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La Competitividad del Per y sus Empesas ante la Apertura de los Mercados

La apertura masiva de los mercados mundiales y el fenmeno de globalizacin ha permitido el rpido flujo de bienes y capitales de inversin entre los diferentes pases del mundo buscando explotar al mximo las ventajas competitivas que cada uno de ellos puede ofrecer. Ya sea de mano de obra, de recursos naturales abundantes o ubicaciones geogrficas estratgicas. Esto ha originado que a nivel latinoamericano, surjan corrientes de anlisis para determinar el grado en que podr participar lucrativamente de esta tendencia y a su vez minimizar el impacto negativo que pudiera traer. Volverse ms competitivo en una economa abierta se hace necesario dado que las mayores exigencias no recaern slo sobre las actividades exportadoras, sino sobre toda la actividad econmica. En el caso concreto del Per esta apertura lo encuentra poco preparado para hacerle frente. En opinin del Banco Mundial1, de no alcanzar el Per un cierto nivel mnimo de competitividad en sus diversas actividades productivas, tanto de bienes como de servicios, no le ser posible crecer sostenidamente en el futuro a pesar de los buenos resultados de los ltimos aos. El esfuerzo por cerrar la brecha con los pases de mayores niveles de competitividad que el nuestro corresponde tanto al sector pblico como al privado. Los resultados macro econmicos actuales le dan al Per, por la estabilidad que esto conlleva, una oportunidad nica para desarrollar reformas orientadas a una mayor productividad. Por el lado del sector pblico, el proyecto Apoyo para Mejorar la Oferta productiva y Facilitar el Comercio Exterior declarado el ao pasado apto para ejecutarse por el Banco Mundial, tiene como objetivos promover institucionalmente las exportaciones, promover adecuadas prcticas de calidad en las empresas involucradas, mejorar su financiamiento, y adicionalmente, reducir los costos logsticos con mejoras en las infraestructuras portuarias y viales. Tareas a las que se ha comprometido formalmente ya el pasado 20 de enero de 2005, el estado peruano.2 Por el lado del sector privado, toca a las empresas incrementar su oferta productiva de calidad. Este esfuerzo va ms por el lado micro econmico, es decir por la actividad econmica de las empresas. Como se sabe, los pases no compiten, quienes lo hacen son las empresas constituidas en el pas haciendo uso de los recursos que el medio les ofrece dentro de un contexto sociopoltico donde confluyen aspectos tales como el grado de libertad econmica, estabilidad poltica y estabilidad jurdica; adems de aspectos relacionados con el costo de la mano de obra, su nivel de capacitacin, la infraestructura pblica para el desarrollo de la actividad productiva, entre otras. As la competitividad de un pas se puede ver tambin como la suma de las competitividades de sus empresas.
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John Lincoln Newman.- Representante residente del Banco Mundial. Per: Compromiso por la Competitividad.- Lanzamiento del Proyecto de Apoyo a la Competitividad. Presidencia del Consejo de Ministros-Banco Mundial. Auditorio de PetroPer.

Una iniciativa que permite desarrollar ventajas competitivas, es el unirse y colaborar entre empresas. Bajo el esquema de colaboracin mutua para competir mejor, se aglutinan esfuerzos conjuntos para alcanzar beneficios comunes. Ese es el caso del conglomerado de cadenas productivas o cluster, que ha permitido a grupos de empresas en el Per alcanzar objetivos de exportacin que de otra manera les hubiese sido imposible alcanzar de forma individual. Actividades agroindustriales, artesanales, y pesqueras constituyen ejemplos de este fenmeno. Pero la conveniencia del cluster tambin se extiende a otras actividades no exportadoras donde el beneficio de los costos ms bajos favorece a los cooperantes. Ahorros por consolidacin de carga, mayores volmenes de acarreo, trmites legales conjuntos, aplicacin compartida de tecnologas, son algunos ejemplos. Este es otro punto donde el sector pblico y el privado pueden trabajar en conjunto3. A nivel latinoamericano tambin hay oportunidades para acciones de colaboracin que permiten sumar esfuerzos en beneficio comn. El acercamiento entre las empresas e instituciones de la regin permitirn acciones conjuntas desde el punto de vista comercial y de gestin. Con el aprovechamiento sistemtico de experiencias empresariales ser posible desarrollar ventajas competitivas dinmicas basadas en recursos intangibles tales como la informacin sobre el comportamiento de los mercados, las tcnicas de gestin propias de cada regin, el aprovechamiento del conocimiento adquirido y desarrollado acerca de los negocios. Sacar ventaja de las experiencias exitosas de adaptacin a los requerimientos regionales y estrategias de innovacin basadas en la cercana al cliente. El rol que le toca ahora al sector empresarial latinoamericano es mirar tanto hacia adentro como hacia fuera de sus organizaciones. Cuestionar sus capacidades e imponerse un plan de mejora y colaboracin. Nos corresponde llegar a la altura de los requerimientos de un entorno cada vez ms exigente y estar en condiciones de sacar provecho a las nuevas oportunidades que la apertura de los mercados nos trae. Asumir una actitud creativa e innovadora ante las actuales circunstancias, pero sin dejar de tener presente el compromiso que nos compete frente a nuestras respectivas sociedades. Jos-Gaspar de la Puente Director del Programa de Desarrollo Directivo PAD .- Escuela de Direccin de la Universidad de Piura

Programa de Promocin de Conglomerados.- Proyecto de Competitividad. Estado Peruano-BID

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