XIX Seminrio Nacional de Distribuio de Energia Eltrica SENDI 2010 22 a 26 de novembro So Paulo - SP - Brasil

Utilizao da energia no faturada no clculo do ndice de perda de energia eltrica uma nova abordagem.
Denilson Porto AES Eletropaulo
denilson.porto@aes.com

Palavras-chave Distribuio de Energia Eltrica Perdas de Energia Eltrica Previso de Mercado Resumo Este trabalha tem por objetivo mostrar a importncia da utilizao da energia no faturada no clculo do ndice de perda de energia eltrica, quando se dispe de uma boa metodologia para projetar o montante de energia no faturada do perodo. A AES Eletropaulo tem utilizado uma metodologia para a projeo da energia no faturada, utilizando o comportamento sazonal da carga nesse perodo, que tem mostrado ser possvel calcular o ndice de perda mensal, onde o faturamento ainda no ocorreu, com uma margem de erro muito pequena. As distribuidoras de energia eltrica tm calculado seu ndice de perda considerando um consumo acumulado de 12 meses para minimizar sua variao. Quando feito o clculo mensal desse indicador sem considerar a energia no faturada, chega-se a valores absurdos, como por exemplo valor de perda no tcnica negativo ou muito superior ao valor real. Embora citamos a metodologia utilizada pela AES Eletropaulo para projetar a energia no faturada, no foco desse trabalho discutir a melhor metodologia a ser utilizada e sim deixar claro que fundamental a considerao da energia no faturada no clculo do ndice de perda. Com uma boa metodologia de projeo da renda no faturada, pudemos mostrar que no necessrio acumular 12 meses de consumo para se ter um nmero muito prximo do valor real da perda. 1. Introduo Historicamente as distribuidoras de energia eltrica tm calculado seu ndice de perda, sem considerar a energia no faturada e acumulando um perodo de doze meses de consumo para que seja possvel capturar a sazonalizao desse indicador. O motivo pela qual no se utiliza a energia no faturada no clculo desse indicador que as metodologias utilizadas at ento no eram ineficientes e continuavam causando distores no clculo desse ndice, ou muito complexas para se determinar o valor de um indicador que calculado

mensalmente. Alm disso, acreditava-se que fazendo o clculo desse indicador utilizando um consumo acumulado de doze meses, o valor de energia no faturado seria compensado de um ano para outro. Isso seria verdade se no houvesse crise nem crescimento econmico acima do esperado, que conseqentemente provoca uma reduo ou acrscimo do consumo de energia, respectivamente. Analisando o mercado da AES Eletropaulo percebemos que esse indicador fortemente impactado por variveis diversas, podendo colocar o programa de combate as perdas da empresa em cheque, pois no se consegue ter uma boa avaliao se as perdas da empresa esto aumentando, diminuindo ou estvel. Por esse motivo, a AES Eletropaulo passou o utilizar a energia no faturada no clculo do ndice de perda, evitando que esse indicador ficasse sendo destorcido por outras variveis. Nesse trabalho procuramos apresentar de forma sucinta a metodologia de projeo de energia no fatura que a empresa vem utilizando e principalmente o resultado na variao do ndice de perda quando se utiliza ou no a energia no faturada no calculo desse indicador. 2. Utilizao da energia no faturada no clculo do ndice de perda uma nova abordagem. A AES Eletropaulo, assim como outras grandes distribuidoras do setor eltrico brasileiro, sempre atuou no combate as perdas de energia eltrica, pois tem conscincia do quanto o Pas desperdia de energia eltrica e que poderia ser evitado. Com a crise de energia que passamos nos anos de 2001 e 2002, e a postura do Governo em penalizar os consumidores que ultrapassassem o limite de consumo estabelecido, num momento onde estava havendo um crescimento econmico, a alternativa barata que esses consumidores encontraram para manter o seu consumo dentro do valor estabelecido foi manipular o registro de consumo de sua instalao com artifcios fraudulentos. O resultado disso foi um aumento expressivo nas perdas das distribuidoras, fazendo com que essas empresas passassem a focar com muito mais intensidade nos processos de combat-las. Desde ento a AES Eletropaulo vem estudando indicadores que efetivamente permite uma gesto eficaz do controle de suas perdas, pois o principal indicador para a gesto das perdas da empresa, que o ndice de perda, muito susceptvel variaes de mercado em funo do descasamento que existe e a entrada de energia (medio na fronteira da distribuidora) e a sada da energia (mercado faturado em dias diferente devido ao deslocamento dos lotes de leitura), uma vez que as distribuidoras, com as tecnologias existentes, no conseguem ler e faturar todos as suas instalaes no ltimo dia do ms, para que os perodos de entrada e sada de energia fossem os mesmos. Portanto, partindo-se do pressuposto que todos os stakeholders tem o ndice de perda como sendo o melhor indicador para avaliar o nvel de perdas da empresa, bem como se a tendncia do ndice de perda est aumentando ou diminuindo, a AES Eletropaulo passou a investir em como se obter esse indicador com uma metodologia que reflita estes valores, como sendo o mais real possvel. 2.1. Metodologia utilizada pelo setor eltrico brasileiro, atualmente. A figura ao lado mostra o deslocamento que existe no faturamento ao longo do ms, e conseqentemente ao longo do ano, em funo dos lotes de leitura. Se assumirmos que a energia no faturada (rea identificada com o nmero 2 Energia projetada) seja exatamente igual rea identificada com o nmero 3, no precisaramos projetar a energia no
dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 ... out/06 nov/06 dez/06 jan/07

