DUILIO RODRÍGUEZ

74 EXPANSIÓN 9 - 22 DE MAYO, 2011

 Entrevista felipe calderón 75

“SACARÉ
TARJETAS
ROJAS” Felipe Calderón promete
mano dura en el sector
telecomunicaciones y
hace un recuento de
los temas que aún tiene
pendientes a 20 meses
de dejar el gobierno.
por alberto bello

U
n retrato del insurgente José María Morelos, mano sobre
el sable, preside el despacho del presidente Felipe Calde-
rón en la residencia oficial de Los Pinos. Un presidente
que está en batalla, con frentes abiertos en seguridad
pública, en imagen de México en el exterior, en la com-
petitividad de la economía o la inminente competencia electoral
de cara al 2012. El primer tercio de 2011 estuvo movido. La guerra
entre las televisoras Televisa y tv Azteca y la telefónica Telmex por
el mercado de la convergencia digital puso sobre la mesa la falta
de competencia en ambos sectores. La relación con el primer socio
posición. El comercial, Estados Unidos, entró en crisis con la dimisión del emba-
presidente Felipe jador Carlos Pascual por cuestionar en cables difundidos por Wiki-
Calderón defiende su Leaks la aversión al riesgo del Ejército mexicano. Paralelamente, la
estrategia contra la
inseguridad y presume inminente apertura de la temporada electoral por quién lo sucederá
sus logros económicos. en el cargo presidencial acorta la acción de gobierno.

9 - 22 DE MAYO, 2011 EXPANSIÓN

 felipe calderón
Blancos y negros En el periodo de Felipe Calderón como presidente México ha observado mejoras en
la posición que ocupa en ciertos rankings, pero también ha tenido retrocesos.
60 Lugar 52
Lugar 49
50
Ranking de
índice global de 40
competitividad Mejor lugar en el ranking
1
Ranking de
facilidad para 40
hacer negocios
50
Lugar 43 Lugar 42
60
2007 2008
FUENTES: Banco Mundial (Doing Business) y Foro Económico Mundial.
El presidente Calderón multiplica sus esfuerzos para
cambiar la historia única que se cuenta dentro y fuera, la de
México y los 40,000 muertos, la de la cruenta guerra entre
bandas criminales en la que las detenciones de líderes de
carteles no logran reducir la violencia y en la que no se ve
próxima la salida del Ejército de las calles.
Una de las fotografías de su despacho lo muestra en des-
censo en rappel ante la mirada de su hijo mayor, durante el
rodaje del programa de televisión The Royal Tour, de la cade-
na cbs. Calderón entró a las pirámides de Palenque y Chichén
Itzá, buceó en los arrecifes de coral de Cozumel y nadó entre
ballenas, en un intento por cambiar el tema de conversación
y hablar de las maravillas de México.
También insiste en sacar a México del papel de segun-
dón entre los países emergentes subrayando que la economía
crece al 5% y que la generación de empleos bate récords his-
tóricos. El ranking Doing Business del Banco Mundial califi-
ca a México en el lugar 35 del mundo para hacer negocios.
“Para dar una idea”, afirma Calderón en una entrevista con
Expansión a mediados de abril, “cuando entré a la Presidencia
estábamos en lugar 73. Quiere decir que hemos avanzado 38
lugares, quiere decir que estamos por delante de todos los
bric (Brasil, Rusia, India y China), que estamos por delante
de todos los países de América Latina”. 
Sobre el futuro de México, no le cabe duda: “México es
un país que tiene una democracia vibrante, que tiene plena
división de poderes, que, a pesar de ello, colaboramos y tra-
bajamos”, afirma Calderón con vehemencia.
Mejorar los indicadores de competitividad fue un propósito
de sus propuestas de gobierno. Hemos mejorado en indica-
dores, pero seguimos en la mitad de la tabla, ¿qué falta?
