Caso Práctico Clase 2

Brayan Andrés Sánchez Coronel

Carlos Alberto Moreno

Estrategia

2022

Solución al caso práctico

Videojuegos SL. Es una empresa que distribuye internacionalmente videojuegos. Se
caracteriza principalmente por: precios bajos, tiendas atractivas, promociones agresivas,
una logística puntera con uno de los sistemas de distribución y almacenaje pioneros en el
mundo y la posibilidad de compra-venta de videojuegos usados. Prácticamente ninguna
empresa podía ser rival de esta empresa.
¿Cómo es posible que haya logrado todo esto? Recomendamos utilizar la cadena de valor
Para explicar las razones de ventaja competitiva de la empresas.
Se puede identificar que Videojuegos SL, mantiene el mercado por:

Actividades primarias:
1. Logística interna: Se destaca por su logística de punta con uno de los sistemas
de distribución y almacenaje del mundo, esto facilita la distribución de títulos en
Todas sus tiendas.
2. Operaciones: Al tener buenas conexiones con los proveedores, facilita los
Precios bajos y promociones agresivas para sus clientes.
3. Logística externa: Amplio número de tiendas atractivas localizadas en diversas
Partes del mundo. Y un amplio sistema de distribución y almacenaje pionero en
La industria.
4. Marketing y ventas: Sus tiendas físicas tenían diseños atractivos para los
Clientes. Precios bajos y promociones agresivas; esto último gracias a las
Relaciones con sus proveedores.
5. Servicio adicional: ofrecen la posibilidad de realizar compra-venta de videojuegos
Usados.

• Actividades de apoyo:
1. Aprovisionamiento: es su sistema de distribución y almacenaje de títulos
 Garantizando la exitosa relación proveedor – empresa- cliente.
2. Tecnología: Refieren que de acuerdo a su sistema de distribución, este contaba
Con tecnología de punta caracterizándolos como pioneros en el mundo.
3. Recursos humanos: El personal de las tiendas se encontraba capacitados a
dar La mejor asesoría y atención al cliente.
4. Infraestructura: Las tiendas se encontraban ubicadas en diferentes lugares del
Mundo y cuentan con diseños atractivos para los clientes
 Aplicación Práctica del Conocimiento
Es de vital importancia conocer rodos los punto a favor que tienen nuestra organización, el
conocer muy bien nuestra organización permite desarrollar estrategias que aumente la
rentabilidad y así apuntar al desarrollo sostenible de la organización, al momento de
emprender una idea de negocio permite hacer los estudios necesarios para conocer la
viabilidad del proyecto e incluso a nivel personal permite autoevaluarse y trabajar en los
puntos que presentan mayor desventaja.

Referencias
ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA (2022). Proceso de Planificación Estratégica.
file:///C:/Users/AIO%20POWER/Desktop/Documentos%20especializacion/ESTRATEGIA/
UNIDAD%201/unidad1_pdf1.pdf.
ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA (2022). Análisis del Entorno, Interno y de la
Competencia. Diamante de Porter. file:///C:/Users/AIO%20POWER/Desktop/Documentos
%20especializacion/ESTRATEGIA/UNIDAD%201/unidad1_pdf2.pdf