VALENCIA, 5 DE JULIO DE 2011

ASAMBLEA GENERAL
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Rafael Ferrando Giner. Presidente de CIERVAL

Queridos Vicepresidentes y Secretarios Generales de CIERVAL; querido Jos Mara; queridos Jess, Joaqun y Miguel; apreciados presidentes de la Cmara, de los puertos, de las Ferias, representantes de CCOO y de UGT, amigas y amigos empresarios. Gracias a todos por acompaarme en esta Asamblea en la que voy a dejar la Presidencia de CIERVAL despus de doce aos al frente de ella. Doce aos en los que nuestra organizacin ha dado un giro de 180 grados, del que todos debemos sentirnos muy orgullosos. Hemos posicionado a CIERVAL en la Comunidad Valenciana y en Espaa se fue mi primer reto cuando tom posesin en 1999. Entonces CIERVAL no formaba parte de CEOE. No exista como patronal autonmica para la Confederacin que representa a todos los empresarios de Espaa. Hoy, CIERVAL es un referente nacional para el empresariado de nuestro pas: Ostentamos una Vicepresidencia en CEOE, desde 2001 y en la ltima remodelacin se me encomend la presidencia de la Comisin de Rgimen Interno, ncleo estratgico de la organizacin. Tenemos muchos empresarios valencianos formando parte de otras comisiones y en puestos de responsabilidad. Hemos logrado que tanto CIERVAL como CEPYMEVAL formen parte de CEPYME. En definitiva, CIERVAL tiene peso en CEOE y, con ella, todos los empresarios de la Comunidad Valenciana a los que CIERVAL representa.

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Nuestra voz no slo se oye sino que se escucha en Madrid. Hemos participado activamente, cuando no liderado, propuestas y debates sobre el AVE, el Corredor Mediterrneo, el agua o el papel logstico y estratgico que debe tener nuestra Comunidad. Y si nos escuchan en Madrid, cmo no lo van a hacer en la Comunidad Valenciana? Lo hacen porque CIERVAL es hoy la patronal autonmica fuerte, representativa, estable y eficaz que os promet cuando me distis vuestra confianza. El objetivo era estructurar la nueva organizacin que ahora tenemos, de acuerdo con esos parmetros de fortaleza, representatividad, estabilidad y eficacia que son nuestros atributos ms reconocibles. Recordad que partamos de una Confederacin que era la suma aritmtica de las tres territoriales, CEC, CEV y COEPA, con presidencias y sedes rotatorias. Y con muchos recelos, por qu no decirlo, acerca de cmo poda afectar una organizacin autonmica a las identidades provinciales. Este riesgo lo superamos desde el primer da, participando en el cambio de estatutos, en el que puse todo mi empeo para conseguir una autntica vertebracin territorial. Hoy la vertebracin es un hecho y os confieso que me siento particularmente orgulloso de este compromiso que asum hace doce aos. Lo hice porque saba que si pensbamos en Comunidad Valenciana, hacamos fuertes a las territoriales. Que al vertebrar, crebamos sinergias y sumbamos esfuerzos exponencialmente. Que haba un espacio para cada organizacin provincial y un espacio para CIERVAL. Y de ah, el segundo reto que ya es una realidad: CIERVAL goza de una estructura propia Una estructura construida a partir de un proyecto integrador y de consenso, como dije entonces, que se caracteriza por ser: Eficiente, austera, til y transparente. Eficiente, porque hemos hecho nuestro trabajo sin duplicar personas, funciones, ni recursos.

