UNIVERSIDAD PERUANA DE

LOS ANDES

TRABAJO GRUPAL

Tema:

Profesora:
Aula: 103 C-01
Faculta de Derecho y Ciencias
Políticas

Alumnos:

……………………………….
……………………………….
……………………………….
 TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION.

1.

CONCLUSIONES……………………………………………………

BIBLIOGRAFIA……….……………………………………………..
 LA MOTIVACIÓN
Es el proceso que impulsa la conducta hacia un objeto que satisface una
necesidad. Algunas personas confunden la definición con la de instinto,
sin embargo son dos definiciones distintas.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal

por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la
empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional
sólida y confiable.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a

una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que
se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está
relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo
colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo,
y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin
de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la
comunidad donde su acción cobra significado.

El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se

lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la
satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed,
abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

Para la psicología actual y para la mayoría de psicólogos, los instintos

son exclusivos de los animales puesto que esta referido a un complejo
conjunto de respuestas innatas, típicas de una especie que, obedeciendo
a un programa genético se desencadenan inevitablemente y de forma fija
ante un estimulo que sirve de factor liberador.

El dilema, hasta la actualidad, consiste en establecer si los seres

humanos tenemos o no instintos, volvemos a repetir para la mayoría de
psicólogos los instintos son exclusivos de los animales, pero que sucede
con los seres humanos: nosotros los seres humanos poseemos motivos
conscientes que nos impulsan a comportarnos de una u otra manera
buscando satisfacer nuestras necesidades.

INSTINTOS

En sentido general, se denomina instinto a la tendencia interior que dirige

la conducta de los animales en su vida de relación, coordinando un
conjunto de actos espontáneos y ordenados, que satisfacen sus
necesidades. Si se identifica el instinto con la tendencia, se da el término
un carácter biológico primario, ligándolo a la conservación, tanto del
individuo como de la especie en un sentido bioorgánico. Desde el punto
de vista biológico, entre los caracteres propiamente científicos que se
pueden atribuir al instinto destaca su particular adaptabilidad a los fines
que es necesario conseguir, además revela una evidente ceguera, ya
que el animal realiza un cierto acto inconscientemente, sin darse cuenta
de la razón de lo que esta haciendo. Otra característica, es su carácter
especifico, es decir que cada especie animal realiza siempre, sin ninguna
variación, el mismo acto y los mismos gestos. Por otra parte el instinto
esta preformado, no es adquirido a través de la experiencia y es
inmutable en el transcurso temporal.

Teorías psicológicas de la motivación

La mayoría de los psicólogos contemporáneos afirman que toda la conducta es

motivada, con excepción quizá de unos reflejos.

La motivación es un concepto de importancia central en la presión del

comportamiento. Se habla de motivación de comer, de beber, de dormir, de
defecar, pero también de lograr aprobación, de tener éxito, etcétera.

Los psicólogos han encontrado centros específicos, a nivel de sistema nervioso

central, que tiene a su cargo la regulación de muchas fuerzas motivacionales

CARACTERISTICAS DE LA MOTIVACIÓN

a) Impulsora. Por que es una energía interna que genera o da origen a

una serie de conductas para llegar a la meta.

b) Orientadora. Por que dirige la conducta en un sentido determinado.

c) Compleja. Por que aparecen necesidades nuevas que son

cualitativamente superiores a las ya existentes, y que generalmente
surgen de manera inesperada

d) Homeostática. Por que cuando se completa el ciclo motivacional,

sentimos un estado de satisfacción que reestablece nuestro equilibrio
interno.

e) Jerarquizadora. Se refiere al grado de importancia que le otorgamos

a una necesidad en relación con otra para un mismo sujeto.

F) Cíclica. Por que es un proceso continuo, su proceso se reinicia

periódicamente.
TIPOS DE NECESIDADES

A) ORGANICAS: Son aquellas que se originan en los estados de carencia, son las
necesidades básicas que tenemos que satisfacer, son las llamadas necesidades
fisiológicas que surgen de estados orgánicos y su proceso de satisfacción esta
socializado; ejemplos: alimentación, micción, defecación, sexo, sueño, abrigo, etc.

b) PSICOSOCIALES: Son aquellas que el ser humano adquiere en su

proceso de socialización, no tienen base orgánicas, por ejemplo que
déficit orgánico genera el deseo de ser profesionales, o de ser el numero
uno del salón, sin embargo si satisfacen nuestras sociales el del ser
reconocidos por los demás por ejemplo; ejemplos de necesidades
psicosociales tenemos: de afecto, de superación, de aprobación, de
éxito, nivel de aspiraciones de interacción, gregarismo, de seguridad, etc.

