Gesclident 2008

Sist ema s I nf orm t icos
Soport e sof t w a re clnica dent a l

Curso 2007-2008

Al ber t o Benayas l amos
Al ber t o M ar co Bahn
Pat r i ci a Tor r i j os Sant os

Dirigido por:
Luis Garmendia Salvador

Facul t ad de Inf or mt i ca
Uni ver si dad Compl ut ense de M adr i d

Sistemas Informticos 2007/08
[Gesclident] 2

1. I NDI CE
1. ndi ce ................................ ................................ ................................ ............... 2
2. ndi ce de Fi gur as ................................ ................................ .............................. 7
3. Agr adeci mi ent os ................................ ................................ ............................ 12
4. Aut or i zaci n a l a UCM ................................ ................................ .................... 13
5. Resumen del pr oyect o ................................ ................................ .................... 14
6. Abst r act of t he Pr oj ect ................................ ................................ .................... 15
7. Pal abr as cl ave ................................ ................................ ................................ . 16
8. Pl an de Fase ................................ ................................ ................................ ... 17
o 8.1 Fases ................................ ................................ ............................. 17
o 8.2 Hi t os pr i nci pal es ................................ ................................ ............ 19
o 8.3 Per sonal ................................ ................................ ........................ 20
9. Pl anes de It er aci n ................................ ................................ ......................... 21
o 9.1 It er aci n 0: 16 de novi embr e de 2007 a 26 de di ci embr e de 2007. . 21
o 9.2 It er aci n 1: 16 de novi embr e de 2007 a 26 de di ci embr e de 2007. 21
o 9.3 It er aci n 2: 8 de di ci embr e de 2007 a 27 de di ci embr e de 2007 ..... 21
o 9.4 It er aci n 3: 27 de di ci embr e de 2007 a 17 de ener o de 2008 ........ 22
o 9.5 It er aci n 4: 18 de ener o 2008 a 1 de f ebr er o de 2008 ................... 22
o 9.6 It er aci n 5: 2 de f ebr er o de 2008 a 20 de f ebr er o de 2008 ............ 23
o 9.7 It er aci n 6: 21 de f ebr er o de 2008 a 6 de mar zo de 2008 .............. 23
o 9.8 It er aci n 7: 7 de mar zo de 2008 a 21 de mar zo de 2008 ............... 24
o 9.9 It er aci n 8: 22 de mar zo de 2008 a 2 de abr i l de 2008 .................. 24
o 9.10 It er aci n 9: 3 de abr i l de 2008 a 17 de mayo de 2008 ................. 25
o 9.11 It er aci n 10: 18 de mayo de 2008 a 3 de j uni o de 2008 .............. 26
o 9.12 It er aci n 11: 4 de j uni o de 2008 a 15 de j uni o de 2008 ................ 27
10. Hi st or i as ................................ ................................ ................................ ......... 28
o 10.1 El Di r ect or ................................ ................................ ................... 28
10.1.1 Dar de al t a un empl eado ................................ ............... 28
10.1.2 Edi t ar un empl eado ................................ ...................... 28
10.1.3 Dar de baj a un empl eado ................................ .............. 29
o 10.2 Los r ecepci oni st as ................................ ................................ ....... 29
10.2.1 Cr ear una nueva ci t a ................................ ..................... 29
10.2.2 M odi f i car una ci t a ................................ ......................... 30
10.2.3 Cancel ar una ci t a ................................ .......................... 30
o 10.3 Loa auxi l i ar es admi ni st r at i vos ................................ ..................... 30
10.3.1 Int r oduci r un paci ent e nuevo ................................ ........ 30
10.3.2 Real i zar pedi do a depsi t o dent al ................................ . 30
10.3.3 Dar una f act ur a a un paci ent e ................................ ....... 31
o 10.4 Los dent i st as y enf er mer os................................ .......................... 31
10.4.1 Nueva ent r ada en el hi st or i al dent al del paci ent e ......... 31
11. Est i maci n de Cost es ................................ ................................ ..................... 33

[Gesclident] 3

12. Casos de Uso ................................ ................................ ................................ .. 35
o 12.1 Casos de Uso Ref er ent es al Di r ect or ................................ ............ 35
[ CU-01] Regi st r ar un empl eado en l a apl i caci n ...................... 35
[ CU-02] Dar de baj a (o al t a cuando ya t r abaj en l a cl ni ca) a un
empl eado en l a apl i caci n ................................ ....................... 36
[ CU-03] Edi t ar un empl eado en l a apl i caci n ........................... 37
[ CU-04] Consul t ar dat os de un empl eado en l a apl i caci n ....... 38
[ CU-05] Aadi r depsi t o dent al ................................ ............... 39
[ CU-06] Edi t ar un depsi t o dent al ................................ ........... 40
[ CU-07] Aadi r l abor at or i o ................................ ...................... 41
[ CU-08] Edi t ar un l abor at or i o ................................ .................. 42
[ CU-09] Aadi r t r at ami ent o ................................ ..................... 43
[ CU-10] M odi f i car t r at ami ent o ................................ ................ 44
[ CU-11] Aadi r una f act ur a a un per i odo ................................ . 45
[ CU-12] Aadi r un gast o a un per i odo ................................ ...... 46
[ CU-13] Ver bal ance de un per i odo ................................ .......... 47
[ CU-14] Ver el desgl ose del bal ance de un per i odo .................. 48
[ CU-15] Impr i mi r un per i odo ................................ ................... 49
[ CU-16] Def i ni r rango de usuar i o ................................ ............. 50
o 12.2 Casos de Uso Ref er ent es a l os Recepci oni st as ............................. 51
[ CU-17] Crear una Nueva Ci t a ................................ ................... 51
[ CU-18] Cancel ar una ci t a ................................ ......................... 52
[ CU-19] M odi f i car una ci t a ................................ ....................... 53
[ CU-20] Consul t ar ci t as de un da ................................ ............. 54
[ CU-21] Consul t ar una ci t a concret a ................................ ......... 55
[ CU-22] Consul t ar ci t as de una semana ................................ .... 56
[ CU-23] Consul t ar ocupaci n de agenda de un mes concret o ... 57
o 12.3 Casos de Uso Ref er ent es a l os Dent i st as y Enf er mer as ................ 58
[ CU-24] Nueva ent rada en el hi st or i al dent al del paci ent e ....... 58
o 12.4 Casos de Uso Ref er ent es a l os Auxi l i ar es Admi ni st r at i vos ........... 59
[ CU-25] Aadi r nuevo paci ent e ................................ ................ 59
[ CU-26] M odi f i car un paci ent e ................................ ................. 60
[ CU-27] Ver f act uras de un paci ent e ................................ ......... 61
[ CU-28] Dar (Impr i mi r ) una f act ura a un paci ent e ..................... 62
[ CU-29] Dar o modi f i car passw or d a un paci ent e ..................... 63
[ CU-30] Ver pedi dos a depsi t os dent al es por est ado .............. 64
[ CU-31] M ar car pedi do a depsi t o dent al como pagado o r eci bi do
................................ ................................ ................................ 65
[ CU-32] Real i zar pedi do a depsi t o dent al ................................ 66
[ CU-33] M odi f i car pedi do a depsi t o dent al ............................. 67
[ CU-34] Cancel ar pedi do a depsi t o dent al .............................. 68
[ CU-35] Ver det al l es de pedi do a depsi t o dent al ..................... 69
[ CU-36] M arcar pr oduct o como agot ado ................................ .. 70

[Gesclident] 4

[ CU-37] Ver pedi dos de l abor at or i o por est ado ........................ 71
[ CU-38] M ar car pedi do a l abor at or i o como pagado o r eci bi do 72
[ CU-39] Real i zar pedi do a l abor at or i o ................................ ...... 73
o 12.5 Casos de Uso Auxi l i ar es ................................ ............................... 74
[ CU-R01-01] Buscar paci ent e por apel l i dos .............................. 74
[ CU-R01-02] Buscar paci ent e por DNI ................................ ....... 75
[ CU-R01-03] Buscar paci ent e por Tel f ono ............................... 76
[ CU-INI] Log-i n ................................ ................................ ......... 77
13. Ri esgos ................................ ................................ ................................ .......... 78
o 13.1 Ident i f i caci n de Ri esgos ................................ ............................. 78
o 13.2 Anl i si s de Ri esgos ................................ ................................ ...... 81
o 13.3 Pl ani f i caci n de Ri egos ................................ ................................ 83
14. La Apl i caci n WEB ................................ ................................ .......................... 91
o 14.1 Descr i pci n ................................ ................................ ................. 91
o 14.2 Funci onal i dad det al l ada ................................ .............................. 91
o 14.3 Tecnol ogas ut i l i zadas y Ley de Pr ot ecci n de Dat os .................... 92
15. Ar qui t ect ur a del si st ema ................................ ................................ ................ 94
o 15.1 Just i f i caci n de l a ar qui t ect ur a el egi da ................................ ........ 94
15.1.1 El ecci n de capas y component es ................................ . 94
15.1.2 Benef i ci os de l a ar qui t ect ur a di seada ......................... 95
o 15.2 J2EE ................................ ................................ ............................. 95
o 15.3 SWT ................................ ................................ ............................ 95
o 15.4 M ySQL................................ ................................ ......................... 96
15.4.1 Car act er st i cas de l a ver si n 5.0.22 de M ySQL .............. 97
15.4.2 Car act er st i cas adi ci onal es ................................ ............ 97
15.4.3 M YSQL Wor kbench ................................ ....................... 98
o 15.5 PHP ................................ ................................ ............................. 98
15.5.1 Car act er st i cas de PHP 5 ................................ ............... 99
15.5.2 PHPM yAdmi n ................................ ............................... 99
o 15.6 Di agr amas UM L ................................ ................................ ......... 100
15.6.1 UM L Gescl i dent ................................ .......................... 100
15.6.2 UM L Apl i caci n ................................ ........................... 101
15.6.3 UM L Cont r ol ador ................................ ........................ 101
5.6.4 UM L Vi st a ................................ ................................ ..... 102
1. 15.6.4.1 UM L Vi st a Admi ni st r aci n .............. 102
2. 15.6.4.2 UM L Vi st a Ci t as .............................. 103
3. 15.6.4.3 UM L Vi st a Cl ni ca ........................... 104
4. 15.6.4.4 UM L Vi st a M at er i al ........................ 104
5. 15.6.4.5 UM L Vi st a Cont abi l i dad .................. 105
6. 15.6.4.6 UM L Vi st a Labor at or i os .................. 106
7. 15.6.4.7 UM L Vi st a Paci ent es....................... 107
5.6.5 UM L Lgi ca de Negoci o ................................ ................. 108
1. 15.6.5.1 UM L Fachada ................................ .... 109

[Gesclident] 5

2. 15.6.5.2 UM L Ser vi ci os Apl i caci n .................. 110
1. 15.6.5.2.1 UM L Ser vi ci os Apl i caci n-
Ser vi ci os Ci t as ................................ ..... 110
Ser vi ci os Cl ni ca ................................ .. 111
Ser vi ci os Labor at or i os ......................... 111
Ser vi ci os Empl eados ........................... 112
Ser vi ci os Tr at ami ent os ........................ 112
Ser vi ci os Paci ent es.............................. 113
Ser vi ci os Depsi t os Dent al es .............. 113
Ser vi ci os Cont abi l i dad ......................... 114
3. 15.6.5.3 UM L Tr ansf er s ................................ .. 115
5.6.6 UM L Per si st enci a ................................ .......................... 116
1. 15.6.6.1 UM L DAOCi t as ................................ .. 117
2. 15.6.6.2 UM L DAOFact ur as ............................ 117
3. 15.6.6.3 UM L DAOCl ni ca................................ 118
4. 15.6.6.4 UM L DAODepsi t o ............................ 118
5. 15.6.6.5 UM L DAOEmpl eados......................... 119
6. 15.6.6.6 UM L DAOPr esupuest os ..................... 119
7. 15.6.6.7 UM L DAOCont abi l i dad ...................... 120
8. 15.6.6.8 UM L DAOInt er venci ones................... 120
9. 15.6.6.9 UM L DAOTr at ami ent os ..................... 121
10. 15.6.6.10 UM L DAOPaci ent es ......................... 121
11. 15.6.6.11 UM L DAOLabor at or i o ...................... 122
o 15.7 Base de Dat os ................................ ................................ ........... 122
15.7.1 M odel o E/ R ................................ ................................ . 123
15.7.2 M odel o Rel aci onal ................................ ...................... 127
15.7.3 Nor mal i zaci n de l a BBDD ................................ .......... 131
16. Int egr ant es del pr oyect o y met odol oga de t r abaj o ................................ ...... 132
o 16.1 Par t i ci pant es ................................ ................................ ............. 132
o 16.2 Jef e de Equi po ................................ ................................ ........... 132
o 16.3 Equi po de desar r ol l o ................................ ................................ . 132
o 16.4 Segui mi ent o y r euni ones ................................ ........................... 132
o 16.5 Comuni caci n ent r e el gr upo ................................ .................... 132
16.5.1 Googl e Gr oups ................................ ............................ 133
o 16.6 Gest i n de Ar chi vos ................................ ................................ .. 133
16.6.1 SVN ................................ ................................ ............. 133

[Gesclident] 6

16.6.2 Googl e Code ................................ ............................... 133
16.6.3 Ser vi dor Host al i a................................ ......................... 134
16.6.4 Ecl i pse y pl ug-i ns de Ecl i pse ................................ ........ 134
17. Requi si t os de l a apl i caci n ................................ ................................ ............ 136
o 17.1 Sof t w ar e necesar i o ................................ ................................ .... 136
o 17.2 Har dw ar e necesar i o ................................ ................................ .. 136
18. Concl usi ones ................................ ................................ ................................ 137
o 18.1 Est ado act ual del pr oyect o ................................ ........................ 137
o 18.2 Fut ur as l neas de desar r ol l o ................................ ...................... 138
19. M anual de Usuar i o ................................ ................................ ...................... 139
o 19.1 Log-i n ................................ ................................ ........................ 139
o 19.2 Gest i onando Ci t as ................................ ................................ ..... 139
o 19.3 Gest i onando Paci ent es ................................ .............................. 144
o 19.4 Gest i onando Cont abi l i dad ................................ ......................... 150
o 19.5 Gest i onando Empl eados................................ ............................ 153
o 19.6 Gest i onando M at er i al ................................ ............................... 157
o 19.7 Gest i onando Labor at or i os ................................ ......................... 163
o 19.8 Admi ni st r ando ................................ ................................ .......... 168
o 19.9 w w w .gescl i dent .com ................................ ................................ . 168
20. Inst al ando Gescl i dent ................................ ................................ ................... 172
21. Bi bl i ogr af a ................................ ................................ ................................ ... 178
22. Apndi ce de Al gor i t mos i nt el i gent es: Impl ement aci n de al gor i t mos de ci er r es T-
t r ansi t i vos, apr oxi maci ones T-t r ansi t i vas y openi ngs T-t r ansi t i vos de r el aci ones
bor r osas ................................ ................................ ................................ ....... 177
o 1. Int r oducci n................................ ................................ .................. 177
o 2. Pr el i mi nar es ................................ ................................ .................. 179
o 3. Apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va de l as r el aci ones bor r osas ............. 183
3.1. Apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va ................................ ....... 183
3.2. Un al gor i t mo par a cal cul ar l a aper t ur a T-t r ansi t i va de una
pr oxi mi dad ................................ ................................ ............ 183
o 4. Ci er r e T-t r ansi t i vo de l as r el aci ones bor r osas ................................ 185
4.1. Int r oducci n hi st r i ca de l os ci er r es t r ansi t i vos bor r osos 185
4.2. M t odo de const r ucci n de mat r i ces par a cal cul ar el ci er r e T-
t r ansi t i vo. ................................ ................................ .............. 188
4.3. El mt odo de Fl oyd-War shal l par a cal cul ar ci er r es T-
t r ansi t i vos ................................ ................................ ............. 188
4.4. Un al gor i t mo par a cal cul ar el ci er r e T-t r ansi t i vo de una
pr oxi mi dad ................................ ................................ ............ 189
o 5. Homot eci as ................................ ................................ ................... 190
5.1. Apl i cando homot eci as a oper ador es T-i ndi st i ngui bl es .... 191
o Concl usi ones ................................ ................................ ..................... 191
o Ref er enci as ................................ ................................ ....................... 192

[Gesclident] 7

2. NDI CE DE FI GURAS

Fi gur a 1: Di agr ama Gant t i t er aci n 3
Fi gur a 8: Por t ada w w w .gescl i dent .com
Fi gur a 9: Ar qui t ect ur a del si st ema
Fi gur a 10: UM L Gescl i dent
Fi gur a 11: UM L Apl i caci n
Fi gur a 12: UM L Cont r ol ador
Fi gur a 13: UM L Vi st a
Fi gur a 14: UM L Vi st a-Admi ni st r aci n
Fi gur a 15: UM L Vi st a-Ci t as
Fi gur a 16: UM L Vi st a-Cl ni ca
Fi gur a 17: UM L Vi st a-M at er i al
Fi gur a 18: UM L Vi st a-Cont abi l i dad
Fi gur a 19: UM L Vi st a-Labor at or i o
Fi gur a 20: UM L Vi st a-Paci ent es
Fi gur a 21: UM L Lgi ca de Negoci o
Fi gur a 22: UM L Fachada
Fi gur a 23: UM L Ser vi ci os Apl i caci n

[Gesclident] 8

Fi gur a 24: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Ci t as
Fi gur a 25: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Cl ni ca
Fi gur a 26: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Labor at or i os
Fi gur a 27: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Empl eados
Fi gur a 28: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Tr at ami ent os
Fi gur a 29: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Paci ent es
Fi gur a 30: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Depsi t os Dent al es
Fi gur a 31: UM L Ser vi ci os Apl i caci n-Ser vi ci os Cont abi l i dad
Fi gur a 32: UM L Tr ansf er s
Fi gur a 33: UM L Per si st enci a
Fi gur a 34: UM L DAOCi t as
Fi gur a 35: UM L DAOFact ur as
Fi gur a 36: UM L DAOCl ni ca
Fi gur a 37: UM L DAODepsi t o
Fi gur a 38: UM L DAOEmpl eados
Fi gur a 39: UM L DAOPr esupuest os
Fi gur a 40: UM L DAOCont abi l i dad
Fi gur a 41: UM L DAOInt er venci ones
Fi gur a 42: UM L DAOTr at ami ent os
Fi gur a 43: UM L DAOPaci ent es
Fi gur a 44: UM L DAOLabor at or i o
Fi gur a 45: Base de Dat os- Di agr ama Ent i dad Rel aci n
Fi gur a 46: Base de Dat os- Di agr ama UM L
Fi gur a 47: Log-i n Apl i caci n
Fi gur a 48: Pest aa ci t as- Ver Semana
Fi gur a 49: Dar Ci t a a un paci ent e

[Gesclident] 9

Fi gur a 50: Pest aa Ci t as Ver M es
Fi gur a 51: M ost r ar Ci t as de un da
Fi gur a 52: Det al l e de ci t aci ones
Fi gur a 53: Ver det al l es de una ci t a
Fi gur a 54: Conf i r maci n de cancel aci n
Fi gur a 55: M odi f i car ci t a
Fi gur a 56: Pest aa Paci ent es Submen 1
Fi gur a 57: Pest aa Paci ent es
Fi gur a 58: Pest aa Paci ent es - Submen 2
Fi gur a 59: Nuevo Paci ent e
Fi gur a 60: M odi f i car Paci ent e
Fi gur a 61: Nueva Fact ur a
Fi gur a 63A: Ver f act ur as de un paci ent e
Fi gur a 63: Ver f act ur a de un paci ent e
Fi gur a 64: Nueva Ent r ada del hi st or i al dent al
Fi gur a 65: Gest i n del passw or d de un paci ent e
Fi gur a 66: Pest aa Cont abi l i dad
Fi gur a 67: Sumar i o per odo
Fi gur a 68: Ej empl o de desgl ose de Gast os
Fi gur a 69: Nuevo gast o
Fi gur a 70: Pest aa Cl ni ca
Fi gur a 71: Jer ar qua de empl eados
Fi gur a 72: Dat os de un empl eado
Fi gur a 73: Li st a de t r at ami ent os di sponi bl es
Fi gur a 74: Ti pos de Tr at ami ent os
Fi gur a 75: Nuevo t r at ami ent o

[Gesclident] 10

Fi gur a 76: M odi f i car t r at ami ent o
Fi gur a 77: Conf i r maci n de cambi o de est ado de t r at ami ent o
Fi gur a 78: Pest aa M at er i al
Fi gur a 79: Submens mat er i al
Fi gur a 80: Submen 1 M at er i al
Fi gur a 81: Invent ar i o
Fi gur a 83: Pedi dos
Fi gur a 85: Nuevo depsi t o dent al
Fi gur a 86: Depsi t os dent al es
Fi gur a 87: M odi f i car dat os de un depsi t o dent al
Fi gur a 88: Nuevo pedi do a depsi t o dent al
Fi gur a 89: Pest aa Labor at or i os
Fi gur a 90: Submen Labor at or i os
Fi gur a 91: Nuevo Labor at or i o
Fi gur a 92: Li st ado de l abor at or i os
Fi gur a 93: M odi f i car Dat os de un Labor at or i o
Fi gur a 94: Nuevo encar go a l abor at or i o
Fi gur a 95: Submen 2 Labor at or i os
Fi gur a 96: Tr abaj os de l os Labor at or i os
Fi gur a 97: Pest aa Admi ni st r aci n
Fi gur a 98: Ini ci o Gescl i dent
Fi gur a 99: Web Gescl i dent Dat os per sonal es
Fi gur a 100: Web Gescl i dent - Hi st or i al
Fi gur a 101: Web Gescl i dent Int er venci ones y Tr at ami ent os

[Gesclident] 11

Fi gur a 102: Web Gescl i dent - Fact ur as
Fi gur a 103: Sel ecci onar Idi oma i nst al ador
Fi gur a 104: Comi enzo i nst al aci n
Fi gur a 105: Acuer do de l i cenci a
Fi gur a 106: El egi r l ugar de i nst al aci n
Fi gur a 107: El egi r car pet a de M en Ini ci o
Fi gur a 108: Inst al aci n compl et a
Fi gur a 109: Fi n de i nst al aci n

[Gesclident] 12

3. AGRADECI M IENTOS

Quer emos agr adecer l a ayuda y compr ensi n de nuest r as f ami l i as, que han
vi vi do muy de cer ca t ant o l os buenos moment os como l os mal os, por que gr aci as a su
apoyo i ncondi ci onal hemos podi do l l egar hast a aqu.

Agr adecemos a Lui s Gar mendi a Sal vador , que ha t ut el ado est e pr oyect o con
ef i caci a, y sobr e t odo, agr adecemos l a conf i anza que ha deposi t ado en nosot r os.

Fi nal ment e, agr adecemos a t odos nuest r os compaer os y dems pr of esor es que
nos han acompaado en est e l ar go cami no, y muy especi al ment e a nuest r os ami gos,
que nos han aconsej ado y ani mado.

[Gesclident] 13

4. AUTORI ZACIN UCM

Los aut or es de est e pr oyect o, Pat r i ci a Tor r i j os Sant os, Al ber t o Benayas l amos y
Al ber t o M ar co Bahn , aut or i zamos a l a Uni ver si dad Compl ut ense de M adr i d a di f undi r y
ut i l i zar con f i nes acadmi cos (no comer ci al es) t ant o l a memor i a como el cdi go y el
pr ot ot i po desar r ol l ado.

Fdo. Pat r i ci a Tor r i j os Sant os

Fdo. Al ber t o Benayas l amos

Fdo. Al ber t o M ar co Bahn

[Gesclident] 14

5. RESUM EN DEL PROYECTO

El obj et i vo de est e pr oyect o es el desar r ol l o de una apl i caci n par a l a gest i n de
una cl ni ca dent al con accesi bi l i dad a t r avs de l a Web ut i l i zando t ecnol ogas en auge
como M YSQL o PHP 5 que per mi t en t ener un compl et o cont r ol de Bases De Dat os desde
cual qui er punt o.

Los el ement os bsi cos de i nf or maci n y or gani zaci n t r adi ci onal es t al es como
agendas o gr andes al macenes con f i chas de paci ent es van a quedar obsol et os gr aci as a
est e si st ema de gest i n. Ot r o obj et i vo es pr opor ci onar al paci ent e un acer cami ent o a
t oda su i nf or maci n a t r avs de l a r ed t eni endo acceso a t odo su hi st or i al as como a l os
pr esupuest os y pagos r eal i zados.

Est a her r ami ent a es f l exi bl e, abi er t a y ampl i abl e de modo que se mej or a l a
gest i n, el acceso, l a i nt er act i vi dad y l a ut i l i dad de l a gr an cant i dad de i nf or maci n de l a
que se di spone en un negoci o de est as car act er st i cas ya que est adapt ada par a
cual qui er t i po de usuar i o (con conoci mi ent os avanzados de i nf or mt i ca o si n el l os)
adems de mej or ar l a exper i enci a del paci ent e.

[Gesclident] 15

6. ABSTRACT OF THE PROYECT

The ai m of t hi s pr oj ect i s t o devel op an appl i cat i on f or managi ng a dent al cl i ni c
w i t h accessi bi l i t y vi a t he Web usi ng t echnol ogi es boomi ng as M YSQL or PHP 5 w hi ch
t hey al l ow compl et e cont r ol of dat abases f r om anyw her e.

The basi c el ement s of or gani zat i on and i nf or mat i on such as cal endar s or
t r adi t i onal depar t ment st or es w i t h t okens of pat i ent s w i l l become obsol et e w i t h t hi s
management syst em. Anot her obj ect i ve i s t o pr ovi de t he pat i ent a r appr ochement w i t h
al l t hei r i nf or mat i on t hr ough t he net w or k t o have access t o al l of i t s hi st or y as w el l as
budget s and payment s.

Thi s t ool i s f l exi bl e, scal abl e and open so as t o i mpr ove management , access,
i nt er act i vi t y and usef ul ness of t he vast amount of i nf or mat i on t hat i s avai l abl e i n a
busi ness of t hi s nat ur e because i t i s sui t ed f or any t ype of user (w i t h advanced comput er
know l edge or w i t hout t hem). In addi t i on i t i mpr oves t he pat i ent exper i ence.

[Gesclident] 16

7. PALABRAS CLAVE

- Gescl i dent
- M ySQL
- PHP
- SWT
- HTM L
- J2EE
- Cl ni ca
- Ci t a
- Paci ent e
- Tr at ami ent o
- Depsi t o Dent al
- Empl eado
- Labor at or i o
- Cont abi l i dad

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8. PLAN DE FASE
8. 1 Fases

Par a el desar r ol l o del pr oyect o a l o l ar go de l os ocho meses de t r abaj o se di se
un Pl an de Fase di vi di do en cuat r o Fases pr i nci pal es (Ini ci o, El abor aci n, Const r ucci n y
Tr ansi ci n) y se est abl eci er on unas f echas t ent at i vas de i ni ci o y f i nal i zaci n de cada una
de el l as, conf or me a l as est i maci ones i ni ci al es acer ca de l a car ga de t r abaj o que cada
una de el l as podr a acar r ear . En pr i nci pi o, l a pl ani f i caci n f ue l a si gui ent e:

Fase Fecha de Inicio Fecha de Finalizacin
Ini ci o 20 de oct ubr e de 2007 1 de novi embr e de 2007
El abor aci n 2 de novi embr e de 2007 28 de f ebr er o de 2008
Const r ucci n 1 de mar zo de 2008 15 de mayo de 2008
Tr ansi ci n 16 de mayo de 2008 4 de j uni o de 2008

Est a pl ani f i caci n f ue suf r i endo modi f i caci ones a l o l ar go del desar r ol l o del
pr oyect o, especi al ment e en sus comi enzos, ya que se hi zo una pr opuest a al gr upo par a
l a i mpl ement aci n de al gor i t mos i nt el i gent es de l gi ca bor r osa r el aci onados con
mat r i ces, como un ext r a a l a r eal i zaci n del pr oyect o pr i nci pal (Gescl i dent ), por l o que se
apl azar on t odas l as f ases del pr oyect o par a comenzar i mpl ement ando est os al gor i t mos
i nt el i gent es. Ot r as modi f i caci ones que suf r i el pl an de f ase f uer on debi das en unas
ocasi ones a l a necesi dad de ampl i ar pl azos par a poder t er mi nar el t r abaj o concer t ado
par a esa f ase, o par a mej or ar el r esul t ado f i nal de l o desar r ol l ado, y en ot r as l a
posi bi l i dad de acor t ar pl azos gr aci as a una r edi st r i buci n ms ef i ci ent e de l as t ar eas y
una est i maci n demasi ado pesi mi st a en cuant o a car ga de t r abaj o. El r esul t ado f i nal , t al
y como se t er mi n por r eal i zar en el cur so, es el si gui ent e:

Fase Fecha de Inicio Fecha de Finalizacin
Impl ement aci n de
Al gor i t mos Int el i gent es
16 de oct ubr e de 2007 15 de novi embr e de 2007
Ini ci o 16 de novi embr e de 2007 26 de di ci embr e de 2007
El abor aci n 27 de di ci embr e de 2007 20 de f ebr er o de 2008
Const r ucci n 21 de f ebr er o de 2008 3 de j uni o de 2008
Tr ansi ci n 4 de j uni o de 2008 15 de j uni o de 2008

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Los obj et i vos est abl eci dos par a cada Fase, l os cual es no han cambi ado a l o l ar go de t odo
el pr oyect o, han si do l os si gui ent es:

- Implement acin de Algorit mos Int eligent es: Consi st e en l a i mpl ement aci n de
un Appl et Java par a l a most r ar l os r esul t ados de di st anci as ent r e mat r i ces
medi ant e sus homot eci as.

- Inicio: Def i ni ci n del gr upo de t r abaj o Gescl i dent , def i ni ci n del al cance del
pr oyect o y descr i pci n det al l ada del mi smo, est udi o de r i esgos, def i ni ci n
super f i ci al de Casos de Uso, eval uaci n de l os conoci mi ent os de l o s mi embr os,
di vi si n en subgr upos del gr upo de t r abaj o y compr obaci n de l as l i mi t aci ones
t ecnol gi cas a l as que el pr oyect o se enf r ent aba.

- Elaboracin: Const r ucci n de l a ar qui t ect ur a del pr ogr ama, el abor aci n de l os
di seos UM L, cr eaci n de l as cl ases abst r act as par a l a i mpl ement aci n en l a f ase
post er i or . Deci si n de cr ear un si st ema Web par a el acceso de l os paci ent es.

- Const ruccin: Impl ement aci n del di seo de l a f ase de El abor aci n. Se comenz
con l a el abor aci n de al gunos pr ot ot i pos par a compr obar l a vi abi l i dad de l os
di seos pr evi st os, y se pr ocedi a l a r evi si n de l os Casos de Uso en f unci n de
l as deci si ones de di seo que al gunos de l os pr ot ot i pos evi denci ar on como
necesar i as.

- Transicin: M anual de usuar i o , cr eaci n de l a document aci n r est ant e, cr eaci n
del CD de i nst al aci n de l a apl i caci n, r ecopi l aci n de document aci n y ent r ega
del pr oyect o.

Cada f ase, a su vez, se di vi di en It er aci ones, a t r avs de l as cual es cont r ol ar de
maner a ms ef i ci ent e el desar r ol l o de cada una de l as f ases. Fuer on pr eci sament e l a
necesi dad de aadi r o al ar gar , o l a posi bi l i dad de el i mi nar una i t er aci n, l as que
f i nal ment e acabar on modi f i cando l a pl ani f i caci n del Pl an de Fase.

