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ROSTO
NDICE DE REVISES
REV.
0 A PARA INFORMAO
REV.0
REV.A
REV.B
REV.C
REV.D
REV.E
REV.F
REV.G
REV.H
Cliente: Escopo: Servios de detalhamento de projeto, fornecimento de materiais e servios, construo civil, montagem eletro-mecnica, condicionamento, testes, partida e apoio operao assistida da Unidade de Hidrodessulfurizao de Nafta.
Elaborado por:
Analisado por:
Aprovado por:
Aprovao do cliente:
(quando requisito contratual)
NDICE
1. OBJETIVO........................................................................................................................03 2. REFERNCIAS................................................................................................................03 3. ABRANGNCIA ...............................................................................................................03 4. TERMOS E DEFINIES.................................................................................................03 5. RESPONSABILIDADES....................................................................................................03 6. MTODO OPERACIONAL................................................................................................04 7. ANEXOS............................................................................................................................05 8. HISTRICO DAS REVISES...........................................................................................05
Ttulo:
OBJETIVO
Estabelecer o mtodo operacional para a anlise crtica e assinatura de aditivos contratuais assegurando que: a) b) c) 2 os requisitos estejam adequadamente definidos e documentados; quaisquer requisitos divergentes daqueles contidos na propostaestejam acordados; A Empresa tenha capacidade para atender as necessidades e expectativas do cliente. REFERNCIAS
ABRANGNCIA
Este procedimento abrange qualquer documento de venda formalizado entre o Consrcio QI e seu cliente (Contrato, Ordem de Compra, Pedido de Compra) para prestao de servios e/ou fornecimentos de produtos ou materiais. Em princpio aplica-se a aditivos contratuais, j que novos contratos so negociados no mbito da Neste caso a atividade e a documentao de anlise crtica encontra-se em poder das empresas consorciadas.
TERMOS E DEFINIES
4.1. Anlise crtica de contrato Uma avaliao formal, documentada, abrangente e sistemtica de um contrato, visando avaliar se todos os requisitos a serem atendidos esto entendidos, definidos e acordados entre e seu Cliente.
RESPONSABILIDADES
Compete Gerncia de Administrao de Contratos executar a anlise critica dos documentos de venda, preencher as planilhas de acordo com a complexidade do contrato, utilizando a planilha em anexo e vistando os documentos. Cabe Gerncia Administrativa e Financeira atravs da assessoria, validar o processo, vistando e apondo carimbo identificador (com exceo dos contratos de adeso) em todas as pginas do Contrato antes da assinatura pelos representantes legais.
Ttulo:
ANLISE CRTICA E ASSINATURA DE ADITIVOS CONTRATUAIS E CONTRATOS Cabe Gerncia de Administrao de Contratos a validao final do processo com a emisso de parecer e aprovao no formulrio em Anexo, antes da assinatura dos representantes legais
MTODO OPERACIONAL
No caso de adjudicao de aditivos ou de uma nova encomenda, os responsveis da Gerncia de Administrao de Contratos analisam a ordem de compra, pedido de compra, a carta de Intenes ou o contrato enviado pelo cliente, com base nos requisitos estabelecidos no formulrio do anexo. Ex.: escopo, impostos, seguros, valores, condies de pagamento, garantias, reajustes, prazos acordados, responsabilidades da contratada e da contratante, consrcios, subcontrataes, multas e outros. Comparam a minuta recebida com o edital de licitao e com documentos que fizerem parte da elaborao da proposta, com a ordem de compra, pedido de compra, contrato ou carta de intenes recebida para assinatura, enfatizando aspectos que impliquem no resultado econmico-financeiro do contrato, observando previses de custos, fluxo de caixa e possveis desvios contidos no documento de venda. Verificam se as responsabilidades, obrigaes, deveres, implicaes tcnicas e comerciais esto claramente definidas. Concludas as etapas acima, o responsvel pela venda encaminha o processo para a Gerncia de Administrao de Contratos. A Gerncia de Administrao de Contratos encaminha o processo para o conhecimento e analise da Gerncia Administrativa e Financeira, exigindo da mesma o carimbo e visto em todas as paginas do Contrato. A Gerncia Administrativa e Financeira analisa os documentos quanto aos aspectos legais e tambm quanto s implicaes de risco que o novo negcio pode trazer, sugerindo, se for o caso, as medidas a serem tomadas para preservar os interesses. Concluda sua analise, encaminha-se o processo de volta a Gerncia de Administrao de Contratos. A Gerncia de Administrao de Contratos avalia todos os itens do processo que envolve direta ou indiretamente o resultado do empreendimento, verificando se existem riscos ou qualquer incompatibilidade em relao proposta. Concludas as etapas anteriores, a Gerncia de Administrao de Contratos encaminha o processo para o Gerente de Contratos. O Gerente de Contratos analisa todos os comentrios e sugestes destacadas nos documentos, e caso o novo contrato atenda aos padres requeridos, libera o processo para a assinatura dos representantes legais do, descrevendo suas recomendaes e/ou comentrios acerca do novo contrato.
