribuir com as suas prprias histrias, com o conhecimento que tm do local e fotos, bem como participar de discusses. O site no tem espao para publicidade e no cobra pelo acesso, a receita vem da taxa paga pelos usurios quando listam no site um desafio, ou um trabalho. O fator inovador desse modelo, para o API, a forte ligao criada entre as notcias e o mercado. Segundo API, isso acontece devido ao sistema de crditos em que as pessoas so compensadas pela contribuio de notcias locais,
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locallyinformed.co.nz

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informaes, fotos e comentrios. Esse modelo utiliza os conhecimentos de pessoas locais para ajudar aos cidados na comunidade a encontrarem novas maneiras de resolver os desafios e tarefas dirias.

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3 MODELOS DE SUSTENTABILIDADE ECONMICA NO JORNALISMO ONLINE

Como observado nos captulos anteriores, esto ocorrendo mudanas nos modelos de sustentao econmica das empresas jornalsticas em todo o mundo graas s inovaes tecnolgicas, internet, ao acesso fcil a notcias e informaes, e, ao aparecimento de um novo perfil do consumidor de notcias, que no est disposto a pagar por elas.

As alteraes nos modelos econmicos acontecem na forma de disponibilizar o contedo de notcias online e de como manter em dia as contas das empresas que comercializam notcias.

Este trabalho organiza um panorama dos modelos econmicos de seis empresas jornalsticas, trs brasileiras e trs americanas, que iniciaram sua trajetria comercial com os jornais impressos e migraram para a internet como forma de sobrevivncia e ampliao de base de leitores. So apresentados, tambm, no panorama, alguns modelos alternativos de empresas que surgiram durante as mudanas e apresentam caractersticas e solues peculiares para o mesmo problema que afeta os grandes jornais: como financiar e lucrar com o produto notcia nessa nova realidade?

Os modelos dos seguintes jornais brasileiros sero analisados: Folha de So Paulo, Estado de Minas e O Tempo. Esses objetos foram escolhidos respectivamente por sua importncia nacional, estadual e municipal. Alm de sua importncia e nmero expressivo de tiragem, com esses jornais pretende-se ilustrar diferentes tipos de modelo. Os modelo de contedo pago e hbrido so exemplificado pela Folha de So Paulo e pelo jornal Estado de Minas, e o de contedo aberto representado pelo O Tempo.

J os modelos de jornais americanos apresentados sero: o The New York Times, o The Wall Street Journal e o USA Today. Os objetos foram selecionados ao cruzar os dados apresentados pelo PEW- Project for Excellence in Journalism, os trs jornais citados acima so os que acumulam ao mesmo tempo, o maior nmero de acessos mensais em seus sites e a maior tiragem.

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3.1 Histrico dos jornais - do papel aos bits

3.1.1 Folha de So Paulo

A histria da Folha de So Paulo comea com a criao do jornal "Folha da Noite" em 1921. Outros dois jornais so criados nos anos seguintes, o Folha da Manh e o Folha da Tarde, mas somente em 1960, os trs ttulos da empresa se fundiram e surge da, o jornal Folha de So Paulo como hoje.

J em 1994, a Agncia Folha comea a comercializar o servio de notcias 24 horas por dia e passa a atender vrios veculos de comunicao brasileiros. Em 1995, a Folha lana o "CDROM Folha", que continha os textos na forma integral das edies do jornal do ano anterior e o Manual de Redao da Folha. Em Julho do mesmo ano, o Folha Web, servio de notcias do jornal veiculado pela internet, criado.

No ano de 1997, lanado o site Universo Online com acesso aberto a todo usurio da internet. O sistema permite a ligao com o banco de dados com o todo o contedo existente desde de o incio do site. Em 1998, foram introduzidos na redao os computadores Macintosh que facilitam a produo de mapas, quadros, tabelas, grficos e ilustraes.

Em 2000 criado o servio Folha WAP, que passa a disponibilizar notcias e outros servios do Folha Online para telefones celulares, gratuitamente. O jornal tem o contedo atualizado constantemente e passa a contar com colunistas e o banco de dados que contem informaes do Grupo Folha.