En un pr i nci pi o, l os i nt egr ant es de Gescl i dent deci di er on que l as It er aci ones en que
cada Fase se di vi di r a ser an de apr oxi madament e de dos a t r es semanas cada una. El l o
hi zo que el pl an de t r abaj o quedase def i ni do del si gui ent e modo:

Fase Nmero de It eraciones
Ini ci o 2
El abor aci n 3
Const r ucci n 4
Tr ansi ci n 2

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Est e esquema se mant uvo a l o l ar go de t oda l a f ase de El abor aci n, per o una vez
al canzada l a f ase de Const r ucci n, el gr upo deci di ampl i ar el nmer o de i t er aci ones, l as
cual es, por ot r o l ado, quedar on l i ger ament e di f umi nadas ant e una est r uct ur a f l exi bl e de
t r abaj o por f echas, en l a cual , al i ni ci o de cada i t er aci n se est abl eca que casos de uso
se i ban a i mpl ement ar , aunque, por r azones de di seo y de modi f i caci ones en l os Casos
de Uso se t omaba l a deci si n de pr osegui r i mpl ement ando ot r as par t es del si st ema en
vez de hacer l as que se haban det er mi nado pr evi ament e.

Fi nal ment e, y t r as di chos aj ust es, l a or gani zaci n de It er aci ones r esul t ant e ha
si do el most r ado a cont i nuaci n:

Fase Nmero de It eraciones
Ini ci o 2
El abor aci n 3
Const r ucci n 5
Tr ansi ci n 1

8. 2 Hit os principales

Al i gual que se def i ni er on unos pl azos par a l a f i nal i zaci n de l as di st i nt as Fases
del pr oyect o, se est abl eci er on f echas i ndi cando el moment o en que l os hi t os pr i nci pal es
del pr oyect o se pl ani f i caba que se cumpl i r an. En l a pr evi si n i ni ci al se est abl eci er on l as
si gui ent es f echas:

Hit o Fecha
Fi n de Fase de Ini ci o 1 de novi embr e de 2006
Ar qui t ect ur a Compl et a 28 de f ebr er o de 2007
Pr i mer a Ver si n Bet a 15 de abr i l de 2007
Ent r ega Fi nal 15 de j uni o de 2008

Debi do a l os cambi os que l a pl ani f i caci n suf r i , el r esul t ado f i nal que se obt uvo
par a esos cuat r o hi t os f ue:

Hit o Fecha
Fi n de Fase de Ini ci o 1 de novi embr e de 2007
Ar qui t ect ur a Compl et a 20 de f ebr er o de 2008
Pr i mer a Ver si n Bet a 1 de mayo de 2008
Ent r ega Fi nal 30 de j uni o de 2008

[Gesclident] 20

8. 3 Personal

Con un gr upo de 3 per sonas, y una gama de t r abaj os t an ampl i a y var i ada a
r eal i zar a l o l ar go de t odo el cur so, l a or gani zaci n de per sonal qued di vi di da del
si gui ent e modo. Hemos de r esal t ar que a pesar de una di vi si n de esf uer zos en di st i nt as
t ar eas par a cada uno de l os mi embr os del gr upo, se ha mant eni do una uni dad dur ant e
el desar r ol l o de t odo el pr oyect o que per mi t a i nvol ucr ar a un mi embr o en una t ar ea
que no haba si do desi gnada par a l si ot r o de l os mi embr os pr eci saba ayuda par a el l o.

Tarea Int egrant es
Base de Dat os Al ber t o M ar co Bahn
Int er f az Gr f i ca Al ber t o Benayas l amos
Document aci n Gr upo compl et o
Apl i caci n Web Pat r i ci a Tor r i j os Sant os

Debi do a l a necesi dad de ayuda por par t e de l a i nt er f az gr f i ca por su
compl ej i dad y por su t amao, se deci di apor t ar apoyo a ese aspect o, quedando el
gr upo de document aci n ms desf avor eci do debi do a l a necesi dad de ampl i ar el t r abaj o
en el pr oceso de const r ucci n del pr ot ot i po. Por t ant o en i t er aci ones post er i or es el
r epar t o de t r abaj o qued de l a si gui ent e maner a:

Tarea Int egrant es
Document aci n Pat r i ci a Tor r i j os Sant os

Fi nal ment e, y una vez acabada l a i mpl ement aci n de l a apl i caci n, en l as l t i mas
i t er aci ones donde t an sol o quedaba r emat ar con al gunas pi ncel adas al pr oyect o, el
r epar t o de t r abaj o f ue el si gui ent e:

Tarea Int egrant es
Pat r i ci a Tor r i j os Sant os
Document aci n Gr upo Compl et o

[Gesclident] 21

9. PLANES DE I TERACIN
Tal y como queda r ecogi do en el document o de Pl an de Fase, el desar r ol l o del
pr oyect o se di vi di en nueve i t er aci ones de dur aci n var i abl e (dos semanas en l a Fase
de Ini ci o, t r es en l a de El abor aci n, cuat r o en l a de Const r ucci n y dos en l a f ase de
Tr ansi ci n), en f unci n de l as necesi dades que cada una de l as Fases r equi r i ese. Di cha
est r uct ur a, det al l ada, es l a si gui ent e:

9. 1 I t eracin 0: 16 de noviembre de 2007 a 26 de diciembre de
2007.

Impl ement aci n de al gor i t mos i nt el i gent es

9. 2 I t eracin 1: 16 de noviembre de 2007 a 26 de diciembre de
2007.

Est a i t er aci n y l a si gui ent e abar car on por compl et o l a f ase de Ini ci o del
pr oyect o. En el l a, t al y como se r ecoge en l a l i st a de obj et i vos par a di cha Fase, se deci di
el pr oyect o que se deseaba l l evar a cabo (se est abl eci l a pr i mer a def i ni ci n, de un muy
al t o ni vel de abst r acci n, par a l o que f i nal ment e acabar a si endo Gescl i dent ), y se
empezar on a apor t ar i deas acer ca de qu podr a conf or mar el pr oyect o.

Con el obj et i vo de opt i mi zar esa del i mi t aci n del si st ema, se pr opuso l a posi bi l i dad
de vi si t ar cl ni cas dent al es r eal es par a concr et ar cul es son l as necesi dades i nf or mt i cas
bsi cas que t i enen t ant o l as de gr an t amao como l as ms pequeas. Tambi n se
debat i en esa pr i mer a f ase de i ni ci o:

- El si st ema de i nt er f az gr f i co que r esul t ar a ms pr ovechoso par a nuest r os
i nt er eses.
- El Si st ema de Gest i n de Bases de Dat os ms conveni ent es.
- Las t ecnol ogas Web di sponi bl es par a cr ear l a apl i caci n de cl i ent es a t r avs de l a
Red
- Pr ogr amas si mi l ar es exi st ent es en ent or nos r eal es, como cl ni cas dent al es y
cent r os odont ol gi cos que ya t engan i mpl ant ado un si st ema de car act er st i cas
si mi l ar es.

9. 3 I t eracin 2: 8 de diciembre de 2007 a 27 de diciembre de
2007

[Gesclident] 22

Una vez est abl eci do el bocet o gener al de en qu consi st i r a el pr oyect o de
Gescl i dent , se pas a concr et ar esa i dea, empezando por l a def i ni ci n del al cance del
pr oyect o, as como de l a especi f i caci n ms det al l ada de t odo aquel l o con l o que
nuest r o si st ema deber a cont ar .

Una vez ese t r abaj o est uvo compl et o, se pas a di sear l os Casos de Uso que
def i nen l a f unci onal i dad del pr oyect o. Par a el l o, se r eal i zar on var i as r euni ones ent r e l os
mi embr os del gr upo y se t omar on l as deci si ones opor t unas.

Por ot r a par t e en est a i t er aci n t ambi n nos encar gamos de est i mar l os r i esgos
con l os que l a el abor aci n del pr oyect o podr a t opar se. El document o el abor ado f ue
ampl i ado y opt i mi zado con el obj et i vo de l ocal i zar sobr e cdi go r eal al gunas de l as
bar r er as t ecnol gi cas y de conoci mi ent os con que el gr upo se podr a t opar .

9. 4 I t eracin 3: 27 de diciembre de 2007 a 17 de enero de 2008

Con l a l l egada de l a poca Navi dea, se di st anci ar on l as r euni ones y el cont act o
ent r e l os mi embr os del gr upo, aunque se mant uvo el est udi o de pr opuest as par a l a
est r uct ur a de l a apl i caci n par a l a cr eaci n de l as t ar j et as CRC, hi t o que se deba dej ar
compl et ado en est a f ase de El abor aci n.

La est r uct ur a de l a Base de Dat os, t ambi n f ue cobr ando f or ma poco a poco, y se
empezar on a r eal i zar l os pr i mer os bocet os o di agr amas ent i dad -r el aci n que def i ni r an
l os aspect os que van a conf or mar l a cl ni ca. Gr aci as a est a pr i mer a t oma de cont act o con
l a Base de Dat os se t omar on deci si ones i mpor t ant es que af ect aban a Casos de Uso
i ni ci al ment e cer r ados .

9. 5 I t eracin 4: 18 de enero 2008 a 1 de f ebrero de 2008

Segunda i t er aci n de l a f ase de El abor aci n, se comenz el di seo , a par t i r de l os
Casos de Uso especi f i cados en l a Fase de Ini ci o. Par a el l o se comenz l a cr eaci n de l as
Fi gur a 1: Di agrama Gant t i t er aci n 3

[Gesclident] 23

t ar j et as CRC l as cual es nos ayudar an a ver con f aci l i dad cual es son l as dependenci as de
cl ases ent r e unas par t es de nuest r o si st ema u ot r as y as l l evar a cabo una
i mpl ement aci n ms est r uct ur ada y basada en capas de abst r acci n.

Se comenzar on i mpl ement ando l as t ar j et as CRC cor r espondi ent es a l os Casos de
Uso de Paci ent es y Tr at ami ent os, y se pr osi gui con l as r el aci onadas a l as ci t aci ones
puest o que est e mbi t o es de l os pr i nci pal es de nuest r o si st ema.

Una vez compl et adas se r eal i z una r euni n conj unt a de l os mi embr os del gr upo
par a poner se de acuer do en el nombr e de l as f unci ones y pr ocedi mi ent os, as como l os
t i pos de dat os a ut i l i zar , par a que exi st i ese una homogenei dad de r esul t ados a l a hor a
de i mpl ement ar l os.

9. 6 I t eracin 5: 2 de f ebrero de 2008 a 20 de f ebrero de 2008

Habi endo compr obado l a ef i caci a del t r abaj o r eal i zado en l as i t er aci ones
ant er i or es, se l l eg a l a concl usi n de que el t r abaj o de di seo de Tar j et as CRC podr a
ser t er mi nado consi der abl ement e ms gr aci as a l a pr ct i ca y al di seo de una est r uct ur a
sl i da desde un pr i mer moment o, basada en ci nco capas: Vi st a, Cont r ol ador , Lgi ca de
Negoci o, DAOs Y Base de Dat os.


[Gesclident] 24

En est a i t er aci n se di o por compl et a l a r eal i zaci n de l as t ar j et as CRC y se
comenz con l a el abor aci n de l a document aci n r ef er ent e a l os di agr amas de
secuenci a de l os di st i nt os Casos de Uso con el pr ogr ama Rat i onal Rose.

A medi da que se i ban t omando deci si ones de di seo ms compl ej as y, si n haber
ent r ado an en l a f ase de Const r ucci n de l a apl i caci n, pequeos pr ot ot i pos de al gunas
par t es de l a f unci onal i dad i ban cobr ando f or ma.

9. 7 I t eracin 6: 21 de f ebrero de 2008 a 6 de ma rzo de 2008

Compl et as ya t odas l as t ar j et as CRC, e i nmer sos en l a poca de exmenes de
f ebr er o, se t om nuevament e l a r esol uci n de l l evar a cabo una i t er aci n con una car ga
de t r abaj o de baj a i nt ensi dad, aunque i mpor t ant e en f i nal i dad.

El ni co obj et i vo de est a i t er aci n consi st i en r evi sar l as Tar j et as CRC r eal i zadas,
as como l as f unci ones i nf er i das a par t i r de l as pr i mer as, y compr obar t ant o que se
adecuaban al di seo pr opuest o y a l os Casos de Uso como que no f al t aba ni sobr aba
f unci n al guna, y que t odas envi aban y r eci ban t oda l a i nf or maci n necesar i a par a
cumpl i r con su comet i do. A f echa de 6 de mar zo se compl et esa r evi si n, dndose con
el l o por f i nal i zada l a Fase de El abor aci n. Una vez hecho est o y f i nal i zados l os exmenes
de f ebr er o, se di se, con vi st as a un acceso ms senci l l o a l a i nf or maci n sob r e l a
or gani zaci n de l os mdul os, el di agr ama UM L que descr i be l a ar qui t ect ur a compl et a
del si st ema.

9. 8 I t eracin 7: 7 de ma rzo de 2008 a 21 de ma rzo de 2008

Def i ni da l a ar qui t ect ur a del si st ema, y f i nal i zada ya l a f ase de El abor aci n, se di o
paso compl et o a l a Fase de Const r ucci n.

La par t e de l a apl i caci n Web haba quedado ol vi dada hast a est e moment o, y ni
si qui er a se haba i nvest i gado an en l as t ecnol ogas que est aban di sponi bl es par a el l o.

[Gesclident] 25

As que se t om l a deci si n de di vi di r el gr upo en dos, de maner a que dos per sonas se
encar gar an de comenzar con l a const r ucci n de l a apl i caci n y una f uer a l a encar gada
de document ar se e i nt ent ar r eal i zar l os pr i mer os pr ot ot i pos de apl i caci n w eb
f unci onando cor r ect ament e.

9. 9 I t eracin 8: 22 de ma rzo de 2008 a 2 de a bril de 2008

En est a It er aci n se cont i nu con l a i mpl ement aci n de Casos de Uso, si gui endo
con l os agr egados en l a r euni n de l a cuar t a It er aci n.

Par a l a i mpl ement aci n de l a Base de Dat os per manent e, necesi t amos un
Ser vi dor que nos pr opor ci onase acceso asegur ado en cual qui er moment o. En una
pr i mer a t oma de cont act o con l a UCM par a sol i ci t ar l a posi bi l i dad del pr st amo de un
Ser vi dor , obser vamos que no es t an senci l l o obt ener l o, t eni endo que qui zs i nvol ucr ar a
per sonas con r esponsabi l i dades f uer a del mbi t o del pr oyect o, as que opt amos por l a
cont r at aci n de un ser vi ci o pr i vado que nos of r eca host i ng y domi ni o.

Una vez cr eada l a Base de Dat os, se comenz a r eal i zar l as pr i mer as pr uebas
ser i as, (con dat os al macenados en l a Base de Dat os), no como hast a el moment o que se
haban al macenado dat os por def ect o en est r uct ur as de dat os pr ovi si onal es.

Ot r o pr obl ema que sur gi f ue el de l a Ley de Pr ot ecci n de Dat os que pr ovena
de l as t r ansacci ones r eal i zadas a t r avs de l a Red ent r e nuest r a Base de Dat os y l a

[Gesclident] 26

pgi na Web. Se hi ci er on l as i nvest i gaci ones per t i nent es sobr e l a LOPD (de Pr ot ecci n de
Dat os) y se l l eg a l a concl usi n de que deban ser encr i pt adas.

9. 10 I t eracin 9: 3 de a bril de 2008 a 17 de ma yo de 2008

Conci enci ados de que l a Int er f az Gr f i ca cont i nuaba si endo uno de l os cuel l os de
bot el l a por t ant o a consi der ar a l a hor a de l a pr esent aci n f i nal al cl i ent e. El pr obl ema
que ms r esal t a de est a i t er aci n f ue l a r epent i na compl ej i dad que f ue adqui r i endo
poco a poco l a Int er f az Gr f i ca de l a apl i caci n. El domi ni o escaso de l a t ecnol oga SWT
(St andar d Wi dget Tool ki t ), r equi r i un apoyo a l a t ar ea de l a cr eaci n de l a Vi st a.
Pl ani f i cada como l a l t i ma i t er aci n de l a Fase de Const r ucci n, en est a i t er aci n se
pl ani f i c l a t er mi naci n de t odos l os Casos de Uso r est ant es, as como de l a cor r ecci n
de l os er r or es que l as pr uebas haban evi denci ado.

La apl i caci n Web vi o l a l uz con xi t o por pr i mer a vez en est a i t er aci n. Se opt o
por l a t ecnol oga PHP 5 (Hyper t ext Pr e-Pr ocessor ) que f aci l i t aba mucho el t r abaj o con l a
Base de Dat os y per mi t a i nt egr ar se per f ect ament e con HTM L. Ot r as opci ones pr evi as se
bar aj ar on en un pr i mer moment o, como el uso de JSP (Java Ser ver Pages), per o
f i nal ment e se descar t ar on ant e l as vent aj as que pr opor ci onaba PHP.

Igual ment e, y de car a a pr epar ar l a ent r ega f i nal del pr oyect o, l a el abor aci n de
l a document aci n segua avanzando cor r espondi ent ement e al di seo.

9. 11 I t eracin 10: 18 de ma yo de 2008 a 3 de junio de 2008

Las l t i mas pi ncel adas de i mp l ement aci n quedar on par a est a i t er aci n. Se
t er mi nar on de i mpl ement ar l as modi f i caci ones de l t i ma hor a que suf r i er on l os Casos
de Uso, y se pr ocedi a l a cr eaci n del Inst al ador que per mi t i r a ej ecut ar Gescl i dent en
cual qui er mqui na que cumpl i er a l as co ndi ci ones mni mas.


[Gesclident] 27

Se r eal i zar on l as pr uebas ms exhaust i vas hechas hast a el moment o y se l l eg a
l a concl usi n de que es si st ema f unci onaba acept abl ement e bi en con vi st as a l a ent r ega
del pr i mer bocet o del 13 de j uni o, quedando casi f i nal i zado el t r abaj o de
i mpl ement aci n.

9. 12 I t eracin 11: 4 de junio de 2008 a 15 de junio de 2008

La f ase de Tr ansi ci n se cent r sobr e t odo en l a el abor aci n de l a document aci n
r est ant e y de l a r evi si n de t odas aquel l as par t es de l a mi sma que hubi er an suf r i do
cambi os dur ant e en pr oceso de i mpl ement aci n y debi er an quedar r ef l ej ados en el l a.

Por ot r o l ado l a el abor aci n del manual del usuar i o se hi zo ef ect i va, una vez
acabada l a vi st a de l a apl i caci n par a poder r eal i zar l as capt ur as de pant al l a necesar i as
par a una expl i caci n ms senci l l a de cmo usar el Si st ema Gescl i dent .

[Gesclident] 28

10. HI STORIAS

El dueo de una cl ni ca dent al pr et ende mej or ar l a ef i ci enci a de su l ocal y
conver t i r l a en l a ms moder na de t odo su bar r i o. Par a el l o, cont act a con Gescl i dent , un
pr oduct o que ha vi st o anunci ado en l a pr ensa uni ver si t ar i a, y que par ece ser una
apl i caci n que puede amol dar se a sus expect at i vas. Una vez l es expl i ca qu aspect os de
su cl ni ca desea gest i onar a t r avs de una apl i caci n de or denador , y hace bal ance del
equi po i nf or mt i co con que cuent a en su cl ni ca dent al , se det er mi na que cuent a con
t odos l os r equi si t os necesar i os, y que l as r eas que el pr opi et ar i o desea gest i onar est n
cubi er t as por l a apl i caci n, por l o que se al canza un acuer do, y se i nst al a el si st ema
Gescl i dent en el negoci o del cl i ent e.

10. 1 El Direct or

Nada ms sent ar se del ant e de su t er mi nal y ej ecut ar Gescl i dent , el dueo de l a
cl ni ca (que a par t i r de ahor a asumi r el r ol de Di r ect or del si st ema) i nt r oduce l a
cont r asea de admi ni st r ador y accede al men pr i nci pal . Como es l a pr i mer a vez que
ut i l i za Gesl ci dent , dur ant e unos moment os se encuent r a un poco desor i ent ado, per o
t r as un vi st azo r pi do al manual de usuar i o, y un poco de navegaci n por el ent or no, es
capaz de manej ar se si n pr obl ema al guno por l os mens y t abl as del si st ema. Deci de que
el pr i mer paso que va a segui r par a poner a pl eno r endi mi ent o l a apl i caci n es dar de
al t a en el si st ema a l os di ver sos empl eados que t i ene cont r at ados. Desempol va l a
car pet a de l os cont r at os, que l l evaba ya t i empo si n consul t ar , y deci de comenzar el
t edi oso t r abaj o (l a i dea de que, si hubi ese t eni do Gescl i dent desde el pr i nci pi o de su
avent ur a empr esar i al , l a l abor hubi ese si do, si n duda, mucho ms l l evader a) de
i nt r oduci r a su casi vei nt ena de empl eados en el sist ema comenzando por l os dent i st as y
auxi l i ar es, ya que si n el l os l a cl ni ca no podr a f unci onar .

10.1.1 Dar de alt a a un Empleado

El Di r ect or busca en el men l a opci n de dar de al t a a un empl eado. Cuando l e
apar ece l a pant al l a con l os campos vacos pi di ndol e l a i nf or maci n acer ca del
empl eado, i nt r oduce t odos l os dat os, per o se equi voca y se sal t a un nmer o en el
nmer o de cuent a bancar i a de uno de sus empl eados. Al i r a acept ar , el si st ema l e avi sa
de di cho pr obl ema, que el Di r ect or se encar ga de sol ven t ar . Repasado ya que t odos l os
dat os son cor r ect os, mar ca el t i po de empl eado que est dando de al t a, y acept a.

10.1.2 Edit ar un Empleado

Al par ecer , el mi smo empl eado en el que pr evi ament e se haba equi vocado al
escr i bi r l a cuent a bancar i a l e va a segui r dando al gn quebr ader o de cabeza al di r ect or

[Gesclident] 29

de l a cl ni ca. Cuando ha t er mi nado de i nt r oduci r a ms de una docena de sus
empl eados, descubr e un papel per di do ent r e l os cont r at os en el que se i ndi ca que ese
mi smo encar gado haba cambi ado de cuent a bancar i a var i o s meses despus de f i r mar el
cont r at o. El di r ect or deci de ent onces cambi ar ese dat o, par a no t ener ni ngn pr obl ema
con l as f i nanzas en el f ut ur o. Se va al men de Empl eados, y accede a l a opci n de edi t ar
a un empl eado. Accede a su f i cha, modi f i ca l os dat os de l a cuent a bancar i a, y acept a.

10.1.3 Dar de baja a un empleado

Qu cabeza l a suya! Despus de pasar un buen r at o i nt r oduci endo l os dat os de sus
empl eados, al or denar l os cont r at os en papel par a r ecoger l os de nuevo en su si t i o, t opa
con el de un dent i st a que haba di mi t i do l a semana ant er i or , per o que con el j al eo que
ha t eni do est os das, no ha t eni do t i empo de buscar en l os ar chi vos l a car pet a con l os
cont r at os par a dar l e de baj a. De modo que busca en el men del pr ogr ama l a pest aa
de empl eados, y t r as buscar l o en l a j er ar qua, l o sel ecci ona y l o bor r a. Al ver l a f aci l i dad
de or gani zar t odos l os papel es y si t uaci ones de sus empl eados est ahor a ms cont ent o
de l a deci si n que t om de cont r at ar l os ser vi ci os de Gescl i dent .

10. 2 Los recepcionist as

10.2.1 Crear una nueva cit a

Son l as 11: 15 de l a maana, suena el t el f ono, al ot r o l ado del hi l o al gui en
sol i ci t a una ci t a par a hacer se una r evi si n r ut i nar i a. La r ecepci oni st a ant es de usar
Gescl i dent , consul t aba l a agenda de ci t aci ones, donde en muchas ocasi ones t ena ci er t a
di f i cul t ad par a consul t ar que hor as est aban di sponi bl es, ya que l as t achadur as de
cl i ent es que haban cancel ado sus ci t as est aban a l a or den del da y l os nuevos apunt es
met i dos ent r e l neas di f i cul t aban l a l abor , si n cont ar con al gn q ue ot r o er r or al anot ar
en el da cor r ect o per o en el mes equi vocado o vi cever sa. Con Gescl i dent l a
r ecepci oni st a se da cuent a i nmedi at ament e de l o senci l l o y cmodo que r esul t a ci t ar al
paci ent e, ya que al abr i r l a pest aa de ci t as, el i ge con f aci l i dad el mes en el que desea
ci t ar a l a paci ent e, al sel ecci onar el da que l a cl i ent e l e i ndi ca se l e abr e
aut omt i cament e l as hor as l i br es y ocupadas de l a semana en l a que se encuent r a el da
sel ecci onado, de maner a que l e r esul t a mucho ms f ci l poder el egi r en el caso de que
l a paci ent e l e sol i ci t ar a una hor a ya ocupada.

Gr aci as a l a posi bi l i dad de ver l a car ga de t r abaj o del mdi co el egi do par a ese
da en concr et o, medi ant e l a gama de col or es con l os que se cal i f i ca a cada una de l as
ci t as, (en f unci n de l a compl ej i dad y dur aci n de l a consul t a ), l a r ecepci oni st a podr
sel ecci onar segn su cr i t er i o a que doct or l e asi gna el nuevo paci ent e, cosa que con su
ant i gua agenda de ci t as no poda val or ar , y de est a maner a mej or ar l a agi l i dad en l a
at enci n a l os cl i ent es, evi t ando l ar gas esper as i nnecesar i as.

[Gesclident] 30

Una vez que el i ge si es paci ent e nuevo o paci ent e r egi st r ado, i nt r oduce l a ci t a y l i st o!

10.2.2 M odif icar una cit a

Tel ef ni cament e, l e sol i ci t an a l a r ecepci oni st a una modi f i caci n del da de l a
ci t a, ya que l e es i mposi bl e acudi r el da pr evi st o. La r ecepci oni st a ent r a en el apar t ado
de ci t as y vi sual i za l a semana en l a que l a paci ent e est aba ci t ada, l a cl i ent e l e sol i ci t a un
da en concr et o de esa mi sma semana y l a r ecepci oni st a compr ueba que ese da est
t odo ocupado, per o t ambi n compr ueba que l a car ga de t r abaj o de ese da es muy
l i ger a, con l o cual y puest o que es una pr i mer a consul t a deci de hacer l e un hueco con el
f i n de no per der al f ut ur o cl i ent e, cosa que con su ant i gua agenda no haca, ya que
si mpl ement e poda ver si haba hor a l i br e o no.

Pi ncha en l a ci t a y sel ecci ona modi f i car ci t a , i nt r oduce nuevament e el da y l a
hor a, as como l os dems dat os y guar da l os cambi os. Li mpi o y f ci l ! .

10.2.3 Cancelar una cit a

Hoy, un cl i ent e ha avi sado de que no podr acudi r a l a ci t a por un i mpr evi st o y
que de moment o no sabe cundo va a poder acudi r , por l o t ant o sol i ci t a que se l e
cancel e l a ci t a. La r ecepci oni st a va a compr obar l o senci l l o que r esul t a con Gescl i dent ,
anul ar una ci t a, ya que una vez sel ecci onada, pi ncha en l a vent ana de cancel ar ci t a y ya
est , si n t achones.

10. 3 Los auxiliares administ rat ivos

Per f ect o, l os empl eados ya est n t odos r egi st r ados y f i chados en el si st ema, per o
ahor a es necesar i o agr egar a l os paci ent es que vi si t an l a cl ni ca, par a poder expl ot ar al
mxi mo l as car act er st i cas del si st ema. De el l o se encar gar n l os auxi l i ar es
admi ni st r at i vos.

10.3.1 Int roducir un pacient e nuevo

Es l a pr i mer a vi si t a de M ar i na. Cuando l l am por t el f ono par a concer t ar l a ci t a,
l e sol i ci t ar on su nombr e y su nmer o de t el f ono ya que no exi st a su f i cha en l a cl ni ca.
Ahor a es el moment o de cr ear l a par a poder r eal i zar su pr i mer a expl or aci n. El auxi l i ar l e
pr egunt a acer ca de sus dat os per sonal es as como sobr e su hi st or i al mdi co, es deci r ,
enf er medades que padece, al er gi as y cual qui er ot r a i nf or maci n mdi ca de i nt er s. Una
vez compl et ados t odos l os campos, pul sa l a opci n Guar dar Paci ent e y el paci ent e est
l i st o par a ser at endi do.

10.3.2 Realizar pedido a depsit o dent al.

[Gesclident] 31

El auxi l i ar se di spone a r eal i zar por pr i mer a vez un pedi do con Gescl i dent ,
ensegui da va a compr obar l o cmodo y f ci l que r esul t a hacer l o. Al pul sar l a pest aa de
M at er i al , podr compr obar de un sol o vi st azo el mat er i al del que di spone a l a f echa del
pedi do, i ncl uso l a posi bi l i dad de ver t ambi n l os pr oduct os agot ados, as como l os
pedi dos que ha r eal i zado en f echas ant er i or es, compr obando si est n pendi ent es de
r eci bi r se o pendi ent es de pago, y l a r el aci n de t odas l as Empr esas sumi ni st r ador as. Con
t oda est a i nf or maci n a l a vi st a y si n necesi dad de i r al al macn y hacer r ecuent o de l as
exi st enci as y si n t ener que consul t ar l os di st i nt os cat l ogos de sumi ni st r ador es, as como
si t i ene al gn pedi do o no pendi ent e de r eci bi r , t ar eas t odas el l as mucho ms
compl i cadas y que l e ocupar an mucho ms t i empo que l o que va a t ar dar en hacer l o
con Gescl i dent , ya que t oda esa i nf or maci n l a t i ene al moment o y si n l evant ar se de l a
si l l a.

Una vez sel ecci onado el depsi t o dent al al que va a r eal i zar el pedi do, r el aci ona
l os pr oduct os que desea r eci bi r , con i ndi caci n de l a cant i dad y el pr eci o y pul sa l a t ecl a
acept ar , ya l o t i ene! el pedi do ha si do guar dado a l a esper a de mar car l o como r eci bi do
y como pagado.

El auxi l i ar compr ueba que con Gescl i dent , t i ene un per f ect o cont r ol de t odo l o
r el aci onado con el mat er i al y l os pedi dos de l a cl ni ca y con l a i nf or maci n si empr e
act ual i zada, ya que l mi smo se encar ga de i nt r oduci r l os dat os necesar i os par a el l o.

10.3.3 Dar una f act ura a un pacient e

El paci ent e que acaba de ser at endi do, se di r i ge al auxi l i ar par a hacer ef ect i vo el
i mpor t e de l a consul t a, sol i ci t ando al mi smo t i empo l a cor r espondi ent e f act ur a. Como l a
enf er mer a de l a consul t a donde ha si do at endi do ha i nt r oduci do en Gescl i dent el
t r at ami ent o r eal i zado, el auxi l i ar consul t a l a f i cha del paci ent e y t r aspasa a l a f act ur a el
concept o y l a t ar i f a del t r at ami ent o que ha r eci bi do, si mpl ement e sel ecci onando el
mi smo en el despl egabl e que apar ece al conf ecci onar l a f act ur a, pul sa i mpr i mi r y ya l a
t i ene.

Con Gescl i dent , se ha ahor r ado el despl azar se par a aver i guar con el dent i st a l o
que se l e ha pr act i cado al paci ent e y consul t ar en l os l i br os de t ar i f as l os pr eci os de l os
t r at ami ent os (ms r pi do y ef i caz).

10. 4 Los Dent ist as y Enf ermeros

10.4.1 Nueva ent rada en el hist or ial dent al del pacient e.

Una vez el paci ent e est sent ado en l a si l l a del dent i st a y pr epar ado par a ser
at endi do, el mdi co consul t a en Gescl i dent , l os dat os de su f i cha r el at i vos a su hi st or i al

[Gesclident] 32

mdi co, obt eni endo t oda l a i nf or maci n necesar i a par a poder r eal i zar , si n r i esgos, el
t r at ami ent o que pr eci se.