365 dias de leituras nos medidores da fronteira 365 dias de leituras nos medidores dos clientes/avenas 1 2 3 4 5 ... 16 17 18 19 20
3
2

Lotes de leituras

1 2

- Energia no medidor proporcionalizada - Energia projetada - Energia no medidor com as devidas revises de leituras

faturada para o clculo do ndice de perda, pois essas parcelas se compensariam. Em uma economia estvel, e considerando que os lotes de leitura ao longo de um ano tem, em mdia, 365 dias de faturamento, a variao entre essas duas parcelas muito pequena e, portanto, no haveria necessidade da utilizao de um valor projetado para se calcular o ndice de perda. Usando esse pressuposto, algumas distribuidoras no tem sentido necessidade de utilizar a energia no faturada no clculo do ndice de perda. Na prtica verificamos que isso no acontece. Ao longo dos anos podemos perceber que, em momentos onde a economia no est estvel, a variao entre essas duas parcelas tem sido bastante expressiva, a ponto de criar uma falsa expectativa de que as perdas estejam caindo ou subindo, e que no representa uma verdade. Alm disso, quando fazemos o clculo de perda considerando um perodo de doze meses, no podemos perceber o impacto que as aes que estamos executando hoje para combater as perdas, esto causando nesse indicador, pois a mesma estar sendo diluda em doze meses e estar se misturando com outras aes que faremos ao longo do ano. Portanto, passamos a estudar como poderamos minimizar a variao que essa metodologia causa no clculo do ndice de perda mensal, para que pudssemos utilizar esse indicar para acompanhar o resultado das aes que fizemos no ms anterior. 2.2. Metodologias estudadas. Ao se estudar as metodologias para o clculo do ndice de perda, uma das premissas adotadas pela AES Eletropaulo foi de no gerar um novo nmero de faturamento que pudesse ser questionado pelas outras reas da prpria empresa. Os grficos abaixo mostram algumas metodologias de ajustes do mercado faturado, que tentamos utilizar para calcular o ndice de perda. A linha azul dos grficos (perda fsica) mostra o clculo do ndice de perda sem considerar ajuste no faturamento. A linha vermelha foi utilizado metodologias diferente para calcular o ndice de perda, conforme comentado ao lado do prprio grfico.
Ajustado - LOTE O grfico direita (ajustado - LOTE) mostra a variao do ndice de perda quando ajustamos o mercado 13,50% 13,29% 13,01% 13,04% 12,99% projetado utilizando a metodologia 12,91% 12,88% 13,00% 12,75% 12,80% existente no setor para o clculo da 12,47% 12,31% 12,28% 12,31% renda no faturada, ou seja, 12,50% 12,16% estimamos o consumo do perodo 12,00% subseqente com base no consumo ago/05 set/05 out/05 nov/05 dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 realizado no perodo antecedente. Podemos observar que o ndice continua tendo uma variao expressiva de um ms para outro.