A forma digitalizada seu contedo em totalidade fica disponvel apenas em arquivos digitais que podem ser baixados do site do Portal Folha Online mediante pagamento. J as notcias que so divulgadas no Portal no so as mesmas do jornal impresso. O contedo de notcias do jornal impresso no aparece no Portal Folha Online para o pblico no assinante, sendo contedo exclusivo pago e protegido por paywall.

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3.1.2 O Estado de Minas

O jornal Estado de Minas foi fundado em 1928 e possui tiragem diria de cerca de 70 mil exemplares. Faz parte do grupo Dirios Associados, que dirige o jornal e outros veculos de comunicao como o Portal informativo de internet Uai que rene a Tv Alteroza, o jornal Aqui, a rdio Guarani e a verso online paga do jornal Estado de Minas.

O jornal, em sua forma impressa, possui o formato standard de 50cm x 30cm. Os textos so densos e acompanhados de fotos e ocasionalmente infogrficos. J na forma digitalizada, seu contedo em totalidade fica disponvel apenas em arquivos digitais que podem ser acessados do site do Portal Uai. As notcias divulgadas no Portal no so as mesmas do jornal impresso. O contedo de notcias do jornal impresso no aparece no Portal Uai para o pblico no assinante, sendo contedo exclusivo pago.

3.1.3 O Tempo

A histria do jornal dirio O Tempo comea anos depois da criao de um outro jornal: o semanrio O Tempo Betim. No dia 7 de setembro de 1974, O Tempo Betim rodava cerca de 500 exemplares e aos poucos foi aumentando sua capacidade de produo. Em 1989, foi adquirido pela Sempre Editora e aumentou gradualmente a sua tiragem para os nmeros atuais. O jornal dirio O Tempo surgiu em 1996, e hoje, tem uma tiragem de 45 mil exemplares. Sua sede na cidade de Contagem, na regio metropolitana de Belo Horizonte. Atualmente, so produzidos tambm os jornais: Pampulha, o Super Notcia, O Tempo Betim e O Tempo Contagem.

O Portal de notcias dos jornais citados acima o Tempo Online, ele possui em sua pgina inicial as editorias de ltimas, Cidades, Utilidade pblica, Brasil, Economia, Mundo, Poltica, Cursos, concursos e vestibulares. A parte designada apenas ao Jornal O Tempo possui as seguintes editorias: Opinio, Esportes, Poltica, Economia, Mundo, Brasil, Cidades e Magazine.

O contedo do jornal impresso disponibilizado gratuitamente na internet e ainda so oferecidos ao leitor do contedo online algumas informaes, fotos, grficos que no constam no impresso.

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3.1.4 The New York Times (NYT)

O jornal The New York Times (NYT) foi fundado, em 1851, por Henry Jarvis Raymond e George Jones. Em 1956, Raymond auxiliou na fundao da agncia de notcias Associated Press.

O NYT comeou a ser publicado na internet em 1996. Em 2000, o jornal passa a fazer coberturas e atualizaes 24 horas por dia em seu site. Em 2005, o NYT lana o TimesSelect um plano de assinatura pago para o contedo online, que inclua o contedo dos textos publicados pelos colunistas, a seo de opinies e acesso aos arquivos do jornal. Essa assinatura era grtis apenas para os assinantes do jornal impresso.

J no ano de 2006, os recursos de navegao do site do jornal se tornam mais objetivos, seu design mais clean e com opes de customizao para os leitores de acordo com seus interesses. Nesse mesmo ano, foi lanado o servio de notcias para celulares mobile.ntimes.com.

No ano de 2007, o TimesSelect deixa de existir e todo o contedo do site passa a ser gratuito. A empresa estima que a venda do antigo plano de assinaturas tenha rendido 10 milhes de dlares por ano. No mesmo ano, lana o produto Times Reader, que o contedo do jornal impresso em arquivo digital que pode ser acessado em diversas plataformas.