Una vez at endi do, l a enf er mer a o el pr opi o dent i st a se encar gar n de i nt r oduci r
en l a f i cha del paci ent e el t r at ami ent o que se l e ha r eal i zado, de est a maner a t endr n
si empr e di sponi bl e l a i nf or maci n act ual i zada y de una maner a cmoda y r pi da, si n
t ener que acudi r a l as ant i guas f i chas manual es, or denadas al f abt i cament e en l as que
ms de una vez l a f i cha no se encont r aba en el l ugar que l es cor r esponda.

[Gesclident] 33

11. ESTI M ACI N DE COSTES

Par a hacer el est udi o de cost es de t oda l a apl i caci n se han de consi der ar l os
si gui ent es el ement os:

1. Suel dos de l os empl eados
2. Li cenci as de sof t w ar e
3. Inst al aci ones
4. M ant eni mi ent o mensual
5. Segur o
6. Enf oque de mer cado

1. Sueldos de los empleados:

Par a cal cul ar l a par t e del cost e t ot al per t eneci ent e al suel do de l os empl eados, se est i ma
que l os 3 i nt egr ant es del gr upo t r abaj an una medi a de 7 hor as semanal es cobr ando
7,5/ h.

3 t r abaj ador es x 7,5 / h = 22,5 / h
8 meses x 4 semanas/ mes x 7 h/ semana = 224 h
22,5 / h x 224 h = 5.040

2. Licencias de sof t w are:

No se va a r equer i r ni nguna l i cenci a adi ci onal .

3. Inst alaciones:

Par a est e apar t ado se ha supuest o que el equi po t r abaj aba en un l ocal al qui l ado y se
han aadi do l os cost es de mant eni mi ent o de l a r ed, equi pos y l a l uz.

Luz, equi pos, r ed: 50 / mes * 8 meses = 400
Al qui l er de l ocal : 450 / mes * 8 meses = 3. 600

4. M ant enimient o mensual:

Como mant eni mi ent o mensual se ha i ncl ui do en el pr eci o del pr oduct o el
mant eni mi ent o de t oda l a apl i caci n dur ant e el pr i mer ao:

200 / mes * 12 meses = 2.400

[Gesclident] 34

Est e mant eni mi ent o sl o i ncl uye el sopor t e sof t w ar e, es deci r , no cont empl a el ar r egl o
de ni nguno de l os di sposi t i vos f si cos de l a cl ni ca.

5. Seguro:

Se ha est i mado t ambi n l a cont r at aci n de un segur o, t ant o del l o cal como de t odos l os
equi pos de que di sponemos, su val or ser a de:
Pr eci o del segur o: 2.000 / ao x 9/ 12 = 1. 500

Tot al (si n IVA):
33600 + 500 + 400 + 3600 + 2400 + 1500 = 41.550
Tot al (con IVA):
41.550 + 16% = 48. 198

6. Enf oque del mercado

A par t i r de est a est i maci n de cost es y de l a f unci onal i dad t ot al de nuest r a apl i caci n, se
deci de enf ocar l a vent a del pr oduct o a PYM ES de mbi t o naci onal ya que su cost e no es
demasi ado el evado en compar aci n con ot r as apl i caci ones de si mi l ar es car act er st i cas.

ht t p:/ / w w w .al adi umsof t .com/
ht t p:/ / w w w .dasi .es/

Est e campo de l a pequea y medi ana empr esa es l o suf i ci ent ement e ampl i o en l a r ama
de l a odont ol oga par a que l a vent a de nuest r o pr oduct o sea r el at i vament e f ci l , por l o
menos eso es l o que se esper a.

Tambi n se deber a consi der ar el hecho de que el desar r ol l o de una ni ca apl i caci n
ai sl ada encar ece mucho el r esul t ado f i nal , ya que l a exper i enci a y conoci mi ent os
adqui r i dos dur ant e el ao nos f aci l i t ar an mu cho el t r abaj o en pr xi mos pr oyect os y, por
t ant o, el pr eci o t ot al podr a bajar en t orno a un 10 15% del t ot al.

[Gesclident] 35

12. CASOS DE USO
12. 1 CASOS DE USO RELATI VOS AL DIRECTOR
[ CU-01] Regist rar un empleado en la aplicacin
Objet ivo en cont ext o
Descr i be el pr oceso de aadi r un empl eado a l a cl ni ca.
Ent radas Dat os r el at i vos al nuevo empl eado.
Precondiciones
El di r ect or es el que r eal i za l a oper aci n y por t ant o t i ene que
haber hecho l ogi n.
Salidas M ensaj e de xi t o o f al l o.
Post condicin si xit o
El empl eado se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Post condicin si f allo
El empl eado no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Act ores GUI del Di r ect or , Ser vi dor , Base de Dat os
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa cni ca.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de cl ni ca.
3. Sel ecci ona opci n Nuevo empl eado
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del nuevo
empl eado.
5. El si st ema compr ueba que est n especi f i cados l os dat os
necesar i os. Si er r or S1. Si no, enva l os dat os.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y da de al t a al
empl eado. Si no puede acceder , a S2.
Secuencia alt ernat iva
S1. Campos i ncompl et os o f al t a de dat os. Se sol i ci t a al
di r ect or que i nt r oduzca l os dat os de nuevo.
S2. M ensaj e de er r or por que no se puede acceder a l a Base
de Dat os.

[Gesclident] 36

[ CU-02]
Dar de baja ( o alt a cuando ya t rabaj en la clnica) a un
empleado en la aplicacin.
Dar de baj a/ al t a a un encar gado en l a apl i caci n.
Ent radas Ni nguna
Precondiciones
haber hecho l ogi n. El empl eado se encuent r a r egi st r ado en l a
apl i caci n.
El empl eado se mar ca como dado de baj a en l a base de l a
apl i caci n y en l a j er ar qua de empl eados apar ecer mar cado
con un cr cul o r oj o.
No se r eal i za ni nguna modi f i caci n en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa cl ni ca.
3. Sel ecci ona el em pl eado de l a j erarqua de empl eados y
pul sar l a opci n Dar de baj a/ al t a.Si el empl eado est aba
dado de baj a, se dar de al t a y si est aba dado de al t a se
dar de baj a. Si no se puede most r ar i r a S1.
4. Una vez sel ecci onado un empl eado se mar ca el
empl eado como dado de baj a/ al t a en l a Base de Dat os.
Si no se puede acceder , i r a S1.

de Dat os.

[Gesclident] 37

[ CU-03] Edit ar un empleado en la aplicacin.
Descr i be el pr oceso de edi t ar un empl eado de l a cl ni ca.
Ent radas Dat os a modi f i car r el at i vos empl eado a modi f i car .
Precondiciones
apl i caci n.
Post condicin si xit o Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el empl eado en l a
base de l a apl i caci n.
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el empl eado
en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa empl eados.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de empl eados.
3. Sel ecci ona el empl eado de l a j erarqua de empl eados y
pul sar l a opci n M odi f i car Empl eado. Si no se puede
most r ar i r a S3.
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del empl eado
most rando l os dat os act ual es.
5. Una vez modi f i cados l os dat os, el si st ema compr ueba
que est n especi f i cados l os dat os necesar i os. Si er r or S1.
Si no, enva l os dat os.
de Dat os.

[Gesclident] 38

[ CU-04] Consult ar dat os de un empleado en la aplicacin.
Descr i be el pr oceso de consul t ar un empl eado en l a cl ni ca.
Ent radas Ni nguna.
Precondiciones
apl i caci n.
Salidas Dat os del empl eado.
Ni nguna.
Ni nguna.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa cl ni ca.
3. Sel ecci ona el empl eado de l a j erarqua de empl eados y
hacer dobl e cl i ck sobre el empl eado deseado. Si no se
puede most r ar i r a S1.
4. El si st ema muest ra t odos l os dat os del empl eado en l a
pant al l a cont i gua. Si se desea consul t ar l as
i nt er venci ones real i zadas por ese empl eado sel ecci onar
l a opci n Ver Int er venci ones.
Secuencia alt ernat iva S1. M ensaj e de er r or por que no se puede acceder a l a Base
de Dat os.

[Gesclident] 39

[ CU-05] Aadir depsit o dent al
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de aadi r un nuevo depsi t o dent al a l a
cl ni ca.
Ent radas Dat os r el at i vos al nuevo depsi t o dent al .
Precondiciones

El depsi t o dent al se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El depsi t o dent al no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa M at er i al .
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de M at er i al .
3. Sel ecci ona opci n Nuevo depsi t o.
depsi t o dent al . Inser ci n de l os dat os y pul sar Acept ar .
depsi t o dent al . Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 40

[ CU-06] Edit ar un depsit o dent al.
Descr i be el pr oceso de edi t ar un depsi t o dent al de l a cl ni ca.
Ent radas Dat os a modi f i car r el at i vos al depsi t o dent al a modi f i car .
Precondiciones

Post condicin si xit o Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el depsi t o dent al
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el depsi t o
dent al en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Sel ecci ona el depsi t o dent al de l a l i st a de depsi t os
dent al es y pul sar l a opci n M odi f i car depsi t o. Si no se
puede most r ar i r a S3.
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del depsi t o
dent al most rando l os dat os act ual es.
depsi t o dent al . Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 41

[ CU-07] Aadir laborat orio.
Descr i be el pr oceso de aadi r un nuevo l aborat or i o a l a cl ni ca.
Ent radas Dat os r el at i vos al nuevo l aborat or i o.
Precondiciones

El l aborat or i o se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El l aborat or i o no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa l aborat or i os.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de l aborat or i os.
3. Sel ecci ona opci n Nuevo l aborat or i o
l aborat or i o.
l aborat or i o. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 42

[ CU-08] Edit ar un laborat orio.
Descr i be el pr oceso de edi t ar un l aborat or i o de l a cl ni ca.
Ent radas Dat os a modi f i car r el at i vos al l aborat or i o a modi f i car .
Precondiciones

Post condicin si xit o Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el l aborat or i o en
l a base de l a apl i caci n.
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el l aborat or i o
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Laborat or i os.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de l aborat or i os.
Sel ecci ona el l aborat or i o de l a l i st a de l aborat or i os y
pul sar l a opci n M odi f i car l aborat or i o. Si no se puede
most r ar i r a S2.
3. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del l aborat or i o
l abor at or i o. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 43

[ CU-09] Aadir t rat amient o
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de aadi r un nuevo t rat ami ent o a l a
cl ni ca.
Ent radas Dat os r el at i vos al nuevo t rat ami ent o.
Precondiciones El di r ect or es el que r eal i za l a oper aci n y por t ant o t i ene que
El t rat ami ent o se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El t rat ami ent o no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Cl ni ca.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Cl ni ca.
3. Sel ecci ona opci n Nuevo t rat ami ent o
t rat ami ent o y pul sa Acept ar .
t rat ami ent o. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 44

[ CU-10] M odif icar t rat amient o.
Descr i be el pr oceso de edi t ar un t rat ami ent o de l a cl ni ca.
Ent radas Dat os a modi f i car r el at i vos al t rat ami ent o a modi f i car .
Precondiciones
haber hecho l ogi n. El t rat ami ent o se encuent r a r egi st r ado en
l a apl i caci n.
Post condicin si xit o Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el t rat ami ent o en
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el t rat ami ent o
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Cl ni ca.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Cl ni ca.
3. Sel ecci ona el t rat ami ent o de l a l i st a de t rat ami ent os y
pul sar l a opci n M odi f i car t rat ami ent o. Si no se puede
most r ar i r a S2.
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del t rat ami ent o
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y da de al t a el
t rat ami ent o. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 45

[ CU-11] Aadir una f act ura a un periodo
Descr i be el pr oceso de aadi r una f act ura a un per i odo.
Ent radas Dat os r el at i vos a l a f act ur a a i nser t ar .
Post condicin si xit o La f act ur a se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n par a ese
per i odo.
Post condicin si f allo La f act ur a no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n par a ese
per i odo.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Cont abi l i dad.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Cont abi l i dad.
3. Sel ecci ona opci n Nueva Fact ura
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os de l a nueva
f act ura.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de aade l a f act ur a al
per i odo. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 46

[ CU-12] Aadir un gast o a un periodo.
Descr i be el pr oceso de aadi r un gast o a un per i odo.
Ent radas Dat os r el at i vos a l a f act ur a a i nser t ar .
El gast o se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n par a ese per i odo.
Post condicin si f allo El gast o no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n par a ese
per i odo.
Secuencia normal
3. Sel ecci ona opci n Nuevo Gast o
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del Nuevo Gast o.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y aade el
gast o al per i odo. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 47

[ CU-13] Ver balance de un periodo.
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de ver el bal ance econmi co de un
per i odo.
Ent radas Per i odo a vi sual i zar .
Se muest r a el bal ance del per i odo.
Ni nguna.
Secuencia normal
3. Sel ecci ona el Per i odo de Fact uraci n deseado y pul sar l a
opci n Ver Per i odo.
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y muest r a el
sumar i o cor r espondi ent e al per i odo el egi do. Si no puede
acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 48

[ CU-14]
Ver el desglose del balance de un periodo
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de ver el desgl ose del bal ance econmi co
de un per i odo.
Post condicin si xit o Se muest r a el desgl ose de i ngr esos/ gast os del bal ance del
per i odo sel ecci onado.
Ni nguna.
Secuencia normal
1. Real i zar t odo l o cor r espondi ent e al [ CU-13]
2. Si se desea vi sual i zar el desgl ose de gast os i r pul sando
sobr e l os bot ones de r adi o de cada uno de l os t i pos de
gast os di sponi bl es. Si se desea most r ar el desgl ose de
i ngr esos del per i odo pul sar el bot n Ver Li st a de
Fact ur as
3. El si st ema muest ra el desgl ose de gast os o i ngresos
(f act uras) para el per i odo sel ecci onado. Si no puede
acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 49

[ CU-15]
Imprimir un periodo
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de i mpr i mi r el desgl ose del bal ance
econmi co de un per i odo.
Impr i me el bal ance del per i odo sel ecci onado.
Ni nguna.
Secuencia normal
1. Real i zar t odo l o cor r espondi ent e al [ CU-13]
2. El si st ema muest r a el mensaj e de conf i r maci n de
i mpr esi n.
3. El si st ema i mpr i me el per odo sel ecci onado. Si no puede
acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 50

[ CU-16] Def inir rango de usuario
Cr ear un nuevo per f i l de usuar i o de l a apl i caci n.
Ent radas Nombr e del nuevo per f i l de usuar i o
Precondiciones
Ni nguna
Salidas Ni nguna
Se cr ea un nuevo r ango de usuar i o de l a apl i caci n
M ensaj e de er r or
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Admi ni st r aci n.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Admi ni st r aci n.
3. Sel ecci ona el bot n Nuevo rango de Usuar i o e i nt r oduci r
l os dat os en l a nueva vent ana.
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y muest r a el
sumar i o cor r espondi ent e al per i odo el egi do. Si no puede
acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 51

12. 2 CASOS DE USO RELATI VOS A LOS RECEPCI ONISTAS
[ CU-17] Crear una Nueva Cit a
Descr i be el pr oceso de dar una ci t a a un paci ent e en l a cl ni ca.
Ent radas Si es su pr i mer a ci t a: Nombr e y Tel f ono del paci ent e
Precondiciones El r ecepci oni st a es el que r eal i za l a oper aci n y por t ant o t i ene
que haber hecho l ogi n.
La ci t a se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
La ci t a no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Act ores GUI del Recepci oni st a, Ser vi dor , Base de Dat os
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa ci t as.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de ci t aci ones.
3. Pul sar el bot n Nueva Ci t a
4. En el marco de Nueva Ci t a rel l enar l os campos
necesar i os para l a ci t a (f echa, hora, di f i cul t ad
t rat ami ent o y dent i st a) y pul sar el bot n Dar Ci t a. Si el
paci ent e es su pr i mera vi si t a, i nser t ar sus dat os y si ya es
un paci ent e ant i guo sel ecci onar l o medi ant e l a opci n
Buscar Paci ent e que act i va el [ CU-R01-0X]
6. El si st ema compr ueba que el hor ar i o de ci t aci n no se
encuent r e ya ocupado. Si ya l o est aba, a S2.
7. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y r egi st r a l a
ci t aci n. Si no puede acceder , a S3.
r ecepci oni st a que i nt r oduzca l os dat os de nuevo.
S2. M ensaj e de er r or por que el hor ar i o de ci t aci n ya se
encuent r a ocupado.
de Dat os.

[Gesclident] 52

[ CU-18] Cancelar una cit a.
Descr i be el pr oceso de el i mi nar una ci t a de un paci ent e
Ent radas Ni nguna
La ci t a se el i mi na de l a base de l a apl i caci n.
La ci t a no se el i mi na de l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Real i zamos t odo l o ref erent e al [ CU-21]
4. Pul samos el bot n Cancel ar ci t a
5. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y el i mi na l a
de Dat os.

[Gesclident] 53

[ CU-19] M odif icar una cit a.
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso modi f i car una ci t a dada previ ament e a un
paci ent e.
Ent radas Ni nguna
que haber hecho l ogi n. La ci t a debe exi st i r pr evi ament e.
La ci t a se modi f i ca en l a base de l a apl i caci n.
La ci t a no se modi f i ca en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Real i zamos t odo l o ref erent e al [ CU-21]
4. Pul samos el bot n M odi f i car Ci t a y rel l enamos con l os
dat os necesar i os (si deci di mos dej ar l o t odo como est aba
pul sar el bot n Rest aurar )
5. Pul sar el bot n Guar dar Cambi os.
7. El si st ema compr ueba que el hor ar i o de ci t aci n no se
encuent r e ya ocupado. Si ya l o est aba, a S2.
S2. M ensaj e de er r or por que el hor ar i o de ci t aci n ya se
encuent r a ocupado.
de Dat os.

[Gesclident] 54

[ CU-20] Consult ar cit as de un da
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de consul t ar l os paci ent es que han
sol i ci t ado ci t a en un da det er mi nado.
Ent radas Da a consul t ar
Salidas Ci t as del da sol i ci t ado.
Ni nguna
Ni nguna.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Ci t as.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Ci t as.
3. Sel ecci onar en el cal endar i o el da deseado haci endo
dobl e-cl i ck sobre el da requer i do.
4. En l a par t e i nf er i or del cal endar i o apar ecer l a l i st a de
ci t as de ese da y en l a par t e der echa de l a pant al l a
apar ecer n l as ci t as cor r espondi ent es a l a semana que
i ncl uye ese da (si est sel ecci onada l a pest aa Ver
semana) o l a car ga de t r abaj o cor r espondi ent e al mes
que cont i ene ese da (si est sel ecci onada l a pest aa Ver
M es).
5. Sel ecci onar el di a que se qui er e consul t ar y pul sar dobl e-
cl i ck sobr e su cabecer a.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y muest r a l as
ci t aci ones de ese di a. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 55

[ CU-21] Consult ar una cit a concret a.
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de consul t ar una ci t a de un paci ent e para
un da concret o a una hora det er mi nada.
Ent radas Ni nguna
La ci t a se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
La ci t a no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Sel ecci onar en el cal endar i o el da deseado haci endo
dobl e-cl i ck sobre el da requer i do.
4. En l a par t e i nf er i or del cal endar i o apar ecer l a l i st a de
ci t as de ese da y en l a par t e der echa de l a pant al l a
apar ecer n l as ci t as cor r espondi ent es a l a semana que
i ncl uye ese da (si est sel ecci onada l a pest aa Ver
semana) o l a car ga de t r abaj o cor r espondi ent e al mes
que cont i ene ese da (si est sel ecci onada l a pest aa
Ver M es).
5. Sel ecci onar l a ci t a que se qui er e consul t ar y pul sar
dobl e-cl i ck sobr e el l a.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y muest r a l a
de Dat os.

[Gesclident] 56

[ CU-22] Consult ar cit as de una semana.
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de consul t ar t odas l as ci t as de l a cl ni ca en
una semana concret a.
Ent radas Ni nguna
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
3. Sel ecci onar en el cal endar i o el mes y da deseado.
4. Pul sar l a pest aa Ver Semana
5. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y apar ecer n
una ser i e de l i st as most r ando l as ci t as que hay cada da.
Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 57

[ CU-23] Consult ar ocupacin de agenda de un mes concret o.
Descr i be el pr oceso de consul t ar como se encuent ra l a cl ni ca
de ocupada con respect o al nmero de ci t aci ones emi t i das en
un mes.
Ent radas Ni nguna
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
3. Sel ecci onar en el cal endar i o el mes deseado.
4. Pul sar l a pest aa Ver M es.
5. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y apar ecer
una cuadr cul a en f or mat o cal endar i o con el nmer o de
ci t as que hay cada da y con col or es r epr esent at i vos de
l a car ga de t r abaj o que hay cada da en f unci n de l a
di f i cul t ad. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 58

12. 3 CASOS DE USO RELATI VOS A LOS DENTISTAS Y
ENFERM ERAS

[ CU-24] Nueva ent rada en el hist orial dent al del pacient e
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de i ncl ui r l os dat os ref erent es a una vi si t a
hecha por el paci ent e a l a cl ni ca una vez f ue exami nado.
Ent radas Dat os que se desean i nser t ar en l a nueva ent r ada
Precondiciones El dent i st a o enf er mer a es el que r eal i za l a oper aci n y por
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n.
La ent r ada del hi st or i al se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Post condicin si f allo La ent r ada del hi st or i al no se i ncl uye en l a base de l a
apl i caci n.
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Paci ent es.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Paci ent es.
3. Sel ecci onar el paci ent e medi ant e l a opci n Buscar
Paci ent e que act i va el [ CU-R01-0X]
4. Pul sar el bot n Nueva Ent rada de Hi st or i al Dent al y
rel l enar l o con l os dat os necesar i os.
ent r ada del hi st or i al dent al . Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 59

12. 4 CASOS DE USO RELATI VOS A LOS AUXI LIARES
ADM I NI STRATI VOS

[ CU-25] Aadir un pacient e
Descr i be el pr oceso de aadi r un paci ent e a l a cl ni ca.
Ent radas Dat os r el at i vos al nuevo paci ent e.
Precondiciones
El auxi l i ar admi ni st r at i vo es el que r eal i za l a oper aci n y por
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n. El paci ent e no se
encuent r a r egi st r ado en l a apl i caci n.
El paci ent e se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El paci ent e no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Act ores GUI del Auxi l i ar Admi ni st r at i vo, Ser vi dor , Base de Dat os
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa paci ent es.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de paci ent es.
3. Sel ecci ona opci n Nuevo Paci ent e
paci ent e.
6. El si st ema compr ueba que el paci ent e no se encuent r e
ya r egi st r ado. Si ya l o est aba, a S2.
S2. M ensaj e de er r or por que el paci ent e ya se encuent r a
r egi st r ado.
de Dat os.

[Gesclident] 60

[ CU-26] M odif icar un pacient e
Descr i be el pr oceso de edi t ar un paci ent e de l a cl ni ca.
Ent radas Dat os a modi f i car r el at i vos paci ent e a modi f i car .
Precondiciones
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n. El paci ent e se encuent r a
r egi st r ado en l a apl i caci n.
Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el paci ent e en l a
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el paci ent e en
Secuencia normal
3. Sel ecci ona el paci ent e de medi ant e l a bsqueda de
Paci ent e que act i va el [ CU-R01-0X] y pul sar l a opci n
M odi f i car Dat os.
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del paci ent e
paci ent e. Si no puede acceder , a S2.
auxi l i ar admi ni st r at i vo que i nt r oduzca l os dat os de nuevo.
de Dat os.

[Gesclident] 61

[ CU-27] Ver las f act uras de un pacient e
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de vi sual i zar t odas l as f act uras asoci adas a
un paci ent e concret o
Ent radas Paci ent e a consul t ar
Precondiciones
Salidas Ni nguna
Se muest r a l a r el aci n de f act ur as asoci adas a ese paci ent e
Ni nguna
Secuencia normal
Paci ent e que act i va el [ CU-R01-0X] y pul sar l a opci n Ver
Fact uras del paci ent e. Si no se puede most r ar i r a S1.
r el aci n de f act ur as di sponi bl es. Si no puede acceder , a
S1.
de Dat os.

[Gesclident] 62

[ CU-28] Dar ( Imprimir) una fact ura a un pacient e
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de i mpr i mi r una f act ura concr et a de un
paci ent e nor mal ment e para su ent rega.
Ent radas Paci ent e a consul t ar
Precondiciones
Salidas Ni nguna
Se i mpr i me l a f act ur a deseada de ese paci ent e
Ni nguna
Secuencia normal
3. Real i zar t odos l os pasos i ncl ui dos en el [ CU-27]
4. Una vez most rada l a rel aci n de f act uras di sponi bl es
sel ecci onar una de l a l i st a y pul sar el bot n Sel ecci onar
f act ur a con t odo det al l e. Si no puede acceder , a S1.
6. Pul sar el bot n Impr i mi r .
de Dat os.

[Gesclident] 63

[ CU-29] Dar o modif icar passw ord a un pacient e
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de dar o modi f i car el passw ord de acceso
a l a w eb para un paci ent e
Ent radas Passw or d del paci ent e
Precondiciones
Salidas Ni nguna
Se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el paci ent e en l a
Post condicin si f allo No se i ncl uyen l as modi f i caci ones hechas sobr e el paci ent e en
Secuencia normal
Paci ent e que act i va el [ CU-R01-0X] y pul sar l a opci n
Dar o modi f i car passw ord del paci ent e.
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del password del
paci ent e most rando l os dat os act ual es.
5. Una vez i nser t ados l os dat os, el si st ema compr ueba que
est n especi f i cados l os dat os necesar i os. Si er r o r S1. Si
no, enva l os dat os.
paci ent e. Si no puede acceder , a S2.
auxi l i ar admi ni st r at i vo que i nt r oduzca l os dat os d e nuevo.
de Dat os.

[Gesclident] 64

[ CU-30] Ver pedidos a depsit os dent ales por est ado
Descr i be el pr oceso de vi sual i zar l os pedi dos real i zados a l os
di st i nt os depsi t os dent al es cl asi f i cad os segn est ado: en
espera, no pagados o ver t odos l os pedi dos de un per odo
Ent radas Ni nguna
Precondiciones
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n. El depsi t o dent al el egi do
debe exi st i r .
Salidas Se vi sual i za l a r el aci n de pedi dos par a ese est ado
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
3. Sel ecci onar una de l as opci ones di sponi bl es para l a
bsqueda del l i st ado de pedi dos: Ver sl o pedi dos en
espera, Ver sl o pedi dos no pagados, Ver t odos l os
pedi dos de un per odo (i nser t ando f echas del per odo
r el aci n de pedi dos asoci ados a ese cr i t er i o de bsqueda
por est ado. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 65

[ CU-31] M arcar pedido a depsit o dent al como pagado o recibido
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de marcar un pedi do como pagado o como
reci bi do
Ent radas Pedi do a mar car
Precondiciones
Salidas Ni nguna
Se vi sual i za l a r el aci n de pedi dos par a ese est ado
Ni nguna
Secuencia normal
3. Sel ecci onar el l i st ado de pedi dos de cual qui era de l as
f or mas descr i t as en el [ CU-30] y pul sar M arcar pedi do
como reci bi do o M arcar pedi do como pagado
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y cambi a el
est ado del pedi do cor r espondi ent ement e al bot n
pul sado. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 66

[ CU-32] Realizar pedido a depsit o dent al
Descr i be el pr oceso de real i zar un pedi do a un depsi t o dent al
Ent radas Dat os r el at i vos a l os pr oduct os a compr ar
Precondiciones
debe exi st i r .
El pedi do se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El pedi do no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Sel ecci onar un depsi t o dent al de l a l i st a de depsi t os
dent al es di sponi bl es y pul sar l a opci n Real i zar pedi do
pedi do.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y guar da el
pedi do r eal i zado. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 67

[ CU-33] M odif icar pedido a depsit o dent al
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de modi f i car un pedi do real i zado a un
depsi t o dent al
Precondiciones
debe exi st i r .
El pedi do se i ncl uye modi f i cado en l a base de l a apl i caci n.
El pedi do no se i ncl uye modi f i cado en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Buscar l os pedi dos del si st ema por cual qui era de l os
mt odos que represent a el [ CU-29] y sel ecci onar un
pedi do de l a l i st a de pedi dos di sponi bl es y pul sar l a
opci n M odi f i car pedi do
4. M uest ra pant al l a de i nserci n de dat os del pedi do con
l os dat os del pedi do act ual es.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y guar da l as
modi f i caci ones hechas al pedi do. Si no puede acceder , a
S2.
de Dat os.

[Gesclident] 68

[ CU-34] Cancelar pedido a depsit o dent al
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de cancel ar un pedi do real i zado a un
depsi t o dent al
Precondiciones
debe exi st i r .
El pedi do se bor r a de l a base de l a apl i caci n.
El pedi do no se bor r a en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
opci n Cancel ar pedi do
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y cancel a el
pedi do. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 69

[ CU-35] Ver det alles de pedido a depsit o dent al
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de vi sual i zar con det al l e l os un pedi do
real i zado a un depsi t o dent al
Ent radas Pedi do a vi sual i zar
Precondiciones
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n. El pedi do el egi do debe
exi st i r .
Se vi sual i zan l os dat os del pedi do
Ni nguna
Secuencia normal
opci n Ver det al l es pedi do.
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y muest r a l os
det al l es del pedi do. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 70

[ CU-36] M arcar product o como agot ado
Objet ivo en cont ext o Descr i be el de i ndi car al si st ema que se nos ha agot ado un
ci er t o product o
Ent radas Pr oduct o a mar car
Precondiciones El auxi l i ar admi ni st r at i vo es el que r eal i za l a oper aci n y por
Salidas Ni nguna
El pr oduct o se mar ca como agot ado en l a base de l a
apl i caci n.
Post condicin si f allo El pr oduct o no se mar ca como agot ado en l a base de l a
apl i caci n.
Secuencia normal
3. Sel ecci onar un ar t cul o de l a l i st a de ar t cul os di sponi bl es
en el apar t ado Invent ar i o y pul sar l a opci n M arcar como
agot ado
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y mar ca el
pr oduct o como agot ado. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 71

[ CU-37] Ver pedidos a laborat orio por est ado
Descr i be el pr oceso de vi sual i zar l os pedi dos real i zados a l os
di st i nt os l aborat or i os cl asi f i cados segn est ado: en espera, no
pagados o ver t odos l os pedi dos de un per odo
Ent radas Ni nguna
Precondiciones
debe exi st i r .
Salidas Se vi sual i za l a r el aci n de pedi dos par a ese est ado
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
1. Sel ecci onar l a pest aa Labor at or i os.
2. El si st ema muest r a l a pant al l a de Labor at or i os.
3. Sel ecci onar una de l as opci ones di sponi bl es para l a
bsqueda del l i st ado de pedi dos: Ver sl o pedi dos en
espera, Ver sl o pedi dos no pagados, Ver t odos l os
pedi dos de un per odo (i nser t ando f echas del per odo
r el aci n de pedi dos asoci ados a ese cr i t er i o de bsqueda
por est ado. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 72

[ CU-38] M arcar pedido a laborat orio como pagado o recibido
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de marcar un pedi do como pagado o como
reci bi do
Ent radas Pedi do a mar car
Precondiciones El auxi l i ar admi ni st r at i vo es el que r eal i za l a oper aci n y por
Salidas Ni nguna
Se mar ca el pedi do como pagado o r eci bi do
No se mar ca el pedi do como pagado o r eci bi do
Secuencia normal
3. Sel ecci onar el l i st ado de pedi dos de cual qui era de l as
f or mas descr i t as en el [ CU-36] y pul sar M arcar pedi do
como reci bi do o M arcar pedi do como pagado
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y cambi a el
est ado del pedi do cor r espondi ent ement e al bot n
pul sado. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 73

[ CU-39] Realizar pedido a laborat orio
Descr i be el pr oceso de real i zar un pedi do a un l aborat or i o
Precondiciones
t ant o t i ene que haber hecho l ogi n. El l abor at or i o el egi do debe
exi st i r .
Salidas Ni nguna
El pedi do se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
El pedi do no se i ncl uye en l a base de l a apl i caci n.
Secuencia normal
3. Sel ecci onar un l aborat or i o de l a l i st a de l aborat or i os
di sponi bl es y pul sar l a opci n Real i zar encargo
pedi do.
6. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y guar da el
pedi do r eal i zado. Si no puede acceder , a S2.
de Dat os.