Ttulo:
Anexo I - Anlise Crtica de Contratos 8 HISTRICO DAS REVISES Anexo I - Anlise Crtica de Contratos
Ttulo:
Ttulo:
ANEXO I - Anlise Crtica de Contratos e Planificao para Emisso de Pedido Interno (Continuao)
Impostos Imposto ICMS Diferencial ICMS IPI ISS PIS / COFINS CPMF Nota: Verificar se ficou claro na proposta que a responsabilidade quanto ao recolhimento do diferencial ICMS do cliente. Regio de Execuo da Obra e/ou Entrega de Material Condies de Pagamento / Faturamento Alquota Incluso Situao No Incluso No Aplicvel
Nota:Indicar recursos. Garantias Financeiras Execuo Contratual Seguro Garantia Sim Fiana Bancria Outro Antecipaes de Pagamento Seguro Garantia Sim Fiana Bancria Outro Reajustes de Preos Data Base Frmula Retroao Multa por Atraso de Pagamento No Aplicvel Sim Prazos de Entrega dias No No Aplicvel Valor Validade No Valor Validade No
Turn-Key
dias
Projetos
dias
Mo de obra
dias
Sim (Valor / %) Sim (Valor) Locao Sim - Vide Sobressalentes Sim - Vide
No Aplicvel No Aplicvel
Ttulo:
ANEXO I - Anlise Crtica de Contratos e Planificao para Emisso de Pedido Interno (Continuao)
Superviso de Montagem Sim - Vide Comissionameto Sim - Vide Ensaios de Tipo Sim - Vide Reteno / Condies Especiais Sim - Vide Desvios s Especificaes Sim - Vide Cronograma da Obra Fornecimento Sim - At Comisso Representante Provisria dias a partir de Dias No No No No No No No Aplicvel No Aplicvel No Aplicvel No Aplicvel No Aplicvel No Aplicvel
%
Certificado de Aceitao Provisria / Definitiva Final dias a partir de Documentos Referentes a Reviso Zero
Ttulo:
ANEXO I - Anlise Crtica de Contratos e Planificao para Emisso de Pedido Interno (Continuao)
Anlise Crtica de Contrato / Aditivo Contratual Lista de Verificao Sim No NA 1 - O contrato contempla todas as condies da proposta e / ou eventuais acordos formalizados aps a entrega da mesma? 2 - O contrato recebido para assinatura coerente com a minuta do contrato na fase de licitao, incluindo quando pertinente, os acordos formalizados aps a proposta? 3 - As clusulas contratuais referentes a escopo, impostos, seguros, valores, condies de pagamento, garantia, reajustes, prazos acordados, responsabilidades, obrigaes e deveres da IESA e da contratante, consrcios, subcontratados, multas e outros so claramente definidos? 4 - As clusulas contratuais so claras e suficientes para assegurar o resultado econmico-financeiro esperado pela IESA e compatveis as previses de custo e fluxo de caixa? 5 - Todos os acordos que alteram o estipulado na proposta entregue ao cliente foram registrados e identificados? 6 - Os recursos tcnicos e a capacitao operacional para atendimento dos requisitos contratuais esto disponveis e so coerentes com o escopo e projeto estabelecido no contrato? 7Observao
8-
Observaes
Ttulo:
ANLISE CRTICA E ASSINATURA DE ADITIVOS CONTRATUAIS E CONTRATOS ANEXO I - Anlise Crtica de Contratos e Planificao para Emisso de Pedido Interno (Continuao)
COMENTRIOS DECORRENTES DA ANLISE DO CONTRATO X DEMAIS DOCUMENTOS DE VENDA - REA COMERCIAL
4 RESPONSABILIDADES A Gerncia de Sistemas de Gesto Negcio responsvel pela pela de 5.2 Coleta de Dados
APROVAO - REA DE CONTRATOS O Gerente de Sistemas de Gesto coleta dados referentes conformidades, . O contrato est apto para assinatura? Sim No No Aplicvel
COMENTRIOS DECORRENTES DA ANLISE DO CONTRATO X DEMAIS DOCUMENTOS DE VENDA 5.3 Elaborao do Relatrio para Subsidiar a Anlise Crtica - REA JURDICA
Data
Assinatura
APROVAO - REA JURDICA O contrato est apto para assinatura? Sim No No Aplicvel Data Assinatura COMENTRIOS DECORRENTES DA ANLISE DO CONTRATO X DEMAIS DOCUMENTOS DE VENDA - REA DE PS VENDAS
APROVAO - REA DE PS VENDAS O contrato est apto para assinatura? Sim No No Aplicvel
Data
Assinatura