Perda Fsica - LTM - Metodologia em anlise

Perda Fsica

Perda Fsica - LTM - Metodologia em anlise

Perda Fsica Ajustado qde. dias

13,00% 12,80% 12,60% 12,40% 12,20% 12,00%

12,91%

12,88% 12,75%

12,80%

12,47% 12,31% 12,16% 12,31% 12,28%

dez/05

jan/06

fev/06

mar/06

abr/06

mai/06

jun/06

jul/06

ago/06

O grfico esquerda (Ajustado qde. dias) mostra a variao do ndice de perda ajustando o faturamento da empresa pela quantidade de dias mdios mensais de leitura e ponderando o faturamento de mdia e baixa tenso. Podemos observar que a variao do ndice entre um ms e outro menor, porm ainda grande

para uma anlise do resultado das aes feitas no ms anterior. O grfico direita (Ajustado ms cvel) mostra a variao do ndice de perda ajustando o faturamento da empresa de acordo com a quantidade de dias mdio MENSAL de leitura, por lote de leitura. Podemos observar que o grfico tem um comportamento parecido com o grfico anterior, porm ainda apresenta uma variao muito expressiva de um ms para outro.
Perda fsica - LTM - Metodologia em anlise

Perda fsica - LTM - Metodologia em anlise

Financeiro/contbil Ajustado ms cvil

13,50%

Perda (%)

13,00%
12,91% 12,88% 12,75% 12,80%

12,50%
12,41% 12,31% 12,31% 12,16% 12,28%

12,00% dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 Perodo (ms)

jun/06

jul/06

ago/06

Financeiro/contbil Ajustado ano cvil

13,50%

Perda (%)

13,00%
12,91% 12,88% 12,75% 12,80%

12,50%
12,41% 12,31% 12,31% 12,16% 12,28%

12,00% dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 Perodo (ms)

jun/06

jul/06

ago/06

O grfico esquerda (ajustado ano cvel) mostra a variao do ndice de perda ajustando o faturamento da empresa de acordo com a quantidade de dias mdio ANUAL de leitura, por lote de leitura. Podemos observar grfico que a variao de um ms para outro continua sendo expressiva, no sendo possvel avaliar o resultado das aes realizadas no ms anterior.

Podemos observar que para todas as metodologias de ajuste do mercado faturado o ndice de perda apresentou muita oscilao de um ms para outro, ou seja, com essas metodologias de ajuste no foi possvel calcular um ndice de perda que apresentasse um comportamento com baixa variao, onde pudesse ser observado uma tendncia clara de crescimento ou reduo desse indicador, e que pudesse ser relacionada com as aes feitas no ms anterior. 2.2. Metodologia proposta. Mantendo-se o pressuposto de no gerar um novo nmero de faturamento que pudesse ser questionado pelas outras reas da prpria empresa, discutimos junto s reas envolvidas uma metodologia para o clculo da energia no faturada que atendesse a todas as reas da empresa. A metodologia que implantamos consiste em calcular a energia no faturada do ms, levando-se em considerao a variao da carga (energia medida na fronteira da distribuidora), ou seja, se carga aumentou ou reduziu 10%, quando se compara com o perodo faturado e o perodo ainda no faturado, aplica-se esse ajuste no clculo da energia no faturada, como podemos observar nos exemplos abaixo. Exemplo 1) O faturamento do lote 1 refere-se ao perodo de 2/2 a 2/3. Portanto, precisamos determinar qual a energia no faturada referente ao perodo de 3/3 a 31/3. Se a variao da carga entre os perodos de 2/2 a 2/3 e 3/3 a 31/3 foi de mais 8%, aplicamos esse ndice de ajuste no faturamento do lote 1 para calcular a energia no faturada no perodo de 3/3 a 31/3. Exemplo 2) O faturamento do lote 5 refere-se ao perodo de 6/2 a 8/3. Portanto, precisamos determinar qual a energia no faturada referente ao perodo de 9/3 a 31/3. Se a variao da carga entre os perodos de 6/2 a 8/3 e 9/3 a 31/3 foi de -6%, aplicamos esse ndice de ajuste no faturamento do lote 5 para calcular a energia no faturada no perodo de 9/3 a 31/3.

Essa tabela mostra um exemplo da distribuio do faturamento em funo dos lotes de leituras.

Utilizando-se essa metodologia, percebemos uma oscilao bastante pequena no clculo do ndice de perda, mostrando sua eficincia no clculo desse indicador. Os grficos abaixo fazem um comparativo entre a utilizao ou no da energia no faturada no clculo do ndice de perda, conforme podemos observar nos comentrios ao lado dos grficos. O grfico direita mostra o Percentual de perda no MS - SEM correo comportamento do ndice de perda mensal quando no levamos em 20,0% 17,7% 16,0% considerao a energia no faturada 15,0% 14,0% 13,1% 12,2% 12,2% 11,7% no clculo do indicador. Podemos 9,5% 8,7% 10,0% 8,0% observar que a variao de 10,2 pontos percentuais entre o maior 5,0% (17,7%) e o menor valor (7,5%). 0,0% jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 jul/09 ago/09 set/09 out/09 Nenhum dos dois valores refere-se a Perda fsica - Ms perda real da empresa, ou seja, esto contaminados por outras variveis que interferem no clculo desse indicador.

