UNIVERSIDAD MERIDIANO Maestra en Innovacin Organizacional Fundamentos de Ingeniera para la Innovacin Rosa Mara Snchez Manzo Junio-2011

Len 2030 Dr. Jos Luis Palacios Blanco

Libro que surge en la administracin municipal del 2009-2010 encabezada por Ricardo Scheffield Padilla, como un aporte a la comunidad leonesa, ante el desafo econmico que representa el siglo XXI a la humanidad; en el que el capital intelectual, la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin sern los detonadores de aquellas ciudades que se diferencien, lo suficiente para atraer inversin que las mantenga activas, vigentes, competitivas y por tanto que se conviertan en lugares atractivos para vivir y desarrollarse. A lo largo de 6 captulos el Dr. Palacios analiza, reflexiona y propone diversas estrategias que ayuden a la ciudad de Len en un lapso de 20 aos a afrontar lo que se avecina en el mercado mundial. El Dr. a partir de conceptos clave, nos presenta el contexto y la tendencia mundial, va ubicando la ciudad de Len dentro de este panorama, para finalmente presentar propuestas y acciones concretas para convertir a la ciudad en una ciudad inteligente basada en el capital intelectual. Megatendencias = Diseo del maana, cambio del hoy, provocacin de resultados por innovacin. A lo que para efectos poder describir el escenario del ao 2030, el Dr. Palacios las define como: hiptesis viable sobre el futuro, basada en que el futuro se presentar a partir de los datos histricos del presente. Menciona la cultura, el enfoque sistmico, la tcnica del centro a la periferia, el homo videns y el homo consumen alrededor del mercado, el concepto light, la neutralidad, la tolerancia, el no partidismo y la atencin al centro en lo poltico, como las principales caractersticas de la postmodernidad. As mismo resalta la importancia que se va dando al trmino futurologa por diversos autores quienes coinciden que a partir del estudio de las megatendencias, las principales caractersticas para el 2030 son: Crecimiento rpido de la poblacin mundial en el Sur y envejecimiento en el Norte. Creciente diferencia entre pases ricos y pobres Creciente diferencia entre clases sociales Incremento gradual en el agotamiento de recursos naturales Tendencia a la urbanizacin

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Grandes flujos de mano de obra de las economas calientes del Sur a las economas fras del Norte Creciente globalizacin y transnacionalizacin de capitales

Cmo definir en dnde se encuentra Mxico? CIUDADES FACTORES PRE-MODERNIDAD MODERNIDAD Sociedades pocoSociedades desarrolladas desarrollo econmica yintermedio tecnolgicamente Estados pobres POSTMODERNAS deSociedades de mayor desarrollo

MXICO

Estados de mayiorEstados inmersos actividad en sociedad del econmica conocimiento

Con esto en mente, la ciudad de Len se enfrenta a grandes retos: pobreza, niveles educativos con alcances limitados, competencias laborales deficientes, desempleo, inestabilidad de los recursos naturales, entre otros. Por lo que ser necesario encontrar detonadores de cultura y competitividad, potencializadores de tecnologa y conocimiento y modelos mentales que permitan generar procesos productivos con notable valor agregado. Al leer las caractersticas de las megatendencias que prospecta el Dr. Palacios puedo ver una ola tamao tsunami y me pregunto estamos preparados para tantos frentes?: Tecnologa y conocimiento; materias primas vs. Manufactura, transferencias entre pases (deuda externa-desigualdad en el intercambio), lo poltico, modelos flexibles de educacin, telecomunicaciones, eliminacin de fronteras (barreras empresariales, institucionales, personales), estratificacin acelerada de los segmentos sociales, certificacin de productos, de sistemas de calidad, del personal, desarrollo sustentable, progreso tecnolgico. Considerando que el modelo econmico de Mxico esta emigrando de manufactura a servicio y que enfrenta la paradoja de la productividad con tratados de libre comercio con 31 pases en 3 continentes y apertura del 70% al exterior, la ola sigue creciendo, no alcanzo a ver luz atrs del puente!