[Gesclident] 74

12. 4 CASOS DE USO AUXI LI ARES

[ CU-R01-01] Buscar Pacient e por Apellidos
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de buscar un paci ent e t omando sus
apel l i dos como cr i t er i o de bsqueda
Ent radas Apel l i dos r el at i vos al paci ent e a buscar
Precondiciones
Se debe haber hecho Log-i n

Salidas
Li st ado de paci ent es que at i enden a esos cr i t er i os de
bsqueda o mensaj e de f al l o en el caso de que no se haya
encont r ado ni ngn paci ent e.
Ni nguna
Ni nguna
Act ores GUI, Ser vi dor , Base de Dat os
Secuencia normal
3. Inser t ar l os apel l i dos del paci ent e a buscar y pul sar
Buscar
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os y busca el
l i st ado de paci ent es. Si no puede acceder , a S1.
de Dat os.

[Gesclident] 75

[ CU-R01-02] Buscar Pacient e por DNI
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de buscar un paci ent e t omando su DNI
como cr i t er i o de bsqueda
Ent radas DNI r el at i vo al paci ent e a buscar
Precondiciones Se debe haber hecho Log-i n

Salidas
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
3. Inser t ar el DNI del paci ent e a buscar y pul sar Buscar
de Dat os.

[Gesclident] 76

[ CU-R01-03] Buscar Pacient e por Telfono
Objet ivo en cont ext o Descr i be el pr oceso de buscar un paci ent e t omando su
Tel f ono como cr i t er i o de bsqueda
Ent radas Tel f ono r el at i vo al paci ent e a buscar
Precondiciones Se debe haber hecho Log-i n

Salidas
Ni nguna
Ni nguna
Secuencia normal
3. Inser t ar el Tel f ono del paci ent e a buscar y pul sar Buscar
de Dat os.

[Gesclident] 77

[ CU-INI] Log-in
Descr i be el pr oceso de hacer Log-i n en l a apl i caci n
Ent radas Nombre de usuar i o y cont rasea
Precondiciones Ni nguna

Salidas M ensaj e de f al l o en caso de no encont r ar usuar i o y cont r asea
Ent r ada en l a apl i caci n
Ni nguna
Secuencia normal
1. Ej ecut ar l a apl i caci n
2. El pr ogr ama muest r a l a pant al l a de Log-i n
3. Inser t ar nombr e de usuar i o y cont r asea
4. El si st ema accede a l a est r uct ur a de dat os compr ueba el
nombr e de usuar i o y cont r asea. Si no puede acceder , a
S1.
de Dat os.

[Gesclident] 78

13. RIESGOS DEL PROYECTO

13. 1 I dent if icacin de Riesgos

Id Riesgo Tipo de riesgo Descripcin
GEN1 Per sonal /
Conoci do
Conoci mi ent o
pr evi o i nsuf i ci ent e.

Resul t a i mposi bl e r ecl ut ar gent e
que r ena l os conoci mi ent os
necesar i os en l as di f er ent es
t ecnol ogas.
GEN2 Per sonal /
Conoci do

Ti empo de est udi o
i nsuf i ci ent e

No hay t i empo suf i ci ent e par a
est udi ar l o necesar i o, como par a
poder r eal i zar un buen di seo e
i mpl ement aci n de l a apl i caci n.
GEN3 Pr di da de
per sonal
cual i f i cado
Per sonal /
Impr edeci bl e

Gent e con al t o conoci mi ent o en un
campo t ecnol gi co concr et o, y que
est aba i ni ci al ment e en un gr upo,
abandona el pr oyect o.
GEN4 Reest r uct ur aci n
de
per sonal
Or gani zaci n /
Impr edeci bl e
Pr obl emas de or gani zaci n en l os
subgr upos f uer zan a r educi r l a
pl ant i l l a de per sonal dedi cada a
ot r os subgr upos.
GEN5 Fal t a de
coor di naci n en
di seo gener al
Or gani zaci n /
Pr edeci bl e

Las di st i nt as par t es que
i nt er act an ent r e si no l o hacen
cor r ect ament e debi do a una
i nt er f az er r nea o a una mal a
ut i l i zaci n de st a.
GEN6 Fal t a de
document aci n
Or gani zaci n /
Pr edeci bl e

Gent e que se acaba de i ncor por ar
a un det er mi nado subgr upo del
pr oyect o, no t i ene l a
document aci n necesar i a de l o
que se est aba haci endo par a
cont i nuar el t r abaj o.
GEN7 Cambi o de l os
r equi si t os
Requi si t os /
Impr edeci bl e
Cambi os en l os r equi si t os suponen
vol ver a r ehacer el di seo de l as
di st i nt as par t es en que se
compone l a apl i caci n.
GEN8 Requi si t os
i nsuf i ci ent es
Requi si t os /
Pr edeci bl e
El cl i ent e no t i ene una i dea f i j a de
qu qui er e que haga l a apl i caci n
en el moment o de l a especi f i caci n
del pr oyect o.
GEN9 Di seo Requi si t os / Fal l o en el di seo supone que no

[Gesclident] 79

i ncor r ect o Pr edeci bl e

hacemos l o que nos habamos
compr omet i do a hacer .
GEN10 Fal l o en l a
pl ani f i caci n
del t i empo
Est i maci n /
Conoci do
Habamos subest i mado el t i empo
necesar i o par a est udi ar , r eal i zar un
buen di seo, l l evar a l a pr ct i ca y
encaj ar l as di st i nt as par t es de l a
apl i caci n en el pr oyect o.
GEN11 Tamao de
sof t w ar e
Est i maci n /
Pr edeci bl e
El t amao de l a apl i caci n de
gest i n cr eada es super i or a l o que
se esper aba.
GEN12 Har dw ar e
i nsuf i ci ent e
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e

La apl i caci n necesi t a unos
r equi si t os de har dw ar e demasi ado
el evados y no r azonabl es.
GEN13 Sof t w ar e no
di sponi bl e
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e

Par a desar r ol l ar l a apl i caci n se
necesi t a ci er t o sof t w ar e y/ o
har dw ar e con el que no se va a
poder cont ar .
GEN14 Pr di da de
Tr abaj o
Tecnol gi co /
Impr edeci bl e

Dur ant e el desar r ol l o de l a
apl i caci n se suf r e una pr di da,
t ot al o par ci al , por cual qui er
mot i vo del cdi go f uent e o i ncl uso
de i nf or maci n de casos de uso,
pl ani f i caci n o cual qui er ot r a
document aci n del pr oyect o.
GEN15 Ti empo de
sol uci n er r or es

Est i maci n /
Pr edeci bl e
El t i empo necesi t ado par a ar r egl ar
l os er r or es y r i esgos es super i or a
l o que se haba pensado en un
pr i nci pi o.

BD1 Segur i dad de acceso Tecnol gi co /
Pr edeci bl e

Usuar i os de l a base de dat os
acceden a par t es de l a mi sma
sobr e l as que no t i enen per mi so.
BD2 Accesos
concur r ent es
Tecnol gi co /
Conoci do
La base de dat os usada en el
si st ema no puede pr ocesar t ant as
t r ansacci ones por segundo como
se esper aba.
BD3 Pr di da de dat os Tecnol gi co /
Impr edeci bl e

Pr di da de l a i nf or maci n de l a
BD por un f al l o el ct r i co, o una
pr di da de conexi n con l a base
de dat os.
BD4 Tamao Est i maci n / El t amao de l a base de dat os en

[Gesclident] 80

subest i mado Pr edeci bl e

di sco se haba subest i mado y no
es manej abl e por l a apl i caci n.

A1

Ral ent i zaci n del
t r abaj o del
dent i st a/ enf er mer a
en vez de mej or ar l o
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
La f unci n
desar r ol l ada en el
sof t w ar e
compl i ca l a l abor del
(por ej empl o, t i ene
que i nt r oduci r var i as
veces el mi smo
pr oduct o).
A2

El t r at ami ent o
pr escr i t o no
est a r egi st r ado en
l a base
de dat os

Tecnol gi co /
Pr edeci bl e

Hay t r at ami ent os
posi bl es par a r eal i zar ,
per o no est n
r egi st r ados en
ni nguna t abl a
de l as bases de dat os.
A3 Sol i ci t ud de un
t r at ami ent o con un
pr oduct o agot ado
Tecnol gi co /
Conoci do

Un pr oduct o se ha
acabado per o
nosot r os sol i ci t amos
el t r at ami ent o
por que
el sof t w ar e no nos ha
avi sado.
A4

Bl oqueo del
pr ogr ama
ser vi dor si n r azn
apar ent e

Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
El pr ogr ama se
bl oquea y no se
puede
hacer nada.
A5

Bl oqueo de l a
conexi n
ent r e t er mi nal es y
ser vi dor es

Tecnol gi co /
Impr edeci bl e

No se puede t r abaj ar
con el sof t w ar e (el
pr ogr ama se bl oquea
cont i nuament e).
A6 Er r or de un
al
i nt r oduci r una
nueva ent r ada en el
hi st or i al dent al
Per sonal /
Pr edeci bl e

Un
dent i st a/ enf er mer a se
equi voca al i nt r oduci r
l os dat os del
t r at ami ent o r eal i zado
al paci ent e y
si n quer er l os manda

[Gesclident] 81

al ser vi dor .
A7
Fal l o del t er mi nal
Tecnol gi co /
Impr edeci bl e

El comput ador
t er mi nal dej a de
f unci onar por el
mot i vo que sea, aj eno
a nuest r o pr ogr ama.
A8 Fal l o del ser vi dor
pr i nci pal
Tecnol gi co /
i mpr edeci bl e
El ser vi dor pr i nci pal
dej a de f unci onar .
A9 Impr esor as si n
papel
Tecnol gi co /
Conoci do

Las i mpr esor as dej an
de i mpr i mi r por que
no t i enen papel .
A10 Lar ga esper a de un
cl i ent e par a ser
at endi do

Per sonal /
Pr edeci bl e

Descont ent o en el
cl i ent e debi do a una
l ar ga esper a par a su
at enci n.
A11 Desor den en l a
l l amada de l os
paci ent es
Per sonal /
Pr edeci bl e

Se l l ama ant es a un
cl i ent e que ha l l egado
ms t ar de.

13. 2 Anlisis de Riesgos

Id Riesgo Tipo de riesgo Probabilidad
Impact o Prioridad
GEN1 Conoci mi ent o
pr evi o i nsuf i ci ent e
Per sonal / Conoci do Al t a
Cat ast r f i cos 2
GEN2 Ti empo de est udi o
i nsuf i ci ent e
Per sonal / Conoci do M oder ada
Cat ast r f i cos 3
GEN3 Pr di da de
per sonal
cual i f i cado
Per sonal /
Impr edeci bl e
Baj a
Ser i os 4

GEN4 Reest r uct ur aci n
de per sonal
Or gani zaci n /
Impr edeci bl e
Al t a
Ser i os 2
GEN5

Fal t a de
coor di naci n en
di seo gener al
Or gani zaci n /
Pr edeci bl e
Al t a
Ser i os 1

GEN6 Fal t a de
document aci n
Or gani zaci n /
Pr edeci bl e
Baj a
Ser i os 1
r equi si t os
Requi si t os /
Impr edeci bl e
M oder ada
Ser i os 2
GEN8 Requi si t os
i nsuf i ci ent es
Requi si t os /
Pr edeci bl e
Al t a
Ser i os 3

[Gesclident] 82

GEN9 Di seo i ncor r ect o Requi si t os /
Pr edeci bl e
M oder ada
Cat ast r f i cas 1
GEN10

Fal l o en l a
pl ani f i caci n del
t i empo
Est i maci n /
Conoci do
Al t a
Ser i os 2

GEN11 Tamao de
sof t w ar e
Est i maci n /
Pr edeci bl e
Al t a
Ser i a 3
GEN12 Har dw ar e
i nsuf i ci ent e
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
Baj a
Cat ast r f i co 3
GEN13 Sof t w ar e no
di sponi bl e
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
Baj a
M oder ado 5
GEN14 Pr di da de Tr abaj o Or gani zaci n /
Impr edeci bl e
M edi a
Cat ast r f i ca 1
GEN15 Ti empo de sol uci n
er r or es
Est i maci n /
Pr edeci bl e
M uy al t a
Cat ast r f i ca 1

BD1 Segur i dad de
acceso
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
M oder ada
Ser i os 4
BD2 Accesos
concur r ent es
Tecnol gi co /
Conoci do
Baj a
Cat ast r f i cos 1
BD3 Pr di da de dat os Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
Baj a
Cat ast r f i cas 1
BD4 Tamao
subest i mado
Est i maci n /
Pr edeci bl e
Baj a
M oder ados 5

A1

Ral ent i zaci n del
t r abaj o del
en vez de mej or ar l o
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
Baj a
Cat ast r of i co 5

A2 El t r at ami ent o a
pr escr i bi r no est a
r egi st r ado en l a
base de dat os
Tecnol gi co /
Pr edeci bl e
Al t a
M oder ado 3

A3

Pr escr i pci n de un
pr oduct o
agot ado
Tecnol gi co /
Conoci do
Al t a
Cat ast r of i co 5

A4 Bl oqueo del
pr ogr ama ser vi dor
si n r azn apar ent e
Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
M uy al t a
Insi gni f i cant e 5

[Gesclident] 83

A5 Bl oqueo de l a
conexi n ent r e
t er mi nal es y
ser vi dor es
Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
M uy baj a
Cat ast r of i co 5

A6

Er r or de un
Auxi l i ar al
i nt r oduci r un
pr oduct o
Per sonal /
Pr edeci bl e
M uy al t a

A7 Fal l o del t er mi nal Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
M uy baj a
pr i nci pal
Tecnol gi co /
Impr edeci bl e
M uy baj a
Cat ast r of i co 4
A9 Impr esor as si n
papel
Tecnol gi co /
Conoci do
M uy al t a Ser i o 3

A10

Lar ga esper a de un
cl i ent e par a ser
at endi do
Per sonal /
Pr edeci bl e
M uy al t a
Ser i o 5
A11

Desor den en l a
Ll amada de l os
cl i ent es par a ser
at endi dos
Per sonal /
Pr edeci bl e
M oder ada
Ser i o 5

A12 Er r or del auxi l i ar
al cobr ar una
f act ur a
Per sonal /
Pr edeci bl e
M oder ada
M oder ado 5

13. 3 Planif icacin de Riesgos

Id Riesgo Est rat egia
GEN1 Conoci mi ent o pr evi o
i nsuf i ci ent e
Evi t ar / M i ni mi zar :
Incl ui r en l os gr upos que se vayan a dedi car a
r eal i zar l as di st i nt as par t es de l a apl i caci n,
gent e que t enga pr act i ca o conoci mi ent os en
l as di st i nt as t cni cas a apl i car .

Gest i n/ Pl an de cont i ngenci a/ Acci n:
Los component es de l os gr upos est udi ar n l as
di f er ent es di sci pl i nas y gener ar n una buena
document aci n.
GEN2 Ti empo de est udi o
i nsuf i ci ent e
Dedi car el mxi mo t i empo l i br e posi bl e a l a
i nvest i gaci n y est udi o de l as t cni cas

[Gesclident] 84

necesar i as par a desar r ol l ar l a apl i caci n.

Ut i l i zar t i empo dedi cado a ot r os f i nes y pedi r
ayuda a gent e exper i ment ada y con
conoci mi ent os en l as di f er ent es t cni cas.
GEN3 Pr di da de per sonal
cual i f i cado
Compr omi so por par t e de l os i nt egr ant es del
pr oyect o.

Gener ar una buena document aci n que
f aci l i t e l a i ncor por aci n de nuevos i nt egr ant es
al gr upo en el menor t i empo posi bl e.
GEN4 Reest r uct ur aci n de
per sonal
Repar t i r l os gr upos i nt ent ando dar pr i or i dad a
l as pr ef er enci as de cada i nt egr ant e del
pr oyect o.

Gener ar una buena document aci n que
f aci l i t e l a i ncor por aci n de nuevos i nt egr ant es
al gr upo en el menor
t i empo posi bl e.
GEN5 Fal t a de coor di naci n en
di seo gener al
Al i ni ci ar el pr oyect o, t odos l os gr upos deben
especi f i car unas i nt er f aces de uso de cada
par t e del pr oyect o, par a una buena
i nt egr aci n de l as mi smas.

Reuni r de nuevo l os gr upos par a coor di nar l as
acci ones per t i nent es a l a hor a de r ect i f i car
er r or es de l os di seos, par a modi f i car est os en
l a medi da que sea necesar i o.
GEN6 Fal t a de
document aci n
Gener ar una buena document aci n i ni ci al y
dur ant e l as ml t i pl es f ases de desar r ol l o de
l as di st i nt as par t es.

Que l os ant i guos i nt egr ant es del gr upo se
pongan en cont act o con l os nuevos, par a

[Gesclident] 85

poder expl i car l es a gr oso modo su t r abaj o
ant er i or , y poder gener ar una document aci n.
r equi si t os
Int ent ar hacer un di seo f l exi bl e a l a hor a de
r eal i zar cambi os, par a que est e pueda
sopor t ar l os f ci l ment e.

Int ent ar modi f i car el di seo l o mni mo posi bl e
par a sat i sf acer l os nuevos r equi si t os.
GEN8 Requi si t os
i nsuf i ci ent es
Pr oponer i deas al cl i ent e par a que est e t enga
mas cl ar o l o que r equi er e del sof t w ar e que va
a compr ar .

Hacer un di seo mni mo y f l exi bl e, que
sat i sf aga l os r equer i mi ent os i ni ci al es del
cl i ent e, y que pueda acept ar
f ci l ment e nuevos r equi si t os.
GEN9 Di seo i ncor r ect o Evi t ar / M i ni mi zar :
Dedi car el t i empo necesar i o al est udi o de l as
di st i nt as di sci pl i nas, que per mi t a r eal i zar un
buen di seo.

Pedi r ayuda a gent e con conoci mi ent os en l as
di f er ent es par t es, que hayan cur sado l as
asi gnat ur as que l as i mpl i can, o i ncl uso, al
pr of esor ado.
GEN10

Fal l o en l a
pl ani f i caci n del
t i empo
Convi ene est i mar cor r ect ament e l a
compl ej i dad de l as
di st i nt as par t es, est udi ando l os di seos, par a
apr oxi mar el t i empo necesar i o par a su
i mpl ement aci n.

Reduci r l os r equi si t os, l o cual obl i gar a a
cambi ar el di seo si est e no f uer a l o
suf i ci ent ement e f l exi bl e como par a sopor t ar
di chos cambi os, par a as si mpl i f i car l a
i mpl ement aci n y que nos di er a t i empo.

[Gesclident] 86

GEN11 Tamao de sof t w ar e Evi t ar / M i ni mi zar :
Est i mar de f or ma cor r ect a y por di f er ent es
mt odos el t amao del sof t w ar e.

Repl ani f i caci n de t ar eas.
GEN12 Har dw ar e
i nsuf i ci ent e
Uso de emul ador es sof t w ar e par a l os
t er mi nal es, y est i maci on de r ecur sos segn l as
t enol ogas a usar .

Inst al ar di chos emul ador es y t r abaj ar con el l os
u opt i mi zar l a apl i caci n.
GEN13 Sof t w ar e no di sponi bl e Evi t ar / M i ni mi zar :
Int ent ar ut i l i zar o adapt ar se a l as apl i caci ones
exi st ent es en el l abor at or i o.

Pedi r que nos i nst al en el sof t w ar e necesar i o, y
si no f uer a posi bl e, i nst al ar di cho sof t w ar e en
por t t i l es par t i cul ar es.
GEN14 Pr di da de Tr abaj o Evi t ar / M i ni mi zar :
Tener el t r abaj o por cada uno en el or denador
pr opi o o cual qui er ot r o di sposi t i vo de
al macenami ent o. Ut i l i zar adems un
r eposi t or i o par a act ual i zaci ones, et c
(di sponi bl es 24h) (ms posi bi l i dad de backup)

Cont i nuar con l o que se t enga (l t i mo
backup).
GEN15 Ti empo de sol uci n
er r or es
Real i zar pr uebas compl et as y cor r ect as. Re-
pl ani f i car y dar mas t i empo a l as pr uebas.

Int ent ar pr oduci r opci ones al gor t mi cas
menos cost osas, i nt ent ando evi t ar cambi ar l a
especi f i caci n mi ent r as sea posi bl e. Si no es
vi abl e, ser necesar i o cambi ar l a
especi f i caci n del pr obl ema

[Gesclident] 87

.

BD1 Segur i dad de acceso

Cr ear gr upos de usuar i os con unos per mi sos
de accesos pr opi os par a cada uno.

Tener una copi a de segur i dad de l a base de
dat os por si l a per sona no aut or i zada l a
modi f i ca en exceso.
BD2 Accesos
concur r ent es
Buscar un ent or no par a l a base de dat os que
per mi t a como mni mo el nmer o de accesos
si mul t neos necesar i os que necesi t a nuest r a
apl i caci n.

Reduci r el nmer o de di sposi t i vos que puedan
acceder si mul t neament e a l a base de dat os.
BD3 Pr di da de dat os Evi t ar / M i ni mi zar :
Par a evi t ar un apagn ser i a bueno t ener
conect ado el ser vi dor a un SAI. Par a evi t ar o
mi ni mi zar pr di das de conexi n t endr emos
que ut i l i zar una t ecnol oga l o suf i ci ent ement e
r obust a.

Tener una copi a de segur i dad de l a base de
dat os con l a l t i ma ver si n par a poder
r eponer l os dat os.
BD4 Tamao subest i mado

Real i zar el di seo pensando en el har dw ar e
del que di sponemos par a sopor t ar di cha base
de dat os.

Redi sear el esquema r el aci onal de l a base de
dat os, dando pr ef er enci a a l a mi ni mi zaci n de
espaci o en di sco, aunque empeor e el t i empo
de l as consul t as, ya que est as son
concur r ent es, y no empeor ar a en exceso el
t i empo de esper a par a cada t er mi nal .
A1 Ral ent i zaci n del Evi t ar / M i ni mi zar :

[Gesclident] 88

t r abaj o del
en vez de mej or ar l o.
Consul t ar bi en l as necesi dades r eal es del
pr oduct o con l os usuar i os f i nal es del sof t w ar e.

Tr abaj ar sobr e una cl i ni ca r eal . Pr egunt ar a
dent i st as, enf er mer as y auxi l i ar es a qu
pr obl emas se enf r ent an en su t r abaj o.
A2 El pr oduct o codi f i cado
no est a r egi st r ado en l a
base de dat os
Tener una car t a de pr oduct os/ t r at ami ent os l o
ms gener al posi bl e par a que de al guna
maner a podamos i nt r oduci r el pr oduct o
el egi do dent r o de al gn pat r n ya
est abl eci do.

Tener un pr oduct o genr i co con un pr eci o
var i abl e que se pueda modi f i car en el
moment o de i nt r oduci r l a comanda, o a
l a hor a de pagar .
A3 Pr escr i pci n de un
pr oduct o agot ado
Tener un cont r ol apr oxi mado de l os pr oduct os
que est n pr xi mos a acabar se.

Desde el t er mi nal de l a consul t a, poder act uar
di r ect ament e sobr e el numer o de uni dades de
un det er mi nado pr oduct o, par a que el
r esponsabl e l o t enga en cuent a a l a hor a de
hacer l os pedi dos.
A4

Bl oqueo del pr ogr ama
si n r azn apar ent e
Cont r ol ar l o mxi mo posi bl e l a casust i ca de
f al l os.

Hacer compl et ament e i ndependi ent e l a
apl i caci n ser ver y l a cl i ent e par a que cuando
se bl oquee el cl i ent e se r ei ni ci e de nuevo y no
pase nada.
A5 Bl oqueo de l a conexi n
ent r e t er mi nal es y
ser vi dor es
Hacer l o mas est abl e posi bl e l as r edes de
comuni caci ones.


[Gesclident] 89

Sl o podemos r evi sar l os cabl es; es pr obl ema
de si ncr oni zaci n.
A6 Er r or de un
al i nt r oduci r un
t r at ami ent o pr escr i t o.
Revi sar bi en l as pr escr i pci ones ant es de ser
anot ados.

Cuando est o ocur r a se debe avi sar al Di r ect or
y st e se encar gar de bor r ar el movi endo en
el hi st or i al del paci ent e par a evi t ar su
f act ur aci n.
A7 Fal l o del t er mi nal Evi t ar / M i ni mi zar :
Ut i l i zar har dw ar e f i abl e y con gar ant as.

Di sear el pr oyect o l o mas i ndependi ent e
posi bl e par a que, si f al l a un t er mi nal , no
r eper cut a en l a i nt er acci n de l os ot r os
t er mi nal es con de l a apl i caci n ni se
ent or pezca el f unci onami ent o de est a.
pr i nci pal
Ut i l i zar har dw ar e f i abl e y r ecomendar el uso
de apar at os que mej or en l a segur i dad y el
f unci onami ent o del PC.

Si por un f al l o se pi er den dat os, ser i a
r ecomendabl e t ener copi as de segur i dad en
di sposi t i vos de al macenami ent o secundar i o
A9 Impr esor as si n papel Evi t ar / M i ni mi zar :
Avi sar del pr xi mo agot ami ent o del papel .

Que el pr ogr ama r eci ba una seal de l a
i mpr esor a(dependi endo del model o)y al er t e
al camar er o.

A10 Lar ga esper a de un
cl i ent e par a ser at endi do
Ll evar emos un cont ador de t i empo desde que
el ha ent r ado en l a cl ni ca hast a que l e
at i enden.


[Gesclident] 90

cuando pasen 10 mi nut os desde que ent r al
cl i ent e se encender una l uz r oj a en l a
consul t a desde l a que debe ser at endi do.
A11

Desor den en l a l l amada a
l os paci ent es.
Paci ent es que han l l egado ms t ar de que sean
at endi dos con ant er i or i dad.

Recepci n debe avi sar a l a consul t a
cor r espondi ent e de l a ci r cunst anci a.
A12 Er r or del auxi l i ar al
cobr ar una f act ur a

Adver t i r a l os usuar i os de l os t er mi nal es
(dent i st as/ enf er mer as), que deben r evi sar
bi en l os t r at ami ent os ef ect uados ant es de
envi ar l os y a l os auxi l i ar es al emi t i r l a f act ur a.

Se sol i ci t ar l a i nt er venci n del Di r ect or , par a
poder deshacer l a f act ur aci n er r nea, y
poder r eal i zar l a emi si n de l a nueva f act ur a
cor r ect a.

Leyenda

Cl asi f i caci n de r i esgos
GEN Ri esgos Gener al es
A Ri esgos de Apl i caci n
BD Ri esgos de Bases de Dat os

Rangos de l os campos de l as t abl as
Ti po:Per sonal , Or gani zaci n, Requi si t os, Est i maci n, Tecnol gi co/ Pr edeci bl e,
Impr edeci bl e, Conoci do
Pr obabi l i dad: M uy Al t a, Al t a, M oder ada, Baj a, M uy Baj a

Impact o:
Cat ast r f i co, Ser i o, M oder ado, Tol er abl e, Insi gni f i cant e
Pr i or i dad: 1 a 5, de ms pr i or i t ar i o a menos.

[Gesclident] 91

14. LA APLI CACI N W EB
14. 1 Descripcin
La aplicacin W eb permit e a los pacient e s consult ar direct ament e su hist orial
mdico desde cualquier lugar, asi como las lt imas int ervenciones que se han
realizado, f act uras emit idas, t rat amient os que se les han prescrit o, et c
Act ualment e la pgina W eb se encuent ra alojada en el dominio
w w w .gesclident .com, y se corresponde con una hipot t ica clnica que inst alase el
sist ema Gesclident . Cada clnica dent al que desease inst alar el sist ema W eb para
Gesclident , debera comprar un dominio para alojar la pgi na w eb.
14. 2 Funcionalidad det allada
Tal como se ha adel ant ado en el apar t ado ant er i or , l a f unci onal i dad compl et a
que of r ece l a pgi na Web par a cada uno de l os paci ent es es l a si gui ent e:
Fi gur a 8: Por t ada w w w.gescl ident .com

[Gesclident] 92

-Log-i n: Cada paci ent e di spondr de un usuar i o (su DNI) y una cont r asea par a ent r ar en
l a pgi na Web. Par a que el acceso sea ef ect i vo pr i mer o debe haber se dado de al t a en su
cl ni ca y hayan si do val i dados su nombr e y cont r asea en el si st ema.
-Fi cha: Per mi t e l a consul t a i nmedi at a de l os dat os per sonal es que est n r egi st r ados en l a
cl ni ca. Si se desea cual qui er t i po de modi f i caci n ha de hacer se desde l a apl i caci n
Gescl i dent , es deci r , el paci ent e t i ene que poner se en cont act o con su cl ni ca dent al ,
puest o que l a pgi na Web es sl o un medi o i nf or mat i vo.
-Vi si t as: M uest r a l a r el aci n de ci t as que ha concer t ado el paci ent e con l a cl ni ca. Si ya
son pasadas adems se most r ar l a i nt er venci n o el t r at ami ent o que se r eal i z (si se
hi zo al guno) y si son pr xi mas se muest r an como r ecor dat or i o al paci ent e de que t i ene
que asi st i r .
-Hi st or i al : M uest r a el hi st or i al dent al del paci ent e, est o es t odas l as i nt er venci ones y
t r at ami ent os que se ha r eal i zado el paci ent e hast a el moment o con t odo det al l e y por su
puest o most r ando el dent i st a que se l o r eal i z.
-Fact ur as: M uest r a l a r el aci n de f act ur as que se l e han emi t i do al paci ent e.
-Tr at ami ent os: Gr aci as a est a pest aa, el paci ent e podr mant ener se i nf or mado en t odo
moment o de l os t r at ami ent os que se of er t an en su cl ni ca dent al , as como de l os
pr eci os act ual es. Es una maner a senci l l a de ani mar se a r eal i zar nuevos t r at ami ent os o
consul t ar si puede per mi t i r se l a r eal i zaci n de l os mi smos.
14. 3 Tecnologas ut ilizadas y Ley de Prot eccin de Dat os
La pgi na Web se encuent r a r eal i zada en PHP 5, t ecnol oga que expl i camos en el
apar t ado si gui ent e, l a cual nos ha per mi t i do una conexi n di r ect a con l a Base de Dat os.
Adems l a t ecnol oga PHP i ncl uye f unci onal i dad que per mi t e l a encr i pt aci n de l os dat os
a par t i r de una semi l l a, l o que nos ha r esul t ado ext r emadament e t i l puest o que l a Ley
de Pr ot ecci n de Dat os (LOPD) l o exi ga.
Nuest r o si st ema se encuent r a dent r o de l a prot eccin de nivel alt o, segn l a
LOPD, puest o que cont enemos dat os per sonal es y/ o i nf or maci n mdi ca pr i vada. Por
t ant o, nuest r o si st ema ha t eni do que cumpl i r l as si gui ent es r est r i cci ones.
A) Di st r i buci n de sopor t es (ar t .23): La di st r i buci n de l os sopor t es que cont engan dat os
de car ct er per sonal se r eal i zar ci f r ando di chos dat os o bi en ut i l i zando cual qui er ot r o
mecani smo que gar ant i ce que di cha i nf or maci n no sea i nt el i gi bl e ni mani pul ada
dur ant e su t r anspor t e.

