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Curso Taller de Trabajo en Equipo

Cuando la suma de esfuerzos es el éxito de la empresa

Durante años las personas y las empresas han “funcionado


exitosamente” con sistemas competitivos e individualistas.
La educación misma que recibimos y el sistema social en
que estamos inmersos fomentan la competencia y el
triunfo individual sobre los otros.

En el mundo actual este modelo es obsoleto, las personas


y empresas que quieran sobrevivir deben aprender a
generar relaciones sinérgicas y trabajar en equipos
interdependientes.

Esto se hace difícil porque durante años las personas han


tenido éxito con formas individualistas y hasta cabalísticas
de “tener éxito”, este sistema obsoleto se refleja en
síntomas como: envidias, chismes, rumores, “serruchos”,
“sobonería”, etc. De igual forma, muchas veces, el mismo
sistema empresarial, a veces sin darse cuenta, no fomenta
el trabajo en equipo al marcar diferencias claras entre
“administrativos” y “operativos”, o entre áreas: finanzas,
personal, producción, el personal de cada área se identifica
con SU área pero no sabe como su trabajo afecta el
desempeño de las otras o del cliente final.

En el actual contexto de competencia solo sobrevivirán aquellas empresas que dejen de lado estas competencias y
divisiones internas y se unan en una poderosa sinergia para competir contra las barreras personales y
organizacionales que les impiden trabajar en equipo.

OBJETIVOS:
Los asistentes al finalizar el Taller
Habrán:
1. Sido sensibilizados acerca de la obsolescencia de métodos y sistemas individualistas
2. Identificado los factores del sistema que refuerzan los hábitos individualistas
3. Tomado conciencia de como “Su parte del trabajo” afecta de modo positivo o negativo a otras partes del
sistema.
4. Aprendido habilidades básicas para establecer relaciones de interdependencia. y trabajo en equipo eficaz.
5. Habrán identificado los principales “problemas de aprendizaje organizacional” y diseñado estrategias
especificas para minimizarlos o eliminarlos.

Sabrán:
1. Escuchar empáticamente, comprendiendo el punto de vista del otro sin prejuzgar o criticar
posturas divergentes o personas “diferentes”
2. Desarrollar una abundante cuenta bancaria emocional en los demás, aprendiendo a valorar mas que a
criticar o señalar defectos
3. Manejar conflictos interpersonales estableciendo relaciones ganar/ganar
4. Crear una visión compartida
5. Valorar y respetar las diferencias
Curso Taller de Trabajo en Equipo
Cuando la suma de esfuerzos es el éxito de la empresa

1RA SESION. (2 hrs. académicas)


2DA. SESION. (2 hrs. académicas)
- Conocer el entorno actual y los cambios que se dan y como
nos afectan. La importancia de adaptarnos a los cambios. Requisitos para generar un trabajo en equipo.

- Sinergia. ¿Que es el trabajo en equipo?


Las 4 “C” del Entorno Actual:
- Identificando Obstáculos al trabajo en equipo en la
1. Cambios
empresa
2. Competencia mayor y global
- 1er. Requisito para generar sinergia: Aprender A
3. Crisis
Escuchar
4. Clientes mas exigentes
- Por qué no podemos hacer calidad
- ¿Que cambios ha habido en nuestro trabajo?
- ¿Como nos han afectado? - Dinámicas y ejercicios para aprender a escuchar.

- ¿Cómo hemos respondido a ellos?

Las 4 “C” para responder a ellas: 3RA. SESION: (2 hrs. académicas)

-¿Cómo debemos responder para que los cambios, la crisis, - Estableciendo buenas relaciones: aprendiendo a
la competencia mayor y los clientes más exigentes nos criticar menos y a valorar mas.
sirvan de estimulo y no de problema?
- Segundo requisito para generar sinergia: Tener
1. Conocimientos continuos una abundante cuenta bancaria emocional
2. Creatividad para innovar y adaptarse - Los depósitos emocionales y como nos afectan
3. Costos bajos - Los retiros emocionales y como afectan el
4. Calidad personal y organizacional. trabajo en equipo
- La Parábola del Águila - Las cuentas por pagar emocionales y como

- La Ventana de Johari afectan nuestras relaciones.

- Dinámicas de Presentación: El espejo. - Aprendiendo a pagar las “deudas emocionales”


El caza-autógrafos decir gracias
- Dinámicas de Conocimiento: “El feedback” - Las cuentas por cobrar emocionales y como
El escudo de armas
afectan nuestras relaciones,
- Aprendiendo a perdonar y perdonarme a mi
mismo.
- Dinámicas y ejercicios para establecer buenas
relaciones (Aprendiendo a Valorar)
Curso Taller de Trabajo en Equipo
Cuando la suma de esfuerzos es el éxito de la empresa

4TA SESION: (2 hrs. académicas) 5TA. SESION: (2 hrs. académicas)

- Aprendiendo a valorar a las personas que no están de - Cuarto requisito para generar sinergia: Establecer

acuerdo con nosotros Relaciones ganar/ganar

- Tercer Requisito para generar sinergia: Valorar y - Conflictos. Cinco Formas de manejar conflictos: evitar,

respetar las diferencias competir, ceder, negociar y colaborar.

- VIDEO: “Balablock” - Aprendiendo a manejar los conflictos interpersonales

- ¿Que ocurre cuando no valoramos al diferente? para convertirlos en oportunidades de crecimiento de la

- Por que es importante valorar y respetar las diferencias relación.

- Dinámica de valoración de diferencias: Crítica - Dinámicas y ejercicios de Asertividad

constructiva - Dinámica: “Las máscaras”

- Aprovechando las diferencias de cada trabajador para - Autocontrol emocional: Stress y Técnicas de autocontrol

que se genere sinergia y trabajo en equipo eficaz y relajación (VIDEO)

6TA SESION: (2 hrs. académicas)

Quinto Requisito para generar sinergia: Tener una visión

común

- VIDEO: El poder de una visión

- Ejercicios para elaborar una visión común

- La proactividad

- Hábitos y metas

- La Excelencia

- Planeación de actividades que nos unan.


-

Nota: El contenido y orden de las sesiones puede ser modificado previo aviso, de acuerdo al diagnostico que se

haga del grupo de participantes y de la evolución propia del grupo