Em 2008, o recurso do Times Reader criado como aplicativo para o iPhone, permitindo ao usurio interao offline, um browser dedicado a fotos, opes de personalizao do contedo e navegabilidade. A parceria criada com o site LinkedIn 30 permite aos membros desse ltimo receber de forma personalizada notcias focadas em reas de tecnologia e negcios de interesse profissional do usurio. No mesmo ano, ele cria o Times Extra uma opo de pgina inicial que oferece a possibilidade de visualizao de manchetes de outros sites de notcia sobre o assunto que foi selecionado. O Times Widget outra criao com a inteno de estimular a interao do site de notcias com blogs e redes sociais. Nesse aplicativo, o usurio pode criar filtros de feeds31

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LinkedIn uma rede social que permite aos usurios criarem perfis profissionais visando conectar as pessoas de em redes de interesse profissional. 31 um formato de dados usado para fornecer aos usurios contedo de notcias ou atualizaes de sites frequentemente em seus prprios sites, blogs, celulares.

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de acordo com o seu interesse nas editorias do jornal, com o widget 32criado ele passa alimentar continuamente o site onde colocado com as atualizaes das notcias publicadas pelo NYT.

Em 2009, o Times Reader atualizado e cria-se o Times Reader 2.0 com novas possibilidades e disponvel nos sistemas operacionais Mac OS, Windows e Linux. No incio de 2010, o NYT anuncia que pretende lanar, em 2011, um novo modelo de contedo pago chamado de metered model.

3.1.5 The Wall Street Journal (WSJ)

O jornal Wall Street Journal foi criado em 1889, pelos reprteres Charles Dow, Edward Jones e Charles Bergstresser. Em 1901, foi vendido para Clarence Walker Barrow, um reprter especializado em jornalismo econmico e que focou ainda mais o jornal no mundo financeiro. O WSJ cobre os Estados Unidos da Amrica e assuntos relacionados ao mundo dos negcios e assuntos financeiros, perfis de executivos e personalidades do meio econmico e notcias do mercado de aes. A tiragem do jornal nos primeiros anos de existncia era de cerca de sete mil exemplares.

Na dcada de 1990, o jornal passou por uma crise iniciada pela queda de publicidade e o aumento dos custos do papel de jornal. Como estratgia, o contedo do jornal online passou a ser pago. Em 2002, em parceria com a empresa Oasys Mobile, lanou uma aplicao que permite aos usurios acessar o contedo do jornal atravs do celular. 2007 foi o ano em que WSJ foi vendido para o conglomerado miditico de Rupert Murdoch, ao qual pertencem o jornal New York Post e o canal Fox News. A tiragem atual do jornal de cerca de dois milhes de exemplares.

O Portal de notcias do jornal possui em sua pgina inicial as editorias de Mundo, Estados Unidos, Nova York, Negcios, Mercados, Tecnologia, Finanas Pessoais, Vida e Cultura, Opinio,

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Widgets exibem informaes e convidam o usurio a agir de vrias maneiras. Exemplos incluem botes, caixas de dilogo, janelas pop-up, pull-down menus, cones, barras de rolagem, bordas de janela redimensionveis, indicadores de progresso, caixas de seleo, janelas, menus destacveis, barras de menus e formuliros.

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Carreira, Mercado Imobilirio e Pequenos Negcios33. possvel personalizar o site de acordo com a rea em que se encontra no mundo (sia, Europa ou Amricas) e em trs lnguas: espanhol, portugus e ingls. O nmero de assinantes online de 1,1 milho.34

3.1.6 USA Today

O jornal foi criado em 1982 e foi construdo depois de extensivas pesquisas de opinio com o pblico buscando um produto que interessasse e mudasse os modelos de jornais. O resultado foi um produto que possui notcias sintetizadas. A ideia surgiu da empresa de informao Gannett, datada do incio do sculo XX, que atualmente publica 82 jornais dirios nos Estados Unidos da Amrica, 17 no Reino Unido e cerca de 6.500 de outros gneros ao redor do mundo. As editorias do jornal impresso so Notcias, Dinheiro, Esportes e Vida35. J no Portal de notcias do USA Today as editorias so Notcias, Viagem, Dinheiro, Esportes, Vida, Tecnologia e Tempo. 36 O jornal possui online suas edies impressas e modificadas para a interao dos usurios e com formatos para vrias plataformas como o direcionado para o iPhone, o Kindle37 e para celulares.

O USA Today revolucionou os modelos de jornais que eram at ento impressos, ele introduziu as pginas supercoloridas, os infogrficos, layouts e designs mais arrojados, aumento da cobertura de esportes, notcias de comportamento, de moda e da previso do tempo. (MARSHALL, 2003).