Debemos seguir consolidando la estabilidad económica y
generar incrementos marginales  cada vez más importantes
en términos de productividad. ¿Cómo? A través de reformas
estructurales que están pendientes por ser aprobadas en el
Congreso, como las que ya hemos hecho también en materia
de pensiones, en materia fiscal, en materia energética, en
materia institucional. Invirtiendo en infraestructura –hemos
pasado de invertir 3% del pib a 5% del pib en infraestructura–,
76 EXPANSIÓN 9 - 22 DE MAYO, 2011
entrevista
Lugar 66
Lugar 60
Lugar 59
Lugar 56 Lugar 35
Lugar 41
2009 2010 2011
seguir desregulando al gobierno. El año pasado eliminamos
15,000 reglas, normas que estaban de más en el gobierno fede-
ral, con lo que facilitamos la creación de empresas, apoyando
a las pequeñas y medianas empresas. En fin, seguir haciendo
el trabajo de modernizar una economía como la mexicana que
se ha transformado en una economía muy competitiva. 
Esos indicadores han mejorado, pero la percepción en el
exterior y en el interior es que México está mal.
Pues habría que trabajar en la percepción, pero a mí me pare-
ce la mejor manera de trabajar en la percepción es hablando
de la economía. Y la realidad es que México está creciendo
5.5% el año pasado, es la cifra más alta en 10 años, es la tercera
más alta en 29 años. Está generando empleo, 852,000 nuevos
empleos formales netos. De acuerdo con los registros del
Seguro Social y el issste, ya descontando las bajas, estamos
hablando del año con mayor número de crecimiento de em-
pleos que tengamos registro. Es evidente que los crecimientos
en productividad, no sólo se reflejan en indicadores como el
del Banco Mundial, en el de Deloitte, en el de AT Kearney,
sino en el monto de las exportaciones mexicanas a Estados
Unidos, que crecimos de menos de 10 a más de 12% (en cuota
de mercado). Eso es lo que tenemos que hacer.
¿Qué le corresponde hacer al gabinete y al Presidente
para que fluya este sentimiento de que México está bien?
Necesitamos trabajar en la imagen, en la percepción de Méxi-
co. En el equilibrio de lo que se dice y lo que se hace en México.
Tenemos muchos desafíos, ¿qué duda cabe? Pero también hay
que hablar de las muchas cosas buenas que tenemos. Brasil
tiene muchos problemas, pero ha sido eficaz en su venta al
exterior. Yo nunca he oído a ningún brasileño hablar mal de
Brasil en el mundo. Ni desde la Presidenta ni del más humilde
de los trabajadores. Y aquí, en México, yo no sé si es una cues-
tión cultural, lo que es el verdadero deporte es ver quién da la
versión más mala, más pesimista y más deprimente del país.
Hay quien comenta que en el perfil de sus colaboradores
privilegia la lealtad sobre la capacidad y que eso tiene con-
secuencias en el desempeño del gobierno.
 felipe calderón entrevista
DUILIO RODRÍGUEZ
“Es absurdo decir simplemente ‘retírate, gobierno’ y dejar
que estos señores hagan lo que se les dé la gana”.
No sólo capacidad y lealtad, sino también honestidad son
los tres criterios que yo tomo para elegir a un colaborador.
Y cuando puedo también pongo algún énfasis de género. Son
valores que cualquier servidor público debe tomar en cuenta.
No veo en qué demerite en el desempeño de mis colaborado-
res. Tengo muy excelentes secretarios de Estado. He hecho,
además, uso de la facultad más importante del Presidente de
la República, que es nombrar y remover a sus colaboradores.
Ése es el instrumento más eficaz del Sistema Presidencial
Mexicano y lo he usado con frecuencia, como debe ser.
Hoy no tenemos embajador en Estados Unidos y el pre-
sidente Obama habla de justa frustración del Presidente
mexicano, ¿cuál es el efecto económico y político de este
distanciamiento?
No tenemos distanciamiento. Sí hay Embajador de Estados
Unidos en México que se ha anunciado que será relevado
próximamente. Hemos tenido una colaboración excelente
con el presidente Barack Obama. No sólo en el tema funda-
mental de seguridad, donde hay una colaboración inédita
entre México y Estados Unidos para un problema binacio-
nal que debe ser guiado por la corresponsabilidad. También
hemos avanzado en otros rubros y le pongo dos ejemplos:
hemos relanzado el programa pendiente de intercambio de
transporte entre México y Estados Unidos, que es vital para
la competitividad en materia de región, y en lo que va de
la administración hemos abierto tres pasos internacionales
entre México y Estados Unidos, cosa que no había ocurrido
en más de una década. De tal manera que hay una buena base
de cooperación entre Estados Unidos y México.
