AES PARA CONTROLE E GARANTIA DA QUALIDADE DE PROJETOS NA CONSTRUO DE EDIFCIOS

Celso Carlos NOVAES

Professor doutor - Universidade Federal de So Carlos, Departamento de Engenharia Civil tel.: (16) 2608262 - fax.: (16) 2608259 - e-mail: cnovaes@power.ufscar.br

RESUMO
Verifica-se no setor da construo de edifcios um movimento de valorizao do processo de projeto, embora ainda restrito a ambientes produtivos efetivamente competitivos. Como contribuio s iniciativas adotadas neste movimento, este trabalho apresenta um conjunto de aes destinadas ao controle e garantia da qualidade dos projetos. Para tanto, apresentam-se as conceituaes de projeto, enfocando-o tanto como produto, quanto como processo.

1. INTRODUO
Importante aspecto da qualidade do empreendimento e da edificao, do ponto de vista da organizao do processo de produo, refere-se aos mecanismos estabelecidos para o controle e garantia da qualidade dos projetos, a partir da constatao de que o projeto completo resulta da conjugao de profissionais com formaes tcnicas e experincias diversas, e, por conseqncia, com vises diferenciadas de seu prprio papel no desenvolvimento do processo.

2. BREVE CONCEITUAO DE PROJETO: PROJETO-PROCESSO E PROJETOPRODUTO

Cabe a distino entre dois conceitos para projeto. Um esttico, referente a projeto como produto, constitudo por elementos grficos e descritivos, ordenados e elaborados de acordo com linguagem apropriada, destinado a atender s necessidades da etapa de produo. E outro, dinmico, que confere ao projeto um sentido de processo, atravs do qual as solues so elaboradas e necessitam ser compatibilizadas. Assim, o projeto assume um carter tecnolgico e outro gerencial. Tecnolgico, devido s solues presentes nos detalhamentos dos vrios projetos elaborados; e gerencial, pela natureza de seu processo, composto por fases diferenciadas e no qual intervm um conjunto de participantes, com especficas responsabilidades, quanto a decises tcnicas e econmicas e quanto ao cumprimento de prazos. No entanto, no cumprimento das funes apontadas, tanto sob o aspecto tecnolgico, quanto sob o gerencial, o projeto tem deixado a desejar. A sua dissociao com a produo das edificaes provoca a desconsiderao de aspectos produtivos, durante o processo de elaborao, ocasionando omisses nos detalhamentos e ausncia de completao na composio dos projetos resultantes, atribuindo ao pessoal no canteiro de obra, por conseqncia, indevida responsabilidade por decises. Em razo dessa viso, o enfoque da qualidade na etapa de projeto deve ser visto tanto sob a tica de melhoria das solues, quanto sob a tica da melhoria da qualidade do processo. A qualidade do projeto-produto compreende a verificao da conformidade das solues adotadas, compatibilizadas e analisadas criticamente, durante o processo de elaborao e

coordenao de projetos. A qualidade do projeto-processo deve enfoc-lo atravs das atividades que se desenvolvem nas interfaces das fases que compem a etapa de projeto e das etapas do processo de produo da edificao. Sob este enfoque, assumem importncia as atividades que se desenvolvem no mbito da coordenao de projetos. O carter de processo atribudo ao projeto reforado pela necessidade de participao dos responsveis pela sua elaborao, durante as demais etapas que compem o processo de produo. Assim, em variados nveis de intensidade, os profissionais de projeto devem participar, em conjunto com os demais agentes do processo, nas etapas que antecedem ou sucedem a elaborao dos projetos, desde o planejamento do empreendimento at as avaliaes ps-ocupao, e eventuais atividades de manuteno, durante o uso, incluindo-se a produo da edificao. A participao dos profissionais de projeto, durante a etapa de produo da edificao, ao propiciar o contato com as prticas produtivas, contribui para a elaborao dos projetos as built e para a retroalimentao da etapa de projeto com dados e informaes que permitiro a elaborao de projetos futuros com reduo de incertezas, pela maior proximidade com a realidade produtiva.