3.2 Modelos de negcio no Jornalismo Online

Modelo de negcio de um jornal a forma como a empresa jornalstica que o produz mantem sua produo e lucro. Nesta pesquisa, no contexto digital, vamos considerar trs tipos de modelo: o
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No original e em ordem: US, New York, Business, Markets, Tech, Personal Finance, Life & Culture, Opinion, Careers, Real State, Small Business. 34 Dados no site http://www.theaustralian.com.au/business/media/new-online-business-model-will-succeed-saysrupert-murdoch/story-e6frg996-1225900511922 35 No orginal e em ordem: News, Money, Sports, Life. 36 No original e em ordem: News, Travel. Money, Sports, Life, Tech, Weather. 37 Um aparelho que tem como funo principal ler e-books (livros digitais).

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aberto, que disponibiliza gratuitamente o acesso ao contedo noticioso do site; o hbrido, que cobra dos leitores o acesso s notcias que foram publicadas no jornal impresso e libera o acesso s notcias produzidas para o site; e os alternativos, que podem funcionar at por consrcio, em que os leitores patrocinam matrias que interessam ser publicadas. Os modelos aberto e fechado dependem, assim como o jornal impresso, de receita advinda da publicidade do site.

3.2.1 Modelo Hbrido de contedo de jornais online O modelo definido como hbrido aquele que possui um paywall38, ou seja, para ter acesso ao contedo noticioso ou o que determinado como contedo exclusivo do site, necessrio se tornar asssinante. Os veculos apresentados que optam pela modelo so os jornais brasileiros Folha de S.Paulo, Estado de Minas. J os americanos so o Wall Street Journal e a partir do ano de 2011 o The New York Times.

3.2.1.1 A Folha de S. Paulo

O jornal Folha de S. Paulo em seu Portal online intitulado Folha Online, bloqueia o acesso dos leitores ao contedo que foi publicado no jornal impresso. O site libera o acesso apenas ao contedo criado para o prprio ou ao de outras agncias de notcia que so associadas ao jornal. A janela que aparece quando se clica em um contedo bloqueado a exibida abaixo, nela aparece a mensagem que exige os dados do usurio assinante para permitir o acesso ao contedo.

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Paywall bloqueia o acesso a sites e requerem do usurio pagamento para a visualizao do contedo.

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Figura 2: Janela de bloqueio de acesso ao contedo noticioso da Folha de S.Paulo par aos no assinantes. Fonte: folha.uol.com.br

O assinante do jornal impresso possui gratuitamente o acesso ao jornal digital, sendo assim, a todo o contedo do site. Pode-se optar por assinar somente o jornal digital, passando assim a ter acesso a todo contedo do site. A Folha de So Paulo tem uma parceria com o Portal Uol e disponibiliza contedo de notcias para esse ltimo. A imagem abaixo a da janela do paywall que aparece quando se clica em um contedo que est bloqueado ao acesso gratuito.

Figura 3: Janela de bloqueio de acesso aos usurios no assinantes ao contedo noticioso digital que foi produzido tambm no jornal impresso. Fonte: folha.uol.com.br

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No incio do ano de 2010, as redaes do jornal impresso e do jornal online passaram a funcionar juntas, com a inteno de ampliar as opes e informaes que chegam ao leitor dos dois meios. O jornal fez uma reforma na rotina jornalstica em que o editores, reprteres e redatores passam a trabalhar no mesmo espao fsico e a compartilhar a construo do contedo online e do impresso. Houve tambm uma reforma grfica que atualizou o jornal para uma lgica de maior legibilidade, uma identidade visual mais homognea e uma nova forma de hierarquizao. Mudou-se a tipografia, que foi criada para o jornal, aumentou-se o tamanho das fontes que esto 10 por cento maiores, os sinais grficos e infografias passaram a ter mais destaque na diagramao do jornal impresso.

O site possui espao considervel para anncios em sua pgina inicial. Dois banners animados esto localizados na parte superior da tela, antes da logomarca e do menu e editorias do jornal. A tela dividida em quatro colunas verticais. A quarta coluna comeando a contar da esquerda da tela para a direita, toda essa quarta coluna dedicada aos anncios. A terceira coluna alterna entre anncio e chamadas de entretenimento e notcias relacionadas ao cotidiano. Apenas a primeira e a segunda coluna do site no possuem nenhum tipo de publicidade.

