Sede Santiago Centro

Sección 9
Administración General

Análisis FODA: INACAP

Esteban Castillo
Francisco Duarte
Gloria García
Viviana Ochoa
Pablo Ortiz
Patricio Pantoja
Matriz FODA Nombre Profesor: José Quezada
Fecha: 06 de Mayo de 2011
 FODA FORTALEZAS DEBILIDADES

Implementar
Cobertura con sistema de
OPORTUNIDADE sedes en todas las discriminación
S regiones del país. para el ingreso
mediante puntaje
PSU.
Amplia y variada Poseer mallas
oferta de carreras, curriculares,
AMENAZAS modernizando niveles de
constantemente la exigencia, sedes y
infraestructura y el
tecnología
modelo educativo.
equiparables o
superiores a
cualquier
universidad
estatal.

Fortalezas

En INACAP existe un equipo humano especializado en su área, con la voluntad

para asumir la función de investigación que debe desarrollar una institución de
Educación Superior, fundamentalmente universitaria.
INACAP es una institución estructurada pero flexible al dinamismo de la
sociedad.
Una de las fortalezas destacadas es el valor del arancel respecto de la
competencia, el cual está por bajo el promedio sin afectar la calidad del
servicio entregado. Además INACAP está presente en todas las regiones del
país incluyendo una amplia y variada oferta de carreras, promoción de la
empleabilidad y un estrecho vínculo con las diversas áreas del sector
productivo del país.

Debilidades

El hecho de que el puntaje de la PSU sea irrelevante al momento de ingresar a

INACAP, puede crear una percepción negativa en el mercado.
Es necesario incentivar la continuidad de estudio, es decir, evitar la deserción
universitaria, ya que según el INE, en Chile la mitad de los estudiantes que
ingresan a alguna carrera, no están en ella en quinto año.
Oportunidades

En los últimos años, la educación superior ha presentado un crecimiento

alcanzando en la actualidad más de 800.000 alumnos. Con esto, la cobertura
bruta aumentó a un 40%, demostrando que en el entorno se está presentando
una clara oportunidad de lograr una mayor presencia en el mercado con la
construcción de nuevas sedes a lo largo del país.
Todas las estrategias que INACAP ha puesto en práctica han hecho que sus
ingresos año tras año vayan al alza.

Amenazas

INACAP debe mantener constantemente el desarrollo de estrategias con el fin

de evitar que la competencia de un paso importante en el posicionamiento del
mercado.
Es una amenaza importante el alto riesgo de la creación de nuevas sedes, ya
que universidades como la UPV ha tenido que cerrar carreras debido a la baja
inscripción de alumnos. Relacionado con esto, la competencia ha puesto
énfasis en el marketing en el momento de promocionar sus carreras e intentar
diferenciarse de los demás.

Análisis de Puntos de la matriz FODA:

Análisis de Fortalezas y Oportunidades: Utilizar un alto porcentaje del

ingreso monetario en la construcción y/o remodelación de nuevas sedes para
mejorar el ambiente académico y obtener tecnología a la altura de los niveles
de exigencia actuales.

Análisis de Fortalezas y Amenazas: El crecimiento de la institución debe

ser constante, creando nuevas sedes y carreras de acuerdo al mercado, de
esta forma se mejora la imagen de INACAP como institución educacional.

Análisis de Debilidades y Oportunidades: Implementar en ciertos casos

criterios discriminatorios por puntaje PSU, para la obtención de beneficios.
También se debe tener un nivel de exigencia equiparable al de las
universidades de renombre y estar constantemente en auto-evaluación para
mejorar.

Análisis de Debilidades y Amenazas: Subir la imagen positiva de la

institución, mostrando los logros de los egresados y manteniendo una
competencia académica con un nivel de exigencia aceptable, demostrando que
la institución esta constantemente adaptándose a las exigencias del mercado
quedando muy bien posicionada.

Conclusión
Para concluir, INACAP tiene un prestigio bastante alto frente a otras
Universidades a pesar de no ser estatal. Profesionales de alto nivel han
egresado de INACAP y ahora se desempeñan exitosamente en grandes
empresas. Por lo tanto, el nivel de éxito en esta institución es alto, ya que los
campos tratados a nuestro parecer, se cumplen casi en su plena mayoría.

Bibliografía

Modelo Educativo Institucional, disponible en:

http://www.inacap.cl/web/2010/Mails/modeloEducativo/ModeloEducativoI
nstitucionalFINAL_JC.pdf

Fortalezas de INACAP, disponible en:

http://www.inacap.cl/tportalvp/?t=39&i=2&cc=12641&tm=2

Presentación cuenta anual Rectoría 2010 INACAP, disponible en:

http://siga3.inacap.cl/sdp/archivos/20101115033128_CuentaRectoriaOct
ubre2010portal.pdf

Control de gestión, herramientas específicas y su aplicación, disponible

en:
http://www.unap.cl/~setcheve/cdeg/CdeG%20(2)-115.htm