MEMO
ORIA DE INT
TEGRACIÓN
N DE PROYE
ECTOS

eralidades
Gene

La In
ntegración de
e proyectos alcanza doss aspectos del proceso ded diseño de e las instalacciones
del H
Hospital Maip
pú (HM), la etapa
e de des
sarrollo y diseño de las ingenierías y a continuacción la
coord
dinación de estas
e ones para asegurar su co
solucio onsistencia y solidez.

1. D
Desarrollo de Proyectos
s

En essta etapa la integración de proyectos

s comprende e todo el flujjo de trabajo
o e informaciión en
el pro
oceso de de esarrollo de los proyecttos de esp pecialidades, comunicand do la inform
mación
necessaria entre la partes para asegurar una co orrecta y total complem mentación de d los
erimientos y solicitudes que
reque q cada una a tiene para definir,
d calcu
ular y detallarr sus propue
estas.

a. Metodología de trrabajo

Para lograr los ob

bjetivos planteados se es
stablecieron las siguiente
es acciones y flujos de trrabajo
en el proceso de diseño:

i. Flujo de la
l Informació
ón, definición
n de roles

Arquiitectura definió el esquema de flujjo de trabajjo y relacion nal entre la

as espacialiddades,
asignnando a la oficina de coo
ordinación el
e rol de nodoo conector obligatorio
o pa
ara los efecttos de
los re
equerimiento
os de informaación, envíos
s de estos, co
oordinación de
d reuniones s, etc.

ii.
i Requerim mientos de In
nformación
Como requisito inicia al se estable
ecieron las necesidades
n de cada esspecialidad en
e las
siguientes áreas:
 Espacio requerido
r pa
ara salas esppeciales (confirmación y validación-m
modificación de lo
propuesto o en el antep
proyecto)
 Requisito
os de insonorrización de equipos
e a utillizar
 Requerimmientos eléctricos, corrien
ntes débiles. Informaciónn de potencia
as
 Requerimmientos de pu untos de alim
mentación de e agua y alca
antarillado

iiii. Organiza
ación de traza
ados verticalles

Como o condición inicial

i de se definieron lo
os espacios dde conexión vertical de las instalacio
ones y
sus eesquemas de e montantess. Se agrupa an y organiza egún ubicación de
an en distinttos shafts se
salass (para evitarr recorridos excesivos)
e y sectores a servir.
s

ivv. Talleres de
d trabajo

En essta instancia
a, realizada con
c regularidad, se realizzaron sesionees de trabajo
o colaborativvo con
grupoos de espec cialistas, de manera de revisar el aavance de lo os proyectoss, revisar du
udas y
soluccionar proble
emas que se e pudieran presentar en el proceso. Esto aseguró, por una parte,
que estuvieran
e to
odos informados de los avances
a y el estatus de la
as especialid
dades con laas que
se relacionan dire
ectamente

v Coordina
v. ación de Proy
yectos

A me edida que loss proyectos van

v siendo so olucionados y definidos, son digitaliza
ados y levanntados
tridim
mensionalmente de mane era de ser incorporadoss en el modelo de coord dinación esppacial.
Los eerrores y problemas dete ectados son comunicados
c s al especiallista para su solución seg
gún el
proceedimiento explicado más adelante.

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Don Carlos 29866, Oficina 8. f:23330776 email fccespedes@cesppedesizquierdo.cl
2. C
Coordinación de Proyec
ctos