Figura 4: Pgina inicial do site folhaonline.com Fonte: folha.uol.com.br

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Na parte interna do site, ou seja, quando se clica em uma notcia disponvel gratuitamente aos usurios, a lgica da publicidade no lado direito e superior da tela se mantm. Com a alterao de que a tela passa a ser dividida por trs colunas. A primeira maior e contendo o texto da notcia.

Alm de contar com a receita das assinaturas e da venda em bancas, formas de lucro que caracterizam a Folha de S.Paulo como um modelo hbrido de sustentao econmica ainda existe a receita advinda da publicidade, do site e do impresso. A discrepncia nos valores dos anncios online para os anncios impressos so expressivas. O anncio mais caro do impresso de R$316.000,00 que corresponde a uma pgina inteira, j o do online R$60.000,00. Onde est escrito CPM na tabela dos preos relacionados a publicidade do online que dizer custo por mil (CPM). Sobre essa discrepncia, Abernathy39 ressalta que os modelos de publicidade e receita atuais no so mais adequados s necessidades financeiras dos jornais.

3.2.1.2 O Estado de Minas

O mesmo ocorre no caso do jornal Estado de Minas. Em setembro de 2010, fez uma reforma em seu Portal de notcias Uai. O jornal criou o site prprio em.com.br direcionado para o acompanhamento das notcias do jornal impresso ao longo do dia. Os jornalistas passaram a escrever blogs de contedos variados, incluram a produo de udio, vdeo, infografias, galerias de fotos e abriram espao para os comentrios do leitor. Antes, as notcias online eram produzidas por uma equipe separada da que produzia o contedo do jornal impresso, com o novo site, as redaes trabalham juntas.

O Portal de notcias Uai faz parte do conglomerado de comunicao dos Dirios Associados, dono do jornal Estado de Minas. Ele ainda rene os maiores veculos e sua pgina principal contm as chamadas para as notcias produzidas para o Portal e os outros veculos, sendo um deles o jornal Estado de Minas. O site dividido em trs colunas de tamanhos diferentes, a primeira, enumerando-as da esquerda para a direita, maior e contm as chamadas para as matrias principais, j a do meio contm chamadas para notcias de esporte, matrias de

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Entrevista realizada pela Fox News com o ttulo de Paying for online content: When and How Much

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continuao de notcias anteriores e de servio pblico. A terceira contm a galeria de imagens, menu de blogs e a parte de atualizao de notcias.

Figura 5Pgina inicial do site em.com.br Fonte: www.em.com.br

Em relao ao espao dedicado publicidade do site, na pgina inicial o nmero de anncios na tela pequeno, se comparado ao nmero da Folha Online, h apenas dois banners animados na parte superior do site antes da logomarca do jornal, ativando a barra de rolagem at metade de seu espao disponvel outro anncio aparece na parte direita da tela.

Na parte interna do site, quando clica-se em uma notcia disponibilizada gratuitamente a tela passa a ser dividida em duas colunas. A primeira contm o texto e maior que a segunda, que contm um banner na parte superior e praticamente o mesmo menu da pgina incial do site. Na parte superior o espao para os banners o mesmo.

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Figura 6: Pgina interna do site em.com.br Fonte: www.em.com.br

A receita das assinaturas do impresso e do contedo online, da venda em bancas e as publicidades e anncios, so formas de lucro que caracterizam o jornal Estado de Minas como um modelo hbrido de sustentao econmica um anncio na pgina principal do site pode chegar a R$4.500 reais o dia ou pode ser calculado por CPM, ou seja, custo por mil visualizaes.

3.2.1.3 The Wall Street Jornal

Experincia semelhante a do jornal americano The Wall Street Journal. Atualmente, um dos poucos exemplos do modelo hbrido que bem sucedido. Seu sucesso est relacionado com o contedo e qualidade das informaes que comercializa. O jornal tem renome no meio econmico e empresarial, as opinies que so emitidas tm peso, importncia e contam com

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credibilidade junto ao pblico e ao mercado financeiro. E vem justamente dessa fidelidade de pblico, que pode ser considerado de certa forma, um nicho, o sucesso nesse caso do modelo hbrido. Mensalmente, cerca de 39 milhes de pessoas acessam o site do jornal, de 2008 para 2009, o acesso aumentou cerca de 28 por cento.