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 Austera, porque trabajamos con un presupuesto muy ajustado a nuestras funciones bsicas que son la representatividad, la reivindicacin y la reflexin del conjunto del empresariado valenciano. til, porque conocemos de primera mano las claves econmicas del entorno local, nacional e internacional y tenemos capacidad de interlocucin con las Administraciones pblicas de todos esos mbitos. Llegamos a ellas y nuestras reivindicaciones influyen en sus polticas y en la legislacin que nos afecta. Transparente, porque siempre he querido que la nueva CIERVAL fuera una casa de puertas abiertas. Gracias al proyecto Impulso, disponemos de la tecnologa que nos ha permitido dar un salto cualitativo en transparencia, proximidad, implicacin y comunicacin, tanto internamente como hacia el exterior. Y mientras asumamos estos dos grandes retos, no podamos olvidar el ms importante: Nuestro compromiso con la Sociedad Existe un antes y un despus de la Cumbre de Pescola para CIERVAL. En marzo de 2005, ms de 1.500 empresarios de la Comunidad Valenciana, convocados por CIERVAL, acudieron a Pescola para hacer plausible su compromiso con la Sociedad. Con rigor, con el orgullo y la responsabilidad de ser empresarios, nos reunimos para debatir, reflexionar y elaborar unas conclusiones que nos dieran claves de presente y de futuro para ayudar a nuestras empresas a ser ms competitivas. Nos acompaaron y ayudaron grandes profesionales tanto del mundo empresarial como de la Universidad. Y creo que todos salimos con el estmulo de mejorar nuestras empresas y nuestro entorno. La implicacin de todos los sectores, de todos los territorios, de la CEOE y de cada uno de los asistentes a la Cumbre, nos anim a seguir actualizando estos anlisis en Jornadas Empresariales que venimos celebrando peridicamente. Es una forma
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de renovar nuestro compromiso con la Sociedad y de avanzar en el modelo econmico que se acord en Pescola de forma unnime. Pero tambin es una forma de evidenciar que CIERVAL es el eje vertebrador de los intereses de todo nuestro tejido productivo. Que trabaja para todas las empresas, las grandes, las medianas y las pequeas; para todos los sectores y para todos los territorios. Y, por supuesto, para la Sociedad que nos da soporte y con la que estamos comprometidos a generar riqueza y crear empleo. A pesar de la crisis. Llegados a este punto, quiero subrayar una idea que, quienes me conocis, sabis que he defendido siempre. Tanto, que podra decir sin sonrojo que es mi gran lema: Lo importante es la organizacin y no las personas Tanto es as que, sinceramente, considero un gran logro el hecho de que se conozca mucho ms y mejor a CIERVAL que a su Presidente, Rafael Ferrando. Y no creis que es por mi forma de ser, no. Es por mi forma de pensar, por mis convicciones ms profundas. Nunca vine a esta casa buscando notoriedad, ni halagos, ni poder. Vine a trabajar por los empresarios y por las empresas y teniendo muy claro que tenamos en CIERVAL el mejor instrumento para ello. Estamos en un momento muy crtico para nuestra economa, que est afectando con gran dureza a nuestras empresas y a nuestros trabajadores. En esta situacin lo que tenemos que hacer es centrarnos en los problemas de los empresarios y no crear problemas. No hay tiempo ni lugar para disputas electorales, ni siquiera para procesos electorales, aunque no fueran de gran litigio. Es momento de estar unidos y de consensuar cualquier posible discrepancia. Por eso, cuando Jos Vicente Gonzlez me ratific su intencin de presentarse como candidato a la Presidencia de CIERVAL, tom la decisin de no acudir a la reeleccin. Y as lo hice pblico, una vez comunicado a CEOE, al Comit Ejecutivo y a la Junta Directiva de nuestra organizacin. Antes de que procedamos a su eleccin, quisiera hacer un breve balance de lo que hemos conseguido con el trabajo de todos durante estos doce aos. S que es un