LA VOLUNTAD

DEFINICIÓN:

Es el proceso de orientación consciente de la conducta hacia una meta u

objetivo establecido con anterioridad.

PROCESOS

a) La concepción:

Es el momento en el cual se propone la meta u objetivo. El sujeto debe

evitar ser:

* Sonador: Proponerse objetivos inalcanzables

Proponerse demasiados objetivos

Proponerse objetivos sin tener en cuenta su situación.

* Voluble: Cambiar rápidamente de objetivo.

b) LA DELIBERACIÓN

Es el análisis de los medios o vías para alcanzar su meta. Debe tenerse

en cuenta:

* Que medios hay a tu alcance?

* ¿Es moral (bueno o malo) hacer ello?

 * ¿Que objetivos parciales debe cumplir?

Debe evitar:

* Pensar tanto que nunca te decidas

* Evitar ver solo los problemas

c) LA DETERMINACIÓN

Es la decisión que el sujeto toma para seguir uno u otro camino en la

búsqueda del logro, debiendo tener convicción o seguridad.

d) LA EJECUCIÓN

Es la realización de los pasos necesarios para llegar a la meta debiendo

mostrar fuerza de voluntad o tenacidad.

ANOMALIAS DE LA VOLUNTAD

a) Los arrebatados: No pueden controlarse, se dejan llevar por sus

deseos y apetitos.

b) Los irresolutos: Vacilantes y siempre con dudas, decidirse es muy

difícil.

c) Los rutinarios: Presos de sus hábitos y costumbres, les cuesta tomar

decisiones.

d) Los apáticos: Poca energía en el carácter por efectos de impulsos, son

indolentes.

e) Los aturdidos: Débiles de voluntad por falta de reflexión.

f) Obsesiones: Tiene ideas fijas que no se pueden “sacar de la cabeza”,

les es imposible cambiar o decidirse por otras cosas.

g) Abulia: Imposibilidad absoluta para decidir, nunca inician nada y menos

concluyen algo, la abulia cae dentro del campo de la patología.
 INSTINTOS

En sentido general, se denomina instinto a la tendencia interior que dirige

la conducta de los animales en su vida de relación, coordinando un
conjunto de actos espontáneos y ordenados, que satisfacen sus
necesidades. Si se identifica el instinto con la tendencia, se da el término
un carácter biológico primario, ligándolo a la conservación, tanto del
individuo como de la especie en un sentido bioorgánico. Desde el punto
de vista biológico, entre los caracteres propiamente científicos que se
pueden atribuir al instinto destaca su particular adaptabilidad a los fines
que es necesario conseguir, además revela una evidente ceguera, ya
que el animal realiza un cierto acto inconscientemente, sin darse cuenta
de la razón de lo que esta haciendo. Otra característica, es su carácter
especifico, es decir que cada especie animal realiza siempre, sin ninguna
variación, el mismo acto y los mismos gestos. Por otra parte el instinto
esta preformado, no es adquirido a través de la experiencia y es
inmutable en el transcurso temporal.

MOTIVACIÓN Y CONDUCTA

Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante

partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de
ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones
empíricas.

Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la

conducta humana. Estas son:

a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o

externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia
de la herencia y del medio ambiente.

b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades

o tendencias, son los motivos del comportamiento.

c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una

finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que
lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.
 EL CICLO MOTIVACIONAL

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer

necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas
etapas son las siguientes:

a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano

permanece en estado de equilibrio.

b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.

c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de

tensión.

d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un

comportamiento o acción.

e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer

dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.

f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su

estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda
satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el
retorno al equilibrio homeostático anterior.

Sin embargo, para redondear el concepto básico, cabe señalar que

cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable,
puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes:

a) Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin

explicación aparente).

b) Agresividad (física, verbal, etc.)

c) Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras

manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos
etc.)

d) Alineación, apatía y desinterés

Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando
las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas,
ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus
amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la
herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la maquinaria, u
optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la
frustración.