O jornal disponibiliza em seu Portal online um resumo da notcia que s poder ser compartilhado se for assinante. Em alguns casos a notcia aberta ao pblico ou apenas resumida.

Figura 7: Pgina de notcia resumida e com contedo total bloqueado par ano assinantes, do jornal The Wall Street Journal Fonte: www.wsj.com

O espao para anncios na pgina inicial do WSJ pequeno. O site dividido em trs colunas, todas so tomadas por chamadas de notcias e a terceira, enumerando-as da esquerda para a direita, possui um grfico esttico que mostra as cotaes das principais bolsas de valores do mundo. Logo abaixo do grfico aparece um, dos dois nicos anncios de publicidade do site. O outro aparece na mesmo coluna, mas com um espao considervel entre eles. Na parte interna do site, ele dividido em duas colunas, a primeira contm o texto e mais larga que a segunda que

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contm o espao para anncios e o menu de chamadas para as notcias do site. Existem notcias no site do WSJ que so disponibilizadas gratuitamente.

Figura 8: Pgina inicial do jornal The Wall Street Journal Fonte: www.wsj.com

O preo do anncio de pgina inteira no jornal impresso de cerca de US$ 200.000,00 j o preo dos anncios online no foram possveis de coletar para essa pesquisa, o site do jornal no forneceu tais dados. A receita das assinaturas do impresso e do contedo online, da venda em bancas e as publicidades e anncios, so formas de lucro que caracterizam o jornal como parte do modelo hbrido de sustentao econmica.

3.2.2 Modelo Aberto de contedo de jornais online

O modelo aberto de jornal considerado nesta pesquisa aquele em que os leitores online possuem acesso gratuito as notcias inclusive as mesmas publicadas no jornal impresso.

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O jornal O Tempo o caso apresentado, pois concorre com um jornal que possui o modelo de contedo online hbrido, que o Estado de Minas. Assim como o ltimo citado, o site do jornal O Tempo existe como parte do Portal de notcias no qual esto notcias dos jornais Pampulha, o Super Notcia, O Tempo Betim e O Tempo Contagem.

No site especfico do jornal O Tempo em sua primeira pgina existe uma diviso de trs colunas, em que todas so dedicadas ao contedo das chamadas e notcias. Na parte superior da tela existe o espao para um banner ao lado da logomarca. Na terceira coluna na parte superior existe o espao para um anncio.

Figura 9: Pgina inicial do jornal O Tempo Fonte: http://www.otempo.com.br/otempo/

Na parte interna ao qual o usurio direcionado, quando se clica em uma notcia da parte principal a diviso em duas colunas. A primeira dedicada ao texto e mais larga, na segunda coluna mantm-se a mesma lgica da primeira pgina, em que na parte superior existe um banner de publicidade.

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Figura 10: Pgina interna do jornal O Tempo Fonte: http://www.otempo.com.br/otempo/

3.2.2.2 USA Today

O USA Today possui um modelo aberto online, com contedo gratuito disponibilizado tambm em aparelhos de telefonia mvel, j a sua edio digital lanada em 2009 paga. A deciso de lanar esse produto foi a de modificar de certa forma o modelo econmico de at ento, que disponibilizava gratuitamente seu contedo.

O momento de mudanas, as estruturais que esto sendo feitas, como visto no captulo I, esse passo foi adotado como forma de procurar aumentar a receita do jornal, que demitiu cento e trinta pessoas, cerca de nove por cento de sua equipe, e reestruturou todo o ambiente e as divises de trabalho. O jornal pretende evoluir de uma empresa de jornal impresso para uma companhia miditicas de multiplataformas, dos meios impresso, digital e de telefonia mvel. Essa deciso foi tomada pela demanda do pblico, que passou a consumir o contedo em iPad, no iPhone em aparelhos de telefonia mvel. Hunke comenta que a empresa precisa ir aonde o pblico est em (FITZGERALD, 2010). A receita advinda da publicidade dos anncios em um pgina inteira do jornal impresso custa US$189.000,00 em dias de semana.