3. AES PARA CONTROLE E GARANTIA DA QUALIDADE DE PROJETOS

Instrumentos destinados a controles da qualidade devem incluir controles de produo e controles de recebimento. Os primeiros, realizados por meio de autocontrole interno, acrescidos de controle externo independente; e os segundos, realizados por meio de controles exercidos pelo clientecontratante, tendo por finalidade a verificao da conformidade dos resultados do processo s exigncias previamente estabelecidas. O controle da qualidade de projetos pode ser qualitativo ou quantitativo. Os controles qualitativos referem-se inspeo de documentos, deteco de erros grosseiros, definio de estratgias para controles complementares; enquanto os quantitativos buscam efetuar cuidadosa verificao de todos os elementos dos projetos.[ABRANTES (1995)] PICCHI (1993) considera dois nveis de verificao de projeto: primeiro nvel (autocontrole) e segundo nvel (controle independente), entendendo que todas as atividades devem estar sujeitas a verificaes de primeiro nvel, sendo que em ambos os nveis devem ser empregados listas de verificao e procedimentos previamente estabelecidos. As verificaes de segundo nvel (controle independente) encontram resistncia no ambiente da Construo Civil, em particular na construo de edifcios, caracterizada por seu conservadorismo, conforme pode ser confirmado em CALAVERA RUIZ (1991). O autor salienta que o controle do projeto , de todas as atividades de controle, o que talvez apresente maiores nuances humanas e psicolgicas, realando que se visa controlar projetos e no os profissionais responsveis pelos mesmos. Entende-se que, no mbito do processo de projetos de edifcios, o controle dos projetos, durante o processo de elaborao, deve ser exercido inicialmente pelo prprio profissional, ao respeitar os parmetros intrnsecos prpria disciplina de seu projeto especfico e os dados contidos nas informaes transmitidas pelos demais participantes de processo de projeto. Adicionalmente, este controle deve ser exercido no mbito da coordenao de projetos, no cumprimento de suas atribuies. [GARCIA MESEGUER (1991)] PICCHI (1993) considera importantes os seguintes instrumentos da garantia e controle da qualidade de projetos de edifcios: qualificao de profissionais de projeto e de novos projetos; coordenao e anlise crtica de projetos; elaborao de projetos para produo; controle da qualidade de projetos; controle de modificaes durante a produo; elaborao de projetos com emprego de recursos computacionais; e parmetros de projeto relacionados com o tempo.

Dentre os instrumentos utilizados na coordenao de projetos de edifcios, PICCHI destaca: planejamento de projetos; controle de interfaces; compatibilizao de projetos; controle de dados de entrada; controle de revises; controle de pendncias. A seguir, so contempladas as aes de compatibilizao de projetos e de anlise crtica de projetos, as quais se relacionam respectivamente com os controles de produo e de recebimento. Os momentos de sua aplicao durante o processo de projeto podem ser visualizados no fluxograma apresentado na figura 1.

Estudos de viabilidade e concepo do produto Anlise crtica de projetos

Proj. do produto
sistema de informaoes sobre: o empreendimento o processo construtivo exigncias de desempenho legislao

EP

Proj. p/ produo

Compatibilizao de projetos Anlise crtica de projetos

Indicadores

Proj. do produto AP Proj. p/ produo

Compatibilizao de projetos Anlise crtica de projetos

Proj. do produto Det Proj. p/ produo

Compatibilizao de projetos Anlise crtica de projetos

produo

Figura 1 - Fases do processo de projeto e atividades de compatibilizao e anlise crtica de projetos 3.1. Compatibilizao de projetos Produtivamente, as vedaes verticais dos edifcios, internas e fachadas, apresentam complexidade, advinda da somatria sucessiva de atividades para a execuo dos seus componentes: montagens/assentamentos de componentes das vedaes, montagens de componentes das instalaes prediais e de esquadrias, execuo de impermeabilizaes, revestimentos e acabamentos. Assim como as vedaes verticais, tambm as horizontais, internas e coberturas, so produzidas pela somatria sucessiva de atividades, destinadas execuo de suas camadas constituintes, com funes distintas: sistema de revestimento (contrapiso, regularizao e acabamento final), sistema de impermeabilizao, laje e forro (revestimento inferior da laje ou falso). Nas lajes de

