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Historia
La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan
cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que
han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado.
El tema es que muchas organizaciones hoy en día, hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa,
pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestión del talento a la estrategia de
negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa. No puede dejarse en
manos únicamente del departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a los colaboradores, si no que
debe ser practicado en todos los niveles de la organización. La estrategia de negocio debe incluir la responsabilidad
de que los gerentes y supervisores desarrollen las sus subalternos inmediatos. Las divisiones dentro de la compañía
deben compartir abiertamente la información con otros departamentos para que los empleados logren el
conocimiento de los objetivos de organización en su totalidad.[4] Las empresas que se enfocan en desarrollar su
talento integran planes y procesos dar seguimiento y administrar el talento utilizando lo siguiente:
· Buscar, atraer y reclutar candidatos calificados con formación competitiva
· Administrar y definir sueldos competitivos
· Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo
· Establecer procesos para manejar el desempeño
· Tener en marcha programas de retención
· Administrar ascensos y traslados
estudiada esta categoría, desde la óptica de diferentes ciencias, es importante porque no se puede gestionar un
fenómeno que no se domina, que no se sabe lo que es. La advertencia es importante porque, en ocasiones, se
confunde la gestión del talento con la gestión del conocimiento, con la gestión de competencias y con la gestión de
los recursos humanos o del capital humano en general.
Referencias
[1] Article on Talent Management Origins (http:/ / www. hrexecutive. com/ HRE/ story. jsp?storyId=79502486)
[2] Softscape (http:/ / www. softscape. com)
[3] Original Paper from Softscape (http:/ / www. hreonline. com/ pdfs/ 03012008SoftscapeDocument. pdf)
[4] The People Problem in Talent Management (http:/ / www. talentmgt. com. au/ images/ McKinsey_People_in_Talent_Management. pdf)
[5] Managing Talent for Competitive Advantage (http:/ / www. sirim. my/ techinfo/ P3/ Management/ July-Aug05/ july-aug05_article19. pdf)
[6] Talent Management: State of the Industry (http:/ / www. hrexecutive. com/ HRE/ story. jsp?storyId=98598263& query=talent management)
[7] Making a Market in Talent (http:/ / www. mrcpa. org/ pdf/ 606j. pdf)
Fuentes y contribuyentes del artículo 4
Licencia
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