Las tarjetas rojas y el poder judicial
¿Cuál es el rol del gobierno ante el pleito de tres
de los empresarios más importantes de este país?
Tenemos que ser perseverantes en fijar en el mercado de
telecomunicaciones, las tres C a las que me he referido desde
el principio de mi administración. Competencia, primero que
nada; convergencia tecnológica para que una multiplicidad
de actores pueda brindar multiplicidad de servicios de te-
78 EXPANSIÓN 9 - 22 DE MAYO, 2011
Felipe calderón,
Presidente de México.
LA SEGURIDAD
NO ES ALGO OPTATIVO
¿Cómo define el éxito en su lucha contra el crimen
organizado y cuándo calcula que llegue?
La estrategia tiene tres ejes fundamentales. Pri-
mero, confrontar, contener a los criminales. Eso
va avanzando en la medida en que vamos gol-
peando las estructuras criminales y capturando a
los principales líderes. Segunda estrategia, cons-
truir una nueva institucionalidad. No basta y no
se trata de estar sólo confrontando a los cárteles
cada vez más peligrosos, cada vez más agresi-
vos, cada vez más sangrientos. (...) Es absurdo
decir simplemente “retírate, gobierno” y dejar
que estos señores hagan lo que se les dé la gana.
Necesitamos nuevas policías. Yo lo estoy cons-
truyendo a nivel federal (...) pero necesitamos
policías renovadas, confiables, eficaces en las 32
entidades de la República. El tercer aspecto es la
prevención y la política social que todavía es más
importante que las dos primeras. Aún tenemos
que generar oportunidades de trabajo y educa-
ción para los jóvenes.
(...) A mí lo que me preocuparía son las voces que
dicen que cuando el gobierno se arreglaba con los
criminales le iba mejor a México. Eso no es cier-
to, los criminales cambiaron de modus operan-
di. Antes les interesaba sólo pasar, a como fuera,
droga a EU. Lo que ha generado la guerra cruenta
entre ellos y la agresividad hacia la sociedad es
que tratan de tomar el control territorial. Ése es
un fenómeno que se exacerbó en la medida que
pudo haber arreglos políticos que les abrieron la
puerta de par en par y los dejaron entrar.
lecomunicaciones, telefonía, internet y
televisión; y cobertura, es decir, permi-
tirle a todos los mexicanos tener acceso
precisamente a los beneficios de los ser-
vicios de telecomunicaciones.
En una entrevista con Expansión en
2006, antes de llegar a la Presiden-
cia dijo: “Creo en la competencia y
la competencia no se da si no hay
árbitros que tengan tarjetas”. ¿Está
en condiciones de sacar una tarjeta?
De hecho, la estamos sacando. Y por
primera vez, por ejemplo, la Cofetel
ha sancionado a Telmex. Es increíble
que por primera vez en tantos años de
una concesión, es la primera vez que el
gobierno mexicano retira la concesión
de un canal de televisión, de dos, de
hecho, por no cumplir con los requisi-
tos de la concesión misma a distintas
televisoras (el 46, a Televisa, en 2010,
y el 28, a Raúl Aréchiga, en 2006). De
tal manera que tenemos un árbitro que
tiene tarjetas y, desde luego, las va a
seguir utilizando.
Es muy probable que uno de los
temas de este debate termine en
el Poder Judicial.
Todos. El problema es que todos empie-
zan en el Poder Judicial. Tenemos una
legislación garantista que a través del
uso y el abuso del amparo en México
ha frenado muchas de las decisiones ar-
bitrales. Es como si en juego de futbol
ante un foul evidente el que comete el
foul puede obtener un amparo, seguir
jugando y cuando termine el juego, que
el juez resuelva lo del foul, ¿no? Creo
que es algo que tenemos que corregir.
