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  .- en una empresa el propietario o el gerente de finanzas
debe reunir, analizar e interpretar la información financiera y formular un plan para obtener
financiamiento. Se basa de determinar las fuentes de financiamiento.

 .- La planeación consiste, en fijar elcurso concreto de acción que ha de

seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
Planeación , Funciones generales, Tipos de planes , Actitudes y supuestos que impiden la
planeación , Actitudes y supuestos que apoyan la planeación

Decisiones de planeación de corto plazo versus largo plazo. Análisis del desempeño financiero de
la empresa basado en razones financieras, inventarios, ganancias. Pronóstico y planes alternativos
de estructura de capital para casos específicos. Determinantes de la disponibilidad de crédito y
acceso al mercado de dinero y capitales. Al llevar una planeacion financiera, se podrá llevar un
inicio y un modelo base seguir y de apoyo futuro y guía a otros nuevos prospectos de proyecto.

 .- Una aplicación justa y efectiva de las normas de competencia pasa
por un conocimiento detallado de la estructura financiera y organizativa de las empresas

   .- Se expresan sintéticamente sus objetivos y alcance, y asimismo, se

mencionan los instrumentos requeridos para una gestión moderna del mismo, en el marco de un
Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. El buen uso de esta puede lograr una
gran alta en otros ámbitos igualmente avilés y necesarios como este.

!"  #  externos.- los recursos internos son: aportación del
propietario o de lo socios, reinvención de utilidades, reserva de capital, depreciación y amortización
de activo, venta de activos fijos de la empresa.

$.- Documento contable en el que se registra el importe en unidades monetarias

(euros), de todas las operaciones comerciales y financieras de los residentes en ese país con los
residentes en el resto del mundo durante un año. Y las mas conocidas se podrian mencionar como:

- inversión extranjera

- inversión extranjera

- inversión factores que afectan

- inversión autónoma

- inversión fija neta

- inversión fija bruta

- inversión de empresas

- inversión como mercado de capital

- inversión proyecto
- inversión térmica

y estas a su vez puede ser de corto, mediano o largo plazo dependiendo de el tipo de inversión q
sea será el tipo de costo q se haga o se genere a la organización.

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  %.- Es el conjunto de códigos, identificaciones y estandarizaciones de los

bienes y servicios de uso común, o uso en obras que el Estado puede adquirir, estandarizados en
función de sus propiedades físicas, químicas y de uso; y clasificados en códigos que permiten una
única identificación para cada uno de ellos.

   .- Seleccionar el tipo de costos de administración pactados. Si es un

porcentaje sobre el valor pagado por el Organismo (a terceros en desarrollo del objeto del contrato
o convenio) con quien se suscribe el contrato o convenio, registrar la tasa (%) y seleccionar la
respectiva modalidad.

#&#.- cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos y rentas de una
corporación, cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida
cotidiana

#  .- La auditoría interna es la realizada con recursos materiales y

personas que pertenecen a la empresa auditada. Los empleados que realizan esta tarea son
remunerados económicamente. La auditoría interna existe por expresa decisión de la Empresa, o
sea, que puede optar por su disolución en cualquier momento.

Aunque la auditoría interna sea independiente del Departamento de Sistemas, sigue siendo la
misma empresa, por lo tanto, es necesario que se le realicen auditorías externas como para tener
una visión desde afuera de la empresa.

  .- Las estadísticas financieras consisten en un conjuntointegral de

datos de saldos y flujos de activos financieros y pasivos de todos los sectores de una economía.
Se organizan y presentan en formatos que tienen por objeto mostrar los flujos financieros entre los
sectores de una

‡ Una transacción.

‡ Una variación del valor de un activo/pasivo.

‡ Otras variaciones del volumen de un activo

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  &  . Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el
nivel más bajo de una organización, se llaman %  &   o & $) Los
gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros
gerentes.

 ) El termino %  incluye varios niveles de una organización. Los
gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en
ocasiones, también las de empleados de operaciones.

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CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN La administración, al ser

interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.

Ciencias sociales Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los
fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza
conocimientos de ciencias sociales, tales como: Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno
social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos
fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial. Otras aportaciones de esta ciencia a
la administración son: estudio sobre la estructura social de la empresa, sociogramas, etc.
Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamientos y
operaciones. La psicología industrial tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el
trabajo. Aporta bases técnicas
para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa, en áreas
tales como: selección de personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de
motivación, incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientación, estudios sobre
ausentismo, etc. Derecho. Es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad. Esta
disciplina delimita la acción de la administración de tal manera que no afecte a los derechos de
terceros. La estructura organizacional de la empresa así como los principios de la administración,
deben respetar el marco legal en el que se desarrollen.
El administrador debe conocer los ordenamientos vigentes en las áreas de: derecho civil, mercantil,
fiscal, constitucional y laboral, a fin de poder manejar adecuadamente la empresa.
Economía. Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tienen los hombres en la producción,
distribución y consumo, de los bienes y servicios. La economía aporta valiosos datos a la
administración:«
 INTRODUCCION

Decisiones de planeación de corto plazo versus largo plazo. Análisis del desempeño financiero de
la empresa basado en razones financieras, inventarios, ganancias. Pronóstico y planes alternativos
de estructura de capital para casos específicos. Determinantes de la disponibilidad de crédito y
acceso al mercado de dinero y capitales. Al llevar una planeacion financiera, se podrá llevar un
inicio y un modelo base seguir y de apoyo futuro y guía a otros nuevos prospectos de proyecto
 CONCLUSION

Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una
organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea
dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes.
 OBJETIVOS

1. Dar a conocer que la alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas
comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización.

2. Establecer las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con

su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son director general ejecutivo,
director y subdirector.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.buenastareas.com/ensayos/Ciencias-Tecnicas-Y-Auxiliares-De-La/19764.html