de projeto

cobertura deve ser ainda executada camada para isolamento trmico. Esta complexidade construtiva pode ser ampliada pela eventual execuo de componentes das instalaes prediais. Em particular, as fachadas e as coberturas dos edifcios possuem importncia pelo seu contato com o ambiente externo e a variabilidade de suas condies climticas e ambientais. Portanto, a eficincia alcanada na produo desses elementos construtivos, assim como o seu desempenho, durante o uso, depende das condies, segundo as quais, os mesmos so projetados e executados. Assim, do ponto de vista do desempenho do edifcio, durante o uso, se estes elementos construtivos no so suficientemente projetados e controlados durante a execuo podem tornar-se responsveis pelo rebaixamento da qualidade do edifcio, seja pelo desconforto ambiental, seja pelo surgimento de patologias, devido a movimentaes trmicas, infiltraes de umidade e outras. Produtivamente, estes elementos construtivos so tambm responsveis por parcelas considerveis das perdas verificadas nos diversos insumos empregados durante a execuo das edificaes. Pelo seu carter de elemento projetual que permite conciliar, fsica, geomtrica, tecnolgica e produtivamente, os componentes que interagem nas vedaes verticais internas e nas fachadas, a compatibilizao de projetos pode constituir-se em importante fator de melhoria da construtibilidade e de racionalizao construtiva. No mesmo sentido, a compatibilizao de projetos permite a integrao das solues adotadas para as camadas que compem os pisos internos e as coberturas dos edifcios, previstas em projetos especficos. Dessa forma, a compatibilizao de projetos para os elementos construtivos, verticais e horizontais, dos edifcios tem por funo principal a integrao das solues adotadas nos projetos de estrutura, instalaes prediais, vedaes, esquadrias, impermeabilizao, contrapiso, etc., assim como, nas especificaes tcnicas para a execuo de cada subsistema. A elaborao dos projetos deve ser permanentemente acompanhada pela coordenao de projetos, atravs de reunies peridicas entre os integrantes da equipe de projeto, com vistas compatibilizao de solues afins, presentes em projetos distintos, atravs da verificao de sobreposio e de identificao de interferncias entre as mesmas. Na fase de estudo preliminar, em que so lanadas as solues bsicas para cada projeto, a importncia dessas reunies acentuada. Seja por propiciar, posteriormente, desenvolvimento harmnico do processo de projeto, pela possibilidade de identificao precoce de eventuais falhas ou incoerncias entre solues afins de projetos distintos, seja, conforme HAMMARLUND & JOSEPHSON (1991), pelos menores custos incorridos, nesta fase, para as eventuais correes que se fizerem necessrias. Nas fases subseqentes do processo de projeto, novas necessidades de compatibilizao entre as solues propostas se apresentam, a partir da ampliao dos nveis de preciso obtidos no detalhamento das solues construtivas, das composies e dos dimensionamentos de espaos e componentes. O detalhamento dos projetos do produto e dos projetos para produo exige o reconhecimento e a sistematizao de informaes, por parte da empresa construtora, referentes s particularidades do processo construtivo empregado, seja na definio do sistema construtivo, seja como resultado das racionalizaes construtivas implantadas na execuo das obras. Evidentemente, a ausncia de sistematizao dessas informaes, ou mesmo o descompromisso com a racionalizao do processo construtivo, dificulta o respeito s particularidades do mesmo, pelo conjunto dos projetos, tendo por conseqncia, restries no detalhamento dos projetos do produto e dos projetos para produo. 3.2. Anlise crtica de projetos A anlise crtica de projetos apresenta semelhana com a peer review, proposta pelo ASCE

(1988), que considera este instrumento de garantia da qualidade do projeto um completo exame dos seus aspectos tcnicos, conforme estes se relacionem com a concepo, com o processo e com os resultados finais. ASCE entende que a anlise crtica deve ser realizada nas vrias fases do processo de projeto ou apenas aps o seu trmino, incluindo a verificao de: suposies de projeto; cdigos e normas aplicveis; preciso de clculos; adequao de alternativas selecionadas; construtibilidade das solues; conformidade das solues em atendimento s exigncias das empresas empreendedora e construtora e aos objetivos dos profissionais de projeto. A caracterizao da anlise crtica de projetos a distingue de outros procedimentos adotados durante o processo de projeto, como reunies de coordenao e compatibilizao de projetos. O reconhecimento, na elaborao dos projetos, de aspectos da implantao da racionalizao construtiva, exige a presena de representante da empresa construtora, durante a anlise dos projetos, com vistas a contribuir para a verificao da conformidade das solues considerao daqueles aspectos. Da mesma forma, a presena de representante da empresa empreendedora assume importncia, quanto verificao da conformidade das solues com os contedos das informaes relativas ao empreendimento.

4. CONSIDERAES FINAIS
No setor da construo de edifcios, a efetiva competitividade presente em determinados segmentos de mercado, tem provocado a conscientizao dos diversos agentes intervenientes quanto necessidade de se promover melhoras no desenvolvimento de processos e na qualidade dos produtos. Dentre as iniciativas nessa direo, este trabalho reconhece um conjunto de aes para a garantia da qualidade do processo de projeto, enfatizando aspectos relacionados com as atividades de compatibilizao de solues e de anlise crtica de projetos.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ABRANTES, V. Construo em bom portugus. Tchne. So Paulo, n.14, p.27-31, jan.-fev. 1995. ASCE - AMERICAN SOCIETY OF CIVIL ENGINEERS. Quality in the construction project: a guideline for owners, designers and contructors. New York, v.1, 1988. CALAVERA RUIZ, J. Human and psychological aspects of the implementation of quality control in construction. In: BEZELGA, A. (ed.); BRANDON, P.S. (ed.). Management, quality and economics in building. London, E&FN Spon, 1991. (Transactions of the European Symposium on Management, Quality and Economics in Housing and other Building Sectors Lisboa, 30 set. - 4 out. 1991). p.484-494. GARCIA MESEGUER, A. Controle e garantia da qualidade na construo. Trad. de Roberto Jos Falco Bauer, Antonio Carmona Filho e Paulo Roberto do Lago Helene. So Paulo, Sinduscon-SP/Projeto/PW, 1991. HAMMARLUND, Y.; JOSEPHSON, P.-E. Sources of quality failures in building. In: BEZELGA, A. (Ed.); BRANDON, P. (Ed.). Management, Quality and Economics in Building. London, E&FN Spon, 1991. (Transactions of the European Symposium on Management, Quality and Economics in Housing and other building sectors. Lisboa, 30 set. - 4 out. 1991). p.671-680. PICCHI, F.A. Sistemas da qualidade: uso em empresas de construo de edifcios. So Paulo, 1993a. 426p. Tese (Doutorado) - Escola Politcnica, Universidade de So Paulo.