[Gesclident] 93

B) Regi st r o de Accesos (ar t .24).
Est a medi da i mpuest a por el Regl ament o es la que conl l eva ms pr obl emas
t cni cos y econmi cos par a su i mpl ant aci n en l as empr esas, dado que han de
conf i gur ar se l as apl i caci ones dest i nadas al t r at ami ent o de l os dat os par a que
guar den y al macenen un gr an vol umen de dat os.
Est abl ece el Regl ament o que, de cada acceso, se guar dar n como mni mo:
a) La i dent i f i caci n del usuar i o,
b) Fecha y l a hor a en que se r eal i z el acceso,
c) Fi cher o accedi do,
d) Ti po de acceso: aut or i zado o denegado,
e) Y en el caso que el acceso haya si do aut or i zado, ser pr eci so guar dar l a
i nf or maci n que per mi t a i dent i f i car el r egi st r o accedi do.
C) Copi as de r espal do y r ecuper aci n (ar t .25).

El Regl ament o est abl ece par a l os f i cher os de dat os de ni vel al t o que deber
conser var se una copi a de r espal do y de l os pr ocedi mi ent os de r ecuper aci n de l os
dat os en un l ugar di f er ent e a aqul en que se encuent r an l os equi pos i nf or mt i cos
que l os t r at an cumpl i endo, en t odo caso, l as medi das de segur i dad exi gi das.
D) Tr ansmi si n de dat os por r edes de t el ecomuni caci ones (ar t .26).
El r egl ament o, f i nal ment e, est abl ece que l a t r ansmi si n de dat os de car ct er
per sonal a t r avs de r edes de t el ecomuni caci ones se r eal i zar ci f r ando di chos
dat os o bi en ut i l i zando cual qui er ot r o mecani smo que gar ant i ce que l a
i nf or maci n no sea i nt el i gi bl e ni mani pul ada por t er cer os.

[Gesclident] 94

15. ARQUI TECTURA
15. 1 Just if icacin de la arquit ect ura elegida

15.1.1 Eleccin de capas y component es

El obj et i vo pr i nci pal de l a ar qui t ect ur a es separ ar , de l a f or ma ms l i mpi a posi bl e,
l as di st i nt as capas de desar r ol l o, con especi al at enci n a per mi t i r un model o de
desar r ol l o de cdi go l i mpi o y or denado y a f aci l i t ar posi bl es acci ones f ut ur as de
mant eni mi ent o y evol uci n de l as apl i caci ones. Ot r os el ement os i mpor t ant es han si do l a
f aci l i dad del despl i egue, el uso de sof t w ar e l i br e y el empl eo de l as mej or es t ecnol ogas
di sponi bl es en l a act ual i dad.

Par a el l o se deseaba una ar qui t ect ur a que per mi t i ese t r abaj ar en capas par a
f aci l i t ar su uso t ant o desde cual qui er or denador . Par a l ogr ar est o se el i gi el pat r n
M VC (M odel o-Vi st a-Cont r ol ador ) que per mi t e una separ aci n l i mpi a ent r e l as di st i nt as
capas de una apl i caci n. Par a l a capa de pr esent aci n (l a vi st a) se buscaba un
f r amew or k que nos
pr opor ci onase una mayor
f aci l i dad en l a el abor aci n de
pant al l as, mapeo ent r e l os
f or mul ar i os y sus cl ases en el
ser vi dor , l a val i daci n,
conver si n, gest i n de er r or es,
que f aci l i t ase t ambi n el i ncl ui r
component es compl ej os de una
f or ma senci l l a y sobr e t odo-
f ci l de mant ener . Par a est a capa
se ha el egi do SWT (St andar d
Wi dget Tool ki t ).

En l a capa de negoci o y
per si st enci a, hemos opt ado por
una sol uci n basada en ser vi ci os
que t r abaj aban cont r a un
model o de domi ni o l i mpi o. La
per si st enci a de l as cl ases se
sust ent a en DAO s (Obj et os de
Acceso a Dat os), mant eni endo
ai sl ada l a capa de per si st enci a de
l a capa de negoci o.

Fi gur a 9: Ar qui t ect ur a del sist ema

[Gesclident] 95

Nuest r a base de dat os ha si do compl et ament e i mpl ement ada en M ySQL, de
modo que en l os DAOs se r eal i zan di r ect ament e l as quer ys a l a Base de Dat os.

15.1.2 Benef icios de la arquit ect ura diseada

La pr i mer a vent aj a se der i va de l a modul ar i dad del di seo. Gr aci as al uso de un
si st ema de t i po M odel o-Vi st a-Cont r ol ador y a que cada uno de l os ni vel es de l a
est r uct ur a de l a apl i caci n es i ndependi ent e de l os dems, se puede r eal i zar un
i nt er cambi o de l os act ual es mdul os por ot r os de f unci onal i dad si mi l ar , usando ot r as
t ecnol ogas si n apenas t ener que modi f i car ni nguna l nea de cdi go. La ar qui t ect ur a del
si st ema queda r ef l ej ada en est e gr f i co:

15. 2 J2EE
Java Pl at f or m, Ent er pr i se Edi t i on o Java EE (ant er i or ment e conoci do como Java 2
Pl at f or m, Ent er pr i se Edi t i on o J2EE hast a l a ver si n 1.4), es una pl at af or ma de
pr ogr amaci npar t e de l a Pl at af or ma Javapar a desar r ol l ar y ej ecut ar sof t w ar e de
apl i caci ones en Lenguaj e de pr ogr amaci n Java con ar qui t ect ur a de N ni vel es
di st r i bui da, basndose ampl i ament e en component es de sof t w ar e modul ar es
ej ecut ndose sobr e un ser vi dor de apl i caci ones. La pl at af or ma Java EE est def i ni da por
una especi f i caci n. Si mi l ar a ot r as especi f i caci ones del Java Communi t y Pr ocess, Java EE
es t ambi n consi der ada i nf or mal ment e como un est ndar debi do a que l os
sumi ni st r ador es deben cumpl i r ci er t os r equi si t os de conf or mi dad par a decl ar ar que sus
pr oduct os son conf or mes a Java EE; no obst ant e si n un est ndar de ISO o ECM A.
Java EE i ncl uye var i as especi f i caci ones de API, t al es como JDBC, RM I, e-mai l , JM S,
Ser vi ci os Web, XM L, et c y def i ne cmo coor di nar l os. Java EE t ambi n conf i gur a al gunas
especi f i caci ones ni cas par a Java EE par a component es. Est as i ncl uyen Ent er pr i se
JavaBeans, ser vl et s, por t l et s (si gui endo l a especi f i caci n de Por t l et s Java), JavaSer ver
Pages y var i as t ecnol ogas de ser vi ci os w eb. Est o per mi t e al desar r ol l ador cr ear una
Apl i caci n de Empr esa por t abl e ent r e pl at af or mas y escal abl e, a l a vez que i nt egr abl e
con t ecnol ogas ant er i or es. Ot r os benef i ci os aadi dos son, por ej empl o, que el ser vi dor
de apl i caci ones puede manej ar t r ansacci ones, l a segur i dad, escal abi l i dad, concur r enci a y
gest i n de l os component es despl egados, si gni f i cando que l os desar r ol l ador es pueden
concent r ar se ms en l a l gi ca de negoci o de l os component es en l ugar de en t ar eas de
mant eni mi ent o de baj o ni vel .
15. 3 SW T
Si gl as en i ngl s de St andar d Wi dget Tool ki t es un conj unt o de component es par a
const r ui r i nt er f aces gr f i cas en Java, (w i dget s) desar r ol l ados por el pr oyect o Ecl i pse.

[Gesclident] 96

Recuper a l a i dea or i gi nal de l a bi bl i ot eca AWT de ut i l i zar component es nat i vos, con l o
que adopt a un est i l o ms consi st ent e en t odas l as pl at af or mas, per o evi t a caer en l as
l i mi t aci ones de st a. La bi bl i ot eca Sw i ng, por ot r o l ado, est codi f i cada ent er ament e en
Java y f r ecuent ement e se l a acusa de no br i ndar una exper i enci a i dnt i ca a l a de una
apl i caci n nat i va. Si n embar go, el pr eci o a pagar por esa mej or a es l a dependenci a (a
ni vel de aspect o vi sual y no de i nt er f az de pr ogr amaci n) de l a apl i caci n r esul t ant e del
si st ema oper at i vo sobr e el cual se ej ecut a. La i nt er f az del w or kbench de ecl i pse t ambi n
depende de una capa i nt er medi a de i nt er f az gr f i ca de usuar i o (GUI) l l amada JFace que
si mpl i f i ca l a const r ucci n de apl i caci ones basadas en SWT
15. 4 M YSQL
M ySQL es un si st ema de admi ni st r aci n de bases de dat os. Una base de dat os es
una col ecci n est r uct ur ada de t abl as que cont i enen dat os. Est a puede ser desde una
si mpl e l i st a de compr as a una gal er a de pi nt ur as o el vast o vol umen de i nf or maci n en
una r ed cor por at i va. Par a agr egar , acceder a y pr ocesar dat os guar dados en un
comput ador , ust ed necesi t a un admi ni st r ador como M ySQL Ser ver . Dad o que l os
comput ador es son muy buenos manej ando gr andes cant i dades de i nf or maci n, l os
admi ni st r ador es de bases de dat os j uegan un papel cent r al en comput aci n, como
apl i caci ones i ndependi ent es o como par t e de ot r as apl i caci ones.

M ySQL es un si st ema de admi ni st r aci n r el aci onal de bases de dat os. Una base
de dat os r el aci onal ar chi va dat os en t abl as separ adas en vez de col ocar t odos l os dat os
en un gr an ar chi vo. Est o per mi t e vel oci dad y f l exi bi l i dad. Las t abl as est n conect adas
por r el aci ones def i ni das que hacen posi bl e combi nar dat os de di f er ent es t abl as sobr e
pedi do.

M ySQL es sof t w ar e de f uent e abi er t a. Fuent e abi er t a si gni f i ca que es posi bl e
par a cual qui er per sona usar l o y modi f i car l o. Cual qui er per sona puede baj ar el cdi go
f uent e de M ySQL y usar l o si n pagar . Cual qui er i nt er esado puede est udi ar el cdi go
f uent e y aj ust ar l o a sus necesi dades. M ySQL usa el GPL (GNU Gener al Publ i c Li cense)
par a def i ni r qu puede hacer y que no puede hacer con el sof t w ar e en di f er ent es
si t uaci ones.

M ySQL es muy ut i l i zado en apl i caci ones Web como M edi aWi ki o Dr upal , en
pl at af or mas (Li nux/ Wi ndow s-Apache-M ySQL-PHP/ Per l / Pyt hon), y por her r ami ent as de
segui mi ent o de er r or es como Bugzi l l a. Su popul ar i dad como apl i caci n Web est muy
l i gada a PHP, que a menudo apar ece en combi naci n con M ySQL. M ySQL es una base de
dat os muy r pi da en l a l ect ur a cuando ut i l i za el mot or no t r ansacci onal M yISAM , per o
puede pr ovocar pr obl emas de i nt egr i dad en ent or nos de al t a concur r enci a en l a
modi f i caci n. En apl i caci ones Web hay baj a concur r enci a en l a modi f i caci n de dat os y

[Gesclident] 97

en cambi o el ent or no es i nt ensi vo en l ect ur a de dat os, l o que hace a M ySQL i deal par a
est e t i po de apl i caci ones.

Ot r a de l as car act er st i cas de M ySQL es su gr an nmer o de usuar i os (cer ca de
sei s mi l l ones), est o es debi do pr i nci pal ment e a t r es mot i vos: su l i cenci a open sour ce,
por l o cual es un pr oduct o gr at ui t o, su compat i bi l i dad con casi t odos de l os l enguaj es de
pr ogr amaci n act ual es y por ser un pr oduct o mul t i pl at af or ma, es deci r , puede ser
mont ada en cual qui er ver si n de Li nux, Wi ndow s o M ac.

15. 4. 1 Caract erst icas de la versin 5.0.22 de M ySQL

- Un ampl i o subconj unt o de ANSI SQL 99, y var i as ext ensi ones.
- Sopor t e a mul t i pl at af or ma
- Pr ocedi mi ent os al macenados
- Tr i gger s
- Cur sor s
- Vi st as act ual i zabl es
- Sopor t e a VARCHAR
- INFORM ATION_SCHEM A
- M odo St r i ct
- Sopor t e X/ Open XA de t r ansacci ones di st r i bui das; t r ansacci n en dos f ases como
par t e de est o, ut i l i zando el mot or InnoDB de Or acl e
- M ot or es de al macenami ent o i ndependi ent es (M yISAM par a l ect ur as r pi das,
- InnoDB par a t r ansacci ones e i nt egr i dad r ef er enci al )
- Tr ansacci ones con l os mot or es de al macenami ent o InnoDB, BDB Y Cl ust er ;
punt os de r ecuper aci n(savepoi nt s) con InnoDB
- Sopor t e par a SSL
- Quer y cachi ng
- Sub-SELECTs (o SELECTs ani dados)
- Repl i cat i on w i t h one mast er per sl ave, many sl aves per mast er , no aut omat i c
- suppor t f or mul t i pl e mast er s per sl ave.
- i ndexi ng y buscando campos de t ext o compl et os usando el mot or de
al macenami ent o M yISAM
- Embedded dat abase l i br ar y
- Sopor t e compl et o par a Uni code
- Conf or me a l as r egl as ACID usando l os mot or es InnoDB, BDB y Cl ust er
- Shar ed-not hi ng cl ust er i ng t hr ough M ySQL Cl ust er

15. 4. 2 Caract erst icas adicionales

- Usa GNU Aut omake, Aut oconf , y Li bt ool par a por t abi l i dad
- Uso de mul t i hi l os medi ant e hi l os del ker nel .

[Gesclident] 98

- Usa t abl as en di sco b-t r ee par a bsquedas r pi das con compr esi n de ndi ce
- Tabl as hash en memor i a t empor al es
- El cdi go M ySQL se pr ueba con Pur i f y (un det ect or de memor i a per di da
comer ci al ) as como con Val gr i nd, una her r ami ent a GPL Compl et o sopor t e par a
oper ador es y f unci ones en cl usul as sel ect y w her e. Compl et o sopor t e par a
cl usul as gr oup by y or der by, sopor t e de f unci ones de agr upaci n
- Segur i dad: of r ece un si st ema de cont r aseas y pr i vi l egi os segur o medi ant e
ver i f i caci n basada en el host y el t r f i co de cont r aseas est ci f r ado al
conect ar se a un ser vi dor .
- Sopor t a gr an cant i dad de dat os. M ySQL Ser ver t i ene bases de dat os de hast a 50
mi l l ones de r egi st r os.
- Se per mi t en hast a 64 ndi ces por t abl a (32 ant es de M ySQL 4.1.2). Cada ndi ce
puede consi st i r desde 1 hast a 16 col umnas o par t es de col umnas. El mxi mo
ancho de l mi t e son 1000 byt es (500 ant es de M ySQL 4.1.2).107
- Los cl i ent es se conect an al ser vi dor M ySQL usando socket s TCP/ IP en cual qui er
pl at af or ma. En si st emas Wi ndow s se pueden conect ar usando named pi pes y en
si st emas Uni x usando f i cher os socket Uni x.
- En M ySQL 5.0, l os cl i ent es y ser vi dor es Wi ndow s se pueden conect ar usando
memor i a compar t i da.
- M ySQL cont i ene su pr opi o paquet e de pr uebas de r endi mi ent o pr opor ci onado
con el cdi go f uent e de l a di st r i buci n de M ySQL

15. 4. 2 M YSQL W orkbench

M ySQL Wor kbench es una her r ami ent a vi sual y mul t i pl at af or ma par a el di seo
de bases de dat os desar r ol l ada por M ySQL. M ySQL Wor kbench est a di sponi bl e como
una her r ami ent a GUI par a Wi ndow s, Li nux, y OS X.

Est a her r ami ent a ahor r a bast ant e t i empo a l a hor a de di sear bases de dat os en
M ySQL, y, una vez f i nal i zado el di seo, se puede obt ener el cdi go SQL de t oda l a base
de dat os, par a poder usar l a de i nmedi at o.

15. 5 PHP
PHP es un l enguaj e de pr ogr amaci n i nt er pr et ado, di seado or i gi nal ment e par a
l a cr eaci n de pgi nas w eb di nmi cas. Es usado pr i nci pal ment e en i nt er pr et aci n del
l ado del ser vi dor (ser ver -si de scr i pt i ng) per o act ual ment e puede ser ut i l i zado desde una
i nt er f az de l nea de comandos o en l a cr eaci n de ot r os t i pos de pr ogr amas i ncl uyendo
apl i caci ones con i nt er f az gr f i ca usando l as bi bl i ot ecas Qt o GTK+.

[Gesclident] 99

PHP es un acr ni mo r ecur si vo que si gni f i ca PHP Hyper t ext Pr e-pr ocessor
(i ni ci al ment e PHP Tool s, o, Per sonal Home Page Tool s). Fue cr eado or i gi nal ment e por
Rasmus Ler dof en 1994; si n embar go l a i mpl ement aci n pr i nci pal de PHP es pr oduci da
ahor a por The PHP Gr oup y si r ve como el est ndar de f act o par a PHP al no haber una
especi f i caci n f or mal . Publ i cado baj o l a PHP Li cense, l a Fr ee Sof t w ar e Foundat i on
consi der a est a l i cenci a como sof t w ar e l i br e.
PHP es un l enguaj e i nt er pr et ado de pr opsi t o gener al ampl i ament e usado y que
est di seado especi al ment e par a desar r ol l o w eb y puede ser embebi do dent r o de
cdi go HTM L. Gener al ment e se ej ecut a en un ser vi dor w eb, t omando el cdi go en PHP
como su ent r ada y cr eando pgi nas w eb como sal i da. Puede ser despl egado en l a
mayor a de l os ser vi dor es w eb y en casi t odos l os si st emas oper at i vos y pl at af or mas si n
cost o al guno. PHP se encuent r a i nst al ado en ms de 20 mi l l ones de si t i os w eb y en un
mi l l n de ser vi dor es, aunque el nmer o de si t i os en PHP ha decl i nado desde agost o de
2005. Es t ambi n el mdul o Apache ms popul ar ent r e l as comput ador as que ut i l i zan
Apache como ser vi dor w eb. La ms r eci ent e ver si n pr i nci pal del PHP f ue l a ver si n
5.2.5 de 8 de novi embr e de 2007.
15.5.1 Caract erst icas de PHP 5

El 13 de j ul i o de 2004, f ue l anzado PHP 5, ut i l i zando el mot or Zend Engi ne II (o Zend
Engi ne 2). La ver si n ms r eci ent e de PHP es l a 5.2.5 (8 de novi embr e de 2007), que
i ncl uye t odas l as vent aj as que pr ovee el nuevo Zend Engi ne 2 como:
- M ej or sopor t e par a l a Pr ogr amaci n Or i ent ada a Obj et os, que en ver si ones
ant er i or es er a ext r emadament e r udi ment ar i o, con PHP Dat a Obj ect s.
- M ej or as de r endi mi ent o.
- M ej or sopor t e par a M ySQL con ext ensi n compl et ament e r eescr i t a.
- M ej or sopor t e a XM L ( XPat h, DOM , et c. ).
- Sopor t e nat i vo par a SQLi t e.
- Sopor t e i nt egr ado par a SOAP.
- It er ador es de dat os.
- M anej o de excepci ones.

15.5.2 PHPM yAdmin
PhpM yAdmi n es una her r ami ent a escr i t a en PHP con l a i nt enci n de manej ar l a
admi ni st r aci n de M ySQL a t r avs de pgi nas webs, ut i l i zando Int er net . Act ual ment e
puede cr ear y el i mi nar Bases de Dat os, cr ear , el i mi nar y al t er ar t abl as, bor r ar , edi t ar y
aadi r campos, ej ecut ar cual qui er sent enci a SQL, admi ni st r ar cl aves en campos,

[Gesclident] 100

admi ni st r ar pr i vi l egi os, expor t ar dat os en var i os f or mat os y est di sponi bl e en 50
i di omas. Se encuent r a di sponi bl e baj o l a l i cenci a GPL.
Est e pr oyect o se encuent r a vi gent e desde el ao 1998, si endo el mej or eval uado
en l a comuni dad de descar gas de Sour ceFor ge.net como l a descar ga del mes de
di ci embr e del 2002. Como est a her r ami ent a cor r e en mqui nas con Ser vi dor es Webs y
Sopor t e de PHP y M ySQL, l a t ecnol oga ut i l i zada ha i do var i ando dur ant e su desar r ol l o.
15. 6 DIAGRAM AS UM L
15.6.1 UM L Gesclident

Fi gur a 10: UM L Gescl i dent

[Gesclident] 101

15.6.2 UM L Aplicacin

15.6.3 UM L Cont rolador

Fi gur a 11: UM L Apl i cacin
Fi gur a 12: UM L Cont r olador

[Gesclident] 102

15.6.4 UM L Vist a

15.6.4. 1 UM L Vist a - Administ racin

Fi gur a 13: UM L Vi st a
Fi gur a 14: UM L Vi st a-Admini st racin

[Gesclident] 103

15.6.4. 2 UM L Vist a - Cit as

Fi gur a 15: UM L Vi st a-Ci t as

[Gesclident] 104

15.6.4. 3 UM L Vist a - Clnica

15.6.4. 4 UM L Vist a - M at erial

Fi gur a 16: UM L Vi st a-Cl ni ca
Fi gur a 17: UM L Vi st a-M at er i al

[Gesclident] 105

15.6.4. 5 UM L Vist a - Cont abilidad

Fi gur a 18: UM L Vi st a-Cont abil i dad

[Gesclident] 106

15.6.4. 6 UM L Vist a - Laborat orios

Fi gur a 19: UM L Vi st a-Laborat ori o

[Gesclident] 107

15.6.4. 7 UM L Vist a - Pacient es

Fi gur a 20: UM L Vi st a-Paci ent es

[Gesclident] 108

15.6.5 UM L Lgica de Negocio

Fi gur a 21: UM L Lgi ca de Negoci o

[Gesclident] 109

15.6.5. 1 UM L Fachada
Fi gur a 22: UM L Fachada

[Gesclident] 110

15.6.5. 2 UM L Servicios Aplicacin

15.6.5. 2. 1 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Cit as

Fi gur a 23: UM L Ser vi ci os Apli caci n
Fi gur a 24: UM L Ser vi ci os
Apli caci n-Servi ci os Ci t as

[Gesclident] 111

15.6.5. 2. 2 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Clnica

15.6.5. 2. 3 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Laborat orios

Fi gur a 25: UM L Ser vi ci os Apli caci n-
Ser vi cios Cl ni ca
Fi gur a 26: UM L Ser vi ci os Apli caci n-Servi ci os Laborat or i os

[Gesclident] 112

15.6.5. 2. 4 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Empleados

15.6.5. 2. 5 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Trat amient os

Fi gur a 27: UM L Ser vi ci os Apli caci n-Servi ci os
Empl eados
Tr at ami ent os

[Gesclident] 113

15.6.5. 2. 6 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Pacient es

15.6.5. 2. 7 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Depsit os Dent ales

Fi gur a 29: UM L Ser vi ci os Apli caci n-
Ser vi cios Paci ent es
Fi gur a 30: UM L Ser vi ci os Apli caci n-Servi ci os Depsi t os Dent al es

[Gesclident] 114

15.6.5. 2. 8 UM L Servicios Aplicacin-Servicios Cont abilidad

Cont abi li dad

[Gesclident] 115

15.6.5. 3 UM L Transfers

Fi gur a 32: UM L Tr ansf er s

[Gesclident] 116

15.6.6 UM L Persist encia
Fi gur a 33: UM L Per si st enci a

[Gesclident] 117

15.6.6. 1 UM L DAOCit as

15.6.6. 2 UM L DAOFact uras

Fi gur a 34: UM L DAOCi t as
Fi gur a 35: UM L DAOFact ur as

[Gesclident] 118

15.6.6. 3 UM L DAOClnica

15.6.6. 4 UM L DAODepsit o
Fi gur a 36: UM L DAOCl ni ca
Fi gur a 37: UM L DAODepsi t o

[Gesclident] 119

15.6.6. 5 UM L DAOEmpleados

15.6.6. 6 UM L DAOPresupuest os

1
Fi gur a 38: UM L DAOEmpl eados
Fi gur a 39: UM L DAOPr esupuest os

[Gesclident] 120

5. 6. 6. 7 UM L DAOCont abilidad

15.6.6. 8 UM L DAOInt ervenciones

Fi gur a 40: UM L DAOCont abi li dad
Fi gur a 41: UM L DAOInt er venciones

[Gesclident] 121

15.6.6. 9 UM L DAOTrat amient os

15.6.6. 10 UM L DAOPacient es

Fi gur a 42: UM L DAOTr at ami ent os
Fi gur a 43: UM L DAOPaci ent es

[Gesclident] 122

15.6.6. 11 UM L DAOLaborat orio

15. 7 BASE DE DATOS
La Base de Dat os se encuent r a f si cament e en el ser vi dor cont r at ado en Host al i a.
Par a su acceso debemos de conect ar nos a est e ser vi dor medi ant e una phpM yAdmi n. En
di cha apl i caci n podr emos ver un panel con l as t abl as, pudi er on acced er a sus dat os. Los
par met r os de conexi n l os pr opor ci ona Host al i a.
La base de dat os que se pr esent a a cont i nuaci n t i ene el pr opsi t o de al macenar
t odos aquel l os dat os que son r el evant es, si n r edundanci as, par a una cl ni ca dent al en
par t i cul ar , por eso, el model o de dat os est par t i cul i zado a di cha cl ni ca basndonos en
Fi gur a 44: UM L DAOLaborat or io

[Gesclident] 123

l os r equi si t os del si st ema. En el l a t ambi n se guar dan l os usuar i os y l as cont r aseas de
acceso t ant o a l a apl i caci n como a l a w eb w w w .gescl i dent .com.
15.7.1 M odelo E/ R
A l o l ar go del desar r ol l o del pr oyect o l os cambi os en l os r equi si t os se han
pr oduci do si n pr evi o avi so, vi ndose l a base de dat os modi f i cada en t odo moment o. Por
eso, a cont i nuaci n, pr esent amos el model o E/ R y una expl i caci n so br e cada
component e de por qu se ha r eal i zado as:
Ent i dades que son subcl ases de ot r a.
Empl eado, subcl ase de Per sona.
Paci ent e, subcl ase de Per sona.

Ent i dades:
Hi st or i al M di co: a l a hor a de dar de al t a a un nuevo paci ent e, st e ha de r el l enar una
f i cha mdi ca sobr e sus dat os mdi cos per sonal es, por ej empl o al er gi as a
medi cament os. Est os dat os son ut i l i zados por l a cl ni ca ant es de cada i nt er venci n.
Paci ent e: her eda l os dat os per t eneci ent es a l a ent i dad Per sona. Adems, l a cl ni ca
r equi er e l a pr of esi n del paci ent e as como cuando f ue su l t i ma vi si t a a est a.
Empl eado: her eda l os dat os per t eneci ent es a l a ent i dad Per sona. Adems, t i ene
at r i but os pr opi os, l os cual es son: nmer o de l a Segur i dad Soci al , f echa de al t a del
empl eado, nmi na, car go, y est ado (i ndi ca si est de baj a, despedi do, act i vo, et c).
Ci t as: est a ent i dad al macena l a agenda de ci t as de l a cl ni ca. El pr obl ema que se di o
es el desconoci mi ent o del paci ent e que acude a l a cl ni ca ya que l as ci t as se r eal i zan
por t el f ono, y en muchos casos son paci ent es nuevos, l os cual es no t i enen una f i cha.
Por el l o, est a ent i dad no se puede r el aci onar con l a ent i dad Paci ent e. Una pet i ci n
expr esa de l a cl ni ca f ue i ncl ui r un campo di f i cul t ad , el cual l e muest r e el ni vel de
di f i cul t ad de una i nt er venci n, ya que en f unci n de st e, no podr n dar ms ci t as en
una ci er t a f echa debi do a l a di f i cul t ad y t i empo que r equi er e l a i nt er venci n.
Int er venci ones: est a ent i dad es l a encar gada de al macenar l a i nf or maci n de cada
i nt er venci n que se pr oduce en l a cl ni ca a un paci ent e por par t e de un empl eado. El
campo obser vaci ones es un campo de uso pr i vado par a l a cl ni ca, en el cual pondr n
dat os sobr e el est ado del paci ent e, dat os l os cual es quedan ocul t os en l a apl i caci n
w eb.
Tr at ami ent os: est a ent i dad al macena l a i nf or maci n de l os t r at ami ent os de l a cl ni ca,
t ant o aquel l os que est n act i vos, como l os que est n dados de baj o.
Fact ur as: est a ent i dad al macena l as f act ur as de cada paci ent e.
Pr oduct o: est a ent i dad al macena l os pr oduct os encar gados a cada depsi t o. La cl ni ca
nos sol i ci t no di sponer de un cat l ogo de pr oduct os de cada depsi t o ya que no l o
pr eci san y r equer i r a de una mant eni bl i dad y act ual i zaci n per i di ca. Por el l o, nos

[Gesclident] 124

sol i ci t ar on que l os pr oduct os se pudi er an met er si n pr evi o cat l ogo. A l a hor a de
r eal i zar un pedi do, no exi st e un at r i but o cant i dad de uni dades ya que l os pedi dos a
l os depsi t os se r eal i zan por l ot es, por el l o hemos aadi do un at r i but o nmer o de
l ot e que i dent i f i ca a cada pr oduct o. No exi st en dos nmer os de l ot es i gual es, se usa
par a saber l a composi ci n con l a cual se ha cr eado al gn pedi do, por ej empl o l as
anest esi as.
Det al l es Pedi dos Depsi t o: est a ent i dad al macena l os det al l es de un pedi do, como
pueden ser f echa, si se ha r eci bi do o si se ha pagado.
Depsi t o: est a ent i dad al macena l a i nf or maci n de cada depsi t o, desde el domi ci l i o
f i scal hast a l os t el f onos par a r eal i zar pedi dos.
Labor at or i o: est a ent i dad al macena l a i nf or maci n de cada l abor at or i o, desde el
domi ci l i o f i scal hast a l os t el f onos par a r eal i zar pedi dos.
Pedi dos Labor at or i o: l os pedi dos que r eal i za l a cl ni ca a un l abor at or i o son pi ezas
dent al es. Cada pedi do vi ene a nombr e de un paci ent e. Igual que pasar a con l os
depsi t os, l a cl ni ca no desea de cat l ogo de pr oduct os de cada l abor at or i o, por cual
se ha opt ado a r ecoger l os pedi dos de cada paci ent e. Un pedi do, como mxi mo,
acept a sol o una pi eza dent al , l o cual or i gi na un pedi do con t al sol o una l nea de
pr oduct o.
Gest or Cont abi l i dad: est a ent i dad se r eal i z por pet i ci n expl ci t a de l a cl ni ca. En l a
cl ni ca se r ecogen t odos l os gast os y benef i ci os ant es de l l evar l os a l a gest or a. Di chos
gast os y benef i ci os se gest i onan por per i odos, l os cual es son cada cuar t o de ao.
Al macenamos l os dat os r equer i dos por l a cl ni ca obt eni dos en l os r equi si t os del
si st ema.
Usuar i o: est a ent i dad al macena l os usuar i os y cont r aseas de l a apl i caci n.
Rangos: est a ent i dad al macena l as vi st as a l as que puede t ener acceso cada usuar i o
de l a apl i caci n.
Val i da Paci ent e: est a ent i dad al macena l os usuar i os y cont r aseas de l a apl i caci n
w eb.
Log: est a ent i dad r ecoge t odos l os accesos a cada r egi st r o de l a base de dat os. Est o se
debe al Ar t cul o 24 de l a LOPD (Ley Obl i gat or i a de Pr ot ecci n de Dat os).
Al macenamos el usuar i o que accede, f echa, hor a, l a t abl a a l a cual accede el usuar i o,
el t i po de acceso, l a acci n r eal i zada y el r egi st r o accedi do.