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A pgina inicial do site do jornal USA Today possui poucos anncios. Apenas dois aparecem no exemplo ilustrado abaixo. Um banner no topo da pgina na horizontal e outro vertical na terceira. A pgina inicial dividida em trs colunas principais, a primeira da esquerda para a direita d nfase a uma foto, a coluna do meio mostra as manchetes principais do dia e a ltima coluna mostra os assuntos mais populares, a previso do tempo que pode ser customizada para a localidade do usurio e a cotao das principais bolsas de valores. A parte interna do site, quando se clica em uma notcia, mantm a lgica de dois banners por pgina.

Figura 11: Pgina incial do jornal USA Today Fonte: www.usatoday.com

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4 CONCLUSO

Foram apresentados neste trabalho modelos econmicos do negcio de notcias. Retirados como amostra de um panorama que representa a realidade das empresas jornalsticas e de novos modelos de empreendimentos na rea.

Todos os jornais analisados esto em crise. Os custos de operao dessas empresas no so sanados pela receita advinda do antigo trip dos modelos anteriores: as assinaturas de exemplares, venda nas bancas, e a publicidade.

O que foi observado o fato de no existir um modelo definitivo, aplicvel em qualquer contexto independentemente das circunstncias que influem na lgica produtiva dos empreendimentos jornalsticos. Isso se d devido complexidade da construo de tais modelos, j que cada jornal existe inserido em contextos especficos, com diferentes nichos de consumo, que inferem suas preferncias e caractersticas sociais e econmicas no produto do negcio jornal, sendo ele online ou impresso.

Os modelos alternativos destacados no captulo II so sadas que dependem da lgica de customizao do servio de notcias oferecido. Essa lgica baseada nas necessidades do pblico local. Sendo assim, no so possveis em casos de conglomerados de notcias que optam pela cobertura geral e padronizada.

Neste momento de transio e mesmo de indeciso quanto a cobrar ou no do leitor pelo contedo informativo, esto sendo feitas experincias mercadolgicas. Nenhum grande jornal arrisca tomar uma deciso definitiva, devido mutabilidade de recursos e ferramentas disposio, do perfil do usurio e de leitura. Devido ao carter de incertezas e indefinies de modelos frente ao mercado essas decises estratgicas so tomadas na base da tentativa e do erro.

Esse trabalho nasceu da necessidade de entender as estratgias que moldam o comportamento das empresas de comunicao nesse momento histrico: uma nova economia, a formao de um novo pblico leitor e de mudanas significativas na profisso de jornalista. preciso documentar e

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analisar essas decises estratgicas de disponibilizao de contedo numa poca em que o grtis e o instantneo imperam nas redes de comunicao e de informao.

A dificuldade de acesso a dados relativos ao custo de produo dos jornais e o quanto esses arrecadam fica claro no trabalho. grande a necessidade de pesquisa nessa rea no Brasil, quando se trata de modelos econmicos e revolues tecnolgicas o que se percebeu que os exemplos de jornais brasileiros seguem o que pautado e experimentado fora do pas.

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ANEXOS

Legenda: A tabela contem os preos dos anncios online do site da Folha de S.Paulo Fonte: Midiakit da Folha de S. Paulo, http://www.publicidade.folha.com.br/files/fsp-pt.pdf

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Legenda: Essa tabela contem os preos dos anncios nos cadernos do jornal impresso da Folha de S.Paulo. Fonte: Midiakit da Folha de S. Paulo, http://www.publicidade.folha.com.br/files/fsppt.pdf

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Legenda: Essa tabela contem os preos dos anncios na primeira pgina do site do em.com.br Fonte: Midiakit do jornal Estado de Minas, http://www.uai.com.br/publicidade/site/formatos.htm

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Legenda: Essa tabela contem os preos dos anncios no site do jornal O Tempo Fonte: Midiakit do jornal O Tempo, http://www.otempo.com.br/midiakit2/formatos/

Legenda: Essa tabela contem os preos dos anncios no site do Usa Today Fonte: Midiakit do jornal USA Today, http://www.usatoday.com/marketing/media_kit/images/2010_USA_TODAY_Rate_Card.pdf

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Legenda: Preo dos anncios do jornal impresso The Wall Street Journal Fonte: http://www.wsjmediakit.com/newspaper/rates/us