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Aunado a esto, el Dr. Palacios presenta estadsticas de diversos ndices que muestran el posicionamiento de Mxico ante el mundo en reas como la de avance tecnolgico (ICC = ndice de competitividad y crecimiento), cifras nada alentadoras desde mi perspectiva. Y a su vez da una clara explicacin de las brechas del desarrollo en Mxico planteadas por Villarreal, con lo que puedo confirmar la necesidad de sembrar la visin sistmica en quienes comenzamos a despertar y en quienes tienen poder de accin. Puedo imaginarme lo difcil que es para quienes tienen la responsabilidad y el compromiso directos, cmo lograr un desarrollo integral ante TANTO que atender? De acuerdo al Dr. Palacios el paradigma del mundo de los negocios y de la nueva economa del siglo XXI se caracteriza por la globalizacin de los mercados, la nueva sociedad del conocimientos y del cambio continuo e incierto. Incluye aqu dos conceptos: la hipercompetencia global y la competitividad sistmica: empresa- Industria - gobierno - pas. En este sentido, Len tiene enfrente al mayor reto: pasar de produccin masiva estandarizada orientada y dirigida por la produccin en donde se vende lo que se produce, de organizaciones divisionales, con mano de obra barata como fuente de ventaja competitiva y aplicando herramientas de competitividad el TQM (total quality management), Six Sigma y manufactura esbelta a una economa e hipercompetencia global basada y movida por el mercado, un consumo ms personalizado, a una produccin hecha a la medida y flexible, con economas de variedad y producto-solucin integral al cliente, a un mercado global, en red, con aumento considerable del mercado electrnico, marketing variable y personalizado, con mnimos ciclos de vida del producto y un precio basado en este ciclo y en el valor percibido por el cliente. Nuevamente aparece ante m la imagen de la ola, el tsunami, Por dnde empezar? Lo podremos lograr? Cuando el Dr. Palacios menciona tambin, las alianzas estratgicas, la orientacin al cliente, las ventajas: competitiva, competitiva bsica, revelada, competitiva sustentable, el mercado basado en la capacidad y velocidad de la empresa para aprender e innovar nuevos procesos y productos, de competitividad sistmica e integral, comienzo a acomodar el orden de las lecturas y puedo entonces confirmar y mirar la aplicacin directa de los autores de Funky Business, de Ohmae quienes enfocan la nueva filosofa de los negocios en la atencin a las personas, quienes sern los diseadores de los modelos mentales necesarios para alcanzar esa velocidad y desarrollar las capacidades que generen la vigencia necesaria en las empresas para salir airosas de esta hipercompetencia global. La base: la educacin en todos los niveles, retomar el orgullo y la dignidad nacional, romper con moldes y estereotipos y sanar nuestra historia de pueblo de vencidos, me parecen los temas por donde se puede comenzar.

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Un ejemplo de vida el hecho de ir ms all del anlisis y la reflexin, llegando a propuestas concretas como las que aparecen en el libro y que al investigar sobre ellas pude encontrar la siguiente informacin: Una pgina en la red de la Asociacin Civil llamada Len 2030 encabezada por Ricardo Sheffield Padilla, con la siguiente propuesta de participacin para hacer de Len una ciudad vigente: MISIN. Ser una Asociacin Civil que trabaja con la participacin ciudadana y con expertos en los diferentes mbitos del conocimiento, para planear estratgicamente el rumbo econmico y social del municipio, con la finalidad de impulsar a Len como una ciudad vanguardista en un marco global de competitividad y de beneficio para todos los leoneses y leonesas. VISIN. Somos una Asociacin que ha forjado una metrpoli vanguardista y competitiva, lder de la regin a nivel nacional e internacional; que ha impulsado de manera significativa la democracia, la participacin social organizada y el capital intelectual a favor de su desarrollo; y la prctica de polticas pblicas que han llevado a Len a un alto grado de desarrollo en seguridad, social, educativo, cultural, econmico y sustentable y el mejoramiento sustancial en el nivel de vida de los leoneses. VALORES :Solidaridad, responsabilidad, prudencia, atencin amable, equidad, trabajo en equipo, confianza, lealtad, respeto, subsidiaridad. Con participacin en temas como:

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Para mi es alentador ver estas realidades, me parece que es necesaria ms difusin para poder contar con mayor participacin ciudadana. Por otro lado, la propuesta del Dr. Palacios encaminada a acciones como ofertar carreras universitarias relacionadas con la generacin de riqueza se esta convirtiendo en una realidad, con los programas que ofrece la Universidad Meridiano. Otra opcin viable que presenta el Dr. es la industria del agua y recientemente tuve oportunidad de escuchar una presentacin de lo que SAPAL ha venido haciendo para posicionarse como lder en el manejo del agua en la Repblica Mexicana. Pienso que en este asunto hemos de participar todos, cada uno desde su trinchera y cuando escribo esto la imagen de ola-tsunami se reduce, me doy cuenta que enfocar mi atencin en lo que este en mis manos aportar me permite bajar la angustia y comenzar a volverme partcipe de acciones ms que slo juez de situaciones. Considero oportuno tambin revisar el Plan Estratgico de Desarrollo Len 2030, anexo el documento que analizar en el transcurso de los siguientes das.

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