Rel aci ones en el model o E/ R:
Hi st or i al : es una r el aci n 1..1, r el aci ona l as ent i dades Hi st or i al mdi co y paci ent e. Es
una r el aci n 1..1 ya que un sol o paci ent e puede t ener un hi st or i al mdi co, y un
hi st or i al mdi co sol o puede per t enecer a un sol o paci ent e. Est a r el aci n es l a
encar gada de i ndexar cada paci ent e son su hi st or i al mdi co. En di cho hi st or i al
debemos de al macenar l os dat os mdi cos r equer i dos por l a consul t a. Di chos dat os se
consul t an ant es de cada i nt er venci n.
Qui en At i ende: es una r el aci n 1..N, r el aci ona l as ent i dades Ci t as y Empl eados. Est a

[Gesclident] 125

una r el aci n 1..N ya que un empl eado puede at ender N ci t as, per o una sol a ci t a sol o
puede ser at endi da por un empl eado. Est a r el aci n exi st e ya que l a cl ni ca r equi er e el
empl eado que at endi al paci ent e en t odas l as ci t as que se pr oducen.
Hi st or i al Dent al : es una t r i pl e r el aci n ent r e t r es ent i dades: Paci ent e, Empl eado e
Int er venci nes. Es una r el aci n 1..N, en l a cual un paci ent e puede t ener N
i nt er venci ones, cada i nt er venci n sol o puede ser r eal i zada por un empl eado, y cada
i nt er venci n per t enece excl usi vament e a un paci ent e.
Composi ci n Int er venci n: es una r el aci n 0..N ent r e l as ent i dades Int er venci ones y
Tr at ami ent os. Es l a r el aci n N..N ya que un t r at ami ent o puede est ar en ms de una
i nt er venci n, y a su vez, una i nt er venci n puede t ener ms de un t r at ami ent o.
Det al l es Fact ur a: es una t r i pl e r el aci n ent r e l as ent i dades Paci ent e, Fact ur as y
Tr at ami ent os. Es una r el aci n N..N en l a cual un paci ent e puede t ener N f act ur as, en
l as cual es pueden exi st i r N t r at ami ent os, a su vez, una f act ur a sol o puede per t enecer
a un paci ent e.
Pedi dos Depsi t o: es una r el aci n 1..N ent r e l as ent i dades Depsi t o y Det al l es
Pedi dos Depsi t o. Es una r el aci n 1..N ya que l a cl ni ca puede r eal i zar N pedi do a un
depsi t o, y un pedi do sol o puede per t enecer a un depsi t o.
Lnea Pedi do: es una r el aci n 1..1 ent r e l as ent i dades Pr oduct o Depsi t o y Det al l es
Pedi dos Depsi t o. Es una r el aci n 1..1 ya que un sol o pr oduct o puede per t enecer a
un pedi do debi do al nmer o de l ot e, y un sol o pedi do sol o puede cont ener ese
pr oduct o con ese nmer o de l ot e.
Pedi dos Paci ent e: es una r el aci n 1..N ent r e l as ent i dades Labor at or i o y Pedi dos
Labor at or i o. Es una r el aci n 1..N ya que un paci ent e puede r eal i zar N pedi dos a un
l abor at or i o, y a su vez, un pedi do sol o puede ser de un l abor at or i o.
Ti po Usuar i o: es una r el aci n 1..N ent r e l as ent i dades Usuar i o y Rangos. Es una
r el aci n 1..N ya que un usuar i o sol o puede t ener un r ango, en cambi o, un r ango l o
pueden t ener var i os usuar i os.

[Gesclident] 126

Fi gur a 45: Base de Dat os- Di agr ama Ent idad Rel aci n

[Gesclident] 127

15.7.2 M odelo Relacional
Del ant er i or model o E/ R, obt enemos el si gui ent e model o r el aci onal :
Rel aci ones en el model o E/ R:
Per sona: es una gener al i zaci n de l a cual her edan Paci ent e y Empl eado. Por mot i vos
de opt i mi zaci n cr eamos dos t abl as, Paci ent e y Empl eado, l a cual her edan l os
at r i but os pr opi os de l a ent i dad Per sona e i ncor por an l os pr opi os:

Paci ent e (DNI, Nombr e, Apel l i do1, Apel l i do2, Di r ecci n, Pr ovi nci a, Pobl aci n, CP,
FechNac, Tel f Fi j o, Tel f M ovi l , Emai l , l t i ma vi si t a, Pr of esi n)
Empl eado (DNI, Nombr e, Apel l i do1, Apel l i do2, Di r ecci n, Pr ovi nci a, Pobl aci n, CP,
FechNac, Tel f Fi j o, Tel f M ovi l , Emai l , l t i ma vi si t a, Pr of esi n, NumSegSoci al , FechAl t a,
Nmi na, Car go, Est ado)

Rel aci n Hi st or i al : est r el aci n desapar ece ya que es u na r el aci n 1..1. Las ent i dades
par t i ci pant es en di cha r el aci n se t r ansf or man cmo:

FechNac, Tel f Fi j o, Tel f M ovi l , Emai l , l t i ma vi si t a, Pr of esi n, Enf Inf ecci osa,
Enf Hept i ca, Enf Cor azn, Di abt i co, Hi per t enso, Al er gi as, Al er gi aM edi cament os,
Ober vaci ones)
Hi st or i al mdi co: desapar ece, sus at r i but os pasan a l a ent i dad Paci ent e
Qui en at i ende: est a r el aci n desapar ece ya que es una r el aci n 1..N. La cl ave de l a
t abl a Empl eado se i nser t a en l a t abl a Ci t as, as se r el aci onan ambas ent i dades. El
r esul t ado es:

Ci t as (Fecha, Hor a, Paci ent e, Tel f ono, Di f i cul t ad, Ober svaci ones, DNIEmpl eado)
Nmi na, Car go, Est ado)

Hi st or i al Dent al : est a r el aci n desapar ece ya que es una r el aci n 1..N. Las ent i dades
i nvol ucr adas se t r ansf or man en:

Int er venci ones (Fecha, DNIPacient e, DNIEmpl eado, Ober svaci ones)

[Gesclident] 128

Ober vaci ones)
Nmi na, Car go)

Composi ci n Int er venci n: es una r el aci n N..N, l a cual se t r ansf or ma en una nueva
ent i dad, l as ent i dades i nvol ucr adas se t r ansf or man como:

Int er venci ones (Fecha, DNIPaci ent e, DNIEmpl eado, Ober svaci ones)
Comp_Int evenci n(IdComposi ci n, Fecha, DNIPaci ent e, IdTr at ami ent o)
Tr at ami et nos(IdTr at ami ent o, Est ado, Descr i pci n, Pr eci o, Nombr e)

Det al l es Fact ur a: es una r el aci n N..N, l a cual se t r ansf or ma en una nueva ent i dad, l as
ent i dades i nvol ucr adas se t r ansf or man como:

Ober vaci ones)
Fact ur as (IdFact ur a, i dPaci ent e, Fecha, Obser vaci ones)
Tr at ami et nos(IdTr at ami ent o, Est ado, Descr i pci n, Pr eci o, Nombr e)
Det al l esFact ur a (IdDet al l e, IdFact ur a, IdTr at ami ent o, Obser vaci ones, Pr eci o)

Pedi dos Depsi t o: es una r el aci n 1..N, l a cual desapar ece, l as ent i dades i nvl ucr adas
se t r ansf or man como:

Depsi t o (IdDepsi t o, Nombr e, Di r ecci n, Pr ovi nci a, Pobl aci n, CP, NI, Tel f ono1,
Tel f ono 2)
Det al l es Pedi dos Depsi t o (IdPedi do, i dDepsi t o Fecha, Reci bi do, Pagado,
Obser vaci ones)

Lnea Pedi do: es una r el aci n 1..1, l a cual desapar ece, l as ent i dades i nvol ucr adas se
t r ansf or man como:

[Gesclident] 129

Det al l es Pedi dos Depsi t o (IdPedi do, i dDepsi t o Fecha, Reci bi do, Pagado,
Obser vaci ones)
Pr oduct o Deposi t o (IdPr oduct o, IdPedi do, NumLot e, Descr i pci n, Pr eci o, Agot ado,
FechaCaduci dad)

Pedi dos Paci ent e: es una r el aci n 1..N, l a cual desapar ece, l as ent i dades i nvol u cr adas
se t r ansf or man como:

Labor at or i o (IdLabor at or i o, Nombr e, Di r ecci n, Pr ovi nci a, Pobl aci n, CP, NIF,
Tel f ono1, Tel f ono2)
Pedi dosLabor at or i o (IdPedi do, IdLabor at or i o, Fecha, Det al l es, Impor t e, Pagado,
Reci bi do)

Ti po Usuar i o: es una r el aci n 1..N, l a cual desapar ece, l as ent i dades i nvol ucr adas se
t r ansf or man como:

Rangos (IdRango, Nombr e, Ci t as, Paci ent es, Cont abi l i dad, Cl ni ca, M at er i al ,
Labor at or i o, Admi ni st r ador )
Usuar i o (Usuar i o, Pw d, IdRango)

Las ent i dades que no par t i ci pan en ni nguna r el aci n se quedan i gual , l as cual es son:
Gest or Cont abi l i dad ( IdGast o, Per i odo, Fecha, Ti po, Impor t e, Obser vaci ones)
Val i daPaci ent e(DNI , Pw d)
LOG (IdLog, Usuar i o, Fecha, Hor a, Tabl a, Ti poAcceso, Acci n, Regi st r o)
Val i da Paci ent e (DNI , Pw d)
El si gui ent e esquema hace un r esumen. En di cho esquema se encuent r an l as
r est r i cci ones de l os dat os.

[Gesclident] 130

Fi gur a 46: Base de Dat os- Di agr ama UM L

[Gesclident] 131

15.7.3 Nor malizacin BD

Pr i mer a For ma Nor mal : l a cumpl e puest o que t odos l os at r i but os son
at mi cos, es deci r no exi st en at r i but os mul t i val or ados.

Segunda For ma Nor mal : puest o que t odos l os at r i but os que no f or man par t e
de l a cl ave pr i mar i a depende f unci onal y compl et ament e de cada cl ave,
podemos af i r mar que est en Segunda For ma Nor mal .

Ter cer a For ma Nor mal : un esquema est en t er cer a f or ma nor mal si sat i sf ace
l a segunda f or ma nor mal y ni nguno de l os at r i but os que no f or man par t e de
l a cl ave pr i mar i a depende t r ansi t i vament e de l a cl ave pr i mar i a. En nuest r o
caso, como se cumpl e est condi ci n en t odas l as t abl as, podemos af i r mar
que nuest r o di seo est en Ter cer a For ma Nor mal .

For ma Nor mal de Boyce-Codd: puest o que en t odas l as dependenci as
f unci onal es no t r i vi al es de l a f or ma X Y, X es super cl ave, podemos
asegur ar que t ambi n est en For ma Nor mal de Boyce-Codd

[Gesclident] 132

16. I NTEGRANTES DEL PROYECTO Y
M ETODOLOG A DE TRABAJO
16. 1 Part icipant es

El gr upo se compone de cuat r o mi embr os, t r es al umnos que han desar r ol l ado el
pr oyect o:

- Pat r i ci a Tor r i j os Sant os
- Al ber t o M ar co Bahn
- Al ber t o Benayas l amos

M s un pr of esor -di r ect or , que ha gui ado a l os al umnos:

- Lui s Gar mendi a Sal vado r

16. 2 Jefe de equipo

Al t r at ar se de un gr upo de t r es per sonas, no ha habi do di vi si n j er r qui ca ent r e l os
mi embr os del gr upo.

16. 3 Equipo de desarrollo

- Descent r al i zado democr t i co
- No t i ene un j ef e per manent e
- Se nombr e un j ef e en f unci n de cada t ar ea
- Las deci si ones, pr obl emas y enf oques se l l evan a consenso del gr upo
- La comuni caci n ent r e l os mi embr os del equi po es hor i zont al

16. 4 Seguimient o y reuniones

El segui mi ent o y l as r euni ones ent r e l os t r es al umnos y l os di r ect or es pr of esor es
se han l l evado de maner a espor di ca per o segui da en el despacho 435 de l a cuar t a
pl ant a de l a f acul t ad de i nf or mt i ca cor r espondi ent e al pr of esor Lui s Gar mendi a
Sal vador . Las r euni ones ent r e l os t r es par t i ci pant es del gr upo (si n el t ut or ) se han
r eal i zado en di ver sos l ugar es de l a Facul t ad de Inf or mt i ca de l a UCM . Cuando ha si do
necesar i o t ambi n se han r eal i zado r euni ones vi r t ual es a t r avs del M essenger .

[Gesclident] 133

16. 5 Comunicacin ent re el grupo

La comuni caci n ent r e l os t r es al umnos del gr upo y el pr of esor se ha l l evado a cabo
medi ant e cor r eos el ect r ni cos. Por ot r o l ado l a comuni caci n ent r e l os t r es al umnos se
ha l l evado a cabo no sl o a t r avs de cor r eos el ect r ni cos si no t ambi n a t r avs de
M essenger y un gr upo de t r abaj o cr eado en Googl e Gr oups, gr aci as al cual se ha
f aci l i t ado enor mement e l a comuni caci n or denada y l a t oma de deci si ones medi ant e l a
escr i t ur a en el f or o y el i nt er cambi o de pequeos ar chi vos.

16.5.1 Google Groups

Googl e Gr oups es un ser vi ci o gr at ui t o de Googl e, donde gr upos de per sonas pueden
t ener di scusi ones sobr e i nt er eses comunes. Los usuar i os de Int er net pueden encont r ar
gr upos de di scusi n r el aci onados con sus i nt er eses y par t i ci par en l as conver saci ones
con hi l os, ya sea a t r avs de Googl e Gr oups el i nt er f az w eb, o por e-mai l . Tambi n
pueden i ni ci ar nuevos gr upos. Googl e Gr oups t ambi n i ncl uye un ar chi vo de gr upo de
not i ci as Usenet se r emont a a 1981 y apoya l a l ect ur a y despl azami ent o a l os gr upos de
Usenet . Los usuar i os pueden t ambi n cr ear ar chi vos de l i st as de cor r eo de l as l i st as d e
cor r eo el ect r ni co que se al oj an en ot r os l ugar es.

16. 6 Gest in de archivos

La gest i n de l os ar chi vos que han i do poco a poco componi endo el pr oyect o ha si do
medi ant e:
16. 6. 1 SVN Reposit ory
Subver si on es un sof t w ar e de si st ema de cont r ol de ver si ones di seado
especf i cament e par a r eempl azar al popul ar CVS, el cual posee var i as def i ci enci as. Es
sof t w ar e l i br e baj o una l i cenci a de t i po Apache/ BSD y se l e conoce t ambi n como svn
por ser ese el nombr e de l a her r ami ent a de l nea de comandos. Una car act er st i ca
i mpor t ant e de Subver si on es que, a di f er enci a de CVS, l os ar chi vos ver si onados no
t i enen cada uno un nmer o de r evi si n i ndependi ent e. En cambi o, t odo el r eposi t or i o
t i ene un ni co nmer o de ver si n que i dent i f i ca un est ado comn de t odos l os ar chi vos
del r eposi t or i o en ci er t o punt o del t i empo.
16.6.2 Google Code

[Gesclident] 134

Googl e Code es el si t i o de Googl e par a l os desar r ol l ador es i nt er esados en desar r ol l o
open-sour ce. El si t i o cont i ene cdi go f uent e abi er t o y una l i st a de sus ser vi ci os pbl i cos
que pr est an apoyo a l as API.

16.6.3 Servidor en Host alia
Par a al macenar l a base de dat os y adqui r i r un domi ni o par a al oj ar l a pgi na w eb
(w w w .gescl i dent .com), t uvi mos que cont r at ar un ser vi ci o de al macenami ent o pr i vado
de host i ng, el cual se r eal i z con Host al i a, una compaa que da ser vi ci os de host i ng,
al oj ami ent o w eb, domi ni os y ser vi dor es dedi cados (w w w .host al i a.com)

16.6.4 Eclipse y Plug-ins de Eclipse
Ecl i pse es un ent or no de desar r ol l o i nt egr ado de cdi go abi er t o
i ndependi ent e de una pl at af or ma par a desar r ol l ar l o que el pr oyect o l l ama
" Apl i caci ones de Cl i ent e Enr i queci do" , opuest o a l as apl i caci ones " Cl i ent e-l i vi ano"
basadas en navegador es. Est a pl at af or ma, t pi cament e ha si do usada par a
desar r ol l ar ent or nos de desar r ol l o i nt egr ados (del i ngl s IDE), como el IDE de Java
l l amado Java Devel opment Tool ki t (JDT) y el compi l ador (ECJ) que se ent r ega como
par t e de Ecl i pse (y que son usados t ambi n par a desar r ol l ar el mi smo Ecl i pse).
Los pl ug-i ns que hemos ut i l i zado par a el ent or no Ecl i pse son:
- Azzur r i Cl ay Dat abase M odel i ng Pr o Edi t i on 1.4.0: Cl ay es una her r ami ent a de
di seo de bases de dat os que f unci ona como un pl ug-i n en el ent or no de
desar r ol l o Ecl i pse. Cl ay t i ene una i nt ui t i va i nt er f az de usuar i o gr f i ca par a el
di seo de model os de bases de dat os. Cl ay t ambi n puede cr ear una base de
dat os model o de i ngeni er a i nver sa de una base de dat os exi st ent e. Por ot r a
par t e, Cl ay gener a cdi go SQL (DDL)es deci r el cdi go apr opi ado par a cr ear y
gest i onar una base de dat os.
- Vi sual Edi t or : El obj et i vo del pr oyect o Vi sual Edi t or es const r ui r una her r ami ent a
par a l a cr eaci n de i nt er f aces gr f i cas de usuar i o (GUIs). El pr oyect o Vi sual Edi t or
ha publ i cado una apl i caci n de r ef er enci a. El Vi sual Edi t or v 0.5 es un const r uct or
de GUI par a apl i caci ones AWT y Sw i ng, una gr an esper ada car act er st i ca par a
Ecl i pse. Vi sual Edi t or v 1.0 i ncl uye sopor t e par a SWT.

[Gesclident] 135

- Subver si on: Pl ug-i n par a Ecl i pse que per mi t e l a gest i n di r ect a con el r eposi t or i o
como se ha expl i cado en el apar t ado ant er i or .
- NSIS Ecl i pse: Ecl i pseNSIS es un pl ugi n par a l a pl at af or ma Ecl i pse que per mi t e l a
edi ci n, compi l aci n y l as pr uebas Nul l sof t Inst al l er (NSIS) scr i pt s. El Ecl i pseNSIS
Inst al l Opt i ons Edi t or pl ugi n es un add-on par a Ecl i pseNSIS que per mi t e l a edi ci n
de Inst al l Opt i ons scr i pt s. Car act er st i cas:
- Requi er e Ecl i pse 3.3.
- Requi er e: Wi ndow s NT 4.0, Wi ndow s 2000, Wi ndow s XP, Wi ndow s Ser ver 2003,
o Wi ndow s Vi st a.
- Edi t or de si nt axi s y Pl ant i l l as de Cdi go
- Esquema vi st a par a navegaci n r pi da.
- Compi l aci n y pr uebas de apoyo i nt egr ados.
- Gener ador de er r or es y w ar ni ngs.
- Ayuda de NSIS i nt egr ada.
- INE Asi st ent e par a act ual i zaci n.
- Scr i pt con el asi st ent e de pl ant i l l a de apoyo.
- Consol a de comandos.

[Gesclident] 136

17. REQUI SI TOS DE LA APLI CACI N

17. 1 Hardw are necesario

Par a el desar r ol l o de l a apl i caci n se r equi er e como conf i gur aci n mni ma un
Pent i um III a 800 M hz.

17. 2 Sof t w are necesario

El sof t w ar e r equer i do par a el desar r ol l o del pr oyect o es:

- Ecl i pse 3.2.1
- JDK 1.6
- SVN
- M YSQL Wor kbench
- Pacest ar UM L
- Bor l and Toget her 2006
- Gant Pr oj ect
- Not epad ++
- M ozi l l a Fi r ef ox
- Dr eamWeaver 8
- M i cr osof t Of f i ce
- Nul l sof t (Cr eaci n del i nst al ador medi ant e Scr i pt )

[Gesclident] 137

18. CONCLUSI ONES

El pr oyect o Gescl i dent de Si st emas Inf or mt i cos nos ha ser vi do par a
i nt r oduci r nos en un pr oyect o de l a vi da r eal , un pr oyect o que cubr e unas necesi dades
i nf or mt i cas bsi cas del mundo de l a odont ol oga, que cuent a, ent r e ot r os, con
pr obl emas de admi ni st r aci n di ar i os que hemos t r at ado de sol vent ar en su mayor
medi da medi ant e nuest r a apl i caci n.

Par a el l o hemos ut i l i zado en su mayor medi da sof t w ar e l i br e, l o que nos ha
f aci l i t ado muchsi mo el encont r ar l a i nf or maci n necesar i a par a ut i l i zar l as her r ami ent as
que er an necesar i as par a el desar r ol l o de l a apl i caci n. Nuest r a mayor f uent e de
i nf or maci n ha si do Int er net dados nuest r os conoci mi ent os y nuest r o f ci l acceso a l a
r ed.

Una de l as t ar eas ms l abor i osas f ue l a de r euni r t odos l os r equi si t os de l a
apl i caci n que r eal ment e necesi t ase una cl ni ca dent al . Par a el l o, l a t oma de cont act o
con cl ni cas dent al es r eal es se ha mant eni do pr esent e dur ant e t odo el t i empo de
desar r ol l o puest o que l as dudas i ban sur gi endo a medi da que se i ban t omando
deci si ones ms y ms compl ej as.

Debi do a l a di mensi n del pr oyect o, el r epar t o de t r abaj o en r eas ha si do
muchas veces nuest r o al i ado, ya que, gr aci as a que poseamos di ver si dad de
conoci mi ent os en l as par t es en que se compone nuest r o si st ema, cada uno se ha podi do
dedi car a i nvest i gar y r eal i zar par t es del si st ema i ndependi ent es.

Adems, a pesar del gr an esf uer zo que ha l l evado, el haber r eal i zado un pr oyect o
de est as car act er st i cas nos ha ayudado a dar el paso de madur aci n que necesi t bamos
par a af r ont ar , el da de maana, l a vi da l abor al f uer a de l a Uni ver si dad.

18.1 Est ado act ual del pr oyect o

El pr oyect o Gescl i dent se encuent r a en el si gui ent e est ado act ual :

-Gest i n de ci t as: Dar , cancel ar y modi f i car , as como un compl et o f or mat o de
vi sual i zaci ones di st i nt as de l os hor ar i os y pl anni ngs di ar i os, semanal es y mensual es as
como consul t a i ndependi ent e por dent i st a.

-Gest i n de paci ent es: Inser t as sus dat os, modi f i car l os, cont r ol de vi si t as, hi st or i al dent al
i nf or mat i zado.

[Gesclident] 138

-Gest i n de t r at ami ent os: Inser t ar , modi f i car y el i mi nar l os t r at ami ent os que se of er t an
en l a cl ni ca

-Gest i n de i nvent ar i o: cont r ol de l os ar t cul os que se encuent r an en el i nvent ar i o con
posi bi l i dad de mar car l os como agot ados.

-Gest i n de depsi t os dent al es y l abor at or i os: Aadi r , modi f i car y dar de baj a depsi t os
dent al es y l abor at or i os y cont r ol de pedi dos a l os mi smos.

-Gest i n de l a cont abi l i dad: Fact ur as, bal ance de si t uaci n por per odos, i ngr esos,
gast os

-Gest i n de hi st or i al dent al a t r avs de l a Web por par t e del paci ent e: Consul t a di r ect a
de su hi st or i al y sus ci t as a t r avs de Int er net .

18.2 Fut uras lneas de desarrollo

La l nea de desar r ol l o ms i nt er esant e que hemos encont r ado es l a de l a
per sonal i zaci n de l a apl i caci n en su mayor medi da, est o es, dar opci ones de
conf i gur aci n en t odos l os mbi t os de l a mi sma par a que sea ms f ci l ment e adapt abl e
a l as cl ni cas dent al es de di ver sos t amaos, ya que l as necesi dades de una pequea
cl ni ca pueden var i ar en gr an medi da a l as de una de gr an enver gadur a.

[Gesclident] 139

19. M ANUAL DEL USUARI O
19. 1 Log- in
Al i ni ci ar l a apl i caci n se muest r a l a pant al l a de l og-i n donde se deber i nser t ar el
nombr e de usuar i o y su cont r asea par a poder t ener acceso a l a apl i caci n. Segn l os
per mi sos ot or gados por el admi ni st r ador , apar ecer n accesi bl es unas pest aas u ot r as
del si st ema.

19. 2 Gest ionando cit as
Al abr i r l a pest aa cor r espondi ent e a ci t as nos, encont r amos con una pant al l a que t i ene
un aspect o como el que muest r a l a f i gur a si gui ent e:

Fi gur a 47: Log-i n Apli cacin

[Gesclident] 140

El el ement o pr i nci pal de est a vi st a es el
cal endar i o. Par a cual qui er acci n que se desee
r eal i zar l o pr i mer o es sel ecci onar el da del
cal endar i o con el que se va a oper ar . Una vez
sel ecci onado haci endo dobl e-cl i ck sobr e el
mi smo, se podr n r eal i zar l as si gui ent es
acci ones:
-Nueva Ci t a: Una vez sel ecci onado el da
deseado en el cal endar i o, se pul sar el bot n
Nueva Ci t a que conduce a un f or mul ar i o donde
se deben r el l enar l os dat os cor r espondi ent es a
l a ci t aci n que se va a emi t i r . Si el paci ent e es
nuevo, ni cament e se sol i ci t ar el nombr e y el
nmer o de t el f ono, mi ent r as que si el paci ent e
ya ha est ado en l a cl ni ca al guna vez, y por t ant o
exi st e hi st or i al del mi smo, se sel ecci onar
medi ant e al guno de l os t r es mecani smos de
Fi gur a 49 : Dar Ci t a a un paci ent e
Fi gur a 48 : Pest aa ci t as- Ver Semana

[Gesclident] 141

bsqueda de paci ent e.
-Pest aa Ver Semana: Car ga aut omt i cament e l a li st a de ci t aci ones que hay par a
l a semana que i ncl uye el da que hemos sel ecci onado en el cal endar i o, con un cdi go de
col or es que i ndi can l a di f i cul t ad de l a i nt er venci n a r eal i zar en cada una de l as ci t as.
Est o se puede ver r ef l ej ado en l a i magen ant er i or
-Pest aa Ver M es: Par a el mes que cont i ene el da que hemos sel ecci onado en el
cal endar i o e muest r a l a car ga de t r abaj o de ese mes, t ambi n medi ant e un cdi go de
col or es que i ndi can el gr ado de ocupaci n y di f i cul t ad.

-M ost r ar ci t as de un da: Par a el l o deber emos hacer dobl e cl i ck sobr e l a cabecer a
de al guno de l os das que t enemos most r ndose t ant o en el f or mat o Ver Semana como
en el f or mat o Ver mes, como i ndi ca l a f i gur a:

Fi gur a 50 : Pest aa Ci t as Ver M es

[Gesclident] 142

Y en el r ecuadr o i nf er i or i zqui er do apar ecer el det al l e de l as ci t aci ones.

Fi gur a 52: Det al l e de ci t aciones
Fi gur a 51 : M ost r ar Ci t as de un da

[Gesclident] 143

Si sel ecci onamos una ci t a concr et a de l as que apar ecen most r adas haci endo
dobl e-cl i ck sobr e el l a, se most r ar con t odo det al l e l a ci t a y adems t endr emos l as
si gui ent es opci ones:

-Cancel ar ci t a: Si se pul sa sobr e l se bor r ar l a ci t a del si st ema quedando el hor ar i o
di sponi bl e par a ci t ar ot r o paci ent e. Se deber conf i r mar l a cancel aci n.

-M odi f i car ci t a: Pul sando est a opci n se abr i r un men si mi l ar al de Nueva Ci t a, con l os
campos r el l enos con dat os. M odi f i car l os dat os deseados y pul sar Guar dar Cambi os. Si
Fi gur a 54 : Conf i r maci n de cancel aci n
Fi gur a 53 : Ver det al l es de una ci t a

[Gesclident] 144

se pul sa el bot n Rest aur ar , se
vuel ven a car gar l os dat os
i ni ci al es bor r ndose l os que hast a
el moment o haban si do
modi f i cados. Aqu, por ej empl o,
hemos cambi ado de dent i st a.

-Ver f i cha: M uest r a el hi st or i al asoci ado al paci ent e que se est ci t ando .
19. 3 Gest ionando pacient es
Al abr i r l a pest aa cor r espondi ent e a paci ent es, encont r amos en el l ado i zqui er do de l a
pant al l a dos submens:
Submen 1: Bsqueda de paci ent es por par met r os
Submen 2: Acci ones de l os paci ent es.

Fi gur a 55: M odi f i car ci t a
Fi gur a 56: Pest aa Paci ent es Submen 1

[Gesclident] 145

Si l o que quer emos es l ocal i zar l a f i cha de un paci ent e par a ej ecut ar cual qui er a
de l as acci ones del Submen 2, l a bsqueda podr hacer se por cual qui er a de est os t r es
par met r os:
* Apel l i dos
* Nmer o D.N.I.
* Tel f ono
Si sol ament e conocemos el
pr i mer apel l i do del paci ent e y pul samos
bot n Acept ar , nos most r ar una
r el aci n de t odos l os paci ent es con el
mi smo apel l i do par a poder sel ecci onar el
que se est buscando.
Fi gur a 57: Pest aa Paci ent es
Fi gur a 58: Pest aa Paci ent es - Submen 2

[Gesclident] 146

Si buscamos por nmer o
de D.N.I. o nmer o de t el f ono y
pul samos bot n Acept ar nos
apar ecer ni cament e el cl i ent e
que buscamos. Haci endo dobl e
cl i ck en el paci ent e sel ecci onado
nos apar ecer a l a der echa de l a
pant al l a, en el campo de
Paci ent e , t ant o l os dat os
per sonal es como l os dat os de su
hi st or i al mdi co, en l a par t e
i nf er i or de l a pant al l a y en el
campo de Hi st or i al Dent al nos
most r ar r el aci onadas por or den
cr onol gi co l as f echas de l as
vi si t as ef ect uadas por el paci ent e.
Si sel ecci onamos una de l as
f echas dando dobl e cl i ck sobr e
el l a nos most r ar , adems de l a
sel ecci onada, l as t r es ci t as ms
pr xi mas a el l a, donde podemos ver el doct or por el que f ue at endi do, as como el
t r at ami ent o ef ect uado.
Una vez l ocal i zado el paci ent e podemos ej ecut ar cual qui er a de l as acci ones del
Submen 2, except o par a l a pr i mer a Nuevo Paci ent e par a l a cual , l gi cament e, no
exi st i r n dat os del mi smo, ya que se t r at a de dar l o de al t a por pr i mer a vez.
1. Nuevo Paci ent e.
Una vez cumpl i ment ados t odos l os dat os per sonal es y compl et ado su hi st or i al
mdi co, pul samos el bot n Guar dar Paci ent e y quedar aadi do a l a base de
dat os par a poder ci t ar l e o ej ecut ar cual qui er ot r a acci n.
2. M odi f i car Dat os.
Si sel ecci onamos est a opci n nos edi t ar t odos l os dat os per sonal es y l a hi st or i a
mdi ca del paci ent e par a poder modi f i car cual qui er a de l os mi smos.