El obbjetivo de la Integración de Proyectos se ve fin nalmente cap pitalizado y concretado en su

etapaa final media ante la Coorrdinación de las Especia alidades, quee asegura y verifica que en el
diseñño de los distintas
d solu
uciones de las ingenierías de esp pecialidades haya una a total
coorddinación espacial y de tra azados, evitaando así futirros problema
as en obra y sobretodo, valida
la inttegridad de los proyecto os presentaddos, tema qu ue no es me enos en el estándar
e naccional,
dónde este ítem alcanza
a un porcentaje
p im
mportante de los extraordinarios de ob bra.
Tradicionalmente e, esta laborr se desarro olla superpooniendo las distintas pla animetrías de
d los
proyeectos, lo que e otorga unna visión mu uy parcial y sesgada de e la realidadd de los disstintos
trazados y su intterrelación e espacial, no dando segu uridad de tenner controladda la compo onente
espaccial, lo que ese esencial para visualizzar la red tridimensional de trazados s presentes en un
hospiital.
Para esta tarea, Arquitectura a definió inccorporar un estándar de e coordinación basado en la
tecnoología BIM, Building In nformation Modelling, que se basa en el uso de sofftware
especcializados para
p la con d modelos de datos tridimension
nstrucción de nales, obtenniendo
finalm
mente un mo odelo virtual 100% confia able del hosp
pital con sus instalacionees y ver así, antes
de iniicial la obra, cómo se sollucionaron y se integraroon los proyecctos en el esp
pacio.

a. Metodología de trrabajo

La metodología para
p realizacción de la coo
ordinación espacial mediante el uso de BIM conssidera
los siguientes pun
ntos dentro del
d flujo de trrabajo:

i. Modelado o Proyecto de Cálculo En esta ettapa se mo odela median nte el

Software Revit Arch hitecture el Hospital basados
b en el proyectto de
Ingeniería
a Estructurall, obteniendo
o así un mod o de la estructura.
delo completo

ii.
i Modelado
o Proyecto de
d Arquitectu
ura

Una vez terminado el modello de estructuras, se cru uza con el proyecto

p de arquitectura
a para
os dos en rellación a los elementos estructurales
verificcar posibles inconsistenccias entre lo e , para
luegoo incorporarr los eleme entos arquittectónicos necesarios
n que definirá
án finalmen nte la
envollvente arquittectónica-esttructural dónnde se empllazan lo proy yectos de especialidadees. En
esta modelación
m s incorpora
se an cielos, tabiques y algunos cierros perimetrales.
p .

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 iiii. Modelado
o de Instalac
ciones

Para elaborar este modelo se constru uyeron tridimmensionalme ente solo los trazadoss que
prese entan problemas posterio ores en la obra
o y que son
s muy rígid
dos al mome
ento de enccontrar
interfferencias en terreno y por ende, mu uy difíciles de
d mover da ado sus tama
años, condicciones
técniccas como pe endientes, etc. Los trazad
dos que está án presentes son:
1. C Clima extraccción
2. C Clima calefaccción
3. C Clima inyecciión aire exterrior
4. C Clima inyecciión aire climaatizado
5. C Correo Neum mático red normal
6. C Correo Neum mático red administrativa
7. S Seguridad co ontra incendio
os, red de exxtinción Sprin
nklers
8. S Seguridad co ontra incendio
os, red de gaabinetes
9. S Seguridad co ontra incendio
os, red siameesa
10. SSanitario, alcaantarillado
11. SSanitario, agu uas lluvias
12. EEléctrico, banndejas electricidad
13. EEléctrico, banndejas corrientes débiles
14. EEléctrico, banndejas crítico
o normal
15. EEléctrico, banndejas crítico
o emergencia a
16. EEléctrico, banndejas alimen ntadoras
17. EEléctrico, duccto de barrass
18. EEléctrico, alim
mentadores
19. Iluminación

ivv. Chequeo
o de Interfere
encias y colissiones

En e el proceso de trabajo, ala ir modelanndo los proyyectos y deetectando lass interferenccias o

colisiones que se e producen, se
s generan informes que e capturan la
a situación y se le envían
n a los
especcialistas invo
olucrados, co
on una propu
uesta de solu
ución al confllicto. Estos documentos
d s el
son
catasstro del procceso de coo ordinación en
e sí y reprresentan la constatación n de las disstintas
interfferencias enncontradas pero
p sobre todo, de laa metodolog gía utilizada para abord dar la
coord dinación.