Si algo ha dificultado el abrir el camino
de la competencia en México es el abuso
que los jugadores hacen de las garantías
que debieran ser para un ciudadano que
no se violan sus derechos, que no sea
abusado por un policía, que no sea inco-
municado, que se le viole su derecho de
expresión, etcétera. Pero usar el amparo
para mantener condiciones inaceptables
de un negocio me parece un abuso que
necesita ser corregido.
Hace años que hablamos de reforma
a la Ley de Amparo y nada sucede.
Está a punto de salir una ley de reforma
al amparo en el Congreso.  Esos intere-
ses actúan sobre muchos tomadores de
decisiones. Y hay que recordar que en
una democracia los tomadores de deci-
siones no sólo están en el Poder Ejecu-
tivo, también están en el Legislativo y en
el Poder Judicial.
Hablando del Poder Judicial, más allá
de la Suprema Corte, ¿tenemos un
Poder Judicial preparado, confiable?
Tenemos una Suprema Corte confia-
ble, de eso estoy totalmente conven-
cido. Pienso que tenemos mucho que
hacer en el nivel de magistrados y de
jueces en el orden federal. Y bueno, una
infinita tarea que hacer a nivel estatal,
donde el Poder Judicial tiene muchos
contraste en cuanto a su eficacia y
poder judicial.
¿Considera necesaria una reforma al
Poder Judicial?
He estado en contacto con el presidente
de la Corte, con el Consejo de la Judica-
tura Federal y hemos hablado de la im-
periosa necesidad de modernizar no sólo
los procesos judiciales, sino también la
confiabilidad de los jueces y magistra-
dos. Hay plena conciencia de ello. Esto
es una reforma en el plano administra-
tivo dentro del Poder Judicial que tiene
que ver con la manera en que se asignan
las plazas de jueces y tiene que ver con
la aplicación de controles de confianza,
tiene que ver con la transparencia de los
jueces, etcétera, etcétera.
Para los temas económicos, incluso
para lavado de dinero, no hay tribuna-
les especializados.
Ya hay, por ejemplo, una especializacion
importante en jueces concursales, sobre
todo en la legislación ordinaria. Pero
creo que tendremos que hacerla en mu-
chas materias, en lavado de dinero, por
ejemplo, es una de ellas efectivamente.
Pero básicamente es eso, en general, es
la tendencia que han seguido los jueces
en México, que antes eran jueces que
veían todas la materias, se fueron espe-
cializando en materias civil, mercantiles,
penales… Y creo que esa especialización
tendrá que seguir.
Reconociendo la importancia económi-
ca de todos los implicados en la guerra
de las telecomunicaciones y el poder
político que tienen las empresas televi-
soras. ¿Qué repercusiones puede tener
 SECCIÓN
entrevista
este pleito hacia 2012 cuando hay un proceso electoral
presidencial?
Esta circunstancia lamentable que se vive entre actores de las
telecomunicaciones debe llevarnos precisamente a dar solu-
ciones de fondo al asunto de las tres C, sobre todo, competen-
cia. Y en la medida que prevalezca la competencia y también
una legislación que centre los contenidos informativos en la
verdad, como pretende hacerlo la legislación electoral, no de-
biera afectar los procesos electorales. Y ojalá no se involucren
los intereses de negocio con los intereses electorales, porque
eso sería afectar notablemente a la nación. El gobierno estará
muy atento para que eso no ocurra.
¿Con las tarjetas en la mano?
Pues con las tarjetas en la mano. Y si es necesario, con otras
medidas. Incluidas las rojas.
¿Quitar concesiones?
Pues las rojas.
Hacia las elecciones de 2012
En 2006, Calderón ganó unas reñidas elecciones con un mar-
gen de 0.5% sobre Andrés Manuel López
Obrador, el candidato del Partido de la
Revolución Democrática (prd). El deba-
te fue sobre el modelo económico, con “Ojalá no se
mayor o menor participación del Estado involucren los
en la economía. Camino al 2012, el go-
bernador del Estado de México, Enrique intereses de
Peña, lidera las encuestas, mientras que negocio con
el partido del presidente, el pan, no tiene
un candidato claro, y el prd vive en crisis los intereses
permanente. electorales, porque
En esta campaña presidencial hacia
eso sería afectar
el 2012, ¿vamos a ver una compe- notablemente
tencia entre personalidades o entre
plataformas?
a la nación”.