Fi gur a 59: Nuevo Pacient e

[Gesclident] 147

3. Nueva Fact ur a.

Fi gur a 60: M odi f i car Paci ent e
Fi gur a 61: Nueva Fact ur a

[Gesclident] 148

Par a conf ecci onar una f act ur a y una vez hayamos sel ecci onado l a f echa de l a
mi sma, i nt r oduci r emos en el campo Det al l es de l a f act ur a l os t r at ami ent os que se
l e hayan ef ect uado al paci ent e, par a el l o el egi r emos en l a r el aci n de t r at ami ent os
que se muest r an a l a i zqui er da del apar t ado, haci endo cl i ck en el que se desee i ncl ui r
y pul sando el bot n sel ecci onar que se encuent r a si t uado debaj o de l a r el aci n. Al
sel ecci onar l o se nos i mpr esi onar aut omt i cament e en l a pr i mer a l nea del apar t ado
par a que podamos i ncl ui r el pr eci o y al guna especi f i caci n, si f uese necesar i o;
pul samos el bot n aadi r y se nos i r conf ecci onando l a f act ur a i ncl uyendo uno por
uno t odos l os t r at ami ent os que vayamos sel ecci onando. Una vez hayamos t er mi nado
nuest r a sel ecci n, pul samos el bot n Acept ar y se nos abr i r una vent ana
most r ando l a f act ur a conf ecci onada y l a posi bi l i dad de i mpr i mi r l a pul sado en el
bot n Impr i mi r .

4. Ver f act ur as del paci ent e.

Al pul sar en el bot n Ver f act ur as del paci ent e , se abr e una vent ana donde
vemos r el aci onadas t odas l as f act ur as que se l e han conf ecci onado al paci ent e, con
i ndi caci n del nmer o de f act ur a, f echa e i mpor t e de l a mi sma.

Fi gur a 63A: Ver f act ur as de un paci ent e

[Gesclident] 149

Si hacemos cl i ck sobr e una de el l as y sel ecci onamos, se nos abr i r l a f act ur a par a
poder i mpr i mi r l a nuevament e, si se desea.

5. Nueva ent r ada de Hi st or i al Dent al .

Fi gur a 63: Ver f act ur a de un pacient e
Fi gur a 64: Nueva Ent r ada del hist ori al dent al

[Gesclident] 150

6. Dar o cambi ar passw or d del paci ent e
Est a opci n nos per mi t i r asi gnar un passw or d al paci ent e con el que l uego podr
acceder a l a w eb w w w .gescl i dent .com par a consul t ar sus dat os.

Al pul sar el bot n de Nueva ent r ada del hi st or i al dent al , se nos abr e l a vent ana
que most r amos mas ar r i ba y l o pr i mer o que t enemos que hacer es sel ecci onar l a f echa,
pul sando en el bot n cor r espondi ent e apar ecer el cal endar i o del mes en cur so, con l a
posi bi l i dad de buscar cual qui er ot r o mes y ao que se desee, despus sel ecci onar emos
en el despl egabl e que apar ece en l a casi l l a Dent i st a , el doct or que ha r eal i zado l a
consul t a. En el campo de obser vaci ones i ncl ui r emos t odas l as que consi der emos
necesar i as par a el hi st or i al del paci ent e. A l a der echa y en l a col umna de
Int er venci ones mar car emos una a una cada una de l as que coi nci dan con l as que se l e
han pr act i cado al paci ent e en est a nueva consul t a, pul samos el bot n acept ar y l a
i nf or maci n i ncl ui da queda guar dada en l a f i cha del paci ent e.
9. 4 Gest ionando cont abilidad
En est e apar t ado t endr emos l a posi bi l i dad de ver t odos l os gast os e i ngr esos
r el at i vos a l a act i vi dad de l a Cl ni ca, desgl osados por per odos y concept os, dat os que
pr evi ament e hemos i nt r oduci do en cada una de l as acci ones del Submen 2.
Al abr i r l a pest aa cor r espondi ent e a cont abi l i dad, encont r am os en el l ado
i zqui er do de l a pant al l a dos submens:
Submen 1: Per odo de f act ur aci n.
Submen 2: Acci ones del per odo.
Fi gur a 65: Gest i n del passw or d de un
paci ent e

[Gesclident] 151

Si quer emos saber el t ot al de
i ngr esos y el t ot al de gast os en un
t r i mest r e concr et o par a hacer una
compar at i va, i r emos al Submen 1
Per odo de Fact ur aci n y el egi r emos
en el despl egabl e el t r i mest r e que
quer emos ver y el ao. Una vez
sel ecci onado pul sar emos en el bot n
Ver per odo y nos apar ecer en l a
col umna i nmedi at a de l a der echa el
sumar i o del per odo el egi do, con el
t ot al de i ngr esos en l a par t e super i or y
en l a i nf er i or el t ot al de gast os
desgl osados por concept os, con
i ndi caci n del bal ance t ot al del
t r i mest r e.

Fi gur a 66 : Pest aa Cont abil idad
Fi gur a 67: Sumar io perodo

[Gesclident] 152

Tambi n podemos ver el desgl ose de cual qui er a de l os concept os que apar ecen
en l a col umna, de maner a ms det al l ada, par a el l o pi nchamos en cual qui er a de el l os y
apar ecer en l a col umna de l a der echa de l a pant al l a el desgl ose de l os gast os del
concept o el egi do, con posi bi l i dad de poder i mpr i mi r l o.

En el Submen 2, podemos r eal i zar l as si gui ent es acci ones:
* Ver Li st a Fact ur as
* Nueva Fact ur a
* Nuevo Gast o
Pul sando l a pr i mer a
opci n Ver Li st a Fact ur as
podr emos ver el desgl ose de
i ngr esos de l as f act ur as r eal i zadas
a l os cl i ent es en el per odo que
hayamos sel ecci onado.
Pul sado l a opci n de
Nueva Fact ur a (Ver capt ul o
Gest ionando Pacient es
Apar t ado 3: Nueva Fact ur a).
Pul sando l a opci n de
Nuevo Gast o , se nos abr e l a
si gui ent e vent ana:
Fi gur a 68: Ej empl o de desgl ose de Gast os
Fi gur a 69: Nuevo gast o

[Gesclident] 153

Sel ecci onamos l a f echa, el egi mos concept o con el despl egabl e y met emos en
obser vaci ones el dat o con el que quer emos i dent i f i car el gast o; aadi mos el i mpor t e de
l a f act ur a y pul samos l a t ecl a acept ar . El gast o queda r egi st r ado en l a memor i a del
pr ogr ama.
19. 5 Gest ionando empleados

Est e modo sol o est act i vo par a el di r ect or , aqu podr emos dar de al t a y baj a a
l os empl eados y vi sual i zar l os t r at ami ent os que se r eal i zan en l a cl ni ca, as como
ej er ci t ar acci ones como i nt r oduci r , modi f i car o anul ar cual qui er a de el l os.

Nuevament e encont r amos dos submens:
Submen 1: Jer ar qua de l os empl eados.
Submen 2: Ti pos de t r at ami ent os.

Fi gur a 70: Pest aa Clni ca

[Gesclident] 154

En l a col umna Jer ar qua de l os empl eados apar ecer l a r el aci n de t odos l os
empl eados de l a cl ni ca, de maner a j er ar qui zada,

haci endo dobl e cl i ck en al guno de el l os, apar ecer l a f i cha per sonal en l a col umna de
Dat os del empl eado .
Fi gur a 72: Dat os de un empl eado
Fi gur a 71: Jer arqua de empl eados

[Gesclident] 155

En l a par t e i nf er i or der echa de l a pant al l a en l a col umna de Li st a de
t r at ami ent os di sponi bl es se pueden vi sual i zar cada uno de l os t r at ami ent os que se
r eal i zan en l a cl ni ca en el moment o act ual .

Par a dar de al t a a un nuevo empl eado, pul sar emos el bot n cor r espondi ent e
dent r o del Submen 1 e i nt r oduci r emos t odos l os dat os r ef er i dos a l .
Si l o que quer emos es ver l as i nt er venci ones que ha r eal i zado cual qui er a de l os
dent i st as, sel ecci onar emos pr i mer o el dent i st a en el apar t ado de Empl eados y
pul sar emos el bot n Ver i nt er venci ones .
Par a dar de baj a a un empl eado pul sar emos el bot n Dar de baj a/ al t a ,
t eni endo en cuent a que el empl eado quedar i dent i f i cado con el col or r oj o par a
si gni f i car que est dado de baj a, per o no desapar ecer de l a memor i a del pr ogr ama.
Si se qui er e modi f i car l a cont r asea de i ni ci o de sesi n en l a apl i caci n
Gescl i dent , pul sar el bot n Dar o modi f i car r ango y passw or d, y r el l enar el f or mul ar i o
cor r espondi ent e.
Par a i nt r oduci r un nuevo t r at ami ent o en l a memor i a del pr ogr ama, pul sar emos
l a t ecl a Nuevo t r at ami ent o del Submen 2,

Fi gur a 73: Li st a de t r at ami ent os di sponi bl es

[Gesclident] 156

Se nos abr i r l a si gui ent e vent ana:

i nt r oduci mos l os dat os del mi smo y pul sar emos Acept ar par a guar dar l o en l a memor i a
del pr ogr ama.
Par a modi f i car un t r at ami ent o ya exi st ent e, el egi r emo s de l a l i st a de
t r at ami ent os el que quer amos modi f i car y pul sar emos l a t ecl a M odi f i car t r at ami ent o
del Submen 2.
Se nos abr i r l a si gui ent e vent ana donde cambi ar emos l os dat os que sean
pr eci sos y pul samos el bot n Acept ar .

Fi gur a 74: Ti pos de Tr at amient os
Fi gur a75 : Nuevo t r at ami ent o

[Gesclident] 157

Par a anul ar un t r at ami ent o de l a l i st a de t r at ami ent os (most r ado 2 f i gur as ms ar r i ba)
sel ecci onamos el que quer amos anul ar y pul samos el bot n Anul ar t r at ami ent o del
Submen 2. Se nos abr i r l a si gui ent e vent ana:

Pul samos el bot n s y el t r at ami ent o quedar anul ado (no bor r ado).

19. 6 Gest ionando M at erial
Aqu podr emos ver t odo l o r ef er ent e al mat er i al : Invent ar i o, el est ado de l os
pedi dos de mat er i al y l a r el aci n de empr esas sumi ni st r ador as.
Fi gur a 76: M odi f i car t r at ami ent o
Fi gur a 77: Conf i r maci n de cambi o de est ado de
t r at ami ent o

[Gesclident] 158

Est a pant al l a const a de t r es submens:

Submen 1: Invent ar i o di sponi bl e
Submen 2: Est ado de l os pedi dos.
Submen 3: Li st a de depsi t os

En el Submen 1, podemos ver t odos l os pr oduct os del
i nvent ar i o, con l a posi bi l i dad de ver t ambi n l os agot ados en
al macn

Fi gur a 78: Pest aa M at eri al
Fi gur a 79 :
Submens mat er ial

[Gesclident] 159

En l a col umna de Invent ar i o , nos apar ecer n, si opt amos por ver t odos l os
pr oduct os, i ncl ui dos l os agot ados, l a r el aci n de t odos el l os con i ndi caci n (en col or
amar i l l o) de l os agot ados.

Si quer emos mar car uno de el l os como agot ado, si mpl ement e l o
sel ecci onar emos haci endo dobl e cl i ck y pul sar emos l a opci n de mar car como
agot ado en el Submen 1.
En el Submen 2, t enemos l a posi bi l i dad de ver l os pedi dos en esper a, l os
pedi dos no pagados o ver l os pedi dos de un per odo det er mi nado, si mpl ement e
sel ecci onando l a opci n que se desee, con i ncl usi n de l a f echa cuando t r at emos de ver
l os pedi dos de un per odo det er mi nado.

Fi gur a 80: Submen 1 M at er ial
Fi gur a 81: Invent ar io

[Gesclident] 160

La r el aci n de pedi dos apar ece en l a col umna de Pedi dos en l a par t e super i or der echa
de l a pant al l a:

Fi gur a 83: Pedi dos

[Gesclident] 161

En l as ci nco opci ones l t i mas del Submen 2 (Ver det al l es pedi do, M odi f i car pedi do,
Cancel ar pedi do, M ar car pedi do como r eci bi do, M ar car pedi do como pagado) podr emos
ej ecut ar l as si mpl ement e sel ecci onando en l a col umna de pedi dos el que nos i nt er esa y
pul sar en l a opci n que quer amos ej ecut ar .
Con el Submen 3, t enemos l a posi bi l i dad de i ncl ui r un nuevo depsi t o o
empr esa sumi ni st r ador a, modi f i car uno ya exi st ent e o r eal i zar un pedi do.

Par a i ncl ui r un nuevo depsi t o pul samos l a opci n cor r espondi ent e y se nos abr e
l a si gui ent e vent ana:

Fi gur a 85: Nuevo depsi t o dent al

[Gesclident] 162

Int r oduci mos l os dat os de l a nueva empr esa sumi ni st r ador a y pul samos el bot n
Acept ar ; quedar guar dado en l a r el aci n de depsi t os dent al es que apar ece en l a
par t e i nf er i or der echa de l a pant al l a:

Par a modi f i car dat os de un depsi t o, sel ecci onar emos el que quer emos
modi f i car en el l i st ado de depsi t os dent al es haci endo dobl e cl i ck sobr e el mi smo y
pul sar emos l a opci n M odi f i car depsi t o en el Submen 3 y se most r ar l a si gui ent e
vent ana:

modi f i car emos l os dat os que han cambi ado y pul samos l a t ecl a Acept ar .

Fi gur a 86: Depsi t os dent al es
Fi gur a 87: M odi f i car dat os de un depsi t o dent al

[Gesclident] 163

Par a r eal i zar un pedi do, sel ecci onar emos el depsi t o dent al en l a r el aci n de
depsi t os dent al es haci endo dobl e cl i ck en l a l i st a de Depsi t os dent al es.
Una vez sel ecci onada l a empr esa a l a que deseamos r eal i zar el pedi do,
pul sar emos el bot n de Real i zar pedi do en el Submen 3 y se nos abr i r l a si gui ent e
vent ana:

Una vez cumpl i ment ados t odos l os campos pul sar emos el bot n de Acept ar y
est ar pr epar ado par a i mpr i mi r y envi ar al sumi ni st r ador .
19. 7 Gest ionando Laborat orios
Aqu podr emos gest i onar t odos l os pedi dos de i gual f or ma que en l a opci n de
Gest i onar M at er i al per o di r i gi do a Labor at or i os dent al es.
Fi gur a 88: Nuevo pedi do a depsi t o dent al

[Gesclident] 164

En est a pant al l a encont r amos dos Submens:

Submen 1: Invent ar i o di sponi bl e.
Submen 2: Est ado de l os pedi dos.

En el Submen 1, podemos r eal i zar l as si gui ent es
acci ones:
-Nuevo Labor at or i o
-M odi f i car Labor at or i o
-Real i zar Encar go

Fi gur a 89: Pest aa Laborat ori os
Fi gur a 90: Submen Labor at ori os

[Gesclident] 165

Par a aadi r nuevo l abor at or i o, pul samos l a opci n cor r espondi ent e y se nos
abr i r l a si gui ent e vent ana:

r el l enamos t odos l os campos y pul samos l a t ecl a Acept ar , y el nuevo l abor at or i o
pasar a f or mar par t e de l a r el aci n de Labor at or i os que podemos ver en l a par t e
super i or de l a pant al l a:

Fi gur a 91: Nuevo Labor at or io
Fi gur a 92: Li st ado de labor at or ios

[Gesclident] 166

Par a ut i l i zar l a opci n de M odi f i car Labor at or i o sel ecci onar emos el l abor at or i o
pr evi ament e, en l a r el aci n de l abor at or i os que hemos vi st o ant er i or ment e, haci endo
dobl e cl i ck en el que quer amos modi f i car y se nos abr i r l a si gui ent e vent ana:

modi f i camos l os dat os a cor r egi r y pul samos l a t ecl a Acept ar .
Par a r eal i zar un encar go al Labor at or i o, pul sar emos l a opci n Real i zar encar go
y se nos abr i r l a si gui ent e vent ana:

Fi gur a 93: M odi f i car Dat os de un Labor at or io
Fi gur a 94: Nuevo encar go a l aborat ori o

[Gesclident] 167

Una vez cumpl i ment ados t odos l os campos pul sar emos el bot n de Acept ar y est ar
pr epar ado par a i mpr i mi r y envi ar al Labor at or i o.
En el Submen 2 di sponemos de l as si gui ent es opci ones en r el aci n con el est ado de l os
pedi dos:

La r el aci n de l os pedi dos en esper a l a vemos en l a par t e i nf er i or de l a pant al l a y se
i dent i f i ca como Tr abaj os de l os Labor at or i os

Pul sando l as di st i nt as opci ones, i r emos vi endo l os pedi dos en esper a, l os pedi dos
no pagados o t odos l os pedi dos de un det er mi nado per odo que el egi r emos en l os
campo Fecha Ini ci o y Fecha f i n .
Fi gur a 95: Submen 2 Labor at or ios
Fi gur a 96: Tr abaj os de l os Labor at ori os

[Gesclident] 168

Par a mar car un pedi do como r eci bi do o como pagado, l o sel ecci onar emos en l a
r el aci n de Tr abaj os de l os Labor at or i os haci endo dobl e cl i ck y pul sar emos l a opci n
cor r espondi ent e.
19. 8 Administ rando

Gr aci as a est e apar t ado de l a apl i caci n se pueden cl asi f i car l os di st i nt os t i pos de
usuar i os que van a ut i l i zar l a apl i caci n. Dependi endo del t i po de usuar i o, se t endr n
vi si bl es unas pest aas u ot r as, puest o que hay ci er t as i nf or maci ones que no son
compet enci a de ci er t os t i pos de empl eados, puest o que son i nf or maci ones mdi cas
pr i vadas.

La cl ni ca t r ae por def ect o def i ni dos 5 r angos de usuar i o : Di r ect o r , Dent i st a,
Enf er mer o/ a, Auxi l i ar Admi ni st r at i vo y Recepci oni st a, per o pul sando l a opci n Nuevo
r ango de usuar i o podemos def i ni r r angos per sonal i zados de empl eados.

19. 9 w w w . gesclident . com

Par a poder t ener acceso a sus dat os a t r avs de Int er net , es necesar i o
pr evi ament e que su cl ni ca dent al l e asi gne una cont r asea Web. Una vez obt eni da, y
con su dni podr r eal i zar l as si gui ent es consul t as sobr e su i nf or maci n mdi co -dent al :
Fi gur a 97: Pest aa Admi ni st r aci n

[Gesclident] 169

-Dat os per sonal es
-Vi si t as r eal i zadas y pr xi mas ci t as
-Hi st or i al mdi co e Hi st or i al cl ni co
-Tr at ami ent os di sponi bl es
-Fact ur as emi t i das

Fi gur a 98: Ini cio Gescli dent
Fi gur a 99: Web Gescl ident Dat os per sonal es

[Gesclident] 170

Fi gur a 100: Web Gescl i dent - Hi st ori al
Fi gur a 101: Web Gescl i dent Int ervenci ones y Tr at ami ent os

[Gesclident] 171

Fi gur a 102: Web Gescl i dent - Fact ur as

[Gesclident] 172

20. I NSTALANDO GESCLIDENT

A cont i nuaci n se muest r an l os pasos par a i nst al ar Gescl i dent 2008:

1-Ej ecut ar el ar chi vo Inst al ar Gescl i dent 2008.exe. Se abr i r l a pant al l a de sel ecci n del
i di oma y pul sar OK

2- Comi enzo de l a i nst al aci n. Pul sar Si gui ent e par a cont i nuar .

3- Li cenci a. Leer l os t r mi nos y condi ci ones de l a l i cenci a y sel ecci onar l a opci n Acept o
l os t r mi nos de l a l i cenci a. Pul sar bot n Si gui ent e.
Fi gur a 103: Sel ecci onar Idioma inst alador
Fi gur a 104: Comi enzo inst alacin

[Gesclident] 173

4- El egi r r ut a de i nst al aci n. Apar ece por def ect o l a r ut a c: \ Pr ogr am Fi l es\ Gescl i dent
2008. Si se desea cambi ar pul sar el bot n Exami nar y cuando se haya escogi do l a r ut a
deseada pul sar el bot n Si gui ent e.

Fi gur a 105: Acuer do de l i cencia
Fi gur a 106: El egi r l ugar de i nst al aci n

[Gesclident] 174

5- El egi r Car pet a del M en de Ini ci o. Por def ect o se cr ear una nueva car pet a l l amada
Gescl i dent 2008. Pul sar el bot n Si gui ent e.

6- Inst al aci n Compl et ada. Pul sar el bot n Si gui ent e.

Fi gur a 107: El egi r carpet a de M en Ini ci o
Fi gur a 108: Inst al aci n compl et a

[Gesclident] 175

7- Ter mi nar . Si se sel ecci ona l a opci n Ver Leme, se muest r a l a ayuda.

Fi gur a 109: Fi n de i nst al aci n

[Gesclident] 176

21. BI BLI OGRAF A

[ 1] Java How t o Pr ogr am Fi f t h Edi t i on by Har vey Dei t el and Paul Dei t el
[ 2] w w w .ecl i pse.or g/ sw t
[ 3] ht t p:/ / j ava.sys-con.com/ r ead/ 37509.ht m
[ 4] w w w .j ava2s.com
[ 5] ht t p:/ / w w w .j docs.com/
[ 6] ht t p:/ / dev.mysql .com/ doc/ r ef man/ 5.0/ es/ i ndex.ht ml

[ 7] ht t p:/ / nsi s.sour cef or ge.net / M ai n_Page

[ 8] ht t p:/ / w w w .azzur r i .j p/ en/ cl ay/ i ndex.ht ml

[ 9] ht t p:/ / j ava.sun.com/ j 2se/ 1.5.0/ docs/ api /

[ 10] ht t p:/ / w w w .phpmyadmi n.net / home_page/ i ndex.php

[ 11] ht t p:/ / w w w .host al i a.com/

[ 12] ht t p:/ / w w w .j avahi spano.or g/

[ 13] w w w .w 3.or g/ St yl e/ CSS/

[ 14] w w w .w ebest i l o.com/ css/

[ 15] w w w .php.net

[ 16] w w w .desar r ol l ow eb.com/ manual es/

[Gesclident] 177

Apndice de Algorit mos int eligent es:
I mplement acin de algorit mos de cierres
T-t ransit ivos, aproximaciones T-t ransit ivas
y openings T-t ransit ivos de relaciones
borrosas

1. I nt roduccin

Una cuest i n i mpor t ant e en muchas r amas de i nt el i genci a ar t i f i ci al es el cl cul o de
apr oxi maci ones t r ansi t i vas de r el aci ones o gr af os. La pr opi edad t r ansi t i va de una
r el aci n puede ent ender se como un umbr al de un gr ado de asoci aci n (por ej empl o l a
i gual dad) ent r e dos el ement os cuando se sabe un gr ado de asoci aci n ent r e est os
el ement os con un t er cer o en un uni ver so de di scur so. El concept o cl si co de
t r ansi t i vi dad es gener al i zado en l gi ca di f usa por l a pr opi edad T-t r ansi t i va de r el aci ones
bor r osas ([ 5] , [ 13] , [ 43] ), donde T es una nor ma t r i angul ar cont i nua [ 52] .

M uchas apl i caci ones de r azonami ent o apr oxi mados que necesi t an par a hacer i nf er enci a
bor r osa, suel en ut i l i zar l a r egl a de composi ci n de i nf er enci a con r el aci ones bor r osas T-
t r ansi t i vas, t al es como T-pr eor der s, T- i ndi st i ngui bl es, l as semej anzas o l as r el aci ones de
equi val enci a, que per mi t en compar ar obj et os y obt ener concl usi ones compl et as ( [ 15] ,
[ 36] ) Las si mi l i t udes y el T-i ndi st i ngui bl es gener al i zan l as cl si cas r el aci ones de
equi val enci a, y son t i l es par a cl asi f i car o par a hacer par t i ci ones bor r osas de un
conj unt o. Por l o t ant o, t odos l os al gor i t mos que l l egan a T-t r ansi t i vi dad se pueden
ut i l i zar en muchas apl i caci ones de r azonami ent o apr oxi mado i ncl uyendo DBM S,
Reconoci mi ent o por pat r ones, Si st emas Exper t os, AI, Si st emas Int el i gent es, et c

Las r el aci ones bor r osas r epr esent an gr ados par ci al es de l as r el aci ones ent r e l os
el ement os en un uni ver so de di scur so, y se puede ut i l i zar par a obt ener concl usi ones de
un conj unt o de pr emi sas usando l a r egl a compuest a de i nf er enci a bor r osa. Al gunas
pr opi edades de l as r el aci ones bor r osas dan i nf or maci n sobr e l as consecuenci as de l a
i nf er enci a. Por ej empl o, cuando al guna i nf er enci a se hace con una r ef l exi n y una
r el aci n bor r osas T-t r ansi t i vas (l l amada T-pr eor der ), l as consecuenci as obt eni dos con
una composi ci n bor r osa cont i enen t oda l a i nf or maci n i nf er i da [ 18] . Las consecuenci as
C (A) de un conj unt o bor r oso y una i nf er enci a bor r osa con T-pr eor der C(A)), son Tar ski
consecuenci as, ver i f i cando l a i ncl usi n bor r osa (A _ C(A)), monot ona (si A _ B
ent onces C(A) _ C(B)), y l a i dempot enci a (C(C(A)) = C(A)) par a cual qui er conj unt o
bor r oso A y B.

[Gesclident] 178

Al agr upar apl i caci ones, a menudo necesi t an cal cul ar l a equi val enci a bor r osa r ef l exi va
de l as r el aci ones y l as r el aci ones si mt r i cas bor r osas. Las si mi l i t udes y l as r el aci ones
bor r osas T-i ndi st i ngui bl es per mi t en di st i ngui r y " cl asi f i car " l os obj et os [ 63] . Todos l as
r el aci n bor r osas M i n-t r ansi t i vas (que son l as cl si cas r el aci ones def i ni das por par ej as
de el ement os que t i enen un gr ado de r el aci n super i or o i gual a o) son r el aci ones
t r ansi t i vas [ 38] . Est a pr opi edad no l a t i ene ni nguna ot r a t -nor ma que no sea l a del
mni mo.

Adems, sl o l a t -nor ma mni ma sat i sf ace que l a cl ausur a M i n-t r ansi t i va oper aci n
conmut e con l a cl ausur a t r ansi t i va de l a cl si ca r el aci n o-cut . Esas enor mes di f er enci as
nos l l evan a est udi ar par a cual qui er nor ma t r i angul ar i mpor t ant es al gor i t mos de
bsqueda de sol uci ones y apl i caci ones par a l a mni ma t -nor ma.

Al gunas apl i caci ones de l gi ca di f usa en l as r el aci ones un conj unt o f i ni t o son l a
r epr esent aci n de gr f i cos di r i gi dos val or ados. Las r el aci ones bor r osas si mt r i cas
pueden r epr esent ar gr af os ponder ados si n di r i gi r , donde el conj unt o de nodos es el
uni ver so y el peso de l os bor des son l os gr ados de r el aci n . Todos l os cami nos
t r i angul ar es de un gr af o T-t r ansi t i vo son T-t r ansi t i vas.

A veces, el conoci mi ent o r ecogi do que es r epr esent ado por una r el aci n no T-t r ansi t i va
que puede ser r eempl azada por una r el aci n T-t r ansi t i va cer cana . Dada una r el aci n
bor r osa R, su ci er r e T-t r ansi t i vo R
T
es l a r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va ms baj a que
cont i ene a R

.En l os l t i mos aos al gunos aut or es han desar r ol l ado nuevos al gor i t mos
ms r pi dos par a cal cul ar l a M i n-cl ausur a t r ansi t i va de l as r el aci ones bor r osas, ([ 6] , [ 12] ,
[ 14] , [ 29] , [ 30] , [ 38] , [ 41] , [ 42] , [ 45] , [ 46] , [ 50] , [ 59] ). Si n embar go exi st en sl o unos
pocos mt odos par a cal cul ar una apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va de una det er mi nada
r el aci n bor r osa, ([ 7] , [ 10] ), y, en gener al , no exi st e una ni ca apr oxi maci n baj a T-
t r ansi t i va.

Un mt odo par a cal cul ar una apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va de l as r el aci ones bor r osas
[ 22] puede ser ut i l i zado par a dar una nueva medi da de T-t r ansi t i vi dad de l as r el aci ones
bor r osas. Tambi n puede ut i l i zar se par a const r ui r r el aci ones bor r osas T-t r ansi t i vas a
par t i r de una r el aci n bor r osa dada. Al gunos al gor i t mos de T-t r ansi t i vi zaci n ([ 23] , [ 24] )
mant i enen l a r ef l exi vi dad y l a o-r ef l exi vi dad, y l uego gener an T-pr eor der s r ef l exi vos de
l as r el aci ones bor r osas, que son di f er ent es a l as T-pr eor der s gener ados por el ci er r e T-
t r ansi t i vo. Si n embar go, el ci er r e T-t r ansi t i vo mant i ene l a r ef l exi vi dad, per o no l a o-
r ef l exi vi dad.

Si n embar go l os ni cos mt odos bi en est abl eci dos [ 11] par a l a gener aci n de una
aper t ur a T-t r ansi t i va de una r el aci n bor r osa y cual qui er t -nor ma ([ 22] , [ 23] , [ 24] ) no
conser van l a pr opi edad de si met r a. Nosot r os pr oponemos en est e document o un nuevo
al gor i t mo que comput a una aper t ur a T-t r ansi t i va de una pr oxi mi dad pr eser vando l a
r ef l exi vi dad y si met r a, y ent onces gener ando un T-i ndi st i ngui bi l i dad.

[Gesclident] 179

El ci er r e T-t r ansi t i vo de una r el aci n bor r osa est si ngul ar ment e def i ni do, si n embar go
podemos encont r ar var i as r el aci ones T-t r ansi t i vas cont eni das en l a r el aci n i ni ci al . Al
i nt ent ar compar ar l os mt odos de T-t r ansi t i vi zaci on, of r ecemos una pr ueba que gener a
100 r el aci ones bor r osas al azar a de t odas l as di mensi ones desde 2 a 100 ([ 23] , [ 24] ,
[ 25] ), y cal cul a el pr omedi o de su di st anci a ent r e el ci er r e T-t r ansi t i vo y l a apr oxi maci n
baj a T-t r ansi t i va comput ada, obser vando que par a cual qui er di st anci a, par a cual qui er t -
nor ma y par a cual qui er di mensi n, que l a apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va est ms
cer cana a l a i ni ci al que l as r el aci ones de ci er r e T-t r ansi t i vo cuando se usan di st anci as
medi as.

Exi st en var i as aper t ur as T-t r ansi t i vas de una det er mi nada r el aci n bor r osa, per o en
gener al l a ms al t a no se puede encont r ar .

En [ 11] l os dos al gor i t mos que cal cul an una posi bl e aper t ur a T-t r ansi t i va de una r el aci n
bor r osa si mt r i ca dada, per o l os al gor i t mos no si empr e ceden el paso a una aper t ur a T-
t r ansi t i va. Tambi n se da un conj unt o de r el aci ones bor r osas T-t r ansi t i vas cuando T se
mueve gr adual ment e haci a el oper ador mni mo, dent r o de una f ami l i a par amet r i zada de
t -nor mas.