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periodo dilatado en el que tenamos obligacin de hacer cosas concretas y las hemos hecho. Quiero destacar los acuerdos firmados con la Generalitat y las organizaciones sindicales, dirigidos a fomentar el empleo y la formacin. El AVEF, primero, y los sucesivos PAVACE, despus. Tambin con la Generalitat y con otras administraciones y organismos pblicos hemos firmado convenios de formacin, prevencin de riesgos laborales, inmigracin, comercio exterior, consumo, responsabilidad social y un largo etctera. Ms de 60 convenios en esta etapa. El papel institucional de CIERVAL tiene contenido y se articula en los diferentes organismos donde estamos representados. Hoy participamos activamente en casi un centenar de instituciones, con lo que no slo hemos duplicado nuestra representacin sino que nuestra aportacin es mucho ms intensa. Quiero subrayar con orgullo cmo ha cambiado nuestra presencia en CEOE. Cuando llegu a CIERVAL haba cuatro empresarios de la Comunidad y ahora somos 18 empresarios valencianos los que pertenecemos a su Junta Directiva. Pese a la austeridad de recursos, CIERVAL ha realizado ms de 60 estudios, proyectos y publicaciones, dirigidos tanto al mundo empresarial como a los representantes polticos. En este sentido, quiero recordar que en cada proceso electoral autonmico, hemos elaborado un Documento de Prioridades Empresariales para los responsables de los partidos polticos parlamentarios. En esa tarea han participado las Comisiones de Trabajo de CIERVAL, que promet e impuls apenas acced a la presidencia. Hoy existen diez comisiones y tres consejos sectoriales que nos ayudan a supervisar la accin de Gobierno, los Presupuestos y la legislacin, a la que hacemos aportaciones de gran contenido. En sintona con el Instituto de Estudios Econmicos vinculado a la CEOE, promov el Instituto de Estudios Econmicos del Mediterrneo, como un instrumento para aportar anlisis y debate a CIERVAL. A travs del Foro de Coyuntura, donde participa activamente Juan Iranzo y un conjunto de
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profesionales valencianos de primer nivel, el Instituto ha realizado aportaciones importantes en la actualizacin de la Cumbre de Pescola y en otros temas actuales de inters. Y permitidme que haga referencia a este espacio en el que nos encontramos. La sede de CIERVAL. Sabis que me compromet a tener nuestra propia sede, austera y operativa, con este saln que nos permite reunirnos en casa. Aqu est. Gracias a ella, hemos podido celebrar en la intimidad, hace unos das, nuestro 30 Aniversario. Un acto potente en contenidos, con el que todos disfrutamos, gracias a la presencia de dos economistas ilustres y un magnfico periodista econmico que ofici de moderador. Fue un acto acorde con el duro momento econmico que vivimos y muy distante y diferente del que celebramos en el 25 aniversario, con la presencia de los Prncipes de Asturias. Pero ambos momentos han sido entraables para nosotros, porque CIERVAL sabe estar en escenarios de crisis y de bonanza. Para finalizar este breve balance de doce aos, quiero reconocer el trabajo del equipo humano con el que he tenido el placer de trabajar durante estos aos. Quiero dar las gracias a todos por su esfuerzo e implicacin. Y naturalmente, quiero mostrar mi agradecimiento a todas las personas que desde los rganos de gobierno han colaborado conmigo durante estos aos para hacer grande a CIERVAL. Como veis, ha sido un periodo extenso pero sobre todo, intenso. Un periodo muy operativo, constructivo y creativo. Todos hemos aprendido. Todos hemos aportado. Y todos hemos contribuido a que ahora se inicie una nueva etapa con los cimientos muy slidos. Hoy tenemos un referente claro: la cultura empresarial que compartimos. Esa cultura que nos hace seguir luchando, reivindicando y comprometindonos. Esa cultura que hemos empezado a reconocer con los Mritos CIERVAL a tres de entre nuestros cientos de mejores empresarios. sa es la realidad empresarial de la Comunidad Valenciana. La de los empresarios que hacen empresa cada da, generacin tras generacin. Pongamos el acento en el capital humano, en la formacin de nuestras gentes. Sin olvidar la transferencia de tecnologa. CIERVAL
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es el referente de esa cultura empresarial que nos har fuertes, durante y despus de la crisis. Como acostumbro, permitidme que finalice con una reflexin: Cuando llegu a CIERVAL dije que quera ser un Presidente de consenso. Ahora que me voy os pido que el consenso siga siendo la pauta en las decisiones empresariales. Sabis que mi compromiso como presidente acaba hoy, pero mi compromiso con todos vosotros como persona y empresario continuar siempre. Muchas gracias a todos por vuestro apoyo y afecto durante estos aos. Rafael Ferrando Giner

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