CURSOS CORTOS DE ESPECIALIZACIÓN

COSTOS PARA LA TOMA DE

DECISIONES

Duración : 24 Horas

Coordinador Académico: Ing. David

Hinostroza Blas

I. PRESENTACION

Fundamentos de la Contabilidad de Gestión. Costos relevantes para la toma de

decisiones. Costos de Inventario y Target Costing. Administración Estratégica de
Costos. Costos ABC-ABM. Gestión del valor de los activos. Balanced ScoreCard.

II. OBJETIVOS

Objetivo General:

Brindar al alumno de manera teórica y práctica las principales herramientas de

análisis de costos para la toma de decisiones en el ámbito empresarial.

Objetivos Específicos:

• Conocer los diferentes tipos de costos y aprender su aplicación en el

proceso de toma de decisiones.
• Identificar la información relevante de costos y así realizar una mejor toma
de decisiones en la empresa.
• Entender la relación existente entre la información de costos y la gerencia
del negocio.
• Aplicación de herramientas de gestión de costos que nos permita
rentabilizar el negocio.
• Utilización de herramientas de análisis de costos para administrar la
creación de valor en una empresa.
• Conocimiento de la administración estratégica de costos y su relación con
otras herramientas de gestión operativa y estratégicas.
III. DIRIGIDO A

ƒ Personas orientadas al trabajo de analista de costos en empresas

productivas o de servicios.
ƒ Profesionales en general que desean conocer más en detalle sobre las
herramientas de costos para una mejor toma de decisiones empresariales.
ƒ Todos aquellos que quieran complementar y enriquecer sus conocimientos
de gestión de costos.

IV. CONTENIDO TEMÁTICO

Sesión 1
Visión Global de los Costos

La importancia de los Stakeholders. Tendencias al 2020. Clases de costos. Costos

históricos y futuros. Costos fijos y variables. Costos Directos e Indirectos. Ingresos
y gastos controlables. La contabilidad de gestión y sus componentes

Sesión 2
Costos Relevantes para la Toma de Decisiones

Información relevante. Enfoque Beneficio-Costo. Costos de Oportunidad.

Sesión 3
Costos Relevantes para la Toma de Decisiones

Modelo costo-volumen-utilidad. Margen de contribución. Casos Prácticos

Sesión 4
Costos de Producción

Elementos del Costo. Planificación de los Costos

Sesión 5
Costos de Inventario, Análisis de capacidad y Target Costing

Costo directo-absorbente-marginal. Fijación de precios. Factores que influyen para

la competitividad de una empresa. Ingeniería de valor.

Sesión 6
Costos ABC-ABM

El modelo ABC. Diferencia con el costeo tradicional.

Sesión 7
Costos ABC-ABM

Sistema de entrevistas. Utilización de drivers. Casos Prácticos

Sesión 8
Balanced ScoreCard

Balance de Objetivos. Clasificación de los objetivos. Mapa Estratégico. Cuadro de

Indicadores.
 V. DURACIÓN

Cada uno de los Cursos Cortos tiene una duración de veinticuatro (24) horas lectivas,
distribuidas en ocho (8) sesiones

VI. ASISTENCIA

• La asistencia a clases es obligatoria.

• Al participante que acumule más del 20% de inasistencias no se le otorgará
certificado de participación.

VII. EVALUACIÓN

A través de los ejercicios prácticos en clase resueltos por los mismos alumnos y
además con la participación de los mismos podremos asegurar el cumplimiento de
los objetivos del curso.

VIII. PROCESO DE MATRÍCULA

El proceso de matrícula se realizará íntegramente a través de la página web, por lo

que deberá seguir necesariamente los siguientes pasos:

1. Inicie el proceso haciendo click sobre el link “inscríbase aquí” que figura junto
al curso de su interés.
2. Llenar de manera obligatoria todos los datos que se le requiere (nombres,
apellidos, e-mail, teléfono, DNI, etc).
3. En la página de pagos optar por alguna de las siguientes modalidades y elegir
el comprobante de pago respectivo (Boleta o Factura):

• BANCO: Si desea efectuar el pago en efectivo.

• TESORERIA GENERAL PUCP: Si desea efectuar el pago con tarjeta de
debito o crédito (salvo emitidas por centros comerciales o tiendas por
departamentos).
Nota: Tesorería no acepta pagos en efectivo.
• PLATAFORMA VISA: Via Banca Virtual.

4. Una vez elegida la forma de pago, el sistema le generará un código.

5. Anotar ese código o imprimir la página y acercarse a Tesorería o al Banco
según sea el caso.
6. La matrícula termina con la realización del pago bajo la modalidad elegida.

En el caso de pago en Banco o Plataforma VISA, el comprobante de pago elegido se

entregará la primera semana de clases. En caso de Tesorería, en el momento de
efectuar el pago.

IX. DERECHOS ACADÉMICOS

Pago único de S/. 550.00 (quinientos cincuenta y 00/100 nuevos soles).

X. CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se otorgará un certificado de participación a quienes asistan como

mínimo al 80% de las clases.
 XI. INFORMES E INSCRIPCIONES

Campus Universitario
Centro de Educación Continua de la PUCP
Av. Universitaria 1801 – San Miguel
Edificio Mac Gregor - 6to Piso
Teléfono: 626-2000 anexos 3211, 3764, 3200 y 3212
Fax: 626-2862
pre_cec@pucp.edu.pe
cursoscortos_cec@pucp.edu.pe