Lecr er c [ 40] demuest r a que una r el aci n bor r osa i nyect i va y si mt r i ca en un uni ver so de
n el ement os t i ene exact ament e (n-1)! aper t ur as si mt r i cas M i n-t r ansi t i vas.

Est e pr oyect o ha i mpl ement ado al gor i t mos que cal cul an DIFERENTES aper t u r as T-
t r ansi t i vos, y se of r ece di cha i mpl ement aci n en
ht t p:/ / w w w .f di .ucm.es/ pr of esor / l gar mend/ SC/ Pr ogr amas/ openi ngs.j ar

Tambi n se ha i mpl ement ado un ALGORITM O cal cul a que l as APROXIM ACIONES T-
t r ansi t i vas ms' cer canas' a una Rel aci n bor r osa dada, OBTENIDOS a par t i r de
homot eci as de su ci er r e T-t r ansi t i vo. Se puede Acceder un Di cha i mpl ement aci n en
ht t p:/ / w w w .f di .ucm.es/ pr of esor / l gar mend/ SC/ Pr ogr amas/ Homot Tr ansCl osur e.j ar

2. Preliminares

Sea E = {e
1
, ..., e
n
} un conj unt o f i ni t o.
Una r el aci n bor r osa es una r el aci n R: EE |0, 1| el gr ado de l a r el aci n par a l os
el ement os e
i
y e
j
es denot ada por e
i j
. Por l o t ant o: e
i j
= R(e
i
, e
j
).
Una r el aci n bor r osa R es r ef l exi va si e
i i
= 1 f or 1 s i s n.

[Gesclident] 180

Una r el aci n bor r osa R es si mt r i ca si e
i j
= e
j i
f or 1 s i , j s n.

Def inicin 2.1: Un oper aci n bi nar i a T: [ 0, 1] [ 0, 1] [ 0, 1] es una t -nor ma [ 52] si
sat i sf ace l os si gui ent es axi omas:
1. T(1, x) = x
2. T(x, y) = T(y, x)
3. T(x, T(y, z)) = T(T(x, y), z)
4. si x s x y y s y ent onces T(x, y) s T(x , y ).

Def inicin 2.2. Sea E = {a
1
, ..., a
n
} un conj unt o f i ni t o. Sea T una t -nor ma t r i angul ar . Una
r el aci n bor r osa R: EE |0, 1| es T-t ransit iva si T(R(a,b), R(b,c)) s R(a,c) par a t odo a, b,
c de E.
Por t ant o, T(e
i k
, e
kj
) s e
i j
par a t odo i , j , k desde 1 hast a n.
Def inicin 2.3. Una r el aci n bor r osa r ef l exi va y si mt r i ca es nombr ada pr oxi mi dad.
Una si mi l i t ud es una r el aci n bor r osa r ef l exi va, si mt r i ca y T-t r ansi t i va ([ 32] , [ 47] , [ 62] ).
La T-i ndi st i ngui bi l i dades una r el aci n bor r osa r ef l exi va, si mt r i ca y T-t r ansi t i va([ 31] ,
[ 34] , [ 55] , [ 56] ).
Not ar que una si mi l i t ud es una mi n-i ndi st i ngui bi l i dad.
Def inicin 2.4. Una r el aci n A i ncl uye a una r el aci n B, (y se denot a A _ B) si a
i j
> b
i j
par a
t odo i , j .
Def inicin 2.5. [ 3] Sea P una pr opi edad sobr e l as r el aci ones bor r osas en el uni ver so E.
Una r el aci n bor r osa R
P
es l l amada P-ci er r e de una r el aci n bor r osa R si :
1) R
P
t i ene l a pr opi edad P
2) R _ R
P

3) If R _ R y R t i ene l a pr opi edad P R
P
_ R .

Def inicin 2.6. ( [ 9] , [ 33] , [ 44] , [ 1] ) Una r el aci n bor r osa R
T
es l l amada ci er r e T-t r ansi t i ve
de una r el aci n bor r osa R si :
1) R
T
es T-t r ansi t i va
2) R _ R
T

[Gesclident] 181

3) Si R _ R y R es T-t r ansi t i va, ent onces R
P
_ R .

Teorema 2.1. [ 3] Un P-ci er r e exi st e par a t odas l as r el aci ones bor r osas de un uni ver se E si
y sol o si :
1) La r el aci n uni ver sal U
E
2) La i nt er secci n de cual qui er f ami l i a de r el aci nes bor r osas no vaca sobr e E
ver i f i cando l a pr opi edad P, t ambi n t i ene l a pr opi edad P.

Teorema 2.2. [ 3] Dada una t -nor ma T y una r el aci n bor r osa R en un uni ver so f i ni t o,
ent onces exi st e una ni ca r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va R
T
que i ncl uye R, y si una r el aci n
bor r osa T-t r ansi t i va i ncl uye R ent onces t ambi n i ncl uye R
P
.
Est a r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va es conoci da como el ci er r e T-t r ansi t i vo de R, y es l a
r el aci n T-t r ansi t i va ms baj a que cont i ene a R.

Teorema 2.3. El ci er r e T-t r ansi t i vo de una r el aci on si mt r i ca es t ambi n si mt r i co. El
ci er r e t r ansi t i vo t ambi n conser va l a pr opi edad de r ef l exi vi dad

Teorema 2.4. Dada una t -nor ma y una pr oxi mi dad R en un uni ver so f i ni t o, ent onces
exi st e una ni ca r el aci n T-i ndi st i ngui bl e l l amada el ci er r e T-t r ansi t i vo de R.

Def inicin 2.5 . [ 3] Sea P una pr opi edad de l as r el aci ones bor r osas en un uni ver so E. Una
r el aci n R
P
es l l amada P-aper t ur a de una r el aci n bor r osa R si
1) R
P
2) R
P
_ R
3) Si R t i ene l a pr opi edad P y R
P
_ R _ R ent onces R
P

= R .

Not ar que, acor de a est a def i ni ci n, una r el aci n bor r osa R puede t ener un nmer o
i nf i ni t o de P-aper t ur as, i ncl uso en un uni ver so f i ni t o.

[Gesclident] 182

Def inicin 2.6. Dada una t -nor ma T y una r el acin bor r osa r en un uni ver so f i ni t o, una
aper t ur a T-t r ansi t i va de R es una r el aci n R
T
que sat i sf ace:
1) R
T
es una r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va
2) R
T
est i ncl ui do en R (R
T
_ R)
3) Si una r el aci n T-t r ansi t i va H i ncl uye R
T
y est i ncl ui da en R ent onces es R
T
. (Si -
H T-t r ansi t i va; R
T
_ H _ R ent onces H = R
T
).

Def inicin 2. 7. Dada una t -nor ma t y una r el aci n bor r osa R en un uni ver se f i ni t e, una
apr oxi maci n baj a T-t r ansi t i va de R es una r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va i ncl ui da en R
([ 19] , [ 57] ).
Not ar que puede haber var i as aper t ur as T-t r ansi t i vas y var i as apr oxi maci ones baj as T-
t r ansi t i vas de una r el aci n bor r osa.

R
Other transitive
aproximations of R
not comparable with
R by the set inclusion
i
T
R
T
R transitive closure
transitive
openings
_

Fi gur a 1: Rel aci n del ci er r e T-t r ansi t i vo, R
T
, aper t ur as T-t r ansi t i vas, R
T
, y ot r as
apr oxi maci ones T-t r ansi t i vas no compar abl es con _.

Def inicion 2.8. ([ 2] , [ 22] , [ 48] , [ 54] ) La i mpl i caci n r esi dual J
T
de una t -nor ma T, o l a
quasi -i nver si on de T, es l a oper aci n bi nar i a J
T
: [ 0, 1]
2
[ 0, 1] , def i ni da por J
T
(x, y) =
Sup{z e [ 0, 1] ; T(x, z) s y}.
En par t i cul ar :
>
s
=
y x if y
y x if
y x J
Min
,
, , 1
) , (

[Gesclident] 183

>
s
=
y x if
x
y
y x if
y x J
od
,
, , 1
) , (
Pr

} 1 , 1 min{ ) , ( y x y x J
W
+ =

Par a una t -nor mal cont i nua por l a i zqui er da y cual qui er any x, y e [ 0, 1] , es conoci do que
T(x, J
T
(x, y)) s y, i .e. J
T
(x, y) es l a mej or sol uci n,z, de l a i necuaci n T(x, z) s y. En caso de
una t -nor ma cont i nua por l a i zqui er da y y s x, ent onces J
T
(x, y) es l a mej or sol uci n z, de
l a ecuaci n T(x, z) = y.
3. Aproximacin baja T- t ransit iva de las relaciones borrosas

3. 1. Aproximacin baja T-t ransit iva

El document o " Por un nuevo mt odo par a l as r el aci ones bor r osas T-t r ansi t i vas" ([ 23] ,
[ 24] ) pr opone un nuevo al gor i t mo par a cal cul ar r el aci ones bor r osas T-t r ansi t i vas l o ms
cer ca posi bl e de l a r el aci n bor r osa i ni ci al . Si l a r el aci n i ni ci al es T-t r ansi t i va ent onces l a
ent r ada y sal i da del al gor i t mo es i gual . Est e mt odo per mi t e def i ni r una nueva medi da
de T-t r ansi t i vi dad de l as r el aci ones bor r osas. Cuando l a r el aci n i ni ci al bor r osa es
r ef l exi va, el al gor i t mo gener a un T-pr eor der di f er ent e a l a T-pr eor der gener ados a par t i r
de l a T-cl ausur a t r ansi t i va.

La r el aci n baj a T-t r ansi t i va mant i ene i mpor t ant es pr opi edades como l a u-T-
condi ci onal i dad y l a r ef l exi vi dad que t ambi n pr eser va el ci er r e t r ansi t i vo, per o t ambi n
conser va al gunas ot r as pr opi edades como l a i nvar i anci a del gr ado de r el aci n de t odo
el ement o consi go mi smo (o di agonal ), y por t ant o pr eser va l a o-r ef l exi vi dad. El ci er r e
t r ansi t i vo no pr eser va l a o-r ef l exi vi dad

A cont i nuaci n se descr i be uno de l os al gor i t mos i mpl ement ados:

3. 2. Un algorit mo para calcular la apert ur a T-t ransit iva de una proximidad

Sea A una pr oxi mi dad def i ni da en un uni ver so de di mensi n n, sea T una t -nor ma
cont i nua por l a i zqui er da y sea J
T
l a i mpl i caci n r esi dual cor r espondi ent e. [ 26]

Un al gor i t mo par a cal cul ar l a aper t ur a T-t r ansi t i va de una pr oxi mi dad es el si gui ent e:

[Gesclident] 184

St ep 1. Set B i ni t i al l y bl ank
St ep 2. Let U(A) be t he l i st of el ement s of t he upper t r i angul ar mat r i x of A sor t ed i n a
decr easi ng or der .
St ep 3. Set b
i i
= 1, f or al l 1 s i s n. Set o = 1.
St ep 4. Whi l e t her e i s a bl ank i n B do
Let a
r s
be t he hi ghest val ue of t he l i st U(A).
If b
r s
i s bl ank,
I = {j ; b
r j
i s not bl ank i n B} and
I = {i ; b
i s
i s not bl ank i n B}.
Let H(A) be t he l i st of el ement s a
i j
, i eI, j eI sor t ed i n i ncr easi ng or der .
Whi l e H(A) i s not empt y
Let a
i j
be t he f i r st el ement i n H(A) such t hat b
i j
i s bl ank.
Set b
i j
= b
j i
= mi n{a
i j
, o, mi n
k
{J
T
(b
i k
, b
kj
), J
T
(b
j k
, b
ki
)}}.
Del et e t he f i r st el ement f r om H(A).
o = mi n {b
i j
; i eI, j eI }.
Del et e t he f i r st el ement f r om U(A).

Est e al gor i t mo ha si do i mpl ement ado en el pr oyect o de SI, y se of r ece un pr ogr ama que
cal cul a l os openi ngs M i n-t r ansi t i vo, Pr oduct o -t r ansi t i vo y Lukasi ew i cz-Tr ansi t i t i vo en
Lema 3. 2.1. La sal i da de un al gor i t mo apl i cado a una proxi mi dad A es una T-
i ndi st i ngui bi l i dad B, t al que B A.
El si gui ent e l ema muest r a que el al gor i t mo ant er i or da una aper t ur a T-t r ansi t i va de una
r el aci n bor r osa si mt r i ca y r ef l exi va.

[Gesclident] 185

Lema 3. 2. 2. Sea A una r el aci n bor r osa r ef l exi va y si mt r i ca, y sea B l a sal i da del ant er i or
al gor i t mo apl i cado a A. Si una r el aci n T-i ndi st i ngui bi l i dad H i ncl uye a B y est i ncl ui da
en A ent onces es B. (si H | B H A ent onces H = B).
Lema 3.2.3. La aper t ur a de una pr oxi mi dad T-t ransi t i va puede ser comput ada en O(n
3
)
en el caso peor .
4. Cierre T- t ransit ivo de las relaciones borrosas

Los al gor i t mos par a cal cul ar el ci er r e T-t r ansi t i vo de l as r el aci ones bor r osas son t i l es en
l a i nt el i genci a ar t i f i ci al par a sacar ' t odas l as consecuenci as' de l a i nf er enci a bor r osa. La
agr upaci n de apl i caci ones suel en r equer i r el cl cul o de r el aci ones bor r osas de
equi val enci a de r el aci ones bor r osas r ef l exi vas y si mt r i cas. Dur ant e l os l t i mos aos,
al gunos aut or es han desar r ol l ado nuevos al gor i t mos ms r pi do s y, sobr e t odo par a
cal cul ar el M i n-ci er r e t r ansi t i vo de l as r el aci ones bor r osas. En est a secci n un nuevo
al gor i t mo se ha est abl eci do par a cal cul ar el T-ci er r e t r ansi t i vo de una r el aci n bor r osa
r ef l exi va y si mt r i ca par a cual qui er nor ma t r i angul ar T.

4. 1. Int roduccin hist rica de los cierres t ransit ivos borrosos

Una i nt r oducci n de l os ci er r es t r ansi t i vos bor r osos debe empezar con ot r os al gor i t mos
r el aci onados en l a t eor a de gr af os cl si ca, como r bol es de r ecubr i mi ent o mni mos,
cami nos mni mos y l os al gor i t mos que cal cul an l os ci er r es cl si cos, que pueden ser
comput ados usando var i as t cni cas de pr ogr amaci n.

El pr obl ema que r esuel ven l os r bol es de r ecubr i mi ent o mni mos es que det er mi nan un
subconj unt o accl i co de un gr af o (r bol ) que conect a t odos l os vr t i ces y cuyo peso t ot al
es mni mo. El pr obl ema es descr i t o por Gr aham and Hel l ([ 27] , [ 28] ). El pr i mer al gor i t mo
f ue expuest o por Bor uvka (1926). El al gor i t mo conoci do como al gor i t mo de Pr i m f ue
descubi er t o por Jar ni k(1930) y r edescubi er t o por Pr i m[ 49] y Di j kst r a [ 8] . Ot r os
al gor i t mos f uer on descubi er t os por Kr uskal [ 37] ), Yao [ 60] y Tar j an [ 53] .
El al gor i t mo de cami no mni mo de gr f os di r i gi do por Di j kst r a, [ 8] ut i l i za un mt odo
codi ci oso. Se t ar da O(n2) t i empo en encont r ar el cami no mni mo suma de pesos ent r e
dos nodos. Por l o t ant o, t oma O(n3) t i empo par a r esol ver t odos l os nodos el cami no ms
cor t o de t odo el pr obl ema. El al gor i t mo de Pr i m f unci ona de maner a si mi l ar a Di j kst r a,
un al gor i t mo codi ci oso par a encont r ar el cami no ms cor t o en un gr f o.

Bel l man y For d ([ 4] [ 21] ) descubr i er on un al gor i t mo par a r esol ver el pr obl ema de
cami no ms cor t o en un caso gener al en el que l os pesos bor de de un gr f i co di r i gi do
pueden ser negat i vo.

[Gesclident] 186

War shal l [ 58] t r ansf or ma el al gor i t mo de Fl oyd [ 20] par a cal cul ar el ci er r e t r ansi t i vo y
r ef l exi vo de un gr af o.

Un al gor i t mo ut i l i zado par a cal cul ar el ci er r e t r ansi t i vo es el si gui ent e:

1) R = R
M ax
(Ro
Sup-T
R)
2) If R = R t hen R := R and go back t o 1), ot her w i se st op and R
T
:= R .

El al gor i t mo conoci do como el Fl oyd-War shal l ([ 20] , [ 58] ) ut i l i za mt odos de
pr ogr amaci n di nmi ca en l ugar de l os codi ci osos de Di j kst r a, par a r esol ver el cami no
ms cor t o en un gr af o di r i gi do. Se ej ecut a en O (n3). Per mi t e bor des de peso negat i vo s,
per o asume que no hay ci cl os de peso negat i vo.

El ci er r e t r ansi t i vo de un cl si co gr af o G = (V, E) se def i ne como el gr af o G * = (V, E * )
donde E * = ((i , j ) de t al maner a que hay un cami no de vr t i ce a vr t i ce i j en G).
Una f or ma de cal cul ar el ci er r e t r ansi t i vo de un gr af o G en O (n3) t i empo , es asi gnar 1 a
cada ext r emo de E y ej ecut ar el Al gor i t mo de Fl oyd-War shal l .

Al gunos t r abaj os en al gor i t mos par a cal cul ar el ci er r e M i n-t r ansi t i vo de una r el aci n
di f usa son l os si gui ent es:

Dunn ([ 16] [ 17] ) desar r ol l ar on un al gor i t mo bor r oso par t i ci onado y l a apl i car on a
pat r n de cl asi f i caci n. El mt odo se basa el al gor i t mo de r ecubr i mi ent o de un r bol de
peso mxi mo de Pr i m.

Kundu [ 38] r eescr i be el al gor i t mo de Dunn y obt i ene l a par t i ci n de r bol es en O (n2).

Kandel y Yel ow i t z [ 35] pr oponer a acel er ar el cmput o y dar un cost e O (n3) en t i empo
y O (n2) en espaci o. Es en r eal i dad una modi f i caci n del al gor i t mosde Fl oyd [ 20]
desar r ol l ado par a encont r ar l os cami nos ms cor t os ent r e nodos en el cl si co gr af o
di r i gi do y val or ado.

Lar sen y Yager [ 39] dan un r pi do al gor i t mo que cr ea un r bol r epr esent ando una
si mi l i t ud bor r osa, en O (ml ogm) en pr omedi o de t i empo donde m es el nmer o de no
gr ados de r el aci n no-nul os en l a r el aci n bor r osa de si mi l i t ud. En el peor de l os casos l a
compl ej i dad del t i empo es O (mn) por l a si mi l i t ud de di mensi n n. La bsqueda de un
val or en el r bol bi nar i o es O (l og n) en pr omedi o de t i empo y de O (n) en el peor de l os
casos. Por l o t ant o, el t i empo t ot al en el peor de l os casos par a const r ui r una si mi l i t ud es
O (mn2). El mt odo de mat r i z de Lar sen y Yager [ 39] " t i ene al gunas si mi l i t udes con el
al gor i t mo de r ecubr i mi ent o de peso mxi mo de Kr uscal [ 37] y cal cul a el M i n -ci er r e
t r ansi t i vo de una r el aci n r ef l exi va bor r osa en O (n3) en y O (n2) en espaci o medi ant e l a
const r ucci n de un r bol i nt er medi o.

[Gesclident] 187

Guoyao Fu [ 29] pr opone un al gor i t mo con O(n2) de cost e t i empo par a cal cul ar el M i n-
ci er r e t r ansi t i vo de una r el aci n r ef l exi va y si mt r i ca ut i l i zando un mt odo basado en el
val or ascendent e.

El ci er r e t r ansi t i vo de una r el aci n bor r osa cont i ene l a r el aci n i ni ci al , per o el r el aci n
t r ansi t i vi zada est cont eni da en l a r el aci n bor r osa i ni ci al .

Lee [ 41] da un al gor i t mo de cost e O(n2) en t i empo par a cal cul ar el M i n-ci er r e
t r ansi t i vo de una r el aci n bor r osa r ef l exi va y si mt r i ca. Se ut i l i za un mt odo basado en
el val or ascendent e y const r uye un mont n de l os el ement os no-di agonal es. Como l a
pr opi edad r ef l exi va y si mt r i ca de una r el aci n bor r osa se conser va en su M i n -ci er r e
t r ansi t i vo, el al gor i t mo de Lee es t ambi n un gener ador r pi do de l as si mi l i t udes de l as
r el aci ones de pr oxi mi dad. El al gor i t mo t ambi n const r uye el bi nar i o de r epr esent aci n
r esul t ant e de l a si mi l i t ud de Lar sen y Yager . [ 39]

Tr abaj os ant er i or es sobr e al gor i t mos par a cal cul ar el T-ci er r e t r ansi t i vo de una r el aci n
di f usa son l os si gui ent es:

El mt odo mat r i z, descr i t o por Bandl er y Kohout [ 3] .

El mt odo Fl oyd-War shal l descr i t o por Lar sen y Yager [ 39] .

Naessens, De M eyer , y De Baet s [ 44] pr oponer un al gor i t mo de cost e O(n3) en t i empo
y O(n2) en espaci o par a el cl cul o de ci er r es T-t r ansi t i vos de l as r el aci ones si mt r i cas
bor r osas par a un t -nor ma T. El mt odo i nvi er t e el or den en que l os bucl es del al gor i t mo
de Fl oyd [ 20] est n ani dados.

El nmer o de oper aci ones depende del or den en l os que el p i vot e nodos son
sel ecci onados. Un segunda ver si n del al gor i t mo de cost e O(n3) en t i empo y O(n2) en
espaci o obl i ga a que un t r i ngul o sl o puede ser t r ansi t i vament e f or mul ado cuando el
act ual bor de del pi vot e es un bor de del t r i ngul o que l l eva el mayor peso en el t r i ngul o.
El al gor i t mo cal cul a el T-ci er r e t r ansi t i vo de l as r el aci ones si mt r i cas bor r osas par a l a t -
nor ma mni mo y par a t -nor mas ar qui medi anas, que son l as t -nor mas mni mo o l as t -
nor mas T que cumpl an que T (x, x) <x par a t odo x en (0, 1). Tambi n se da ot r a ver si n
de cost e O(n3) en t i empo y O(n2) en espaci o de l a ver si n ant er i or al gor i t mos par a
cual qui er r el aci n bor r osa y cual qui er t -nor ma.

Aunque no t oda l a i nf er enci a bor r osa usada en cont r ol de apl i caci ones necesi t a
t r ansi t i vi dad, par ece i mpor t ant e saber si l a r el aci n bor r osa es T-t r ansi t i va par a hacer
i nf er enci a bor r osa, y si l a r el aci n no es T-t r ansi t i va ent onces es posi bl e encont r ar l a
ms baj a r el aci n bor r osa T-t r ansi t i va que cont enga a l a r el aci n bor r osa i ni ci al , que es
el ci er r e T-t r ansi t i vo. La det er mi naci n de l os ci er r es t r ansi t i vos puede ser t ambi n
consi der ada como el r esul t ado de un pr oceso de i nf er enci a.

[Gesclident] 188

4. 2. M t odo de const ruccin de mat rices para calcular el cierre T-
t ransit ivo
La composi ci n sup-T de dos r el aci ones R y S en un uni ver se f i ni t e E est n def i ni das por
Ro
Sup- T
S (x, z) =
y E
Sup
e
{T(R(x, y), S(y, z))}
Un al gor i t mo gener al usado par a comput ar el ci er r e t r ansi t i vo R
T
de una r el aci n
bor r osa R , conoci do como el mt odo de l a mat r i z, es el cl cul o de R
T
=
1
1
(i)
T
R
=
n
i
.
Conl l eva O(n) composi ci ones, y una composi ci n sup-T t i ene un cost e de O(n
3
). Por l o
t ant o el al gor i t mo de l a mat r i z t i ene un cost e de O(n
4
) en el caso peor .
Ot r a ver si n del mt odo de l a mat r i z usa l a r el aci n compuest a como l a r el aci n de
ent r ada i ni ci al , t an pr ont o como es cal cul ada. Est e al gor i t mo par a comput ar el ci er r e T-
t r ansi t i vo R
T
de una r el aci n bor r osa R es el si gui ent e:
Whi l e R = R do R = R
M ax
(Ro
Sup- T
R)
R
T
:= R .
En el peor de l os casos, se hacen O(l og n) composi ci ones de l a mat r i z, por l o t ant o est e
mt odo t i ene como compl ej i dad t empor al O(n
3
l og n) y O(n
2
) compl ej i dad espaci al en el
caso peor
4. 3 El mt odo de Floyd-W arshall para calcular cierres T-t ransit ivos
Sea R una r el aci n bor r osa en un uni ver se f i ni t e E de di mensi n n, y sea T una t -nor ma
cont i nua. Su ci er r e T-t r ansi t i vo puede ser cal cul ado como si gue:
f or (i nt i =1; i <n; i ++)
f or (i nt j =1; j <n; j ++)
f or (i nt k=1; k<n; k++) R
j k
= max(R
j k
, T(R
j i
, R
i k
)).
Est e mt odo t i ene una compl ej i dad t empor al de O(n
3
) y una compl ej i dad especi al de
O(n
2
).
Naessens, De M eyer , and De Baet s [ 44] pr oponen un mt odo si mi l ar , per o i nvi r t i endo l a
est r uct ur a del bucl e.

[Gesclident] 189

4. 4. Un algorit mo para calcular el cierre T- t ransit ivo de una proximidad
El al gor i t mo dado puede ser consi der ado una ext ensi n del de Lee [ 41] par a cal cul ar el
ci er r e M i n-t r ansi t i vo de una pr oxi mi dad per o r epar ado (t odo el paso 4) par a cal cul ar a el
ci er r e T-t r ansi t i vo de una pr oxi mi dad de cual qui er t -nor ma T cont i nua por l a i zqui er da.
Sea A una pr oxi mi dad de di mensi n n.
St ep 1. Set B t o be i ni t i al l y bl ank f uzzy r el at i on of di mensi on n.
St ep 2. Sor t t he el ement s of t he upper t r i angul ar sub mat r i x i n descendent or der i nt o
t he l i st U(A).
St ep 3. Set b
i i
= 1 f or al l i f r om 1 t o n.
St ep 4. Whi l e t her e i s a bl ank val ue i n B do
Let a
r s
be t he f i r st el ement i n U(A).
If b
r s
i s bl ank t hen {
Let I = {j ; b
r j
i s not bl ank} and I = {i ; b
i s
i s not bl ank}
Def i ne t he set H(A) = {a
i j
, i eI, j eI }.
Whi l e H(A) i s not empt y do
Choose an el ement a
i j
i n H(A) such t hat t he val ue v
i j
= max{a
i j
,
max{T(b
i k
, b
kj
); b
i k
, b
kj
ar e not bl ank}} i s maxi mal
Set b
i j
= b
j i
= v
i j

Del et e a
i j
f r om H(A).
}
Del et e t he t op el ement a
r s
f r om U(A).

Lema 4.4.1. El ci er r e T-t r ansi t i vo de una r el aci n bor r osa r ef l exi va y si mt r i ca A de
di mensi n nxn puede ser comput ada en una compl ej i dad O(n
4
) en el caso peor .

[Gesclident] 190

5. Homot ecias
Como una t -nor ma es asoci at i va, podemos ext ender l a a cual qui er oper aci n n-ar i a de l a
maner a cl si ca:

T(x) = x
T(x1, x2, ...xn) = T(x1, T(x2, ..xn)).

En par t i cul ar , ser a denot ado por o si mpl ement e por si l a t -nor ma
est l i mpi a.
Si T es cont i nua, l a r az n -esi ma de x w r t T es def i ni da por :

Lema 2.1. [ 8] Si k, m, n N, k, n 0 ent onces

Asumi endo l a cont i nui dad de l a t -nor ma T, l os poder es de pueden ser ext endi dos a
exponent es i r r aci onal es de una maner a abst r act a.

Def inicin 5.1. Si es un nmer o r eal posi t i vo, sea una secuenci a de
nmer os i r r aci onal es con el l mi t e . Par a cual qui er el poder
es

La cont i nui dad asegur a l a exi st enci a del l t i mo l mi t e y l a i ndependenci a de l a secuenci a

Proposicin 5.2. Sea T una t -nor ma ar qui medi ana con un gener ador adi t i vo t ,
y . Ent onces:

Inciso: Debi do a l a cont i nui dad de t necesi t amos sol ament e pr obar l o par a el r aci onal r .
Si r es un nmer o nat ur al m, ent onces se cumpl e l a t r i vi al i dad:

Si con ent onces con o y

[Gesclident] 191

Par a un nmer o r aci onal

5. 1 Aplicando homot ecias a operadores T- indist inguibles

En est e punt o, el hecho de que el poder de de un oper ador T-i ndi st i ngui bl e es t ambi n
un oper ador i ndi st i ngui bl e se puede expl ot ar par a modi f i car l as ent r adas de R or R par a
encont r ar una mej or apr oxi maci n de R.

Proposicin 5.1.1. Sea T una t -nor ma cont i nua, E un oper ador T-i ndi st i ngui bl e sobr e X y
p > 0.Ent onces E(p) es un oper ador T-i ndi st i ngui bl e .

6. Conclusiones

Est e pr oyect o ha i mpl ement ado al gor i t mos que cal cul an DIFERENTES aper t ur as T-
t r ansi t i vos, y se of r ece Di cha i mpl ement aci n en

Tambi n se ha i mpl ement ado un ALGORITM O cal cul a que l as APROXIM ACIONES T-
t r ansi t i vas ms ' cer canas' a una Rel aci n bor r osa dada, OBTENIDOS a par t i r de
homot eci as de su ci er r e T-t r ansi t i vo. Se puede Acceder un Di cha i mpl ement aci n en
ht t p:/ / w w w .f di .ucm.es/ pr of esor / l gar mend/ SC/ Pr ogr amas/ Homot Tr ansCl osur e.j ar

Al gunos nuevos mt odos par a cal cul ar apr oxi maci ones baj as T-t r ansi t i vas de una
r el aci n l gi ca di f usa se han r enovado y puest o a pr ueba, encont r ando qu e a veces esos
mt odos puede ser una mej or apr oxi maci n T-t r ansi t i va que el ci er r e T-t r ansi t i vo, por
ej empl o, cuando l a di st anci a de l a apr oxi maci n debe ser mni ma o cuando se debe
pr eser var l a o-r ef l exi vi dad.

La pr oxi mi dades son muy apl i cadas en pr obl em as de r azonami ent o apr oxi mado, por eso
est e document o se cent r a en est as r el aci ones bor r osas r ef l exi vas y si mt r i cas y dan
al gor i t mos par a cal cul ar aper t ur as T-t r ansi t i vas y ci er r es T-t r ansi t i vos de pr oxi mi dades
par a cual qui er t -nor ma T.

M uy pocos t r abaj os pr evi os, cal cul an aper t ur as T-t r ansi t i vas par a cual qui er t -nor ma e
i ncl uyen el i nci so de que l a sal i da es si empr e una aper t ur a. El al gor i t mo par a cal cul ar

[Gesclident] 192

una aper t ur a T-t r ansi t i va dado en est e document o, as como sabemos, es el pr i mer o que
pr eser va l a r ef l exi vi dad y l a si met r a.

Se i nt r oduce un anl i si s de di ver sos al gor i t mos que cal cul an ci er r es T-t r ansi t i vos, per o
t odos sal vo t r es sl o si r ven par a l a t -nor ma mni ma.

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