UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAM SEDE LA CHORRERA DECANATURA DE PREGRADOS DIRECCIN DE CARRERA (CRONOGRAMA DE TRABAJO) 1.

DATOS GENERALES Asignatura: Perodo: Profesor: E-mail: 2. Creatividad Empresarial I 16 de mayo al 22 de agosto de 2011 Miguel Enrique Loo See mloo12@yahoo.com Cdigo: Cuatrimestre: Telfonos: AMC-138 II 65504352

DESCRIPCION DEL CURSO Desarrollar el potencial al estudiante para que tenga los elementos acadmicos necesarios en lnea para la creacin de su propia idea de negocio. ste mdulo permitir que los estudiantes interpreten una idea de negocio y aprendan a identificar y sintetizar qu elementos componen una idea de negocio brillante y qu estrategias se deben tener en cuenta para implementar la idea en su entorno o entre los miembros de la comunidad en general. Este mdulo forma parte de la estrategia de formacin de emprendedores que desarrollada entre los miembros de la comunidad universitaria; pretende entre otras cosas potenciar la reproduccin del conocimiento en la construccin de negocios.

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INTENCIONES EDUCATIVAS Objetivos Generales El objetivo del curso permitir que los estudiantes estn en capacidad de descubrir su potencial creativo, contribuyendo a la creacin de una cultura empresarial y el desarrollo de aptitudes empresariales, introduciendo los principios bsicos de una buena gestin empresarial que les permitir generar una idea de negocio real accesible y congruente con las necesidades que se observen en su entorno. Objetivos Especficos a. b. c. d. e. f. g. h. i. Conocer los conceptos fundamentales de la Gestin Empresarial Crear conciencia de Empresa como una opcin Desarrollar Aptitudes positivas hacia la Empresa Conocer los conceptos fundamentales del Emprendedor Conocer los diferentes conjuntos en que se divide este tema Conocer los Objetivos de ser emprendedor Conocer el concepto de la idea de negocios Analizar los diferentes puntos de vistas sobre idea de negocio. Conocer sobre creatividad y los diferentes conceptos existentes

j. k. l. m. n. o. p. q. r. 4.

Conocer las fuentes de ideas de negocios Conocer sobre obstculos a la creatividad Conocer el concepto de obstculos Conocer como se da la estimulacin del proceso creativo Conocer el proceso creativo Conocer sobre el xito de los emprendedores Conocer los diferentes tipos de empresas exitosas Conocer en que est basado el xito empresarial Conocer los aspectos bsicos de la capacidad empresarial exitosa

ESTRUCTURA DEL CURSO El curso est estructurado en 9 mdulos, a razn de 15 sesiones de clases con duracin de 2:00 horas cada una por semana.

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DISTRIBUCIN DEL CONENIDO POR SEMANA SEMANA 1 (16/may/11) a. Presentacin del docente al grupo estudiantil. b. Presentacin de los estudiantes. c. Induccin al curso con respecto a: y Descripcin del curso. y Objetivos generales de la asignatura. y Objetivos del curso. y Distribucin del contenido de la asignatura. y Establecimiento de la metodologa de la evaluacin. SEMANA 2 (23/may/11) a. Desarrollo del Mdulo I (Profesor) / Qu es empresa? y Conceptos Generales de: Emprendedor, Empresa, Empresario, Cliente, Proveedor, Producto, Precio, Mercado, Promocin y otros. y Diferencia entre Emprendedor y empresario y Diferencia entre negocio y empresa y Por qu el empresariado? y Quines son los empresarios? Formacin de grupos de estudiantes y asignacin de temas a desarrollar de acuerdo al: y Mdulo II Las Caractersticas del comportamiento Emprendedor y Mdulo III Idea de Negocios y Creatividad

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SEMANA 3 (30/may/11) a. Entrega de trabajos escritos y exposicin grupal de investigacin asignados en la SEMANA 2 (23/may/11). b. Comentarios y ponencia por parte del docente. c. Repaso y discusin sobre temas del Parcial 1.

