Prof.

Daniel Campusano 2008

Trabajo Final de Desarrollo Sostenible

La Papelera S.A.
Joaqun Vsquez

Trabajo Final de Desarrollo Sostenible La Papelera SA

ndice:
1. Informacin General de la Empresa 2. Ciclo de Produccin 3. Informacin de Gestiones 4. Evaluacin de Problemas Ambientales 5. Implementacin de acciones correctivas/preventivas 6. Objetivos y Metas Desarrollo:

1. Informacin General de la Empresa:

Nombre: La Papelera SA Rubro: Papelera Producto Principal: Embalaje de papel Misin: "Contribuir al desarrollo de la industria resolviendo de forma innovadora los problemas de empaque y embalaje de papel de nuestros clientes". Visin: "Alcanzar dentro de 10 aos un porcentaje de participacin del 80% del mercado nacional de empaques y embalajes de papel, y ser reconocidos por nuestros clientes como una empresa de excelencia en calidad y servicio". Valores: y y y y y y Requerimos honradez y honestidad completa en todo lo que nosotros hacemos Respetamos al individuo, creemos que los que son tratados con respeto responden con responsabilidad dando lo mejor de ellos. En todas las cosas, nosotros hacemos lo que nosotros decimos que vamos a hacer; esto nos da excelencia en reputacin de cumplimiento y calidad. Tenemos un sentido de urgencia sobre cualquier asunto relativo a nuestros clientes. Nos sentimos comprometidos con la solucin creativa de sus problemas. Estamos siempre orientados por las necesidades del cliente y su satisfaccin. Trabajamos con respeto al medio ambiente

Poltica de la Calidad y y y El cumplimiento de nuestro compromiso de calidad y mejora continua para alcanzar excelencia en la atencin a nuestros clientes, tiene como base: La implementacin y mantenimiento de un Sistema de Gestin de Calidad que responda a los lineamientos de la Norma ISO 9001. Ofrecer un adecuado ambiente de trabajo a nuestro personal para su desarrollo personal y profesional, anteponiendo el bien comn sobre el individual, compartindose informacin, responsabilidad y beneficios; proporcionando un permanente apoyo a su capacitacin, proyectndose adems todos los esfuerzos para conseguir un adecuado retorno al capital de los inversionistas. Esfuerzos empresariales para el mejoramiento del conocimiento del mercado de envases y embalajes de papel ofreciendo soluciones innovadoras. Mejoramiento permanente de la calidad de nuestros productos.

y y

2. Ciclo de Produccin:

El embalaje de papel se realiza con cartones especiales que tienen la misma manera de produccin que el papel comn (exceptuando el ancho mayor del papel y el finalizado que involucra la formacin de sobres, etc.). Aun as, se generan residuos para la celulosa Kraft , obtenida a partir de medios qumicos que generan, evidentemente residuos que son expulsados al medio ambiente. Los arboles son cortados y chipiados, y luego baados en qumicos para sacar la celulosa Kraft. Esta se convierte en una pasta que al tratarse se vuelve una tela manejable que es prensada junto

con calor para obtener papel. Este se enrolla en grandes cantidades y luego se corta. Este papel, luego, se finaliza y se convierte en sobres o lo que se necesite.

3. Informacin de Gestiones:
A pesar de que la empresa posee una certificacin en calidad administrativa como lo es la ISO9001, podemos apreciar que carece de las certificaciones de gestin ambiental como es la ISO14001. Las papeleras tienden a daar el medio ambiente. Por lo tanto es tremendamente importante diferenciarse y tener una ventaja comparativa como es ser Amigable con el medio ambiente. Esto tiene que ser ms que un valor. La empresa tiene que aplicar las tres erres. Debe reciclar los qumicos que utiliza, debe promover la utilizacin y reutilizacin de sus productos y debe reducir la cantidad de qumicos en el proceso. La empresa debe proteger el recurso suelo al plantar rboles en muchos lugares (especialmente donde tala para producir) y mantener la capa verde y no deshacerse sin conciencia de los productos qumicos utilizados. En cuanto a los recursos hdricos, al deshacerse va caera de los deshechos, se contribuye a la contaminacin de ros y lagos. Finalmente afectando el balance ecolgico de estos lugares. En cuanto a la contaminacin atmosfrica, la emisin de gases de la empresa no es muy grande ya que no involucra en nada el quemado de la madera.