Yo espero que sea entre plataformas,
pero la verdad es que, los electores, es
como cuando buscan pareja y ven a alguien que les genera
confianza y que les permita confiarles su voto. En el 2012
contarán muchísimo los candidatos. 
El 2006 fue un claro debate entre dos planteamientos de
país. ¿Cuál sería el debate en este caso?
Quizá más moderado que en 2006, pero también tendrá que
haber un debate sobre pasado y futuro de México. Sin los
radicalismos que se vivieron y se expresaron en 2006, pero sí
entre pasado y futuro. Le pongo otro ejemplo, la reforma labo-
ral. La reforma laboral está puesta, le puede dar flexibilidad al
mercado de trabajo en México. Le puede dar oportunidad de
trabajo a mujeres y jóvenes, puede elevar la competitividad
del sector productivo. Es decir, hay un sesgo de modernidad
ahí y estamos avanzando hacia allá. Claramente en estos mo-
mentos hay fuerzas que se oponen a ello y prefieren el pasado
y ésas son las que impiden que salga adelante la reforma labo-
ral. Si eso lo trasladamos a las diferentes políticas públicas en
felipe calderón
materia de energía, en materia fiscal o en materia criminal o
en materia de seguridad, hay quienes preferirían el pasado y
hay quienes preferirían el futuro y ojalá el electorado decida
por el futuro.
Pero el pan llevará 12 años en el gobierno en 2012.
El discurso pasado y futuro no puede ser de partidos.
Probablemente, yo pienso que sí, porque así se está reflejando
en las decisiones políticas del país. No hay que olvidar que
han sido 10 años de un gobierno de minoría. Un gobierno que
no tiene mayoría parlamentaria y en consecuencia no puede
implementar por sí solo reformas que el país necesita y que
han sido obstaculizadas por la oposición. Se han logrado algu-
nas y otras no. Y en ese pendiente yo creo que está presente
el pendiente de pasado y de futuro.
¿Cómo ve al puntero en las elecciones de 2012?
Pues no sé… 
A quien está número uno en las encuestas...
Yo creo que cada partido tiene liderazgos bien consolidados.
En el pri hay efectivamente un liderazgo del gobernador En-
rique Peña, en el prd, yo veo liderazgos
entre Marcelo Ebrard y Andrés Manuel
López Obrador. Y en el pan, la verdad,
creo que le falta considerar un liderazgo,
tomando en cuenta que hay varios aspi-
rantes y eso diluye un poco la fortaleza
de uno que se destaca. 
En su partido no sentó bien que usted
dijera que podría ser de otro partido.
Siempre lo he dicho y siempre lo diré. Y
siempre he sido así en el pan. Las y los
mejores candidatos, desde diputado en
un distrito local o desde el regidor en un
ayuntamiento hasta Presidente de la Re-
pública. El día en que el pan o cualquier
partido no se decida por el mejor o la
mejor, independientemente de su condi-
ción ciudadana, ese día pierde. Ésa es la verdad. Y no sé si le
gustó a unos o a otros, pero eso es algo que debe valorarse.
¿Cuáles son sus prioridades para los últimos 20 meses
de su gestión?
Seguridad, desde luego, en los tres ejes: seguir confrontando
y confinando a los grupos criminales y frenando su violen-
cia inaceptable; consolidar instituciones, llegar a 32 policías
estatales (de calidad). No depende de mí, pero tengo que
empujar mucho eso, lo mismo que una política social que
genere oportunidades. Dos, el que ha sido eje de mi gobierno,
infraestructura. Tres, salud, consolidar con cobertura univer-
sal. Cuatro, calidad educativa. Y quinto, una política social que
logre reducir la desigualdad, que es en lo que hemos avan-
zado. Pero habida cuenta de que los precios internacionales,
sobre todo de alimentos y en general de los commodities, han
afectado, como todo el mundo, a la gente que menos gana. Yo
creo que ahí tenemos que hacer nuestro trabajo.
9 - 22 DE MAYO, 2011 EXPANSIÓN 80