SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL ANTIOQUIA PROGRAMA DE FORMACIN: PLANEACIN ESTRATGICA DE PROYECTOS CUESTIONARIO DE CONOCIMIENTOS

I. INSTRUCCIONES: Responda cada una de las preguntas que encuentra a continuacin, teniendo en cuenta que cada pregunta tiene un valor de 1 punto, en el cuestionario se indaga por el conocimiento de lo aprendido en la unidad I de la primer semana.

II. DATOS GENERALES: Curso de planeacin estratgica de proyectos NOMBRE ESTUDIANTE: Carlos Euclides Martnez Silva. LUGAR Y FECHA DE ENTREGA: 10-03-2011 FORMADOR: Marisol Osorio Beltrn RESULTADOS: __________________________________________________

III. PREGUNTAS 1. Defina en qu consiste la planeacin estratgica de proyectos?

Es una herramienta que nos marca las pautas dentro de un proyecto, para que sean alcanzados los objetivos dentro de un tiempo determinado, priorizando actividades o tareas, mediante qu hacer, como hacerlo, con que hacerlo, para quien se hace y donde se hace. 2. Cules son las etapas de la planeacin estratgica? La planeacin estratgica consta de cuatro etapas, en las cuales de da respuesta a las siguientes preguntas: 1. Que se quiere lograr? 2. En qu situacin se est? 3. Que se puede hacer? 4. Que se va a hacer? 3. Que entiende usted por visin sistmica, visin de proceso, y visn de futuro de una organizacin Visin Sistemtica:

Elabor Marisol Osorio Beltrn

Un proyecto se entiende como un conjunto de subsistemas, cada cual cumple un papel o funcin especfica dentro de este, pero que de forma conjunta, buscan el logro de un objetivo comn. Visin de Proceso: Cuando se estudia y analiza un sistema, se debe tener un punto de vista en el cual se conozca su historia, para poder como es su comportamiento actual y su proyeccin a futuro. Visin de Futuro: Es tener un punto de vista sobre los acontecimientos que van a suceder maana, para ver como actualmente, se puede construir o acomodarse, a los requerimientos que se tendrn en el futuro. 4 La flexibilidad es una caracterstica de la planeacin estratgica que ventajas y desventajas tiene? Ventajas Permite adecuarse a un medio cambiante da a da. Permite realizar cambios sobre la marcha. Se puede hacer frente a variables externas que no fueron previamente tenidas en cuenta, pero que en el desarrollo del proyecto, entraron a participar de este. Desventaja La improvisacin, si es tomada como una pauta a seguir, puede ocasionar graves problemas, en el momento de una planeacin estratgica. 5. Segn su conocimiento y experiencia qu relacin tiene misin, visin y los objetivos estratgicos con la planeacin estratgica? La planeacin estratgica es aquella herramienta que nos da pautas para alcanzar unos objetivos especficos, y entre sus pautas se puede observar que de ah surgen la misin de una empresa (qu situacin se est) la visin (que se va a hacer) y los objetivos estratgicos de una empresa (que se quiere lograr).

Elabor Marisol Osorio Beltrn