4. Evaluacin de Problemas Ambientales

Descripcin Situacional Causa Raz Efectos o Consecuencias reales o pos. Estrs del personal, sordera y quejas de la vecindad. Contaminacin de ros y lagos, muerte de la fauna acufera y desequilibrio de ecosistema. Medidas correctivas o preventivas Realizar mantenimiento y una insonorizacin de las paredes de la fbrica. Buscar alternativas naturales a los qumicos utilizados en la produccin de pasta Kraft Normas a cumplir Reglamento interno de mant.de maquinas. Reglamento de ambiental de contaminaci n de aguas. Costos de implementaci n estimados $us. 1400 una vez y $us. 200 al mes para mant. Sueldo de contratacin para el personal de investigacin. $us. 2000 para la compra de maquinaria de reciclaje. Y lo que corresponda para contratar personal Resultados esperados Reduccin substancial del ruido causado Reduccin de la contaminac in hdrica de lagos y ros.

Ruido

Falta de mantenimiento de las maquinas

Contaminantes qumicos

La necesidad de la utilizacin de los qumicos para la produccin de la empresa.

Falta de servicio de reciclaje

El temor de la expansin de negocios por la situacin poltica actual del pas.

Acumulacin de basura y contaminacin por desechos slidos

Implementar un servicio de reciclaje de papel y cartn.

Reglamento sectorial de la industria manufactur era de la ley 1333.

Reduccin de la cantidad de basura depositada en botaderos.

5. Implementacin de acciones correctivas/preventivas

Medidas correctivas Responsables de Implementaci n Responsable de mantenimient o de la maquinaria y rea administrativa Fecha lmite de Imp. Control de cumplimiento De fechas limite Perentorio, el plazo debe ser NECESARIAM ENTE cumplido a tiempo. Comentarios y obs. Del punto anterior El plazo DEBE ser cumplido ya que se corrige tambin un problema con terceros ajenos a la empresa. El plazo tiene que ser flexible, hay que permitir al rea de investigacin realizar sus pruebas con la mayor holgura posible. Uno no puede obligar a la empresa a invertir, pero como es una empresa que aporta al dao del medio ambiente, debe apostar tambin por el reciclaje, que tambin es una buena inversin. Frecuencia de supervision es Control de Frecuencias de sup. Se propone un control escrito que sea efectuado por el responsable. Se propone un control escrito en forma de informe que sea efectuado por el responsable del rea. Comentarios y obs. Del punto anterior El responsable de implementacin tambin es responsable del control de esa implementacin El informe presentado deber contener todos los avances del rea de investigacin sobre la utilizacin de qumicos naturales o menos nocivos. La empresa certificadora ser la nica que podr discernir la buena implementacin de gestiones administrativas para la apertura de una rama recicladora.

Realizar mantenimie nto y una insonorizaci n de las paredes de la fbrica. Buscar alternativas naturales a los qumicos utilizados en la produccin de pasta Kraft

En corto plazo, es decir, seis meses de la acept.

Mensuales

Jefe de investigacione s.

En mediano plazo, de la aceptacin, 3 aos.

Abierto a opcin de atraso por el rea encargada de la investigacin.

Permanent e, el jefe de investigacio nes debe mantener en constante informacin al rea administrati va

Implementa r un servicio de reciclaje de papel y cartn.

Un subgerente encargado del rea de servicio de reciclaje

A mediano plazo, de la aceptacin, 2 aos.

Se realizara un control de eficiencia administrativa (en cumplimiento con la norma ISO9001) para analizar las gestiones de apertura de la rama recicladora.

Una vez cumplido el plazo se realizara UN control de eficacia de gestin.

Se propone un control de calidad de gestin que sea efectuado por la empresa certificadora.

6. Objetivos y Metas
Objetivos priorizados: y y y Apertura de la rama de reciclaje de la empresa. Cambio de materiales qumicos para la realizacin de actividades productivas. El mejoramiento del ambiente de trabajo tanto para los trabajadores como para los terceros no involucrados en la empresa pero que pasan sus vidas en las cercanas de esta, reduciendo considerablemente el ruido.

Metas: y Conseguir la certificacin ISO14001 y no ser una empresa que DIGA que trabaja con respeto al medio ambiente, sino que SEA una empresa que trabaja A FAVOR del medio ambiente.