SEMANA 4 (6/jun/11) a. Realizacin del Parcial 1. SEMANA 5 (13jun/11) a. Desarrollo del Mdulo IV (Profesor) / Obstculos a la creatividad y Estimulacin del Proceso Creativo y Los obstculos a la creatividad y Clasificacin de los obstculos a la creatividad y La Estimulacin del Proceso creativo y Fases del proceso creativo SEMANA 6 (20/jun/11) a. Desarrollo del Mdulo V (Profesor) / La Capacidad Empresarial Exitosa y Emprendedores de xito y Capacidad empresarial exitosa y La personalidad exitosa y Conceptos elementales asociados a la capacidad empresarial exitosa b. Formacin de grupos de estudiantes y asignacin de temas a desarrollar de acuerdo al: y Mdulo VI Proceso Creativo para Determinar el Producto o Servicio SEMANA 7 (27/jun/11) a. Entrega de trabajos escritos y exposicin grupal de investigacin asignados en la SEMANA 6 (20/jun/11). b. Comentarios y ponencia por parte del docente. c. Repaso y discusin sobre temas del Parcial 2. SEMANA 8 (4/jul/11) a. Realizacin del Parcial 2. SEMANA 9 (11/jul/11) a. Desarrollo del Mdulo VII (Profesor) / Datos Estratgicos para la Empresa y Tipo de Empresa (giro) que usted desarrollara como emprendedor y Ubicacin y Tamao de la Empresa y Planeacin Normativa de la Empresa  Visin  Misin  Valores y Planeacin Estratgica de la Empresa  Objetivos Generarles  Objetivos Especficos  Ventajas Competitivas

SEMANA 10 (18/jul/11) a. Desarrollo del Mdulo VIII (Profesor) / Datos de Mercadeo para la Empresa y Objetivo de Mercadotecnia y Investigacin de Mercado  Tamao del mercado  Consumo aparente  Demanda Potencial  Participacin de la competencia en el mercado y Estudio de Mercado  Objetivo del estudio de mercado  Encuesta tipo (formulario)  Aplicacin de encuesta Formacin de grupos de estudiantes y asignacin de temas a desarrollar de acuerdo al: y Creacin y Desarrollo de una Empresa.

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SEMANA 11 (25/jul/11) RECURSOS DIDCTICOS Las clases se dictarn utilizando equipo multimedia (computadora y proyector), libros de textos, tablero de marcadores, laboratorio de cmputo segn necesidad, y tendrn el apoyo del portal virtual de la Universidad y de la Biblioteca Virtual. CRITERIOS DE EVALUACIN La evaluacin tendr las siguientes modalidades: y La realizada por el profesor (parciales y final), y La coevaluacin realizada por el estudiante en conjunto con el grupo y el profesor (exposiciones). Concepto Examen parcial I Examen parcial II Examen final Trabajo en grupos Casos, tareas, participacin. Puntaje / porcentaje 20% 20% 30% 20% 10%

BIBLIOGRAFA BSICA 1. ALCARAZ, Rafael. Emprendedor de xito. Editorial Mc Graw Hill, 2006, Mxico

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LAMBING, Peggy, KUEHL, Charles. Empresarios Pequeos y Medianos. Editorial Pearson, 1998, Mxico. LONGENECKER, Justin y MOORE, Carlos. Administracin de Pequeas Empresas: Lanzamiento y crecimiento de iniciativas emprendedoras. Dcimo cuarta edicin, Cengage editores, Mxico, 2009. RODRGUEZ V., Joaqun. Administracin de pequeas y medianas empresas. Quinta edicin, Cengage editores, Mxico, 2002. SOTO, Eduardo y DOLAN, Simn. Las PYMES, ante el reto del siglo XXI. Primera edicin, Cengage editores, Mxico, 2004. LERMA, Alejandro y GRANADOS, Maria A. Liderazgo Emprendedor: cmo ser un emprendedor de xito y no morir en el intento. Primera edicin, Cengage editores, Mxico, 2007. GONZLEZ, D. Plan de Negocios para Emprendedores al xito. Primera edicin, editorial McGraw-Hill, Mxico, 2006. BUSINESS WEEK. Casos de xito de Emprendedores. Primera edicin, Editorial McGraw-Hill, Mxico, 2008.