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Al ge
enerar estoss informes ded interferencias, son en
nviados al especialista
e respectivo con
c la
propu
uesta de tra azado ya co oordinado con
c el espacio disponib
ble, lo que es confirma ado o
modifficado por la especialidad
d.

v Situación
v. n final del mo
odelo

El m modelo fina al de coorrdinación espacial

e esttá constituiido por 18 8.153 elem mentos
correspondientes s al modelo de
d arquitectuura y cálculo y 66.589 ele
ementos de las especialid dades
incorpporadas. En rigor, hay 844.742 elementos en el esspacio que pueden tene er colisioness entre
ellos,, con una pro
obabilidad de
e 1.208 millo
ones de interfferencias posibles. Es im
mportante desstacar
que dde los 66.5899 elementos de las instalaciones fueron modelad dos e ubicado os en plantaa-corte
para asegurar la no interferenncia con su entorno.
e

Lo qu
ue se ha ubiicado en loss espacios dee cielo falso tiene ya su recorrido deefinido de manera
m
muy exacta, por lo que el prooceso de cooordinación implica que cualquier
c moovimiento o ajuste
de algo ya coordinado, nos genera
g colisio
ones alternaativas o confllictos nuevos
s producto de
d ese
movim
miento, los que
q a su vez deben ser nuevamente
n a
ajustados.

almente denttro de los 84.742 elemen

Actua ntos el modello tiene 97 in
nterferenciass.

umen de Interferencias al 24-01-2011

Resu

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 v Documen
vi. ntos

La inttegración de
e Proyectos comprende
c f
finalmente lo
os siguientess documentoos que asegu uran y
confirrman la metoodología de trabajo utilizzada en el proceso y tam mbién repressentan, en el caso
de la planimetría,, información
n técnica com mo resultado
o final de la coordinación
c mentos
. Los docum
a entregar son:

 Plantas de d coordinación
A raízz del uso dee la tecnología BIM, estaa información
n está 100% coordinada con el mode elo de
datoss espacial coon que se reaalizó la coord
dinación, por lo tanto rep
presenta el estado
e del arrte del
mode elo espacial expresado en docume entos técnicos planimpé étricos. Para
a documenta ar los
trazados coordin nados de las especialid dades se en ntregan esto os documen ntos técnicoss con
codifiicación de colores
c segúún las distin
ntas especiaalidades y la a valorizació
ón orientadaa a la
compprensión de la coordinacción. La exprresión permite una lectura fácil y cla ara de plano
os que
contieenen y refleja
an una gran complejidad d de concurreencia de instalaciones.

 Cortes de e Coordinación
Las b bases de liccitación solo exigían com
mo requerim miento, planta
as de coordinación pero o para
facilittar la comprensión de los trazado os coordinad dos en el espacio,
e Arqquitectura decidió
incorp porar cortes
s transversa ales y longiitudinales. Estos
E dan una clara ide ea espacial de la
distribbución de loss elementos en el espaciio disponible as sobre cielo falso.
e, como altura

 Modelos Interactivos 3D
Los mmodelos está án elaborado o y un modelo general de
os en base a cortes parciiales por piso e todo
el hoospital, lo qu ue permite navegar porr el hospitall y visualiza ar y verificarr la coheren
ncia y
consiistencia del diseño de la as ingenieríaas en términ
nos de la via abilidad de sus trazadoss y la
certifiicación de la
a no interfere
encia de la grran mayoría de estos.

 Informes de Interferen ncia

Estoss documento os representa an un registrro del procedimiento de trabajo de la
a coordinación de
especcialidades. Mediante
M la emisión de e estos infoormes se co onstataba e informaba a los
especcialistas de las colisioness o problema
as a solucionnar.

Francisco Céspedes
C

Césp
pedes e Izquiierdo Arquiettctos

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