10,8% 7,5%

nov/09 dez/09

Percentual de perdas no MS - COM correo

20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 jul/09 ago/09 set/09 out/09 nov/09 dez/09 Perda fsica corrigida - Ms

12,3% 11,9% 11,6% 12,2% 12,0% 12,2% 12,2% 12,2% 11,7% 11,3% 11,2%

10,0%

O grfico esquerda mostra o comportamento do ndice de perda quando levamos em considerao a energia no faturada no clculo do indicador. Podemos observar um comportamento com menos oscilao, mostrando o valor mensal muito mais prximo do valor real de perda da empresa.

O grfico direita mostra o comportamento do ndice de perda, calculado com base no faturamento dos ltimos doze meses. Se analisarmos a linha SEM correo iremos observar uma grande oscilao no ndice de perda que no nos permite concluir se o indicador est subindo, descendo ou

% de perda fsica LTM - COM e SEM "correo com a carga"

12,50%
11,97%

12,00% 11,80%

11,85% 11,87%

11,98%

12,04% 12,05%

12,14%

11,98%

11,91% 11,86%

11,81%

11,81%

11,78% 11,63%

11,88%

11,78%

11,50%

11,73%

11,56%

11,00% jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

SEM correo

COM correo

estvel. Por outro lado, se analisarmos a linha COM correo, podemos concluir que no perodo de janeiro a maio o ndice de perda teve uma leve tendncia de crescimento, de maio a agosto o crescimento da perda foi acentuado e a partir de agosto o ndice apresenta uma tendncia de queda bastante consistente. Essa interpretao do indicador nos permite nos permite analisar os impactos das aes que estamos realizando para combater as perdas, bem como mudarmos de estratgias caso o resultado no esteja sendo o esperado. 3. Concluses O ndice de perda um indicador estratgico e muito utilizado pelos stakeholders, pois permite uma comparao das perdas entre as empresas, independentemente do porte da mesma. Portanto, um indicador que deve expressar qual a perda de uma empresa da maneira mais transparente possvel e que reflita o valor real, ou seja, no estar contaminado por outras variveis inerentes aos processos de distribuio de energia eltrica das concessionrias. Nesse trabalho procuramos mostrar que, com uma metodologia simples de ajuste da energia no faturada, utilizando o comportamento da carga para projetar esse montante de energia, possvel calcular o ndice de perda mensal com uma baixa oscilao e que reflete o valor real de perda da empresa, pois no est contaminado com outras variveis. Alm disso, permite uma visualizao do resultado do programa de combate as perdas num espao de tempo muito menor, possibilitando que aes corretivas possam ser tomadas mais rapidamente. Portanto, recomendamos que as empresas passem a utilizar a energia no faturada no clculo do ndice de perda, para que tenham um indicar que expresse a perda real da empresa no mais curto perodo de tempo possvel. As distribuidoras j possuem uma metodologia para o clculo da renda no faturada, porm no leva em considerao a variao da carga nesse clculo. Logo, para que seja possvel calcular a energia no faturada no clculo do ndice de perda, basta aplicar esse novo ndice de ajuste na metodologia de clculo j existente.

4. Referncias bibliogrficas e/ou bibliografia ALMEIDA, Laucides D. Previso do mercado faturado mensal a partir da carga diria de uma distribuidora de energia eltrica. SENDI 2008. Olinda - PE. H. O. Henriques (LETD/UFF), M. R. Vaz (LETD/UFF), A. L. G. Amorim (LETD/UFF), H. L. S. Almeida (DEL/UFRJ), F. B. Carregosa (DEL/UFRJ), D. Porto (AES Eletropaulo). Otimizao de Aes de Combate s Perdas. http://www.aeseletropaulo.com.br/download/caderno_completo042010.pdf Castro, P. A. D.; Cavellucci, C.; Coelho, G. P.; Ferreira, H. M.; Fontova, M. I. V.; Gialluca, V.; Gonzlez J. F. V.; Lima, C. A. M.; Linares, P. R.; Lyra Filho, C.; Pereira, A. L.; Porto, D.; Sunny, J.; Vilela, A. B.; Villanueva, W. J. P.; Von Zuben, F. J. Uma metodologia de aprendizado de mquina para a deteco de perdas comerciais. http://www.aeseletropaulo.com.br/download/caderno_completo042010.pdf